第一篇：鐵路建設(shè)工作會(huì)議交流材料

鐵路建設(shè)工作會(huì)議交流材料

整合資源規(guī)范管理全力提升鐵路建設(shè)項(xiàng)目綜合履約水平

面對(duì)鐵路跨越式發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢，好范文版權(quán)所有，全國文秘工作者的114!我們認(rèn)真貫徹鐵路建設(shè)新理念和快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的建設(shè)方針，始終堅(jiān)持整合資源、誠信履約的指導(dǎo)思想，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營格局和管理模式，不斷加強(qiáng)施工

方案預(yù)控和過程管理控制，促使企業(yè)安全質(zhì)量信譽(yù)和綜合履約水平全面提升。近年來企業(yè)獨(dú)立榮獲魯班獎(jiǎng)工程4項(xiàng)、國優(yōu)工程3項(xiàng)、詹天佑土木工程大獎(jiǎng)1項(xiàng)，先后榮獲“全國質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”和“全國守合同、重信用企業(yè)”等稱號(hào)，連續(xù)11年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。我們的主要做法是：

一、集中優(yōu)勢資源，認(rèn)真兌現(xiàn)合同承諾

市場競爭，誠信為本。為了適應(yīng)當(dāng)前鐵路建設(shè)規(guī)模大、技術(shù)新、標(biāo)準(zhǔn)高的新形勢，我局全面優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營格局，合理控制路外工程規(guī)模，集中優(yōu)勢資源投入鐵路工程建設(shè)。為了更好地履行合同，我們采取了以下措施：一是確保項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員到位。我局制定了《項(xiàng)目經(jīng)理等關(guān)鍵崗位人員選聘管理辦法》，規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師人選由公司人事部門會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行資格審查，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn)后聘任，項(xiàng)目工程、安全質(zhì)量部長和財(cái)務(wù)主管由公司委派。目前，所有鐵路工程項(xiàng)目指揮長或項(xiàng)目經(jīng)理均由現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富、施工業(yè)績突出、專業(yè)相應(yīng)對(duì)口的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部或集團(tuán)公司副總經(jīng)理出任；所有在建項(xiàng)目總工程師、安全質(zhì)量主管和測量試驗(yàn)工程師都由符合崗位要求的技術(shù)人員擔(dān)任。二是確保施工機(jī)具設(shè)備到位。我局集中投入5億多元資金更新鐵路施工設(shè)備，先后購置了g定位測量好范文版權(quán)所有，全國文秘工作者的114!系統(tǒng)、t203型地質(zhì)超前預(yù)報(bào)系統(tǒng)、隧道管棚鉆機(jī)、錨桿臺(tái)車、噴錨機(jī)械手和客運(yùn)專線運(yùn)架、軌道板生產(chǎn)、軌道板鋪設(shè)等關(guān)鍵設(shè)備。三是抓好技術(shù)人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備。三年來，我局共接收專業(yè)對(duì)口的大學(xué)本科生1606人，招聘緊缺專業(yè)人才126人，聘請(qǐng)包括中國工程院院士在內(nèi)的40名知名專家，培訓(xùn)各類技術(shù)管理人員和骨干職工3280人次。四是做好新技術(shù)研究開發(fā)。我局集中企業(yè)技術(shù)骨干和外聘專家，成立了路基、橋梁、隧道、既有線和機(jī)械設(shè)備等技術(shù)專家組，開展了鐵路客運(yùn)專線和既有線提速改造施工技術(shù)重點(diǎn)課題研究，消化了博格無碴軌道施工技術(shù)，承擔(dān)了900噸級(jí)架梁機(jī)和提梁龍門吊的研制任務(wù)，開發(fā)應(yīng)用了80多項(xiàng)“四新”技術(shù)，并根據(jù)各種易發(fā)、頻發(fā)事故特點(diǎn)和規(guī)律，編制了各種突發(fā)性事件和重大事故技術(shù)預(yù)控方案。以上措施為兌現(xiàn)合同承諾提供了強(qiáng)有力的資源保證和技術(shù)支持。

二、健全責(zé)任體系，嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目管理

為了優(yōu)質(zhì)高效地完成鐵路建設(shè)任務(wù)，我們緊密結(jié)合工程實(shí)際，健全責(zé)任體系，不斷優(yōu)化項(xiàng)目管理機(jī)制。一是明確領(lǐng)導(dǎo)分工。除一名副總經(jīng)理專職分管經(jīng)營工作外，公司主要領(lǐng)導(dǎo)集中力量抓在建工程管理，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作與項(xiàng)目履約情況實(shí)行責(zé)任聯(lián)鎖，并據(jù)此完善了以母子公司總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人、各副總經(jīng)理分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門各司其責(zé)的施工管理責(zé)任體系；每年初制定在建工程管理責(zé)任一覽表，年終由總經(jīng)理向董事會(huì)報(bào)告執(zhí)行情況，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人向機(jī)關(guān)職工大會(huì)專題述職，考核評(píng)議責(zé)任目標(biāo)完成情況，并將考評(píng)結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤。二是積極推行工程項(xiàng)目扁平化管理。根據(jù)鐵路工程投資規(guī)模、技術(shù)含量和施工難度等因素，本著縮短管理鏈條、減少管理層次、節(jié)約管理成本的原則，組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程特點(diǎn)優(yōu)選專業(yè)隊(duì)伍。三是全面推行工程項(xiàng)目管理責(zé)任制。我局完善了施工產(chǎn)值、安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、業(yè)主評(píng)價(jià)、實(shí)現(xiàn)利潤和回收工程款等責(zé)任指標(biāo)體系，規(guī)范了指標(biāo)測算、風(fēng)險(xiǎn)抵押、檢查考核和計(jì)獎(jiǎng)處罰程序，實(shí)行項(xiàng)目“失信”行為責(zé)任追究制度，促進(jìn)項(xiàng)目施工管理人員責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，綜合履約水平得到提高。

三、加強(qiáng)過程控制，全面履行施工合同

為了加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目過程管理控制，我們采取以下措施：一是認(rèn)真推行施工方案預(yù)控制度。工程中標(biāo)后，公司總經(jīng)理、總工程師親自組織內(nèi)部專家、技術(shù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察，復(fù)核設(shè)計(jì)文件，合理確定項(xiàng)目管理組織模式、施工資源配置方案、施工技術(shù)保證措施、施工現(xiàn)場平面布置和項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)，通過編制實(shí)施科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，預(yù)先控制和防范工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面可能出現(xiàn)的問題。二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制。我們緊緊抓住設(shè)計(jì)文件會(huì)審和技術(shù)交底、施工放樣和測量控制、原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制、施工過程檢驗(yàn)控制和項(xiàng)目信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等重要環(huán)節(jié)，連續(xù)三年開展了以無投訴告急事件、無等級(jí)責(zé)任事故、無質(zhì)量缺陷為主要目標(biāo)的“安全質(zhì)量管理年”活動(dòng)。三是抓好施工作業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。通過資質(zhì)就位、資源配置和政策扶持，改造組建了一批具有獨(dú)立施工能力的路基、橋梁、隧道、房建和架運(yùn)梁、無碴軌道板生產(chǎn)及鋪設(shè)等專業(yè)化施工作業(yè)隊(duì)伍。先后在四川、甘肅等省的6個(gè)縣市建立相對(duì)穩(wěn)定的勞務(wù)基地，充分利用

第二篇：鐵路經(jīng)營交流材料

鐵路項(xiàng)目經(jīng)營管理交流材料

◆內(nèi)容提綱

一、鐵路項(xiàng)目的特點(diǎn)

二、鐵路項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)

三、鐵路項(xiàng)目變更策劃

四、鐵路項(xiàng)目的清概

五、鐵路項(xiàng)目的審計(jì)

六、主要分項(xiàng)成本控制

七、變更索賠案例

一、鐵路項(xiàng)目的特點(diǎn)

政策性強(qiáng) 綜合性強(qiáng) 規(guī)模較大 涉及面廣 程序復(fù)雜

二、鐵路項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)

1、文件依據(jù)：鐵建設(shè)函[2009]644號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)鐵路建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作的通知》

2、嚴(yán)格依據(jù)合同驗(yàn)工計(jì)價(jià)。按規(guī)定需要補(bǔ)充、完善合同的，及時(shí)補(bǔ)充、完善，嚴(yán)禁合同外驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

3、據(jù)實(shí)計(jì)價(jià)。工程數(shù)量、質(zhì)量必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，驗(yàn)工后按合同約定及時(shí)支付工程款。嚴(yán)禁虛假驗(yàn)工計(jì)價(jià)，嚴(yán)禁超撥工程款。

4、已標(biāo)價(jià)工程量清單中的單價(jià)子目工程量為估算工程量。結(jié)算工程量是承包人實(shí)際完成的，并按合同約定的計(jì)量方法進(jìn)行計(jì)量的工程量。

5、超前與滯后計(jì)價(jià)

超前計(jì)價(jià)：很多情況下是任務(wù)需要被動(dòng)超計(jì)價(jià)，但也常有主動(dòng)性超計(jì)價(jià)，解決資金的需求。

滯后計(jì)價(jià)：市場化的深入，地方或民間資本進(jìn)入鐵路市場，將來會(huì)面臨滯后計(jì)價(jià)的問題。

超前或滯后計(jì)量需要成本核算和資金使用上有準(zhǔn)確的掌握。

6、預(yù)付款的支付

①一般合同約定包工包料的工程按當(dāng)年預(yù)計(jì)完成投資額（扣除甲供材料設(shè)備費(fèi)）為基數(shù)計(jì)算預(yù)付額，建筑工程預(yù)付比例為10%。

②預(yù)付款的扣回辦法：每年1月份開始施工的項(xiàng)目，從7月份至12月份支付月份工程款中，每月抵扣預(yù)付工程款的六分之一；中間開始施工的項(xiàng)目，從預(yù)付工程款后第7個(gè)月支付月份工程款開始抵扣預(yù)付工程款，至次年1月份支付上工程進(jìn)度款時(shí)全部抵扣完畢；施工期不足7個(gè)月的項(xiàng)目，當(dāng)年不抵扣預(yù)付工程款，從次年1月份支付上工程進(jìn)度款中一次性抵扣上年全部預(yù)付工程款。

③鐵路項(xiàng)目預(yù)付款容易實(shí)現(xiàn)支付，且可以根據(jù)計(jì)劃適當(dāng)調(diào)節(jié)，這樣可在前期多報(bào)計(jì)劃多申請(qǐng)支付預(yù)付款，但項(xiàng)目部應(yīng)全盤掌控全過程的資金需求情況，在適當(dāng)向前傾斜的同時(shí)，應(yīng)注意控制資金的均衡使用，避免后期資金斷鏈。

7、安全費(fèi)的計(jì)價(jià)

文件依據(jù)：鐵建設(shè)函[2012]245號(hào)《安全費(fèi)提取和使用管理辦法》

安全費(fèi)在計(jì)價(jià)時(shí)一般按計(jì)價(jià)額2%比例計(jì)價(jià)，過程非常容易，但如果不做好輔證資料，會(huì)存在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。245號(hào)文對(duì)安全費(fèi)使用范圍有明確規(guī)定，各單位應(yīng)將使用范圍進(jìn)行宣講，并印發(fā)到有關(guān)人員手中。

安全費(fèi)的支出項(xiàng)目很多，計(jì)量時(shí)選擇安全費(fèi)用途確定、依據(jù)充分、資料完整的費(fèi)用項(xiàng)目申報(bào)計(jì)量，只有這樣才能規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

三、變更索賠的策劃

1、變更索賠策劃的意義

變更索賠策劃是在研究國家政策、鐵總變更索賠管理辦法，招投標(biāo)文件，合同文件，吃透設(shè)計(jì)理念的基礎(chǔ)上對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善的活動(dòng)。做好變更索賠策劃是做好鐵路項(xiàng)目變更索賠的基本前提和保障，是實(shí)現(xiàn)合同外收入、提高項(xiàng)目效益的重要手段，按精細(xì)化管理要求，變更索賠策劃應(yīng)集中管理。

2、變更索賠策劃工作建議

①項(xiàng)目進(jìn)場后在施工調(diào)查、研究合同、分析施組方案基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部形成策劃思路和題材的初稿。

②建議先在子公司層面建立專家?guī)?，專家可包括但不限于?xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工經(jīng)人員、技術(shù)人員等。鐵路項(xiàng)目都組織專家組進(jìn)行專項(xiàng)策劃，切實(shí)理清思路，充分挖掘可塑題材，落實(shí)措施等，形成有深度和廣度的策劃書，真正的指導(dǎo)作用。

③專家津貼：子公司層面研究。

3、鐵路變更索賠策劃的主要思路 ①做好施工圖、合同清單的復(fù)核工作

復(fù)核施工圖、合同工程量清單應(yīng)作為造價(jià)管理的首要工作來抓，這是其他造價(jià)管理工作進(jìn)行的基礎(chǔ)。技術(shù)部門應(yīng)復(fù)核圖紙的工程量、設(shè)計(jì)疏漏或不當(dāng)之處，成本部門也應(yīng)自行復(fù)核圖紙工程量與合同清單量的差異，找出差錯(cuò)漏碰，提出解決方案，及時(shí)上報(bào)解決。通過復(fù)核發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷，為變更索賠找準(zhǔn)方向。例如：某項(xiàng)目主拱圈數(shù)量差異、某項(xiàng)目樁基礎(chǔ)空孔問題等。

初設(shè)圖招標(biāo)的項(xiàng)目，復(fù)核施工圖數(shù)量、合同清單才能知道項(xiàng)目總體是正量差還是負(fù)量差，量差有多大，根據(jù)量差情況采取對(duì)策來消化量差。例：如何沖減正量差，避免風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)的不足；如何多做IIA變更填滿負(fù)量差的空間等。初設(shè)招標(biāo)的項(xiàng)目搞清楚正負(fù)量差情況具有十分重要意義。

②風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)的計(jì)量策劃

風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)是合同內(nèi)項(xiàng)目，按說不是變更索賠，但它又是不確定費(fèi)用，還存在沒用好包干費(fèi)的現(xiàn)象，因此交流下。

風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)從業(yè)主控制角度往往優(yōu)先順序?yàn)椋毫坎?IIb類變更?非調(diào)整材差?工期損失?保險(xiǎn)?施工方法、工藝性變更?考核費(fèi)等。

從施工單位角度，需要反過來思維，優(yōu)先考慮用考核費(fèi)?保險(xiǎn)費(fèi)?非調(diào)整材差?工期損失?IIb類變更?量差。一般來說現(xiàn)在包干費(fèi)比例很小，2.5%左右，很容易用完額度，因此盡量不考慮有意的用IIb類變更和量差解決。應(yīng)嚴(yán)控IIb類變更，除非不可避免，盡量采取措施消化正量差（如負(fù)變更，或?qū)⒉糠洲D(zhuǎn)化成IIA變更）。

③I類變更的策劃 I類變更屬重大變更，成立與否往往不是施工方能左右的。I類變更規(guī)模大，對(duì)項(xiàng)目施工和成本均有重大甚至決定性影響，I變更時(shí)投標(biāo)后進(jìn)行的，有介入時(shí)機(jī)、人員開始熟悉，可以說有天時(shí)地利人和的優(yōu)勢，具備很大的變化彈性，因此必須緊緊把握住I類變更的好機(jī)會(huì)。

I類變更重點(diǎn)推進(jìn)方向一是緊跟方案設(shè)計(jì)，理解設(shè)計(jì)理念，將現(xiàn)場客觀情況和施工的需要充分與設(shè)計(jì)溝通，使變更設(shè)計(jì)方便施工，同時(shí)爭取留有一定的虛量，埋下一些伏筆；其次緊跟概預(yù)算編制，掌握概預(yù)算的組價(jià)情況，要充分反映現(xiàn)場措施的投入、客觀條件的制約、定額的合理選用等；其三I類變更除做好業(yè)主、設(shè)計(jì)溝通之外，還需及時(shí)向鐵總鑒定中心、工管中心匯報(bào)，確保取得令人滿意的結(jié)果。（例如，佛肇的合同調(diào)整、鼎湖橋的I類變更相對(duì)較好，有些項(xiàng)目的I類變更則不盡如意）

④IIA類變更的策劃

IIa類變更之前必須做成本分析，對(duì)于能實(shí)現(xiàn)盈利或有邊際效益的，則盡力爭取。對(duì)于不能盈利的或無邊際效益的則施工發(fā)揮影響力。對(duì)于變更金額處于300萬元左右的變更必須高度重視，更需要與設(shè)計(jì)加強(qiáng)溝通，確保批復(fù)金額是300+萬元，順利進(jìn)入IIA類。上報(bào)時(shí)估算金額應(yīng)在350萬元以上，保證為審批留有余地。

⑤IIb類變更的策劃

在確?？傦L(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)用能計(jì)量完成的情況下，盡量避免做Ⅱb類正變更（含Ⅱb類新增工程）；對(duì)于虧損項(xiàng)目或施工難度很大的項(xiàng)目可爭取做Ⅱb類負(fù)變更以拓展風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)的空間。

4、常見的變更索賠題材

樁基加長、樁徑變更、土石比例調(diào)整、軟基處理形式變更（填料、軟基樁）、承臺(tái)標(biāo)高提高、水上施工方案、專項(xiàng)方案、箱梁跨徑、結(jié)構(gòu)形式、隧道圍巖、支護(hù)形式、注漿壓漿等等。

四、鐵路項(xiàng)目的概算清理

A、施工圖量差

施工圖數(shù)量與合同清單數(shù)量差值，合同約定施工圖量差納入風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)的項(xiàng)目。（控制或消化正量差）

當(dāng)工程量清單中項(xiàng)目出現(xiàn)施工圖正量差后，建設(shè)單位一般按照合同清單數(shù)量控制，對(duì)超出合同清單數(shù)量的正量差暫時(shí)不予以驗(yàn)工計(jì)價(jià)。對(duì)負(fù)量差也不予以驗(yàn)工計(jì)價(jià)(除非…)B、風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)

（1）初步設(shè)計(jì)招標(biāo)的施工圖量差、承包人原因引起的Ⅰ類變更設(shè)計(jì)及全部Ⅱ類變更設(shè)計(jì)引起的工程增減的費(fèi)用；

（2）非不可抗力造成的自然災(zāi)害損失及其采取的預(yù)防措施費(fèi)用；

（3）發(fā)包人供應(yīng)的材料、設(shè)備以及15.4.1（4）以外的材料、設(shè)備價(jià)差；

（4）建設(shè)工期重大調(diào)整以外的施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整工期造成的損失和增加的措施費(fèi)；

（5）工程保險(xiǎn)費(fèi)；

（6）由于變更施工方法、施工工藝引起費(fèi)用的增加；

（7）工程質(zhì)量、施工安全、建設(shè)工期、投資控制、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新考核費(fèi)用。

C、I類變更設(shè)計(jì)

1、變更設(shè)計(jì)的定義

變更施工圖的活動(dòng)稱為變更設(shè)計(jì)，以“施工圖”為基礎(chǔ)，也以施工圖為界，施工圖之前的變更活動(dòng)稱為量差（初設(shè)），施工圖之后的活動(dòng)稱為變更。

2、變更劃分原則

①、Ⅰ類變更設(shè)計(jì)以變更設(shè)計(jì)原因劃分，一項(xiàng)變更設(shè)計(jì)原因?yàn)橐粋€(gè)變更設(shè)計(jì)。

①、Ⅱ類變更設(shè)計(jì)以工點(diǎn)劃分，同一工點(diǎn)或同一病害引起的不可分割的一次性變更為一個(gè)變更設(shè)計(jì)。同一工點(diǎn)中的不同變更內(nèi)容、同一病害類型的不同工點(diǎn)、同一變更內(nèi)容的不同段落應(yīng)分別劃分為不同的變更設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁合并或拆分變更設(shè)計(jì)。

3、變更審批權(quán)限

①、Ⅰ類變更設(shè)計(jì)概算由勘察設(shè)計(jì)單位按初步設(shè)計(jì)批復(fù)的概算編制原則編制，并對(duì)工程數(shù)量和費(fèi)用進(jìn)行增減對(duì)照，按規(guī)定報(bào)送鐵道部審批。

②、Ⅱ類變更設(shè)計(jì)引起的工程費(fèi)用由勘察設(shè)計(jì)單位按變更設(shè)計(jì)的工程數(shù)量、施工承包合同約定和初步設(shè)計(jì)批復(fù)的概算編制原則編制，建設(shè)單位組織審定。

1、I變更的范圍

①、變更批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案、重大工程措施。

②、變更初步設(shè)計(jì)批復(fù)主要專業(yè)設(shè)計(jì)原則的。③、調(diào)整初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)總工期的。

④、建設(shè)項(xiàng)目投資超出初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)總概算的。⑤、國家、鐵道部相關(guān)規(guī)范、規(guī)定重大調(diào)整的。

2、I類變更應(yīng)注意的問題

①、I類變更是重大變更，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都是改變?cè)靸r(jià)和追求效益的重大機(jī)遇，必須高度重視，從策劃到批復(fù)全程密切跟蹤設(shè)計(jì)院動(dòng)向。②、I類變更立項(xiàng)的理由不容臵疑，重在過程具體方案的合理設(shè)計(jì)（有利于施工和各項(xiàng)措施考慮充分）；重在變更預(yù)算的合理編制，全程參與或跟蹤概算組價(jià)過程，提出合理建議，確保預(yù)期效益。

D、II類變更設(shè)計(jì)

除Ⅰ類變更設(shè)計(jì)外的其他變更設(shè)計(jì)為Ⅱ類變更設(shè)計(jì)。

在建項(xiàng)目已簽合同中非責(zé)任事故、問題的Ⅱ類變更設(shè)計(jì)，增減工程費(fèi)用在300萬元以內(nèi)的(通常稱IIb類)，納入風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)；增減工程費(fèi)用在300萬元及以上的(通常稱IIa類)，由建設(shè)單位在基本預(yù)備費(fèi)中列支并相應(yīng)調(diào)整施工合同額；在初步設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上招標(biāo)的，施工圖量差按已簽施工合同約定執(zhí)行。

E、材料調(diào)差

1、合同約定：通常都是“投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)自主報(bào)價(jià)，物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整，按國家和鐵道部有關(guān)政策允許調(diào)整并經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)調(diào)整的內(nèi)容可進(jìn)行調(diào)整，其余均已包括在合同價(jià)格中，不另行調(diào)整。”

2、調(diào)差依據(jù)文件：

①鐵建設(shè)【2009】46號(hào)規(guī)定，有風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)的±5%以內(nèi)的由施工單位承擔(dān)，超出部分由建設(shè)單位承擔(dān)。文件同時(shí)發(fā)布了調(diào)差相關(guān)的物資設(shè)備目錄表。②經(jīng)規(guī)定額【2006】166號(hào)文發(fā)布《鐵路工程建設(shè)主要材料價(jià)格信息發(fā)布機(jī)制實(shí)施細(xì)則》，規(guī)定了鐵路材料價(jià)格信息的發(fā)布規(guī)則。

③鐵建設(shè)【2012】230號(hào)文件補(bǔ)充將“火工品”列入了調(diào)差目錄。

④業(yè)主對(duì)調(diào)差有具體操作辦法，通常材料用量是按每期計(jì)量額比例折算，價(jià)差按當(dāng)期與基期信息價(jià)的差價(jià)計(jì)算（扣除±5%）。

F、征地拆遷費(fèi)用

根據(jù)五方（建設(shè)單位、地方政府有關(guān)部門、被征地拆遷人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位）已確認(rèn)的征地拆遷數(shù)量和實(shí)施協(xié)議確定的原則計(jì)算費(fèi)用，報(bào)建設(shè)單位相關(guān)部門驗(yàn)工計(jì)價(jià)。重點(diǎn)是五方或六方會(huì)簽及紀(jì)要、函件、圖紙、協(xié)議等依據(jù)問題。

1、三電（電力電信電廣）遷改實(shí)際完成數(shù)量較工程量清單數(shù)量會(huì)有所增加，在實(shí)際施工中，三電遷改的費(fèi)用調(diào)增，經(jīng)審價(jià)后列入第一章征地拆遷增加費(fèi)中。

2、地下管線遷改：同上。

3、“三改”工程（改路改河改渠（溝）），“三改工程””一般按照包干外Ⅱ類變更設(shè)計(jì)程序辦理，清概時(shí)超出原初步設(shè)計(jì)數(shù)量不納入施工單位總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)范圍，一般由業(yè)主選擇在第一章征地拆遷費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)中解決。

G、索賠

自然災(zāi)害、停工窩工、炮損、地方性賠償?shù)鹊?，工作難度相對(duì)較大。主要必須及時(shí)收集依據(jù)資料，盡可能辦理監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主四方簽證原始記錄。如穗莞深梁場停工索賠等。

H、其他項(xiàng)目

營業(yè)線施工配合費(fèi)的清理，隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)費(fèi)用，橋梁特殊檢測、監(jiān)控費(fèi)用，地方行政性收費(fèi)。這些項(xiàng)目有依據(jù)的一般能在清概考慮。

五、鐵路項(xiàng)目的審計(jì)

1、審計(jì)人員的技術(shù)含量越來越高

2、審計(jì)手段越來越先進(jìn)，如雷達(dá)掃描檢查是否偷工減料等情況；通過財(cái)務(wù)資料、資金使用情況、資金流向的真實(shí)性使違規(guī)難以遁形。

3、主要審計(jì)問題

①常規(guī)資料、程序規(guī)范性的問題（隊(duì)伍實(shí)用、結(jié)算、支付、竣工資料等）

②發(fā)票的缺漏與假發(fā)票事情 ③安全事項(xiàng) ④質(zhì)量問題

⑤材料消耗的合理性問題 ⑥超計(jì)價(jià)問題、虛量計(jì)價(jià)、超付款的問題 ⑦隱蔽工程的施工記錄、工料機(jī)人員配臵與消耗情況，三流一致（票據(jù)流、物流、資金流）的問題。

六、主要分項(xiàng)成本控制指導(dǎo)書

借鑒京新項(xiàng)目（非鐵路）經(jīng)驗(yàn)，對(duì)鐵路項(xiàng)目路基挖填，橋梁的樁基、梁體，隧道的掘進(jìn)、支護(hù)等制定專項(xiàng)成本控制作業(yè)指導(dǎo)書。

京新項(xiàng)目路基路面成本控制指導(dǎo)書介紹（資料另附）

七、變更策劃的案例

1、某樁基礎(chǔ)不平衡報(bào)價(jià)

某項(xiàng)目在業(yè)主提供的清單中Ф1.2m鉆孔灌注樁，分樁長40m以內(nèi)（外）兩項(xiàng)，工程數(shù)量以樁長40m以內(nèi)為主，40m以外的數(shù)量很少，根據(jù)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件分析，確信實(shí)際施工絕大部分樁基的樁長應(yīng)超過40m。通過分析在報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)Ф1.2米鉆孔樁（40m以內(nèi)）單價(jià)調(diào)低至896.56元/m，Ф1.2米鉆孔灌注樁（40m以外）調(diào)高至1419.24元/m（都符合業(yè)主單價(jià)限價(jià)要求），總價(jià)不變。施工中通過對(duì)業(yè)主及設(shè)計(jì)的工作，達(dá)到預(yù)期效果。獲利近1000萬元。

2、某拱座回填的變更

某項(xiàng)目拱座開挖，拱背回填原設(shè)計(jì)為回填片石、碎石，挖填一起綜合單件僅33元/m3，但拱座處在陡峭半山腰，片石碎石很難運(yùn)上去，實(shí)際按原設(shè)計(jì)施工將施工困難且會(huì)嚴(yán)重虧損。通過分析設(shè)計(jì)理念，目的是為了將拱座與山體填充密實(shí)，承力傳力，經(jīng)溝通協(xié)商，變更成回填砼，進(jìn)一步溝通回填砼并入拱座結(jié)構(gòu)砼，回填方變成了結(jié)構(gòu)方，施工方便且取得了很好的效益。

3、承臺(tái)標(biāo)高的提高

某項(xiàng)目施工圖中較多承臺(tái)頂標(biāo)高在地面0.5米范圍內(nèi)，但還有部分承臺(tái)頂標(biāo)高埋深較深，最深開挖達(dá)7米。通過ⅡB類變更將承臺(tái)頂標(biāo)高提至地面標(biāo)高0.2～0.5米范圍內(nèi)，降低施工難度，減少開挖方量及支護(hù)投入。工程量清單中，承臺(tái)開挖費(fèi)用含在承臺(tái)砼單價(jià)中；基礎(chǔ)施工輔助設(shè)施費(fèi)總價(jià)包干。因此減少開挖方量及支護(hù)投入不會(huì)減少計(jì)價(jià)收入?yún)s能大幅降低成本。同時(shí)還會(huì)增加有利潤的樁基礎(chǔ)工程量，一舉多得。

4、某交界墩變更（非鐵路，參考）

某拱橋交界墩原設(shè)計(jì)為鋼筋砼交界墩，為70米高的空心薄壁墩，單價(jià)僅398元/m3，嚴(yán)重虧損；受地形限制纜索吊裝的扣索塔必須建在交界墩處，這樣交界墩必須等拱肋吊裝完成拆除臨時(shí)扣塔后施工，工期無法保證。后與設(shè)計(jì)溝通將臨時(shí)扣塔鋼管桁架加強(qiáng)，在完成吊裝任務(wù)后，鋼管柱臨時(shí)扣塔直接作為永久結(jié)構(gòu)的交界墩，變更后鋼管柱交界墩單價(jià)可以實(shí)現(xiàn)保本。經(jīng)過變更，節(jié)約工期半年，消除了一大虧損項(xiàng)。

4、某箱梁變更

某項(xiàng)目立交有箱梁28聯(lián)，梁高均為1.8米，為充分利用公司大量1.70米定型鋼模板。項(xiàng)目部在把握業(yè)主對(duì)工期的需求后，提出將設(shè)計(jì)梁高由1.8米變更為1.75米的建議，在不改裝原有模板的前提下，通過增加翼緣高度來滿足設(shè)計(jì)梁高要求。因改裝模板需較長的時(shí)間，對(duì)工程進(jìn)度會(huì)有一定的影響，最終業(yè)主采納了變更建議，將梁高由1.8m變更為1.75m。此項(xiàng)變更不但為業(yè)主節(jié)約了工期，也盤活了公司周轉(zhuǎn)材料，同時(shí)節(jié)約模板改裝費(fèi)約100萬元，降低了工程成本。

5、某軟基處理變更

某項(xiàng)目臨近既有線施工原設(shè)計(jì)軟基處理為18萬米雙向水泥攪拌樁中標(biāo)單價(jià)49.58元/m3，測算成本41元/m3；通過策劃分析，合同項(xiàng)目高壓旋噴樁利潤更好，中標(biāo)單價(jià)170.32元/m3，測算成本120.6元/m3。通過溝通和努力，目前此項(xiàng)變更已批復(fù)，變更后為15萬米的高壓旋噴樁，增加利潤差額約500萬元。

6、某改良土變更

某項(xiàng)目路基本體填料施工圖為改良土，受現(xiàn)場條件影響施工難度及成本壓力較大，而B組料現(xiàn)場料源較為豐富，施工簡便，針對(duì)這一情況通過溝通和協(xié)調(diào)下，把改良土變更為B組料施工。變更后B組料單價(jià)比改良土單價(jià)略低，形成業(yè)主容易接受的負(fù)變更。目前該變更已確定為-162萬元，相當(dāng)于比改良土減少5.45元/m3，但拓展了利潤空間，增加經(jīng)濟(jì)效益531萬元。

7、某隧道變更

某項(xiàng)目由于提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)原因?qū)е滤淼朗┕げ荒軡M足整體工期要求，項(xiàng)目部通過策劃分析，與業(yè)主、設(shè)計(jì)院溝通，新增豎井加快施工進(jìn)度，變更費(fèi)用2000多萬元。目前此變更正在最后批復(fù)階段。

8、某邊坡防護(hù)變更預(yù)算

某項(xiàng)目超高邊坡防護(hù)，防護(hù)面積很大達(dá)2萬多平米。由于邊坡陡峻，高度離路面100-200米之間，變更的合理作價(jià)是個(gè)難題，沒有相適應(yīng)的定額，也不能簡單界定一個(gè)難度系數(shù)，按常規(guī)定額預(yù)算將會(huì)有很大虧損。目前采取的措施：①增加措施費(fèi)如施工支架；②加長設(shè)備攤銷費(fèi)的時(shí)間周期；③增加材料運(yùn)輸方案；④找到既有的最高定額替代常規(guī)定額。盡管如此，距離目標(biāo)值仍有一定差距，此變更正在辦理中，各位專家可以獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

八、變更索賠工作的體會(huì)

1、把活干好。（基礎(chǔ)）

2、把關(guān)系處理好。（生產(chǎn)力）

3、把變更索賠策劃好。（找準(zhǔn)方向、找出項(xiàng)目）

4、把方案與費(fèi)用爭取好。（施工與效益）

5、把資料編好。（獲批的關(guān)鍵、審計(jì)的防范）

第三篇：提升鐵路服務(wù)質(zhì)量交流材料

提升鐵路服務(wù)質(zhì)量交流材料

一是真學(xué)深悟，形成提升客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的新共識(shí)。采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真通讀、精學(xué)“三本書”，黨政正職每月堅(jiān)持組織中心組學(xué)習(xí)不少于4次，帶領(lǐng)班子成員更新發(fā)展理念，明確發(fā)展目標(biāo)。車站領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合安全、穩(wěn)定、經(jīng)營、服務(wù)等重點(diǎn)工作撰寫輔導(dǎo)報(bào)告，做輔導(dǎo)報(bào)告23場次，使全體黨員

進(jìn)一步認(rèn)清“什么是科學(xué)發(fā)展、為什么要科學(xué)發(fā)展、怎樣實(shí)現(xiàn)車站科學(xué)發(fā)展”。通過黨員大會(huì)、黨小組會(huì)，組織普通黨員認(rèn)真學(xué)好“兩本書”，加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，組織觀看路情、局情、專家講座等輔導(dǎo)光盤38場次，進(jìn)一步將全體黨員特別是黨員干部的思想統(tǒng)一到中央、部黨組、局黨委的決策和部署上來。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合客運(yùn)服務(wù)工作實(shí)際，細(xì)化客運(yùn)系統(tǒng)黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)民航、電信等行業(yè)的服務(wù)理念，在“牢記服務(wù)宗旨、改進(jìn)服務(wù)方式、提升服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)人民大眾”上形成新共識(shí)。

二是調(diào)研討論，形成提升客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的新思路。車站領(lǐng)導(dǎo)班子帶著“如何提升車站服務(wù)能力，打造車站服務(wù)精品”的問題，深入到車間、班組，深入到企業(yè)、市民中搞調(diào)研，向183名職工代表、1200名旅客分別發(fā)放意見征求表，征集各類意見建議286條；各支部共召開16場“科學(xué)發(fā)展與服務(wù)質(zhì)量”主題座談會(huì)，找準(zhǔn)制約本車間、部門服務(wù)質(zhì)量的問題45個(gè)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成了“賣票人想著買票人”的服務(wù)理念，確立了提高服務(wù)質(zhì)量的“四個(gè)一”目標(biāo)（樹立一個(gè)服務(wù)理念，塑造一個(gè)服務(wù)明星，打造一個(gè)服務(wù)群體，深化一個(gè)服務(wù)崗位），制定了提升服務(wù)質(zhì)量的有效措施。結(jié)合查找出影響車站服務(wù)質(zhì)量等5大類23條問題，明確解放思想討論主題，分層面組織開展解放思想討論，并邀請(qǐng)職工代表、服務(wù)對(duì)象代表參加解放思想討論，為車站科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對(duì)提高干部隊(duì)伍服務(wù)能力、加強(qiáng)客運(yùn)服務(wù)制度建設(shè)、構(gòu)建班組路風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制、加強(qiáng)客運(yùn)營銷、完善客站安全體系等8個(gè)課題，撰寫了8篇具有針對(duì)性和指導(dǎo)性的高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告，初步形成推進(jìn)車站科學(xué)發(fā)展、提升客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的新思路。

三是多措并舉，形成提升客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的新態(tài)勢。以“賣票人想著買票人”服務(wù)理念為指導(dǎo)，創(chuàng)新服務(wù)方式、延展服務(wù)內(nèi)涵，把滿足人性化的旅客運(yùn)輸需求作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果的有力體現(xiàn)。完善數(shù)字語音廣播、觸摸屏查詢、led引導(dǎo)揭示等系統(tǒng)，及時(shí)公開各次列車剩余客票，方便旅客掌握車票動(dòng)態(tài)；設(shè)置低位售票窗口、建立無障礙引導(dǎo)系統(tǒng)，改建老幼候車室，開設(shè)哺乳室和兒童樂園等，把人文關(guān)懷滲透到每個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)中，促進(jìn)窗口文明建設(shè)深入發(fā)展，提高了整體服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)不同購票時(shí)段的旅客數(shù)量，合理安排車站售票窗口數(shù)量，做到開足窗口等旅客，滿足旅客購票需求；建立完善列車晚點(diǎn)信息通報(bào)制度，將晚點(diǎn)時(shí)間和晚點(diǎn)主要原因及時(shí)向旅客通報(bào)解釋，充分尊重旅客的知情權(quán)；加強(qiáng)票額宣傳，把10天內(nèi)的剩余車票信息在新華網(wǎng)、晚報(bào)、交通廣播電臺(tái)等資深媒體、主流傳媒上發(fā)布，引導(dǎo)旅客合理安排出行時(shí)間。截至4月20日，車站發(fā)送旅客464萬人，超推進(jìn)計(jì)劃9.0%，實(shí)現(xiàn)收入4.6億元，超推進(jìn)計(jì)劃10.0%。

第四篇：全市職業(yè)教育工作會(huì)議交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

在黨的xx和xx市第四次黨代會(huì)即將召開之際，市委、市政府召開這次全市職業(yè)技術(shù)教育工作會(huì)，作出《xx》，xx出席并作重要講話，這充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)職業(yè)技術(shù)教育工作的高度重視。這次會(huì)議繪就了發(fā)展藍(lán)圖，出臺(tái)了系列政策，不僅為職業(yè)技術(shù)教育，而且為整個(gè)教育工作都帶來了重大發(fā)展機(jī)遇，具有十分重要的指導(dǎo)意義，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹落實(shí)。

一、深化認(rèn)識(shí)，立即行動(dòng)，掀起學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)《xx》精神的高潮

“十一五”以來，我市職業(yè)技術(shù)教育“建體系、擴(kuò)規(guī)模、上水平、強(qiáng)服務(wù)”，取得了可喜的成績，中、高職在校生突破70萬，累計(jì)為社會(huì)輸送技能人才110萬人，中、高職畢業(yè)生就業(yè)率分別達(dá)到96%、90%以上。但總體上看，職業(yè)技術(shù)教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求還不相適應(yīng)，與人民群眾期盼還有較大差距。把職業(yè)技術(shù)教育作為興渝富民的重大戰(zhàn)略優(yōu)先發(fā)展，作為深化教育體制改革突破口率先推進(jìn)，培養(yǎng)一大批高素質(zhì)技能人才，使之成為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生力軍，成為就業(yè)創(chuàng)業(yè)、民生改善的受益者，是一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。

這次會(huì)議是凝聚共識(shí)，整合力量，貫徹落實(shí)市委、市政府《xx》精神的一次重要會(huì)議，在推動(dòng)職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展上具有里程碑意義。各區(qū)縣教育部門和職業(yè)技術(shù)學(xué)校必須把學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)《xx》和領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期教育工作的一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好。即將頒布的《規(guī)劃》是對(duì)《xx》的具體細(xì)化，是職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展的線路圖，我們要結(jié)合《教育規(guī)劃綱要》認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并實(shí)施。

二、咬定目標(biāo)，真抓實(shí)干，認(rèn)真完成《xx》提出的各項(xiàng)任務(wù)

全市職業(yè)技術(shù)教育的落腳點(diǎn)在于努力培養(yǎng)造就數(shù)以百萬計(jì)的技能人才和高素質(zhì)勞動(dòng)者。我們要按照《xx》要求，堅(jiān)持面向市場、面向就業(yè)、面向人人、面向社會(huì)，完善現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)教育體系，做實(shí)、做精、做強(qiáng)、做特職業(yè)技術(shù)教育，確保受教育者學(xué)有所教、教有所能、能有所用。

《xx》大政方針已定，關(guān)鍵是抓落實(shí)。我們要著力完成“四大任務(wù)”：一是優(yōu)化學(xué)校布局，調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建技能人才成長“立交橋”；二是深化教育教學(xué)改革，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)學(xué)校、重點(diǎn)專業(yè)和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，全面提高教育質(zhì)量和基礎(chǔ)能力；三是推進(jìn)產(chǎn)教對(duì)接，加強(qiáng)校企合作和國際交流，大力發(fā)展民辦職業(yè)技術(shù)教育；四是加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)和高技能人才培養(yǎng)，積極構(gòu)建面向全體勞動(dòng)者的終身職業(yè)培訓(xùn)體系。實(shí)施好“六大重點(diǎn)項(xiàng)目”，一是高技能人才振興計(jì)劃項(xiàng)目；二是優(yōu)質(zhì)示范學(xué)校和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目；三是實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)與技能競賽基地建設(shè)項(xiàng)目；四是教師能力素質(zhì)提升項(xiàng)目；五是重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項(xiàng)目；六是學(xué)生資助項(xiàng)目。

三、解放思想，改革創(chuàng)新，確保職業(yè)技術(shù)教育持續(xù)健康的發(fā)展

貫徹落實(shí)《xx》精神，加快建成職業(yè)技術(shù)教育強(qiáng)市，是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各區(qū)縣教育部門和職業(yè)技術(shù)學(xué)校必須解放思想、更新觀念，做到“三個(gè)更加”，一是更加注重以人為本，按照規(guī)律辦職教；二是更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)各方力量辦職教；三是更加注重經(jīng)濟(jì)社會(huì)要求，用產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)辦學(xué)質(zhì)量，破除“唯書本”“、“唯學(xué)歷”的桎梏。必須改革創(chuàng)新、主動(dòng)適應(yīng)，健全“四個(gè)體系”，一是統(tǒng)籌管理體系，規(guī)范辦學(xué)行為，完善服務(wù)平臺(tái)，不斷提高職業(yè)技術(shù)教育科學(xué)管理和服務(wù)水平。二是開放辦學(xué)體系，注重職業(yè)技術(shù)學(xué)校和技工學(xué)校、學(xué)歷與非學(xué)歷教育、中職與高職教育、普通教育與職業(yè)技術(shù)教育之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是人才培養(yǎng)體系，打通中職、高職、應(yīng)用型本科、專業(yè)學(xué)位研究生相銜接的職業(yè)技術(shù)教育通道。四是支持保障體系，建立““規(guī)劃優(yōu)先安排、投入優(yōu)先保障、資源配置優(yōu)先滿足”的長效機(jī)制，確保職業(yè)技術(shù)教育優(yōu)先發(fā)展。

職業(yè)技術(shù)教育在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性的地位和作用。教育系統(tǒng)的同志們決心以《xx》和《規(guī)劃》的出臺(tái)為契機(jī)，搶抓機(jī)遇、乘勢而上，認(rèn)真落實(shí)好本次會(huì)議精神，努力開創(chuàng)重慶職業(yè)技術(shù)教育改革發(fā)展的新局面。

第五篇：教育工作會(huì)議交流材料

教育工作會(huì)議交流材料

淮北市烈山區(qū)任樓學(xué)校

過去的2019，任樓學(xué)校在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁的共同努力、大力支持下，學(xué)校的各項(xiàng)工作順利開展并取得一些成績。為了更好的做好今后的工作，服務(wù)于廣大師生，辦人民滿意的學(xué)校，現(xiàn)把過去一年的工作小結(jié)和新學(xué)年的工作思路做交流如下。

2019工作總結(jié)

一、健全學(xué)校管理制度，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，明確職責(zé)分工。2019年7月份以來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子有較大的調(diào)整，校長室根據(jù)情況進(jìn)行了合理分工，明確了責(zé)任，具體工作落實(shí)到人，一年來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作有條不紊的開展。

2、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。開學(xué)初，和每位教師簽訂了師德師風(fēng)承諾書和廉潔從教承諾書，提高今了教師思想素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、健全制度管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。實(shí)行每天四次刷臉簽到制度，用規(guī)章制度嚴(yán)格約束、引導(dǎo)、修正、規(guī)范教師的教育行為，保證了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

4、進(jìn)一步規(guī)范校務(wù)公開工作。建立校務(wù)公開制度，通過設(shè)立公示欄，公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)收支、黨務(wù)政務(wù)等，自覺接收教職工、家長和社會(huì)的監(jiān)督。

二、扎實(shí)推進(jìn)美麗校園建設(shè)，促進(jìn)校園文化蓬勃發(fā)展。

任樓學(xué)校秉承“建高雅學(xué)校，做儒雅教師，育文雅學(xué)生”的辦學(xué)宗旨，深入推進(jìn)“美麗校園”創(chuàng)建工作，2019年初，我校領(lǐng)導(dǎo)班子就多次召開會(huì)議，研究部署，認(rèn)真規(guī)劃，采用增加投入，分步實(shí)施的策略，努力做好“美麗校園”創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建工作中，我們硬化了小學(xué)樓前的草坪，建造了活動(dòng)廣場和花園，重鋪了小學(xué)樓樓后的方磚，重新建造了升旗臺(tái)，擴(kuò)大了自行車車棚，打造了“書香點(diǎn)墨、舞動(dòng)夢想”文化長廊，教室門口布置了班級(jí)銘牌、名人名言等精美的文化宣傳標(biāo)語，一年來，校園面貌有了很大的改善，在區(qū)教育局第二屆“美麗校園”評(píng)比中，我校獲一等獎(jiǎng)。“既滋蘭之九畹，又樹蕙之百畝”，今天的任樓學(xué)校已經(jīng)成為充滿思想和文化底蘊(yùn)的校園，我們堅(jiān)信任樓學(xué)校一定會(huì)辦出特色、辦出水平、育出英才，滋蘭樹蕙，揚(yáng)帆起航！

三、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、做好學(xué)?；鶎狱h支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和支部常規(guī)工作。按照上級(jí)黨組織對(duì)學(xué)?；鶎狱h組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，學(xué)校黨支部積極行動(dòng)起來，在政治建設(shè)、組織建設(shè)、組織生活、隊(duì)伍建設(shè)等幾方面高標(biāo)準(zhǔn)要求，完善黨建制度、資料等，學(xué)校黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已初見成效，力爭達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)。支部常規(guī)工作，按照高標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，組織生活、三會(huì)一課、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳等，嚴(yán)格按程序、高標(biāo)準(zhǔn)完成。

2、積極做好“不忘初心、牢記使命”主題教育工作?！安煌跣?、牢記使命”主題教育開展以來，任樓學(xué)校黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局有關(guān)部署，嚴(yán)格將“學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)”貫穿始終，切實(shí)做到抓思想認(rèn)識(shí)到位、抓檢視問題到位、抓整改落實(shí)到位、抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位，保證了主題教育扎實(shí)有序開展。

3、做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。支部書記和教育局黨委簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，學(xué)校和全體教職工層層簽廉政目標(biāo)責(zé)任書，建立廉潔高效的教師隊(duì)伍。

四、積極開展各項(xiàng)教學(xué)教研活動(dòng)，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量

1、強(qiáng)化常規(guī)管理工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加學(xué)校舉行的觀課、議課活動(dòng),強(qiáng)化每位教師備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課。

2、加強(qiáng)校內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流，提高學(xué)習(xí)實(shí)效。學(xué)校選派學(xué)科骨干教師對(duì)古饒中心校秦樓初中、雙秦小學(xué)結(jié)進(jìn)行幫扶。

3、認(rèn)真組織教育教學(xué)活動(dòng)。開展“一師一優(yōu)”課堂教學(xué)展示活動(dòng)，開展“班班通”、“暢言平板”活動(dòng)培訓(xùn)，積極參加區(qū)教育局組織的崗位練兵活。動(dòng)，如教學(xué)大賽活動(dòng)、課件制作活動(dòng)，安徽省中小學(xué)微課大賽活動(dòng)、教學(xué)設(shè)計(jì)及教學(xué)論文評(píng)選征集活動(dòng)。

4、圓滿完成了各項(xiàng)工作，取得了較好成績。在全區(qū)小學(xué)畢業(yè)考試中，我校六年級(jí)語文位居全區(qū)第一、總評(píng)第二；中考全區(qū)前五的優(yōu)異成績。各項(xiàng)教研活動(dòng)收獲頗豐：以尹慧芹為代表的安徽省中小學(xué)微課大賽省級(jí)三等獎(jiǎng)；以顓超為代表的“一師一優(yōu) ”省級(jí)優(yōu)秀課，以李雪華、劉秋英、陳保睿為代表的區(qū)級(jí)、市級(jí)優(yōu)秀；以陳桂萍、李淑玲為代表的安徽教育省級(jí)論文發(fā)表、教育信息化大賽獲獎(jiǎng),以毛愛榮為代表的全市道德法治教學(xué)設(shè)計(jì)獲獎(jiǎng)等等。

五、打造德育、體育等教育特色，全面提高育人實(shí)效。

1、德育工作亮點(diǎn)。以活動(dòng)為載體對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育，一年來，紅領(lǐng)巾廣播站、文明監(jiān)督崗每天有序進(jìn)行，“慶六一”活動(dòng)、少先隊(duì)大隊(duì)委競選活動(dòng)、留守兒童趣味拓展、“雷鋒精神伴我成長” “慶祝新中國成立70周年”、建隊(duì)日等活動(dòng)取得了很好的效果。2019年清明前期，我校舉行了“傳承紅色基因，筑夢新的時(shí)代 ——南京研學(xué)實(shí)踐活動(dòng)”，此次研學(xué)活動(dòng)，無論是大金山戶外軍事訓(xùn)練、參光南京大屠殺遇難者同胞紀(jì)念館還是雨花臺(tái)祭掃烈士陵園，都讓學(xué)生感受到不一樣的教育，活動(dòng)的實(shí)效和儀式感也得到家長和教育局領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。5月20日，我校積極組織廣大師生進(jìn)行助殘捐款活動(dòng)，合計(jì)捐款3153元。12月20日截止的禁毒知識(shí)競賽，我校學(xué)生參與率100%，優(yōu)秀率和及格率都在烈山區(qū)學(xué)校的前列。

2、體育活動(dòng)有序開展。我校積極響應(yīng)“陽光體育”的號(hào)召，確保學(xué)生每天鍛煉不少于1小時(shí)，另外，我校足球隊(duì)在烈山區(qū)小學(xué)生足球聯(lián)賽中獲第四名，在10月份的學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)中榮獲男子團(tuán)體總分二等獎(jiǎng)，女子團(tuán)體總分三等獎(jiǎng)的好成績。11月份我校認(rèn)真組織了學(xué)生健康水平測試，經(jīng)數(shù)據(jù)反饋，我校學(xué)生優(yōu)秀率3.47%，良好率30.69%，及格率59.16%。

六、加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，努力創(chuàng)建“平安校園”

1、加強(qiáng)安全隱患排查工作，做到每月一排查，今年共排查安全隱患和安全設(shè)施問題32條，已解決28條，未解決的也已報(bào)教育局。

2、充分利用“淮北市安全教育平臺(tái)”開展安全教育。要求班主任老師每學(xué)期安全授課不少于7節(jié)，主題活動(dòng)不少于2節(jié)。

3、開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。今年3月25日，各班召開“普及安全知識(shí)，確保生命安全”安全主題班會(huì)并出安全板報(bào)。5月12日是“全國防災(zāi)減災(zāi)日”，我校積極聯(lián)系任樓派出所，任樓礦醫(yī)院完成應(yīng)急疏散演練，疏散用時(shí)1分17秒，并受到淮北市電視臺(tái)的采訪。9月18日，我校組織了“防空疏散演練”。11月9日，我校組織全體學(xué)生學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)和開展消防隱患安全排查。12月2日，組織學(xué)生學(xué)習(xí)交通安全知識(shí)并對(duì)學(xué)生開展冬季安全教育，開展冬季安全隱患排查。

2020年工作思路和舉措

一、做好學(xué)校常規(guī)管理工作，提高管理水平。

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子做到明確責(zé)任的同時(shí)要不斷提高大局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，樹立全心全意為師生服務(wù)的思想，確保后各項(xiàng)工作得到廣大教職工的認(rèn)可。

2、加強(qiáng)政教隊(duì)伍建設(shè)。提高政教人員綜合素質(zhì)，建設(shè)一支強(qiáng)有力的班主任隊(duì)伍

二、繼續(xù)推進(jìn)美麗校園建設(shè)，營造良好的育人環(huán)境

本將在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)統(tǒng)籌資金進(jìn)行“美麗校園”建設(shè)，主要方向?yàn)樾@南圍墻的改造美化工作，校園花園重新設(shè)計(jì)規(guī)劃，班級(jí)銘牌繼續(xù)打造亮點(diǎn)，班級(jí)文化墻等內(nèi)容，確保營造更好的教育教學(xué)環(huán)境。

三、深入開展教研活動(dòng)，增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

教研組每兩周進(jìn)行一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組內(nèi)聽課活動(dòng)至少參加4次；推進(jìn)教育技術(shù)現(xiàn)代化。積極做好微課制作與使用的培訓(xùn)工作。指導(dǎo)教師制作微課程視頻并運(yùn)用于課堂實(shí)踐；鼓勵(lì)教師充分利用可以利用的機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)、交流，參加學(xué)科研討會(huì)、同課異構(gòu)等活動(dòng)；繼續(xù)加強(qiáng)中小學(xué)畢業(yè)班日常教育教學(xué)督導(dǎo)工作，特別是九年級(jí)管理工作。

四、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，打造黨支部品牌特色。

打造基層黨建工作新亮點(diǎn)，要把工作的著力點(diǎn)放在打造、提升作風(fēng)建設(shè)，提高依法治校和民主管理水平，辦人民滿意的教育，做盡職稱職的黨員模范；繼續(xù)加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)、團(tuán)隊(duì)、女工等工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力構(gòu)建民主和諧的文明校園；推進(jìn)黨員教育培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制，重視入黨積極分子培養(yǎng)學(xué)習(xí)工作，增添組織新血液。

五、建立完善安全應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，構(gòu)建“三位一體”的安全教育管理網(wǎng)絡(luò)

根據(jù)我校的實(shí)際情況，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)演，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)總結(jié)，特別是要加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作，繼續(xù)把防控傳染病作為工作重點(diǎn)，高度重視、及時(shí)落實(shí)晨午檢和零報(bào)告制度，做到安全教育制度化，安全教育活動(dòng)經(jīng)常化；完善安全管理制度，明確相關(guān)人員責(zé)任，與派出所、家長、社區(qū)通力協(xié)作，構(gòu)建和諧、平安校園。

六、探索和發(fā)現(xiàn)德育工作新方法，形成學(xué)校德育教育特色。

加強(qiáng)學(xué)生一日常規(guī)教育，抓習(xí)慣養(yǎng)成，堅(jiān)持每周一國旗下講話制度，做到有計(jì)劃、有主題，內(nèi)容充實(shí)，充分利用好班隊(duì)會(huì)，做好學(xué)生心理健康教育。另外，加強(qiáng)學(xué)校校園衛(wèi)生的管理和檢查力度，規(guī)范文明班級(jí)考核評(píng)比制度，做到班級(jí)工作的日常量化考核，力求公平、準(zhǔn)確、科學(xué)。