第一篇：某大學(xué)城綠化升級(jí)改造工程監(jiān)理工作總結(jié)2

?摘要:某大學(xué)城綠化升級(jí)改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程項(xiàng)目概況 工程名稱：大學(xué)城公共綠化升級(jí)改造工程 工程地點(diǎn)：×××街 建設(shè)單位：×××治理委員會(huì) 監(jiān)理單位：快省建設(shè)監(jiān)理有限公司 設(shè)計(jì)單位：×...?

一、工程項(xiàng)目概況

工程名稱：大學(xué)城公共綠化升級(jí)改造工程

工程地點(diǎn)：×××街

建設(shè)單位：×××治理委員會(huì)

監(jiān)理單位：快省優(yōu)建設(shè)監(jiān)理有限公司

設(shè)計(jì)單位：×(she ji dan wei __)××園林建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院

工程規(guī)模：道路綠化造價(jià)196.萬元

施工單位：×××園藝綠化工程有限公司

二、(er _)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施

1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、(jian li zu zhi ji gou _)監(jiān)理人員 園林建筑工程師

根據(jù)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)共配備兩位監(jiān)理人員，兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)各方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作。該項(xiàng)目施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如表1。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目 表1

歐陽旺云

（執(zhí)業(yè)資格：建筑結(jié)構(gòu)高級(jí)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師）

（職務(wù)：總監(jiān)理工程師、組織協(xié)調(diào)、合同管理）

劉東東（園林工程師）

質(zhì)量控制、進(jìn)度控制

王南南（土建工程師）信息管理、安全生產(chǎn)與文明施工

鄭西北（造價(jià)工程師）

投資控制

2.監(jiān)理設(shè)施

監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)配臺(tái)式電腦一臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)，辦公桌5臺(tái)；配汽車一臺(tái)、電單車3臺(tái)。以上設(shè)施根本能滿意工程監(jiān)理需要。

三、質(zhì)量控制工作

接到該工程后，我們立刻對(duì)施工單位進(jìn)行了交底，強(qiáng)調(diào)該工程的重要性，要求苗木必須符合設(shè)計(jì)規(guī)格，必須施足基肥。高考信息查詢網(wǎng)

園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一，我們要求施工單位嚴(yán)格按圖施工，要求充分夯實(shí)地基，要求水泥石粉配比符合設(shè)計(jì)要求，要求墊層混凝土振搗密實(shí)。盡管對(duì)施工單位進(jìn)行了交底，檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實(shí)不夠，墊層混凝土振搗不密實(shí)，我們及時(shí)下達(dá)停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們?cè)跁?huì)上預(yù)先說明并施壓：凡是道路積水的一律不能驗(yàn)收。4月25日，中環(huán)路工業(yè)大學(xué)段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度，不能有效排水，要求返工，施工單位已做返工處理。

喬木種植的質(zhì)量是本(qiao2 mu4 zhong3 zhi2 de0 zhi4 liang4 shi4 ben3)工程監(jiān)理的重點(diǎn)之一，監(jiān)理人員參加了驗(yàn)苗，保證了細(xì)葉欖仁的樹徑要求，由于該省大搞建設(shè)，綠化工程項(xiàng)目多，苗木供給緊張，細(xì)葉欖仁假植苗的采購存在相稱大的困難，嚴(yán)峻影響了工期，我們根據(jù)工程特點(diǎn)、種植所處的時(shí)間，我們本著實(shí)事求是的原則，在建設(shè)單位的設(shè)計(jì)單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在清明節(jié)前種下去，結(jié)算按地苗進(jìn)行。仁面子苗找不到，我們與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商，最后確定采用秋風(fēng)樹假植苗，規(guī)定采用新苗結(jié)算，且新苗的單價(jià)不能高于原苗單價(jià)。下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位同一地點(diǎn)苗木規(guī)格根本一致，要求施工單位及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據(jù)工程特點(diǎn)、土質(zhì)情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓四周做一塊施肥樣板，經(jīng)過同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用竹子牢固固定，對(duì)于部分成活不好的細(xì)葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。

四、投資控制工作

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制

五、進(jìn)度控制工作

園林建筑工程師

我公司2010年3月1日接到該工程，當(dāng)天下午我們對(duì)施工單位進(jìn)行了動(dòng)員，強(qiáng)調(diào)工期的重要性，要求趕工期，抓住春天植樹的良好時(shí)機(jī)。

項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，要求施工單位按時(shí)提交施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

項(xiàng)目監(jiān)理部組織設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位到現(xiàn)場(chǎng)解決問題，及時(shí)處理圖紙中存在的問題，在會(huì)上要求建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位高效、快捷地開展工作，在第一時(shí)間回答施工單位提出的問題。

六、安全生產(chǎn)與文明施工

要求施工單位在道路上設(shè)置安全警示牌，確保交通安全。要求垃圾及時(shí)清理，停留時(shí)間不能超過4小時(shí)。

七、組織協(xié)調(diào)工作

在中環(huán)路工業(yè)大學(xué)和中醫(yī)藥大學(xué)段先后發(fā)生兩起社會(huì)流氓阻攔施工及打爛汽車玻璃事件，嚴(yán)重影響到工程進(jìn)展，我們采取值班、與甲方協(xié)調(diào)采取處理方法。

4月25日，某大學(xué)總務(wù)處處長向總監(jiān)提出園路往大學(xué)這邊增加路口，因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖已出，招標(biāo)工作已結(jié)束，工程造價(jià)已定，增加路口不輕易，為考慮干部群眾的要求，經(jīng)總監(jiān)與建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商，決定增加一個(gè)路口，現(xiàn)已施工，效果較好。

八、合同管理和信息管理工作

受業(yè)主的委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)合同的約定對(duì)工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理，認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)正確地在組織內(nèi)部以及業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，把握施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解園林市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

九、監(jiān)理工作成效

1.進(jìn)度控制

工期目標(biāo)：日歷天50日，該目標(biāo)根本實(shí)現(xiàn)，能滿足在時(shí)(_gai1 mu4 biao1 gen1 ben3 shi2 xian4 _neng2 man3 zu2 zai4 shi2)間上的使用要求；

2.質(zhì)量控制

達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

3.投資控制

投資目標(biāo)：.23（元），由于業(yè)主的重視、支持與配合，工程造價(jià)已控制在該目標(biāo)范圍內(nèi)。

4.安全與文(an quan yu wen)明施工

實(shí)現(xiàn)了傷亡事故為零的目標(biāo)。文明施工符合本區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理暫行辦法。

十、施工過(shi2 _shi1 gong1 guo4)程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議

在施工工程中，有不法分子阻撓、破壞施工，打爛汽車玻璃，建議施工單位在今后的施工中，搞好外部協(xié)調(diào)工作。

細(xì)葉欖仁的成活率不高，大小搭配不當(dāng)，我們已要求施工單位及時(shí)換苗，建議業(yè)主在選定施工單位時(shí)一定要注重施工單位的根本素質(zhì)。

建議施工單位加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，保證苗木的成長。

快省優(yōu)建設(shè)監(jiān)理有限公司

2010年6月18日

第二篇：綠化升級(jí)改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

某大學(xué)城綠化升級(jí)改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程項(xiàng)目概況

工程名稱：大學(xué)城公共綠化升級(jí)改造工程

工程地點(diǎn)：×××街

建設(shè)單位：×××管理委員會(huì)

監(jiān)理單位：快省優(yōu)建設(shè)監(jiān)理有限公司

設(shè)計(jì)單位：×××園林建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院

工程規(guī)模：道路綠化造價(jià)196.379523萬元

施工單位：×××園藝綠化工程有限公司

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施

1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員

根據(jù)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)共配備兩位監(jiān)理人員，兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)各方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作。該項(xiàng)目施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如表1。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目表

12.監(jiān)理設(shè)施

監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)配臺(tái)式電腦一臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)，辦公桌5臺(tái)；配汽車一臺(tái)、電單車3臺(tái)。以上設(shè)施基本能滿足工程監(jiān)理需要。

三、質(zhì)量控制工作

接到該工程后，我們立即對(duì)施工單位進(jìn)行了交底，強(qiáng)調(diào)該工程的重要性，要求苗木必須符合設(shè)計(jì)規(guī)格，必須施足基肥。

園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一，我們要求施工單位嚴(yán)格按圖施工，要求充分夯實(shí)地基，要求水泥石粉配比符合設(shè)計(jì)要求，要求墊層混凝土振搗密實(shí)。盡管對(duì)施工單位進(jìn)行了交底，檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實(shí)不夠，墊層混凝土振搗不密實(shí)，我們及時(shí)下達(dá)停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們?cè)跁?huì)上預(yù)先說明并施壓：凡是道路積水的一律不能驗(yàn)收。4月25日，中環(huán)路工業(yè)大學(xué)段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度，不能有效排水，要求返工，施工單位已做返工處理。

喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點(diǎn)之一，監(jiān)理人員參加了驗(yàn)苗，保證了細(xì)葉欖仁的樹徑要求，由于該省大搞建設(shè)，綠化工程項(xiàng)目多，苗木供應(yīng)緊張，細(xì)葉欖仁假植苗的采購存在相當(dāng)大的困難，嚴(yán)重影響了工期，我們根據(jù)工程特點(diǎn)、種植所處的時(shí)間，我們本著實(shí)事求是的原則，在建設(shè)單位的設(shè)計(jì)單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在清明節(jié)前種下去，結(jié)算按地苗進(jìn)行。仁面子苗找不到，我們與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商，最后確定采用秋風(fēng)樹假植苗，規(guī)定采用新苗結(jié)算，且新苗的單價(jià)不能高于原苗單價(jià)。下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位同一地點(diǎn)苗木規(guī)格基本一致，要求施工單位及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據(jù)工程特點(diǎn)、土質(zhì)情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板，經(jīng)過同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用竹子牢固固定，對(duì)于部分成活不好的細(xì)葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。

四、投資控制工作

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制

五、進(jìn)度控制工作

我公司2010年3月1日接到該工程，當(dāng)天下午我們對(duì)施工單位進(jìn)行了動(dòng)員，強(qiáng)調(diào)工期的重要性，要求趕工期，抓住春天植樹的良好時(shí)機(jī)。

項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，要求施工單位按時(shí)提交施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

項(xiàng)目監(jiān)理部組織設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位到現(xiàn)場(chǎng)解決問題，及時(shí)處理圖紙中存在的問題，在會(huì)上要求建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位高效、快捷地開展工作，在第一時(shí)間回答施工單位提出的問題。

六、安全生產(chǎn)與文明施工

要求施工單位在道路上設(shè)置安全警示牌，確保交通安全。要求垃圾及時(shí)清理，停留時(shí)間不能超過4小時(shí)。

七、組織協(xié)調(diào)工作

在中環(huán)路工業(yè)大學(xué)和中醫(yī)藥大學(xué)段先后發(fā)生兩起社會(huì)流氓阻攔施工及打爛汽車玻璃事件，嚴(yán)重影響到工程進(jìn)展，我們采取值班、與甲方協(xié)調(diào)采取處理方法。

4月25日，某大學(xué)總務(wù)處處長向總監(jiān)提出園路往大學(xué)這邊增加路口，因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖已出，招標(biāo)工作已結(jié)束，工程造價(jià)已定，增加路口不容易，為考慮干部群眾的要求，經(jīng)總監(jiān)與建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商，決定增加一個(gè)路口，現(xiàn)已施工，效果較好。

八、合同管理和信息管理工作

受業(yè)主的委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)合同的約定對(duì)工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理，認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確地在組織內(nèi)部以及業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解園林市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

九、監(jiān)理工作成效

1.進(jìn)度控制

工期目標(biāo)：日歷天50日，該目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，能滿足在時(shí)間上的使用要求；

2.質(zhì)量控制

達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

3.投資控制

投資目標(biāo)：1963795.23（元），由于業(yè)主的重視、支持與配合，工程造價(jià)已控制在該目標(biāo)范圍內(nèi)。

4.安全與文明施工

實(shí)現(xiàn)了傷亡事故為零的目標(biāo)。文明施工符合本區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理暫行辦法。

十、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議

在施工工程中，有不法分子阻撓、破壞施工，打爛汽車玻璃，建議施工單位在今后的施工中，搞好外部協(xié)調(diào)工作。

細(xì)葉欖仁的成活率不高，大小搭配不當(dāng)，我們已要求施工單位及時(shí)換苗，建議業(yè)主在選定施工單位時(shí)一定要注意施工單位的基本素質(zhì)。

建議施工單位加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，保證苗木的成長。

快有限公司

2010年6月18日

第三篇：農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程變電所工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：

xxxxxxxx工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表北京華油鑫業(yè)工程監(jiān)理有限公司將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、工程概況：

港珠澳大橋主體工程起自粵港分界線，止于珠海/澳門口岸人工島，全長約29.6 km，其中橋梁長約22.9 km，隧道長約6.7 km。

橋梁試樁工程共三組試樁（每組2根，共6根）。在青州航道橋位（K19+003）進(jìn)行大直徑鋼管打入樁試樁試驗(yàn)，在江海直達(dá)輪航道橋橋位（K27+033）進(jìn)行鋼管復(fù)合樁試樁試驗(yàn)，在九洲航道橋位（K33+317）進(jìn)行鉆孔灌注樁試樁試驗(yàn)。試樁樁位均位于橋軸線上游一側(cè)150m。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我監(jiān)理公司根據(jù)港珠澳大橋管理局的“委托函”和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理工程師、HSE監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，于2011年1月12日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、做好事前控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)：在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制

和主動(dòng)控制為主，依據(jù)委托書和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線、水平標(biāo)高等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)：凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、出廠證明等，符合要求后抽檢并見證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料杜絕用于工程。本工程建筑材料合格證、出廠證明、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，共進(jìn)行平行檢測(cè)、見證取樣檢測(cè)137次，全部符合要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制：在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收監(jiān)理試樁駐地辦尤其重視，安排監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)樁基混凝土澆注、鋼管樁插打、樁基試驗(yàn)等。施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樁基澆注的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、砼的配合比、坍落度和樁基澆注工

藝等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保樁基混凝土的施工質(zhì)量。在鋼管樁插打施工中，我們狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)：嚴(yán)格控制鋼管的標(biāo)高、貫入度、水平位置及垂直度等，確保施工滿足設(shè)計(jì)要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單 7 份，分項(xiàng)工程驗(yàn)收57次，旁站監(jiān)理58次，具體工作統(tǒng)計(jì)見下表。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求：（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。（3）要求施工單位做好已完

工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制： 工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我試樁駐地辦首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制： 試樁駐地辦按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工： 在監(jiān)理過程中，試樁駐地辦始終把安 “安全第一，預(yù)防為主”作為監(jiān)理工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立HSE體系，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在建設(shè)單位指導(dǎo)、監(jiān)督和關(guān)懷下，本試樁工程按合同要求按時(shí)完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。在此，對(duì)參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！，本次勘察工作采用了綜合勘察方法，勘察質(zhì)量

及完成的工作量滿足大綱要求，勘察資料真實(shí)可靠，監(jiān)理單位同意進(jìn)行外業(yè)驗(yàn)收。

第四篇：綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)

杭州灣跨海大橋南岸接線高速公路工程

綠化監(jiān)理工作總結(jié)

寧波交通工程咨詢監(jiān)理有限公司

第三駐地辦工程師辦公室

2009年1月20日

杭州灣跨海大橋南岸接線工程路面駐地辦

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、監(jiān)理工作概況：

1、工程概況

杭州灣跨海大橋南岸接線工程起點(diǎn)接南岸引線終點(diǎn)慈溪水路灣（樁號(hào)K85+000），經(jīng)庵東、新浦、附海、觀海衛(wèi)、掌起、東埠頭、慈城止于前洋（樁號(hào)K143+700），與寧波繞城高速公路相接，路線全長約58.7公里。全線在庵東、前洋設(shè)樞紐互通立交二處，在新浦、觀海衛(wèi)、掌起、慈城西設(shè)互通立交四處，預(yù)留與規(guī)劃沿海北線相交的附?；ネ⒔唬蝗€設(shè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)一處，慈城服務(wù)區(qū)一處；全線共設(shè)特大橋1座，長度3165米；大橋14座，總長度3096米；隧道2座，總長度1930米；分離式立交主線上跨13座，主線下穿8處。

杭州灣跨海大橋南岸接線工程主線采用六車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，路線全長約58.7公里，計(jì)算行車速度120公里/小時(shí)，路基寬度35米，全封閉全立交。景觀綠化工程分別為路基上、下邊坡綠化（含紅線內(nèi)則）、中分帶綠化、隧道口出入口周邊綠化、隧道配電房周邊綠化、互通區(qū)綠化（含收費(fèi)站、交警樓辦公場(chǎng)地綠化）、服務(wù)區(qū)綠化及隧道口、服務(wù)區(qū)、交警辦公樓的雕塑。設(shè)計(jì)理念主線以“大地飛虹”，全線由南向北以藍(lán)、綠、橙為主題，劃分為三個(gè)段落?；ネ▍^(qū)、養(yǎng)護(hù)管理區(qū)、服務(wù)區(qū)以“感受文化之邦，體驗(yàn)生態(tài)之路”為主題來營造“自然的畫卷，流動(dòng)的風(fēng)景”為設(shè)計(jì)目的。設(shè)計(jì)原則采用生態(tài)性、經(jīng)濟(jì)性、簡(jiǎn)潔性、地域性、指示性的原則，其它技術(shù)指標(biāo)符合部頒《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ001-97）的規(guī)定。

2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

全線路面工程監(jiān)理為1個(gè)駐地辦，共監(jiān)理3個(gè)路面施工合同段，2個(gè)交通工程合同段，9個(gè)綠化施工合同段。

2006年8月杭州灣跨海大橋南岸接線路面項(xiàng)目施工監(jiān)理中標(biāo)后，公司按照投標(biāo)文件和施工監(jiān)理合同的要求迅速組織人員，組建成立杭州灣跨海大橋南岸接線路面監(jiān)理駐地辦。自2006年9月份以來，隨著土建項(xiàng)目的相繼完工，路面駐地辦進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)理工作。2007年1月份，綠化單位開始進(jìn)場(chǎng)施工，駐地辦進(jìn)行實(shí)施監(jiān)理。公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理采取直線職能式監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置駐地辦，駐地辦設(shè)置駐地、副駐地、試驗(yàn)室主任、監(jiān)理組組長、專監(jiān)、監(jiān)理員、試驗(yàn)員等崗位，駐地辦設(shè)置駐地辦公室、中心試驗(yàn)室以及相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理組，各個(gè)專業(yè)及監(jiān)理組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況配備若干名專監(jiān)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，其中設(shè)置綠化總監(jiān)1名、專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員各2名，駐地辦還設(shè)專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料管理。

3、綠化監(jiān)理工程師的分類和職責(zé)： 綠化總監(jiān)的職責(zé)

①綠化總監(jiān)是由監(jiān)理公司派出，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，具有豐富的綠化施工監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)，具有高級(jí)工程師或者同等資格的人員擔(dān)任，行使監(jiān)理合同賦予的權(quán)利，對(duì)整個(gè)綠化工程具有最終的監(jiān)理決定權(quán)，其工作獨(dú)立于業(yè)主進(jìn)行開展，工作經(jīng)費(fèi)由監(jiān)理公司提供；

②監(jiān)理公司的相關(guān)決定和任務(wù)，由監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作，確保綠化工程施工與設(shè)計(jì)圖紙相符，審核施工單位的施工計(jì)劃；

③在獨(dú)立工作的前提下，保持與業(yè)主的一致性，相互配合，對(duì)于重大 設(shè)計(jì)和施工變更進(jìn)行及時(shí)的審定并報(bào)業(yè)主；

④審查施工選擇的分包單位的資質(zhì)和業(yè)績(jī)； ⑤督促、檢查與技術(shù)指導(dǎo)施工全過程；

⑥簽發(fā)工程質(zhì)量通知單，工程質(zhì)量事故分析和處理報(bào)告，簽發(fā)開工令，整改令、停工令，簽發(fā)往來公文函件和各類計(jì)量支付報(bào)表。

綠化監(jiān)理工程師的職責(zé)：

①由具有高速公路綠化施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，直接對(duì)綠化總監(jiān)負(fù)責(zé)，在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

②制定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作程序和各項(xiàng)規(guī)章制度；

③帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員熟悉合同條款、施工單位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、支付程序等，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作；

④定期編寫監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告和工作總結(jié)，參加業(yè)主組織的每一次工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，并準(zhǔn)備發(fā)言材料；

⑤提出整改、停工、復(fù)工意見和通知，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)；

⑥隨時(shí)檢查施工質(zhì)量，掌握工程進(jìn)展，傳達(dá)業(yè)主和總監(jiān)的各種意見和要求；

⑦完成總監(jiān)交辦的其他工作?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的職責(zé)：

①現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料是否合格，各項(xiàng)隱蔽工作的完成情況；

②對(duì)施工單位提出的計(jì)量支付申請(qǐng)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性，負(fù)責(zé)施工單位提交的各種原始憑證的簽字； ③認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，做好旁站監(jiān)理；

④及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種工程缺陷，提出改進(jìn)意見，阻止施工單位的野蠻施工，不按圖紙施工等情況的發(fā)生；

⑤做好與施工單位和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表溝通和交流； ⑥同時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。

二、綠化工程監(jiān)理原則和依據(jù)：

1、綠化工程監(jiān)理的原則 ①持證上崗的原則； ②監(jiān)理獨(dú)立的原則； ③公平、公正和科學(xué)的原則； ④有償服務(wù)、責(zé)任終身的原則。

2、綠化工程監(jiān)理的工作依據(jù)

綠化工程監(jiān)理工作的依據(jù)主要是國家相關(guān)部委和省市頒發(fā)的工程建設(shè)方面的法律法規(guī)和辦法，以及業(yè)主的相關(guān)文件，在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上必須嚴(yán)格執(zhí)行原工程設(shè)計(jì)圖紙、工程施工合同、工程監(jiān)理合同等工程技術(shù)文件的內(nèi)容，對(duì)于應(yīng)該發(fā)生重大設(shè)計(jì)和施工變更，應(yīng)報(bào)總監(jiān)和業(yè)主，監(jiān)理過程中參照的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以國家標(biāo)準(zhǔn)為主。

三、綠化工程監(jiān)理的內(nèi)容：

1、監(jiān)理工作的準(zhǔn)備

①制定工作程序：根據(jù)高速公路建設(shè)的特點(diǎn)，按照高速公路的工程合同文件和交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合工程具體情況，首先編寫《綠化施工監(jiān)理匯編規(guī)程》對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量控制和合同管理，工地會(huì)議制度等作具體的規(guī)定，編寫《綠化施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，明確和統(tǒng)一施工監(jiān)理工作步驟和方法；

②監(jiān)理人員的培訓(xùn)。主要圍繞促使監(jiān)理人員全面熟悉合同文件以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，高速公路監(jiān)理規(guī)范；

③制定統(tǒng)一的檢驗(yàn)，計(jì)量支付表格； ④建立和健全各種監(jiān)理工作制度； ⑤建立健全承包人質(zhì)量自檢體系。

2、綠化工程監(jiān)理工作的實(shí)施：

綠化監(jiān)理在進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理之前召開有業(yè)主代表、綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)員等參加的協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)上主要講解綠化監(jiān)理規(guī)程、工作程序、監(jiān)理工作要點(diǎn)。由于高速公路上的交叉施工特別多，而綠化工程又多是在公路工程施工的后期才進(jìn)場(chǎng)，因此時(shí)間緊迫，存在反復(fù)施工和反季節(jié)的可能性，而且在此期間容易由于苗木運(yùn)輸和栽植而污染路面，對(duì)于上述問題綠化監(jiān)理一定要有充分的準(zhǔn)備，提早制定解決方案，并與施工單位和業(yè)主交涉。工程質(zhì)量控制：

①堅(jiān)持質(zhì)量控制程序。嚴(yán)格按照高速公路《施工監(jiān)理匯編規(guī)程》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序》進(jìn)行檢查監(jiān)督；

②召開工地會(huì)議。特別是第一次工地會(huì)議，使承包人的項(xiàng)目管理從一開始就落實(shí)處，堅(jiān)持每月一次的工地會(huì)議，會(huì)上除總結(jié)上月工作，安排下月工作外，還應(yīng)向承包人提出改進(jìn)施工工藝和操作建議，對(duì)工程質(zhì)量上存在的問題討論改進(jìn)辦法，同時(shí)進(jìn)行批評(píng)和表揚(yáng)，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生；

③堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料。半成品、成品的檢查，所有進(jìn)場(chǎng)的材料都必須要求 承包人提交出廠檢驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理工程師再按技術(shù)規(guī)范要求抽檢、取樣、送交中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)，合格后方可使用；

④堅(jiān)持每道工序的現(xiàn)場(chǎng)控制。除承包人按規(guī)定施工外，監(jiān)理工程師還必須對(duì)每道工序進(jìn)行檢驗(yàn)，如草種比例、噴播基材、土壤改良等都必須按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢，上道工序不合格不能進(jìn)行下一道工序；

⑤加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。施工全過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師始終堅(jiān)持旁站監(jiān)理，特別是對(duì)隱蔽工程的檢測(cè)，監(jiān)理工程師更應(yīng)全程旁站監(jiān)理；

⑥嚴(yán)格監(jiān)理 典型。嚴(yán)格計(jì)量支付管理、嚴(yán)格變更程序管理、嚴(yán)格工序的檢查。

工程進(jìn)度控制

①計(jì)真審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)和、季度等計(jì)劃。這些計(jì)劃必須在滿足合同工期的前提下予以認(rèn)可，督促承包人努力完成計(jì)劃；

②每次的工地會(huì)議把檢查承包人完成計(jì)劃情況列為會(huì)議的主要內(nèi)容，分析未完成計(jì)劃的原因，落實(shí)完成計(jì)劃的措施；

③督促和協(xié)助承包人及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保證各合同進(jìn)度目標(biāo)的完成； ④抓進(jìn)度，確保工期。駐地辦隨時(shí)到工地巡視檢查督促。投資控制：

①加強(qiáng)工程變更管理。變更審批程序分兩個(gè)步驟：第一步，變更方案審批，現(xiàn)有方案需經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方審查簽認(rèn)；第二步，下達(dá)變更令，經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)的變更由總監(jiān)簽發(fā)變更令；

②嚴(yán)把計(jì)劃計(jì)量支付關(guān)，防止超計(jì)、多計(jì)現(xiàn)象。所有承包人申請(qǐng)的合格工程計(jì)量都必須由計(jì)量工程師和專業(yè)工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)簽認(rèn)，然后 由承包人編制計(jì)量支付報(bào)表報(bào)總監(jiān)審查簽認(rèn)。

四、綠化工程管理的要點(diǎn)：

同土建工程一樣，綠化工程監(jiān)理工作也貫穿于施工準(zhǔn)備、施工過程、缺陷責(zé)任期三個(gè)階段的全過程。

監(jiān)理對(duì)綠化工程的監(jiān)督和管理，在滿足工程管理的一般原則和方法基礎(chǔ)上，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好以下幾個(gè)方面的監(jiān)理工作：

1、對(duì)體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖施工的監(jiān)理：

在施工單位進(jìn)場(chǎng)施工以前必須認(rèn)真地體會(huì)綠化設(shè)計(jì)的意圖和思想，對(duì)于一份施工圖紙，不同的施工單位完全可能做出不同的綠化效果，這就要求綠化監(jiān)理一定要多讀圖紙和設(shè)計(jì)說明，多與業(yè)主和設(shè)計(jì)代表溝通，盡量體會(huì)設(shè)計(jì)意圖和理念。特別是在立交區(qū)和收費(fèi)站的綠化種植過程中，要對(duì)每一株大樹的移植位置和樹冠方向等認(rèn)真揣摩，每一個(gè)造型都要認(rèn)真與圖紙對(duì)比。

2、改良土壤性狀施工的監(jiān)理：

土壤是植物生長的基礎(chǔ)，由于高速公路路基建設(shè)都是開挖和深填，需要綠化的地帶土壤條件極差，一般都需要進(jìn)行土壤改良，如果監(jiān)理不到位，施工單位完全有可能做得很差，甚至不做。根據(jù)資料顯示：適宜的綠化土壤肥力指標(biāo)為：有機(jī)質(zhì)2-3%、全氮0.1-0.5%、速效磷5-10毫克（每100克土壤含量）、速效鉀≥30毫克（每100克土壤含量），土壤質(zhì)量以輕質(zhì)土壤（含砂量40-60%）為宜。

3、草坪建植中草種配方和播種量的監(jiān)理：

綠化監(jiān)理應(yīng)提前對(duì)設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的配方結(jié)合當(dāng)?shù)赝寥?、氣候環(huán)境進(jìn) 行調(diào)查研究，決定是否使用該配方，在播種前必須對(duì)種子發(fā)芽率純度和混播比例進(jìn)行抽查，播種期間實(shí)行旁站式監(jiān)理。

4、配置噴播基材的監(jiān)理：

高速公路邊坡的生物防護(hù)大量采用液圧噴播技術(shù)進(jìn)行人工植草，噴播基材往往決定人工草坪的建植速度和草坪的質(zhì)量，因此，監(jiān)理在施工單位進(jìn)行噴播施工前，應(yīng)根據(jù)合同要求的基材種類進(jìn)行分項(xiàng)檢驗(yàn)，同時(shí)在施工過程中應(yīng)注意對(duì)基材酸堿度的檢驗(yàn)。

5、隱蔽工程---種植土換填及三維網(wǎng)施工的監(jiān)理：

根據(jù)合同要求及業(yè)主要求，在邊坡鋪三維網(wǎng)防護(hù)及部分施工路段或者大樹移栽中進(jìn)行種植土換填，監(jiān)理應(yīng)對(duì)三維網(wǎng)的質(zhì)量、施工工藝數(shù)量和換填種植土的土壤質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求才能進(jìn)行下一步的施工，因?yàn)檫@一步施工程序是半隱蔽類型，也不可能進(jìn)行后期彌補(bǔ)，監(jiān)理必須重視。

6、苗木品種和樹型選擇的監(jiān)理：

對(duì)于高速公路綠化設(shè)計(jì)中選用的樹種，監(jiān)理單位應(yīng)防止施工單位以次充好，以假充真，從而獲得苗木差價(jià)。樹型好壞對(duì)景觀營造至關(guān)重要，在大樹進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)主動(dòng)會(huì)同綠化監(jiān)理到樹源地進(jìn)行考察，根據(jù)設(shè)計(jì)文件對(duì)樹型做出相關(guān)規(guī)定，由綠化監(jiān)理決定是否同意使用。

7、苗木養(yǎng)護(hù)管理期的監(jiān)理：

為了確保綠化苗木和草坪地被的正常生長，綠化監(jiān)理應(yīng)在綠化施工完成以前要求施工單位提前制定詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)方案，包括預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和應(yīng)急性養(yǎng)護(hù)措施的制定，同時(shí)要求施工單位提供詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)機(jī)械清單和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。

五、綠化監(jiān)理體會(huì)：

嚴(yán)格管理始終是作好監(jiān)理工作的前提，沒有嚴(yán)明的組織紀(jì)律，就不能打造出一支戰(zhàn)無不勝的隊(duì)伍，光有制度是不完善的還必須落到實(shí)處，否則是一張白紙，就行同虛設(shè)，也就毫無意義。

對(duì)高速公路建設(shè)任務(wù)來講，施工單位素質(zhì)是最重要的，政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理只是對(duì)“五大控制”把關(guān)，總體來說各標(biāo)段素質(zhì)可以。

從監(jiān)理執(zhí)法角度看，監(jiān)理人員素質(zhì)十分重要，建立隊(duì)伍建設(shè)是搞好監(jiān)理的重要因素，沒有過硬的監(jiān)理隊(duì)伍，就不會(huì)有優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，但在實(shí)際監(jiān)理工作（體現(xiàn)在主動(dòng)監(jiān)理和有效監(jiān)理方面）中距市高指的要求還有一定的距離，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮谋O(jiān)理工作中去不斷完善。

施工完成后的綠化工程植物生長茂盛和周圍環(huán)境融為一體，實(shí)現(xiàn)了杭州灣跨海大橋南岸接線高速公路環(huán)保路、綠化路的建設(shè)目標(biāo)，值此從中也豐富了我們的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此，我們表示由衷地感謝！

杭州灣跨海大橋南岸接線路面駐地辦

2009年1月20日

第五篇：綠化工程監(jiān)理工作總結(jié).

科技展館周邊綠化景觀工程

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

工程名稱

科技展館周邊綠化景觀工程

建設(shè)單位

綿陽市綠化中心 施工單位 深圳金群實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

監(jiān)理單位 四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司有限公司 設(shè)計(jì)單位 華誠博遠(yuǎn)（北京）建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

總監(jiān)理工程師 曾明海 監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）

報(bào)告日期 2016年 10月 日

一、工程概況

建設(shè)單位：綿陽市綠化中心

設(shè)計(jì)單位：有華誠博遠(yuǎn)（北京）建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

施工單位：深圳金群實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

監(jiān)理單位：四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 工程總投資：工程造價(jià) 元

工程質(zhì)量等級(jí)：達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn) 合同工期：60日歷天

工程規(guī)模：該項(xiàng)目位于綿陽市，飛云大道：京昆高速綿陽南收費(fèi)站出口旁，以磨家收費(fèi)站為起點(diǎn)，屬于綿陽市門戶通道。項(xiàng)目設(shè)計(jì)面積49262平方米，全長2.3公里，道路寬22米，道路兩側(cè)綠化帶各寬10米。科技大道：京昆高速綿陽南收費(fèi)站出口旁，以磨家收費(fèi)站為起點(diǎn)，屬于綿陽市門戶通道。項(xiàng)目設(shè)計(jì)面積85000平方米，全長3公里，原路道寬32米，其中包括分車隔離帶兩條，各寬4米，道路兩側(cè)綠化帶各寬15米。該工程主要栽植喬木、灌木地被植物等，科技大道主要栽植喬木有銀杏、桂花、紅葉李等；飛云大道主要栽植喬木有楊樹、香樟、欒樹、晚櫻、桂花等；兩條大道綠化帶栽植的灌木和地被植物均基本一致，主要有紅葉石楠、紅繼木、海桐、金合女貞及草皮等等。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置及實(shí)施

本工程根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，我公司成立以曾明海為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理組，由經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的監(jiān)理人員 組成。

三、監(jiān)理依據(jù)

實(shí)施監(jiān)理工作的依據(jù)主要有：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013》、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo)文件、監(jiān)理委托合同、施工承包合同、其他與工程有關(guān)的文件、國家有關(guān)的法律、法規(guī)等。

四、質(zhì)量控制情況

1、土方回填：施工方先對(duì)本工程原始場(chǎng)地進(jìn)行平整，對(duì)不符合栽植部位的土質(zhì)進(jìn)行種植土換填，再按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行堆坡造型。有種植土見證送樣檢測(cè)報(bào)告一份，質(zhì)量基本符合要求。

2、植物材料：本工程植物材料的胸徑（地徑）、冠幅、高度等都由我監(jiān)理部嚴(yán)格把關(guān)。進(jìn)場(chǎng)苗木必須要有苗圃出圃單，不符合的堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理，其質(zhì)量基本能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

3、地形：要求施工方嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高進(jìn)行地形改造，基本符合設(shè)計(jì)要求。

4、苗木栽植：本工程的喬木、灌木栽植，我監(jiān)理人員從樹穴開挖的寬度、深度到樹木栽植的觀感進(jìn)行巡視并抽檢，均達(dá)到施工技術(shù)規(guī)范要求。色塊栽植也嚴(yán)格把關(guān)，基本達(dá)到合格。

五、工程進(jìn)度控制情況

本工程開工日期為2016年7月5日，完工日期為2016年 月 日。在施工前監(jiān)理部要求施工單位做好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃施工，使本工程能在合同工期內(nèi)順利完成。

六、工程施工安全控制情況

我監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工用機(jī)械檢查安檢證，檢查生產(chǎn)人員的上崗證和安全教育資料，督促施工方做好安全檢查工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改，因此施工期間無安全事故發(fā)生。

七、監(jiān)理工作重點(diǎn)與結(jié)論

1.監(jiān)理的工作重點(diǎn)：

本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)過程監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行開展，從原材料進(jìn)場(chǎng)到施工方案審定等層層把關(guān)，督促協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，對(duì)于植物材料的驗(yàn)收工作作為控制關(guān)鍵，做好苗木進(jìn)場(chǎng)的簽證，對(duì)樹穴開挖進(jìn)行旁站，并檢查驗(yàn)收。對(duì)樹木栽植進(jìn)行旁站檢查、色塊巡視檢查以確保工程質(zhì)量。

2.結(jié)論

本工程能按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行有效施工，承包人已完成了工程合同及工程變更的全部?jī)?nèi)容，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程竣工資料齊全，達(dá)到了施工合同及施工規(guī)范要求，綜合評(píng)定科技展館綠化景觀工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。

四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 科技展館周邊綠化景觀工程監(jiān)理部 2016年 月 日