第一篇：2013年上半年立功競(jìng)賽工作總結(jié)

嘉定城北大型經(jīng)濟(jì)適用房

（南塊）三標(biāo)段

立功競(jìng)賽年終總結(jié)

(2013)

浙江萬(wàn)匯建設(shè)集團(tuán)有限公司

各位領(lǐng)導(dǎo)、各朋友大家好！

嘉定區(qū)城北大型經(jīng)濟(jì)適用房（南塊）三標(biāo)段工程由浙江萬(wàn)匯建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包施工，為貫徹上海市住宅建設(shè)實(shí)事立功競(jìng)賽活動(dòng)，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件精神，落實(shí)“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、促安全”的要求，最大限度地引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣員工的工作熱情，并在日常的施工管理工作中認(rèn)真落實(shí)，重點(diǎn)圍繞工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面

一、學(xué)習(xí)

公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，認(rèn)真開(kāi)張

質(zhì)量目標(biāo)：

確保本工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，即工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，達(dá)到竣工驗(yàn)收備案標(biāo)準(zhǔn)，10#房爭(zhēng)創(chuàng)上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。

質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和“橫向到邊，縱向到底”質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，自上而下建立和完善了質(zhì)量自檢體系，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每道工序及每個(gè)員工，形成自上而下的質(zhì)量管理責(zé)任機(jī)制，保證了質(zhì)保體系在施工管理過(guò)程中有效地運(yùn)行。

項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制及時(shí)、內(nèi)容齊全，滿(mǎn)足指導(dǎo)全線(xiàn)施工的要求；施工方案編制內(nèi)容滿(mǎn)足工程施工要求，上報(bào)及時(shí)。

對(duì)于重點(diǎn)分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工。對(duì)于不符合要求的施工段堅(jiān)決進(jìn)行返工處理。對(duì)不合格原材料堅(jiān)決清退出場(chǎng)。按照業(yè)主提出的高標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)堆料場(chǎng)進(jìn)行了大力整改，實(shí)行嚴(yán)格分類(lèi)。實(shí)際質(zhì)量控制情況應(yīng)該說(shuō)是“穩(wěn)中有升”。

四、安全生產(chǎn)情況

1、開(kāi)工到目前為止未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好！項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理劉國(guó)型為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全的安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全保證體系。項(xiàng)目部制定了《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》，就安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全交底、教育培訓(xùn)、檢查、事故報(bào)告、危險(xiǎn)源調(diào)查等各項(xiàng)制度及規(guī)程進(jìn)行編制和實(shí)施。在施工過(guò)程中實(shí)行三級(jí)安全管理制度，分別由項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員和各施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)、安全交底，從體系保障、制度約束、教育提高和自檢自查四個(gè)方面入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程，全力抓好安全生產(chǎn)工作。

2、項(xiàng)目部根據(jù)投標(biāo)文件要求配備了具備崗位證書(shū)的專(zhuān)職安全員，組織了對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，并在分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，使其熟悉施工中的各項(xiàng)安全控制要點(diǎn)和操作規(guī)程，避免在生產(chǎn)過(guò)程中因安全意識(shí)淡薄而造成安全事故。項(xiàng)目部及各工區(qū)對(duì)施工人員定期進(jìn)行安全教育，對(duì)各項(xiàng)危險(xiǎn)性較大以及特種施工項(xiàng)目，施工人員必須持特種作業(yè)上崗證上崗，堅(jiān)持全員持證上崗。

3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、措施、預(yù)案

項(xiàng)目部針對(duì)本工程特點(diǎn)，特別是危險(xiǎn)性較大工程項(xiàng)目編制了：施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施、施工機(jī)械、施工臨時(shí)用電、安全應(yīng)急通道等施工專(zhuān)項(xiàng)安全方案，制訂了包括高處墜落、中毒、“三防”、火災(zāi)、觸電、突發(fā)公共事件、爆炸物品、冬季施工安全應(yīng)急準(zhǔn)備與夏季防雷防汛應(yīng)急預(yù)案。

4、安全檢查

由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，進(jìn)行每個(gè)月2次的全線(xiàn)施工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，并針對(duì)特殊季節(jié)、長(zhǎng)假前后、臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置等進(jìn)行有針對(duì)性檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題或隱患，能整改的現(xiàn)場(chǎng)立即整改，不能立即整改的下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)限期整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查閉合，整改率為100%。

5、安全經(jīng)費(fèi)使用及保險(xiǎn)情況

安全經(jīng)費(fèi)實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，建立安全費(fèi)用使用臺(tái)帳和安全資金保障制度，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾。開(kāi)工前期，建筑工程一切險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn)均已經(jīng)投保到位。

6、安全工作臺(tái)帳及信息傳遞

安全工作臺(tái)帳齊全，歸檔齊全、及時(shí)、明確，記錄真實(shí)清晰，對(duì)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的安全信息能及時(shí)執(zhí)行和傳遞，各項(xiàng)安全規(guī)章制度及操作規(guī)范其全。

在工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目部及時(shí)整理安全資料及報(bào)表，對(duì)業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的指令，要求各部門(mén)及時(shí)響應(yīng)，并能整改落實(shí)到位，整改情況反饋及時(shí)。

五、文明施工方面

項(xiàng)目部積極開(kāi)展文明施工，提升員工文明素質(zhì)，提高項(xiàng)目文明施工管理水平，將本工程建設(shè)為文明施工工地。

1、在社會(huì)治安綜合治理方面。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的有關(guān)制度，做好項(xiàng)目部、班組及施工現(xiàn)場(chǎng)的治安和衛(wèi)生檢查工作。建立農(nóng)民工工資管理臺(tái)賬，及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，杜絕拖欠民工工資現(xiàn)象。

2、在工地建設(shè)方面。

項(xiàng)目部駐地的辦公設(shè)施、生活環(huán)境等符合規(guī)定要求；做到生活區(qū)和施工區(qū)分離，設(shè)施齊全、完善、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)的料場(chǎng)、堆場(chǎng)布置合理。施工區(qū)域進(jìn)出口地方整潔，各種標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志等設(shè)置合理。

3、在環(huán)境保護(hù)方面措施

1）采取綠網(wǎng)布覆蓋未開(kāi)挖的區(qū)域。

2）土方車(chē)均采取封閉措施防止撒落的工程廢土對(duì)道路的影響，防止揚(yáng)塵的影響。

3）施工道路定期派專(zhuān)人進(jìn)行灑水。

4）對(duì)各樓房施工樓層采用防塵網(wǎng)。

5）結(jié)構(gòu)階段場(chǎng)區(qū)內(nèi)可能引起揚(yáng)塵的材料及建筑垃圾搬運(yùn)應(yīng)有降塵措施，如覆蓋、灑水等。

6）澆筑混凝土前清理灰塵和垃圾時(shí)盡量使用吸塵器，避免使用吹風(fēng)器等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的設(shè)

備。

7）現(xiàn)場(chǎng)對(duì)空壓機(jī)、木工間等噪音源采取隔音措施，并盡可能的將聲源放置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的位置。

8）根據(jù)不同的施工階段，對(duì)噪音進(jìn)行監(jiān)測(cè)，根據(jù)國(guó)家環(huán)境法要求予以控制。

9）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的廢水進(jìn)行檢測(cè)，確保排出的施工廢水酸堿性達(dá)標(biāo)。

9）室外照明燈加設(shè)量減小夜間電焊作業(yè)，若無(wú)法避免采用隔光罩，控制光的投射方向。

10）施工階段根據(jù)不同階段、不同區(qū)域布置排水系統(tǒng)，并按要求設(shè)置沉淀池、隔油池。

六、自評(píng)得分

經(jīng)過(guò)這次項(xiàng)目部自查，總體態(tài)勢(shì)較好！但也存在一些不足，比如文明施工仍有提高空間。項(xiàng)目部將在日后的工作中結(jié)合實(shí)際情況及立功競(jìng)賽考評(píng)細(xì)則的要求，不斷完善各種制度，加強(qiáng)工作力度，把工程各項(xiàng)管理工作做好、做實(shí)。

浙江萬(wàn)匯建設(shè)集團(tuán)有限公司

嘉定區(qū)城北大型經(jīng)濟(jì)適用房

（南塊）三標(biāo)段

2012年11月27日

第二篇：20**年**站立功競(jìng)賽總結(jié)

2016年江川站立功競(jìng)賽方案

為了實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷(xiāo)差下降、運(yùn)行成本降低、服務(wù)水平提高”的總體目標(biāo)，切實(shí)提高江川站對(duì)外服務(wù)人員的業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際操作技能，打造一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高業(yè)績(jī)的優(yōu)秀隊(duì)伍，江川站結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。

為了保障此次立功競(jìng)賽的順利開(kāi)展，江川站明確目標(biāo)、廣泛動(dòng)員，層層發(fā)動(dòng)，激發(fā)員工隊(duì)伍學(xué)技術(shù)、鉆技能、比業(yè)績(jī)的熱情，以細(xì)化管理、保障供應(yīng)、對(duì)外服務(wù)、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定為中心開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，并對(duì)整個(gè)過(guò)程的各項(xiàng)工作做好有計(jì)劃、有步驟的活動(dòng)方案，確保活動(dòng)取得實(shí)際效果。通過(guò)細(xì)致策劃，精心準(zhǔn)備，確定了五項(xiàng)競(jìng)賽內(nèi)容：

競(jìng)賽自2016年6月15至10月15日止，貫穿于公司夏季高峰供水工作，人人參與，將競(jìng)賽成績(jī)與工作實(shí)績(jī)相結(jié)合，促進(jìn)江川站整體實(shí)力和業(yè)績(jī)的提升。

（一）比區(qū)塊管理

為深入推進(jìn)江川站區(qū)域化、區(qū)塊化、網(wǎng)格社區(qū)化分級(jí)管理的運(yùn)營(yíng)模式，為著力加強(qiáng)站內(nèi)5支社區(qū)服務(wù)小組的實(shí)際管理能力，將圍繞重要生產(chǎn)指標(biāo)的完成、表務(wù)問(wèn)題的處理、舊欠水費(fèi)的催討等管理工作實(shí)施競(jìng)賽考核，并與節(jié)能降本相結(jié)合，提升區(qū)塊管理能力。結(jié)合工作量、工作效率、差錯(cuò)率等因素，經(jīng)綜合評(píng)定，區(qū)塊管理競(jìng)賽獲勝者為：顓橋供水服務(wù)組。

（二）比安全生產(chǎn)

為提高江川站安全技術(shù)知識(shí)和管理水平，提高站點(diǎn)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，每月組織進(jìn)行一次安全大檢查，排查事故隱患，保證車(chē)輛、設(shè)備和人身安全，并開(kāi)展安全自查活動(dòng)，以班組為單位，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行自查，提高運(yùn)行可靠性，避免安全事故發(fā)生。經(jīng)綜合評(píng)定，安全生產(chǎn)競(jìng)賽獲勝者為：張銀龍同志。

（三）比對(duì)外服務(wù)

江川站全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)定，使用文明用語(yǔ)，保持服務(wù)態(tài)度溫和友善、耐心細(xì)致。嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)責(zé)任制”，對(duì)自己職責(zé)內(nèi)的工作積極為客戶(hù)解答；對(duì)自己不熟知或不是本職工作的，要引導(dǎo)客戶(hù)到能為客戶(hù)解決問(wèn)題的崗位上去，在未解答問(wèn)題之前不得放任不管，嚴(yán)禁相互推諉扯皮。在5個(gè)社區(qū)服務(wù)組以提升服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)人員素質(zhì)為內(nèi)容開(kāi)展崗位競(jìng)賽，切實(shí)提高對(duì)外服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)綜合評(píng)定，對(duì)外服務(wù)競(jìng)賽獲勝者是：吳培娟同志。

（四）比和諧穩(wěn)定

穩(wěn)定職工思想、營(yíng)造和諧氛圍是保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)。江川站要進(jìn)一步加強(qiáng)思想引導(dǎo)，讓職工解放思想，建立有效溝通機(jī)制，滿(mǎn)足職工參與管理的需求，并完善考核激勵(lì)制度，激發(fā)工作積極性。通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，凝聚職工思想，做到無(wú)不穩(wěn)定因素產(chǎn)生。經(jīng)綜合評(píng)定，和諧穩(wěn)定競(jìng)賽獲勝者是：徐士沖同志。

通過(guò)此次立功競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了員工隊(duì)伍學(xué)技術(shù)、鉆技能、比業(yè)績(jī)的熱情，切實(shí)提高江川站對(duì)外服務(wù)人員的業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際操作技能，為打造一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高業(yè)績(jī)的優(yōu)秀隊(duì)伍取得堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

江川供水管理站

2016年11月8日

第三篇：立功競(jìng)賽工作總結(jié)

嘉定城北大型居住社區(qū)（北塊）動(dòng)遷安置房0109-11地塊

(2012年上半)

立功競(jìng)賽工作總結(jié)

為貫徹嘉定住宅建設(shè)實(shí)事立功競(jìng)賽活動(dòng)，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件精神，落實(shí)“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、促安全”的要求，最大限度地引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大建設(shè)者的工作熱情，并在日常的施工管理工作中認(rèn)真落實(shí)。

根據(jù)文件要求，上半年我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理蔣華為組長(zhǎng)，全范圍參與的立功競(jìng)賽自查自糾小組。成員包括：顧麟剛、杜龍根、徐軍、鄭小川、胡小君、沈余龍等。賽考評(píng)細(xì)則要求組織對(duì)本工程范圍內(nèi)進(jìn)行了一次認(rèn)真、全面的自查自糾活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、工程概況

1、工程性質(zhì)

工程名稱(chēng)：嘉定城北大型居住社區(qū)（北塊）動(dòng)遷安置房工程0109-11地塊 建設(shè)單位：上海同盛城北置業(yè)有限公司 設(shè)計(jì)單位：上海江南建筑設(shè)計(jì)院有限公司 監(jiān)理單位：上海嘉藍(lán)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 施工總包單位：上海市第七建筑集團(tuán)有限公司

2、工程簡(jiǎn)況 2.1 工程地理位置

本工程位于上海市嘉定區(qū)滬宜公路、嘉朱公路附近，地處沈海高速以東，場(chǎng)地北側(cè)為廠房、南側(cè)為芝麻地、農(nóng)田等。東側(cè)為一條河道。工程場(chǎng)地內(nèi)基本平坦，地面標(biāo)高在3.30m-4.52m之間。

2.2 建筑簡(jiǎn)況

本工程嘉定城北大型居住社區(qū)（北塊）動(dòng)遷安置房總建筑面積約277107.8平方米，0109-11地塊建筑面積91871平方米，目前該地塊區(qū)域由八棟18至24層高的住宅樓、一棟2層商業(yè)用房、一棟2層社區(qū)用房和埋深約5.0米的地下車(chē)庫(kù)組成。2.3 結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)況

本工程0109-11地塊地下車(chē)庫(kù)面積約4032㎡平方米，基礎(chǔ)形式為樁筏、承臺(tái)與連梁形式。地下車(chē)庫(kù)埋深約-5.0m。結(jié)構(gòu)形式：高層住宅為鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，商業(yè)用房與社區(qū)用房為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)

二、工程進(jìn)度情況

1、產(chǎn)值完成情況

截至目前，主體結(jié)構(gòu)形象進(jìn)度完成35%，累計(jì)完成施工產(chǎn)值21258萬(wàn)元，占（0109-11地塊）施工造價(jià)的30.5%

2、形象進(jìn)度情況

1#樓：十一層結(jié)構(gòu)澆筑完成，十二層結(jié)構(gòu)模筋進(jìn)行中。

2#樓：九層結(jié)構(gòu)澆筑完成，十層結(jié)構(gòu)模筋進(jìn)行中。3#樓：十層結(jié)構(gòu)澆將要進(jìn)行澆筑。

4#樓：八層結(jié)構(gòu)澆筑完，九層結(jié)構(gòu)模筋進(jìn)行中。5#樓：五層結(jié)構(gòu)澆筑完，六層結(jié)構(gòu)模筋進(jìn)行中。6#樓：十層結(jié)構(gòu)澆筑完，十一層結(jié)構(gòu)模筋進(jìn)行中。7#樓：十二層結(jié)構(gòu)澆筑完，十三層結(jié)構(gòu)模筋進(jìn)行中。8#樓：九層結(jié)構(gòu)澆筑完，十層模筋進(jìn)行中。

地下車(chē)庫(kù)：一結(jié)構(gòu)和二結(jié)構(gòu)均已完成90%，土方回填90%完。

我工程在執(zhí)行進(jìn)度管理過(guò)程中，經(jīng)常檢查實(shí)際施工進(jìn)度是否按照計(jì)劃進(jìn)行，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)分析原因，采取必要的補(bǔ)救措施，以確保各分項(xiàng)工程進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行。

項(xiàng)目部根據(jù)工程施工合同確定的開(kāi)工日期和交工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)，并對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和編制總體進(jìn)度計(jì)劃，確定關(guān)鍵路線(xiàn)。計(jì)劃和月度計(jì)劃則根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制。項(xiàng)目部在計(jì)劃編制過(guò)程中編制依據(jù)合理、充分，計(jì)劃內(nèi)容切合實(shí)際，各類(lèi)計(jì)劃上報(bào)及時(shí)。在進(jìn)度匯報(bào)上，項(xiàng)目部通過(guò)周報(bào)、月報(bào)及時(shí)將準(zhǔn)確信息上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。

三、質(zhì)量工作情況 質(zhì)量目標(biāo)：

確保本工程3#樓5#樓質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，即工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，達(dá)到竣工驗(yàn)收備案標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到占總量10%的上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。

質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和“橫向到邊，縱向到底”質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，自上而下建立和完善了質(zhì)量自檢體系，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每道工序及每個(gè)員工，形成自上而下的質(zhì)量管理責(zé)任機(jī)制，保證了質(zhì)保體系在施工管理過(guò)程中有效地運(yùn)行。

項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制及時(shí)、內(nèi)容齊全，滿(mǎn)足指導(dǎo)全線(xiàn)施工的要求；施工方案編制內(nèi)容滿(mǎn)足工程施工要求，上報(bào)及時(shí)。

對(duì)于重點(diǎn)分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工。對(duì)于不符合要求的施工段堅(jiān)決進(jìn)行返工處理。對(duì)不合格原材料堅(jiān)決清退出場(chǎng)。按照業(yè)主提出的高標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)堆料場(chǎng)進(jìn)行了大力整改，實(shí)行嚴(yán)格分類(lèi)。實(shí)際質(zhì)量控制情況應(yīng)該說(shuō)是“穩(wěn)中有升”。

四、安全生產(chǎn)情況

1、開(kāi)工到目前為止未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好！項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理蔣華為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全的安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全保證體系。項(xiàng)目部制定了《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》，就安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全交底、教育培訓(xùn)、檢查、事故報(bào)告、危險(xiǎn)源調(diào)查等各項(xiàng)制度及規(guī)程進(jìn)行編制和實(shí)施。在施工過(guò)程中實(shí)行三級(jí)安全管理制度，分別由項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員和各施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)、安全交底，從體系保障、制度約束、教育提高和自檢自查四個(gè)方面入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程，全力抓好安全生產(chǎn)工作。

2、項(xiàng)目部根據(jù)投標(biāo)文件要求配備了具備崗位證書(shū)的專(zhuān)職安全員，組織了對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，并在分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，使其熟悉施工中的各項(xiàng)安全控制要點(diǎn)和操作規(guī)程，避免在生產(chǎn)過(guò)程中因安全意識(shí)淡薄而造成安全事故。項(xiàng)目部及各工區(qū)對(duì)施工人員定期進(jìn)行安全教育，對(duì)各項(xiàng)危險(xiǎn)性較大以及特種施工項(xiàng)目，施工人員必須持特種作業(yè)上崗證上崗，堅(jiān)持全員持證上崗。

3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、措施、預(yù)案

項(xiàng)目部針對(duì)本工程特點(diǎn)，特別是危險(xiǎn)性較大工程項(xiàng)目編制了：施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施、施工機(jī)械、施工臨時(shí)用電、安全應(yīng)急通道等施工專(zhuān)項(xiàng)安全方案，制訂了包括高處墜落、中毒、“三防”、火災(zāi)、觸電、突發(fā)公共事件、爆炸物品、冬季施工安全應(yīng)急準(zhǔn)備與夏季防雷防汛應(yīng)急預(yù)案。

4、安全檢查

由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，進(jìn)行每個(gè)月2次的全線(xiàn)施工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，并針對(duì)特殊季節(jié)、長(zhǎng)假前后、臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置等進(jìn)行有針對(duì)性檢查，對(duì)檢查

中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題或隱患，能整改的現(xiàn)場(chǎng)立即整改，不能立即整改的下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)限期整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查閉合，整改率為100%。

5、安全經(jīng)費(fèi)使用及保險(xiǎn)情況

安全經(jīng)費(fèi)實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，建立安全費(fèi)用使用臺(tái)帳和安全資金保障制度，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾。開(kāi)工前期，建筑工程一切險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn)均已經(jīng)投保到位。

6、安全工作臺(tái)帳及信息傳遞

安全工作臺(tái)帳齊全，歸檔齊全、及時(shí)、明確，記錄真實(shí)清晰，對(duì)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的安全信息能及時(shí)執(zhí)行和傳遞，各項(xiàng)安全規(guī)章制度及操作規(guī)范其全。

在工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目部及時(shí)整理安全資料及報(bào)表，對(duì)業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的指令，要求各部門(mén)及時(shí)響應(yīng)，并能整改落實(shí)到位，整改情況反饋及時(shí)。

五、文明施工方面

項(xiàng)目部積極開(kāi)展文明施工，提升員工文明素質(zhì)，提高項(xiàng)目文明施工管理水平，將本工程建設(shè)為文明施工工地。

1、在社會(huì)治安綜合治理方面。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的有關(guān)制度，做好項(xiàng)目部、班組及施工現(xiàn)場(chǎng)的治安和衛(wèi)生檢查工作。建立農(nóng)民工工資管理臺(tái)賬，及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，杜絕拖欠民工工資現(xiàn)象。

2、在工地建設(shè)方面。

項(xiàng)目部駐地的辦公設(shè)施、生活環(huán)境等符合規(guī)定要求；做到生活區(qū)和施工區(qū)分離，設(shè)施齊全、完善、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)的料場(chǎng)、堆場(chǎng)布置合理。施工區(qū)域進(jìn)出口地方整潔，各種標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志等設(shè)置合理。

3、在環(huán)境保護(hù)方面措施

1）采取綠網(wǎng)布覆蓋未開(kāi)挖的區(qū)域。

2）土方車(chē)均采取封閉措施防止撒落的工程廢土對(duì)道路的影響，防止揚(yáng)塵的影響。3）施工道路定期派專(zhuān)人進(jìn)行灑水。4）對(duì)各樓房施工樓層采用防塵網(wǎng)。

5）結(jié)構(gòu)階段場(chǎng)區(qū)內(nèi)可能引起揚(yáng)塵的材料及建筑垃圾搬運(yùn)應(yīng)有降塵措施，如覆蓋、灑水等。6）澆筑混凝土前清理灰塵和垃圾時(shí)盡量使用吸塵器，避免使用吹風(fēng)器等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的設(shè)備。

7）現(xiàn)場(chǎng)對(duì)空壓機(jī)、木工間等噪音源采取隔音措施，并盡可能的將聲源放置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的位置。

8）根據(jù)不同的施工階段，對(duì)噪音進(jìn)行監(jiān)測(cè)，根據(jù)國(guó)家環(huán)境法要求予以控制。9）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的廢水進(jìn)行檢測(cè)，確保排出的施工廢水酸堿性達(dá)標(biāo)。

9）室外照明燈加設(shè)量減小夜間電焊作業(yè)，若無(wú)法避免采用隔光罩，控制光的投射方向。10）施工階段根據(jù)不同階段、不同區(qū)域布置排水系統(tǒng)，并按要求設(shè)置沉淀池、隔油池。

六、自評(píng)得分

經(jīng)過(guò)自查，本次上半年自評(píng)得分為85分。

經(jīng)過(guò)這次項(xiàng)目部自查，總體態(tài)勢(shì)較好！但也存在一些不足，比如文明施工仍有提高空間。項(xiàng)目部將在日后的工作中結(jié)合實(shí)際情況及立功競(jìng)賽考評(píng)細(xì)則的要求，不斷完善各種制度，加強(qiáng)工作力度，把工程各項(xiàng)管理工作做好、做實(shí)。

上海建工七建集團(tuán)

嘉定城北大型居住社區(qū)（北塊）動(dòng)遷安置房0109-11地塊

2012-7-23

第四篇：2012立功競(jìng)賽工作計(jì)劃

2012立功競(jìng)賽工作計(jì)劃

工程項(xiàng)目部為響應(yīng)公司“公司2012立功競(jìng)賽工作計(jì)劃” 的要求，全體職工和施工人員積極行動(dòng)起來(lái)，圍繞著公司“立功競(jìng)賽工作計(jì)劃”明確思想，統(tǒng)一要求，落實(shí)行動(dòng)，參與立功競(jìng)賽活動(dòng)中去，并根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃制定工程的立功競(jìng)賽工作計(jì)劃。

（一）明確立功競(jìng)賽的指導(dǎo)思想，明確立功競(jìng)賽的主題目標(biāo)

1、以項(xiàng)目部為核心，認(rèn)真組織各分包單位學(xué)習(xí)“立功計(jì)劃”的精神。要求人人知道“立功計(jì)劃”。以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)立功競(jìng)賽工作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新為指導(dǎo)思想，人人明確“立功計(jì)劃”主題 “激發(fā)創(chuàng)造力、增強(qiáng)凝聚力、強(qiáng)化執(zhí)行力、提升合作力”

2、以項(xiàng)目部為中心，加大宣傳力度，廣泛宣傳“立功競(jìng)賽計(jì)劃”，包括宣傳欄、黑板報(bào)、橫幅等宣傳方法。

3、以項(xiàng)目部為領(lǐng)導(dǎo)小組，組織分包成立“立功競(jìng)賽”活動(dòng)小組，明確指導(dǎo)思想明確主題目標(biāo)。

4、以工程建設(shè)為平臺(tái)，科技創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、促進(jìn)和諧，全體施工人員參與開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。

（二）進(jìn)度質(zhì)量要求：

1、以

工程建設(shè)為目標(biāo)，開(kāi)展進(jìn)度質(zhì)量立功競(jìng)賽活動(dòng)。在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下，展開(kāi)比進(jìn)度、比質(zhì)量的活動(dòng)。

2、各班組施工人員職能明確，進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。在各班組中推行勞動(dòng)競(jìng)賽并進(jìn)行評(píng)比

3、各班組中積極開(kāi)展科技施工和新技術(shù)施工的活動(dòng)。充分發(fā)揮每個(gè)施工人員的積極性和主人精神。

4、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)施工人員和管理人員的生產(chǎn)積極性對(duì)管理中存在的問(wèn)題，提的批評(píng)和建議，為項(xiàng)目部管理不斷發(fā)展而努力。

（三）文明施工活動(dòng)

1、項(xiàng)目部全體管理人員和施工員為

工程創(chuàng)上海市文明工地，做出自己的貢獻(xiàn)，積極開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)并獲得新區(qū)文明工地稱(chēng)號(hào)。

2、要使每個(gè)施工人員都明白提升企業(yè)形象。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，創(chuàng)建“便民、利民、為民”的施工環(huán)境，使項(xiàng)目部的文明施工目標(biāo)。

3、項(xiàng)目部及各班組以“文明工地、文明施工、文明作業(yè)”為管理的任務(wù)，充分發(fā)揮各班組的工作責(zé)任性。項(xiàng)目部定期檢查評(píng)比。

4、項(xiàng)目部以建設(shè)民工工程、愛(ài)民工程、和諧工程為抓手，做好周邊地區(qū)的便民施工、與村里簽訂文明施工協(xié)議，定期聽(tīng)取居民的建議和批評(píng)，并為居民們排憂(yōu)解難。

5、認(rèn)真貫徹業(yè)主監(jiān)理安排，關(guān)于文明施工的指示，要求和檢查評(píng)比。

（四）安全活動(dòng)

安全工作是貫穿整個(gè)工程施工全過(guò)程的一個(gè)最重要的環(huán)節(jié)，使項(xiàng)目部工作的重中之重。項(xiàng)目部在整個(gè)施工過(guò)程中必須保證不發(fā)生任何安全事故。

1、以項(xiàng)目為基礎(chǔ)，在立功競(jìng)賽中把安全工作的宣傳教育檢查和落實(shí)。做到管理人員和施工人員心中有數(shù)，工人上崗前的三級(jí)教育做到位。

2、每個(gè)施工班組制定嚴(yán)格運(yùn)行的安全操作環(huán)境，并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部和班組定期對(duì)安全進(jìn)行檢查。

3、認(rèn)真做到每個(gè)施工人員心中都有安全這根弦，每人爭(zhēng)當(dāng)安全監(jiān)督員，機(jī)械施工用電工具有專(zhuān)人修護(hù)保管和使用。定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查。

4、對(duì)專(zhuān)職安全員要求只要有施工，安全員必須在現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)做好業(yè)主監(jiān)理們的檢查工作和內(nèi)也資料。

5、項(xiàng)目部已通過(guò)安保體系外審。

我們項(xiàng)目部有信心、有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在立功計(jì)劃的安排下在做好自己的本職工作中爭(zhēng)取在立功競(jìng)賽中爭(zhēng)取好成績(jī)。積極爭(zhēng)取上海市建設(shè)工程金獎(jiǎng)。

第五篇：立功競(jìng)賽實(shí)施方案

建設(shè)立功競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

為加強(qiáng)工程建設(shè)管理，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，確保青臨高速公路的順利建設(shè)，根據(jù)山東省總工、山東省交通廳公路局《全省重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合省辦的有關(guān)規(guī)定，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)省委、省政府提出的加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求為目標(biāo)，積極開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)，最大限度的調(diào)動(dòng)建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位的積極性，打造精品工程，為建設(shè)“大而全、富而美”社會(huì)主義新山東作出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、參賽主題和范圍

參賽主題：安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新。

參賽范圍：參與青臨高速公路濰坊段工程項(xiàng)目的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位。

三、競(jìng)賽方式

自2009年開(kāi)始，青臨高速公路建設(shè)項(xiàng)目從開(kāi)工至竣工為一個(gè)立功競(jìng)賽過(guò)程。各單位要圍繞“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新”五個(gè)重點(diǎn)，以省辦下發(fā)的考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，分標(biāo)段進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)。以單項(xiàng)工程優(yōu)良保證標(biāo)段工程優(yōu)良，以標(biāo)段工程優(yōu)良保證全線(xiàn)工程優(yōu)良；以旬進(jìn)度保證 1

月進(jìn)度，以月進(jìn)度保證年進(jìn)度，以年進(jìn)度保證按期竣工。圍繞五個(gè)方面的重點(diǎn)，不同參賽單位參賽側(cè)重點(diǎn)可以有所不同，通過(guò)參賽單位內(nèi)部及相互之間的對(duì)口賽、對(duì)手賽，在全線(xiàn)掀起轟轟烈烈的立功競(jìng)賽熱潮。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

市項(xiàng)目辦成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工程建設(shè)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)配合省辦有關(guān)的檢查評(píng)比、考核工作。駐地辦、各標(biāo)段施工單位要建立健全以本單位主要負(fù)責(zé)人參加的競(jìng)賽組織，制定可行的實(shí)施方案，配備得力的工作人員，明確相應(yīng)的職權(quán)，落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任，做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，搞好各方面的協(xié)調(diào)，確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展。

五、考核評(píng)比

市項(xiàng)目辦配合省項(xiàng)目辦競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際，定期和不定期到各施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，并形成檢查通報(bào)。年底各單位嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上申報(bào)考評(píng)，省項(xiàng)目辦競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送考評(píng)情況，隨時(shí)接受省廳領(lǐng)導(dǎo)小組和省質(zhì)監(jiān)站的考核。立功競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行“安全、質(zhì)量、廉政”三個(gè)一票否決，對(duì)發(fā)生重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大經(jīng)濟(jì)案件的單位，一律取消參評(píng)資格，并視情況給予通報(bào)批評(píng)。

各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展公路重點(diǎn)工程建設(shè)立功競(jìng)賽活

動(dòng)的重要意義，明確任務(wù)、強(qiáng)化措施、求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)格要求、互相協(xié)調(diào)，堅(jiān)持“安全、質(zhì)量、廉政”三個(gè)責(zé)任重于泰山，立足本職崗位發(fā)揮聰明才智，在工程建設(shè)中唱響“弘揚(yáng)振超精神、爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)一流、打造精品工程”的主旋律，營(yíng)造學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、超有動(dòng)力的競(jìng)賽氛圍，確保青臨高速公路工程建設(shè)任務(wù)順利完成。