第一篇：2013年上半年立功競賽工作總結(jié)

嘉定城北大型經(jīng)濟(jì)適用房

（南塊）三標(biāo)段

立功競賽年終總結(jié)

(2013)

浙江萬匯建設(shè)集團(tuán)有限公司

各位領(lǐng)導(dǎo)、各朋友大家好！

嘉定區(qū)城北大型經(jīng)濟(jì)適用房（南塊）三標(biāo)段工程由浙江萬匯建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包施工，為貫徹上海市住宅建設(shè)實(shí)事立功競賽活動，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件精神，落實(shí)“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、促安全”的要求，最大限度地引導(dǎo)好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣員工的工作熱情，并在日常的施工管理工作中認(rèn)真落實(shí)，重點(diǎn)圍繞工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面

一、學(xué)習(xí)

公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，認(rèn)真開張

質(zhì)量目標(biāo)：

確保本工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，即工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，達(dá)到竣工驗(yàn)收備案標(biāo)準(zhǔn)，10#房爭創(chuàng)上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。

質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和“橫向到邊，縱向到底”質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，自上而下建立和完善了質(zhì)量自檢體系，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個部門、每個崗位、每道工序及每個員工，形成自上而下的質(zhì)量管理責(zé)任機(jī)制，保證了質(zhì)保體系在施工管理過程中有效地運(yùn)行。

項(xiàng)目開工報告、實(shí)施性施工組織設(shè)計編制及時、內(nèi)容齊全，滿足指導(dǎo)全線施工的要求；施工方案編制內(nèi)容滿足工程施工要求，上報及時。

對于重點(diǎn)分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工。對于不符合要求的施工段堅(jiān)決進(jìn)行返工處理。對不合格原材料堅(jiān)決清退出場。按照業(yè)主提出的高標(biāo)準(zhǔn)要求，對堆料場進(jìn)行了大力整改，實(shí)行嚴(yán)格分類。實(shí)際質(zhì)量控制情況應(yīng)該說是“穩(wěn)中有升”。

四、安全生產(chǎn)情況

1、開工到目前為止未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢良好！項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理劉國型為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全的安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全保證體系。項(xiàng)目部制定了《項(xiàng)目安全管理手冊》，就安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全交底、教育培訓(xùn)、檢查、事故報告、危險源調(diào)查等各項(xiàng)制度及規(guī)程進(jìn)行編制和實(shí)施。在施工過程中實(shí)行三級安全管理制度，分別由項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員和各施工班組長負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)、安全交底，從體系保障、制度約束、教育提高和自檢自查四個方面入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程，全力抓好安全生產(chǎn)工作。

2、項(xiàng)目部根據(jù)投標(biāo)文件要求配備了具備崗位證書的專職安全員，組織了對所有進(jìn)場員工進(jìn)行了三級安全教育，并在分項(xiàng)工程開工前對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，使其熟悉施工中的各項(xiàng)安全控制要點(diǎn)和操作規(guī)程，避免在生產(chǎn)過程中因安全意識淡薄而造成安全事故。項(xiàng)目部及各工區(qū)對施工人員定期進(jìn)行安全教育，對各項(xiàng)危險性較大以及特種施工項(xiàng)目，施工人員必須持特種作業(yè)上崗證上崗，堅(jiān)持全員持證上崗。

3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、措施、預(yù)案

項(xiàng)目部針對本工程特點(diǎn)，特別是危險性較大工程項(xiàng)目編制了：施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施、施工機(jī)械、施工臨時用電、安全應(yīng)急通道等施工專項(xiàng)安全方案，制訂了包括高處墜落、中毒、“三防”、火災(zāi)、觸電、突發(fā)公共事件、爆炸物品、冬季施工安全應(yīng)急準(zhǔn)備與夏季防雷防汛應(yīng)急預(yù)案。

4、安全檢查

由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，進(jìn)行每個月2次的全線施工安全專項(xiàng)檢查，并針對特殊季節(jié)、長假前后、臨時用電、臨邊防護(hù)、安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置等進(jìn)行有針對性檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題或隱患，能整改的現(xiàn)場立即整改，不能立即整改的下發(fā)安全隱患整改通知書限期整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查閉合，整改率為100%。

5、安全經(jīng)費(fèi)使用及保險情況

安全經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?，建立安全費(fèi)用使用臺帳和安全資金保障制度，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾。開工前期，建筑工程一切險、第三方責(zé)任險均已經(jīng)投保到位。

6、安全工作臺帳及信息傳遞

安全工作臺帳齊全，歸檔齊全、及時、明確，記錄真實(shí)清晰，對上級部門下達(dá)的安全信息能及時執(zhí)行和傳遞，各項(xiàng)安全規(guī)章制度及操作規(guī)范其全。

在工程施工過程中，項(xiàng)目部及時整理安全資料及報表，對業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的指令，要求各部門及時響應(yīng)，并能整改落實(shí)到位，整改情況反饋及時。

五、文明施工方面

項(xiàng)目部積極開展文明施工，提升員工文明素質(zhì)，提高項(xiàng)目文明施工管理水平，將本工程建設(shè)為文明施工工地。

1、在社會治安綜合治理方面。

認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理的有關(guān)制度，做好項(xiàng)目部、班組及施工現(xiàn)場的治安和衛(wèi)生檢查工作。建立農(nóng)民工工資管理臺賬，及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，杜絕拖欠民工工資現(xiàn)象。

2、在工地建設(shè)方面。

項(xiàng)目部駐地的辦公設(shè)施、生活環(huán)境等符合規(guī)定要求；做到生活區(qū)和施工區(qū)分離，設(shè)施齊全、完善、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。施工現(xiàn)場的料場、堆場布置合理。施工區(qū)域進(jìn)出口地方整潔，各種標(biāo)識、警示標(biāo)志等設(shè)置合理。

3、在環(huán)境保護(hù)方面措施

1）采取綠網(wǎng)布覆蓋未開挖的區(qū)域。

2）土方車均采取封閉措施防止撒落的工程廢土對道路的影響，防止揚(yáng)塵的影響。

3）施工道路定期派專人進(jìn)行灑水。

4）對各樓房施工樓層采用防塵網(wǎng)。

5）結(jié)構(gòu)階段場區(qū)內(nèi)可能引起揚(yáng)塵的材料及建筑垃圾搬運(yùn)應(yīng)有降塵措施，如覆蓋、灑水等。

6）澆筑混凝土前清理灰塵和垃圾時盡量使用吸塵器，避免使用吹風(fēng)器等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的設(shè)

備。

7）現(xiàn)場對空壓機(jī)、木工間等噪音源采取隔音措施，并盡可能的將聲源放置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的位置。

8）根據(jù)不同的施工階段，對噪音進(jìn)行監(jiān)測，根據(jù)國家環(huán)境法要求予以控制。

9）對施工現(xiàn)場的廢水進(jìn)行檢測，確保排出的施工廢水酸堿性達(dá)標(biāo)。

9）室外照明燈加設(shè)量減小夜間電焊作業(yè)，若無法避免采用隔光罩，控制光的投射方向。

10）施工階段根據(jù)不同階段、不同區(qū)域布置排水系統(tǒng)，并按要求設(shè)置沉淀池、隔油池。

六、自評得分

經(jīng)過這次項(xiàng)目部自查，總體態(tài)勢較好！但也存在一些不足，比如文明施工仍有提高空間。項(xiàng)目部將在日后的工作中結(jié)合實(shí)際情況及立功競賽考評細(xì)則的要求，不斷完善各種制度，加強(qiáng)工作力度，把工程各項(xiàng)管理工作做好、做實(shí)。

浙江萬匯建設(shè)集團(tuán)有限公司

嘉定區(qū)城北大型經(jīng)濟(jì)適用房

（南塊）三標(biāo)段

2012年11月27日

第二篇：20**年**站立功競賽總結(jié)

2016年江川站立功競賽方案

為了實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷差下降、運(yùn)行成本降低、服務(wù)水平提高”的總體目標(biāo)，切實(shí)提高江川站對外服務(wù)人員的業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際操作技能，打造一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高業(yè)績的優(yōu)秀隊(duì)伍，江川站結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。

為了保障此次立功競賽的順利開展，江川站明確目標(biāo)、廣泛動員，層層發(fā)動，激發(fā)員工隊(duì)伍學(xué)技術(shù)、鉆技能、比業(yè)績的熱情，以細(xì)化管理、保障供應(yīng)、對外服務(wù)、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定為中心開展競賽活動，并對整個過程的各項(xiàng)工作做好有計劃、有步驟的活動方案，確?；顒尤〉脤?shí)際效果。通過細(xì)致策劃，精心準(zhǔn)備，確定了五項(xiàng)競賽內(nèi)容：

競賽自2016年6月15至10月15日止，貫穿于公司夏季高峰供水工作，人人參與，將競賽成績與工作實(shí)績相結(jié)合，促進(jìn)江川站整體實(shí)力和業(yè)績的提升。

（一）比區(qū)塊管理

為深入推進(jìn)江川站區(qū)域化、區(qū)塊化、網(wǎng)格社區(qū)化分級管理的運(yùn)營模式，為著力加強(qiáng)站內(nèi)5支社區(qū)服務(wù)小組的實(shí)際管理能力，將圍繞重要生產(chǎn)指標(biāo)的完成、表務(wù)問題的處理、舊欠水費(fèi)的催討等管理工作實(shí)施競賽考核，并與節(jié)能降本相結(jié)合，提升區(qū)塊管理能力。結(jié)合工作量、工作效率、差錯率等因素，經(jīng)綜合評定，區(qū)塊管理競賽獲勝者為：顓橋供水服務(wù)組。

（二）比安全生產(chǎn)

為提高江川站安全技術(shù)知識和管理水平，提高站點(diǎn)職工的安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)意識，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，每月組織進(jìn)行一次安全大檢查，排查事故隱患，保證車輛、設(shè)備和人身安全，并開展安全自查活動，以班組為單位，對所轄設(shè)備進(jìn)行自查，提高運(yùn)行可靠性，避免安全事故發(fā)生。經(jīng)綜合評定，安全生產(chǎn)競賽獲勝者為：張銀龍同志。

（三）比對外服務(wù)

江川站全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)定，使用文明用語，保持服務(wù)態(tài)度溫和友善、耐心細(xì)致。嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任制”，對自己職責(zé)內(nèi)的工作積極為客戶解答；對自己不熟知或不是本職工作的，要引導(dǎo)客戶到能為客戶解決問題的崗位上去，在未解答問題之前不得放任不管，嚴(yán)禁相互推諉扯皮。在5個社區(qū)服務(wù)組以提升服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)人員素質(zhì)為內(nèi)容開展崗位競賽，切實(shí)提高對外服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)綜合評定，對外服務(wù)競賽獲勝者是：吳培娟同志。

（四）比和諧穩(wěn)定

穩(wěn)定職工思想、營造和諧氛圍是保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)。江川站要進(jìn)一步加強(qiáng)思想引導(dǎo)，讓職工解放思想，建立有效溝通機(jī)制，滿足職工參與管理的需求，并完善考核激勵制度，激發(fā)工作積極性。通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，凝聚職工思想，做到無不穩(wěn)定因素產(chǎn)生。經(jīng)綜合評定，和諧穩(wěn)定競賽獲勝者是：徐士沖同志。

通過此次立功競賽活動，激發(fā)了員工隊(duì)伍學(xué)技術(shù)、鉆技能、比業(yè)績的熱情，切實(shí)提高江川站對外服務(wù)人員的業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際操作技能，為打造一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高業(yè)績的優(yōu)秀隊(duì)伍取得堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

江川供水管理站

2016年11月8日

第三篇：立功競賽工作總結(jié)

嘉定城北大型居住社區(qū)（北塊）動遷安置房0109-11地塊

(2012年上半)

立功競賽工作總結(jié)

為貫徹嘉定住宅建設(shè)實(shí)事立功競賽活動，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件精神，落實(shí)“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、促安全”的要求，最大限度地引導(dǎo)好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大建設(shè)者的工作熱情，并在日常的施工管理工作中認(rèn)真落實(shí)。

根據(jù)文件要求，上半年我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理蔣華為組長，全范圍參與的立功競賽自查自糾小組。成員包括：顧麟剛、杜龍根、徐軍、鄭小川、胡小君、沈余龍等。賽考評細(xì)則要求組織對本工程范圍內(nèi)進(jìn)行了一次認(rèn)真、全面的自查自糾活動，重點(diǎn)圍繞工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面。現(xiàn)匯報如下：

一、工程概況

1、工程性質(zhì)

工程名稱：嘉定城北大型居住社區(qū)（北塊）動遷安置房工程0109-11地塊 建設(shè)單位：上海同盛城北置業(yè)有限公司 設(shè)計單位：上海江南建筑設(shè)計院有限公司 監(jiān)理單位：上海嘉藍(lán)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 施工總包單位：上海市第七建筑集團(tuán)有限公司

2、工程簡況 2.1 工程地理位置

本工程位于上海市嘉定區(qū)滬宜公路、嘉朱公路附近，地處沈海高速以東，場地北側(cè)為廠房、南側(cè)為芝麻地、農(nóng)田等。東側(cè)為一條河道。工程場地內(nèi)基本平坦，地面標(biāo)高在3.30m-4.52m之間。

2.2 建筑簡況

本工程嘉定城北大型居住社區(qū)（北塊）動遷安置房總建筑面積約277107.8平方米，0109-11地塊建筑面積91871平方米，目前該地塊區(qū)域由八棟18至24層高的住宅樓、一棟2層商業(yè)用房、一棟2層社區(qū)用房和埋深約5.0米的地下車庫組成。2.3 結(jié)構(gòu)簡況

本工程0109-11地塊地下車庫面積約4032㎡平方米，基礎(chǔ)形式為樁筏、承臺與連梁形式。地下車庫埋深約-5.0m。結(jié)構(gòu)形式：高層住宅為鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，商業(yè)用房與社區(qū)用房為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)

二、工程進(jìn)度情況

1、產(chǎn)值完成情況

截至目前，主體結(jié)構(gòu)形象進(jìn)度完成35%，累計完成施工產(chǎn)值21258萬元，占（0109-11地塊）施工造價的30.5%

2、形象進(jìn)度情況

1#樓：十一層結(jié)構(gòu)澆筑完成，十二層結(jié)構(gòu)模筋進(jìn)行中。

2#樓：九層結(jié)構(gòu)澆筑完成，十層結(jié)構(gòu)模筋進(jìn)行中。3#樓：十層結(jié)構(gòu)澆將要進(jìn)行澆筑。

4#樓：八層結(jié)構(gòu)澆筑完，九層結(jié)構(gòu)模筋進(jìn)行中。5#樓：五層結(jié)構(gòu)澆筑完，六層結(jié)構(gòu)模筋進(jìn)行中。6#樓：十層結(jié)構(gòu)澆筑完，十一層結(jié)構(gòu)模筋進(jìn)行中。7#樓：十二層結(jié)構(gòu)澆筑完，十三層結(jié)構(gòu)模筋進(jìn)行中。8#樓：九層結(jié)構(gòu)澆筑完，十層模筋進(jìn)行中。

地下車庫：一結(jié)構(gòu)和二結(jié)構(gòu)均已完成90%，土方回填90%完。

我工程在執(zhí)行進(jìn)度管理過程中，經(jīng)常檢查實(shí)際施工進(jìn)度是否按照計劃進(jìn)行，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時，及時分析原因，采取必要的補(bǔ)救措施，以確保各分項(xiàng)工程進(jìn)度按照計劃進(jìn)行。

項(xiàng)目部根據(jù)工程施工合同確定的開工日期和交工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)，并對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和編制總體進(jìn)度計劃，確定關(guān)鍵路線。計劃和月度計劃則根據(jù)總體進(jìn)度計劃進(jìn)行編制。項(xiàng)目部在計劃編制過程中編制依據(jù)合理、充分，計劃內(nèi)容切合實(shí)際，各類計劃上報及時。在進(jìn)度匯報上，項(xiàng)目部通過周報、月報及時將準(zhǔn)確信息上報監(jiān)理、業(yè)主。

三、質(zhì)量工作情況 質(zhì)量目標(biāo)：

確保本工程3#樓5#樓質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，即工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，達(dá)到竣工驗(yàn)收備案標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到占總量10%的上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。

質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和“橫向到邊，縱向到底”質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，自上而下建立和完善了質(zhì)量自檢體系，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個部門、每個崗位、每道工序及每個員工，形成自上而下的質(zhì)量管理責(zé)任機(jī)制，保證了質(zhì)保體系在施工管理過程中有效地運(yùn)行。

項(xiàng)目開工報告、實(shí)施性施工組織設(shè)計編制及時、內(nèi)容齊全，滿足指導(dǎo)全線施工的要求；施工方案編制內(nèi)容滿足工程施工要求，上報及時。

對于重點(diǎn)分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工。對于不符合要求的施工段堅(jiān)決進(jìn)行返工處理。對不合格原材料堅(jiān)決清退出場。按照業(yè)主提出的高標(biāo)準(zhǔn)要求，對堆料場進(jìn)行了大力整改，實(shí)行嚴(yán)格分類。實(shí)際質(zhì)量控制情況應(yīng)該說是“穩(wěn)中有升”。

四、安全生產(chǎn)情況

1、開工到目前為止未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢良好！項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理蔣華為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全的安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全保證體系。項(xiàng)目部制定了《項(xiàng)目安全管理手冊》，就安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全交底、教育培訓(xùn)、檢查、事故報告、危險源調(diào)查等各項(xiàng)制度及規(guī)程進(jìn)行編制和實(shí)施。在施工過程中實(shí)行三級安全管理制度，分別由項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員和各施工班組長負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)、安全交底，從體系保障、制度約束、教育提高和自檢自查四個方面入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程，全力抓好安全生產(chǎn)工作。

2、項(xiàng)目部根據(jù)投標(biāo)文件要求配備了具備崗位證書的專職安全員，組織了對所有進(jìn)場員工進(jìn)行了三級安全教育，并在分項(xiàng)工程開工前對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，使其熟悉施工中的各項(xiàng)安全控制要點(diǎn)和操作規(guī)程，避免在生產(chǎn)過程中因安全意識淡薄而造成安全事故。項(xiàng)目部及各工區(qū)對施工人員定期進(jìn)行安全教育，對各項(xiàng)危險性較大以及特種施工項(xiàng)目，施工人員必須持特種作業(yè)上崗證上崗，堅(jiān)持全員持證上崗。

3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、措施、預(yù)案

項(xiàng)目部針對本工程特點(diǎn)，特別是危險性較大工程項(xiàng)目編制了：施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施、施工機(jī)械、施工臨時用電、安全應(yīng)急通道等施工專項(xiàng)安全方案，制訂了包括高處墜落、中毒、“三防”、火災(zāi)、觸電、突發(fā)公共事件、爆炸物品、冬季施工安全應(yīng)急準(zhǔn)備與夏季防雷防汛應(yīng)急預(yù)案。

4、安全檢查

由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，進(jìn)行每個月2次的全線施工安全專項(xiàng)檢查，并針對特殊季節(jié)、長假前后、臨時用電、臨邊防護(hù)、安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置等進(jìn)行有針對性檢查，對檢查

中發(fā)現(xiàn)的安全問題或隱患，能整改的現(xiàn)場立即整改，不能立即整改的下發(fā)安全隱患整改通知書限期整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查閉合，整改率為100%。

5、安全經(jīng)費(fèi)使用及保險情況

安全經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?，建立安全費(fèi)用使用臺帳和安全資金保障制度，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾。開工前期，建筑工程一切險、第三方責(zé)任險均已經(jīng)投保到位。

6、安全工作臺帳及信息傳遞

安全工作臺帳齊全，歸檔齊全、及時、明確，記錄真實(shí)清晰，對上級部門下達(dá)的安全信息能及時執(zhí)行和傳遞，各項(xiàng)安全規(guī)章制度及操作規(guī)范其全。

在工程施工過程中，項(xiàng)目部及時整理安全資料及報表，對業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的指令，要求各部門及時響應(yīng)，并能整改落實(shí)到位，整改情況反饋及時。

五、文明施工方面

項(xiàng)目部積極開展文明施工，提升員工文明素質(zhì)，提高項(xiàng)目文明施工管理水平，將本工程建設(shè)為文明施工工地。

1、在社會治安綜合治理方面。

認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理的有關(guān)制度，做好項(xiàng)目部、班組及施工現(xiàn)場的治安和衛(wèi)生檢查工作。建立農(nóng)民工工資管理臺賬，及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，杜絕拖欠民工工資現(xiàn)象。

2、在工地建設(shè)方面。

項(xiàng)目部駐地的辦公設(shè)施、生活環(huán)境等符合規(guī)定要求；做到生活區(qū)和施工區(qū)分離，設(shè)施齊全、完善、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。施工現(xiàn)場的料場、堆場布置合理。施工區(qū)域進(jìn)出口地方整潔，各種標(biāo)識、警示標(biāo)志等設(shè)置合理。

3、在環(huán)境保護(hù)方面措施

1）采取綠網(wǎng)布覆蓋未開挖的區(qū)域。

2）土方車均采取封閉措施防止撒落的工程廢土對道路的影響，防止揚(yáng)塵的影響。3）施工道路定期派專人進(jìn)行灑水。4）對各樓房施工樓層采用防塵網(wǎng)。

5）結(jié)構(gòu)階段場區(qū)內(nèi)可能引起揚(yáng)塵的材料及建筑垃圾搬運(yùn)應(yīng)有降塵措施，如覆蓋、灑水等。6）澆筑混凝土前清理灰塵和垃圾時盡量使用吸塵器，避免使用吹風(fēng)器等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的設(shè)備。

7）現(xiàn)場對空壓機(jī)、木工間等噪音源采取隔音措施，并盡可能的將聲源放置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的位置。

8）根據(jù)不同的施工階段，對噪音進(jìn)行監(jiān)測，根據(jù)國家環(huán)境法要求予以控制。9）對施工現(xiàn)場的廢水進(jìn)行檢測，確保排出的施工廢水酸堿性達(dá)標(biāo)。

9）室外照明燈加設(shè)量減小夜間電焊作業(yè)，若無法避免采用隔光罩，控制光的投射方向。10）施工階段根據(jù)不同階段、不同區(qū)域布置排水系統(tǒng)，并按要求設(shè)置沉淀池、隔油池。

六、自評得分

經(jīng)過自查，本次上半年自評得分為85分。

經(jīng)過這次項(xiàng)目部自查，總體態(tài)勢較好！但也存在一些不足，比如文明施工仍有提高空間。項(xiàng)目部將在日后的工作中結(jié)合實(shí)際情況及立功競賽考評細(xì)則的要求，不斷完善各種制度，加強(qiáng)工作力度，把工程各項(xiàng)管理工作做好、做實(shí)。

上海建工七建集團(tuán)

嘉定城北大型居住社區(qū)（北塊）動遷安置房0109-11地塊

2012-7-23

第四篇：2012立功競賽工作計劃

2012立功競賽工作計劃

工程項(xiàng)目部為響應(yīng)公司“公司2012立功競賽工作計劃” 的要求，全體職工和施工人員積極行動起來，圍繞著公司“立功競賽工作計劃”明確思想，統(tǒng)一要求，落實(shí)行動，參與立功競賽活動中去，并根據(jù)生產(chǎn)活動計劃制定工程的立功競賽工作計劃。

（一）明確立功競賽的指導(dǎo)思想，明確立功競賽的主題目標(biāo)

1、以項(xiàng)目部為核心，認(rèn)真組織各分包單位學(xué)習(xí)“立功計劃”的精神。要求人人知道“立功計劃”。以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)立功競賽工作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新為指導(dǎo)思想，人人明確“立功計劃”主題 “激發(fā)創(chuàng)造力、增強(qiáng)凝聚力、強(qiáng)化執(zhí)行力、提升合作力”

2、以項(xiàng)目部為中心，加大宣傳力度，廣泛宣傳“立功競賽計劃”，包括宣傳欄、黑板報、橫幅等宣傳方法。

3、以項(xiàng)目部為領(lǐng)導(dǎo)小組，組織分包成立“立功競賽”活動小組，明確指導(dǎo)思想明確主題目標(biāo)。

4、以工程建設(shè)為平臺，科技創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、促進(jìn)和諧，全體施工人員參與開展勞動競賽。

（二）進(jìn)度質(zhì)量要求：

1、以

工程建設(shè)為目標(biāo)，開展進(jìn)度質(zhì)量立功競賽活動。在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下，展開比進(jìn)度、比質(zhì)量的活動。

2、各班組施工人員職能明確，進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。在各班組中推行勞動競賽并進(jìn)行評比

3、各班組中積極開展科技施工和新技術(shù)施工的活動。充分發(fā)揮每個施工人員的積極性和主人精神。

4、充分發(fā)揮和調(diào)動施工人員和管理人員的生產(chǎn)積極性對管理中存在的問題，提的批評和建議，為項(xiàng)目部管理不斷發(fā)展而努力。

（三）文明施工活動

1、項(xiàng)目部全體管理人員和施工員為

工程創(chuàng)上海市文明工地，做出自己的貢獻(xiàn)，積極開展文明工地創(chuàng)建活動并獲得新區(qū)文明工地稱號。

2、要使每個施工人員都明白提升企業(yè)形象。構(gòu)建社會主義和諧社會，創(chuàng)建“便民、利民、為民”的施工環(huán)境，使項(xiàng)目部的文明施工目標(biāo)。

3、項(xiàng)目部及各班組以“文明工地、文明施工、文明作業(yè)”為管理的任務(wù)，充分發(fā)揮各班組的工作責(zé)任性。項(xiàng)目部定期檢查評比。

4、項(xiàng)目部以建設(shè)民工工程、愛民工程、和諧工程為抓手，做好周邊地區(qū)的便民施工、與村里簽訂文明施工協(xié)議，定期聽取居民的建議和批評，并為居民們排憂解難。

5、認(rèn)真貫徹業(yè)主監(jiān)理安排，關(guān)于文明施工的指示，要求和檢查評比。

（四）安全活動

安全工作是貫穿整個工程施工全過程的一個最重要的環(huán)節(jié)，使項(xiàng)目部工作的重中之重。項(xiàng)目部在整個施工過程中必須保證不發(fā)生任何安全事故。

1、以項(xiàng)目為基礎(chǔ)，在立功競賽中把安全工作的宣傳教育檢查和落實(shí)。做到管理人員和施工人員心中有數(shù)，工人上崗前的三級教育做到位。

2、每個施工班組制定嚴(yán)格運(yùn)行的安全操作環(huán)境，并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部和班組定期對安全進(jìn)行檢查。

3、認(rèn)真做到每個施工人員心中都有安全這根弦，每人爭當(dāng)安全監(jiān)督員，機(jī)械施工用電工具有專人修護(hù)保管和使用。定期對機(jī)械進(jìn)行檢查。

4、對專職安全員要求只要有施工，安全員必須在現(xiàn)場，同時做好業(yè)主監(jiān)理們的檢查工作和內(nèi)也資料。

5、項(xiàng)目部已通過安保體系外審。

我們項(xiàng)目部有信心、有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在立功計劃的安排下在做好自己的本職工作中爭取在立功競賽中爭取好成績。積極爭取上海市建設(shè)工程金獎。

第五篇：立功競賽實(shí)施方案

建設(shè)立功競賽活動實(shí)施方案

為加強(qiáng)工程建設(shè)管理，充分調(diào)動各方面的積極性，確保青臨高速公路的順利建設(shè)，根據(jù)山東省總工、山東省交通廳公路局《全省重點(diǎn)工程立功競賽活動的通知》精神，結(jié)合省辦的有關(guān)規(guī)定，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)省委、省政府提出的加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求為目標(biāo)，積極開展立功競賽活動，最大限度的調(diào)動建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位的積極性，打造精品工程，為建設(shè)“大而全、富而美”社會主義新山東作出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、參賽主題和范圍

參賽主題：安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新。

參賽范圍：參與青臨高速公路濰坊段工程項(xiàng)目的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位。

三、競賽方式

自2009年開始，青臨高速公路建設(shè)項(xiàng)目從開工至竣工為一個立功競賽過程。各單位要圍繞“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新”五個重點(diǎn)，以省辦下發(fā)的考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，分標(biāo)段進(jìn)行嚴(yán)格考評。以單項(xiàng)工程優(yōu)良保證標(biāo)段工程優(yōu)良，以標(biāo)段工程優(yōu)良保證全線工程優(yōu)良；以旬進(jìn)度保證 1

月進(jìn)度，以月進(jìn)度保證年進(jìn)度，以年進(jìn)度保證按期竣工。圍繞五個方面的重點(diǎn)，不同參賽單位參賽側(cè)重點(diǎn)可以有所不同，通過參賽單位內(nèi)部及相互之間的對口賽、對手賽，在全線掀起轟轟烈烈的立功競賽熱潮。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

市項(xiàng)目辦成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的工程建設(shè)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)配合省辦有關(guān)的檢查評比、考核工作。駐地辦、各標(biāo)段施工單位要建立健全以本單位主要負(fù)責(zé)人參加的競賽組織，制定可行的實(shí)施方案，配備得力的工作人員，明確相應(yīng)的職權(quán)，落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任，做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，搞好各方面的協(xié)調(diào)，確保競賽活動的順利開展。

五、考核評比

市項(xiàng)目辦配合省項(xiàng)目辦競賽領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)競賽活動考評辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際，定期和不定期到各施工現(xiàn)場檢查，并形成檢查通報。年底各單位嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上申報考評，省項(xiàng)目辦競賽領(lǐng)導(dǎo)小組報送考評情況，隨時接受省廳領(lǐng)導(dǎo)小組和省質(zhì)監(jiān)站的考核。立功競賽活動，實(shí)行“安全、質(zhì)量、廉政”三個一票否決，對發(fā)生重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大經(jīng)濟(jì)案件的單位，一律取消參評資格，并視情況給予通報批評。

各單位要充分認(rèn)識開展公路重點(diǎn)工程建設(shè)立功競賽活

動的重要意義，明確任務(wù)、強(qiáng)化措施、求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)格要求、互相協(xié)調(diào)，堅(jiān)持“安全、質(zhì)量、廉政”三個責(zé)任重于泰山，立足本職崗位發(fā)揮聰明才智，在工程建設(shè)中唱響“弘揚(yáng)振超精神、爭創(chuàng)三個一流、打造精品工程”的主旋律，營造學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、超有動力的競賽氛圍，確保青臨高速公路工程建設(shè)任務(wù)順利完成。