第一篇：施工總結(jié)發(fā)言稿

瀏陽(yáng)市永盛大道公路工程D合同段

施工總結(jié)報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：

大家好！

一、由我單位湖南省第四工程公司承建的瀏陽(yáng)市永盛大道公路工

程D合同段，在永盛大道建設(shè)工程指揮部、瀏陽(yáng)市工業(yè)新城建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在湖南天福項(xiàng)目管理有限公司永盛大道監(jiān)理處的熱情服務(wù)下，在長(zhǎng)沙市協(xié)調(diào)指揮部的大力支持下，在長(zhǎng)沙市質(zhì)檢部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，經(jīng)過(guò)我部精心組織、科學(xué)管理和認(rèn)真施工，于2010年11月全部完工。本合同段主要位于北盛鎮(zhèn)，起點(diǎn)里程為K16+900亞洲湖村，終點(diǎn)里程K19+680.217北盛鎮(zhèn)桃花壟，全長(zhǎng)2.78Km，包括大橋1座，中橋1座，涵洞道，路線緊傍永社公路，跨越撈刀河，共計(jì)完成工程總造價(jià)萬(wàn)元。主要工程數(shù)量如下：共

計(jì)完成挖土方m3，挖石方m3，填方m3；圓管涵m/座，蓋板涵m/座；預(yù)制塊排水溝m，盲溝m，M7.5漿砌片石邊溝m，大橋m/1座，中橋m/1座，碎石墊層，水穩(wěn)基層，瀝青封層，AC-20中粒式瀝青砼面層，AC-13C細(xì)粒式瀝青砼面層，邊坡植草。

二、本工程于2009年9月底開(kāi)工，2010年11月初完工，在施

工過(guò)程中為確保工程進(jìn)度，在合同工期內(nèi)完成工程任務(wù)，我部采取了 1

一系列行之有效的保證措施。第一：從計(jì)劃安排上保證工期，進(jìn)場(chǎng)后便制定了科學(xué)合理的工程施工總體計(jì)劃，并制訂年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月計(jì)劃。第二：從資源上保證工期，配備足夠的人員、機(jī)械設(shè)備，并制定詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃，備足各種所需的原材料。第三、從技術(shù)上保證工期，對(duì)于每一施工項(xiàng)目，都制定詳細(xì)的施工方案，編制最優(yōu)的施工組織，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，方案不成熟不盲目施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。

三、為保證工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，我們采用有效的質(zhì)保措施，樹(shù)立全面的質(zhì)量管理意識(shí)，建立一套完整的質(zhì)量保證體系，搞好“六個(gè)一”工程（即：第一段路基土石方填筑，第一座蓋板涵，第一座圓管涵，第一道擋土墻，第一個(gè)橋臺(tái)，第一段路面鋪設(shè)），樹(shù)立工程樣本；工程開(kāi)工前嚴(yán)格原材料的質(zhì)量檢測(cè)，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；施工中嚴(yán)格各工點(diǎn)各工序的質(zhì)量檢查，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)不合格產(chǎn)品；對(duì)于隱蔽工程的施工實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)理，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范施工，認(rèn)真及時(shí)作好記錄，特別是對(duì)于基坑驗(yàn)收、混凝土構(gòu)件鋼筋驗(yàn)收、樁基驗(yàn)收、預(yù)應(yīng)力張拉與壓漿等隱蔽工程尤為重視；

四、工程施工過(guò)程中首先建立、健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到人；進(jìn)入新工種的工人必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)；進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底；建立定期安全檢查制度，有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位；建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理和報(bào)告；施工現(xiàn)場(chǎng)具備有“五牌一圖”：即I施工單位及工地名稱(chēng)牌：II安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌：III防火須知牌：IV安全無(wú)重

大事故記數(shù)牌：V工地主要管理人員名單牌：VI施工總平面圖。

在永社公路的工程建設(shè)中，我公司本著“誠(chéng)信、合作、創(chuàng)新、卓越”的服務(wù)精神，尊重業(yè)主，一切以合同為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，根據(jù)施工規(guī)范要求，對(duì)施工質(zhì)量要求嚴(yán)、工作抓得細(xì)、做的具體，得到了業(yè)主、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，而我們所取得好的成績(jī)正是來(lái)源于業(yè)主嚴(yán)格有效的管理與、監(jiān)理周到的服務(wù)，正因?yàn)榇蠹业墓餐?，我們才能順利的完成了上?jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾交給我們的工程任務(wù)。在這里我再一次地感謝瀏陽(yáng)市人民政府、永社公路指揮部等給予我們中鐵十四局的極力支持與幫助。

最后我代表湖南省第四工程公司祝大家在新的一年興旺發(fā)達(dá)！萬(wàn)事如意！也祝愿美麗的瀏陽(yáng)明天更美好！

謝謝大家！

湖南省第四工程公司永盛大道D合同段

2011年2月28日

第二篇：市政道路施工總結(jié)發(fā)言稿

市政道路施工總結(jié)發(fā)言稿

在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，發(fā)言稿使用的情況越來(lái)越多，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。相信許多人會(huì)覺(jué)得發(fā)言稿很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的市政道路施工總結(jié)發(fā)言稿，希望對(duì)大家有所幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

我公司xx在xx年x月四日接到中標(biāo)通知書(shū)后，及時(shí)組建了本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，工程于xx年xx日正式開(kāi)工，xx年十月全部完工，順利完成了本標(biāo)段的施工任務(wù)。

現(xiàn)將我們?cè)趚x省道四標(biāo)的施工情況作一個(gè)總結(jié)：

一、工程情況

本合同段起點(diǎn)樁號(hào)為cc，位于xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村，路線經(jīng)后木港橋，利用東西大道拼寬至xx省道相接，全長(zhǎng)5.95公里。主要為：路基、橋涵等工程，其中大橋一座360米。

二、組織機(jī)構(gòu)

公司接到中標(biāo)通知書(shū)后，馬上組建以xxxx為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)各科室。

三、質(zhì)量管理情況

本項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)：工程合格率100%，全路段工程創(chuàng)優(yōu)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)我們?cè)谑┕ぶ兄贫ㄔ敿?xì)的自檢保證體系、完善管理制度、細(xì)化考核制度、明確了責(zé)任目標(biāo)，施工過(guò)程主要抓好：

（1）建立質(zhì)量自檢保證體系，實(shí)行質(zhì)量三級(jí)管理。

（2）質(zhì)量工作從原材料抓起,加強(qiáng)原材料管理，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)，由試驗(yàn)數(shù)據(jù)說(shuō)話，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

（3）對(duì)工程關(guān)鍵、重要、隱蔽部位，項(xiàng)目部安排質(zhì)檢員跟班檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

（4）嚴(yán)格按照監(jiān)理程序操作。

（5）制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，確立誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制。

四、施工進(jìn)度控制

本項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部做到：

1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)管理，細(xì)化分解任務(wù)，精心組織施工。

2、強(qiáng)化計(jì)劃管理，嚴(yán)格考核制度。

3、突出重點(diǎn)。**大橋?yàn)槲覙?biāo)段的控制工程，我們把它作為施工重中之重來(lái)抓。

4、我們緊緊依靠當(dāng)?shù)貥I(yè)主、當(dāng)?shù)卣腵支持，使政策處理分輕重緩急，逐步落實(shí)，施工過(guò)程見(jiàn)縫插針。

五、安全施工與文明施工情況

(一)、安全生產(chǎn)管理情況

安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命財(cái)產(chǎn)安全，是工程質(zhì)量和進(jìn)度的保證，主要抓好：

1、建立安全生產(chǎn)管理體系：

自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我標(biāo)即成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)：副組長(zhǎng)、安全員、班組安全負(fù)責(zé)人。形成縱向到底、橫向到邊，覆蓋全部工作面的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

2、制訂工作目標(biāo)：

以公司安全生產(chǎn)考核為依據(jù)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與現(xiàn)場(chǎng)施工的所有人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

3、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括：安全生產(chǎn)的教育、特種設(shè)備的管理、特殊工種持證上崗工作的管理。

4、安全技術(shù)交底：

安全技術(shù)交底是保障施工安全的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，針對(duì)性強(qiáng)，做好安全技術(shù)交底工作，使員工明白該怎樣做，提高自我安全保護(hù)意識(shí)，克服麻痹思想。

5、安全生產(chǎn)的宣傳：

安全是工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的保證，施工過(guò)程中要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)持管理人員在“管好施工的同時(shí)必需管安全”的原則，結(jié)合實(shí)際情況，采取多種形式，通過(guò)對(duì)各類(lèi)典型事故的剖析，幫助職工克服麻痹思想，消除事故的人為隱患。保證了本工程做到零傷亡。

(二)、文明施工情況

創(chuàng)建文明工地，爭(zhēng)當(dāng)文明施工單位是我公司的明確指導(dǎo)思想。項(xiàng)目部從一開(kāi)始就把此項(xiàng)工作當(dāng)做大事來(lái)抓。

1、舍得資金投入，項(xiàng)目部開(kāi)始成立就以標(biāo)化工地為目標(biāo)，加大投入，XX年獲的“杭州市交通工程標(biāo)化項(xiàng)目部”的稱(chēng)號(hào)。

2、狠下功夫抓落實(shí)。項(xiàng)目部對(duì)有條件的施工料場(chǎng)進(jìn)行硬化處理，施工現(xiàn)場(chǎng)在雨天組織人員排水，晴天組織灑水車(chē)灑水，基本達(dá)到了晴天無(wú)塵土飛揚(yáng)，雨天無(wú)積水的要求。

3、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)職工的思想、紀(jì)律、職業(yè)道德的教育，重視廉政建設(shè)。特別是對(duì)外地民工、駕駛員的管理上更是狠下功夫，做到遵紀(jì)守法，尊重當(dāng)?shù)卣c當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，不侵犯當(dāng)?shù)厝罕娎?，不酗酒，不賭博。

六、環(huán)境保護(hù)措施

1、項(xiàng)目部將環(huán)境保護(hù)納入工作計(jì)劃，建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，采取有效措施，防止生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生廢水、廢渣、粉塵、噪聲等環(huán)境的污染和危害物。

2、施工便道經(jīng)常灑水，防止灰塵飛揚(yáng)，影響農(nóng)作物和周?chē)木用裆睢?/p>

3、施工使用的打樁機(jī)、攪拌機(jī)等高噪聲和高振動(dòng)的施工機(jī)械，盡量避免夜間在居住區(qū)作業(yè)，一般情況在晚上九點(diǎn)以后不進(jìn)入使用。

七、施工體會(huì)

為了樹(shù)立公司形象，我們堅(jiān)持“干一個(gè)工程，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，贏一片市場(chǎng)”，因此在施工中我們時(shí)刻銘記優(yōu)良工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想。立足以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展的指導(dǎo)方針，爭(zhēng)取社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

針對(duì)本次交工檢測(cè)的反饋意見(jiàn)，對(duì)我們施工單位存在的各種問(wèn)題，我們要及時(shí)整改，責(zé)任落實(shí)到人，保質(zhì)限時(shí)完成整改任務(wù)。

最后，我們感謝xxxx區(qū)交通局、當(dāng)?shù)劓?zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)交通項(xiàng)目管理有限公司、市交通監(jiān)督局、杭州市交通運(yùn)輸局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)目的大力支持。我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在未來(lái)的項(xiàng)目建設(shè)中再接再厲，為浙江的公路建設(shè)奉獻(xiàn)我們的綿薄之力。

謝謝大家。

第三篇：施工企業(yè)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿

同舟共濟(jì)拓市場(chǎng)，眾志成城強(qiáng)管理

各位同仁：

大家好！今天，我非常高興能與大家在這里歡聚一堂，召開(kāi)這新的第一次工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧過(guò)去一年的工作業(yè)績(jī)，表彰2010涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人，部署落實(shí)2011年的工作奮斗目標(biāo)，謀劃新的發(fā)展藍(lán)圖，是一場(chǎng)“同舟共濟(jì)拓市場(chǎng)，眾志成城強(qiáng)管理”的動(dòng)員大會(huì)。

一、簡(jiǎn)要回顧2010年的工作情況

2010年是“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是蘇州加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年，對(duì)于我們公司，這一年同樣可謂是“困難和希望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下，緊緊圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的四大方針，在過(guò)去的一年中取得了不俗的成績(jī)。具體表現(xiàn)為如下幾個(gè)方面：

1、施工產(chǎn)值創(chuàng)新高、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)，企業(yè)品牌進(jìn)一步提升。全公司完成施工產(chǎn)值達(dá)2億元，其中市政工程、土建工程產(chǎn)值與往年相比均有明顯的上升。目前，渭塘養(yǎng)老中心、東創(chuàng)科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個(gè)項(xiàng)目都已被蘇州市安全監(jiān)督站確認(rèn)為“市級(jí)文明工地”，其中渭塘養(yǎng)老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”，并已經(jīng)上網(wǎng)公示。去年，我們公司還被新區(qū)工商局評(píng)為A級(jí)信用企業(yè)，并且正在申報(bào)市級(jí)“重合同、守信用”企業(yè)。2010年我們公司還通過(guò)了北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的“三合一體系”審核驗(yàn)收，這些都為提升企業(yè)品牌增添了后勁。

3、市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)拓。去年我們進(jìn)入市場(chǎng)投標(biāo)53次，中標(biāo)6次，中標(biāo)率為11.3%。中鑫分公司投標(biāo)15次，中標(biāo)4次，中標(biāo)率為26%。這些成績(jī)的取得與經(jīng)營(yíng)部的同志們兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，積極克服各種困難的工作作風(fēng)是分不開(kāi)的。

4、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制有所加強(qiáng)。在工程部曾文福經(jīng)理的辛勤帶領(lǐng)下，在與各項(xiàng)目部簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)的基礎(chǔ)上，采取多督促、多溝通、多協(xié)調(diào)的方式方法，在工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制方面取得了較好的成績(jī)。特別是朱巷主體框架施工，項(xiàng)目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業(yè)，保證了6天一層主體框架施工進(jìn)度，贏得了業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的一致好評(píng)！

5、安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。去年初，安全部通過(guò)召開(kāi)各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人會(huì)議，明確了全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和相對(duì)應(yīng)的責(zé)任制度，同時(shí)下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的若干文件，對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作起到指導(dǎo)性作用。定期組織安全生產(chǎn)大檢查以及根據(jù)每年季節(jié)變換施工安全的特點(diǎn)開(kāi)展季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查。全年在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患380多條，開(kāi)出事故隱患整改通知單39份。通過(guò)檢查和一系列的活動(dòng)，能達(dá)到了四個(gè)效果：

一、提高了企業(yè)和職工的安全意識(shí)。

二、通過(guò)檢查，把事故隱患扼制在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

三、全面提高項(xiàng)目部安全管理的整體素質(zhì)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，確保全年創(chuàng)安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、積極參加創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，有助于打造企業(yè)安全文明施工品牌。

6、人力資源進(jìn)一步優(yōu)化，注重企業(yè)文化的培養(yǎng)以及員工培訓(xùn)教育、職稱(chēng)評(píng)定等。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展和規(guī)模的不斷壯大，2010我公司先后招聘和引進(jìn)了一大批懂經(jīng)營(yíng)、有技術(shù)的人才，專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍不斷壯大。與此同時(shí)，公司從“以人為本”的角度出發(fā)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，逐步為70名職工繳納了社會(huì)保險(xiǎn)基金，從而為他們解決了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等后顧之憂。對(duì)于那些特別優(yōu)秀的管理人才，公司除在待遇上予以保障外，還對(duì)他們提供了福利購(gòu)車(chē)和車(chē)輛使用相關(guān)費(fèi)用的補(bǔ)助。除此之外，繼海南三日游之后，2010年，公司組織了以“開(kāi)拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經(jīng)過(guò)這一年的努力，公司目前共有一級(jí)建造師3人，二級(jí)建造師16人，高級(jí)職稱(chēng)3人，中級(jí)職稱(chēng)5人，初級(jí)職稱(chēng)7人，員級(jí)職稱(chēng)4人。人才結(jié)構(gòu)更趨合理，專(zhuān)業(yè)人才不斷壯大。

7、資質(zhì)升級(jí)就位工作穩(wěn)步推進(jìn)。過(guò)去一年里，我公司市政增項(xiàng)升級(jí)工作已通過(guò)專(zhuān)家組評(píng)審，為專(zhuān)業(yè)工程的市場(chǎng)拓展提供了廣闊的平臺(tái)。

8、深化改革，制度化管理。去年初的工作會(huì)議上，為增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感和敬業(yè)心，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，公司制定了一系列的管理?xiàng)l例和獎(jiǎng)罰制度。通過(guò)一年的實(shí)施，年前，我們已將職工的學(xué)歷、職稱(chēng)、證書(shū)證件等納入到考核工資中去，今天，我們還將會(huì)參照管理?xiàng)l例的相關(guān)章節(jié)對(duì)相關(guān)集體及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。建立制度的關(guān)鍵在執(zhí)行，這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

總的來(lái)說(shuō)，剛過(guò)去的一年，是不平凡的一年，這些成績(jī)是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下取得的，成績(jī)來(lái)之不易，成績(jī)有目共睹，這些成績(jī)的取得，與項(xiàng)目經(jīng)理，與在坐的所有管理人員是分不開(kāi)的。因此，今后我們要形成大的合力，勇于開(kāi)拓，攻堅(jiān)克難，從而確保企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

二、2011年的奮斗目標(biāo)

1、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想

以開(kāi)拓市場(chǎng)為起點(diǎn)，以項(xiàng)目管理出效益，以?xún)?yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌，正確處理市場(chǎng)開(kāi)拓和管理創(chuàng)新的關(guān)系。堅(jiān)持一手拓市場(chǎng)，一手抓管理的工作局面，做到兩手都要抓，兩手都要硬，力爭(zhēng)2011年在市場(chǎng)開(kāi)拓和管理創(chuàng)新上有較大突破，為企業(yè)平穩(wěn)，快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。2、2011年的奮斗目標(biāo)

（1）簽訂合同產(chǎn)值4億，實(shí)際完成產(chǎn)值3億，力爭(zhēng)承接市政項(xiàng)目2個(gè)。

（2）創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng)，其中省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)，分解為：

東創(chuàng)科技園創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程 北橋生產(chǎn)廠房市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程（3）創(chuàng)省、市級(jí)文明工地2項(xiàng)。

東創(chuàng)科技園創(chuàng)省標(biāo)化文明工地 北橋生產(chǎn)廠房創(chuàng)市級(jí)文明工地。

三、2011年的主要工作任務(wù)

2011年是“十二五”開(kāi)局之年，為確保企業(yè)在新形勢(shì)下能夠繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度，現(xiàn)針對(duì)我公司的實(shí)際情況，提出如下工作任務(wù)：

（一）強(qiáng)化責(zé)任，加大管理力度

強(qiáng)化責(zé)任必須做到從嚴(yán)管理，擺好位置，各項(xiàng)目部要真正擔(dān)負(fù)起拓一方市場(chǎng)，保一方平安，擔(dān)一方責(zé)任的管理職能，加大對(duì)工程項(xiàng)目的管理力度，針對(duì)近幾年來(lái)出現(xiàn)的重經(jīng)營(yíng)輕管理的現(xiàn)象，新必須認(rèn)真反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)把監(jiān)管放在第一的位置，抓實(shí)抓好以下幾點(diǎn)：

（1）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)管理職能部門(mén)和人員的配置，選擇有責(zé)任心，有技術(shù)且綜合素質(zhì)較好的人才充當(dāng)監(jiān)管責(zé)任人。

（2）落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。任何工程項(xiàng)目管理過(guò)程中發(fā)生的偏差，包括工程進(jìn)度延誤、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)不重視、文明施工跟不上，成本控制不嚴(yán)等等，都與項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人，特別是我們工程部、質(zhì)量技術(shù)部、安全部、財(cái)務(wù)部接觸較多，看的最清楚，要及時(shí)把問(wèn)題消滅在萌芽，重大隱患做好事前匯報(bào)及分析工作。切實(shí)完善各類(lèi)審批程序，嚴(yán)把審核關(guān)，特別是涉及合同簽訂的，有關(guān)文書(shū)的審核均須從嚴(yán)把關(guān)，盡量把問(wèn)題考慮周全些，重大事情須進(jìn)行會(huì)審工作，避免后患。

（3）切實(shí)做到責(zé)任分解工作，實(shí)行績(jī)效和薪酬的掛鉤，并嚴(yán)格實(shí)施考核。（4）切實(shí)完善責(zé)任追究制度，對(duì)發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，影響公司聲譽(yù)的責(zé)任人將實(shí)施責(zé)任追究制度。

（二）創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)，樹(shù)立品牌意識(shí)。

新，我們要根據(jù)工程實(shí)際情況，制定創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的計(jì)劃和措施。大家知道許多新市場(chǎng)的開(kāi)拓需要一定的優(yōu)質(zhì)工程業(yè)績(jī)，部分地方還要求是本區(qū)域的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的業(yè)績(jī)，因此創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)不僅僅是企業(yè)的品牌，而且對(duì)本地的市場(chǎng)開(kāi)拓也十分必要。

（三）誠(chéng)實(shí)守信，提升公司的社會(huì)信譽(yù)

做人要誠(chéng)信，做事要誠(chéng)實(shí)，反映了一個(gè)人素質(zhì)。同樣企業(yè)要誠(chéng)信，項(xiàng)目要誠(chéng)信，班組要誠(chéng)信，只有這樣，才能贏得信譽(yù)，樹(shù)立企業(yè)形象，從而贏得商機(jī)，提升效益。新、我們對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的吸收、勞務(wù)隊(duì)伍、班組的選擇及人員的招收從嚴(yán)把關(guān)，多去考察，特別是對(duì)有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴(yán)格控制，這方面的教訓(xùn)，我們已碰到了不少，教訓(xùn)極其深刻，引以為戒。對(duì)個(gè)別不講誠(chéng)信，不講原則，對(duì)公司造成不良影響的項(xiàng)目和班組要嚴(yán)把入門(mén)關(guān)，寧可業(yè)務(wù)不接，也要確保企業(yè)的信譽(yù)和誠(chéng)信。

（四）以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營(yíng)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對(duì)公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過(guò)尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的建立，企業(yè)才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“蘇州市德運(yùn)建筑設(shè)備租賃站”，今年還將會(huì)成立一個(gè)勞務(wù)公司和一個(gè)投資公司，力圖實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元經(jīng)營(yíng)。

（五）人才培養(yǎng)，保障發(fā)展后勁

人才資源是第一生產(chǎn)力，是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。新，人才的使用要滿(mǎn)足崗位要求，按人定崗，按崗負(fù)責(zé)，要積極克服人的不良傾向。對(duì)新引進(jìn)的實(shí)習(xí)生要積極做好傳、幫、帶工作，盡量安排在基層一線。在實(shí)踐中不斷磨煉。在使用過(guò)程中不可閑置人才，要在實(shí)踐中不斷“加壓”，充分提供施展才能的平臺(tái)。人才的浪費(fèi)不僅對(duì)企業(yè)不利，對(duì)本人的成長(zhǎng)和技能的提高也十分不利。長(zhǎng)此以往將出現(xiàn)企業(yè)人才隊(duì)伍斷層，不利于企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。新必須注重人才的合理使用，按照工作技能、能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行定期測(cè)評(píng)，對(duì)優(yōu)秀人才要不拘一格進(jìn)行提拔使用，在待遇上予以保障，克服論資排輩的現(xiàn)象，真正做到人盡其才，發(fā)揮作用。嚴(yán)格實(shí)施優(yōu)勝劣汰的考核機(jī)制。同時(shí)加快一、二級(jí)建造師考核，三類(lèi)人員的培訓(xùn)及中、高級(jí)職稱(chēng)的評(píng)定工作，盡快滿(mǎn)足人才的需要，滿(mǎn)足投標(biāo)及資質(zhì)升級(jí)的需要。

各位同仁，擺在我們面前的任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。2011的目標(biāo)已經(jīng)明確，大家必須以高昂的工作激情，以全身心的投入，努力完成2011年的目標(biāo)任務(wù)，共同為企業(yè)做大做強(qiáng)做好作出貢獻(xiàn)。

今天的會(huì)議，我們總結(jié)了2010年的工作業(yè)績(jī)，提出了2011年的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求實(shí)、拼搏、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神，積極開(kāi)拓進(jìn)取，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，樹(shù)立企業(yè)形象，打造正亞品牌，為再創(chuàng)佳績(jī)而努力奮斗。新的一年已開(kāi)始，我們應(yīng)正確把握好機(jī)遇，克服困難，同舟共濟(jì)拓市場(chǎng)，眾志成城強(qiáng)管理，新實(shí)現(xiàn)新的跨越，上新的臺(tái)階。

最后祝大家身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意，謝謝大家！

蘇州正亞建設(shè)發(fā)展有限公司 中鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司蘇州分公司

二0一一年二月十八日

第四篇：施工發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁們： 大家好！

今天很榮幸能參加施工現(xiàn)場(chǎng)舉行安全生產(chǎn)月活動(dòng)，作為本工程參建單位的施工方，我項(xiàng)目部本著“誠(chéng)信、科學(xué)、和諧、高效”的宗旨；本著對(duì)建設(shè)方負(fù)責(zé)，讓業(yè)主放心的態(tài)度。依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及國(guó)家規(guī)范，嚴(yán)格履行合同，腳踏實(shí)地，用心工作。在甲方的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在監(jiān)理單位的大力配合下，實(shí)現(xiàn)了本項(xiàng)目前期安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡的安全目標(biāo)。在此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，我項(xiàng)目部結(jié)合本工程實(shí)際，將繼續(xù)履行在安全生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)理職責(zé)，積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，全力做好安全生產(chǎn)月的宣傳教育工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展觀念與紅線意識(shí)。同時(shí)，全力配合施工單位安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展，切實(shí)提高全體職工安全思想素質(zhì)。在后續(xù)工作中，我項(xiàng)目部將在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行施工職責(zé)，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平，確保工程安全運(yùn)行目標(biāo)。借此安全生產(chǎn)活動(dòng)，預(yù)祝此次活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁及家人平平安安，祝愿上高花園36#樓工程提前順利履約，祝愿江西晟國(guó)利建設(shè)集團(tuán)有限公司蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展。謝謝大家!

上高花園36#樓項(xiàng)目部

2018年6月6日

第五篇：施工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

發(fā) 言 提 綱

同志們：

過(guò)去的一年，群力家園建設(shè)項(xiàng)目指揮部堅(jiān)決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，取得了一定的成績(jī)。

開(kāi)發(fā)建設(shè)群力家園項(xiàng)目，圓滿(mǎn)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，是我們的職責(zé)所在，更是一項(xiàng)光榮的政治任務(wù)！能不能按期完成今年的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，直接關(guān)系到市政府能否兌現(xiàn)2012年10月末竣工的承諾。

按照市委、市政府確定的建設(shè)目標(biāo)，群力家園去年開(kāi)工建設(shè)77棟單體樓，171萬(wàn)平米。今年，除上述工程項(xiàng)目力爭(zhēng)年末竣工外，將新開(kāi)工建設(shè)18棟單體樓，39萬(wàn)平米，各項(xiàng)配套工程即將進(jìn)行開(kāi)工建設(shè)，工程量和施工難度均較去年成倍增長(zhǎng)，工期十分緊迫。加之，作業(yè)面大，工種工序交叉，施工組織協(xié)調(diào)難度大；建設(shè)資金需求量巨大，對(duì)于這些問(wèn)題和困難，同志們要有足夠的認(rèn)識(shí)和充分的準(zhǔn)備。下面，我就項(xiàng)目復(fù)工和做好2012年的項(xiàng)目建設(shè)工作，提四點(diǎn)要求：

一、明確任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

一年之計(jì)在于春?，F(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時(shí)機(jī)。根據(jù)市委、市政府確定的任務(wù)目標(biāo)，你們必須確保已開(kāi)工建設(shè)的77棟，171 1

萬(wàn)平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來(lái)，把工作力量集中到確保完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)上來(lái)。

各施工、監(jiān)理單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。必須把項(xiàng)目建設(shè)工作擺上重要位置，要組成專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，一把手要親自掛帥，主管工程建設(shè)的負(fù)責(zé)人要堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，沉下身子、一個(gè)心思，全程抓好你單位承擔(dān)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。形成一級(jí)抓一級(jí)，各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢(shì)，層層抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)，圓滿(mǎn)完成。

二、突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

面對(duì)項(xiàng)目攤子大、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實(shí)情況，要確保群力家園項(xiàng)目建設(shè)取得成功，各施工、監(jiān)理單位在實(shí)際工作中必須注意突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

（一）要高度重視，抓好質(zhì)量。群力家園項(xiàng)目關(guān)系到一萬(wàn)四千多戶(hù)業(yè)主的切身利益，嚴(yán)控質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視，按照指揮部相關(guān)文件要求，以高標(biāo)準(zhǔn)要求、一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān)；以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。

（二）要安全管理，文明施工。抓進(jìn)度、保工期，絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價(jià)。抓質(zhì)量安全，關(guān)鍵是思想上不能松懈！各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任 2

上落實(shí)、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位，必須盡職盡責(zé)，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實(shí)。絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。必須用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管?chē)?yán)罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)跟進(jìn)。另外，要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)預(yù)案。在項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可能遇到的困難和問(wèn)題估計(jì)足。有針對(duì)性的制定預(yù)案，提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

（三）要協(xié)同配合，保障進(jìn)度。群力家園項(xiàng)目是市委市政府高度關(guān)注的項(xiàng)目之一，項(xiàng)目工程進(jìn)度直接關(guān)系到市委市政府的承諾，責(zé)任重大。各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計(jì)劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關(guān)文件要求，盡職盡責(zé)，切實(shí)做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門(mén)能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進(jìn)群力家園項(xiàng)目建設(shè)順利開(kāi)展，有力保障項(xiàng)目進(jìn)度。

三、完善管理制度，重在落實(shí)

要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行科學(xué)高效管理，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全和進(jìn)度的既定目標(biāo)，就要求我們必須建立和完善科學(xué)細(xì)致的管理制度，重在落實(shí)執(zhí)行，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有獎(jiǎng)有罰，保證任務(wù)完成。

一方面各施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真執(zhí)行指揮部制定的各項(xiàng)管理制度，指揮部對(duì)于落實(shí)執(zhí)行管理制度、進(jìn)度快、質(zhì)量好、無(wú)事故 3 的單位要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行不力、拖延時(shí)間、發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量安全事故的，要給予通報(bào)批評(píng)和必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

一方面各單位也要結(jié)合自身實(shí)際和工程特點(diǎn)，把握科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，認(rèn)真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應(yīng)該是科學(xué)有效的、便于管理控制以及落實(shí)執(zhí)行的，不能流于形式。

四、注重隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格廉潔自律

基本建設(shè)行業(yè)工作條件艱苦，但又責(zé)任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的隊(duì)伍，各單位要把工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬、肯于吃苦的骨干力量，充實(shí)加強(qiáng)到工作一線。這樣，我們才能保持戰(zhàn)斗力，我們的工作才會(huì)有保證。

在這里，我必須要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，只有廉潔自律的隊(duì)伍，才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務(wù)實(shí)工作的隊(duì)伍。各單位、各部門(mén)，要搞好廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，制定方案，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，有力的保障和推進(jìn)群里家園項(xiàng)目建設(shè)的順利開(kāi)展。

下一步各單位要嚴(yán)格按照任務(wù)的時(shí)限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時(shí)，圓滿(mǎn)完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。我希望也相信大家會(huì)不講條件、不講困難，同心協(xié)力把這項(xiàng)工程干好！干漂亮！向市委市政府，向一萬(wàn)四千多戶(hù)業(yè)主交出一份滿(mǎn)意的答卷！