第一篇：秘書(shū)部?jī)?nèi)部管理制度

秘書(shū)部?jī)?nèi)部管理制度

為了更好加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部自身的管理，完善管理機(jī)制，提高工作效率，培養(yǎng)學(xué)秘書(shū)部?jī)?nèi)部成員的時(shí)間觀念，特制定本條例。

一、秘書(shū)部干事、成員應(yīng)按時(shí)參加學(xué)生會(huì)召開(kāi)的會(huì)議、例會(huì)，并簽到。

二、內(nèi)部會(huì)議嚴(yán)禁讓他人代簽或待他人簽到。如需請(qǐng)假應(yīng)向上級(jí)匯報(bào)。如未經(jīng)許可，記入“無(wú)故缺席”。

三、凡學(xué)生會(huì)召開(kāi)的例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議、大型活動(dòng)、值班及各項(xiàng)活動(dòng)，應(yīng)到人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn)，不得遲到、早退或缺席。一學(xué)期請(qǐng)假的次數(shù)不得超過(guò)三次，超過(guò)三次者按曠會(huì)處理（依次積累）。與會(huì)者遲到10分鐘，視其無(wú)故缺席。

四、在參加會(huì)議或活動(dòng)過(guò)程中，任何人不得擅自離開(kāi)，如有特殊情況，必須向上級(jí)請(qǐng)假，并上報(bào)部長(zhǎng)。

五、無(wú)故缺勤一次者給予內(nèi)部通報(bào)批評(píng)處分，無(wú)故缺勤二次者給予內(nèi)部警告除分，無(wú)故缺勤三次以上（含三次）者和請(qǐng)假五次以上（含五次）者，經(jīng)主席團(tuán)研究并上報(bào)團(tuán)委老師，給予其開(kāi)除學(xué)生會(huì)處分。

六、每次會(huì)議或活動(dòng)后，由干事認(rèn)真填寫(xiě)“學(xué)生會(huì)干部考勤表”并存檔。同時(shí)，作為年末學(xué)生班干部的考評(píng)依據(jù)之一。

七、以上考勤制度各秘書(shū)部干部必須嚴(yán)格遵守。

八、本制度自公布之日起實(shí)行。

第二篇：秘書(shū)部?jī)?nèi)部構(gòu)建

秘書(shū)部?jī)?nèi)部構(gòu)建

院學(xué)生會(huì)秘書(shū)部的內(nèi)部構(gòu)建分為四點(diǎn)：

1.進(jìn)一步明確分工，根據(jù)部員的空課情況，參考每位部員的課表，把申請(qǐng)教室，會(huì)場(chǎng)布置等任務(wù)明確的安排到各人，從而提高工作效率。

2.整頓部?jī)?nèi)紀(jì)律，不得無(wú)故缺席會(huì)議，在學(xué)生會(huì)組織的一些活動(dòng)中，應(yīng)積極參加，并佩戴好院學(xué)生會(huì)工作證。

3.提高工作效率，接到學(xué)生會(huì)安排的任務(wù)后，不得有拖拉現(xiàn)象，要準(zhǔn)時(shí)交給部長(zhǎng)。在每次開(kāi)會(huì)時(shí)要認(rèn)真記好會(huì)議內(nèi)容，時(shí)間，參加人員等。

4.提高工作的積極性，如學(xué)生會(huì)有活動(dòng)，在不影響學(xué)習(xí)的前提下，應(yīng)積極主動(dòng)的和其他部門的部員提前到場(chǎng)，做好布置會(huì)場(chǎng)，座位安排等事情。既然加入院學(xué)生會(huì)，就要在學(xué)生會(huì)需要的時(shí)候積極主動(dòng)盡自己的一份力，做好自己的本職工作。

展望

1.積極參加好院學(xué)生會(huì)組織的三月走訪敬老院的活動(dòng)。展現(xiàn)出當(dāng)代大學(xué)生的積極地精神風(fēng)貌。

2.和其他部門配合組織好四月的辯論賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性，提前做好會(huì)場(chǎng)的申請(qǐng)，布置工作。

3.在接下來(lái)的讀書(shū)節(jié)，體育節(jié)活動(dòng)中。提前配合其他部門做好場(chǎng)地的安排，布置，以及參賽人員的組織安排工作。

4.在六月的藝術(shù)節(jié)中，安排好每個(gè)獨(dú)立的小比賽，做好會(huì)場(chǎng)申請(qǐng)，布置等工作。

上學(xué)期的工作總結(jié)

上半學(xué)期院學(xué)生會(huì)的活動(dòng)十分豐富多彩，在參加的每個(gè)活動(dòng)中我不僅鍛煉了自己，而且還在其中學(xué)到了很多東西。剛剛加入秘書(shū)部時(shí)，對(duì)部里的工作還不是很了解，但在各位主席的指點(diǎn)下，在兩位部長(zhǎng)的幫助下，逐漸對(duì)秘書(shū)部的工作了解，不再那么陌生。

在上半學(xué)期中我很榮幸的加入了禮儀隊(duì)，參加了很多學(xué)生會(huì)組織的禮儀活動(dòng)。在秘書(shū)部工作方面，完成了部長(zhǎng)交給的學(xué)生會(huì)成員名單，通訊錄的制作。在外語(yǔ)節(jié)中，配合部長(zhǎng)和其他部員完成了一些表格的制作，從中讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和凝聚力。

通過(guò)半年的工作鍛煉，已經(jīng)熟悉了教室申請(qǐng)的流程，并且能獨(dú)自完成教室申請(qǐng)的工作。作為本部門的秘書(shū)，也能夠熟練的使用飛信通知其他部員一些開(kāi)會(huì)通知等消息。

意見(jiàn)

1、了解廣大學(xué)生的興趣愛(ài)好以及對(duì)活動(dòng)的需求。我們學(xué)生會(huì)的成員分布在廣大的 學(xué)生團(tuán)體中，對(duì)廣大學(xué)生的興趣愛(ài)好以及對(duì)活動(dòng)的需求進(jìn)一步了解，必要的情況下可以采取問(wèn)卷調(diào)查等手段進(jìn)行信息的采集；

2、活動(dòng)過(guò)后的反饋。這個(gè)主要依靠我們廣大的學(xué)生會(huì)成員來(lái)完成： 在普通學(xué)生身邊，傾聽(tīng)他們對(duì)活動(dòng)的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)的反饋。我們可以建立此類反饋機(jī)制，及時(shí)總結(jié)問(wèn)題，以這次活動(dòng)的表現(xiàn)作為下次活動(dòng)的最低要求，力爭(zhēng)活動(dòng)一次比一次更令學(xué)生滿意；

3、加強(qiáng)與各班級(jí)的合作。當(dāng)班級(jí)舉行班級(jí)活動(dòng)時(shí)，學(xué)生會(huì)應(yīng)給予相應(yīng)的支持與幫助，進(jìn)一步服務(wù)學(xué)生，拉近自身與學(xué)生的距離，樹(shù)立形象。只有這樣，有的放矢地展開(kāi) 活動(dòng)，才能提高學(xué)生會(huì)活動(dòng)的質(zhì)量。

第三篇：企管部?jī)?nèi)部管理制度（定稿）

企管部?jī)?nèi)部管理制度

一、企管部工作計(jì)劃要求

工作計(jì)劃包含月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃

1、工作計(jì)劃制定的標(biāo)準(zhǔn)

1.1 根據(jù)三大保證體系檢查出的問(wèn)題，制定整改計(jì)劃； 1.2 需要做的項(xiàng)目，制定整改計(jì)劃；

1.3 每周的日清記錄總結(jié)出的問(wèn)題，制定整改計(jì)劃； 1.4 管理工作中需要改善提升的問(wèn)題，制定整改計(jì)劃； 1.5崗位職責(zé)或所扛指標(biāo)的提升改善，制定整改計(jì)劃。

2、時(shí)間限制

2.1月工作計(jì)劃每月月底前發(fā)送下月計(jì)劃

2.2 周工作計(jì)劃每周周一9：00前完成上周的周計(jì)劃，并發(fā)到徐偉郵箱。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)

3.1未按時(shí)完成，一次考核50元。按時(shí)完成，但日清總結(jié)出的問(wèn)題未列入下周計(jì)劃的，按計(jì)劃未完成考核10元。有部門負(fù)責(zé)人的考核部門負(fù)責(zé)人，無(wú)部門負(fù)責(zé)人的考核當(dāng)事人。

二、企管部日清寫(xiě)實(shí)要求

1、日清寫(xiě)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)

1.1 每天根據(jù)自己的工作的具體內(nèi)容記錄日清； 1.2 內(nèi)容須真實(shí)有效；

1.3 每周的日清必須進(jìn)行總結(jié)并制定整改計(jì)劃；

2、時(shí)間限制

2.1 每天日清寫(xiě)實(shí)在下午下班前發(fā)給直接領(lǐng)導(dǎo)。

2.2 每周周五之前完成上周的日清寫(xiě)實(shí)及總結(jié)，并發(fā)到徐偉郵箱。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)

3.1 當(dāng)天未報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)的一次考核10元；

3.2日清寫(xiě)實(shí)周總結(jié)未按時(shí)完成，中層一次考核100元，職工一次考核20元；

3.2 職工日清周總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)未評(píng)價(jià)的一次考核領(lǐng)導(dǎo)20元。

三、企管部會(huì)議管理制度

1、會(huì)議要求

1.1參加會(huì)議須提前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)； 1.2參加會(huì)議所需內(nèi)容須提前準(zhǔn)備好； 1.3會(huì)議中手機(jī)應(yīng)調(diào)至靜音；

2、考核標(biāo)準(zhǔn)

違反以上規(guī)定的中層一次考核20元，職工一次考核10元；

四、其它

1、本部門電話響，不接電話者，一次考核10元。

2、因服務(wù)不好，造成部門投訴或職工投訴的，一次考核20元，情節(jié)嚴(yán)重的考核100元。本規(guī)定自2016年1月1日起執(zhí)行。

企管部 2015.12.31

第四篇：監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度[定稿]

項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度

1.項(xiàng)目交底

總監(jiān)正式到崗前，生產(chǎn)部對(duì)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目交底，并簽署《項(xiàng)目總監(jiān)工作責(zé)任書(shū)》，對(duì)項(xiàng)目工作要求明確交底。目的是項(xiàng)目開(kāi)始前即樹(shù)立責(zé)任感。2.總監(jiān)項(xiàng)目管理要求

1）項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建后，總監(jiān)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、人員配置、合同要求等，結(jié)合公司和業(yè)主各類管理要求，制定《項(xiàng)目監(jiān)理部辦公考勤管理制度》，形成基本管理制度、并自覺(jué)實(shí)施。2）明確制定《監(jiān)理會(huì)議制度》，包括時(shí)間地點(diǎn)、參會(huì)人員要求、違章處罰條款等，形成有效管理模式。

3）針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定《旁站巡視監(jiān)理管理制度》、《經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度》等一系列規(guī)章制度、組織內(nèi)部教育并落實(shí)實(shí)施。

4）

總監(jiān)必須進(jìn)行項(xiàng)目巡視檢查，并填寫(xiě)《總監(jiān)巡視表》，目的是促進(jìn)總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。5）

總監(jiān)每?jī)稍卤仨毺顚?xiě)《業(yè)主回訪表》，增加總監(jiān)和業(yè)主溝通頻次，促使服務(wù)滿意度提高，也為合同順利履行打下基礎(chǔ)。6）其他廉政制度等實(shí)施見(jiàn)附后。3．公司管理制度的實(shí)施

1總監(jiān)必須每周上報(bào)工作計(jì)劃，詳細(xì)填寫(xiě)每周工作行程，各項(xiàng)目重點(diǎn)工作和主要工作安排，（包括對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)施）。其他各類生產(chǎn)部要求報(bào)表申報(bào)工作、加大督促力度執(zhí)行。信息化管理要求

開(kāi)通信息化項(xiàng)目，必須按期申報(bào)，見(jiàn)附件有相關(guān)制度，否則對(duì)總監(jiān)進(jìn)行罰款，每延期一天50元處罰。定期回訪制度

定期回訪業(yè)主，每月兩次以上了解總監(jiān)及監(jiān)理部工作狀態(tài)。

監(jiān)理人員日常管理制度

1、監(jiān)理人員每天必須按規(guī)定時(shí)間上、下班，堅(jiān)守工作崗位。

2、應(yīng)注意個(gè)人形象，說(shuō)話文明，相互尊重，以禮待人。

3、工地現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視必須隨身攜帶檢查工具，巡視檢查完畢必須進(jìn)行各項(xiàng)書(shū)面記錄。

4、所報(bào)檢查項(xiàng)目，要認(rèn)真檢查，檢查方法按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，不得缺項(xiàng)和漏項(xiàng)檢查，必須每日清點(diǎn)簽署當(dāng)天資料。

5、注重學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及工作崗位職責(zé)與管理制度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；監(jiān)理過(guò)程中對(duì)下發(fā)的文件要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，及時(shí)貫徹落實(shí)到位；服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真干好本職工作。

6、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點(diǎn)或重要工程部位，必須全過(guò)程旁站檢查施工，不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

7、上級(jí)各有關(guān)部門檢查工地施工情況時(shí)，監(jiān)理人員必須主動(dòng)配合檢查，介紹情況，接受詢問(wèn)，不得找任何理由回避。

監(jiān)理人員工作制度

所有監(jiān)理人員，必須熟悉本人所從事專業(yè)的相關(guān)設(shè)計(jì)施工圖、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程及工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，熟知各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況，所有工序必須經(jīng)檢查合格認(rèn)可后方能進(jìn)入下道工序施工；對(duì)鋼筋混凝土工程等重要分部分項(xiàng)，強(qiáng)度必須符合相關(guān)要求，才能允許進(jìn)入下道工序施工，保證每項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

（一）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作

1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工情況，了解施工動(dòng)態(tài)，管控施工質(zhì)量、安全。

2、攜帶必要檢查工具，親自動(dòng)手量測(cè)，對(duì)每道工序必須認(rèn)真仔細(xì)實(shí)測(cè)、檢查。

3、監(jiān)理必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，每道工序必須經(jīng)檢查合格，同時(shí)簽認(rèn)相關(guān)施工資料后方可進(jìn)入下道工序施工。

4、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點(diǎn)或重要工程部位，必須全過(guò)程旁站檢查施工，不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。上級(jí)各有關(guān)部門檢查施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理必須到場(chǎng)配合，積極主動(dòng)接受詢問(wèn)。

5、連續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理采取輪班制監(jiān)督管理施工，做好交接班記錄，如有遺留及存在的問(wèn)題要交待清楚，接班監(jiān)理人員繼續(xù)跟蹤落實(shí)，直至合格。返工處理的工程以施工整改過(guò)程監(jiān)督為主，直至整個(gè)工程驗(yàn)收合格為止。

6、各施工工序，監(jiān)理必須要求施工單位按規(guī)定報(bào)檢，未報(bào)檢的工序，不得進(jìn)行下道工序施工，檢查合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。

7、對(duì)一般質(zhì)量缺陷能夠處理的，處理完成后要向上級(jí)主管部門及負(fù)責(zé)人報(bào)告，出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故必須按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門及負(fù)責(zé)人反映情況，同時(shí)做好記錄，督促承包人保護(hù)好事故 3 現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助承包人組織搶險(xiǎn)工作，將事故的損失減少到最低。

8、對(duì)關(guān)鍵工序和主要工程的重要部位必須進(jìn)行旁站，如有漏崗現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)直接責(zé)任監(jiān)理人員處以100元的罰款。如出現(xiàn)兩次漏崗現(xiàn)象的監(jiān)理人員，第二次處罰200元，如第三次發(fā)現(xiàn)立即清退出場(chǎng)。若因此造成重大質(zhì)量或安全事故的，將按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。

（二）見(jiàn)證取樣試驗(yàn)監(jiān)理

1、所有工程進(jìn)場(chǎng)使用的原材料、半成品、成品，必須嚴(yán)格按照規(guī)范與抽檢頻率要求進(jìn)行取樣抽檢，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)檢測(cè)合格后，方可通知有關(guān)單位使用，否則，不得使用并清除出場(chǎng)，或按規(guī)定降級(jí)使用。

2、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、平行試驗(yàn)要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求實(shí)施。

3、巡視檢查對(duì)必須注意進(jìn)場(chǎng)砂、石及水泥等各項(xiàng)材料，如有變化要及時(shí)取樣檢測(cè)，合格后方可使用。

4、樁基混凝土及鋼筋混凝土工程等，必須按照技術(shù)規(guī)范與抽檢頻率要求及芯片植入要求制取試件，檢測(cè)強(qiáng)度指標(biāo)。

5、監(jiān)理抽檢頻率必須大于或等于規(guī)定要求，抽檢覆蓋面達(dá)到工程部位的100%；包括市政施工，壓實(shí)度檢測(cè)每層必須按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢，并做好資料的整理及簽認(rèn)工作。

6、各項(xiàng)工程材料、半成品、成品的試驗(yàn)見(jiàn)證檢測(cè)，必須建立試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳，不得漏項(xiàng)。

7、對(duì)試驗(yàn)儀器要經(jīng)常性保養(yǎng)，同時(shí)要按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行檢測(cè)和標(biāo)定，損壞的要及時(shí)維修，重新標(biāo)定后方可投入使用。

（三）測(cè)量

1、所有工程高程點(diǎn)等各類控制點(diǎn)必須復(fù)測(cè)，經(jīng)計(jì)算測(cè)量精度滿足規(guī)范要求后方可使用。

2、對(duì)重要部位定位放線、坐標(biāo)及高程必須復(fù)測(cè)計(jì)算，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范精度要求后，方可進(jìn)入下道工序施工。

3、施工過(guò)程中，對(duì)用于重要工程部位的坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)要定期進(jìn)行復(fù)測(cè)，檢查是否可以繼續(xù)使用。

4、要督促承包人使用經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)單位校核、標(biāo)定的測(cè)量?jī)x器，防止儀器誤差導(dǎo)致工程放樣錯(cuò)誤。

監(jiān)理日志制度

監(jiān)理日志是監(jiān)理人員的第一手極其重要材料，監(jiān)理人員有責(zé)任完成每天工作記錄。監(jiān)理日志反映監(jiān)理人員每天工作時(shí)間、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量，因此，要求每位監(jiān)理人員每天詳細(xì)記錄，同時(shí)要做到以下幾點(diǎn)要求：

1、每日必記，每事必記，不允許漏記或隔天、斷續(xù)記錄，應(yīng)連續(xù)反映監(jiān)理工作情況。

2、監(jiān)理工作日志要做到當(dāng)天完成，不得事后作“回憶錄”。

3、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點(diǎn)或重要工程部位監(jiān)理旁站記錄要完整、齊全，數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確真實(shí)，不得弄虛作假。

4、與業(yè)主代表或跟蹤審計(jì)驗(yàn)收工程數(shù)量，進(jìn)場(chǎng)材料與機(jī)械設(shè)備同樣要記錄清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，以備核查。

5、施工中存在問(wèn)題，當(dāng)天處理完成并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的，要有從“事發(fā)、原因、處理方案、整改、驗(yàn)收合格”等系統(tǒng)記錄；對(duì)當(dāng)天不能處理完成的，隔日或隔斷日期處理完成的，在此過(guò)程中，要有跟蹤處理記錄過(guò)程，經(jīng)驗(yàn)收合格后，要有最終結(jié)果記錄。

6、不得記錄與監(jiān)理工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。

7、監(jiān)理人員每天應(yīng)按照規(guī)定記錄監(jiān)理日志，沒(méi)有按照規(guī)定記錄監(jiān)理日志的，每人每天處罰20元。

8、其它內(nèi)容填寫(xiě)表格應(yīng)按本項(xiàng)目工程監(jiān)理表格執(zhí)行。

監(jiān)理人員資料完善制度

每位監(jiān)理人員除完成現(xiàn)場(chǎng)巡查、旁站、抽檢工作之外，必須同時(shí)按規(guī)定的頻率完成監(jiān)理核驗(yàn)資料，原則上：誰(shuí)監(jiān)理、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)完成、誰(shuí)整理，做到與施工同步進(jìn)行，這是監(jiān)理本職工作之一。

1、監(jiān)理核檢資料在抽檢核驗(yàn)工作完成之后，必須及時(shí)完善抽檢核驗(yàn)資料，不得滯后施工工程，避免事后補(bǔ)資料。

2、監(jiān)理抽檢資料要完整齊全、真實(shí)可靠，特別是隱蔽工程、關(guān)鍵控制點(diǎn)或重要工程部位，做到及時(shí)準(zhǔn)確。

3、監(jiān)理資料用語(yǔ)要規(guī)范、準(zhǔn)確，簽名要及時(shí)完整。對(duì)各類專項(xiàng)檢查時(shí)指出的存在問(wèn)題，要及時(shí)整改、完善。

4、監(jiān)理核驗(yàn)資料關(guān)系到材料見(jiàn)證取樣、測(cè)量復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)查勘和各類施工情況，各專業(yè)監(jiān)理人員要互相配合，及時(shí)相互提醒督促提供，不得擱置、互相推諉、拖延。

5、各專業(yè)監(jiān)理人員要熟悉設(shè)計(jì)施工圖，技術(shù)規(guī)范，以及工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則，所有人員必須能夠獨(dú)自熟練完成監(jiān)理核驗(yàn)資料工作。

6、資料的交接：當(dāng)有監(jiān)理人員工作變動(dòng)時(shí)，交接資料要認(rèn)真核查其完整性及簽字情況，做好交接記錄并簽字；如接手人員不認(rèn)真核查而出現(xiàn)資料不完整的，由接手人員負(fù)責(zé)完成。

計(jì)算機(jī)使用管理制度

1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)配備的計(jì)算機(jī)為辦公設(shè)備，上班時(shí)間不準(zhǔn)打游戲，不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天和放音樂(lè)；自備筆記本電腦上班時(shí)間不準(zhǔn)打游戲、上網(wǎng) 6 聊天和娛樂(lè)。

2、不準(zhǔn)安裝和使用黑客軟件；

3、不準(zhǔn)隨意打開(kāi)不明來(lái)歷郵件和網(wǎng)址；

4、不準(zhǔn)隨意下載與工作無(wú)關(guān)的軟件；

5、計(jì)算機(jī)本著誰(shuí)使用誰(shuí)管理的原則：每臺(tái)計(jì)算機(jī)均設(shè)開(kāi)機(jī)密碼，主管人員不得把密碼告訴他人，如確需使用的，電腦主管人員開(kāi)機(jī)后再使用；

6、由于主管人員不負(fù)責(zé)任，使計(jì)算機(jī)系統(tǒng)遭到破壞的，維修費(fèi)用均由主管人員支付。對(duì)工作造成嚴(yán)重影響的，將給予行政處罰；

7、必須按公司及各區(qū)域質(zhì)安監(jiān)主管部門要求及時(shí)上傳規(guī)定的文件資料，拖期扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天50元。

8、所有人員要自覺(jué)遵守互聯(lián)網(wǎng)使用的有關(guān)規(guī)定，否則后果自負(fù)。

員工勞動(dòng)紀(jì)律管理制度補(bǔ)充條款

1、所有員工要自覺(jué)遵守監(jiān)理部制定的作息制度，按時(shí)上下班, 凡無(wú)故遲到早退處以日工資30%的罰款，一個(gè)月內(nèi)遲到5次的清除出場(chǎng)。

2、所有員工有事、有病不能上班的，必須以請(qǐng)假單的形式親自向總監(jiān)或主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假核準(zhǔn)、報(bào)送公司，經(jīng)生產(chǎn)、人事部門批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

3、監(jiān)理人員在工作期間若有事需要離開(kāi)，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不得擅自離開(kāi)。

4、在工作中，員工必須堅(jiān)守工作崗位，不得串崗、脫崗，不準(zhǔn)高聲喧嘩，不準(zhǔn)聚眾閑談，不準(zhǔn)把與本職工作無(wú)關(guān)的東西帶進(jìn)工作場(chǎng)所，嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事。

5、公司員工上班期間要穿戴整齊，一律不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲，違者一次罰款100元，并責(zé)令其立即更正。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員必須戴安全帽。

6、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)域內(nèi)吐痰、亂扔雜物等不文明行為。

7、宿舍衛(wèi)生必須每天打掃，并保持清潔，定期檢查宿舍消防設(shè)施。

8、工作期間員工必須聽(tīng)從指揮，服從分配，完成好本職工作。

9、員工要愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，凡無(wú)故損壞財(cái)物的，要照價(jià)賠償。并根據(jù)情節(jié)處以50-100元罰款。對(duì)故意損壞公司設(shè)備、設(shè)施的，除包賠全部損失外，并處以1000元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，予以開(kāi)除。

10、嚴(yán)禁酗酒。

11、集體住宿者，如夜不歸宿，必須提前向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假告知去向，不得擅自在外留宿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次罰款200元，第二次罰款500元，屢教不改的予以開(kāi)除。

12、監(jiān)理人員之間要和睦相處，不得惡語(yǔ)相向、打架斗毆，不得挾私報(bào)復(fù)影響工作，否則，參與打架斗毆的人員每人處以罰款500元，直至開(kāi)除。

監(jiān)理安全管理制度

一、目的：安全施工，預(yù)防為主。

二、責(zé)任分工：

1、項(xiàng)目總監(jiān)：全面負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理工作；

2、專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作；

3、安全監(jiān)理工作，人人有責(zé)。

三、安全生產(chǎn)保證體系檢查：

1、施工單位的安全保證組織機(jī)構(gòu)；

2、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃（安全技術(shù)措施計(jì)劃）；

3、專項(xiàng)安全施工方案；

4、安全規(guī)章制度；

5、安全技術(shù)交底；

6、培訓(xùn)上崗情況；

7、項(xiàng)目總監(jiān)主持檢查工作，專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查；

8、需要業(yè)主配合時(shí)，必須通知業(yè)主參加；

9、開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)前，完成檢查工作；

10、檢查記錄必須項(xiàng)目總監(jiān)簽字。

四、安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)：

1、人員安全；

2、支撐系統(tǒng)的安全；腳手架的安全；

3、用電安全；

4、防火；防毒；防爆炸。

五、安全預(yù)控監(jiān)理工作：

1、對(duì)安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行預(yù)控；

2、對(duì)安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控；

3、預(yù)控函件事前發(fā)出；

4、填寫(xiě)預(yù)控函件跟蹤記錄。

六、重點(diǎn)安全驗(yàn)收檢查：

1、深基坑支護(hù)驗(yàn)收記錄；

2、其他需安全驗(yàn)收的設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收記錄；

3、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位驗(yàn)收情況的檢查；

4、填寫(xiě)檢查記錄表；

5、對(duì)存在的問(wèn)題，發(fā)出整改通知；

6、跟蹤落實(shí)整改情況。

七、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：

1、基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè)；；

2、大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)等）的安裝與拆除；

3、高支模施工、模板支撐體系的安裝與拆除；

4、大模板的吊裝、堆放；

5、腳手架安裝與拆除；

6、高處作業(yè)安全防護(hù)措施、安全裝備；

7、焊接工程安全保證措施；

8、其他工程：爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測(cè)試等。

八、巡視安全檢查：發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的，可能引發(fā)重大事故的，應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)采取應(yīng)急措施，并迅速發(fā)出整改通知。

九、定期、定點(diǎn)安全檢查：

1、每月定期組織安全文明施工檢查；

2、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織安全檢查工作；

3、需要業(yè)主配合時(shí)，必須通知業(yè)主參加；

4、對(duì)存在問(wèn)題通報(bào)業(yè)主、各參建單位，及時(shí)發(fā)出整改通知；

5、跟蹤落實(shí)整改情況,對(duì)兩次整改未達(dá)到要求的，須簽發(fā)停工令。

十、重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告：

1、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)將情況上報(bào)業(yè)主和政府有關(guān)主管部門；

2、凡上報(bào)政府主管部門事項(xiàng)，應(yīng)同時(shí)報(bào)告工程部、公司。

十一、安全事故處理：

1、事故發(fā)生后，對(duì)其影響范圍發(fā)出停工指令；

2、停工指令報(bào)業(yè)主；

3、發(fā)出監(jiān)理通知，督促施工單位采取緊急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并督促施工單位上報(bào)；

4、四十八小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出事故分析報(bào)告，報(bào)工程部、公司；

5、協(xié)助政府有關(guān)部門的事故調(diào)查工作。

監(jiān)理人員廉政建設(shè)制度

為了保障監(jiān)理工作正常進(jìn)行，監(jiān)理人員必須做到廉潔自律、遵紀(jì)守法，樹(shù)立良好監(jiān)理形象，鑄就賽華良好監(jiān)理隊(duì)伍，要求各位監(jiān)理人員必須做到以下幾點(diǎn)要求：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，不得以任何形式損害業(yè)主和承包人的利益。

2、監(jiān)理人員與施工單位之間不允許發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來(lái)，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便索、拿、卡、要，刁難施工單位。

3、監(jiān)理人員嚴(yán)禁利用職務(wù)之便推銷工程材料、介紹施工隊(duì)伍及親朋、好友到施工單位工作和承包工程。

4、嚴(yán)禁參與各種形式的賭博活動(dòng)，尤其不能參與施工單位賭博活動(dòng)，變相接受施工單位錢物等。

5、不得利用職務(wù)之便接受承包人的邀請(qǐng)到營(yíng)業(yè)性的歌舞廳、桑拿洗浴等高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所活動(dòng)。

6、嚴(yán)禁參與各類色情活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以行政處分或開(kāi)除處理。

7、在質(zhì)量管理、計(jì)量和工程變更管理工作弄虛作假的行為，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)直接責(zé)任監(jiān)理人員進(jìn)行撤換或清退，并處以300～500元的罰款。

8、對(duì)借職務(wù)之便違規(guī)向承包人介紹分包隊(duì)伍及親友工作、推銷原材料的行為，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將直接責(zé)任監(jiān)理人員進(jìn)行撤換或清退并處以500～1000元罰款，并將其介紹的分包隊(duì)伍或推銷的原材料清除出場(chǎng)。

9、監(jiān)理人員不得以辦生日酒筵等名義變相收受施工單位的禮物、禮金，經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清退出場(chǎng)。

第五篇：前廳部?jī)?nèi)部管理制度

前廳部?jī)?nèi)部管理制度

1：?jiǎn)T工寫(xiě)錯(cuò)房卡，每三次在月終業(yè)績(jī)考評(píng)中扣1分；

2：巡查人員在巡查時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的，每三個(gè)在月中業(yè)績(jī)考評(píng)中扣1分；

3：寫(xiě)錯(cuò)房卡實(shí)行累加制，達(dá)到3次扣1分并處罰；

4：寫(xiě)錯(cuò)房卡造成重大失誤的，1次扣1分，并加罰單；

5：寫(xiě)錯(cuò)房卡在工作報(bào)告中沒(méi)有反映，被其它部門反映的1次扣1分；

6：?jiǎn)T工在工作中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)上報(bào)的，2次扣1分；

7：屬于工作范圍內(nèi)的工作沒(méi)有完成的，1次扣1分；

8：月終總評(píng)時(shí)扣分超過(guò)10分的，工資降低1個(gè)級(jí)別；

9：在帶客過(guò)程中不積極主動(dòng)、不與客人溝通，或不提醒客人的，每發(fā)現(xiàn)3次扣1分，造成嚴(yán)重失誤的每1次扣1分，并追加罰單；

10：站位、迎客不積極主動(dòng)的，禮貌規(guī)范不到位的，每2次扣1分