第一篇：建筑知識(shí)

建筑五大員中不論哪種都需要專業(yè)的技能和水平。建筑施工中大體上可分為：施工和預(yù)算兩個(gè)類別，而施工類基本可分為，技術(shù)員、施工員、資料員、試驗(yàn)員等，從技術(shù)與施工來(lái)看，科班出身學(xué)技術(shù)要快得多，而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)則是長(zhǎng)時(shí)間工程實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的，但基本就是書本理論的內(nèi)容，就是學(xué)書本上不易理解的部份，因?yàn)闆](méi)有感性認(rèn)識(shí)。不管是施工的哪個(gè)崗位職能都是以施工圖紙出發(fā)，看不懂施工圖紙其它再精，也不會(huì)成為業(yè)務(wù)中的能手，只能說(shuō)是成就有限。所以我認(rèn)為還需要有專業(yè)的學(xué)習(xí)，湖北創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)校為廣大考生提供了報(bào)考平臺(tái)，方便你在最短的時(shí)間內(nèi)獲得有效的證件。但是如果你想先自學(xué)，也不是完全不可能，我的建議是：

先從施工技術(shù)入手，沒(méi)有感性認(rèn)識(shí)只有到工程中去增加工程的感覺(jué)，找一個(gè)師傅帶著你先從施工放線入手，而放線的第一步是相關(guān)儀器的操作，水平、經(jīng)緯儀、全站儀的操作基本掌握后，隨工程的發(fā)展與深入，以工程實(shí)體對(duì)照施工圖紙慢慢分析對(duì)照，了解工程的結(jié)構(gòu)施工圖、建筑施工圖、平面圖、立面圖、剖面圖、大樣圖、工程做法、細(xì)部節(jié)點(diǎn)等，此過(guò)程一定要多看、多想、多問(wèn)從實(shí)體來(lái)領(lǐng)會(huì)圖紙的意思，好在一個(gè)工程的周期較長(zhǎng)，同一工作多次重復(fù)，在基本看懂圖紙的情況下再回到施工放線，放線是以施工圖出發(fā)，放線說(shuō)明了是數(shù)學(xué)畫圖，只不是在紙上移到實(shí)地而以，如數(shù)學(xué)你較好應(yīng)不存在多大問(wèn)題。

圖紙與放線能解決后是施工程序與規(guī)范。程序是先后順序，施工工序的先后關(guān)系，在施工中多留心即可基本掌握，而規(guī)范多看書，書個(gè)全有。

再次是施工經(jīng)驗(yàn)，只能在施工中多想多總結(jié)。

其他的我也不多說(shuō)了，以上達(dá)到?jīng)]問(wèn)題時(shí)至少要三年吧，以后才是你考慮相關(guān)考試與證書的事。

總之不難，但要用心與持之以恒，現(xiàn)在走出你的第一步吧，到工地上去學(xué)，事半功倍，持證上崗

第二篇：建筑知識(shí)

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總結(jié)我認(rèn)為可以按以下幾個(gè)部分來(lái)寫：

一、引言。發(fā)發(fā)08年的感想

二、工作回顧。按照財(cái)務(wù)部的職能分塊回顧。如會(huì)計(jì)核算、資金管理、財(cái)務(wù)分析、投融資、預(yù)算、組織與制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、涉稅管理、成本控制、內(nèi)部控制等方面進(jìn)行。這個(gè)是總結(jié)的重點(diǎn)，08年的工作力求有可以量化的結(jié)果。比較重大的成績(jī)可以描述一下過(guò)程的堅(jiān)辛。證明你是如何付出才獲得的重大成績(jī)。

三、總結(jié)工作中的不足和缺點(diǎn)

四、展望來(lái)年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)

五、根據(jù)公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)和財(cái)務(wù)部的不足寫出來(lái)年的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)

六、收尾。無(wú)非是一些祝愿的話 下面是我寫的財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)，有點(diǎn)啰嗦，但很有必要，要讓領(lǐng)導(dǎo)知道財(cái)務(wù)部在這年做了什么事，有哪些變化。不然領(lǐng)導(dǎo)總是會(huì)說(shuō)：就你們財(cái)務(wù)部工作效率低，那么多人還天天加班，不知道你們都忙什么。所以說(shuō)財(cái)務(wù)部的年終工作總結(jié)非常重要，一是自己可以進(jìn)行總結(jié)、梳理，促使自己不斷提高，二是邀功請(qǐng)賞。哈哈，大家慢慢看吧 2009年XX公司財(cái)務(wù)部年終總結(jié) 2009年，對(duì)于我們祖國(guó)來(lái)說(shuō)是充滿著諸多回憶的一年，我們的國(guó)家在2009年經(jīng)歷了嚴(yán)寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽(yù)、經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的低谷和復(fù)蘇；2009年，對(duì)于我們房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是非常值得深思的一年，房地產(chǎn)業(yè)在2009年步入了行業(yè)的周期，房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“救市”的爭(zhēng)論中從年頭走到了年尾，房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方？需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪；同樣，2009年，對(duì)于我們XX公司來(lái)說(shuō)更是不平凡的一年，是內(nèi)涵豐富的一年，是蛻變成長(zhǎng)的一年。XX公司在2009年經(jīng)歷了BSC的陣痛、經(jīng)歷了培訓(xùn)老師的洗禮、經(jīng)歷了XX改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項(xiàng)目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷。就是在這樣一個(gè)復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下，XX財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下，理清思路、不斷學(xué)習(xí)、求實(shí)奮進(jìn)，在財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長(zhǎng)和收獲。下面就將財(cái)務(wù)部所做的各項(xiàng)工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報(bào)：

一、會(huì)計(jì)核算工作 眾所周知，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是財(cái)務(wù)人員安身立命的本錢，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作：

1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來(lái)的，有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，按照我們?cè)O(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開細(xì)項(xiàng)的收入、成本、費(fèi)用，相關(guān)稅金，迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會(huì)計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求。

3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來(lái)清理核對(duì)帳目，使得我公司XX戶客戶往來(lái)和XX戶的供應(yīng)商往來(lái)帳目清楚準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來(lái)款的追討，在年內(nèi)追回了XX的往來(lái)款XX萬(wàn)元。

4、除此之外，財(cái)務(wù)部組織全體員工在2009年共完成了： 收取XX二期回籠房款XX億元，契稅維修基金XX萬(wàn)，審核原始憑證X萬(wàn)多張，填制、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證XX張。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表XX份出具納稅申報(bào)表XX張，稅源統(tǒng)計(jì)表XX張。出具XX集團(tuán)、XX集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表XX張，出具預(yù)算報(bào)表XX張等。

二、融資、預(yù)算與資金管理工作 資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻，國(guó)家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫，通過(guò)各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來(lái)進(jìn)行宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按計(jì)劃完成XX改制投產(chǎn)、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動(dòng)，XX的前期開發(fā)。最嚴(yán)重的是08年樓市低迷，今年的銷售大大低于預(yù)期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險(xiǎn)。所以對(duì)于

2009年財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，如何做好融資？如何做好資金預(yù)算？如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此，財(cái)務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過(guò)資金難關(guān)。

1、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線?？捎捎谑艿絿?guó)家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在核準(zhǔn)貸款的時(shí)候會(huì)顯得更加小心謹(jǐn)慎，特別是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。2009年XX市各商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降XX%。就是在這樣一個(gè)非常惡劣的融資環(huán)境下，財(cái)務(wù)部并沒(méi)有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會(huì)餐、應(yīng)酬，跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時(shí)間，財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無(wú)法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了。值得高興的是，最終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，憑借在工作中總結(jié)出來(lái)的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在X行的X億元房開貸款、XX萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目貸款和XX萬(wàn)元額度的承兌匯票，完成了XX行的XX萬(wàn)元的工業(yè)貸款，完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù)，因?yàn)槲夜镜馁Y產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)目實(shí)收資本占總投比例均沒(méi)有完全達(dá)到銀行的信貸條件。同時(shí)為公司爭(zhēng)取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無(wú)疑問(wèn)，XX財(cái)務(wù)部可以驕傲地說(shuō)，在融資方面，08年XX財(cái)務(wù)部走在了同行業(yè)財(cái)務(wù)部的前面。

2、預(yù)算執(zhí)行方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下，在財(cái)務(wù)部的積極組織下，目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門的日常工作當(dāng)中，各個(gè)部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來(lái)管理各個(gè)部門的資金流。財(cái)務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會(huì)議，總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因，提高了各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個(gè)部門在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理，為來(lái)年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也正是因?yàn)橛辛巳骖A(yù)算，才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金調(diào)度能做到心中有數(shù)，提前對(duì)資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排。

3、在年初資金充裕時(shí)，根據(jù)已編制的預(yù)算，在較短時(shí)間內(nèi)比較各家銀行的理財(cái)產(chǎn)品，從各家銀行中選出與X行簽訂了購(gòu)買XX萬(wàn)理財(cái)產(chǎn)品，六個(gè)月利率為XX%，為公司獲得理財(cái)收益94.6萬(wàn)元。另外利用閑散資金，在X行理財(cái)X次每次分別為X萬(wàn)元（X天）、X萬(wàn)元（X天）、X萬(wàn)元（X天），共獲得理財(cái)收益XX元。在X行理財(cái)X次，每次XX萬(wàn)元分別為XX天和XX天，獲得理財(cái)收益XX。1月開始IPO打新股，投入XX萬(wàn)元，獲得理財(cái)收益XX萬(wàn)元。使得公司全年獲得理財(cái)收益為XXX萬(wàn)元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用成本。2009年財(cái)務(wù)部共辦理承兌匯票XX筆，充分用足商行XX萬(wàn)的承兌匯票的授信額度。

5、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日?qǐng)?bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性；不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)；在大量收款的幾天，每天核對(duì)收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單，保證了資金收取的準(zhǔn)確性；在付款流程上增加了資金經(jīng)理對(duì)出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序；通過(guò)這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。

三、涉稅管理工作 由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多，相關(guān)稅收政策也非常繁雜，征稅較重，這使得納稅成為企業(yè)的一項(xiàng)重要成本支出。在國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃，減少納稅支出，是財(cái)務(wù)部涉稅管理的首要工作。這要求財(cái)務(wù)部在事先、事中對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核、籌劃將各項(xiàng)納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾，在降低納稅支出的同時(shí)還要規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的涉稅低風(fēng)險(xiǎn)甚至零風(fēng)險(xiǎn)是涉稅管理的另一項(xiàng)重要工作。公司在接受稅務(wù)稽查時(shí)會(huì)面臨三種不同性質(zhì)的稽查：

1、日?；?。日常稽查是指稽查部門主要負(fù)責(zé)的對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常情況進(jìn)行的檢查，要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一定比例。

2、專項(xiàng)稽查。專項(xiàng)稽查是指根據(jù)上級(jí)稅務(wù)部門的部署，對(duì)某個(gè)行業(yè)、某個(gè)地區(qū)、某個(gè)產(chǎn)品、某項(xiàng)減免稅政策進(jìn)行全面的清理檢查。

3、舉報(bào)稽查。舉報(bào)稽查是指任何單位和個(gè)人根據(jù)征管法的規(guī)定，都可以舉報(bào)納稅人偷稅漏稅的行為。稅務(wù)機(jī)關(guān)在接到舉報(bào)以后，采取一些措施對(duì)納稅人進(jìn)行檢查。下面就對(duì)財(cái)務(wù)部08年所做的主要涉稅管理工作進(jìn)行回顧。

1、審核各類收入和付款合同。由于將財(cái)務(wù)審核加入到了各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂訂環(huán)節(jié)，使得財(cái)務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進(jìn)行納稅評(píng)估和納稅籌劃。08年財(cái)務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同XX份。

2、XX月，財(cái)務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認(rèn)為我公司必須主動(dòng)進(jìn)行土地增值稅清算，因?yàn)槟壳皣?guó)

家對(duì)土地增值稅的征收管理力度一年比一年大，將查得更細(xì)。如果等到明年清算條件成立由稅務(wù)局進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行土地增值稅清算很可能會(huì)增加納稅支出。財(cái)務(wù)部征求公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的同意后組織人員進(jìn)行了XX項(xiàng)目的土地增值稅清算工作。

3、通過(guò)分析國(guó)家增值稅的發(fā)展趨勢(shì)，工業(yè)項(xiàng)目的所有購(gòu)進(jìn)設(shè)備均未取得增值稅專用發(fā)票，將設(shè)備的增值稅開票時(shí)間拖到09年，這樣就可以在09年享受新的消費(fèi)型增值稅的好處，為公司爭(zhēng)取了XX萬(wàn)元的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的好處。

4、通過(guò)對(duì)銷售部員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)放方式進(jìn)行合理籌劃，不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務(wù)，又保障了員工的利益，使公司的大部門員工少交了XX元個(gè)人所得稅，增加了員工的稅后收益，得到了廣大員工的稱贊和好評(píng)。

5、定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進(jìn)行發(fā)票真?zhèn)舞b定。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額巨大、數(shù)量和種類繁多，一旦收到假票將給公司帶來(lái)巨大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。為控制這一風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部定期組織人員將相關(guān)發(fā)票送往稅局進(jìn)行真?zhèn)舞b定。

6、X月X日—X日XX市稽查局對(duì)我公司進(jìn)行稅務(wù)稽查，要求我公司填寫XX-XX各稅種稅款交納明細(xì)，再根據(jù)情況進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查。財(cái)務(wù)部立即組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行全面稅務(wù)自查，一方面積極與征管稅務(wù)局溝通，取得征管稅務(wù)局的理解和幫助，另一方面主動(dòng)與稽查局相關(guān)人員聯(lián)系，建立了良好的人際關(guān)系。最后，由于及時(shí)將未交足的稅款補(bǔ)交到征管地稅局，避免了稽查局到公司進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

7、X月份XX國(guó)稅局來(lái)到我公司就我公司XX年的所得稅申報(bào)表列示的銷售收入XX萬(wàn)元，對(duì)應(yīng)的成本只有XX萬(wàn)元提出質(zhì)疑，要求立即出具收入確認(rèn)的證明，即文件XX區(qū)的主體竣工證明，否則XX區(qū)對(duì)應(yīng)的收入XX萬(wàn)元不能予以確認(rèn)。由于涉及調(diào)減我公司申報(bào)的所得稅XX萬(wàn)元，財(cái)務(wù)部立刻將這一潛在的巨大涉稅風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)給集團(tuán)財(cái)務(wù)部，因?yàn)楦鶕?jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過(guò)全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指示，財(cái)務(wù)部立即組織財(cái)務(wù)人員重新對(duì)XX年的所得稅重新進(jìn)行清算和填報(bào)申報(bào)表，另一方面積極與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)商并取得稅局相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的理解，只是調(diào)整了納稅申報(bào)表，并沒(méi)有認(rèn)為我們惡意提前確認(rèn)收入、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財(cái)務(wù)部平時(shí)與稅務(wù)局的溝通做得比較到位，才不至于發(fā)生重大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

8、通過(guò)與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導(dǎo)的良好溝通，財(cái)務(wù)部積極爭(zhēng)取納稅A級(jí)企業(yè)，目前稅局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾明年將會(huì)將我公司申報(bào)納稅A級(jí)企業(yè)。如果申請(qǐng)納稅A級(jí)企業(yè)成功，就將意味著稅局將二年內(nèi)不來(lái)公司查帳，一是為為公司營(yíng)造良好、寬松的納稅環(huán)境。二是為公司獲得了榮譽(yù)，為公司與XX政府部門溝通談判增添了一項(xiàng)重要法碼。

9、加強(qiáng)了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責(zé)中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作，每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策，并進(jìn)行整理匯編。財(cái)務(wù)部在進(jìn)行土地增值稅清算、所得稅申報(bào)、稅務(wù)自查、日常申報(bào)時(shí)，將各工作底稿進(jìn)行整理，把過(guò)程列出來(lái)，做為公司的涉稅相關(guān)文件進(jìn)行歸檔。為了以后進(jìn)行涉稅管理時(shí)提供一份原始參考資料，也為了以后新的財(cái)務(wù)管理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)涉稅管理工作提供備查。

四、財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作 財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)告資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過(guò)去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和增長(zhǎng)能力狀況等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。它為了解企業(yè)過(guò)去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)，做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。過(guò)去我公司的財(cái)務(wù)分析幾乎是一片空白。但是企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大，資金調(diào)度也越來(lái)越大，如果沒(méi)有財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行一個(gè)理性的評(píng)價(jià)和分析是非常危險(xiǎn)的。所以公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常的重視，對(duì)財(cái)務(wù)部也提出了殷切的期望。有要求才有提高，財(cái)務(wù)部在編寫財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)不足的情況下在網(wǎng)上大量收集相關(guān)資料，包括房地產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)比分析各房地產(chǎn)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，在X月份出了一份XX公司上半年的財(cái)務(wù)分析。所幸得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門同仁的認(rèn)可。在這篇財(cái)務(wù)分析中，財(cái)務(wù)部對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的不利和有利影響因素進(jìn)行了分析，共分析了X條不利影響因素和X條有利影響因素。并指出了目前房地產(chǎn)企業(yè)的X條應(yīng)對(duì)策略。事后證明，這兩段分析為公司日后的發(fā)展提供了及時(shí)、必要的信息和依據(jù)。根據(jù)對(duì)我公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析和評(píng)價(jià)，財(cái)務(wù)部指出了當(dāng)時(shí)公司存在的主要問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)：

1、資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)到了銀行接受的極限70%，下半年的融資將非常困難。事后財(cái)務(wù)部仍然毫不畏懼困難，運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新，突破這一瓶頸和局限，仍然為公司融下巨額的銀行資金。

2、公司未能合理安排工程進(jìn)度、在需要資金周轉(zhuǎn)的時(shí)候開盤，造成公司資金起伏較大，增加資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)。

3、預(yù)期的銷售收入過(guò)于理想化，未能充分考慮市場(chǎng)變化而對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。最后證明下半年的收入預(yù)算真的偏差很大，一定程度上影響了資金的調(diào)度。

4、指出下

半年資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，要求公司領(lǐng)導(dǎo)積極籌措資金。事實(shí)證明這次財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警在降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上是成功的、有效的，正由于充分預(yù)估了資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資。提前做了充足的準(zhǔn)備。

五、投資管理工作 由于集團(tuán)總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，目前我公司帶有兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，這兩個(gè)項(xiàng)目有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)核算實(shí)體，財(cái)務(wù)部主要起到一個(gè)投資和監(jiān)管的作用。為了便于公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，財(cái)務(wù)部組織力量對(duì)XX改制和工業(yè)項(xiàng)目組建進(jìn)行了項(xiàng)目投資測(cè)算，運(yùn)用一系列的投資測(cè)算工具和對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行大量的調(diào)查和詢問(wèn)，參與編寫了兩個(gè)項(xiàng)目的可行性調(diào)研報(bào)告。

六、組織建設(shè)和制度流程管理工作 組織建設(shè)和制度流程管理是一個(gè)組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂，相當(dāng)于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng)，其重要性是不言而喻的。如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)管理職能，就必須在這方面好好研究和設(shè)計(jì)。

1、為了配合公司發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)職能的需要，財(cái)務(wù)部在XX月份重新設(shè)計(jì)了財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)圖、工作流程和崗位說(shuō)明書。更加明確了各個(gè)崗位的職責(zé)，避免了一些重復(fù)和扯皮的職責(zé)。這套系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上著重強(qiáng)化了會(huì)計(jì)核算和資金管理的職能。

2、在推行新的組織機(jī)構(gòu)圖時(shí)特別向財(cái)務(wù)部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng)，這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級(jí)的各項(xiàng)指令在傳遞中能夠順暢有序，現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的全體員工已經(jīng)理解、接受和運(yùn)用這一套垂直指揮系統(tǒng)來(lái)處理日常工作事務(wù)，使得工作效率明顯提高。

3、為保證財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的有效實(shí)施和執(zhí)行，財(cái)會(huì)部在今年實(shí)行了定期召開財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理會(huì)議制度。著重強(qiáng)調(diào)上階段工作的總結(jié)和下階段工作的布置。通過(guò)該內(nèi)部會(huì)議使得各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作在會(huì)議上進(jìn)行有效地溝通，及時(shí)解決當(dāng)前存在的問(wèn)題。并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要工作，通過(guò)會(huì)議紀(jì)要來(lái)跟蹤各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況。大大提高了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作和指令的貫徹力度。

七、團(tuán)隊(duì)管理與員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng) BSC、SWOT、5S、PEST、價(jià)值鏈、戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)、魚骨圖、頭腦風(fēng)暴等等新鮮的管理名詞在2009年從高端的管理殿堂走進(jìn)了我們公司，走進(jìn)了我們的部門、走進(jìn)了每個(gè)管理人員的大腦，并烙下了深深的印記。時(shí)代要進(jìn)步、企業(yè)要發(fā)展、員工要成長(zhǎng)，在這個(gè)充滿著激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，從國(guó)家到企業(yè)、從大人到學(xué)生，如果不能及時(shí)更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和思想意識(shí)，就將面臨被這個(gè)社會(huì)遺忘和淘汰的危險(xiǎn)。好在我們XX公司領(lǐng)導(dǎo)X總能夠高瞻遠(yuǎn)矚、遠(yuǎn)見卓實(shí)，為我們安排了一堂堂精彩生動(dòng)的培訓(xùn)課程和戶外拓展課程，使我們能以更積極的工作態(tài)度、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作。下面談幾點(diǎn)財(cái)務(wù)部在這方面的收獲和體會(huì)。

1、財(cái)務(wù)部中層管理人員參加了公司的BSC導(dǎo)入實(shí)施培訓(xùn)，通過(guò)堅(jiān)苦的BSC導(dǎo)入實(shí)施培訓(xùn)，財(cái)務(wù)部中層管理人員更加清晰地了解了企業(yè)管理的深厚內(nèi)涵，對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也從中層執(zhí)行層面上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度。通過(guò)制定出企業(yè)遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略目標(biāo)就使得公司各級(jí)員工具備更充足的動(dòng)力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力工作。通過(guò)BSC對(duì)財(cái)務(wù)部的工作梳理使財(cái)務(wù)部的職能架構(gòu)更清晰了，并且是以戰(zhàn)略地圖的形式印在管理人員的大腦里。通過(guò)實(shí)施BSC對(duì)日常工作進(jìn)行考核，提高了員工完成各項(xiàng)工作的緊迫感，加強(qiáng)了工作的執(zhí)行力度，提高了工作效率，保障了各項(xiàng)工作的有效實(shí)施。各項(xiàng)工作也漸漸步入軌道，開始進(jìn)入一個(gè)高效、良性的循環(huán)。

2、財(cái)務(wù)部中層管理人員參加了公司組織的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程，通過(guò)培訓(xùn)讓財(cái)務(wù)部中層管理人員深刻地了解到一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng)，了解到如何打造一個(gè)合格的管理團(tuán)隊(duì)。先從管理人員的管理意識(shí)上開始轉(zhuǎn)變，最后帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝職業(yè)化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。一個(gè)高效、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是建立在尊重和信任的基礎(chǔ)上具備以下要素：a、具備統(tǒng)一、清晰、明確的奮斗目標(biāo)。b、強(qiáng)有力的核心領(lǐng)導(dǎo)者。c、統(tǒng)一的工作理念，包括思想、態(tài)度、行為、習(xí)慣。d、各成員有勝任的工作能力和專業(yè)技能。e、成員之間有著良好的溝通。f、成員之間能夠相互支撐、補(bǔ)位、鼓勵(lì)。這也是財(cái)務(wù)部09年的努力方向，那就是打造一只高效、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

3、財(cái)務(wù)部部分管理人員還參加了房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與成本控制的培訓(xùn)，吸收了很多先進(jìn)的房地產(chǎn)全面預(yù)算管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，開拓了眼界，這套系統(tǒng)從組織架構(gòu)、工作流程、指標(biāo)選定、考核辦法提供了一整套的解決方案。這堂培訓(xùn)課為09年在XX項(xiàng)目上實(shí)施房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算奠定了理論基礎(chǔ)。如有可能，財(cái)務(wù)部希望能請(qǐng)到這堂培訓(xùn)課的培訓(xùn)老師X老師來(lái)我們公司進(jìn)行房地產(chǎn)全面預(yù)算的咨詢和培訓(xùn)。

八、其他臨時(shí)工作任務(wù)

1、完成與XX集團(tuán)股東資產(chǎn)剝離方案的設(shè)計(jì)工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測(cè)，前后設(shè)計(jì)了有X套剝離方案，并對(duì)每套方案進(jìn)行一個(gè)總結(jié)和評(píng)價(jià)。

2、歷時(shí)大半個(gè)月，配合股東下派的審計(jì)人員進(jìn)行董事長(zhǎng)離任審計(jì)工作。

3、完成集團(tuán)總部的XX銀行資料的準(zhǔn)備工作。雖然財(cái)務(wù)部在08年有了不少收獲、進(jìn)步和成績(jī)，但還是有一些方面需要注意、改進(jìn)和加強(qiáng)。

1、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)離職業(yè)化團(tuán)隊(duì)還有一定的距離，在應(yīng)付一些高強(qiáng)度和高負(fù)

荷的工作任務(wù)時(shí)團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)作不夠順暢，會(huì)出現(xiàn)一些執(zhí)行偏差。

2、合同管理還有待加[1] [2] 下一頁(yè)

第三篇：建筑相關(guān)知識(shí)（推薦）

1.如果最后開票以你公司名稱走,那么一般收取10%的管理費(fèi),其中3.4%左右的工程稅+1.6 左右通算的企業(yè)所得稅,扣取一些其他開支,公司還能得到一定的收益.2.雙方之間要簽定一個(gè)協(xié)議,協(xié)議除規(guī)定收取管理費(fèi)外,還應(yīng)考慮各種風(fēng)險(xiǎn)可能,要借資質(zhì)方書面承諾承擔(dān)所有在工程合同履行中發(fā)生的所有風(fēng)險(xiǎn)

3.由于借資質(zhì)方一旦中標(biāo),合同資金全部要從你公司走,你也必須承諾資金轉(zhuǎn)付的期限.4.在借資質(zhì)方中標(biāo)后,雙方之間還要簽署一個(gè)工程轉(zhuǎn)包合同,并有你處到稅務(wù)開出工程代扣代繳憑證,這樣他們就無(wú)須在重復(fù)交納稅金了.而借資質(zhì)方必須向你處提供轉(zhuǎn)包合同100%的發(fā)票用以你公司走帳、沖抵成本。

第一，借自己資質(zhì)的單位必須知根知底，比較熟悉。

第二，簽訂規(guī)范的分包合同，規(guī)定財(cái)務(wù)流程（關(guān)鍵）及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則，雖然擺不上臺(tái)面，但是一旦出事，可以減少損失。

第三，履約保證金必不可少，這是最狠的一招，再熟悉的單位都是利益關(guān)系，沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人。

第一章總則

第一條、為做好江蘇雨發(fā)建設(shè)有限公司資質(zhì)證書及其他證書文件的管理工作,使之符合規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制訂本辦法。

第二章證書的管理

第二條、各類證書是企業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)等活動(dòng)的主要憑證，有效管理企業(yè)各類證書是部門的重要工作之一。

1.有關(guān)主要證書的種類：

1）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

2）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書；

3）江蘇省交通企業(yè)資信證明；

4）江蘇省建筑業(yè)企業(yè)安全資格許可證；

5）南京市建設(shè)工程投標(biāo)許可證；

6）建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書；

7）其它技術(shù)人員技術(shù)職稱證；

8）近三年來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告；

9）企業(yè)工程業(yè)績(jī)合同原件。

第三條、證書使用（復(fù)制）的管理

一、本公司證書管理部門為綜合辦公室，責(zé)任人為綜合辦公室負(fù)責(zé)人。綜合辦公室要指定專人負(fù)責(zé)保管各類證書。

二、證書管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)加防范，對(duì)所有使用證書都要

親自辦理。特殊原因，如公出、病假等需委托別人代管的，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可選擇適應(yīng)人員代管。

三、使用證書要辦理有關(guān)手續(xù)，如需復(fù)制有關(guān)證書或?qū)⒆C書原件

帶出使用，須填寫《證書使用（復(fù)制）審批表》。

四、證書丟失要立即向證書發(fā)放機(jī)關(guān)通報(bào)，并辦理證書丟失和補(bǔ)辦手續(xù)。

五、因單位機(jī)構(gòu)或名稱變更，證書管理部門要及時(shí)向證書發(fā)放機(jī)關(guān)辦理有關(guān)證書機(jī)構(gòu)或名稱變更事宜，并要發(fā)出有關(guān)變更證書停用和啟用的通知。

六、證書管理人員要注意各類證書的保管，防止證書損壞和丟失。

第四條、證書使用和復(fù)制的審批權(quán)限范圍

一、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、資信證明（文件）等證書，須經(jīng)公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批。

二、其他證書的使用和復(fù)制，由分管副總經(jīng)理或證書管理部門負(fù)責(zé)人審批。

第五條、證書的使用步驟

一、檢查有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用（復(fù)制）證書的簽字。證書管理人員要按規(guī)定檢查《證書使用（復(fù)制）審批單》，對(duì)未經(jīng)簽批的《證書使用（復(fù)制）審批單》，證書管理人員要堅(jiān)決拒絕借用或復(fù)制。

二、證書使用（復(fù)制）登記。證書管理人員在驗(yàn)證審批手續(xù)后，填寫《證書使用（復(fù)制）登記表》，進(jìn)行登記。

第三章資質(zhì)使用（借用）的管理

第六條、為使公司發(fā)揮自己的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)具有獨(dú)立法人單位借用（使用）我單位資質(zhì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)投標(biāo)或建設(shè)工作。借用（使用）我單位資質(zhì)手續(xù)必須符合第二章關(guān)于證書的使用管理辦法。如借用單位需我單位證書（印章）外出，我單位必須派出專門負(fù)責(zé)管理證書（印章）的人員隨從出行管理。

第七條、借用（使用）我單位資質(zhì)必須從事正當(dāng)?shù)馁Y質(zhì)允許的范圍內(nèi)的工作。

第八條、對(duì)外借我資質(zhì)單位（或掛靠單位），經(jīng)營(yíng)部人員必須做好相關(guān)服務(wù)和配合工作。

第九條、我單位鼓勵(lì)有獨(dú)立法人企業(yè)借用（使用）我單位資質(zhì)，對(duì)于業(yè)務(wù)單位（資質(zhì)互借）我單位不收取任何費(fèi)用。其它情況按如下費(fèi)用收?。?/p>

（1）資格預(yù)審費(fèi)按照投標(biāo)項(xiàng)目大小收取500元---1000元的資料復(fù)印制作費(fèi)。

（2）借用單位自行制作標(biāo)書，我單位不收取費(fèi)用，若要求我公司制作標(biāo)書，按照項(xiàng)目大小收取2000元---5000元的標(biāo)書制作費(fèi)。

（3）借用單位需我公司人員或車輛外出從而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由借用單位支付。我單位外出人員按照每人每天200元的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由借用單位支付給我公司財(cái)務(wù)部。

第十條、資質(zhì)外借中標(biāo)后，中標(biāo)管理費(fèi)原則上按：

（1）市政建設(shè)工程按中標(biāo)價(jià)格的2%--5%（稅金等費(fèi)除外）收??；

（2）交通工程（公路工程）按中標(biāo)價(jià)的2%--4%（稅金等費(fèi)除外）收取。

以上具體收取管理費(fèi)用數(shù)值根據(jù)雙方在協(xié)議書上予以明示。

第十一條、其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

一、是錢的問(wèn)題，你開誰(shuí)的發(fā)票，你用誰(shuí)的賬戶，資金如何變現(xiàn)；

二、責(zé)任的問(wèn)題（包括合同、安全、質(zhì)量、技術(shù)、違約、治安等）；

三、你購(gòu)置的固定資產(chǎn)折舊、施工資料管理、后期服務(wù)等（如質(zhì)保金）

由于建筑行業(yè)的勞動(dòng)產(chǎn)品，即各類建筑物，關(guān)涉到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)涉到國(guó)家的公共利益，所以一直是國(guó)家法律法規(guī)以及政策所規(guī)制的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。最突出的表現(xiàn)是對(duì)建筑施工企業(yè)資質(zhì)的管理。沒(méi)有取得建筑施工資質(zhì)的企業(yè)是不能從事建筑施工的，取得建筑施工資質(zhì)的企業(yè)也不能超越本企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)承攬建設(shè)工程。但是，顯然建筑市場(chǎng)內(nèi)，沒(méi)有取得施工資質(zhì)的企業(yè)還是大量存在的。他們的存在給建筑行業(yè)帶來(lái)了隱患。眾所周知，建筑行業(yè)至今仍是暴利行業(yè)，利益的誘惑使得一些沒(méi)有施工資質(zhì)的企業(yè)繳盡腦汁通過(guò)各種方式來(lái)承攬建設(shè)施工工程。長(zhǎng)期以來(lái)，人們這些沒(méi)有資質(zhì)的企業(yè)承攬建設(shè)工程的行為稱為“黑包”。“黑包”的存在，直接沖擊著建筑行業(yè)的健康有序的發(fā)展，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行和社會(huì)的穩(wěn)定構(gòu)成障礙?！昂诎眴?wèn)題涉及到的法律問(wèn)題比較多，現(xiàn)在我們僅就“黑包”對(duì)資質(zhì)掛靠中具有相應(yīng)資質(zhì)的被掛靠企業(yè)的危害及影響進(jìn)行法律上的分析。

第一，通過(guò)掛靠資質(zhì)方式簽訂的建設(shè)工程合同法律上已經(jīng)明確規(guī)定為無(wú)效合同。根據(jù)最高人民法院2004年第14號(hào)司法解釋《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》第一條第二項(xiàng)的規(guī)定，沒(méi)有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為合同無(wú)效。《建筑法》第二十六條規(guī)定，承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有依法取得的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)

范圍內(nèi)承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。這條司法解釋是從《建筑法》的立法目的出發(fā)，依據(jù)《合同法》第五十二條第（五）項(xiàng)“違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定的合同無(wú)效”的規(guī)定，出臺(tái)的。

第二，合同無(wú)效的法律后果，最直接的就是經(jīng)濟(jì)上的損失。資質(zhì)掛靠的雙方當(dāng)事人，一般都明確約定，由沒(méi)有資質(zhì)的“黑包”給予具有資質(zhì)的被掛靠單位一定的利益，比如承攬的工程總價(jià)的10%。然而，根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，通過(guò)資質(zhì)掛靠簽訂的建設(shè)施工合同是無(wú)效的。無(wú)效的合同自始沒(méi)有法律約束力。合同無(wú)效，因該合同取得的財(cái)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)予以返還；不能返還或者沒(méi)有必要返還的，應(yīng)當(dāng)折價(jià)補(bǔ)償。有過(guò)錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)賠償對(duì)方因此所受到的損失，雙方都有過(guò)錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。當(dāng)事人惡意串通，損害國(guó)家、集體或者第三人利益的，因此取得的財(cái)產(chǎn)收歸國(guó)家所有或者返還集體、第三人。據(jù)此，如果出現(xiàn)掛靠具有的施工個(gè)人或企業(yè)以我單位名義簽訂的合同被認(rèn)定為無(wú)效合同，那么我單位所收取的10%管理費(fèi)將會(huì)被收繳。這里的法律依據(jù)是《民法通則》第一百三十四條第三款：“人民法院審理民事案件時(shí)，可以收繳當(dāng)事人進(jìn)行非法活動(dòng)的財(cái)物和非法所得”和《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》第四條“……沒(méi)有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義與他人簽訂建設(shè)工程合同的行為無(wú)效。人民法院可以根據(jù)《民法通則》第一百三十四條規(guī)定，收繳當(dāng)事人已經(jīng)取得的非法所得”。實(shí)際上這里就是由人民法院采取民事強(qiáng)制措施，對(duì)出借法定資質(zhì)的建設(shè)施工企業(yè)因出借行為取得的利益、沒(méi)有資質(zhì)的建設(shè)施工企業(yè)因借用資質(zhì)簽訂建設(shè)工程合同取得的利益予以收繳。

第三，合同無(wú)效可能導(dǎo)致被掛靠企業(yè)受到資格處罰。根據(jù)2001年4月18日建設(shè)部令第87號(hào)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第三十五條的規(guī)定，轉(zhuǎn)讓、出借《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》的，責(zé)令改正，沒(méi)收違法所得，處工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種資格罰要要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)財(cái)產(chǎn)處罰的影響。一旦被吊銷資質(zhì)證書，就喪失了行業(yè)的準(zhǔn)入資格，這對(duì)一個(gè)企業(yè)是個(gè)致命的打擊，有可能直接導(dǎo)致企業(yè)被踢出建筑市場(chǎng)。

第四，這種掛靠資質(zhì)簽訂建設(shè)工程合同的行為，還容易給具有資質(zhì)的被掛靠企業(yè)帶來(lái)其他的與工程相關(guān)的法律訴訟。實(shí)際上，沒(méi)有資質(zhì)的實(shí)際承包人，一般是以被掛靠企業(yè)項(xiàng)目部的名義從事建筑施工的。在整個(gè)建設(shè)施工的過(guò)程中其所發(fā)生的民事法律行為，被掛靠企業(yè)是很難控制的。這樣，沒(méi)有資質(zhì)的施工企業(yè)以具有資質(zhì)的施工企業(yè)名義簽訂的材料采購(gòu)合同等，如果產(chǎn)生法律糾紛，將直接由被掛靠企業(yè)來(lái)承擔(dān)民事責(zé)任。這對(duì)于被掛靠企業(yè)來(lái)說(shuō)，就想象一個(gè)定時(shí)炸彈，是否爆炸以及什么時(shí)候爆炸都不清楚。顯然不利于具有資質(zhì)的企業(yè)安心從事建設(shè)工程施工承攬業(yè)務(wù)。

最后，有一點(diǎn)需要說(shuō)明，對(duì)于掛靠資質(zhì)簽訂建設(shè)工程合同的具體形式法律上并沒(méi)有具體規(guī)定。施工人沒(méi)有資質(zhì)使用法定建筑施工企業(yè)名義承攬工程的形式很多，在審判實(shí)踐中，出現(xiàn)的形式有無(wú)資質(zhì)的實(shí)際施工人掛靠具有資質(zhì)的施工企業(yè)，無(wú)資質(zhì)的施工人變相作為具有資質(zhì)施工企業(yè)的內(nèi)部承包單位，無(wú)資質(zhì)施工人與具有資質(zhì)施工企業(yè)的名義上的聯(lián)營(yíng)等多種形式。最高人民法院的司法解釋沒(méi)有對(duì)使用具有法定資質(zhì)條件企業(yè)名義對(duì)外承攬工程的形式進(jìn)行概括，而將這一認(rèn)定交給了法官，由法官根據(jù)案件的具體事實(shí)，來(lái)認(rèn)定是否屬于無(wú)資質(zhì)施工人借用具有法定資質(zhì)施工企業(yè)名義對(duì)外承攬工程。

總之，通過(guò)上述的分析，我們得出的結(jié)論就是，具有建筑施工資質(zhì)的企業(yè)，一定要珍惜所獲得的施工資質(zhì)。嚴(yán)格管理資質(zhì)的使用，做到不外借資質(zhì)。通過(guò)自身合法的經(jīng)營(yíng)才是確保企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的正路

我已掛靠過(guò)兩家公司，都需要簽署協(xié)議，且需要一份委托書。

協(xié)議書上必須明確

1、公司法人是項(xiàng)目的第一責(zé)任人。

2、你是公司的委托人。

3、被委托人負(fù)責(zé)項(xiàng)目及業(yè)務(wù)權(quán)限。

4、管理費(fèi)的繳納方式及金額。

5、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。

6、具體管理方式。

根據(jù)雙方協(xié)商條款制定合同

簽合同是必須的，如有必要應(yīng)到公證處進(jìn)行公證。

從法律上說(shuō)，掛靠資質(zhì)屬于非法的。但是在實(shí)踐中，此種現(xiàn)象但在實(shí)踐中卻被廣泛采用，司法界也 并沒(méi)有完全否認(rèn)。本人在經(jīng)辦的一例案件中，就是因?yàn)殡p方無(wú)協(xié)議，無(wú)證明，導(dǎo)致最后所有收益被法院判決給了 被掛靠的企業(yè)。

基于此種問(wèn)題，建議必須有書面協(xié)議，或者人證，或者 給與掛靠費(fèi)的時(shí)候，讓對(duì)方出具收據(jù)，證明有掛靠關(guān)系，出資或者 購(gòu)買材料時(shí)保留必要的發(fā)票。因?yàn)閽炜抠Y質(zhì)本身不合法，所以公證處一般不予公證。但是法院并不輕易否決 建筑法》明確禁止掛靠行為，該法第二十六條明確規(guī)定“禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個(gè)人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程”。

目前，建筑市場(chǎng)中大量的存在著掛靠施工的現(xiàn)象，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，值得高度關(guān)注。所謂的掛靠，是指被掛靠方通過(guò)出租、出借資質(zhì)證書或者收取管理費(fèi)等方式，允許他人以本單位名義承接工程，并收取管理費(fèi)；無(wú)資質(zhì)證書的單位、個(gè)人或低資質(zhì)等級(jí)的單位，通過(guò)各種途徑或方式，利用有資質(zhì)證書或高資質(zhì)等級(jí)單位的名義承接工程，并繳納一定的管理費(fèi)，以單位的名義承攬工程項(xiàng)目并進(jìn)行施工的行為。

因此不難發(fā)現(xiàn)，資質(zhì)掛靠行為從一開始就是違法的。掛靠行為發(fā)生后將承擔(dān)以下法律責(zé)任：

1、民事責(zé)任。單位在接受掛靠后，從投標(biāo)開始至履約完畢，整個(gè)過(guò)程都是在違法違約的狀態(tài)下進(jìn)行的，只要追究責(zé)任，企業(yè)就時(shí)刻面臨著承擔(dān)不利后果的結(jié)局。《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)的，中標(biāo)無(wú)效，給招標(biāo)人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。這是投標(biāo)階段掛靠雙方共同面臨的法律后果?！逗贤ā芬惨?guī)定：一方以欺詐手段損害國(guó)家利益，以及違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定的合同無(wú)效。故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實(shí)或者故意提供虛假情況的，給對(duì)方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償。掛靠雙方在此方面均存在難以回避的問(wèn)題?！督ㄖā芳坝嘘P(guān)司法解釋更規(guī)定，被掛靠的施工單位與建設(shè)單位所訂立的建筑安裝工程承包合同無(wú)效。該施工單位與使用其名義承攬工程的掛靠隊(duì)伍，對(duì)建設(shè)單位因此而產(chǎn)生的損失，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任?！睹穹ㄍ▌t》規(guī)定，法院可以收繳當(dāng)事人已經(jīng)取得的非法所得。這些非法所得既包括沒(méi)資質(zhì)的掛靠隊(duì)伍所獲得的利潤(rùn)，也包括出借資質(zhì)的單位因此而獲得的所有費(fèi)用。按照規(guī)定，建設(shè)工程施工合同解除后，因一方違約導(dǎo)致合同解除的，違約方應(yīng)當(dāng)賠償因此而給對(duì)方造成的損失。

2、行政責(zé)任。根據(jù)不同掛靠投標(biāo)和施工的不同情節(jié)，有關(guān)法律、法規(guī)，都制定了程度不同的處罰措施。這些處罰措施，對(duì)施工單位具有極大的影響力和約束力?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)或者以其他方式騙取中標(biāo)的，中標(biāo)無(wú)效。處相關(guān)責(zé)任人罰款，有違法所得的，沒(méi)收違法所得；情節(jié)嚴(yán)重的，一段時(shí)間內(nèi)取消投標(biāo)資格，直至由工商部門吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照?！督ㄖā芬?guī)定，建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以

本企業(yè)名義承攬工程的，責(zé)令改正，沒(méi)收違法所得，并處以罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。行政法律的制裁使單位的民事主體資格受到影響，甚至受到一定的限制，嚴(yán)重的將面臨喪失主體資格的危險(xiǎn)。

此外，單位與掛靠隊(duì)伍間也存在著利益沖突。單位和掛靠隊(duì)伍在工程承攬和施工獲利方面出發(fā)點(diǎn)是一致的，但是由于管理和施工能力存在著較大差距，最重要的是雙方都在追求利益最大化，而獲利的途徑并不一致，導(dǎo)致在諸多方面必然有不同的認(rèn)識(shí)和做法。雙方在法律層面上面臨著一些重要問(wèn)題：

對(duì)建設(shè)單位的連帶責(zé)任。在施工過(guò)程中，由于掛靠隊(duì)伍沒(méi)有相應(yīng)的能力全面履行合同義務(wù)，延誤工期，出現(xiàn)質(zhì)量、安全等事故，造成重大損失的可能性很大，企業(yè)面臨著許多重大的施工和管理方面的風(fēng)險(xiǎn)?！督ㄖā芬?guī)定，因掛靠施工，對(duì)不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的損失，建筑施工單位與使用本單位名義的單位或者個(gè)人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。從上述情況看，倘若不被建設(shè)單位和相關(guān)部門察覺(jué)掛靠關(guān)系，企業(yè)面臨的問(wèn)題只是來(lái)自掛靠雙方內(nèi)部。倘若出現(xiàn)了施工生產(chǎn)方面的問(wèn)題，尤其是重大的問(wèn)題，造成重大的損失，則必然導(dǎo)致雙方的重大利益沖突。建設(shè)單位可以要求施工單位或掛靠隊(duì)伍任何一方承擔(dān)責(zé)任。如果要求單位承擔(dān)，單位承擔(dān)責(zé)任后，向掛靠隊(duì)伍追償，掛靠隊(duì)伍如果沒(méi)有能力承擔(dān)，或掛靠隊(duì)伍自行撤走，找不到承擔(dān)責(zé)任的人，則損失就無(wú)法彌補(bǔ)，完全由施工單位承擔(dān)。如果建設(shè)單位徑行追究掛靠隊(duì)伍的責(zé)任，而找不到掛靠隊(duì)伍，此時(shí)全部責(zé)任實(shí)際上仍然完全由施工單位承擔(dān)。另外，在施工生產(chǎn)中，掛靠隊(duì)伍出于自身利益考慮，中斷施工，不辭而別的情況也有發(fā)生。

對(duì)其他民事主體的責(zé)任。在掛靠關(guān)系存續(xù)期間，單位往往通過(guò)內(nèi)部約定的方式，禁止對(duì)外以單位的名義進(jìn)行擔(dān)保。但掛靠方為了謀求自身的利益。違反約定，以被掛靠方分支機(jī)構(gòu)的名義擅自對(duì)外提供保證擔(dān)保，由此而產(chǎn)生的債務(wù)，施工單位要承擔(dān)相應(yīng)的連帶或過(guò)錯(cuò)責(zé)任。另外，掛靠隊(duì)伍在施工過(guò)程中由于某些方面的原因，有的賒欠物資材料，如果掛靠隊(duì)伍不能主動(dòng)償還或無(wú)力償還，單位就面臨著承擔(dān)責(zé)任的問(wèn)題

第四篇：建筑設(shè)計(jì)師必備知識(shí)

1、必備軟件：手繪軟件、建筑CAD軟件、3DMAX軟件；

學(xué)習(xí)途徑：網(wǎng)站免費(fèi)學(xué)習(xí)、買學(xué)習(xí)光盤學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)班、買書自學(xué)，市面上有許多書比學(xué)校的教材更有價(jià)值；

2、設(shè)計(jì)理論：設(shè)計(jì)創(chuàng)作理論及方法實(shí)踐、城市及旅游規(guī)劃、中小城鎮(zhèn)規(guī)劃、規(guī)劃方法及技術(shù)理論、環(huán)境理論及政策研究、房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃、社會(huì)及管理學(xué)理論、建筑初步、建筑力學(xué)、建筑文化、建筑歷史、建筑構(gòu)造、建筑設(shè)計(jì)原理、建筑結(jié)構(gòu)選型、建筑施工、城市環(huán)境與生態(tài)學(xué)、園林景觀設(shè)計(jì)、美術(shù)基礎(chǔ)；

學(xué)習(xí)途徑：網(wǎng)站免費(fèi)學(xué)習(xí)、買書自學(xué)、生活中的所見所聞也是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；

3、輔助理論：社交禮儀、藝術(shù)設(shè)計(jì)賞析、專業(yè)外語(yǔ)；

學(xué)習(xí)途徑：網(wǎng)站免費(fèi)學(xué)習(xí)、買書自學(xué)，市面上有許多書比學(xué)校的教材更有價(jià)值；

4、設(shè)計(jì)表現(xiàn)：手繪表現(xiàn)、CAD表現(xiàn)、效果圖表現(xiàn)、景觀素材選擇及應(yīng)用、畫法幾何； 學(xué)習(xí)途徑：網(wǎng)站免費(fèi)學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)班、買書自學(xué)，市面上有許多書比學(xué)校的教材更有價(jià)值；多收集優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品，分析其優(yōu)點(diǎn)加以學(xué)習(xí)，分析其缺點(diǎn)加以完善；

在中國(guó)的教育體制下，最適合自學(xué)成材，學(xué)校教育都是以考試為主，卻很缺少實(shí)際應(yīng)用；而最好有自學(xué)手段是邊工作邊學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，可以確保所學(xué)能夠有所用，只是剛?cè)胄袝r(shí)期望值不要太高，只要善于把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，一至三年就能學(xué)有所成，步步高升！

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《設(shè)計(jì)師的未來(lái)是什么？》、《設(shè)計(jì)師如何有效創(chuàng)業(yè)？》

真誠(chéng)地祝愿有志于學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的朋友們學(xué)有所成，并能夠小有成就，將來(lái)可以用更高的熱情去幫助更多的朋友。

第五篇：電氣工程師及建筑電氣工程師必備知識(shí)

建筑電氣包括：供配電系統(tǒng)；照明系統(tǒng)；減災(zāi)系統(tǒng)（包括安全用電、防雷、接地、防火、防盜、防空和防爆等）；信息系統(tǒng)（包括電視、廣播與音響、網(wǎng)絡(luò)、電腦管理系統(tǒng)、樓宇自控等）。

強(qiáng)電：供電、配電、照明、控制系統(tǒng)、防雷接地、線路敷設(shè)等。

弱電：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)、安全防范系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、電視和樓宇自控等。

第一節(jié) 供配電系統(tǒng)一、電力系統(tǒng)

1.電力系統(tǒng)輸電線路的額定電壓等級(jí)分為：交流500、330、220、110、66、35、10（6）KV和380/220V以及直流500KV等。

2.1000V是高低壓的劃分界限，在工業(yè)與民用建筑中常見的等級(jí)電壓為10 KV和380/220V。-

二、電力負(fù)荷分級(jí)，按其供電可靠性要求及中斷供電在政治上、經(jīng)濟(jì)上所造成的損失或影響分為三級(jí)。

1.一級(jí)負(fù)荷應(yīng)有兩回路（或兩回路以上）的獨(dú)立電源供電。兩路電源應(yīng)分別來(lái)自不同電源點(diǎn)或同一城市變電站的不同變壓器的母線段。

2.特一級(jí)負(fù)荷應(yīng)有兩回路的獨(dú)立電源供電，還必須設(shè)立應(yīng)急電源。

常用作應(yīng)急電源的有：獨(dú)立于正常電源的發(fā)電機(jī)組； 供電網(wǎng)絡(luò)中獨(dú)立于正常電源的專用饋電線路；蓄電池；干電池。

3.二級(jí)負(fù)荷宜由兩回路供電。

4.電話機(jī)房的電源為一級(jí)負(fù)荷；高層建筑的客梯、生活水泵、排水泵為一級(jí)負(fù)荷。

三、電力負(fù)荷一般分為照明負(fù)荷和動(dòng)力負(fù)荷，但在民用建筑中空調(diào)、電熱設(shè)備歸入照明負(fù)荷；動(dòng)力負(fù)荷指電梯、水泵風(fēng)機(jī)、洗衣機(jī)等。

四、電壓選擇、功率因數(shù)及無(wú)功補(bǔ)償：用電設(shè)備安裝容量在250KW或需用變壓器容量在160KVA以下，應(yīng)以低壓方式供電。對(duì)高壓供電的用電單位，功率因數(shù)應(yīng)在0.9以上，低壓供電的用電單位，功率因數(shù)應(yīng)在0.85以上。

第二節(jié) 變配電所和自備電源

一、變配電設(shè)備和應(yīng)急用發(fā)電機(jī)組：變壓器按冷卻方式分為油浸式、干式。應(yīng)急備用發(fā)電機(jī)組目前大多采用柴油發(fā)電機(jī)組。

二、變配電所所址的選擇：

1.不應(yīng)設(shè)在有劇烈振動(dòng)或高溫的場(chǎng)所； 不宜設(shè)在多塵、水霧（如大型冷卻塔）或有腐蝕性氣體的場(chǎng)所，無(wú)法遠(yuǎn)離時(shí)，不應(yīng)設(shè)在污染源盛行風(fēng)向的下風(fēng)測(cè)； 不應(yīng)設(shè)在廁所、浴室或其他經(jīng)常積水場(chǎng)所的正下方，且不宜與上述場(chǎng)所相貼臨； 變配電所位于高層建筑的地下層時(shí)，不宜設(shè)在最底層，當(dāng)?shù)叵聝H有一層時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)抬高該所地面等防水措施 高層建筑的變配電所宜設(shè)在地下層或首層，當(dāng)建筑高度超過(guò)100米時(shí)，也可在高層區(qū)的避難層或上技術(shù)層內(nèi)設(shè)置變電所 無(wú)特殊防火要求的多層建筑中，裝有可燃性油電氣設(shè)備的變電所，可設(shè)在底層靠外墻部位，但不應(yīng)設(shè)在人員密集場(chǎng)所的上方、下方、貼臨或疏散出口兩旁。在多層和高層主體建筑物的底層布置裝有可燃性油的電氣設(shè)備時(shí)，其底層外墻開口部位i的上方應(yīng)設(shè)置寬度不小于1.0米的防火挑檐

三、變配電所對(duì)建筑的要求及設(shè)備布置可燃油浸電力變壓器室的耐火等級(jí)應(yīng)為一級(jí)。

非燃（或難燃）介質(zhì)的電力變壓器室、高壓配電裝置室、高壓電容器室和地下電纜敷設(shè)存放層的耐火等級(jí)不應(yīng)低于二級(jí)。

低壓配電裝置和低壓電容器室等無(wú)燃油設(shè)備室的耐火等級(jí)不應(yīng)低于三級(jí)。2 高壓配電室和電容器室，宜設(shè)不能開啟的自然采光窗，窗口下沿距室外地面高度不宜小于1.8米，臨街的一面不宜開窗，低壓配電室可設(shè)能開啟的自然采光窗。變壓器室、配電裝置室、電容器室的門應(yīng)向外開。長(zhǎng)度大于7米的配電裝置室應(yīng)設(shè)兩個(gè)出口。變壓器室宜采用自然通風(fēng)，進(jìn)風(fēng)和排風(fēng)溫差不宜大于15度。變壓器室、電容器室、配電裝置室、控制室內(nèi)不應(yīng)有與其無(wú)關(guān)的管道明敷線路通過(guò)。有人值班的配變電所，宜設(shè)有上下水設(shè)施。成排布置的配電柜，其長(zhǎng)度超過(guò)6米，柜后的通道應(yīng)設(shè)兩個(gè)出口，并宜布置在通道的兩端，當(dāng)兩出口之間的距離超過(guò)15米時(shí)，其間尚應(yīng)增加出口。配電室室內(nèi)地坪應(yīng)高于室外地坪0.15-0.30米。

四、柴油發(fā)電機(jī)房 機(jī)組宜靠近一級(jí)負(fù)荷或變配電所布置。貯油間與機(jī)房相連布置時(shí)，應(yīng)在墻上設(shè)甲級(jí)防火門，并向發(fā)電機(jī)房間開啟。機(jī)房?jī)?nèi)的管溝和電纜應(yīng)有0.3％的坡度和排水措施，溝邊緣應(yīng)做擋油處理。機(jī)房格工作間火災(zāi)危險(xiǎn)性類別與耐火等級(jí)： 發(fā)電機(jī)間 丙 一級(jí)

控制與配電室 戊 二級(jí)

貯油間 丙 一級(jí)

第三節(jié) 民用建筑的配電系統(tǒng)一、配電系統(tǒng)的接地方式：放射式、樹干式、環(huán)狀式。

二、配電系統(tǒng)：

1）高壓配電系統(tǒng)：一般按每占地2KM2或按總建筑面積4x105設(shè)置一個(gè)10KV配電所。當(dāng)變電所在6個(gè)以上時(shí)，也可設(shè)置10KV配電所。

2）低壓配電系統(tǒng)：接地方式—TT TN IT三種形式。

超低壓配電：額定電壓為50v以下的配電。安全電壓限值有兩檔：正常環(huán)境50V，潮濕環(huán)境25V。我國(guó)常用于正常環(huán)境的手提行燈電壓為36V。

第四節(jié) 室內(nèi)外電氣配線

一、室外配線：

1）架空線路：由高低壓線路至建筑物第一個(gè)支持點(diǎn)之間的一段架空線稱為架空線。高壓接戶線受電端的對(duì)地距離不應(yīng)小于4米；低壓接戶線受電端對(duì)地距離不應(yīng)小于2.5米。

向一級(jí)負(fù)荷供電的雙電源線路，不應(yīng)同桿架設(shè)。

2）電纜線路：在電纜溝和電纜隧道內(nèi)敷設(shè)的電纜，應(yīng)采用裸鎧裝電纜、裸鉛包電纜或塑料護(hù)套電纜。

a 電纜直埋敷設(shè)：當(dāng)沿同一路徑敷設(shè)的室外電纜根數(shù)為8根及以下時(shí)，直埋深度不應(yīng)小于0.7m。向一級(jí)負(fù)荷供電同一路徑的雙電源電纜不應(yīng)敷設(shè)在同一溝內(nèi)。

b 電纜在電纜溝或隧道內(nèi)敷設(shè)：同一路徑的電纜根數(shù)多于8根、少于或等于18根時(shí)適合采用電纜溝敷設(shè)，多于18根時(shí)可采用電纜隧道敷設(shè)。電纜隧道高度不應(yīng)低于1.9米。電纜隧道長(zhǎng)度大于7米時(shí)，兩端應(yīng)設(shè)出口，兩個(gè)出口間的距離超過(guò)75米時(shí)，還應(yīng)增加出口。

c 電纜在排管內(nèi)敷設(shè)：一般可采用石棉水泥管或混凝土管。

二、室內(nèi)線路：直敷布線—建筑物頂棚內(nèi)嚴(yán)禁采用。

金屬管布線—建筑物頂棚內(nèi)宜采用。

硬質(zhì)塑料管布線—適用于室內(nèi)場(chǎng)所和有酸堿腐蝕性介質(zhì)的場(chǎng)所。

電氣間布線—井壁應(yīng)是耐火極限不低于1小時(shí)的非燃燒體，電氣間在每層樓應(yīng)設(shè)維護(hù)檢修門并應(yīng)開向公共走廊，其耐火極限不應(yīng)低于三級(jí)，樓層間應(yīng)做防火密封隔離。微信號(hào)技成培訓(xùn)值得你關(guān)注！

電氣間內(nèi)高壓、低壓和應(yīng)急電源的電氣線路，相互之間應(yīng)保持0.3米及以上的距離或采用隔離措施。向電梯供電的電源線路，不應(yīng)敷設(shè)在電梯井道內(nèi)。

第五節(jié) 電氣照明

照明方式可分為：一般照明、分區(qū)一般照明、局部照明和混合照明。

照明種類可分為：正常照明、應(yīng)急照明、值班照明、警衛(wèi)照明、景觀照明和障礙標(biāo)志燈等，其中應(yīng)急照明包括備用照明、疏散照明、安全照明。

一、照明質(zhì)量：一般照明照度均勻度，不應(yīng)低于0.7，照明光源的顯色指數(shù)不宜小于80.二、應(yīng)急照明：疏散照明包括安全出口標(biāo)志燈、疏散指示標(biāo)志燈、疏散照明燈。備用照明的持續(xù)工作時(shí)間大于2小時(shí)。

第六節(jié) 電氣安全和建筑物防雷

一、安全用電：當(dāng)交流電在15—20mA以下或直流50mA以下的數(shù)值，對(duì)人體是安全的。

36V以上的電壓就成為危險(xiǎn)電壓。安全電壓額定值的等級(jí)為：42、36、24、12、6V

防觸電保護(hù)：其中的間接接觸保護(hù)—用自動(dòng)切斷電源的保護(hù)（包括漏電電流動(dòng)作保護(hù)），并輔以總等電位連接。

總等電位連接是在建筑物電源進(jìn)線處，將保護(hù)干線、接地干線、總水管、采暖和空調(diào)管以及建筑物金屬構(gòu)件相互作電氣連接。

下列設(shè)備的配電線路宜設(shè)置漏電電流動(dòng)作保護(hù)：住宅建筑每戶的進(jìn)線開關(guān)或插座專用回路。由TT系統(tǒng)供電的用電設(shè)備。

二、建筑物防雷

建筑物應(yīng)根據(jù)其重要性、使用性質(zhì)、發(fā)生雷電事故的可能性和后果，按防雷要求分為三類：-

1、第一類防雷建筑物的防雷措施

A、防直擊雷：應(yīng)裝設(shè)獨(dú)立避雷針或架空避雷線（網(wǎng)），架空避雷網(wǎng)的網(wǎng)格尺寸不應(yīng)大于5mx5m或6mx4m，避雷網(wǎng)沿屋角、屋脊、屋檐和檐角等易雷擊的部位敷設(shè)。

B、防雷電感應(yīng)的措施：建筑物內(nèi)的設(shè)備、管道、風(fēng)管等金屬物，均應(yīng)接到防雷電感應(yīng)的接地裝置上。金屬屋面周邊每隔18—24米應(yīng)采用引下線接地一次。

C、防止雷電波侵入的措施：低壓線路宜全線采用電纜直接接地敷設(shè)，在入戶端應(yīng)將電纜的金屬外皮、鋼管接到防雷感應(yīng)的接地裝置上。

D、當(dāng)樹木高于建筑且不在接閃器保護(hù)范圍之內(nèi)時(shí)，樹木與接閃器之間的凈距不應(yīng)小于5米。

2、第二類防雷建筑物的防雷措施

A、防直擊雷：宜采用裝設(shè)在建筑物上的避雷針或避雷線（網(wǎng)）或由其混合組成的接閃器，架空避雷網(wǎng)的網(wǎng)格尺寸不應(yīng)大于10mx10m或12mx8m，避雷網(wǎng)沿屋角、屋脊、屋檐和檐角等易雷擊的部位敷設(shè)。

B防止雷電波侵入的措施：

3、第三類防雷建筑物的防雷措施

A、防直擊雷：宜采用裝設(shè)在建筑物上的避雷針或避雷線（網(wǎng)）或由其混合組成的接閃器，架空避雷網(wǎng)的網(wǎng)格尺寸不應(yīng)大于20mx20m或24mx16m，避雷網(wǎng)沿屋角、屋脊、屋檐和檐角等易雷擊的部位敷設(shè)。

B、防止雷電波侵入的措施：

4、防雷裝置

建筑物外部防雷裝置由接閃器、引下線和接地裝置三部分組成。

建筑物內(nèi)部防雷包括等電位連接設(shè)施、屏蔽設(shè)施、加裝避雷器以及合理布線和良好接地等措施。

5、防雷擊電磁脈沖：特別針對(duì)設(shè)有信息系統(tǒng)的建筑物。主要做法是進(jìn)行等電位連接和加裝與電源系統(tǒng)相匹配的電涌保護(hù)器。

第七節(jié) 火災(zāi)報(bào)警和消防聯(lián)動(dòng)

一、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的保護(hù)對(duì)象應(yīng)根據(jù)其使用性質(zhì)、火災(zāi)危險(xiǎn)性、疏散和撲救難度等分為特級(jí)、一級(jí)和二級(jí)。

二、火災(zāi)探測(cè)器的設(shè)置 在超高層建筑中，除不適合裝設(shè)火災(zāi)探測(cè)器的部位（如廁所、浴室），均應(yīng)全面設(shè)置火災(zāi)探測(cè)器。

三、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的形式：區(qū)域報(bào)警系統(tǒng)；：集中報(bào)警系統(tǒng)；：控制中心報(bào)警系統(tǒng)；

四、火災(zāi)應(yīng)急廣播和專用電話、火災(zāi)應(yīng)急廣播：集中報(bào)警系統(tǒng)、控制中心報(bào)警系統(tǒng)宜設(shè)火災(zāi)應(yīng)急廣播。保證從一個(gè)防火分區(qū)內(nèi)的任何部位到最近一個(gè)揚(yáng)聲器的距離不大于25米。走道內(nèi)最后一個(gè)揚(yáng)聲器至走道末端的距離不應(yīng)大于12.5米。每個(gè)揚(yáng)聲器的額定功率不應(yīng)小于3瓦。

火災(zāi)應(yīng)急廣播饋電電壓不宜大于100瓦。

2、消防專用電話網(wǎng)絡(luò)應(yīng)為獨(dú)立的消防通訊系統(tǒng)。

特級(jí)保護(hù)對(duì)象的各避難層應(yīng)每隔20米設(shè)置一個(gè)消防專用電話分機(jī)或電話插孔。

消防控制室、消防值班室或企業(yè)消防站等處，應(yīng)設(shè)置可直接報(bào)警的外線電話。

五、消防控制室與消防值班室

1、消防值班室：僅有火災(zāi)報(bào)警而無(wú)消防聯(lián)動(dòng)控制功能時(shí)設(shè)。宜設(shè)在首層主要出入口附近。

2、消防控制室：設(shè)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)滅火或有消防聯(lián)動(dòng)控制設(shè)施的建筑物內(nèi)設(shè)。

附設(shè)在建筑物內(nèi)的消防控制室宜設(shè)在建筑物內(nèi)的首層或地下一層，并與其他部位隔開和設(shè)置直通室外的安全出口且距出入口不應(yīng)大于20米。

門應(yīng)向疏散方向開啟，入口處設(shè)明顯的標(biāo)志，隔墻的耐火極限不低于3小時(shí)，樓板的耐火極限不低于2小時(shí)。

六、消防聯(lián)動(dòng)的對(duì)象：滅火設(shè)施，防排煙設(shè)施，電梯。

七、消防用電設(shè)備的配電系統(tǒng)

消防聯(lián)動(dòng)、自動(dòng)滅火控制、通訊、應(yīng)急照明及應(yīng)急廣播等線路宜暗敷設(shè)，其保護(hù)層厚度不應(yīng)小于3cm。

弱電線路的電纜豎井，宜與強(qiáng)電線路的電纜豎井分別設(shè)置，必須合用時(shí)，應(yīng)分別設(shè)在豎井兩側(cè)。第八節(jié) 電話、有線廣播和擴(kuò)聲、同聲傳譯

一、電話站的設(shè)置：電話用戶數(shù)量在50門及以上的，一般設(shè)電話站，但是住宅、公寓、出租寫字樓不設(shè)，電話用戶直接進(jìn)入市話網(wǎng)。

二、電話站站址的選擇：與其他建筑合建時(shí)，宜設(shè)在4層以下首層以上房間，宜朝南向并有窗。在潮濕地區(qū)，首層不宜設(shè)電話交換機(jī)室。

三、電話站對(duì)建筑的要求：建筑耐火等級(jí)應(yīng)為二級(jí)，抗震設(shè)計(jì)按站址所在地區(qū)規(guī)定烈度提高一度考慮。電話站的技術(shù)用房，室內(nèi)最低高度一般應(yīng)為梁下3米，技術(shù)用房的地面，應(yīng)采用防靜電的活動(dòng)地板或塑料地面，有條件宜可用木地板。

四、有線廣播：公共建筑的有線廣播一般可分為：業(yè)務(wù)性廣播系統(tǒng)，服務(wù)性廣播系統(tǒng)，火災(zāi)事故廣播系統(tǒng)。有線廣播的功放設(shè)備宜選用定電壓輸出。

五、擴(kuò)聲與同聲傳譯

擴(kuò)聲控制室的位置宜設(shè)在：

1、劇院、禮堂類建筑，宜設(shè)在觀眾廳后部。

2、體育場(chǎng)、館類建筑，宜設(shè)在主席臺(tái)側(cè)或面向場(chǎng)地可觀察到全場(chǎng)的位置。

3、會(huì)議廳、報(bào)告廳宜設(shè)在廳的后部。

第九節(jié) 共用天線電視系統(tǒng)和閉路應(yīng)用電視系統(tǒng)一、共用天線電視系統(tǒng)（CATV）系統(tǒng)由接收天線、前端設(shè)備、信號(hào)分配網(wǎng)絡(luò)和用戶終端四部分組成。

二、閉路應(yīng)用電視系統(tǒng)（CCTV）：攝像機(jī)安裝高度—室內(nèi)2.5-5米為宜；室外3.5-10米為宜，不得低于3.5米。

第十節(jié) 呼應(yīng)（叫）信號(hào)及公共顯示裝置

醫(yī)院、旅館的呼應(yīng)（叫）信號(hào)裝置應(yīng)使用50V以下安全工作電壓，一般采用24V.第十一節(jié) 建筑物綜合布線系統(tǒng)

智能建筑的定義：以建筑為平臺(tái)，兼容建筑設(shè)備、辦公自動(dòng)化及通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及他們之間的最優(yōu)化組合，向人們提供一個(gè)安全、高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。包括建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)，通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，綜合布線系統(tǒng)，以及系統(tǒng)集成。

綜合布線水平線纜長(zhǎng)度不得超過(guò)90米。

干線子系統(tǒng)垂直通道有電纜孔、管道、電纜豎井三種方式可供選擇，宜采用電纜豎井方式，水平通道可選擇預(yù)埋暗管或電纜橋架方式。

電量單位：千瓦.時(shí)，亦稱電度，簡(jiǎn)稱度。它是電能的單位，測(cè)量電能的儀器叫電度表。