第一篇：2013年漆紹武工作總結(jié)

二零一三年工作總結(jié)

時(shí)間過得真快，又到年末總結(jié)的時(shí)候了。二零一三年公司工程多、任務(wù)重,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)部門的密切配合下，全力以赴地投入各自的崗位。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明、有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。在部門同事的共同努力下，截至零四年一月底，我們已先后完成了龍泉聯(lián)森酒店裝修,大旗11號(hào)樓土建,4、6、11號(hào)樓水電安裝，室外總平管網(wǎng)及園林，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我就2013年的工作情況從以下方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)上年的工程主體結(jié)構(gòu)的工作，更加全力以赴地投入到大旗項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了今年七八月份暴風(fēng)雨天氣、水電監(jiān)理力度不夠、甲方資金不到位等種種困難。從對(duì)安全、工期、質(zhì)量、成本四個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各分包的關(guān)系。

(一).注重合同對(duì)工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問題。

建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用，對(duì)雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中，嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，材料設(shè)備的采購(gòu)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織進(jìn)行調(diào)整。

(二)、抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作

安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促各分包單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：

(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求各分包單位按安全文明的要求進(jìn)行施工。

(2)做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(3)按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，周圍環(huán)境不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各分包單位、甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、內(nèi)部各有關(guān)部門的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

(三)，切實(shí)抓好施工過程中的質(zhì)量

質(zhì)量是企業(yè)的生命，之所以出現(xiàn)這樣那樣的問題，主要是責(zé)任心差，技術(shù)受限，意識(shí)差，缺乏有效地管理手段，對(duì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵點(diǎn)缺乏認(rèn)識(shí)。現(xiàn)就抓好質(zhì)量作以下幾個(gè)要點(diǎn)的歸納。

1、提高認(rèn)識(shí)

無論建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方，都要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。不能自降標(biāo)準(zhǔn)，這樣就差不多了，說得過去了，這種認(rèn)識(shí)是要堅(jiān)決杜絕。認(rèn)識(shí)不提高，是不可能得到一個(gè)好的工程。所以一定要提高認(rèn)識(shí)，當(dāng)然這個(gè)認(rèn)識(shí)不是空泛的，不是憑空想象的。一是規(guī)范上是怎么要求的，二是要多組織參觀一些好的工程，不光有理性認(rèn)識(shí)，還應(yīng)有感性認(rèn)識(shí)。別人是怎么做的，不能只有縱向的比較，我比自己以前干的好多了，滿足現(xiàn)狀，還要有橫向比較，別人是怎么做的。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)

加強(qiáng)制度建設(shè)有兩方面，一是健全，二是執(zhí)行。

首先要健全質(zhì)量保證體系，包括建設(shè)方的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理方的質(zhì)量保證體系，施工方的質(zhì)量保證體系。健全不只是將網(wǎng)絡(luò)表格掛到墻上，隨意填上幾個(gè)人名這樣簡(jiǎn)單。所有體系中的人應(yīng)起到所在位置的作用，應(yīng)盯守現(xiàn)場(chǎng)的人員應(yīng)到崗，不能流于形式。其次是執(zhí)行，各個(gè)崗位上的人員，應(yīng)嚴(yán)格按崗位職責(zé)去執(zhí)行。沒有執(zhí)行一切歸于零。有執(zhí)行，有監(jiān)督才能起到應(yīng)用的作用。

3、加強(qiáng)程序化管理

建立完整的驗(yàn)收、報(bào)批程序

(1)分項(xiàng)工程

[1]、每個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢，班組自檢。自檢完畢交接檢，然后施工單位質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收

[2]、質(zhì)量檢測(cè)員檢查完合格后，報(bào)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。由其向監(jiān)理人員報(bào)送檢驗(yàn)申請(qǐng)

[3]、監(jiān)理人員檢查完畢后，對(duì)該分項(xiàng)提出結(jié)論，如有問題，施工單位整改完畢重新檢驗(yàn)

[4]、整改完畢后，監(jiān)理人員重新驗(yàn)收，如合格方可進(jìn)行下一步工序施工，對(duì)于監(jiān)督交底要求的節(jié)點(diǎn)，監(jiān)理人員應(yīng)將情況告知建設(shè)單位，由建設(shè)單位通知監(jiān)督站進(jìn)行抽查

[5]、對(duì)于監(jiān)督站檢查中提出的問題，建設(shè)、監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改并將認(rèn)可的整改報(bào)告報(bào)質(zhì)檢站。報(bào)送整改報(bào)告以前不得進(jìn)行下一步施工。

(2)分部及竣工驗(yàn)收

分部及竣工驗(yàn)收均應(yīng)在保證資料完整，施工單位自行評(píng)定完成后，由建設(shè)方（監(jiān)理方）組織進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)通知監(jiān)督站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

（3）、建立激勵(lì)機(jī)制

要大家有積極向上的氛圍。就要建立評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

（4）、材料的管理

建筑材料在保證工程質(zhì)量的方面是客觀的，也是關(guān)鍵的，一個(gè)不合格的產(chǎn)品使用到工程上，并不能因?yàn)槟闩ψ鼍湍苁蛊淦焚|(zhì)得到改善，其帶來的隱患是長(zhǎng)期的是無法彌補(bǔ)的。這么重要，那如何來管理

好建筑材料的質(zhì)量：

1、檢查材料的證明文件，如出廠合格證，廠家檢驗(yàn)報(bào)告等。

2、現(xiàn)場(chǎng)取樣。

3搞好試件的驗(yàn)收，凡是不合格的材料不予進(jìn)場(chǎng)。

（5）、發(fā)揮施工班組的能動(dòng)性

說一千道一萬，工程質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)鍵在施工班組，各班組要努力為施工單位出謀劃策，想辦法出點(diǎn)子，施工班組要做到想干好、會(huì)干好、能干好。

二、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余的時(shí)間自我學(xué)習(xí).3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、有部分施工班組人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對(duì)施工圖紙不熟悉就盲目的施工，造成工程質(zhì)量不能保證； 質(zhì)量意識(shí)不高，使得工程質(zhì)量很難控制。對(duì)此，來

年要加強(qiáng)工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成2014年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

總結(jié)人：漆紹武 二零一四年一月

第二篇：武紹倫事跡

先進(jìn)工作者武紹倫主要先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介

武紹倫同志是鹿山廠鍛工車間小氣錘組組長(zhǎng)，長(zhǎng)期來對(duì)工作不但做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，而且埋頭苦干，任勞任怨。特別是在去年鹿山廠鍛工車間另一組散火的情況下，他顧全大局，勇挑重?fù)?dān)，把留下來的散活、難活在最短時(shí)間內(nèi)積極想方設(shè)法完成。在生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，為保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全組員工加班加點(diǎn)地突擊工作，每天工作小時(shí)長(zhǎng)達(dá)10小時(shí)以上，充分發(fā)揚(yáng)了一不怕苦、二不怕累、三不怕臟、四不怕熱、特別能戰(zhàn)斗的精神，出色地完成了鹿山廠下達(dá)的全年各項(xiàng)工作工作任務(wù)。此外，該同志辦事公道，在員工中有良好的口碑。

第三篇：新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員調(diào)研報(bào)告(武紹軍)

新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

永善縣馬楠鄉(xiāng)興隆村指導(dǎo)員武紹軍長(zhǎng)期以來，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題一直是決定我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程和現(xiàn)代化進(jìn)程的關(guān)鍵性問題，也是關(guān)系國(guó)家工作全局的根本問題。沒有農(nóng)業(yè)的牢固基礎(chǔ)和農(nóng)業(yè)的積累與支持，就不可能有國(guó)家的自立和工業(yè)的發(fā)展，沒有農(nóng)民的小康就不可能有全國(guó)人民的小康。農(nóng)業(yè)豐、則基礎(chǔ)牢；農(nóng)村穩(wěn)，則社會(huì)安，農(nóng)民富，則國(guó)家昌。只有廣大農(nóng)村的落后面貌明顯改變，才能實(shí)現(xiàn)更大范圍，更高水平的小康。

一、鄉(xiāng)村概況

興隆村村隸屬永善縣馬楠鄉(xiāng)，是鄉(xiāng)政府所在地,到鄉(xiāng)道路為公路，交通方便。轄興隆、碳山灣、堰溝、春天坪等32個(gè)村民小組?，F(xiàn)有農(nóng)戶995戶，有鄉(xiāng)村人口3857人，其中農(nóng)業(yè)人口3844人，勞動(dòng)力2194人，其中從事第一產(chǎn)業(yè)人數(shù)920人。

全村國(guó)土面積21.62平方公里，海拔1690米，年平均氣溫9℃，年降水量700毫米，適合種植玉米、洋芋等農(nóng)作物。全村耕地面積7273畝，人均耕地1.96畝，林地5492.1畝。2006年全村經(jīng)濟(jì)總收入275.32萬元，農(nóng)民人均純收入5578元。該村屬于貧困村，農(nóng)民收入主要以 外出務(wù)工、種植、養(yǎng)殖為主。

全村農(nóng)民收入以畜牧業(yè)收入為主，2006年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入275.32萬元，農(nóng)民人均純收入578元。

村委會(huì)目前已實(shí)現(xiàn)：水、電、路、電視、電話五通。

今后興隆村委會(huì)的發(fā)展重點(diǎn)主要是：種植業(yè)、畜牧業(yè)。

（一）自然資源。

全村有耕地總面積7273畝(其中：田80畝，地7193 畝)，人均耕地1.96畝，主要種植玉米、洋芋等作物；擁有林地5492.1畝，其中經(jīng)濟(jì)林果地921畝，人均經(jīng)濟(jì)林果地0.24畝，主要種植核桃、雪梨等經(jīng)濟(jì)林果；水面面積 700 畝，其中養(yǎng)殖面積60畝；草地6445畝；荒山荒地11625畝，其他面積900畝。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施 該村已實(shí)現(xiàn)水、電、路、電視、電話五通，無路燈。全村62戶通自來水，有803戶飲用井水，有349戶還存在飲水困難。有994戶通電，擁有電視機(jī)農(nóng)戶610戶；安裝固定電話或擁有移動(dòng)電話的農(nóng)戶數(shù) 470戶，其中擁有移動(dòng)電話農(nóng)戶數(shù)435戶。

該村到鄉(xiāng)道路為土路；進(jìn)村道路為土路路面；村內(nèi)主干道均為未硬化的路面；距離最近的車站（碼頭）0.5公里，距離集貿(mào)市場(chǎng)0.5公里。全村共擁有拖拉機(jī)1輛，摩托車3輛。全村耕地有效灌溉面積為1629畝，其中有高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田地面積1629畝，人均高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田地面積 0.42畝。

到2006年底，全村建有沼氣池農(nóng)戶232戶；已完成“一池三改”（改廚、改廁、改廄）的農(nóng)戶37戶。該村農(nóng)戶住房以土木結(jié)構(gòu)住房為主，其中有19 戶居住磚混結(jié)構(gòu)住房；有24戶居住磚木結(jié)構(gòu)住房；有863戶居住于土木結(jié)構(gòu)住房，還有89戶居住于其他結(jié)構(gòu)的住房。

（三）該村2006年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入275.32萬元，其中：種植業(yè)收入127.8萬元；畜牧業(yè)收入140.5萬元（其中，年內(nèi)出欄肉豬 4721頭，肉牛84頭，肉羊 685頭）；林業(yè)收入7.02萬元；工資性收入154.3萬元。農(nóng)民人均純收入578元，農(nóng)民收入以外出務(wù)工、種植、養(yǎng)殖等為主。全村外出務(wù)工收入121.8萬元，其中，常年外出務(wù)工人數(shù)768人，在省內(nèi)務(wù)工307人，到省外務(wù)工461人。

（四）特色產(chǎn)業(yè)

該村的主要產(chǎn)業(yè)為養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)等，主要銷售往 省內(nèi)。2006年主產(chǎn)業(yè)全村銷售總收入183萬元。該村目前正在發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，計(jì)劃大力發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)。

（五）人口衛(wèi)生與文化教育。

該村現(xiàn)有農(nóng)戶995戶，共鄉(xiāng)村人口3857人，其中男性2149人，女性1708人。其中農(nóng)業(yè)人口3844 人，勞動(dòng)力2194 人。該村以漢族、苗族為主。到2006年底，全村享受低保980人。村民的醫(yī)療主要依靠村衛(wèi)生所和鄉(xiāng)衛(wèi)生院，衛(wèi)生所面積為60平方米，有鄉(xiāng)村醫(yī)生2人，該村距離鄉(xiāng)衛(wèi)生院0.5 公里。該村建有公廁2個(gè)，建有垃圾集中堆放場(chǎng)地2個(gè)。該村建有小學(xué)7所，校舍建筑面積3105平方米，擁有教師80人，距離中學(xué)0.5公里。目前整個(gè)行政村農(nóng)村義務(wù)教育在校學(xué)生765人，其中小學(xué)生652人，中學(xué)生113人。

二、存在的問題：

（一）面臨問題

大力推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)工作，現(xiàn)已征地37400平方米；即將實(shí)施春天坪、堰溝片區(qū)房屋亮化工作，共覆蓋兩個(gè)片區(qū)226戶899人；丫口至老屋基公路鋪面工程。該路段由群眾自籌資金修路，所以路面工程不完善，急需解決公路鋪面建設(shè)缺口資金。

（二）扣待解決的問題

請(qǐng)求解決南廠、堰溝、老鴉溝、春天坪、老屋基土地整治6000畝；優(yōu)質(zhì)核桃種植3000畝；優(yōu)質(zhì)榮昌種豬引種擴(kuò)繁250頭；請(qǐng)求解決老鴉溝、老屋基通電工程。將解決兩個(gè)片區(qū)共316戶，1036人照明問題；請(qǐng)求解決90戶農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)；請(qǐng)求解決堰溝至碳山灣公路建設(shè)；請(qǐng)求解決興隆村村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。興隆村現(xiàn)共有黨員104人，無法開展黨員活動(dòng)；請(qǐng)求解決老鴉溝、南廠到興隆村的公路建設(shè)。路段全長(zhǎng)約7.5公里。老鴉溝小學(xué)屬于我村完?。ㄓ幸恢亮昙?jí)）。共有學(xué)生168名，現(xiàn)有教師6名，其中代課教師3名。由于交通不便給學(xué)生營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)貼工作帶來很多困難，所以急需解決此段公路建設(shè)問題。該段公路建設(shè)可以解決老鴉溝6個(gè)農(nóng)業(yè)社、174戶689人，南廠5個(gè)農(nóng)業(yè)社、115戶382人的出行難問題；魔芋示范點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化種植籽種缺口兩萬斤。

三、幾點(diǎn)建議

坪廠村委會(huì)在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)過程中要做到解決這些存在的問題，我認(rèn)為應(yīng)從以幾個(gè)面入手：

（一）、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村的前沿堡壘，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，重視加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的體現(xiàn)，是我們黨執(zhí)政為民，保證黨在農(nóng)村各項(xiàng)富民政策落到實(shí)處，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的重要保證。因此，在強(qiáng)化力抓農(nóng)村基層組織建設(shè)中，嚴(yán)格依法辦事，健全完善村班子成員組織。

（二）、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的教育管理。一要堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨”的方針，因地制宜，建立和健全能夠使廣大黨員干部提高素質(zhì)、發(fā)揮作用的制度和機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格要求黨員按照黨章和黨內(nèi)規(guī)范辦事，用黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，用黨的紀(jì)律約束自己。同時(shí)，在發(fā)展農(nóng)村黨員上要嚴(yán)把入口關(guān)，按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)慎重發(fā)展黨員。二要堅(jiān)持用制度管人，用制度約束人。

（三）、財(cái)政扶持要到位，使農(nóng)民真正分享到改革開放帶來的成果。

黨中央對(duì)此也作出了明確的指示，要求工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，尤其對(duì)“三農(nóng)”問題提上議事日程。目前許多的政策逐步傾斜到“三農(nóng)”上。因此，政府應(yīng)當(dāng)有義務(wù)有責(zé)任分期分批把財(cái)政資金投入到農(nóng)村的建設(shè)上，比如農(nóng)民的基本保障問題，農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)問題等。

第四篇：紹諸高速工作總結(jié)

2011工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到了2011年底，一年即將過去，回顧總結(jié)一下今年一年來的工作和學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作學(xué)習(xí)做一個(gè)借鑒和規(guī)劃。

2011年初，紹諸高速項(xiàng)目主體工程基本完工，橋梁剩余工程量主要為橋面系。在這段時(shí)間內(nèi)，我主要負(fù)責(zé)兩方面的工作：一是G人分現(xiàn)澆板梁的施工；二是橋面系沈觀海班組的施工，包括G匝道一、二、三聯(lián)箱梁的護(hù)欄，主線橋第十、十一聯(lián)的護(hù)欄及橋頭搭板，汽車通道橋、云理橋、上市橋的護(hù)欄及橋頭搭板。由于指揮部要求我們?cè)谖逶碌浊巴瓿伤袠蛄夯炷恋氖┕?，因此工期較為緊迫。

在橋面系施工中對(duì)進(jìn)度影響比較大的外部因素主要是混凝土的供應(yīng)問題和夏季拉閘限電，護(hù)欄施工周期較短，一段模板本來能兩天之內(nèi)裝拆的，有時(shí)候不得不推遲到三四天。而對(duì)進(jìn)度影響比較大的內(nèi)部因素則是機(jī)械的協(xié)調(diào)問題和現(xiàn)場(chǎng)的管理問題。由于橋面系施工作業(yè)面較多且較為分散，所以常常會(huì)造成機(jī)械安排的沖突和難以協(xié)調(diào)，從而影響工程進(jìn)度。這種情況能通過現(xiàn)場(chǎng)施工員的合理安排和勤于管理得到一定的緩解。橋面系的質(zhì)量問題主要集中體現(xiàn)在線形，保護(hù)層，平整度，光滑度等幾個(gè)方面。由于橋面系外觀質(zhì)量是橋梁質(zhì)量的直接表現(xiàn)，因此顯得尤為重要。在澆筑前要多檢查，多準(zhǔn)備，多復(fù)測(cè)，澆筑后則及時(shí)修飾，及時(shí)養(yǎng)護(hù)，保證混凝土的施工質(zhì)量。

六月初，我從紹諸項(xiàng)目調(diào)至溫州甌海大道八標(biāo)項(xiàng)目部，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)澆箱梁的現(xiàn)場(chǎng)管理。該項(xiàng)目為市政項(xiàng)目，其主要特點(diǎn)為跨河施工難度大，工期要求極其緊張，質(zhì)量要求嚴(yán)格，以及合同關(guān)系復(fù)雜。其困難程度在近年來的項(xiàng)目中是少見的。正因?yàn)槿绱?，在該?xiàng)目的施工中我得到了較大的鍛煉，每天的工作安排都像一臺(tái)上緊了發(fā)條的鬧鐘，環(huán)環(huán)相扣，爭(zhēng)分奪秒。在該項(xiàng)目中技術(shù)上比較大的收獲就是對(duì)跨河道橋梁的施工有了較深的了解。管理上則是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工序的合理安排有了更深的體會(huì)，如何利用現(xiàn)有的人員、機(jī)械較好較快的完成工作任務(wù)，并且充分發(fā)揮人工、機(jī)械的效能，既讓各個(gè)班組都有活干，也要讓班組完成當(dāng)前任務(wù)后能順利的接上下一步的工作，不誤工不窩工。目前，整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入了最后的關(guān)鍵階段，我將更努力的協(xié)同其他部門做好自己的本職工作，確保項(xiàng)目順利圓滿完工。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理是一個(gè)較為復(fù)雜的工作，既要懂技術(shù)也要懂管理，接觸的人和事也很多，因此我覺得協(xié)調(diào)是一個(gè)關(guān)鍵的問題。技術(shù)方面要有扎實(shí)的基礎(chǔ)功，然后再通過現(xiàn)場(chǎng)及理論上不斷的學(xué)習(xí)得以提高；管理則是在技術(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況協(xié)調(diào)好和工程相關(guān)的各種因素，以低成本、高效率的完成建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)為最終目標(biāo)。

在近年來的工作和生活中，我感悟到做人和做事都具有相通的道理，做人、做事，二者是分不開的。在工作中既要勤于做事，也要注重自己的內(nèi)涵修養(yǎng)，善于處理好各種人際關(guān)系。在和諧的氛圍里，有著良好的人際關(guān)系，做起事來往往會(huì)事半功倍，也會(huì)讓自己和別人身心愉快。最后，希望自己在新的一年里，各方面都能夠有更進(jìn)一步的提高，新年新氣象，多做出點(diǎn)成績(jī)來，回顧過去，展望未來。

第五篇：漆河鎮(zhèn)2013依法行政工作總結(jié)

漆河鎮(zhèn)2013依法行政工作總結(jié) 2013，漆河鎮(zhèn)依法行政工作在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，以建立健全制度為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建法治政府、提升依法行政水平為目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、狠抓工作落實(shí)，依法行政工作順利推進(jìn)，取得了明顯成效,主要表現(xiàn)在以下個(gè)方面：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，依法行政工作保障有力

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，完善依法行政工作網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)政府始終對(duì)依法行政工作給予高度重視，將其擺上重要議事日程，根據(jù)人員變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由鎮(zhèn)黨委書記余其斌為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)周慧英為副組長(zhǎng)，相關(guān)班子成員為組員，做到人員變動(dòng)、組織不亂、工作不斷。進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定全鎮(zhèn)推進(jìn)依法行政實(shí)施意見、工作計(jì)劃，擬定各項(xiàng)工作制度，規(guī)范、指導(dǎo)、檢查和督促全鎮(zhèn)依法行政工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)政府法治辦，具體負(fù)責(zé)依法行政的各項(xiàng)工作。

2、明確責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在充分調(diào)研、科學(xué)論證、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)《漆河鎮(zhèn)2013依法行政工作計(jì)劃》，對(duì)依法行政工作任務(wù)進(jìn)行分解，具體實(shí)施步驟，明確保障措施，為我鎮(zhèn)全面推進(jìn)依法行政工作奠定了基礎(chǔ)。

同時(shí)確立依法行政工作責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，各單位、各部門的主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，對(duì)本單位、本部門推進(jìn)依法行政工作負(fù)總責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)的層級(jí)工作體系。做到依法行政工作整體有人抓，具體工作有人做，事后監(jiān)督有人管，保證依法行政各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、規(guī)范行為，法制型政府建設(shè)有序開展

1．加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照統(tǒng)一組織、分級(jí)分類、全員培訓(xùn)”的要求，明確不同層次對(duì)象的培訓(xùn)辦法、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)考核，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果，舉辦了領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法人員培訓(xùn)班期，參加人員100多人次；舉辦法制講座6場(chǎng)，受教育350多人次。

2、加強(qiáng)宣傳教育。充分利用政務(wù)公開欄、政府信息公開欄等宣傳載體，不斷推進(jìn)宣傳教育向農(nóng)村和企業(yè)延伸，組建法制宣講組，深入村和企業(yè)進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)，全年累計(jì)發(fā)放法制宣傳資料650多份，開展法律咨詢?cè)O(shè)攤活動(dòng)2次，接待咨詢230多人次；開展法制電影進(jìn)村、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，懸掛橫幅21條，制作宣傳標(biāo)牌、標(biāo)語30塊。

3．規(guī)范行政行為。引導(dǎo)和激勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員特別是執(zhí)法人員學(xué)法、守法，樹立嚴(yán)格依法辦事理念，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的合法行政、合理行政，做到程序正當(dāng)、高效便民、誠(chéng)實(shí)守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法行為的監(jiān)督，形成用制度管人，依法律辦事公平公正的良好局面。

三、轉(zhuǎn)變職能，提高效率，服務(wù)型政府建設(shè)深入實(shí)施

嚴(yán)格按照年初召開的機(jī)關(guān)行政效能工作會(huì)議要求，不斷強(qiáng) 化服務(wù)意識(shí)，努力創(chuàng)新服務(wù)方式，全面提升辦事效率，有效推 進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)。

1、深化便民服務(wù)體系，做好便民服務(wù)中心功能拓展工作，新增服務(wù)事項(xiàng)，服務(wù)事項(xiàng)累計(jì)達(dá)153項(xiàng)。實(shí)行社會(huì)保障事務(wù)等與群眾生活息息相關(guān)的窗口單位周六正常上班，周日值班工作制度，簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦理時(shí)限。

2、完善社會(huì)穩(wěn)定機(jī)制。一是建立健全突發(fā)事件的應(yīng)急處理機(jī)制。完善社會(huì)預(yù)警體系、應(yīng)急機(jī)制、社會(huì)動(dòng)員機(jī)制。制定《漆河鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,努力形成“橫向到邊、縱向到底”的工作機(jī)制。二是不斷規(guī)范信訪接待制度。堅(jiān)持以解決群眾的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真及時(shí)處理群眾來信來訪，截止目前共收到涉及土地、異地搬遷、鄰里糾紛、醫(yī)療、家庭糾紛等群眾來信來訪件，盡量做到事事有交代，件件有回復(fù).3、做好政府實(shí)事工程。有序推進(jìn)政府實(shí)事工程建設(shè)，認(rèn)真辦理人大代表議案、建議工作。目前全鎮(zhèn)漆河村委會(huì)征地建設(shè)、道路工程和渠系配套等10項(xiàng)政府實(shí)事工程均按序時(shí)進(jìn)步穩(wěn)步推進(jìn)，鎮(zhèn)政府多次召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、總結(jié)分析會(huì)、督查通報(bào)會(huì)等保證各項(xiàng)工程進(jìn)度和質(zhì)量，確保年底全部完成。重視人大代表議案、建議的辦理工作，今年列入人大代表議案1件，收到建議16件，年底將組織開展辦理情況通報(bào)會(huì)，做到能辦結(jié)的盡量辦結(jié)，因客觀原因，確實(shí)不能辦結(jié)的做好解釋工作，力爭(zhēng)使人大代表、人民

群眾滿意。

四、改進(jìn)作風(fēng)、強(qiáng)化監(jiān)督，陽(yáng)光型政府建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

深入實(shí)施以“陽(yáng)光決策、陽(yáng)光工程、陽(yáng)光財(cái)政、陽(yáng)光監(jiān)督”為主要內(nèi)容的陽(yáng)光政務(wù)，打造“陽(yáng)光型政府”。

1．提高重大事項(xiàng)決策水平。一是進(jìn)一步完善《重大事項(xiàng)行政決策制度》、《重大問題議事規(guī)則實(shí)施方案》等文件制度，規(guī)范重大事項(xiàng)決策行為，切實(shí)做到有章可循、有法可依。創(chuàng)新鎮(zhèn)村決議事項(xiàng)工作制度，在大道、流園區(qū)等重大項(xiàng)目建設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行黨委提議、黨政聯(lián)系會(huì)議醞釀、征求黨員群眾意建議、鎮(zhèn)人大代表進(jìn)行討論、黨委會(huì)研究決定的民主決策“過五關(guān)”制度，做到民主提議、科學(xué)決策，全力打造陽(yáng)光工程。二是健全《漆河鎮(zhèn)村級(jí)重要事項(xiàng)決策聽證工作暫行辦法》、《漆河鎮(zhèn)村級(jí)重要事項(xiàng)決策聽證實(shí)施方案》等村兩委會(huì)決議事項(xiàng)追蹤制度，將決議事項(xiàng)的完成情況、發(fā)現(xiàn)的問題等制成《村兩委會(huì)決議事項(xiàng)追蹤表》，實(shí)行每周例會(huì)制，定期反饋，確保村級(jí)事務(wù)從決策到落實(shí)，環(huán)環(huán)相扣，持續(xù)追蹤，層層落實(shí)，形成對(duì)農(nóng)村村級(jí)重要事項(xiàng)決策聽證制度的有效補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光決策、陽(yáng)光監(jiān)督。

2．推進(jìn)政府信息公開。一是全面推行村級(jí)事務(wù)“四議兩公開”工作法，依托政府信息公開欄等宣傳陣地，設(shè)立政府公告等板塊，全面公開政務(wù)信息。目前鎮(zhèn)、村已全面實(shí)行政務(wù)公開、村委公開，內(nèi)容涉及民政、醫(yī)療、財(cái)務(wù)、換屆選舉等方方面面的工作。二是保持依法行政工作信息上傳下達(dá)渠道暢通。鎮(zhèn)政府指定

專人負(fù)責(zé)依法行政工作信息收集報(bào)送和發(fā)布工作。

3．強(qiáng)化監(jiān)督考核體系。制定了《漆河鎮(zhèn)依法行政考核實(shí)施辦法》，開展行政效能、黨風(fēng)廉政等多方面考核測(cè)評(píng)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)部門的監(jiān)督管理。落實(shí)人大監(jiān)督，定期組織人大代表，對(duì)鎮(zhèn)重點(diǎn)（實(shí)事）工程建設(shè)、黨委政府工作等情況進(jìn)行督查，督促工作落實(shí)，監(jiān)督黨風(fēng)政風(fēng)。

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)依法行政工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地看到工作還存在著一些問題和不足，在下一步工作中我們將積極從改進(jìn)，將依法行政工作做得更好。