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      施工質(zhì)量責(zé)任制實(shí)施細(xì)則

      時間:2019-05-13 11:17:06下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:施工質(zhì)量責(zé)任制實(shí)施細(xì)則

      施工質(zhì)量責(zé)任制實(shí)施細(xì)則

      工程質(zhì)量責(zé)任制

      第一條:項(xiàng)目法人責(zé)任制,各施工隊(duì)第一負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

      第二條:工程質(zhì)量終身制,施工隊(duì)第一負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對該工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。凡發(fā)生質(zhì)量事故,不論其到哪里,都要追究其相應(yīng)的責(zé)任。

      第三條:質(zhì)量控制流程,各施工隊(duì)要做好每個施工控制過程,要把質(zhì)量控制細(xì)化到每道工序和每個分項(xiàng)工程,其控制流程:

      第四條:施工隊(duì)工程質(zhì)量管理,施工隊(duì)必須具備有效的施工、安全資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照,必須執(zhí)行合同中明確的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)。對所施工工程的技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量保證措施要進(jìn)行交底并簽認(rèn)。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,現(xiàn)場管理人員必須由技術(shù)人員或有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)工員擔(dān)任。

      第五條:項(xiàng)目經(jīng)理部對各施工隊(duì)的工程實(shí)行質(zhì)量保證金制度,每次從計(jì)價(jià)款中扣除5%的質(zhì)保金,待工程交付運(yùn)營兩年后確保無任何質(zhì)量問題的情況下予以返還3%,工程運(yùn)營五年后無任何質(zhì)量問題返還2%,各施工隊(duì)所轄工程嚴(yán)禁違法分包、層層轉(zhuǎn)包和以包代管。

      第六條:工程在隱蔽前,經(jīng)專業(yè)工程師自檢,質(zhì)檢工程師預(yù)檢合格后,再邀請監(jiān)理工程師檢查簽證。隱蔽工程檢查證由施工技術(shù)人員填寫,監(jiān)理工程師現(xiàn)場簽認(rèn)。各部門簽認(rèn)必須齊全才可作為計(jì)價(jià)原始資料及竣工資料保管。

      第七條:定期工程質(zhì)量檢查,經(jīng)理部每月二十五日,由項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品(工序),應(yīng)按不合格品控制程序進(jìn)行處置。

      第八條:工程質(zhì)量匯報(bào)制,各施工隊(duì),每周五必須按時將本周內(nèi)的施工情況及存在的質(zhì)量問題向安質(zhì)部書面匯報(bào)。各施工隊(duì)每月25日前必須將已完分項(xiàng)、分部工程評定情況匯總、每季末將已完單位工程質(zhì)量評定表報(bào)安質(zhì)部,項(xiàng)目部每季要寫出書面質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)公司安質(zhì)部。

      第九條:各施工隊(duì)所轄工程開工前必須編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,單項(xiàng)工程必須編制質(zhì)量保證措施或編制創(chuàng)優(yōu)措施。創(chuàng)優(yōu)原則:爭取“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、管段全優(yōu)”。

      第十條:明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),落實(shí)質(zhì)量職責(zé)

      1)各施工隊(duì)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),劃分創(chuàng)優(yōu)職責(zé),落實(shí)到人。

      2)按照任務(wù)分工制定相應(yīng)的工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)任務(wù),找準(zhǔn)關(guān)鍵,確保質(zhì)量全優(yōu)。

      3)施工隊(duì)作業(yè)班組,要根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬訂項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員保證,精益求精。

      第十一條:強(qiáng)化質(zhì)量意識,健全規(guī)章制度

      1)在職工中牢固樹立“優(yōu)良在我心中,質(zhì)量我在手中”的觀念,把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中,深入到施工隊(duì)的每個人,形成每道工序齊抓共管,上下自律,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

      2)施工前組織技術(shù)人員,對照工地實(shí)際復(fù)核圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時與經(jīng)理部取得聯(lián)系,待明確后方可進(jìn)行施工。

      3)嚴(yán)格按照本工程招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和公路技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工。

      4)推行ISO9002系列國際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)量管理手冊嚴(yán)格要求,使各項(xiàng)工程質(zhì)量落到實(shí)處。

      5)堅(jiān)持測量雙檢、隱蔽工程簽證、質(zhì)量掛牌、質(zhì)量講評、質(zhì)量雙檢、質(zhì)量事故分析

      等行之有效的質(zhì)量管理體制制度。

      6)嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度,對作業(yè)人員堅(jiān)持進(jìn)行定期質(zhì)量教育和考核。對關(guān)鍵作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),持證上崗。

      第十二條:嚴(yán)把主要材料采購、進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)

      1)所有用于工程主體的材料必須符合設(shè)計(jì)要求、從信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù),否則,不得在工程中使用。

      2)每批進(jìn)場水泥、外加劑、橋梁支座、伸縮縫、鋼材等主要材料,應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件,明確廠家、材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期及出廠合格證,檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)等,同時經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)室分項(xiàng)進(jìn)行抽樣檢查和試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核。

      3)粗細(xì)骨料應(yīng)按規(guī)定作相關(guān)試驗(yàn),各項(xiàng)指標(biāo)必須符合規(guī)定及設(shè)計(jì)要求后方可使用,試驗(yàn)結(jié)果同時報(bào)監(jiān)理工程師。

      第十三條:強(qiáng)化施工管理,確保工程質(zhì)量

      1)分項(xiàng)工程施工前有針對性地對參加各工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),制定各工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則,提高施工人員的整體技術(shù)水平,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。

      2)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙審核制度,并作好施工技術(shù)交底,使現(xiàn)場施工人員做到心中有數(shù),嚴(yán)格按技術(shù)要求施工,保證設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)。

      3)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸放樣施工,并根據(jù)施工進(jìn)度及時測量和復(fù)測。圬工材料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),砂漿及砼嚴(yán)格按施工配合比計(jì)量拌和。

      4)梁體預(yù)制施工要特別重視混凝土質(zhì)量及線形控制等工作,橋墩施工要重視垂直度的控制,嚴(yán)格按照施工工藝要求施工和檢驗(yàn)。

      5)預(yù)制梁片其進(jìn)度要和架梁順序相協(xié)調(diào),預(yù)應(yīng)力施工必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求和施工規(guī)范執(zhí)行。

      6)梁片裝車運(yùn)輸必須嚴(yán)格控制支點(diǎn)位置。

      7)在施工中充分發(fā)揮專業(yè)工程師、專職質(zhì)量檢查人員的作用,對所干工程各工序進(jìn)行全面檢查。

      8)在施工中尤其要充分調(diào)動工人的積極性,對各施工工序的人員根據(jù)工作質(zhì)量和工程的優(yōu)劣進(jìn)行獎罰,促使各工序人員都把質(zhì)量放在首位,使工程質(zhì)量水平不斷提高。

      9)路基填筑嚴(yán)格按《公路路基施工規(guī)范》施工,橋臺背后的填筑,選用優(yōu)質(zhì)填料。填筑時兩側(cè)對稱進(jìn)行,采用小型機(jī)具分層壓實(shí),并嚴(yán)格質(zhì)量檢測工作。

      10)砼結(jié)構(gòu)采用大塊鋼模,對于立模、振搗、拆模等主要環(huán)節(jié),嚴(yán)格控制,保證砼內(nèi)實(shí)外光,確保表面光澤均一,強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。重復(fù)使用的模板作好清理整修,始終保持原有形狀。

      11)混凝土使用的粗細(xì)骨料的各項(xiàng)指標(biāo)符合《規(guī)范》要求,不合格的禁止使用,使用各種外加劑,都必須經(jīng)過試驗(yàn),以確定配制方法和最佳摻量。施工專用機(jī)具和儀表要按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。雨季施工要嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。

      12)認(rèn)真作好檢查憑證的簽證工作,尤其是隱蔽工程。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作,是工程質(zhì)量的保證。做到上道工序未檢驗(yàn)合格,下一道工序決不施工。

      第十四條:工序控制程序

      1)施工現(xiàn)場質(zhì)量控制程序

      2)主要工程材料、設(shè)備控制程序

      3)工序質(zhì)量控制程序

      4)單位工程質(zhì)量控制程序

      5)鋼筋工程質(zhì)量控制程序

      6)模板工程質(zhì)量控制程序

      7)混凝土質(zhì)量控制程序

      8)路基施工質(zhì)量控制程

      第十五條:施工中嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工,如出現(xiàn)質(zhì)量事故必須嚴(yán)肅處理,逐級上報(bào)。必須堅(jiān)持“事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任人和員工沒受到教育不放過,事故責(zé)任人沒處理不放過,沒制定防范措施不放過?!?/p>

      第二篇:施工工長質(zhì)量責(zé)任制

      施工工長質(zhì)量責(zé)任制

      施工工長是單位工程施工操作的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,對單位工程的施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。

      1.組織領(lǐng)導(dǎo)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙,施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)措施進(jìn)行施工,并經(jīng)常督促檢查;

      2.向班組經(jīng)常進(jìn)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理的宣傳教育。組織并指導(dǎo)QC小組活動,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程競賽活動;

      3.嚴(yán)格按施工程序辦事,組織均衡生產(chǎn),做到文明施工;

      4.隨時掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情況,認(rèn)真貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施。組織班組工人開展自檢、互檢活動,主持工序交接檢查和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作,并針對存在問題組織質(zhì)量攻關(guān);

      5.認(rèn)真掌握工程交接情況,及時填寫施工日志,積極支持專職質(zhì)量檢查員的工作,并協(xié)助收集整理質(zhì)量原始記錄,及時填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表;

      6.及時表揚(yáng)質(zhì)量好的班組和個人,對違反操作規(guī)程質(zhì)量低劣者必須責(zé)令返工或改正,認(rèn)真貫徹質(zhì)量獎懲制度,對造成質(zhì)量事故者及時上報(bào),不隱瞞或袒護(hù);

      7.對負(fù)責(zé)的單位工程施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,對交付的不合格分項(xiàng)工程返修費(fèi)用負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      第三篇:施工質(zhì)量責(zé)任制 3

      仁懷市冠英殯儀館工程一標(biāo)段 現(xiàn) 場 質(zhì) 量 制 度 四川省瀘州市長江建筑工程有限公司

      工程項(xiàng)目施工質(zhì)量質(zhì)量管理責(zé)任制 隨著改革開放的進(jìn)一步深入,市場經(jīng)濟(jì)體制的日益規(guī)范,加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任制建設(shè),強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制落實(shí),就成為當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長時期內(nèi)抓工程質(zhì)量治理的一項(xiàng)核心工作。為切實(shí)貫徹建建質(zhì)(1996)42號《關(guān)于印發(fā)〈工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制(試行)〉的通知》的精神,我們特制定公司《工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制(試行)》。

      一、工程報(bào)建制度

      1、公司及所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部均須遵循建建質(zhì)(1996)42號《關(guān)于印發(fā)〈工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制(試行)〉的通知》的各項(xiàng)制度。

      2、工程項(xiàng)目在開工之前應(yīng)查驗(yàn)工程項(xiàng)目報(bào)建文件,符合要求后應(yīng)按規(guī)定協(xié)助建設(shè)單位到所屬的質(zhì)量安全監(jiān)督站辦理質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)手續(xù),沒有辦理報(bào)建的工程不能開工。

      3、施工前公司工程部技術(shù)科(必要時有公司總工程師)、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師應(yīng)積極、及時、認(rèn)真參與由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)方面協(xié)商解決。

      4、施工過程中要按照現(xiàn)行的國家建設(shè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件等對工程質(zhì)量進(jìn)行自查,認(rèn)真接受和協(xié)助建設(shè)單位及其委托的監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查,竣工后要組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

      二、投標(biāo)前評審制度

      質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除追究分包單位直接責(zé)任者外,還要追究項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任。

      4、公司作為主分包單位的,必須對承包的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,認(rèn)真做好各項(xiàng)工程技術(shù)資料,嚴(yán)格施工設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,積極配合總包單位共同搞好工程質(zhì)量管理工作。

      5、公司所屬的工程項(xiàng)目嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包,凡發(fā)現(xiàn)違章轉(zhuǎn)包的,嚴(yán)厲追究當(dāng)事人責(zé)任。

      四、技術(shù)交底制度

      1、公司應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則,充分運(yùn)用科技來確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和效益。

      2、施工前技術(shù)部門應(yīng)及時編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,充分考慮施工場所的環(huán)境、時間、氣候等方面的影響因素,積極采用新工藝、新技術(shù)和新材料,使施工組織設(shè)計(jì)更符合客觀情況的要求;對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。

      3、每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底,包括項(xiàng)目工程師對工長和有關(guān)管理人員的技術(shù)交底、工長和管理人員對施工班組長的技術(shù)交底,施工班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄。

      4、因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

      五、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度

      1、公司物資部應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案,應(yīng)從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。各項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格遵循公司的各項(xiàng)采購制度,發(fā)現(xiàn)違章的并因此而-45的施工部位圖;5)質(zhì)量評定等級。

      3、現(xiàn)場施工掛牌內(nèi)容應(yīng)與施工日記相符合。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。

      4、八、過程三檢制度

      1、實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢和交接檢制度,并留下相應(yīng)的文字記錄。

      2、分項(xiàng)工程質(zhì)量的自檢、互檢記錄,主要在“上下道工序交接質(zhì)量驗(yàn)收單”上進(jìn)行記錄,上下道工序的操作班組長、相應(yīng)的管理人員應(yīng)予以簽證; 隱蔽工程驗(yàn)收由施工員組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量專職檢查員進(jìn)行自檢,3、并在隱蔽驗(yàn)收單上作出較詳細(xì)的文字記錄,最后送交監(jiān)理驗(yàn)收并簽證。

      4、分部工程質(zhì)量及竣工工程質(zhì)量有項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理或項(xiàng)目工程師組織自檢;自檢合格后上報(bào)公司進(jìn)行檢查驗(yàn)收,包括工程技術(shù)資料和工程實(shí)物質(zhì)量;最后上報(bào)相關(guān)的質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行正式核驗(yàn);檢查驗(yàn)收情況主要在相應(yīng)的工程技術(shù)資料中記錄。

      九、質(zhì)量否決制度

      1、對不合格的材料必須作出明顯標(biāo)識或予以隔離以防止誤用;對不合格的分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行返工

      2、不合格的材料不準(zhǔn)投入施工,若因誤用而造成質(zhì)量問題的必須追究相關(guān)部門人員的責(zé)任。

      3、不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究班組長及相關(guān)管理人員的責(zé)任;

      4、不合格的分項(xiàng)工程流入下道工序要追究項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任;

      5、不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目工程師的責(zé)任;

      6、有關(guān)部門的責(zé)任人員要針對不合格的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。

      十、成品保護(hù)制度

      施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)規(guī)定成品保護(hù)的方法和措施,應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣來重視成品的保護(hù)工作。應(yīng)科學(xué)合理規(guī)定施工工序,減少工序的交叉作業(yè)。

      1、上下道工序之間應(yīng)做好交接工作,并在“上下道工序交接質(zhì)量驗(yàn)收單”上做好記錄。若下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時,應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免遭到破壞或污染。否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。

      2、上道工序完成成為半成品時,管理人員應(yīng)按規(guī)定采取有效的成品保護(hù)措施,避免成品在無意中遭到損害。特別是對于墻角、踏步角、窗臺角、窗框及玻璃等。

      3、安裝工程的管線埋設(shè)施工方案必須會同總包、土建施工單位、監(jiān)理等共同審核,加強(qiáng)土建安裝的施工配合協(xié)調(diào)。對于有可能影響土建成品時,應(yīng)事先制定成品保護(hù)措施。

      4、安裝工程在墻面、地面埋設(shè)管線施工前應(yīng)會同土建管理人員實(shí)地察看,確定不影響成品保護(hù)的情況下方可進(jìn)行安裝施工。否則,造成的損失由安裝操作人員及其管理人員負(fù)責(zé)。

      5、各專業(yè)分包工程的施工方案也必須會同總包、土建施工單位、監(jiān)理等共同審核,加強(qiáng)各方的施工配合協(xié)調(diào)。對于有可能影響土建成品時,應(yīng)事先制定有效的成品保護(hù)措施。否則,造成的損失由相應(yīng)的分包單位負(fù)責(zé)。

      十一、質(zhì)量文件記錄制度

      質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),必須力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄,質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況,理清各方責(zé)任。

      1、公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立質(zhì)量記錄總清單目錄,說明共有多少質(zhì)量記錄,哪些類型(如工程技術(shù)檔案類、質(zhì)量管理類、財(cái)務(wù)管理類等),質(zhì)量記錄的名稱,分別由誰形成和保管等。

      2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)每月進(jìn)行自查一次,同時在每個分部工程完成時再自查一次。主要檢查各類質(zhì)量記錄是否完整,是否及時和準(zhǔn)確,裝訂是否規(guī)范,目錄是否齊全,保管是否妥當(dāng)?shù)?,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改。

      3、公司對項(xiàng)目經(jīng)理部每季度檢查一次,在項(xiàng)目基礎(chǔ)管理檢查考核中進(jìn)行考評,每季度進(jìn)行一次工程技術(shù)資料的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

      十二、工程質(zhì)量等級評定、核定制度

      1、竣工工程首先由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行自查自驗(yàn),符合要求后通知建設(shè)單位或監(jiān)理共同驗(yàn)收,并要求監(jiān)理提供“工程質(zhì)量評估報(bào)告”,完全符合要求(包括工程合同對質(zhì)量等級的要求)后上報(bào)公司進(jìn)行質(zhì)量等級自評。

      2、公司按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并結(jié)合工程合同對質(zhì)量等級的承諾進(jìn)行檢查評定,核查質(zhì)量保證資料和填寫核查表;核查現(xiàn)場實(shí)物,對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行觀感質(zhì)量評定;檢查人員有公司質(zhì)量監(jiān)督科會同安裝分公司組成并檢查簽證蓋章。

      3、公司對不合格的工程必須責(zé)令整改,達(dá)到規(guī)范要求后方可評定和交工,-9上崗證書后方可獨(dú)立擔(dān)任該崗位工作。

      5、項(xiàng)目經(jīng)理部不得任意調(diào)派專職質(zhì)量檢驗(yàn)員及試驗(yàn)人員,若有充分理由必需調(diào)動的,應(yīng)取得公司相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人的同意。

      6、因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量問題或事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究項(xiàng)目有關(guān)管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。

      十五、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度

      1、若工程發(fā)生質(zhì)量事故,不論事故大小,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即上報(bào)公司主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo),簡略報(bào)告事故情況,并做好現(xiàn)場搶險(xiǎn)及現(xiàn)場保護(hù)工作,做好記錄。情況危急的,應(yīng)制止繼續(xù)施工,等待上級有關(guān)部門研究處理。在未得到上級主管及有關(guān)部門許可之前,不得擅自處理。

      2、對于一般工程質(zhì)量事故,由公司或設(shè)計(jì)單位提出處理方案,在取得籌建單位同意后,由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理,并報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督站備案;

      3、對于重大質(zhì)量事故,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)會同公司在24小時內(nèi)向質(zhì)量監(jiān)督站報(bào)告,并會同設(shè)計(jì)、籌建單位等盡快提出事故調(diào)查報(bào)告和處理方案,經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站同意后方可施工; 發(fā)生重大質(zhì)量事故后,公司應(yīng)在5日內(nèi)直接報(bào)送上級主管部門和建設(shè)部。

      4、事故原因、經(jīng)濟(jì)損失等情況可待查清后補(bǔ)報(bào)。建筑物、構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌或因事故造成人員傷亡的,必須在12小時內(nèi)電告建設(shè)部。凡重大工程質(zhì)量事故處理完畢后,要寫出詳細(xì)的事故專題報(bào)告上報(bào)。

      5、發(fā)生質(zhì)量事故后,各個單位和各項(xiàng)目經(jīng)理部不得隱瞞,必須嚴(yán)肅對待,查明原因,分析責(zé)任,認(rèn)真處理。否則,必須嚴(yán)肅追究單位或項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人-11

      第四篇:質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度(范文模版)

      施工質(zhì)量管理制度包括:工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定制度、質(zhì)量例會制度、成品保護(hù)制度、工程質(zhì)量獎、懲制度、質(zhì)量事故處理制度、施工掛牌制度、技術(shù)、質(zhì)量交底制度、過程三檢(自檢、交接檢、專職質(zhì)量人員檢查)制度、材料堆放管理制度等。質(zhì)量責(zé)任制包括:項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制、技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制、工長質(zhì)量責(zé)任制、班組長質(zhì)量責(zé)任制、操作人員質(zhì)量責(zé)任制。施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度包括:原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度;施工過程的檢驗(yàn)制度;抽測項(xiàng)目的檢測計(jì)劃。

      第五篇:施工質(zhì)量保證金實(shí)施協(xié)議書

      施工質(zhì)量保證金實(shí)施協(xié)議書

      發(fā)包人:(以下簡稱甲方)

      承包人:(以下簡稱乙方)

      為保證工程質(zhì)量,依據(jù)雙方簽訂的主體施工合同及國家規(guī)定的相關(guān)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)友好協(xié)商簽訂如下協(xié)議:

      一、本工程實(shí)行施工質(zhì)量保證金制度,保證金額度為工程總承包造價(jià)的%,計(jì)元人民幣。

      二、施工質(zhì)量保證金在簽訂合同時交納,在工程竣工驗(yàn)收合格后返還質(zhì)量保證金。

      三、工程施工過程中如有下列情形之一者依照合同有關(guān)規(guī)定扣減施工質(zhì)量保證金(施工質(zhì)量保證金扣減經(jīng)甲方和監(jiān)理簽字即生效):

      1、違反施工工序、施工操作工藝規(guī)程,導(dǎo)致工程質(zhì)量下降或不符合規(guī)范要求,或造成潛在的工程品質(zhì)降低,乙方必須及時整改,同時扣減施工質(zhì)量保證金。如因此造成工期延誤,則乙方須承擔(dān)全部責(zé)任。

      2、施工用材料、成品、半成品無出廠證明和質(zhì)量證書,使用前未進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn),或檢驗(yàn)不合格,而施工中已使用的,經(jīng)查出后須立即更換合格材料,同時扣減施工質(zhì)量保證金。如已無法更換造成損失由乙方承擔(dān)。

      3、使用代用材料未經(jīng)甲方、監(jiān)理同意,造成工程質(zhì)量降低,或延誤工期,扣減施工質(zhì)量保證金,同時乙方承擔(dān)所發(fā)生的一切費(fèi)用及責(zé)任。

      4、施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量事故,未按合同規(guī)定時間上報(bào)甲方、監(jiān)理,或自行處理的,扣減施工質(zhì)量保證金,承擔(dān)一切責(zé)任及費(fèi)用。

      5、乙方對甲方分包工程質(zhì)量、工期、安全文明施工負(fù)責(zé),施工過程中對所有分包施工單位進(jìn)行管理,積極配合。如因配合問題導(dǎo)致任何分項(xiàng)工程質(zhì)量下降或不符合要求,扣減施工質(zhì)量保證金,承擔(dān)一切責(zé)任及費(fèi)用切責(zé)任及費(fèi)用。

      6、施工過程甲方、監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題未按甲方、監(jiān)理規(guī)定時間內(nèi)整改完成,扣減施工質(zhì)量保證金,承擔(dān)一切責(zé)任及費(fèi)用。

      7、工程驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題未按甲方、監(jiān)理規(guī)定時間內(nèi)整改完成,扣減施工質(zhì)量保證金,承擔(dān)一切責(zé)任及費(fèi)用。

      本協(xié)議屬合同一部分與合同具有同等法律效力。

      發(fā)包人:承包人:

      年月日年月日

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