第一篇：施工現(xiàn)場技術(shù)員的職責(zé)和工作落腳點(diǎn)

施工現(xiàn)場技術(shù)員的職責(zé)和工作落腳點(diǎn)

1、熟悉、掌握施工圖紙、設(shè)計(jì)變更內(nèi)容、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，結(jié)合現(xiàn)場施工不斷鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)。

2、參與編制施工組織設(shè)計(jì)，編寫專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底書。對設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變得內(nèi)容向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，對所轄班組的工程測量、定位、放線及標(biāo)高控制工作進(jìn)行技術(shù)交底，并提供準(zhǔn)確的測量結(jié)果。施工過程中對班組完成結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性進(jìn)行控制，對施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序必須進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)。

3、認(rèn)真核對設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，弄清并提供所管工程項(xiàng)目人員、設(shè)備、材料在施工中需求消耗情況。

4、檢查班組作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量及其隱患問題及時(shí)采取有效地防護(hù)措施，并上報(bào)技術(shù)主管。

5、現(xiàn)場施工中，充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的主導(dǎo)思想，對施工中的重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，確保質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)對班組所完成的工作進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，申請進(jìn)行下一道工序施工，對于不合格的工作，要求班組進(jìn)行改正。

7、做好施工日志，記錄每日工作情況，定期上報(bào)施工進(jìn)度，并計(jì)算工程完成及剩余情況，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。

8、協(xié)助現(xiàn)場主管處理迎接各級領(lǐng)導(dǎo)檢查的工作。

9、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)行科學(xué)管理。

10、加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何事故發(fā)生。

11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)和工程部下達(dá)的各項(xiàng)施工和技術(shù)任務(wù)。

第二篇：北辰區(qū)施工現(xiàn)場技術(shù)員的職責(zé)

北辰區(qū)技峰路工業(yè)項(xiàng)目A～F號樓施技術(shù)員的職責(zé)

一、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度及工序文件。

二、計(jì)算鋼筋，混凝土，模板、預(yù)埋預(yù)留的構(gòu)件、二次結(jié)構(gòu)的工程量，熟悉裝飾裝修材料的工藝等，有沒有需要一次結(jié)構(gòu)需要預(yù)埋預(yù)留的，通過計(jì)算工程量熟悉圖紙，消化圖紙、對每一個(gè)構(gòu)件屬性進(jìn)行深透的了解做到心中有數(shù)，對設(shè)計(jì)的筆誤，有沒有標(biāo)注數(shù)字的替換，疊加進(jìn)行綜合、以書面形式反饋給設(shè)計(jì)，減輕在施工中的壓力，在施工過程中再出現(xiàn)問題及時(shí)反饋設(shè)計(jì)院，方可進(jìn)行此子項(xiàng)的施工，三、把自己負(fù)責(zé)的棟號的預(yù)藍(lán)圖對應(yīng)的圖紙、圖集及其他的相關(guān)資料，存在平板電腦，或手機(jī)上、隨身攜帶，施工中隨時(shí)查閱相關(guān)資料、做到用著及時(shí)方便全面。

四、非常時(shí)期非常對待，打破八小時(shí)工作制、白天堅(jiān)持在施工現(xiàn)場，晚上熟悉圖紙計(jì)算工程量在此過程中消化圖紙，安排材料進(jìn)場，工人數(shù)量、突破那個(gè)點(diǎn)，打開那個(gè)面做到心中有數(shù)。（對于技術(shù)員加班、公司要給相應(yīng)補(bǔ)貼）

五、施工員放線

1．放線前應(yīng)仔細(xì)熟悉施工圖紙，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。熟悉本行業(yè)操作技術(shù)規(guī)范。

2．協(xié)助工長進(jìn)行施工的安排、監(jiān)控，負(fù)責(zé)現(xiàn)場放線，定墻、柱尺寸線，定高程等工作。并對其負(fù)起責(zé)任來。

3．按規(guī)范要求設(shè)置建筑物沉降觀測布點(diǎn)并進(jìn)行定期測量，作好記錄保存資1 料室。

4．施工過程中的測量放線應(yīng)嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行投點(diǎn)、放線，保證放線的準(zhǔn)確。放線后須經(jīng)復(fù)核準(zhǔn)確無誤后才能進(jìn)行施工。保護(hù)好原始樁位、坐標(biāo)及控制線

5．負(fù)責(zé)保管好儀器設(shè)備對測量儀器的正常使用負(fù)主要責(zé)任。不使用未做周期檢定的儀器。測量儀器在每次用過之后應(yīng)擦干凈，妥善保管，嚴(yán)禁“帶病”工作。

6．對所放的線進(jìn)行反復(fù)測量，百量而不厭，有讀尺員、有監(jiān)尺員。仔細(xì)核對、反復(fù)核對圖紙的尺寸，與所放的線是否一至。

六、協(xié)助工長節(jié)約施工

1、圖紙熟悉以后，審核材料用量與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容，達(dá)到材料損耗率比定額損耗率降低30%。

2、根據(jù)施工進(jìn)度、庫存情況等合理安排材料的采購、進(jìn)場時(shí)間和批次，減少庫存。

3、現(xiàn)場材料堆放有序。儲存環(huán)境適宜，措施得當(dāng)。保管制度健全，責(zé)任落實(shí)。

4、材料運(yùn)輸工具適宜，裝卸方法得當(dāng)，防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運(yùn)。

5、采取技術(shù)和管理措施提高模板、腳手架等的周轉(zhuǎn)次數(shù)。

七、強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)行為規(guī)范。

1、為了保證施工質(zhì)量、保證修建的多層建筑和高層建筑的垂直度偏差在允許范圍內(nèi)，施工項(xiàng)目在施工房屋主體工程時(shí)，必須在所建工程四角和全部轉(zhuǎn)角處2 彈好醒目的軸線，作為工人施工時(shí)，特別是木工對模板校正的依據(jù)。高層建筑過了轉(zhuǎn)換層，使用內(nèi)控點(diǎn)后，每間隔一層，必須將軸線引至外面，并用醒目的墨線彈出不少于3米的高度，便于檢查組檢查。

2、高層建筑主體施工至第四層和總層數(shù)的2/3層時(shí)，施工員對房屋的垂直度進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部、不得違反以上規(guī)定

八、嚴(yán)格控制高層建筑質(zhì)量缺陷

3、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)鋼筋安裝。按照鋼筋安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄要求合格點(diǎn)率80%—85%為合格，低于80%按雙倍點(diǎn)率復(fù)檢達(dá)不到80%以上為不合格，合格點(diǎn)率低于60%—70%必須整改。

4、砼保護(hù)層厚度允許偏差：按照構(gòu)件允許偏差要求合格點(diǎn)率80%—85%為合格，低于80%按雙倍點(diǎn)率復(fù)檢達(dá)不到80%以上為不合格，合格點(diǎn)率低于60%—70%必須整改。

5、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸允許偏差：按質(zhì)量檢驗(yàn)記錄要求合格點(diǎn)率80%—85%為合格，低于80%按雙倍點(diǎn)率復(fù)檢達(dá)不到80%以上為不合格，合格點(diǎn)率低于60%—70%必須整改。

北辰區(qū)技峰路與延吉路交口工業(yè)項(xiàng)目部

2018 年

月

號

第三篇：施工現(xiàn)場工作職責(zé)(通用)

安全員職責(zé)

一、施工現(xiàn)場安全員是協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行安全生產(chǎn)職責(zé)的專職助理，其主要職責(zé)是協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全管理工作，指導(dǎo)班組開展安全生產(chǎn)。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，會同有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)，組織安全工作檢查評比，總結(jié)推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織好施工現(xiàn)場的安全競賽或“百日”（千日）無事故活動(dòng)。

三、忠于職守，堅(jiān)持原則，督促一線施工人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事，認(rèn)真做好安全技術(shù)交底，對違反操作規(guī)程的行為給予及時(shí)制止。

四、參加編制施工方案和安全技術(shù)防范措施，每日進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)糾正。如遇緊急情況，可當(dāng)機(jī)立斷，要求立即停止生產(chǎn)，及時(shí)向上級報(bào)告情況。有權(quán)拒絕違章指揮。

五、參加傷亡事故的調(diào)查處理，做好工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出預(yù)防措施。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，經(jīng)常向安全管理部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出改善安全生產(chǎn)和改進(jìn)安全管理的建議。

專職質(zhì)檢員工作職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)工程質(zhì)量政策和法規(guī)，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。

二、努力提高自身業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度，在質(zhì)量檢查中，以檢測的數(shù)據(jù)為制定工程質(zhì)量的依據(jù)。

三、按照國家發(fā)布的質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范檢查質(zhì)量。工作嚴(yán)肅

認(rèn)真，一絲不茍。

四、做好施工前的質(zhì)量檢查工作。

五、做好施工中的質(zhì)量檢查。

六、工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查。

七、參與企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量評優(yōu)工作，定期的向質(zhì)量檢查主管部

門提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和

政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

二、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，公司、分公司質(zhì)量目標(biāo)，確

保項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的制定；

三、貫徹執(zhí)行公司、分公司的有關(guān)文件和規(guī)定，對工程項(xiàng)

目的施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)；

四、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，正確處理國家、企業(yè)

與個(gè)人的利益關(guān)系。

五、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條

款。

六、核準(zhǔn)項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分配，并確保資源的合理配置；

七、對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和

標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

一、確定現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)、工作方案和工作程序。

二、作為項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)場代表，與業(yè)主及地方政府和群眾

團(tuán)體聯(lián)系協(xié)商有關(guān)方面的問題。

三、指導(dǎo)施工工程師，規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時(shí)設(shè)施的布局。

四、指揮現(xiàn)場辦公室、施工加工廠、工地道路等臨時(shí)工程的建設(shè)以及修理廠和倉庫的管理工作。

五、監(jiān)督管理項(xiàng)目在現(xiàn)場的所有工作人員，并在不同的施

工階段，根據(jù)工作需要對現(xiàn)場人員進(jìn)行調(diào)配。

六、建立建筑材料和工程設(shè)備供應(yīng)情況的監(jiān)察程序。

七、建立施工進(jìn)度監(jiān)察系統(tǒng)，并監(jiān)督執(zhí)行工程進(jìn)度計(jì)劃。

八、協(xié)調(diào)各施工工種之間的工作，和他們共同討論有關(guān)施

工方法、施工進(jìn)度以及安全施工等方面的問題。

九、安排竣工驗(yàn)收工作，完成將竣工設(shè)施向業(yè)主的移交工

作。

項(xiàng)目總工程師工作職責(zé)

一、解釋設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)定。

二、審核現(xiàn)場編制的技術(shù)規(guī)定，并取得業(yè)主的認(rèn)可。

三、協(xié)助貫徹安全規(guī)程，及時(shí)向安全人員提出有關(guān)違反安全規(guī)程的問題。

四、監(jiān)督工程質(zhì)量的檢查工作及現(xiàn)場的測量控制工作。

五、參加定期的工程協(xié)調(diào)會，并在會上匯報(bào)有關(guān)的工程問題。

六、組織繪制竣工圖。

七、協(xié)助施工經(jīng)理對施工項(xiàng)目進(jìn)行最后的檢查。

質(zhì)量工程師工作職責(zé)

一、協(xié)助制定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制準(zhǔn)則。

二、參與研究和確定施工方法。

三、對現(xiàn)場的設(shè)備、材料進(jìn)行檢查，并將所發(fā)現(xiàn)的問題通

知施工工程師。

四、按照圖紙和技術(shù)規(guī)定的要求，檢查各個(gè)施工工序，并

對關(guān)鍵部位和技術(shù)要求嚴(yán)格的工序進(jìn)行重點(diǎn)控制。

五、在澆灌混凝土之前，對挖方、支模以及綁扎鋼筋等工

序進(jìn)行檢查。

六、指導(dǎo)現(xiàn)場QC小組活動(dòng)。

七、通知施工班組停止進(jìn)行那些不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工作，并將上述情況立即通知合同經(jīng)理和施工工程師。

八、參加質(zhì)量事故的處理，并提出報(bào)告。

九、對需要進(jìn)行試驗(yàn)分析的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備樣品，并監(jiān)督

實(shí)驗(yàn)室的分析工作。

第四篇：技術(shù)員工作職責(zé)

土建技術(shù)員項(xiàng)目工作內(nèi)容及執(zhí)行要求（分階段）

（修改）

1.了解土建工程的特殊性

? 燃?xì)鈭稣旧婕暗耐两?xiàng)目工程不同于房地產(chǎn)和工業(yè)廠房，是為設(shè)備安裝提供先決條件和服務(wù)的；

? 相對于同一個(gè)項(xiàng)目來說是工期最長的專業(yè)，貫穿于項(xiàng)目的始終是最早進(jìn)場最遲退場的； ? 戶外作業(yè)多，受到自然條件的約束性強(qiáng)，直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的竣工工期（冬季、雨季、臺風(fēng)等惡劣天氣）；

? 對設(shè)備基礎(chǔ)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工精度要求較高（如：標(biāo)高、平整度、垂直度、預(yù)留孔、沉降、成品保護(hù)等）；

? 牽涉的專業(yè)種類較多（工藝管道、設(shè)備電氣、儀表線路等），各專業(yè)交叉施工頻繁，考慮如何相互配合；

? 設(shè)計(jì)規(guī)范要求的安全性高，建構(gòu)筑物間的安全距離大，造成作業(yè)面分布不集中。使施工難度增大；

2.開工準(zhǔn)備工作

? 綜合各專業(yè)圖紙，進(jìn)行識圖和審圖。綜合圖紙中存在問題和不明之處形成文件，等待設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑；

? 參加圖紙會審及設(shè)計(jì)交底會議，解決圖紙中的問題，圖紙會審交底記錄完成后，各單位簽字蓋章，整理完成后交文控存檔，并做復(fù)印件交參與單位各一份； ? 參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、方案的編制工作； ? 做好圖紙內(nèi)容、施工組織設(shè)計(jì)、方案的交底工作； ? 熟悉本項(xiàng)目所采用的施工驗(yàn)收規(guī)范、圖集；

? 對本工程圖紙上牽涉的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為項(xiàng)目部提供詢價(jià)依據(jù)； ? 完善圖紙、管理文件交接記錄；

? 落實(shí)項(xiàng)目部制定的本項(xiàng)目四通一平工作內(nèi)容；

? 熟悉分包合同中的工作內(nèi)容，掌握分包的簽證內(nèi)容是否在承包范圍內(nèi)做出正確判定； ? 參與臨建設(shè)施規(guī)劃實(shí)施工作；

? 編制針對本項(xiàng)目的質(zhì)量及材料檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃；

? 審查分包提供檢試驗(yàn)計(jì)劃是否有針對性，對進(jìn)場材料進(jìn)行表觀驗(yàn)收，督促其對進(jìn)場材料及時(shí)進(jìn)行有監(jiān)理見證程序的復(fù)試檢測工作；

? 提醒分包及時(shí)提供各種報(bào)驗(yàn)資料，完成開工前的資料驗(yàn)收工作； ? 審查分包施工方案并提出自己的建議； ? 確認(rèn)分包簽證單上的戶外實(shí)測工程量；

? 依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，交項(xiàng)目部審核；

? 參加監(jiān)理主持的工程例會和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T主持的項(xiàng)目開工會，領(lǐng)會會議精神； ? 整理、填寫項(xiàng)目部所需各種相關(guān)報(bào)表和分包管理文件； ? 審查分包每月上報(bào)工程量；

? 參與質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部組織的各種檢查驗(yàn)收工作和會議，并對存在的問題進(jìn)行記錄；

? 參與對分包進(jìn)行的安全技術(shù)交底會議。

? 對于高危作業(yè)要做詳細(xì)的安全施工方案；項(xiàng)目部審核后進(jìn)行實(shí)施； 3.進(jìn)場后工作

? 在主管工程師或項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作； ? 參與踏勘現(xiàn)場；

? 了解項(xiàng)目所在地的準(zhǔn)確位置； ? 查看自然地貌和交通情況；

? 現(xiàn)有排水溝、臨時(shí)便道位置及走向； ? 參與項(xiàng)目紅線點(diǎn)、標(biāo)高測量工作； ? 參與業(yè)主舉行的現(xiàn)場移交會議并好記錄；

? 完成踏勘現(xiàn)場記錄和業(yè)主移交的現(xiàn)場資料統(tǒng)計(jì)工作；（含障礙物、文物、植被等）? 監(jiān)管分包進(jìn)行場地清表和自然面標(biāo)高、粗略定位擬建建構(gòu)筑物位置工作，并形成正式文件和影像資料，同時(shí)對分包進(jìn)場的施工機(jī)械和人員、工作內(nèi)容進(jìn)行每天記錄； ? 對照設(shè)計(jì)總圖的原自然面標(biāo)高、豎向布置是否與實(shí)際測量相符； ? 閱讀總包合同，明確公司承包范圍和內(nèi)容；

? 對以上工作所形成的文件、記錄、存在問題等及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)并保存； ? 養(yǎng)成每天詳細(xì)填寫施工日志以及晴雨表涂色工作習(xí)慣，一直持續(xù)到工程完工。4.施工過程工作

? 審核分包是否具備開工條件；

? 對分包提出的現(xiàn)場、圖紙等問題，和設(shè)計(jì)溝通后給予正確答疑； ? 隨時(shí)對分包單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)； ? 建立分包資料報(bào)驗(yàn)管理臺賬；

? 認(rèn)真熟悉要開工的單體圖紙；

? 了解分包單位對各單體施工的先后工序，積極配合安裝施工；

? 復(fù)核分包各單體工程精確的標(biāo)高引測、放線工作，以及控制點(diǎn)的保護(hù)工作是否到位； ? 組織監(jiān)理進(jìn)行標(biāo)高、軸線復(fù)核工作； ? 貫徹落實(shí)項(xiàng)目部樣板先行制度；

? 審核分包單位下料單（主要是鋼筋料單）；

? 基坑開挖過程中及時(shí)與地勘報(bào)告相對比，持力層是否與地勘相符，如有不符請及時(shí)與設(shè)計(jì)、勘察單位溝通；

? 檢查分包安全措施是否到位和長期維護(hù)工作； ? 對分包單位的文明施工情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理； ? 隨時(shí)檢查施工中專項(xiàng)方案的落實(shí)情況；

? 對分包單位進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督，重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向分包提出整改，并復(fù)查整改結(jié)果；

? 詳細(xì)記錄關(guān)于工程簽證中，分包投入的人、材、機(jī)消耗量、進(jìn)退場日前統(tǒng)計(jì)并與分包定期核對，以免結(jié)算扯皮；

? 對重大安全質(zhì)量問題及時(shí)向項(xiàng)目部反應(yīng)，并提出整改解決方案；

? 分包工序報(bào)驗(yàn)前，首先核查資料是否齊全，檢驗(yàn)批形成自檢記錄，滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后方可通知項(xiàng)目部組織有關(guān)單位驗(yàn)收；

? 與其它專業(yè)存在交叉施工時(shí)，要起到積極協(xié)調(diào)作用；

? 對分包的施工細(xì)節(jié)要留下依據(jù)，以便為竣工驗(yàn)收、結(jié)算提供依據(jù)； ? 遵循資料先行驗(yàn)收在后制度；

? 審查分包材料送檢的及時(shí)性、批次、數(shù)量等是否滿足施工進(jìn)程和規(guī)范要求;? 督促分包提交中間工序交接所要的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)并核對真實(shí)性;? 督促分包對成品進(jìn)行切實(shí)可行的保護(hù)措施。

? 施工完成后，隨時(shí)做好圖紙以外的工程量的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算工作，并做好竣工簡圖以便審查。

? 及時(shí)做好甲方的簽證工作；

5、竣工驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作

? 全場檢查各單體外觀質(zhì)量情況，并將檢查記錄提交項(xiàng)目部； ? 檢查分包單位施工資料的整理情況； ? 參與竣工圖編制；

? 組織分包資料組卷； ? 監(jiān)督分包細(xì)部整改情況。

6、竣工驗(yàn)收及結(jié)算工作

? 編制土建專業(yè)工程施工總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目部審核；

? 參與項(xiàng)目部內(nèi)部驗(yàn)收工作，針對提出的土建遺留問題做好記錄； ? 督促分包進(jìn)行最后遺留問題整改和全場衛(wèi)生、垃圾的清理；

? 參與竣工驗(yàn)收工作，記錄好當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、PMC監(jiān)理、業(yè)主部門對項(xiàng)目的總結(jié)意見和驗(yàn)收結(jié)論；

? 向成本控制中心移交所有分包、總包簽證單，積極配合結(jié)算人員進(jìn)行工程結(jié)算； ? 核對分包竣工結(jié)算書中的工程量準(zhǔn)確性；

? 所有施工過程管理資料、影像資料、施工日志、總結(jié)報(bào)告等分類裝訂成冊移交項(xiàng)目部存檔；

? 協(xié)助分包完成竣工資料移交工作，領(lǐng)取一份交技術(shù)質(zhì)量安全部存檔；

第五篇：技術(shù)員工作職責(zé)范文

畜牧技術(shù)指導(dǎo)員工作職責(zé)與任務(wù)：

① 入戶指導(dǎo)。要在畜牧業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分包的每個(gè)示范戶開展“面對面”

技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)幫助解決生產(chǎn)實(shí)際難題。

② 根據(jù)養(yǎng)殖場的實(shí)際需求，按生產(chǎn)季節(jié)開展“一對一”的技術(shù)培訓(xùn)。③信息服務(wù)。開通咨詢熱線，及時(shí)提供技術(shù)服務(wù)。

具體任務(wù)

負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)分片包養(yǎng)殖場、戶的調(diào)查統(tǒng)計(jì)并建立臺賬；負(fù)責(zé)篩選科技示范場、戶，建立臺賬并上報(bào)；負(fù)責(zé)生豬新品種引進(jìn)、生豬養(yǎng)殖新技術(shù)的示范、推廣；負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)分片包養(yǎng)殖場、戶的技術(shù)培訓(xùn)，解決技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)養(yǎng)殖惠農(nóng)政策的宣傳、價(jià)格信息發(fā)布、產(chǎn)銷聯(lián)建；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)動(dòng)物重大動(dòng)物疫情監(jiān)測、上報(bào)，養(yǎng)殖數(shù)量變化的監(jiān)測、上報(bào)。