第一篇：年終總結(jié) 龍騰江南

龍騰江南

衢州，位于浙江省西部，錢塘江上游，金（華）衢（州）盆地西端，南接福建南平，西連江西上饒、景德鎮(zhèn)，北鄰安徽黃山，東與省內(nèi)金華、麗水、杭州三市相交?！笆情}浙贛皖四省邊際中心城市，浙西生態(tài)城市，國家歷史文化名城，橫貫市區(qū)的幽幽長河衢江古稱瀔水，錢塘江主要支流，西氣東輸二線東段南昌—上海支干線衢州段就位于這風(fēng)景秀麗的衢江之畔。2010年5月8日，一支身著紅工裝胸前繡有鮮艷石油花年輕人走上了各自的崗位，開始延續(xù)那綿延數(shù)千公里的能源巨龍，同樣也開始了這支管道勁旅飛揚(yáng)青春、揮灑汗水的不平凡之旅。

鏖戰(zhàn)水網(wǎng) 亮劍江南

全長112.2公里的南昌—上海支干線4標(biāo)段僅丘陵地段就61公里、水稻田50余公里、兩種地形夾雜的石方段更長達(dá)62公里，大小河流就需穿越26條，溝塘湖渠穿越更是不計(jì)其數(shù)。管道三公司選派“集團(tuán)公司十大杰出青年”趙勇強(qiáng)出任項(xiàng)目經(jīng)理，投入“全國工人先鋒號”CPP329機(jī)組等優(yōu)勢資源，在江南大地打響了鏖戰(zhàn)水網(wǎng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

5月份的衢州正值南方梅雨季節(jié)，開工演示會當(dāng)天大家便被瓢潑大雨澆的渾身濕透，連日的暴雨，更使管線作業(yè)帶內(nèi)嚴(yán)重積水，原本平整的作業(yè)帶變成了一片汪洋，靠近山體的地段

更是多處大面積坍塌，泥石堆積到作業(yè)面上，給施工便道修筑、管材運(yùn)輸、管溝開挖等施工帶來很多困難，人員進(jìn)入作業(yè)帶稍有不慎淤泥就會把雨靴子吸住，只得向前走一步回過頭來拉一把雨靴再艱難前行，往日在戈壁灘威風(fēng)八面的履帶式管道人焊車、吊管機(jī)也在開動沒幾米后拖底下陷再也動彈不得，只得在每臺車前面配上一條鋼絲繩，用單斗挖掘機(jī)將焊車硬生生的拖到每道焊口處，陷車、拉車成了每天施工的主旋律，嚴(yán)重阻礙施工進(jìn)度的同時，也對施工人員體力形成了極大消耗，焊接600多米的管線竟然用半個月，大家普遍感覺到“干不出活，還特別的累”初次涉及水網(wǎng)施工的4標(biāo)段項(xiàng)目部經(jīng)理趙勇強(qiáng)是看在眼里急在心里，組織各機(jī)組長一起商量對策，緊急從公司基地調(diào)運(yùn)鋼板、管排，在作業(yè)帶兩旁深挖排水溝減少作業(yè)帶內(nèi)積水，并采用竹排＋墊土的辦法將管墩墊起來，在多項(xiàng)舉措并舉下機(jī)組又恢復(fù)了正常的施工進(jìn)度。于此同時他還帶領(lǐng)工程技術(shù)人員進(jìn)行線路踏勘，參照圖紙反復(fù)對照測量，針對各種施工地形及時制定施工方案優(yōu)化線路走向，并按階段找準(zhǔn)制約工程推進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)，根據(jù)衢州地區(qū)3-6月份降雨頻繁7-11月份雨量減少的氣候情況，水稻田廣布的地形特點(diǎn)，特制訂了“雨季練兵，旱季提速”、“雨天保焊接，晴天保運(yùn)管”、“黃金季節(jié)搶河流，拿下水稻田段”等一系列具有階段性和針對性的施工計(jì)劃。

并大膽采用全自動內(nèi)焊機(jī)打底與半自動填充相結(jié)合的施工方法，利用全自動焊接速度快，半自動調(diào)整靈活的優(yōu)勢揚(yáng)長避

短，新方法實(shí)施后兩分鐘便可以完成一道焊口的根焊打底，同時還減少了半自動焊的填充量，使得焊接速度提高了一倍。在2010年底便完成主體焊接88公里，完成量居各參建單位之首，4標(biāo)段項(xiàng)目也因此被授予了局西二線東段優(yōu)秀項(xiàng)目部。

履行責(zé)任 企地?cái)y手創(chuàng)和諧

在施工過程中一直秉持“認(rèn)真履行社會責(zé)任，企地?cái)y手共創(chuàng)和諧”理念的趙勇強(qiáng)，以沿線群眾的切身利益為重，努力幫助地方政府和沿線群眾解決實(shí)際困難，不僅有效破解制約工程進(jìn)度的征地瓶頸，還在施工沿線樹立良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)了和諧共贏。

4標(biāo)段途徑浙西地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、廠房鱗次櫛比，田地多為種植珍稀苗木，關(guān)系多方利益，施工進(jìn)展始終受限于借地推進(jìn)速度，針對此情況趙勇強(qiáng)親自主抓對外協(xié)調(diào)、組織征地工作，針對縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）二級政府和村委會、村民、協(xié)調(diào)人員五個環(huán)節(jié)，制定不同的工作重點(diǎn)。他帶領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)人員和協(xié)調(diào)人員早出晚歸走村入戶，用真誠打動人靠真心感化人，向沿線涉及群眾認(rèn)真解讀相關(guān)技術(shù)方案和征地拆遷的政策，讓廣大群眾充分了解能源建設(shè)帶來的好處，消除群眾疑慮明確補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)保障所占地農(nóng)戶的切身利益。并嚴(yán)格保護(hù)沿線生態(tài)環(huán)境做好復(fù)墾工作與地方建立了良好的伙伴關(guān)系，贏得了地方領(lǐng)導(dǎo)和沿線群眾的理解與支持。

2010年7月，龍游縣湖鎮(zhèn)持續(xù)遭遇強(qiáng)降雨襲擊，引發(fā)山洪，趙勇強(qiáng)帶領(lǐng)參建員工聞“汛”而動，投入60多名員工和1

5臺車輛設(shè)備，按預(yù)案分頭組織搶險救災(zāi)。他們冒著滂沱大雨，在沒膝深的水里，幫助群眾轉(zhuǎn)移物資，災(zāi)區(qū)群眾無一傷亡，此舉受到當(dāng)?shù)卣叭罕姷母叨荣澴u(yù)，湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)還親手把一面印有“攜手并肩，抗洪救災(zāi)”字樣的錦旗送到了公司項(xiàng)目部，以表感激之情。

他們不僅妥善處理好與施工沿線地方各級政府和群眾的關(guān)系，為公司在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己眯蜗?，而且還高度重視大局意識和“一盤棋”思想，注重對兄弟單位工作的支持，與兄弟單位攜手共進(jìn)。在施工過程中，他經(jīng)常組織人員幫助中轉(zhuǎn)站裝卸和倒運(yùn)物資，以緩解存料場地緊張的局面。“手足兄弟打硬仗，團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)佳績”，這面掛在項(xiàng)目部辦公室墻上的錦旗便道出了西二線東段衢州物資中轉(zhuǎn)站員工的心聲。

胸有全局 克難再攻堅(jiān)

攻堅(jiān)沒有休止符，在施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度始終是EPC蘇浙滬分部領(lǐng)頭羊的同時，為確保全線如期貫通投產(chǎn)又毅然決定增援5標(biāo)段建設(shè)，增援長度33.98公里。5標(biāo)金華、義烏段作業(yè)帶搶栽搶種現(xiàn)象十分嚴(yán)重協(xié)調(diào)進(jìn)展舉步維艱，浦江段山巒疊嶂大部分作業(yè)帶都是通過山體爆破后才能通過，短短一公里的作業(yè)帶就經(jīng)過了連續(xù)的山峰6座，經(jīng)過雨水沖刷后留下的小礫石人走上去就像腳下踩了黃豆，稍有不慎就滑落下去，更別提吊管設(shè)備負(fù)重施工、停滯在陡坡上發(fā)電焊接。

但開工沒有回頭箭，2011年5月17日從公司抽調(diào)陜京三線中極富山地施工經(jīng)驗(yàn)的307金牌機(jī)組進(jìn)駐5標(biāo)增援建

設(shè)。施工中既要保證施工進(jìn)度，又不能對沿線生態(tài)造成過多破壞，特別要確保安全施工。趙勇強(qiáng)組織機(jī)組長和技術(shù)骨干多次在施工現(xiàn)場討論優(yōu)化施工方案，對多處施工設(shè)備不能通行的地段采取陡坡處不預(yù)留施工作業(yè)帶，僅挖出成型管溝，用大噸位吊管機(jī)從山頂往下敷設(shè)預(yù)制管的方法。

首先在山頂平坦地段將多根單管相連預(yù)制成聯(lián)管，經(jīng)射線、防腐、電火花檢漏合格后，用棉被和膠皮包裹在預(yù)制管上，再用竹片環(huán)繞綁扎固定，防止吊裝、敷設(shè)過程中溝壁巖石對預(yù)制管防腐層造成劃傷，同時在溝底鋪墊細(xì)土沙袋。在做好充足的準(zhǔn)備工作后，吊管機(jī)和單斗一前一后默契配合把聯(lián)管吊運(yùn)到山坡邊，吊管機(jī)首先降低一側(cè)預(yù)制管高度，跟在后邊的單斗轉(zhuǎn)動大盤把預(yù)制管向前推進(jìn)50公分，就這樣一次50公分、50公分……，將預(yù)制管成功敷設(shè)在了預(yù)先成型的山體管溝內(nèi)。這樣預(yù)制聯(lián)管從上往下敷設(shè)，人員和設(shè)備不用在陡坡上停滯，既保證了工程進(jìn)度又保障了人員安全，并一舉攻克了山區(qū)段的施工難點(diǎn)。

進(jìn)度第一 齊心協(xié)力保投產(chǎn)

由于所采用設(shè)計(jì)圖紙為兩年前的，現(xiàn)場實(shí)際地貌變化較大，部分線路走向及施工方案已不能維持原設(shè)計(jì)方案，4標(biāo)段項(xiàng)目部第一個提出力求做到“施工單位出設(shè)計(jì)、出進(jìn)度、出方案”要求現(xiàn)場機(jī)組長要確立以我為主的工作思路，同時在“大干保投產(chǎn)，勞動競賽展風(fēng)采”的號召和激勵下掀起施工熱潮打響了南昌—上海支干線的投產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。

2011年9月24 日，南昌—上海支干線4標(biāo)段率先主體完工，成為浙江段首家主體完工報(bào)捷單位，工程累計(jì)完成9533道口，焊接一次合格率99.36%。施工質(zhì)量、安全、環(huán)保均居全線前列，為全線順利投產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

10月5日，在業(yè)主、EPC、閥門廠家代表及監(jiān)理的現(xiàn)場指導(dǎo)及監(jiān)督下，率先在全線完成首座閥室的安裝及試壓工作。到11月20日短短47天的時間便完成了4標(biāo)段全部6座閥室的土建施工及安裝試壓工作，建設(shè)速度、施工質(zhì)量均位居全線首列。

在工程建設(shè)中三公司參建員工堅(jiān)信困難面前有鐵軍、鐵軍面前無困難，充分發(fā)揚(yáng)管道人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的鐵人精神，斗丘陵、戰(zhàn)水網(wǎng)，攻克了一個又一個施工難點(diǎn)，展現(xiàn)了管道鐵軍昂揚(yáng)向上的拼搏精神和堅(jiān)韌不拔的頑強(qiáng)毅力。12·30即將投產(chǎn)，各項(xiàng)工作也已近收尾，望著那綿延的管線消失在視野盡頭，千辛萬苦都化為建設(shè)者激動與自豪的喜泣。

第二篇：龍騰杯總結(jié)

寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院首屆“龍騰杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽活動總結(jié)寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院首屆“龍騰杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽與2010年4月22日落下精彩的帷幕，本次比賽共產(chǎn)生8個獲獎團(tuán)隊(duì)。一等獎一名，獲獎作品為智能型無人駕駛巡邏小車。二等獎二名，獲獎作品為防手機(jī)輻射及驚擾盒，卡蒙虛擬建筑有限公司。三等獎三名，獲獎作品為飾品商業(yè)計(jì)劃書，上海川源節(jié)能環(huán)?？萍加邢薰?，幸福直達(dá)_婚慶公司。優(yōu)勝獎兩名，獲獎作品為尋路就業(yè)架橋有限公司，新風(fēng)尚餐飲服務(wù)公司。優(yōu)勝組織獎由華建學(xué)院團(tuán)委，外語系團(tuán)委，管理系團(tuán)委獲得。賽事持續(xù)一個月的時間，學(xué)生參賽的積極性高，參賽的作品數(shù)量多，質(zhì)量也在不斷地提高。從最初的64個參賽作品，刪選到復(fù)賽的22個作品，再到?jīng)Q賽的11個作品，每個賽段的作品質(zhì)量都在不斷地提高，逐步的走向一個正規(guī)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，參賽選手的創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新意識，整體綜合能力也提升了一個檔次。

在整個比賽的過程中，作為承辦部門——總院學(xué)習(xí)部，在前期準(zhǔn)備，賽事進(jìn)行過程中，也存在著一些不足需要改進(jìn)的地方。

1.前期的宣傳不夠到位。作為首屆龍騰杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，我們應(yīng)該在學(xué)校作大幅度的宣傳，使消息傳達(dá)到每個學(xué)生的手中，使創(chuàng)業(yè)觀念深入人心，提高它的重要性，也是順應(yīng)這個社會的現(xiàn)況，就業(yè)相當(dāng)?shù)睦щy，但畢業(yè)人數(shù)又眾多，應(yīng)該積極地引導(dǎo)他們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。學(xué)校也應(yīng)該關(guān)注這個問題，把它作為一個重要的教育教學(xué)方式來發(fā)展，糅合到日常的教學(xué)中來，理論和實(shí)踐相結(jié)合。所以前期的宣傳準(zhǔn)備比如拉橫幅，廣播臺，海報(bào)，記者團(tuán)等方面作的不夠充分。

2.比賽過程中出現(xiàn)的問題

①我們比賽的時間沒有按照比賽計(jì)劃的正常進(jìn)行，決賽時間也是推了兩個禮拜。從中可以反映出是我們工作計(jì)劃不夠仔細(xì)，嚴(yán)謹(jǐn)，事先沒有做好足夠的準(zhǔn)備和安排，導(dǎo)致時間的拖延。

②作品的收發(fā)問題。比賽過程中參賽的作品總是不能按時的上交，總讓工作人員去催，這也影響了評委的打分進(jìn)程，不能統(tǒng)一及時的整體完成賽事。在初賽的時候，由于前期準(zhǔn)備的不充分，沒有確定好評委的人數(shù)，收上來的作品沒有很好的去整理分類，到了現(xiàn)場再去臨時整理，這也體現(xiàn)我們在工作中的細(xì)節(jié)問題做的不夠好，是需要我們在以后的工作中去加強(qiáng)改進(jìn)的。

③沒有做好臨時變動的準(zhǔn)備。在復(fù)賽過程中，評委不滿意參賽選手的作品，被退回重新寫。在這個過程中跟選手的溝通不夠，沒有很好的向他們說明原因，致使后來一些選手不明白事由，無法去改動，也影響了后來賽事的進(jìn)程。

④選手方面對他們的培訓(xùn)做的不夠。很多選手不清楚每個賽段都需要作什么樣的準(zhǔn)備，具體的商業(yè)計(jì)劃書要怎么寫，有什么要求。因?yàn)榇蟛糠值膮①愡x手都是大一新生，在以前根本沒有接觸過這類的比賽，這也導(dǎo)致復(fù)賽作品被退回的重要原因。我們應(yīng)該多增加參賽選手在這方面的基礎(chǔ)理論知識，提高整體的一個參賽作品的水平。

關(guān)于總決賽出現(xiàn)的一些問題

1.決賽前的宣傳不夠及時，不夠力度，不夠廣泛。除了比賽選手以及各自的親友團(tuán)，很少有人知道“龍騰杯”決賽開始的時間，地點(diǎn)，這也是我們準(zhǔn)備工作的不夠充分。

2.在對比賽時間，比賽形式方面沒有做到合理的安排。原定的比賽時間是4月22日下午的2點(diǎn)到4點(diǎn)，晚上的6點(diǎn)到8點(diǎn)。事先沒有和老師溝通好比賽的時間段，以至后來老師提出要把正場比賽都結(jié)束，但現(xiàn)場不管是選手還是觀眾大部分都離席了，記者團(tuán)，禮儀小姐，榮譽(yù)證書，現(xiàn)場的統(tǒng)分，頒獎時的PPT，音樂，都是在很混亂的場景中進(jìn)行的。這也影響了整場賽事的質(zhì)量水平，沒有達(dá)到一個滿意的程度。另外在比賽的形式上也有些枯燥，缺乏一種互動，活躍的氣氛，可以增加一些現(xiàn)場比賽環(huán)節(jié)，比如現(xiàn)場模擬公司的運(yùn)營場景，而不是只通過答辯這樣的口頭闡述，綜合的去考察一個團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。

第三篇：龍騰光電2012

以下是公司簡介：

昆山龍騰光電有限公司成立于2005年7月，由昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司控股，位于國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地：昆山光電產(chǎn)業(yè)園，是專門從事第五代液晶顯示面板產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)。

我們是：

???國內(nèi)獲利年限最快、年產(chǎn)能最大的面板生產(chǎn)企業(yè)

???國內(nèi)唯一在0.5mm玻璃基板上生產(chǎn)筆記本電腦顯示液晶面板企業(yè)

我們始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，不斷完善產(chǎn)品線，目前主要產(chǎn)品包括19英寸液晶顯示器面板，10.1英寸、14.1英寸及15.6英寸筆記本電腦面板，23.6英寸、26英寸電視用面板等。未來公司將特別著重在筆記本電腦及液晶電視用屏的研發(fā)及生產(chǎn)。2009年，桌上型電腦用液晶面板合計(jì)銷售超過540萬片，其中公司主要產(chǎn)品19寸約占全球桌上型電腦面板出貨量13%。

公司獲得部分殊榮如下：

2010/07/01榮獲蘇州市人才工作先進(jìn)集體稱號2010/05/28

2009/12/09

2008/07/10

2008/05/1

52008/03/25

2007/12/18

2007/11/1

22007/09/28 獲批國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目 獲批第五代薄膜晶體管液晶顯示面板技改 技術(shù)升級示范項(xiàng)目 獲得江蘇省百家優(yōu)秀科技成長型企業(yè)稱號 獲得科技創(chuàng)新示范企業(yè)稱號 獲批成立江蘇?。堯v）平板顯示技術(shù)研究院 成立江蘇省薄膜晶體管液晶顯示工程技術(shù)研究中心 獲得江蘇省高新技術(shù)企業(yè)稱號 獲批成立昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)博士后科研工作站分站

龍騰光電秉承“溝通、融合、傳承、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的理念，在全球廣納優(yōu)秀人才，龍騰給您的不止是一份工作，更是一個嶄新的人生。全方位的職業(yè)發(fā)展體系、多元化的人才培養(yǎng)機(jī)制、多維度的訓(xùn)練課程，將讓您的事業(yè)不斷提升；而具競爭力的薪資與各項(xiàng)完善的福利，更讓您的生活穩(wěn)定溫馨、亮麗多彩。

作為國家十一五計(jì)劃重點(diǎn)發(fā)展的高科技產(chǎn)業(yè)，TFT-LCD在中國具有廣闊的發(fā)展前景。我們立志成為中國液晶面板的領(lǐng)航者，為全球客戶提供多樣化綠色產(chǎn)品選擇。誠邀有識之士加入龍騰團(tuán)隊(duì)，共同見證中國液晶面板業(yè)的輝煌篇章，共創(chuàng)更加亮麗的明天！

在龍騰，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了：

◆周密的訓(xùn)練計(jì)劃

為各層級和各職能崗位的員工制定了嚴(yán)格周密的訓(xùn)練計(jì)劃，協(xié)助員工完成每一個角色的成長與轉(zhuǎn)變。

◆廣闊的發(fā)展平臺

為員工提供安全舒適的工作生活環(huán)境及科學(xué)全面的個人職業(yè)發(fā)展體系。

◆優(yōu)厚的薪酬

龍騰光電始終將利潤分享員工，將公司與員工共進(jìn)步作為一項(xiàng)公司的戰(zhàn)略決策。我們提供有競爭力的薪資，以績效導(dǎo)向?yàn)楹诵牡男匠牦w系與其他人力資源體系一道，培養(yǎng)精英團(tuán)隊(duì)共同向上發(fā)展。

◆豐富的福利項(xiàng)目

除國家規(guī)定的項(xiàng)目外，我們還提供：

1.醫(yī)療保健：公司為每位員工安排定期的免費(fèi)體檢等保健福利。

2.生活服務(wù)：龍騰光電關(guān)心所有員工的生活起居，設(shè)立優(yōu)質(zhì)的員工宿舍，提供員工舒適的居住環(huán)境；宿舍生活區(qū)擁有豪華的健身房，籃球、足球、臺球及乒乓球場地；提供空調(diào)巴士提供接送員工上下班往返宿舍和廠區(qū)的服務(wù)。

第四篇：龍騰2012年審自查報(bào)告

淇縣龍騰學(xué)校年審自查報(bào)告

2012年12月

按上級要求，嚴(yán)格依照淇教字【2012】232號文件，對龍騰學(xué)校附屬幼兒園各項(xiàng)工作進(jìn)行了自查，具體情況報(bào)告如下：

（一）基本情況：

龍騰學(xué)校位居淇縣高村鎮(zhèn)二郎廟村，占地5200平方米，教學(xué)樓兩幢，學(xué)生住宿12間，建筑面積2355㎡，地理環(huán)境幽雅，交通便利，生活設(shè)施齊備，教學(xué)設(shè)備先進(jìn)，是一所集幼兒教育和小學(xué)教育為一體的全日制、封閉式學(xué)校。

（二）辦學(xué)理念

龍騰學(xué)校認(rèn)真貫徹黨和國家的教育方針，堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向和教育公益性原則，本著“開拓進(jìn)取、拼搏向上，以人為本，和諧平安”的宗旨，不斷加強(qiáng)對師生服務(wù)和管理，加強(qiáng)思想政治教育，積極遵守《中華人民共和國教育法》和《教師法》，維護(hù)師生的合法權(quán)益，為我縣的義務(wù)教育事業(yè)做出不懈的努力。

（三）制度建立

依據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)和上級的有關(guān)文件規(guī)定，根據(jù)我校的實(shí)際情況，制定了《學(xué)校管理制度》、《學(xué)校

安全制度》、《學(xué)校衛(wèi)生制度》、《學(xué)生寢室管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等，有效地規(guī)范了學(xué)校的安全穩(wěn)定和教育教學(xué)的各項(xiàng)工作。

（四）教育教學(xué)

龍騰學(xué)校所使用教材均為有關(guān)教育部門規(guī)定的由正規(guī)出版社出版的義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書，根據(jù)上級教育部門的要求，教學(xué)有計(jì)劃，有總結(jié)，并進(jìn)行教研組活動，制定有《教師上課制度》、《教師備課制度》、《作業(yè)批改檢查制度》、《教師聽課制度》等。利用升旗儀式、集會、班會、授課等形式對學(xué)生進(jìn)行愛國、激進(jìn)、科學(xué)、做人、安全等教育，學(xué)生學(xué)籍加入全縣聯(lián)網(wǎng)管理。

龍騰學(xué)校積極參與縣鄉(xiāng)各級教育部門的各種教育學(xué)習(xí)活動及各期的教學(xué)質(zhì)量評估，鼓勵、支持、組織教師進(jìn)修或培訓(xùn)。學(xué)校開設(shè)語、數(shù)、音、體、美、勞等，科目齊全，堅(jiān)持做好“三操”（早操、課間操、眼育保健操）。

龍騰學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)活動，嚴(yán)格按照上級有關(guān)教育部門的規(guī)定執(zhí)行。

（五）校舍設(shè)備

1.龍騰學(xué)校投資230余萬元，為獨(dú)立院舍，建筑和裝修材料符合環(huán)保要求。

2.龍騰學(xué)校（幼兒園），具備與教育（保育）要求相適應(yīng)的符合衛(wèi)生和安全標(biāo)準(zhǔn)的活動場地及輔助用房、辦公及輔助用房、生活用房。

5.具有接送學(xué)生的專用車輛2輛，駕駛員均有駕駛執(zhí)照。校車嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行年檢。

（六）工作人員

1.龍騰學(xué)校的全體教職工熱愛教育事業(yè)，關(guān)心愛護(hù)少年兒童的健康成長。努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)專業(yè)知識和技能，不斷提高文化和專業(yè)水平，有良好的職業(yè)道德，為人師表，忠于職守，均能勝任本職工作。

2.本校教職工身心健康，無慢性傳染病、精神病、嚴(yán)重心理障，無殘疾。均擁有縣衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的健康證。

3.本校及幼兒園有專業(yè)中青年教師16名，其中大專畢業(yè)6人，中專畢業(yè)6人。

5.保健員、保育員均具有高中以上文化程度，并受過一定的專業(yè)培訓(xùn)。

（七）學(xué)校財(cái)務(wù)

1.龍騰學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)合理，按民辦學(xué)校根據(jù)省發(fā)改委、省教育廳、省勞動保障廳《關(guān)于印發(fā)﹤河南省民辦學(xué)校收費(fèi)管理暫行辦法﹥的通知》（豫發(fā)改收費(fèi)【2005】1055號）文件規(guī)定，并在淇縣物價主管部門備案。有公示牌。

2.龍騰學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度，配有專職財(cái)會人員和保管員，賬目清楚明了，愿接受教育、財(cái)政等部門的監(jiān)督和檢查。

（八）安全管理

1、建立健全了以校長為組長的安全督察領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各項(xiàng)安全制度，堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)值班巡查制度。每

-日有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，教師值日并填寫值日日志。

2、加強(qiáng)學(xué)校周邊治安環(huán)境排查力度，定期對學(xué)校周邊進(jìn)行檢查。本校配備了高清晰遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，對校內(nèi)及校邊進(jìn)行24小時監(jiān)控。

3、學(xué)校定期對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育，運(yùn)用安全知識宣傳周、競答、試卷等形式，增強(qiáng)了學(xué)生防電、防水、防雷擊、防暴力、防拐騙等意識。

4、學(xué)校備有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全避險演練實(shí)施方案，在實(shí)際演練中，提高學(xué)生在突發(fā)事件中的自救、互救能力。

5、學(xué)校設(shè)有消防設(shè)施和安全疏散通道，有專人管理，定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查，及時更換。

本校將繼續(xù)致力于改善辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)為我縣教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：龍騰組計(jì)劃（范文）

龍騰組9月計(jì)劃及安排

一． 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.人員：小組內(nèi)四人（王端除外）均為7邊以后經(jīng)紀(jì)人，按照公司現(xiàn)行業(yè)績基本任務(wù)為兩萬五，9月份開頭雖已完成，但基本為8月份所談案子收尾工作。故追加兩萬五，力爭三萬五。小組目前工作情緒穩(wěn)定，支柱成員徐木仙本月開頭很好，已經(jīng)三萬的業(yè)績了，按照她的習(xí)慣沉寂了兩個月是爆發(fā)的時候了。郭文佩一直以來的工作熱情得到大家肯定，而且不論是租賃還是買賣的房東方把控能力都得到加強(qiáng)，本月主要增進(jìn)其對買賣專業(yè)知識的輔導(dǎo)。肖桁上月轉(zhuǎn)正，而且一個月做了8.25邊，正是春風(fēng)得意之時，應(yīng)該給予一個正確的方向，勢頭才能繼續(xù)保持，本月主要加強(qiáng)其與客戶交流能力。

2.招募：水往下流，小組需要更多更具備業(yè)務(wù)能力突出，人格魅力出眾，真正能融入團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的員工加入進(jìn)來，故發(fā)動小組每個人至少提供1到2個線索來開展小組內(nèi)部的人員補(bǔ)充及新增。

二． 租賃業(yè)務(wù)

1.每月每人至少新增5套租賃房源，成交邊數(shù)不低于0.5邊。

2.每天個人網(wǎng)絡(luò)端口總計(jì)更新最少5套租賃房源信息。

三． 過程量

1.每天至少2個工作量（簽委托，帶看，談判*2，簽合同*2，被帶看，后期服務(wù)等）

2.每天至少跟進(jìn)5次（有記錄顯示），電話量10個。

3.每天下午五點(diǎn)小組內(nèi)超過三人在場即開夕會，會議時間縮短為5分鐘以內(nèi)，通報(bào)交流當(dāng)日新到房源客源，組長收集通報(bào)其他同事新到優(yōu)質(zhì)房源，在場人員須在會議結(jié)束后立即在所有網(wǎng)絡(luò)端口新增不低于兩套房源信息。

四． 業(yè)績要求

1.人均業(yè)績不低于7500或者1邊