第一篇：木工工長崗位職責

項目木工工長崗位職責

1.熟悉和審查施工圖紙、質量要求、材料規(guī)格特性，及時處理設計變更洽談記錄，保證按設計圖紙和變更文件要求及施工規(guī)范施工，嚴格執(zhí)行定額管理制度。

2.參加圖紙會審，提出有關模板配置支撐體系、予留予埋、裝修施工等方面的意見，以便在設計交底中協商解決。

3.領導班組的安全生產，貫徹安全技術操作規(guī)程、法規(guī)，排除隱患。保證安全生產。

4.做好施工準備、抄平、放線及翻樣等工作，排除生產操作中的障礙，為班組生產創(chuàng)造條件。

5.熟悉有關施工規(guī)范、質量標準，嚴格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導書，根據施工進度需要，及時準確提出材料計劃和加工單。

6.負責向班組進行技術、質量、安全、環(huán)境及進度計劃交底，檢查和指導班組施工。

7.負責施工分項工程質量評定，組織班組進行自檢、互檢和交接檢，并填寫質量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄。

8.積累和提供技術檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制。

9.密切配合其他工種進行施工。

第二篇：木工工長崗位職責

木工工長崗位職責

1嚴格執(zhí)行模板、支模架施工操作規(guī)程及公司技術管理文件。2負責配模、支模架、優(yōu)化設計，提供模板、模架體系材料使用計劃。

3負責對班組進行安全文明施工教育、管理，配合安全員執(zhí)行各項規(guī)定。

4負責按要求做好施工日志，對重要事項做好記錄。5負責工人考勤統計，及時與安全核對，上交財務。6負責月度、工作總結，對崗位職責，從內容上操作方式方法上進行不斷改善。

7負責施工過程掌控，對存在問題及時整改，做到一次驗收通過。

8參與模板施工方案的編制及技術交底工作，并嚴格執(zhí)行施工方案。

9參與圖紙會審及設計交底工作。

10參與完整層驗收及班組月度綜合評比工作，對存在的問題負責落實整改到位。

11配合質檢報驗，協調其他班組及時穿插施工。

12配合甲方、監(jiān)理、政府相關部門及公司的檢查、評比工作。13配合實測實量、資料員、測量員、安全員等工作，及時整改問題，整理、傳遞資料。

第三篇：木工工長崗位職責070317

木工工長崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關工程項目的施工法規(guī)、規(guī)范、制度和規(guī)定。

在項目經理領導下，負責模板工程的施工管理，參與分項分部工程施工方案的編制。

2、對模板工程施工的質量、進度、成本、安全文明施工負直接管理責任。

3、按施工組織設計編寫分項分部工程技術、質量及安全文明施工交底文件，向

施工班組進行書面交底，辦理交底手續(xù)，監(jiān)督班組嚴格執(zhí)行“三檢”制度。

4、按審批后的施工組織設計、施工方案、進度計劃，組織班組進行施工（包括

下達施工任務單、材料限額領用及完成任務的檢查驗收），根據形象進度調整落實周計劃，協調安排好空插、交叉施工工序，做好班組每月班組完成工程量的結算。

5、配合測量員的工作，對放線進行檢查復核。

6、接受并積極配合質檢員、安全員及監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，確保施工過程處

于受控狀態(tài)，對提出的問題及時落實整改。

7、做好施工日志，分項質量評定，對其真實性負責，負責質量記錄及其它相關

資料的收集、整理和歸檔。

8、對出現的跑模、脹模、爆模、梁板塌陷等現象負直接管理責任。

9、在施工過程中，必須與測量、鋼筋、砼等其它工種密切配合，發(fā)現非本工程

存在的問題，有責任、有義務及時向相關人員反映。

10、負責各分項工程班組進度款的申報，報片區(qū)工長審批。

11、完成公司領導及項目部領導臨時交辦的其它工作。

恩歌源建筑公司怡景灣項目部

2007年3月17日

第四篇：木工工長崗位職責

木工工長崗位職責

1.負責本工種范圍內的全部工作。對模板工程施工的質量、進度、成本、安全文明管理責任。

2.按審批后的施工組織設計、施工方案，組織班組進行施工。

根據進度計劃，協調安排好交叉施工工序。負責其他工種隱蔽工程驗收配合及本工種的質量自檢，填寫自檢表，報質檢員。

3.配合測量員的工作，對放線進行檢查復核。

4.對出現的跑模、脹模、爆模、梁板塌陷等現象負直接管理

責任。

5.做好施工日志，分項質量評定。

6.在施工過程中，必須與測量、鋼筋、砼等其他工種密切配

合，發(fā)現存在的問題，有責任、有義務及時向有關人員反映。

7.服從領導安排，完成上級交辦的其它工作。

第五篇：木工工長職責

木工工長職責

一、負責施工現場一切木工工程工作事宜。

二、全面熟悉結構藍圖，掌握設計變更或洽商以及甲方的技術交底。

三、根據設計要求，督促木工班長嚴格按圖施工，并在施工中及時解決出現的技術問題和質量問題，若超出自己職權范疇，應向有關技術部門請示處理意見。

四、樹立全局觀念，一切從整體利益出發(fā)，積極為下道工序創(chuàng)造條件，不留隱患，避免返工。

五、每道工序在施工前必須進行安全技術書面交底，保證幾何尺寸，符合圖紙要求，軸線移位必須控制在允許范圍之內，標高偏差不得超出規(guī)范規(guī)定。并在施工中勤檢查，多督促，確保質量，力爭做到一次成活。

六、每個節(jié)點完成時，組織檢查，確定符合設計要求和相關規(guī)范后在本節(jié)點的模板分項工程自檢資料上簽字確認，并通知砼工長。

七、仔細剖析施工圖紙（按圖施工）因指揮失誤而造成損失必須承擔質量事故損失的2-10%；如施工過程中及時發(fā)現過錯并下發(fā)整改單給施工班組，而施工班組未予以及時糾正整改或不整改等而造成的質量事故，則由此后造成的一切損失概由施工班組承擔。

八、對不服從管理，不重視質量的班組，有權批評教育，若屢教不改者或由此造成質量事故者，可處以100元以上、1000元以下的罰款。

九、對所屬木工班組，經常進行質量意識教育和業(yè)務培訓，對常見的建筑通病提出防范措施，不斷提高技術素質和管理水平。

十、服從施工隊長指揮，及時完成隊長交待的每項工作任務。

十一、按照施工進度總計劃，合理安排，精心施工。

十二、發(fā)現問題及時上報技術負責或設計單位解決，不得盲目施工。

十三、配合其他工種，作好工序交接。脫模前需經砼工長同意。

十四、配合技術組與設計辦理洽商及變更。

十五、參加項目部會議，向班組長傳達會議精神。以上所有獎罰均在當月工資中處理，并張榜公示，所有管理人員每次處罰額最高不能超過500元，每月處罰額最高不能超過其工資的15%。