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      電氣工程總結(jié)(本站推薦)

      時(shí)間:2019-05-13 11:11:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:電氣工程總結(jié)(本站推薦)

      電氣工程總結(jié)

      鳳凰苑公建區(qū)(東區(qū))機(jī)電項(xiàng)目是我工作的第一個(gè)項(xiàng)目,在一年半的時(shí)間里學(xué)到很多的專業(yè)知識(shí)、技能,完成從學(xué)生向職場(chǎng)人士的轉(zhuǎn)變。

      我的主要工作分為:

      1、F座辦公樓現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)

      負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、精裝修、土建單位的溝通協(xié)調(diào),掌控現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)施工進(jìn)度,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,與精裝修、土建單位辦理工作面交接。

      2、FHGM電氣施工協(xié)調(diào)監(jiān)管

      電氣施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管,編排電氣施工人員及計(jì)劃安排,審核已完成的安裝工程是否符合規(guī)范、圖紙、施工技術(shù)文件要求。參與消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收電氣專業(yè)人員安排及問題整改、回復(fù)。

      3、技術(shù)方案與圖紙管理

      1)電氣圖紙審核,設(shè)計(jì)變更、工程洽商辦理,共完成設(shè)計(jì)變更53份和工程洽商29份;

      2)電伴熱配電設(shè)計(jì),電力平面圖制作;

      3)酒店1—3F調(diào)光照明系統(tǒng)功能確認(rèn)、電力平面圖、電氣系統(tǒng)圖制作;

      4)太陽能控制系統(tǒng)、控制柜功能原理確認(rèn),PLC控制柜采購(gòu);

      5)智能疏散指示系統(tǒng)功能確認(rèn),監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試

      4、電氣設(shè)備、材料采購(gòu)以及供應(yīng)商管理

      完成非精裝區(qū)燈具、疏散指示燈、電纜和電線、母線及插接箱、開關(guān)、插座、配電箱等電氣設(shè)備、材料的采購(gòu)以及供應(yīng)商管理,同時(shí)完成非精裝區(qū)燈具選型和燈具、電纜等物資的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。

      5、專業(yè)分包照管

      負(fù)責(zé)泛光照明工程分包、LED顯示屏分包、標(biāo)識(shí)工程分包的現(xiàn)場(chǎng)管理。包括:通知上述分包進(jìn)場(chǎng),安排分包進(jìn)場(chǎng)會(huì)議、安全交底會(huì),審核分包施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、進(jìn)場(chǎng)物資,管控分包施工進(jìn)度、質(zhì)量。

      工作中的不足:

      1、工作前期對(duì)合同界面認(rèn)識(shí)不夠。業(yè)主合同與分包合同界面不一致,在施工前未提出,在施工完成后找業(yè)主確認(rèn)施工界面特別困難。例如:精裝修區(qū)電氣管 鳳凰苑項(xiàng)目電氣施工總結(jié) 劉德喜

      線在業(yè)主合同內(nèi)而分包合同內(nèi)沒有,設(shè)備自帶控制箱到設(shè)備的電氣管線未在分包合同內(nèi)而施工;

      2、與設(shè)備專業(yè)溝通配合不夠,風(fēng)機(jī)、水泵設(shè)備增減、功率變更、移位沒有第一時(shí)間的掌握,導(dǎo)致設(shè)備開始調(diào)試時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題,增大施工難度;

      3、施工工序配合需改進(jìn),在FH座辦公樓施工時(shí)電氣在暖通風(fēng)機(jī)盤管尚未到場(chǎng)安裝就開始大面具敷設(shè),后期70%以上的管線擋住其它專業(yè)施工需拆除整改;

      4、強(qiáng)弱電井橋架穿越上下兩層人防區(qū)土建未預(yù)留人防套管,業(yè)主口頭指示我們自己開洞。此時(shí)未留有施工證據(jù),且施工不符合規(guī)范要求導(dǎo)致后期人防驗(yàn)收時(shí)花費(fèi)大量人工整改;

      5、現(xiàn)場(chǎng)大量土建預(yù)埋不通、無法利用的管線,重新敷設(shè)未及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,后期辦理洽商無證據(jù)業(yè)主不給辦理;

      6、M座公關(guān)區(qū)設(shè)計(jì)圖紙電氣管線為暗敷,實(shí)際施工時(shí)無暗埋為明敷施工,無相關(guān)確認(rèn)程序;

      7、溫控面板施工環(huán)節(jié)交底不足,導(dǎo)致接線錯(cuò)誤大量面板損壞。本項(xiàng)目溫控面板是暖通專業(yè)訂貨,電氣專業(yè)安裝接線兩專業(yè)負(fù)責(zé)人溝通不足,建議以后項(xiàng)目溫控面板由暖通專業(yè)提技術(shù)參數(shù)及要求有電氣專業(yè)采購(gòu)安裝;

      8、對(duì)i-bus系統(tǒng)了解不足,同時(shí)與前期負(fù)責(zé)人交接不充分,在G座調(diào)光照明系統(tǒng)管線施工時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題導(dǎo)致燈具到場(chǎng)后無法實(shí)現(xiàn)調(diào)光,后增加控制管線施工難度極大且效果僅達(dá)到預(yù)期的90%;

      9、疏散指示燈由分包采購(gòu)改為我們?cè)黾硬少?gòu)時(shí),與兩個(gè)廠家溝通不足,燈具到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)燈具面板與上一廠家提供的底盒不配套燈具無法安裝。建議施工過程中盡量不要改變合約界面,以免交接不足產(chǎn)生不必要的損失;

      10、太陽能控制系統(tǒng)在電氣控制箱內(nèi)已經(jīng)對(duì)水泵實(shí)現(xiàn)控制,而在太陽能廠家的PLC柜內(nèi)也有該部分功能,導(dǎo)致不必要的浪費(fèi);

      11、四個(gè)汽車坡道照明兩回路均為普通照明,倒是緊急狀況時(shí)坡道無照明,建議以后的項(xiàng)目里在該部位引入一路應(yīng)急照明;

      12、對(duì)母線供應(yīng)廠家西門子及現(xiàn)場(chǎng)分包的母線管理不足,現(xiàn)場(chǎng)母線丟失后廠家送貨后直接與分包聯(lián)系,導(dǎo)致對(duì)該批貨未有足夠了解。插接箱門開關(guān)把手現(xiàn)場(chǎng)損壞后廠家報(bào)價(jià)太離譜,最后是聯(lián)系其他項(xiàng)目的供應(yīng)商提供,建議以后的項(xiàng)目在設(shè)備的采購(gòu)時(shí)盡量明確每一個(gè)主要配件的單價(jià),以便后期損壞、丟失時(shí)有價(jià)可依;

      13、后期變更配電箱到貨緩慢影響工期,這有甲方設(shè)計(jì)確認(rèn)過程時(shí)間長(zhǎng)也有配電箱廠家預(yù)期工作人員不足等原因;

      14、分包提交電纜計(jì)劃過慢影響訂貨,后期直接影響室外園林景觀照明電纜敷設(shè)施工時(shí)間。到分包現(xiàn)場(chǎng)電纜使用管理不足,主線、干支線敷設(shè)時(shí)電纜浪費(fèi)嚴(yán)重。

      第二篇:電氣工程總結(jié)

      電氣工程總結(jié)

      鳳凰苑公建區(qū)(東區(qū))機(jī)電項(xiàng)目是我工作的第一個(gè)項(xiàng)目,在一年半的時(shí)間里學(xué)到很多的專業(yè)知識(shí)、技能,完成從學(xué)生向職場(chǎng)人士的轉(zhuǎn)變。

      我的主要工作分為:

      1、F座辦公樓現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)

      負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、精裝修、土建單位的溝通協(xié)調(diào),掌控現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)施工進(jìn)度,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,與精裝修、土建單位辦理工作面交接。

      2、FHGM電氣施工協(xié)調(diào)監(jiān)管

      電氣施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管,編排電氣施工人員及計(jì)劃安排,審核已完成的安裝工程是否符合規(guī)范、圖紙、施工技術(shù)文件要求。參與消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收電氣專業(yè)人員安排及問題整改、回復(fù)。

      3、技術(shù)方案與圖紙管理

      1)電氣圖紙審核,設(shè)計(jì)變更、工程洽商辦理,共完成設(shè)計(jì)變更53份和工程洽商29份;

      2)電伴熱配電設(shè)計(jì),電力平面圖制作;

      3)酒店1—3F調(diào)光照明系統(tǒng)功能確認(rèn)、電力平面圖、電氣系統(tǒng)圖制作; 4)太陽能控制系統(tǒng)、控制柜功能原理確認(rèn),PLC控制柜采購(gòu); 5)智能疏散指示系統(tǒng)功能確認(rèn),監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試

      4、電氣設(shè)備、材料采購(gòu)以及供應(yīng)商管理

      完成非精裝區(qū)燈具、疏散指示燈、電纜和電線、母線及插接箱、開關(guān)、插座、配電箱等電氣設(shè)備、材料的采購(gòu)以及供應(yīng)商管理,同時(shí)完成非精裝區(qū)燈具選型和燈具、電纜等物資的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。

      5、專業(yè)分包照管

      負(fù)責(zé)泛光照明工程分包、LED顯示屏分包、標(biāo)識(shí)工程分包的現(xiàn)場(chǎng)管理。包括:通知上述分包進(jìn)場(chǎng),安排分包進(jìn)場(chǎng)會(huì)議、安全交底會(huì),審核分包施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、進(jìn)場(chǎng)物資,管控分包施工進(jìn)度、質(zhì)量。

      工作中的不足:

      1、工作前期對(duì)合同界面認(rèn)識(shí)不夠。業(yè)主合同與分包合同界面不一致,在施工前未提出,在施工完成后找業(yè)主確認(rèn)施工界面特別困難。例如:精裝修區(qū)電氣管

      鳳凰苑項(xiàng)目電氣施工總結(jié)

      劉德喜 線在業(yè)主合同內(nèi)而分包合同內(nèi)沒有,設(shè)備自帶控制箱到設(shè)備的電氣管線未在分包合同內(nèi)而施工;

      2、與設(shè)備專業(yè)溝通配合不夠,風(fēng)機(jī)、水泵設(shè)備增減、功率變更、移位沒有第一時(shí)間的掌握,導(dǎo)致設(shè)備開始調(diào)試時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題,增大施工難度;

      3、施工工序配合需改進(jìn),在FH座辦公樓施工時(shí)電氣在暖通風(fēng)機(jī)盤管尚未到場(chǎng)安裝就開始大面具敷設(shè),后期70%以上的管線擋住其它專業(yè)施工需拆除整改;

      4、強(qiáng)弱電井橋架穿越上下兩層人防區(qū)土建未預(yù)留人防套管,業(yè)主口頭指示我們自己開洞。此時(shí)未留有施工證據(jù),且施工不符合規(guī)范要求導(dǎo)致后期人防驗(yàn)收時(shí)花費(fèi)大量人工整改;

      5、現(xiàn)場(chǎng)大量土建預(yù)埋不通、無法利用的管線,重新敷設(shè)未及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,后期辦理洽商無證據(jù)業(yè)主不給辦理;

      6、M座公關(guān)區(qū)設(shè)計(jì)圖紙電氣管線為暗敷,實(shí)際施工時(shí)無暗埋為明敷施工,無相關(guān)確認(rèn)程序;

      7、溫控面板施工環(huán)節(jié)交底不足,導(dǎo)致接線錯(cuò)誤大量面板損壞。本項(xiàng)目溫控面板是暖通專業(yè)訂貨,電氣專業(yè)安裝接線兩專業(yè)負(fù)責(zé)人溝通不足,建議以后項(xiàng)目溫控面板由暖通專業(yè)提技術(shù)參數(shù)及要求有電氣專業(yè)采購(gòu)安裝;

      8、對(duì)i-bus系統(tǒng)了解不足,同時(shí)與前期負(fù)責(zé)人交接不充分,在G座調(diào)光照明系統(tǒng)管線施工時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題導(dǎo)致燈具到場(chǎng)后無法實(shí)現(xiàn)調(diào)光,后增加控制管線施工難度極大且效果僅達(dá)到預(yù)期的90%;

      9、疏散指示燈由分包采購(gòu)改為我們?cè)黾硬少?gòu)時(shí),與兩個(gè)廠家溝通不足,燈具到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)燈具面板與上一廠家提供的底盒不配套燈具無法安裝。建議施工過程中盡量不要改變合約界面,以免交接不足產(chǎn)生不必要的損失;

      10、太陽能控制系統(tǒng)在電氣控制箱內(nèi)已經(jīng)對(duì)水泵實(shí)現(xiàn)控制,而在太陽能廠家的PLC柜內(nèi)也有該部分功能,導(dǎo)致不必要的浪費(fèi);

      11、四個(gè)汽車坡道照明兩回路均為普通照明,倒是緊急狀況時(shí)坡道無照明,建議以后的項(xiàng)目里在該部位引入一路應(yīng)急照明;

      12、對(duì)母線供應(yīng)廠家西門子及現(xiàn)場(chǎng)分包的母線管理不足,現(xiàn)場(chǎng)母線丟失后廠家送貨后直接與分包聯(lián)系,導(dǎo)致對(duì)該批貨未有足夠了解。插接箱門開關(guān)把手現(xiàn)場(chǎng)損壞后廠家報(bào)價(jià)太離譜,最后是聯(lián)系其他項(xiàng)目的供應(yīng)商提供,建議以后的項(xiàng)目在 鳳凰苑項(xiàng)目電氣施工總結(jié) 劉德喜 設(shè)備的采購(gòu)時(shí)盡量明確每一個(gè)主要配件的單價(jià),以便后期損壞、丟失時(shí)有價(jià)可依;

      13、后期變更配電箱到貨緩慢影響工期,這有甲方設(shè)計(jì)確認(rèn)過程時(shí)間長(zhǎng)也有配電箱廠家預(yù)期工作人員不足等原因;

      14、分包提交電纜計(jì)劃過慢影響訂貨,后期直接影響室外園林景觀照明電纜敷設(shè)施工時(shí)間。到分包現(xiàn)場(chǎng)電纜使用管理不足,主線、干支線敷設(shè)時(shí)電纜浪費(fèi)嚴(yán)重。

      鳳凰苑項(xiàng)目電氣施工總結(jié) 劉德喜

      第三篇:電氣工程實(shí)踐總結(jié)

      電氣工程實(shí)踐總結(jié)3篇

      電氣工程實(shí)踐總結(jié)1

      按照學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃安排,本人自20xx年x月份我到煙臺(tái)東信電信設(shè)備有限公司實(shí)習(xí)。工作的主要內(nèi)容是組裝、接線、制線和調(diào)試。組裝、接線和布線,調(diào)試過程要嚴(yán)格按照電氣調(diào)試步驟手冊(cè)進(jìn)行,一步步地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。此外,還做了焊接電路板,制作電線,組裝模塊和安裝空插頭的工作,主要涉及分壓板、整流板、控制板、溫度顯示電路板和晶升限位等等。

      煙臺(tái)東信電信設(shè)備有限公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體,每一個(gè)員工都有自己的工作崗位,包括實(shí)習(xí)員工公司需要依其更快更好發(fā)展的需要并結(jié)合個(gè)人的情況來安排工作崗位。有做技術(shù)工作的,有做市場(chǎng)工作的,還有做管理工作的等等眾多的工作崗位。哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都是不允許的。因此,我認(rèn)為每一個(gè)工作崗位都很重要。作為一名未來電氣控制方面的技術(shù)員工,我會(huì)始終堅(jiān)持公司提出的“七事一貫制”原則。技術(shù)員工不能只會(huì)配線、接線、調(diào)試和裝配,而不懂研發(fā)、設(shè)計(jì)和編程等工作。我對(duì)公司發(fā)展的理解,煙臺(tái)電信設(shè)備制造公司自進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入太陽能行業(yè)后,最近幾年一直處于一個(gè)快速的發(fā)展時(shí)期。不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際上對(duì)半導(dǎo)體硅鍺材料的需求同目前的市場(chǎng)供應(yīng)相比,都存在著巨大的差距。因此,太陽能產(chǎn)業(yè)作為一種無污染的清潔能源,具有巨大的市場(chǎng)潛力,同時(shí)也為公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。

      通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識(shí)、電氣設(shè)備的制造過程知識(shí)及在學(xué)校無法學(xué)到的實(shí)踐知識(shí)。在向工人學(xué)習(xí)時(shí),培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實(shí)踐中體會(huì)到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要,也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的,從而近一步的提高了我們的組織觀念。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),對(duì)我們鞏固和加深所學(xué)理論知識(shí),培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)起了重要作用。

      我想在公司的企業(yè)文化中有一句話很好地概括了技術(shù)工作的全部?jī)?nèi)容—“研究、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維修,七件大事技術(shù)人員要一竿子到底!”。我認(rèn)為這里所說的“七件大事”就是技術(shù)工作。有些人認(rèn)為只有研究和設(shè)計(jì)一些高科技含量的東西才是真正的技術(shù)性工作,而貶低看不起安裝、使用和維修這些工作,認(rèn)為技術(shù)含量低甚至沒有技術(shù)含量。這種看法是片面的、錯(cuò)誤的,從哲學(xué)的觀點(diǎn)看,是一種唯心主義的觀點(diǎn)。

      實(shí)踐是理論的基礎(chǔ),理論都是在實(shí)踐中總結(jié)創(chuàng)造出來的,用于指導(dǎo)實(shí)踐。而試驗(yàn)、制造、安裝、使用、維修就是我們的實(shí)踐工作。這就好比是一臺(tái)計(jì)算機(jī),要想使其正常運(yùn)行,硬件和軟件密不可分、缺一不可。硬件是軟件的基礎(chǔ),軟件是硬件的靈魂。毫無疑問,我作為一名剛剛走出校門參加工作的實(shí)習(xí)生,實(shí)踐方面的經(jīng)驗(yàn)還很缺乏,在學(xué)校中學(xué)到的是更多的理論知識(shí)。因此,很榮幸上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我這次車間實(shí)習(xí)工作的機(jī)會(huì),這讓我能夠真正理解在實(shí)踐中的技術(shù)工作,彌補(bǔ)在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中的不足。

      從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題。下面主要匯報(bào)一下我在調(diào)試過程中遇到的某些問題及其解決的辦法。對(duì)于一般性的問題,如配電箱開關(guān)是否接錯(cuò)或安裝是否到位等,通過觀察可以通過目測(cè)容易地解決;對(duì)于一些偶然的、特殊的問題,在調(diào)試過程中要花費(fèi)更多的時(shí)間。需要積極地思考,向有經(jīng)驗(yàn)的員工請(qǐng)教,親自動(dòng)手進(jìn)行各種檢測(cè)和試驗(yàn),問題解決后須做認(rèn)真的總結(jié),使自己能夠知其然并知其所以然。此外,我認(rèn)為整流主板的電路接線原理對(duì)于掌握維修的過程是很重要的,可是很多維修工根本都不懂。

      最后,在公司技術(shù)和管理上提幾點(diǎn)建議:

      1)目前,公司自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的電氣控制柜設(shè)備比較陳舊。而從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益考慮,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)對(duì)電氣控制部分的產(chǎn)品在控制方案上加以改進(jìn),推出自己的新產(chǎn)品。

      2)在機(jī)柜的接線、布線、調(diào)試、安裝過程中,我認(rèn)為機(jī)械人員與電氣人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)交流,互相配合才能夠更快更好地完成工作任務(wù),提高生產(chǎn)效率。而在生產(chǎn)車間,我首先在電纜班,畢竟是第一次,所以起初做起來笨手笨腳的,也挺辛苦的,不過在同事和同學(xué)的的關(guān)心和幫助下不斷進(jìn)步和成長(zhǎng),也充分感受到公司這個(gè)大家庭的團(tuán)結(jié)和溫暖,于是我決定就算再苦再累我也要堅(jiān)持下去,所以工作起來反而覺得輕松了許多。更是通過虛心請(qǐng)教,在師傅的指導(dǎo)幫忙協(xié)助下,我很快的適應(yīng)了這份工作,而經(jīng)過這幾天的過渡,我已經(jīng)初步的掌握了制作電纜的步驟和一些基本注意事項(xiàng)。不過對(duì)于相關(guān)的專業(yè)知識(shí)我知道甚少,于是我虛心請(qǐng)教師傅同時(shí)自己也閱讀相關(guān)的書籍,并細(xì)心專研,最終問題得到很好解決。

      在車間實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,雖然有時(shí)候工作很苦很累,但是,我從中體會(huì)到了實(shí)踐中的專業(yè)技術(shù),不斷積累實(shí)踐技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實(shí)習(xí)在專業(yè)知識(shí)和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng),從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為骨干打下良好基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),使我們了解和掌握了多種電柜的主要結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程;使用的主要工裝設(shè)備;產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容,加深對(duì)交直流變換的工作原理、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等基本理論的理解。使我們了解和掌握了交直流變換的工作原理和結(jié)構(gòu)等方面的知識(shí)。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)技術(shù),從事這方面的接線、布線、調(diào)試、安裝等打下良好的基礎(chǔ)。

      在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中,不但對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)加深了了解,更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作能力等。

      最后,我至少還有以下問題需要解決。

      1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)

      因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn),很多問題而不能分清主次,還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行,我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。

      2、工作態(tài)度仍不夠積極

      在工作中僅僅能夠完成布置的工作,在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作,但若沒有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈,不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí),這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?,在今后我要努力克服惰性,沒有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作,沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。

      3、工作上不夠鉆研

      我自己選擇的,因?yàn)樵谖铱磥?,只有被市?chǎng)認(rèn)可的技術(shù)才有價(jià)值,同時(shí)我也認(rèn)為自己更適合做與人溝通的工作。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益,并會(huì)在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來,充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。

      總之,在過去的一年里,我在老師和同事的關(guān)懷與培養(yǎng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,能力有了很大的提高,個(gè)人綜合素質(zhì)也有了全面的發(fā)展,但我知道還存在著一些缺點(diǎn)和不足。在今后的.工作和學(xué)習(xí)中,我還要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),繼續(xù)努力改正自己的缺點(diǎn)和不足,爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面有更大的進(jìn)步。

      電氣工程實(shí)踐總結(jié)2

      新的學(xué)期又開始了,時(shí)間過的很快,轉(zhuǎn)眼間,大學(xué)生活一半的時(shí)間已經(jīng)過去了。在這段時(shí)間里,我們隨著班級(jí)一點(diǎn)點(diǎn)的成長(zhǎng),我們班的同學(xué)一起努力,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。同學(xué)之間的感情也不斷的加深。一切的一切都標(biāo)志著我們班級(jí)紅紅火火欣欣向榮。

      大二是大學(xué)中關(guān)鍵的一年,理想和前途是我們?nèi)松闹刂兄?,越來越多的同學(xué)為學(xué)習(xí)所投入的時(shí)間與精力大于以前,為了自己的目標(biāo)去努力。空閑的時(shí)間,同學(xué)們學(xué)會(huì)利用學(xué)校圖書館以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源,涉獵更多的知識(shí),豐富了自己的知識(shí)庫(kù),開闊了眼界。在我們進(jìn)行金工實(shí)習(xí)的時(shí)候,同學(xué)們的熱情尤為突出,大家千方百計(jì)的找機(jī)會(huì),操作機(jī)器,練習(xí)技巧。

      本學(xué)期,在活動(dòng)組織上是我們的一大亮點(diǎn)。

      一、圣誕節(jié)全班聚餐。

      在圣誕節(jié)的前夕,有同學(xué)向我提議,全班在一起吃個(gè)飯,熱鬧一下,增進(jìn)感情。我覺得這個(gè)建議很好,就與輔導(dǎo)員和班委商議。大家一致認(rèn)為,這是一個(gè)好主意,一定要把這件事情辦好。經(jīng)過我們多方聯(lián)系組織安排,在平安夜晚上,全班同學(xué)共聚一堂,把酒言歡,暢所欲言度過一個(gè)熱鬧而有意義的圣誕節(jié)。很多同學(xué)對(duì)這次活動(dòng)都大力贊賞,紛紛表示以后要多多舉辦這樣的活動(dòng)。通過這次活動(dòng),班級(jí)的凝聚力得到了很大的提升,同學(xué)們之間加深了友誼,加強(qiáng)了溝通。尤其讓我欣慰的是通過這次聚會(huì),一些平時(shí)在班里不愛與人交流的同學(xué),也紛紛融入了班級(jí)體。有了這樣的成果,再苦再累也是值得的。下學(xué)期,要再組織工作上面更上一層樓。

      二、元旦聯(lián)歡晚會(huì)。

      臨近元旦,供四。供五和我們建筑電氣班班長(zhǎng),在一起經(jīng)過討論,決定三個(gè)班級(jí)一起聯(lián)辦元旦晚會(huì),在輔導(dǎo)員的大力支持下,經(jīng)過我們不懈的努力,把校電影院租下來作為我們?cè)┩頃?huì)的舉辦地。在班委的大力宣傳下,全班同學(xué)踴躍報(bào)名參與,準(zhǔn)備了小品,歌曲。舞蹈等節(jié)目。元旦聯(lián)歡晚會(huì)當(dāng)天,我們邀請(qǐng)到了校領(lǐng)導(dǎo)來出席。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們的晚會(huì)贊不絕口,使我們很受鼓舞。當(dāng)天晚會(huì)精彩絕倫,高潮一個(gè)接著一個(gè),同學(xué)們投入。激情的表演,也吸引了外系的很多同學(xué)觀看,場(chǎng)面熱鬧而又火爆。輔導(dǎo)員登臺(tái)獻(xiàn)歌的時(shí)候,現(xiàn)場(chǎng)的氣氛達(dá)到了高潮!元旦聯(lián)歡晚會(huì),一直持續(xù)到了很晚,大家看的過癮玩得過癮,都不肯離去。通過這次的晚會(huì),充分調(diào)動(dòng)了同學(xué)們的積極性,讓大家嘗到了,參加活動(dòng)的快樂。給不喜歡參加活動(dòng)的同學(xué)做了好的榜樣,讓大家不在對(duì)于參加活動(dòng)有著心里的抵觸。這次活動(dòng),再一次的加強(qiáng)了我們班級(jí)的凝聚力,使大家的集體觀念得到進(jìn)一步的加深,為我們以后的組織工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      我再次感謝大家對(duì)我工作的支持,下學(xué)期我會(huì)繼續(xù)努力。

      電氣工程實(shí)踐總結(jié)3

      通過這次參觀學(xué)習(xí),我了解到電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè),是關(guān)系國(guó)計(jì)民生、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),并使我對(duì)發(fā)電,輸配電,電氣設(shè)備和控制設(shè)備等各個(gè)環(huán)節(jié)有了一定的初步認(rèn)識(shí)和了解,增加了我們對(duì)本專業(yè)的更深一層的理解,受益匪淺。

      、企業(yè)介紹

      500KV江都變電所位于江蘇省江都市北郊,占地160畝,是華東電網(wǎng)重要的樞紐變電所。江都變電所是國(guó)家七五重點(diǎn)工程,始建于1985年,1987年12月27日正式投產(chǎn),1999年二期擴(kuò)建工程順利完成。江都變電所是500KV華東東線電網(wǎng)網(wǎng)架中聯(lián)接長(zhǎng)江南北的重要變電所。江都變電所現(xiàn)江都變電所有三個(gè)電壓等級(jí),500KV采用3/2開關(guān)接線方式,220KV采用雙母線單分段帶旁路接線方式,35KV采用單母線接線方式。500KV江都變電所是華東電網(wǎng)北電南送的咽喉要道,在整個(gè)華東地區(qū)扮演著不可或缺的重要角色。

      變電所是電力系統(tǒng)中對(duì)電能的電壓和電流進(jìn)行變換、集中和分配的場(chǎng)所。為保證電能的質(zhì)量以及設(shè)備的安全,在變電所中還需進(jìn)行電壓調(diào)整、潮流控制以及輸配電線路和主要電工設(shè)備的保護(hù)。按用途可分為電力變電所和牽引變電所(電氣鐵路和電車用)。電力變電所又分為輸電變電所、配電變電所和變頻所。

      、實(shí)習(xí)內(nèi)容

      1、電能的產(chǎn)生、傳輸

      火力發(fā)電系統(tǒng)主要由燃燒系統(tǒng)(以鍋爐為核心)、汽水系統(tǒng)(主要由各類泵、給水加熱器、凝汽器、管道、水冷壁等組成)、電氣系統(tǒng)(以汽輪發(fā)電機(jī)、主變壓器等為主)、控制系統(tǒng)等組成。前二者產(chǎn)生高溫高壓蒸汽;電氣系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)由熱能、機(jī)械能到電能的轉(zhuǎn)變;控制系統(tǒng)保證各系統(tǒng)安全、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。簡(jiǎn)單的說就是利用燃料(煤)發(fā)熱,加熱水,形成高溫高壓過熱蒸汽,推動(dòng)氣輪機(jī)旋轉(zhuǎn),帶動(dòng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子(電磁場(chǎng))旋轉(zhuǎn),定子線圈切割磁力線,發(fā)出電能,再利用升壓變壓器,升到系統(tǒng)電壓,與系統(tǒng)并網(wǎng),向外輸送電能

      2、電氣設(shè)備

      (1)高壓開關(guān)柜:高壓開關(guān)柜是用于電力系統(tǒng)的電氣柜設(shè)備。高壓開關(guān)柜的作用是在電力系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)電、輸電、配電和電能轉(zhuǎn)換的過程中,進(jìn)行開合、控制和保護(hù)。高壓開關(guān)柜內(nèi)的部件主要有高壓斷路器、高壓隔離開關(guān)、高壓負(fù)荷開關(guān)、高壓操作機(jī)構(gòu)等。

      (2)低壓開關(guān)柜:發(fā)電環(huán)節(jié):電壓從低壓變到高壓時(shí),實(shí)現(xiàn)高壓輸電,必須需要用開關(guān)柜;配電環(huán)節(jié):電壓從高壓變到低壓,實(shí)現(xiàn)低壓用電,也必須要用開關(guān)柜。

      (3)變壓器:變壓器利用電磁感應(yīng)的原理來改變交流電壓的裝置,主要構(gòu)件是初級(jí)線圈、次級(jí)線圈和鐵心(磁芯)。在電器設(shè)備和無線電路中,常用作升降電壓、匹配阻抗,安全隔離等。

      (4)汽輪機(jī):汽輪機(jī)是將蒸汽的能量轉(zhuǎn)換成為機(jī)械功的旋轉(zhuǎn)式動(dòng)力機(jī)械,又稱蒸汽透平。主要用作發(fā)電用的原動(dòng)機(jī),也可直接驅(qū)動(dòng)各種泵、風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)和船舶螺旋槳等,還可以利用汽輪機(jī)的排汽或中間抽汽滿足生產(chǎn)和生活上的供熱需要。

      (5)電壓、電流互感器:電壓互感器是一個(gè)帶鐵心的變壓器。它主要由一、二次線圈、鐵心和絕緣組成。當(dāng)在一次繞組上施加一個(gè)電壓U1時(shí),在鐵心中就產(chǎn)生一個(gè)磁通φ,根據(jù)電磁感應(yīng)定律,則在二次繞組中就產(chǎn)生一個(gè)二次電壓U2。

      電流互感器起到變流和電氣隔離作用。便于二次儀表測(cè)量需要轉(zhuǎn)換為比較統(tǒng)一的電流,避免直接測(cè)量線路的危險(xiǎn)。電流互感器是升壓(降流)變壓器,它是電力系統(tǒng)中測(cè)量?jī)x表、繼電保護(hù)等二次設(shè)備獲取電氣一次回路電流信息的傳感器,電流互感器將高電流按比例轉(zhuǎn)換成低電流,電流互感器一次側(cè)接在一次系統(tǒng),二次側(cè)接測(cè)量?jī)x表、繼電保護(hù)等。

      3、控制設(shè)備

      DCS系統(tǒng)(DIstributed Control System,分散控制系統(tǒng))是隨著現(xiàn)代大型工業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化的不斷興起和過程控制要求的日益復(fù)雜應(yīng)運(yùn)而生的綜合控制系統(tǒng),它是在集中式控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上發(fā)展、演變而來的,它是計(jì)算機(jī)技術(shù)、系統(tǒng)控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和多媒體技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,可提供窗口友好的人機(jī)界面和強(qiáng)大的通訊功能,是完成過程控制、過程管理的現(xiàn)代化設(shè)備。由于DCS將系統(tǒng)控制功能分散在各臺(tái)計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn),系統(tǒng)結(jié)構(gòu)采用容錯(cuò)設(shè)計(jì),因此某一臺(tái)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)的故障不會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)其他功能的喪失。此外,由于系統(tǒng)中各臺(tái)計(jì)算機(jī)所承擔(dān)的任務(wù)比較單一,可以針對(duì)需要實(shí)現(xiàn)的功能采用具有特定結(jié)構(gòu)和軟件的專用計(jì)算機(jī),從而使系統(tǒng)中每臺(tái)計(jì)算機(jī)的可靠性也得到提高。其次,DCS采用開放式,標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化和系列化設(shè)計(jì),系統(tǒng)中各臺(tái)計(jì)算機(jī)采用局域網(wǎng)方式通信,實(shí)現(xiàn)信息傳輸,當(dāng)需要改變或擴(kuò)充系統(tǒng)功能時(shí),可將新增計(jì)算機(jī)方便地連入系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)或從網(wǎng)絡(luò)中卸下,幾乎不影響系統(tǒng)其他計(jì)算機(jī)的工作。

      第四篇:電氣工程個(gè)人總結(jié)

      年終個(gè)人工作總結(jié)

      轉(zhuǎn)眼間,2010年也將過去,來公司工作已經(jīng)一年多了,在這一年里我已經(jīng)漸漸完成了由一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生向一個(gè)工程管理人員的轉(zhuǎn)變,歲首年終,靜靜的回想這一年來,收獲頗多。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

      一、不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。在這里首先我要感謝的各位領(lǐng)導(dǎo),和我的師傅劉志海工程師。是他們關(guān)心,支持與幫助下,使我能走的這么遠(yuǎn),在走入公司的初期是師傅孜孜不倦的教導(dǎo)和默默的幫助,我才能快速的領(lǐng)悟工程知識(shí),掌握了許多在學(xué)校中學(xué)習(xí)不到的知識(shí)和能力,通過在康莊麗源一期8#、9#,5#車庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)的管理工作學(xué)習(xí)加深了對(duì)電氣工程的全面認(rèn)知,在工作中不斷學(xué)習(xí)師傅的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),提升自己的管理水平,為今天的麗源二期工程15#管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      我不斷向周圍同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),為更好的完成工作任務(wù)不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。麗源二期工程為我提供了一個(gè)良好的工作實(shí)踐平臺(tái),在現(xiàn)場(chǎng)管理中不斷學(xué)習(xí),摸索和實(shí)踐,我熟悉了施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作,明確了工作的程序,方向。我不斷提高自己的工作能力,為順利的開展工作,并圓滿完成自己的本職工作做出努力。

      利用工作的業(yè)余時(shí)間,通過公司的組織學(xué)習(xí),順利的取得了電氣工長(zhǎng)的證書,在以后的工作中,我將繼續(xù)加深對(duì)工程知識(shí)的學(xué)習(xí),在工作條件容許的情況下,繼續(xù)深造自己的職業(yè)技能,考取更高的職業(yè)技能證書,向一個(gè)高級(jí)電氣工程管理人才不斷進(jìn)發(fā)。

      在實(shí)際工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,對(duì)工程質(zhì)量的控制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員掌控等等多方面的問題的處理需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí),仍需要不斷提高個(gè)人管理能力。

      二、踏實(shí)肯干,努力進(jìn)取,力爭(zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀的工程管理人員。工程管理人員是一個(gè)工程好壞的的重要組成部分,既然選擇了這份職業(yè),就要踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的工作,在工作中認(rèn)真執(zhí)行自己的崗位職責(zé),貫徹上級(jí)有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和文明施工的規(guī)定,做好施工管理工作和現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)配合工作,要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全檢查,為工程的順利和安全進(jìn)行,保駕護(hù)航。

      在工作中我遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范,用規(guī)范指導(dǎo)工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。協(xié)助施工隊(duì)做好圖紙會(huì)審,資料登記,上報(bào),下發(fā)等工作,并對(duì)材料計(jì)劃整理好,在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真巡視施工現(xiàn)場(chǎng),把問題盡量消除在萌芽狀態(tài),我會(huì)在新的一年里再接再厲進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力,把工作做得更好。

      我熱愛自己的本職工作,正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,能夠有效地利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,在莊麗源8#、9#樓維修過程中,認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的維修任務(wù),并受到業(yè)主好評(píng),后期的善后和維修工作也正在進(jìn)行,一切正常順利。

      工作中我做好個(gè)人計(jì)劃,有主次先后的及時(shí)完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量完成工作,工作效率高,麗源二期15#樓工程進(jìn)

      行到目前已經(jīng)完成了百分之50的工作任務(wù),基礎(chǔ)的預(yù)留和預(yù)埋,箱體穩(wěn)筑,和全部的橋架安裝等工作已經(jīng)完成,明年將進(jìn)行穿線,電纜敷設(shè),和剩余的面板和箱體的全部安裝工程。在明年的工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),腳踏實(shí)地,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提升自己,為明年二期工程的順利交工做出不懈努力!

      三、總結(jié)一年以來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我明白自身還有很多不足,比如工作能力不足、工程知識(shí)理論水平有待提升級(jí)。今后我將努力做到以下幾點(diǎn):

      1、自覺增強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提升自己的理論水平和管理才能。

      2、戰(zhàn)勝年青氣躁,做到腳踏實(shí)地,提升工作自動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提升自己。

      3、繼續(xù)提升自身修養(yǎng),加強(qiáng)為公司服務(wù)的主旨意識(shí),努力使自己成為一名優(yōu)秀的工程管理人員。

      管理人員:馬曉揚(yáng)

      2010-12-30

      第五篇:電氣工程個(gè)人總結(jié)

      個(gè)人總結(jié)

      廣紙脫墨渣焚燒處理及余熱回收工程是我們公司EPC項(xiàng)目,由于家里特殊情況沒有完全參與到工程中。雖然本人在現(xiàn)場(chǎng)工作的時(shí)間不長(zhǎng),但得到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的特殊照顧及關(guān)心;本人在此表示衷心的感謝!

      廣紙脫墨渣焚燒處理工程從訂貨到設(shè)計(jì)再到現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、安裝、單體調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試、整組啟動(dòng)試運(yùn)行,歷時(shí)十個(gè)月。工期短、任務(wù)重、邊設(shè)計(jì)、邊采購(gòu)、邊施工。再加上現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員不足、利舊廠房、環(huán)境、天氣等影響等,給現(xiàn)場(chǎng)帶來不可預(yù)知的困難。但是,在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及同志們的精誠(chéng)合作下,基本上按時(shí)完成電氣儀表的安裝、單體調(diào)試、分系統(tǒng)的調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試。在這時(shí)間里,熬過夜、愁過、苦過、累過、笑過,沒有出現(xiàn)設(shè)備安全事故及人身安全事故,盡可能地控制現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、按圖施工嚴(yán)格控制安裝施工工藝質(zhì)量。施工過程出現(xiàn)問題隨時(shí)溝通、探討、修改、拍板,不拖延施工工期,最終于2013、9、28日試并網(wǎng)成功!

      廣紙脫墨渣焚燒處理PEC工程(電儀)歷經(jīng)坎坷,雖然機(jī)組運(yùn)行尚可,從整個(gè)安裝過程看來存在以下問題:

      一、各設(shè)備的訂貨、采購(gòu)、售后服務(wù)缺乏溝通;

      二、成套廠家之間、設(shè)計(jì)缺乏溝通;

      三、設(shè)計(jì)需要優(yōu)化與業(yè)主之間的技術(shù)溝通;

      四、工程資料不能與工程同步;

      五、施工單位的技術(shù)力量薄弱;

      六、給現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理主動(dòng)權(quán),盡量減少工作程序,贏得安裝施工時(shí)間。

      以上為問題,雖不能影響工程安裝質(zhì)量及工程驗(yàn)收,總覺得自己沒有盡到一個(gè)電氣安裝、項(xiàng)目管理的職責(zé),所以在以后要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及下相關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

      2013.12.27

      張延剛

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