第一篇：企業(yè)辦公管理規(guī)章制度

企業(yè)辦公室管理規(guī)章制度

一作息時間

上午：8：00-12:00下午：2：30-6：00

二獎勵制度

1為公司提出創(chuàng)新的知識點，從而為公司取得盈利，公司頒發(fā)創(chuàng)新獎，并獲得相對應的酬○

謝。

2業(yè)績突出者經部門申報，總經理審核，按業(yè)績成績獲得相應的酬勞?！穑ㄒ?0元起依次累推。）并評為先進員工。

3每月評優(yōu)秀員工，可獲優(yōu)秀員工獎。連續(xù)三個月獲優(yōu)秀員工獎，可獲得季度獎。○

三處罰制度

?、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，遵守公司行政管理制度，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。每月遲到或早退一次通報批，遲到或早退兩次通報批評，并處罰金100元，遲到或早退三次通報批評，并處罰金200元，以此累推，遲到5次做辭退處理。

?、會議點到時間不得超過5分鐘，遲到者扣罰金額20元，以做警示！?、周一至周六為工作日，周日為休息日。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)假日值班由公司統(tǒng)一安排。

第二篇：辦公、消耗品管理規(guī)章制度

辦公、消耗品管理規(guī)章制度

1.目的

為滿足工作需要、提高工作效率及公司經濟效益，節(jié)約成本以加強公司的財產管理。2.適用范圍

適用于本公司各部門、全體員工對各類辦公用品、會議用品、消耗品的領用與保管。3.職責

3.1 采購負責對公司各部門要求采購的辦公、損耗品進行購買、交驗。3.2總經理負責對辦公設施配置的審批和各類辦公設施的報廢審批。

3.3各部門做好各種辦公用品的管理及對辦公設施和辦公用品的領用、維護工作。3.4 行政部對各部門及人員的辦公用品進行登記、領用進行確認。4.物資分類

4.1公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實物資產。

4.2低值易耗品：筆、紙、訂書釘、膠水、表單、手襪等；

4.3管制品：訂書機、打孔機、剪刀、刀片、文件夾、計算器及各類測量工具等； 4.4個人保管物品：個人使用保管，金額在三百元以上并涉及今后費用開銷的物資；

4.5實物資產：物資價格達300元以上，如：空調、計算機、攝像機、照相機等。5.管理規(guī)定

5.1辦公設施、辦公用品的配置。5.1.1根據(jù)公司工作的需要。5.1.2結合企業(yè)形象的需要。5.1.3技術發(fā)展的需要

5.1.4使用人的綜合素質能滿足使用條件。5.2辦公設施、辦公用品的采購

5.2.1各部門根據(jù)辦公需要，填寫申購單交總經理審批。

8.2.2低值易耗的辦公用品、刀片等由倉庫根據(jù)庫存量定期填寫申購單經總經理審批。8.2.3所有辦公用品統(tǒng)一交采購部進行采購。如有需要，采購可要求相關部門協(xié)同采購。

5.2.4采購部采購各類辦公設施或辦公用品，應嚴把質量關，對消耗量大的物品，應實行定點、定量向批發(fā)商或生產商定購。

5.2.5各類辦公用品進公司時，由公司材料倉進行核對、驗收、入賬及保管；辦公設施進公司時，由公司行政部組織使用部門進行驗收、登記、編號及保管。5.3辦公設施、辦公用品的領用和使用 5.3.1辦公設施的領用和使用

a.辦公設施的使用，必須定人定設備，各部門在領用前，將使用人名單交公司行政部備案。b.使用人員在使用辦公設施時，應嚴格按使用要求進行操作，并做好日常維護工作。c.辦公設施在使用過程中出現(xiàn)故障時或損壞時，應及時通知行政部組織維修。辦公設施在保管過程中發(fā)現(xiàn)設備附件或設施丟失，必須立即通知主管部門組織追查。

d.因辦公設施不能滿足工作需要或因損壞而不能修復時，按照財產的分類辦理報廢手續(xù)。5.3.2辦公用品的領用和使用。

a.各部門根據(jù)辦公需要，需填寫《領料單》向倉庫領取本部門所需辦公用品，領用人在領用登記本上簽名。筆，手祙及管制品以上辦公用品必須經行政部確認，必要時交總經理審批，倉管才可發(fā)放。b.領用時如是以舊換新，必須提供舊物品同領用單一起審批。c.辦公用品必須為辦公使用，不得作其他私用。

d.部門對領用的辦公用品，在本部門領用中做好相應登記工作以備查核。

e.部門有關辦公用品管理人員，應根據(jù)節(jié)約成本及有利于工作，做好辦公用品的發(fā)放工作。5.3.3辦公設施、辦公用品檢查

a.公司辦公室每年一次對各部門的辦公設施檢查其完好性及各部門維護保養(yǎng)情況。

b.公司辦公室不定期的對各部門辦公用品發(fā)放、保管、使用范圍進行檢查并核實發(fā)放計劃的合理性。5.4車間辦公耗品管制

5.4.1為避免車間使用的辦公耗品（如剪刀、刀片、手祙等）丟失或混入產品而出給客戶，車間使用的辦公耗品統(tǒng)一由主管保管。

5.4.2每天上班時領班根據(jù)各員工當天工作需要發(fā)放辦公耗品，下班時統(tǒng)一收回保管。5.4.3如收回的辦公耗品損壞，丟失，主管必須如實做好記錄，并注明使用人。

5.4.4包裝人員、品質人員當天的辦公耗品丟失，當天由其包裝或檢驗的產品必須全部重新檢驗，以防流失到客戶而被投訴、抱怨。

5.4.5 車間使用的手祙，領班定期整理清洗進行再用。

5.5所有辦公用品，辦公設施因個人原因造成損壞或丟失，所造成損失由其本人負責，如故意損壞、丟失辦公用品及設施的，將根據(jù)嚴重程度給予其行政處分。5.6本規(guī)定由行政部解釋、補充，經總經理批準頒行。

第三篇：企業(yè)倉庫管理規(guī)章制度

企業(yè)倉庫管理規(guī)章制度

第一章 總則

第一條 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證貨品的完好無損,結合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

第二條 倉庫管理工作的任務。

(1)做好成品出庫和入庫工作。

(2)做好產品的保管工作。

(3)及時補充發(fā)貨量大的產品庫存，保證正常的經營需要。

(4)保障各客戶所需貨物的供給。

(5)做到日事日清

第二章 倉庫產品的入庫

第一條 對于成品入庫要清點數(shù)量,核對款號、顏色。無誤后雙方簽字確認。

第二條 入庫后及時整理上架,并做好標識 第三條 入庫帳交予倉庫主管及時登帳

第三章 倉庫產品的出庫

第一條 配貨員根據(jù)發(fā)貨的配貨單進行配貨出庫。第二條 配貨員要核對清楚規(guī)格、數(shù)量,方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。

第三條 代理倉庫、直營倉庫和四季青檔口調撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的準確率。

第四條 打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包,打包完后進行登記,并做好和司機或貨運公司的交接。

第五條 發(fā)貨前需和銷售人員 溝通好,方可發(fā)貨

第六條 貨品出庫完后及時整理貨架,需更改標識的要及時更改。

第七條 配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬。

第四章 倉庫產品退貨

第一條 退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當面清點完后,數(shù)量準確方可簽字。

第二條 退貨要及時退掉,數(shù)字有出入時及時跟銷售人員 反饋,并跟蹤銷售人員 及時解決。沒有問題的需換包裝的,換完包裝整理上架。

第三條 次品退貨需維修的,及時交予生產部維修,不能維修的入次品倉,并上報給營銷總監(jiān)。

第四條 退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳

第五章 倉庫成品的保管

第一條 倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點;

第二條 結合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進出和盤點方便。

第三條 嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內容規(guī)定:

(1)嚴禁在倉庫內吸煙。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

(3)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(4)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

(5)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。

第六章 倉庫的衛(wèi)生管理

(1)不得在倉庫內吃零食,吃飯。

(2)在貨品上架、打包后要及時清掃(包括展廳)

(3)倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網、保持地面的整潔以及倉庫的清晰;

(4)要及時清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

第七章 安全事項

第一條 在上架、配貨當中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下

第二條 要經常檢查梯子是否有松動,并及時交維修人員維修。

第二條 下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關好及其它不安全隱患。

第四篇：企業(yè)安全管理規(guī)章制度

企業(yè)安全管理規(guī)章制度

企業(yè)安全管理規(guī)章制度1

為了保證公司正常的生產和各項工作秩序，預防事故的發(fā)生，確保員工人身和公司財產的安全，特制定本制度。

一、組織機構

1、公司設立安全委員會，作為公司安全的領導機構，負責全公司的安全、保衛(wèi)工作。公司辦公室是安全委員會的常設辦事機構。

2、事業(yè)部、職能部設立安全領導小組，部長為本部門生產安全和治安工作的領導者，負責管理和監(jiān)督本部門的安全工作。事業(yè)部、職能部下屬各車間、班組、辦公室設立安全員，承擔具體安全工作。

二、社會治安

1、各部部長和負責安全工作的主管領導為本部門社會治安的負責人，負責對本部門員工進行法制和安全教育，使每個員工遵紀守法，杜絕違法亂紀和擾亂社會治安的情況發(fā)生。

2、各級組織要教育員工崇尚科學，自覺抵制非法邪教組織及其歪理邪說的影響，抵制封建迷信和各種腐朽思想的影響。

3、各辦公場所和生產車間要加強安全防范，下班關好門窗，謹防盜竊和破壞活動，確保正常的生產秩序和財產安全。

4、員工在工作場所必須遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律，維護良好的工作環(huán)境，嚴禁打架斗毆，損壞公共物品。

三、安全生產

1、車間安全

1)車間安全生產是公司安全工作的重點，公司安全生產的監(jiān)督管理部門是管理規(guī)劃部，各事業(yè)部綜合管理辦公室是本部門安全生產的管理和保障部門。各車間、班組必須設立安全員，并制定安全員崗位職責。

2)員工在生產中必須執(zhí)行有關生產管理規(guī)定和崗位工作要求，正確操作設備和使用勞動保護用品，嚴禁違章操作。

3)各部門對生產設備要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁設備故障運行，以免加重故障或造成事故。

4)在使用生產設備和有毒有害化學藥品、高壓氣體、放射性元素等危險物品時，必須嚴格遵守安全生產規(guī)程，嚴防發(fā)生責任事故。

5)勞動保護、保健及用品的管理執(zhí)行公司勞動保護管理規(guī)定。

6)各部可根據(jù)工作和生產情況制定本部門的具體管理條例并監(jiān)督實施。

2、庫房安全

1)庫房是公司安全工作的重點部位之一，其安全管理由管理規(guī)劃部負責。

2)庫房管理要執(zhí)行公司頒發(fā)的《庫房管理制度》，嚴格出入庫手續(xù)，對貴重物資要加強管理，確保公司物資和財產安全。

3)易燃易爆和危險品的存放和管理要執(zhí)行公司頒發(fā)的《易燃、易爆和危險品管理辦法》。

3、辦公區(qū)安全

1)各事業(yè)部、職能部對本部辦公區(qū)的安全負責。辦公區(qū)的安全管理應執(zhí)行公司的有關安全管理規(guī)定。各部門安全員要定期對責任區(qū)進行安全檢查，及時糾正違章。

2)發(fā)現(xiàn)設備故障后要及時修理或報告有關部門，嚴禁設備故障運行，以免問題擴大或引發(fā)事故。

3)注意防火和安全用電，嚴禁動用明火和超負荷用電，以消除事故隱患。

4)未經公司安全委員會同意，辦公區(qū)內嚴禁使用和存放易燃、易爆、易腐蝕和有毒、有害等危險物品，如需存放和使用上述危險物品，必須向公司辦公室申報，并指定專人負責管理，否則部門負責人承擔相應責任。

5)要害部門及重要崗位要加強安全保衛(wèi)，對現(xiàn)金、文件和貴重物品要妥善管理。安全員要經常檢查鎖具及安全報警系統(tǒng)，嚴防發(fā)生責任事故。

4、文件資料安全管理

1)公司行政文件的管理部門是公司辦公室;質量體系文件的管理部門是公司質量辦公室;財務資料的管理部門是公司財務金融部;已歸檔技術文件資料的管理部門是公司資料室，未歸檔的技術文件、資料由各部門管理。

2)各部門應按有關保密制度及文件管理要求妥善管理文件資料，對有保密要求的重要文件資料的收發(fā)、批閱、借閱、移交、銷毀等環(huán)節(jié)要健全登記制度，并履行相應的審批程序，不得隨意處理或丟失。

3)屬公司知識產權的發(fā)明專利、專有技術、軟件、圖紙資料等必須由公司資料室嚴格管理，嚴防侵權和泄密。未經許可，不得對外泄露。否則一經發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)給公司造成損失的程度對責任人進行處罰。

5、計算機網絡安全

1)公司網絡安全工作的管理監(jiān)督部門是公司研發(fā)部網絡中心。

2)計算機網絡安全執(zhí)行公司頒發(fā)的《股份公司計算機網絡管理辦法》和《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《互聯(lián)網信息服務管理辦法》等有關管理規(guī)定。

3)嚴禁任何人違反有關規(guī)定，利用計算機網絡給國家和公司利益造成損害。

6、車輛交通安全

1)公司辦公室是公司車輛、專職和特定司機的交通安全管理部門。

2)公司交通安全工作歸屬冶金自動化研究院交通安全委員會管理，每個駕駛員必須遵守國家交通法規(guī)及公司有關車輛管理規(guī)定，服從交通安全委員會的管理。

3)公司車輛、專職和特定司機管理執(zhí)行公司頒發(fā)的《車輛管理辦法》和公司辦公室的管理規(guī)定。

7、物品出門管理

1)公司物品出門的管理監(jiān)督部門是公司辦公室。

2)凡持公司物品出門(包括設備發(fā)貨)一律要持有公司的持物出門證，并主動接受冶金自動化研究院門衛(wèi)的檢查。未經批準，任何人嚴禁將公物帶離公司。

3)各部門處理廢舊物品時，也必須持有公司的出門證。

4)公司辦公室委托各事業(yè)部綜合辦公室辦理本部門持物出門證。其他部門的持物出門證到公司辦公室辦理。對外發(fā)貨須持有公司市場營銷部的發(fā)貨通知單到公司辦公室辦理出門手續(xù)。

四、防火及安全用電

1、防火和安全用電是公司安全工作的重要內容。各單位安全員要定期檢查用電設備及電路,發(fā)現(xiàn)故障立即停止使用并通知修理人員及時維修，以免釀成事故。

2、電氣設備檢修時必須斷開電源,并在電源處懸掛斷電檢修標志,嚴禁帶電操作。凡生產中的帶電調試和實驗工序要劃定作業(yè)安全區(qū)域，帶電作業(yè)區(qū)及帶電設備要設立明確的警示標志，以免發(fā)生危險。

3、未經許可，辦公區(qū)內嚴禁使用電爐等大功率用電設備，如確實需要使用，須向公司辦公室申報。各部門不得隨意增加用電負荷，以免發(fā)生事故。

4、辦公及工作場所使用的用電設備要有專人管理，下班時務必關斷電源，以免發(fā)生意外事故。

5、修理電路及用電設備須有電工上崗證，無證人員不得修理電路及電氣設備，更不得修理高壓電路和設備，否則發(fā)生事故由當事人承擔責任。

6、使用電、氣焊設備要有上崗證，嚴禁無證操作，以免發(fā)生火災。因工作和生產需要必須使用臨時電源時必須確保安全，鋪架臨時線路須由電工負責，并經部門安全員檢查，確保安全。

7、不得在貼有禁煙標志的車間及辦公區(qū)等禁煙場所內吸煙和使用明火，在非禁煙區(qū)吸煙時不得亂扔煙頭，以免發(fā)生火災。

8、位于各部門責任區(qū)的滅火器及消防用具由各部門安全員管理，定期檢查，確?？煽?，嚴禁隨意移動。發(fā)現(xiàn)失效、丟失等立即向公司辦公室通報，以便及時處理，確保消防器材的有效和完善。

9、公司辦公區(qū)各樓層及生產車間要保證安全通道的暢通，嚴禁亂放雜物堵塞通道、樓梯和門口影響安全疏散和火災撲救。

五、特殊物品管理

1、車間和辦公區(qū)存放、使用易燃、易爆和有毒、有害危險品應執(zhí)行公司《易燃、易爆和危險品管理辦法》和有關規(guī)定，經各部綜合辦公室及安全工作主管領導批準，并指定專人負責管理。

2、生產和工作用放射性物品的管理和使用要執(zhí)行國家有關放射性物品管理規(guī)定，嚴禁隨意存放、使用。其移動和使用要通過公司辦公室向公安管理部門申報，相應產品的銷售要通過有關部門的審批。

3、公司貴重物品的存放和管理要確保安全，并執(zhí)行公司的有關規(guī)定，要落實到責任人并要有嚴格的管理手續(xù)，發(fā)生事故要追究當事人的責任。

4、各部門辦公室內不得存放現(xiàn)金，現(xiàn)金的管理要執(zhí)行公司的《現(xiàn)金管理規(guī)定》。否則一旦發(fā)生損失將追究有關人員的經濟責任。

六、事故處理及處罰

1、各單位在生產和工作中發(fā)生事故應立即逐級上報，并報公司辦公室備案，同時酌情迅速采取有效措施救治傷者，保全設備，保護事故現(xiàn)場等候處理。嚴禁隱瞞事故、拖延上報或破壞現(xiàn)場。否則將對有關當事人嚴厲處罰。

2、屬于員工工傷事故，需辦理工傷手續(xù)的，事故部門應在24小時內通過公司辦公室向勞動部門申報，并在規(guī)定的時間內提供有關部門的診斷、鑒定材料。因部門申報延誤造成辦理手續(xù)困難或經濟損失的，由發(fā)生事故部門承擔責任。

3、事故處理及善后工作執(zhí)行國家和公司的有關規(guī)定。

4、對于重大責任事故，要追究事故責任人和部門安全工作主管領導等有關人員的責任，同時公司安全工作的主管領導也要承擔相應責任。

5、公司可根據(jù)事故損失的輕重及責任程度對有關責任人進行處罰，處罰分為口頭警告、通報批評、賠償、罰款、記過、撤職、解除勞動關系等。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，本制度的解釋權歸公司辦公室。

企業(yè)安全管理規(guī)章制度2

第一章總則

一、為加強本公司安全生產管理，營造良好的安全作業(yè)環(huán)境，防范安全事故，建立本制度。

二、本公司主要危險因素包括：

(一)原材料系易燃品，火災危險程度高;

(二)使用一定量的危險化學品(白電油、片堿)，有中毒、爆炸、火災等方面危險;

(三)鍋爐有爆炸、燙傷危險;

(四)用電設備較多，有觸電危險;

(五)其他危險。

三、公司堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，無論做什么事首先要保證安全，杜絕違章冒險蠻干。

四、全公司所有員工都要遵守本規(guī)章制度，公司將進行經常性的安全生產督促檢查，確保本制度得到有效執(zhí)行。

五、公司注重全體員工安全教育，不斷提高全體員工安全生產意識，鼓勵員工參與公司安全管理。

第二章安全生產職責及獎懲規(guī)定

六、總經理(廠長)是公司的安全生產第一負責人，對本單位的安全生產負全面的責任。

七、公司安全主任(由副總經理兼任)負責公司的安全生產具體管理工作，負責組織開展安全生產培訓、安全隱患排查治理、應急救援演練等方面工作，做好對生產設備設施安全、用電安全、危險化學品使用安全、勞動保護用品的使用、危險作業(yè)審查以及飯?zhí)?、宿舍等生活安全的管理工作?/p>

安全主任在安全管理或具體組織開展安全生產有關事項、活動的過程中，經總經理批準同意后，可以尋求安全中介服務公司提供輔導服務。

八、各生產小組組長接受安全主任的管理，負責小組生產過程的安全管理和檢查，及時消除安全事故隱患，并檢查員工日常工作，杜絕違章違紀行為。

九、倉庫管理員接受安全主任管理，負責倉庫的防火防爆等方面的安全檢查和管理工作。

十、各生產作業(yè)員工要認真履行崗位職責，服從管理，遵章守紀，正確佩戴勞動保護用品，養(yǎng)成良好的安全工作習慣，并積極參加公司組織的安全培訓教育、事故應急演練等活動，不斷提高安全意識和技能。

十一、公司設立安全生產月獎，凡當月未發(fā)生安全事故、未出現(xiàn)安全生產違章違紀行為的，予以獎勵100元，月獎打入工資單。

十二、對不積極履行安全生產工作職責或違反公司安全管理有關規(guī)定的，第一次予以警告處分，并扣除當月一半安全獎;一年內第二次給予記過處分，扣除當月全部安全獎;第三次予以辭退，或經與當事人協(xié)商后安排轉崗，重新簽訂勞動合同并安排崗前培訓。

處分由總經理(廠長)作出，辦公室文員記錄在案。

第三章安全培訓和教育

十三、新進員工上崗前須接受安全培訓和教育，培訓時間為2天(14學時)。

十四、崗前安全培訓內容包括：本公司安全管理規(guī)章制度、生產車間及所在崗位可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故(重點是危險化學品)、崗位安全操作規(guī)程及安全注意事項、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項、有關事故案例等。

十五、員工轉崗的，須接受與其新崗位相適應的崗前安全培訓。

十六、沖剪壓設備操作崗位、使用危險化學品的崗位、危險化學品倉管員上崗前須接受專門培訓，經考核合格后持證上崗。

十七、安全主任負責組織編制公司培訓教材(或課件)、做好崗前安全培訓的組織、記錄、考核等各項工作。

十八、公司管理人員要接受經常性的安全思想、安全生產方針政策方面的教育，并按要求參加政府組織的有關安全培訓班，公司主要負責人和安全主任須經考核合格。

十九、特種作業(yè)人員(含特種設備操作人員)須依法持證上崗并按規(guī)定及時參加年審，其《安全操作合格證》由安全主任核查原件后留下復印件備查。

二十、公司大力弘揚安全文化，組織安全活動，如看錄像，模擬演習、比賽等，設立安全宣傳專欄，專欄由安全主任負責管理，每月更新專欄內容。

第四章安全隱患排查治理

二十一、任何員工發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，均有權向主管領導或公司安全主任報告，情況危險時有權立即采取包括停機、停電在內的緊急措施。

二十二、各生產班組要進行經常性的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場存在的設備、環(huán)境等方面不安全因素，立即報安全主任或總經理組織整改;發(fā)現(xiàn)違章違紀行為立即糾正，嚴重的報安全主任和總經理給予處分。

安全主任也要進行經常性的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織整改，發(fā)現(xiàn)違章違紀行為立即責令整改并可給予處分。

二十三、公司每季度進行一次綜合性安全檢查，檢查內容包括：生產車間是否存在安全隱患、設備及其安全附件是否安全有效、用電是否符合安全要求、危險化學品管理等各項規(guī)章制度制度是否得到嚴格執(zhí)行、員工是否嚴格遵守安全操作規(guī)章、消防器材是否齊全有效等(具體詳見《安全檢查表》)。

二十四、綜合性安全檢查由安全主任負責組織，檢查結束后形成《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》?！栋踩[患排查統(tǒng)計分析表》經總經理簽字確認后，由安全主任負責歸檔備查，并按照政府要求上報至深圳市龍崗區(qū)安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)。

二十五、綜合性檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能夠整改的立即整改，不能立即整改的經安全主任或總經理同意后采取臨時監(jiān)控措施后，才允許生產作業(yè)。

檢查中發(fā)現(xiàn)違章違紀行為立即糾正，嚴重的報總經理同意后給予處分。

第五章設備維護管理

二十六、本公司納入維護管理范圍的設備設施包括：

二十七、電工(由生產主管兼任)負責保管設備設施的隨機文件，并按照隨機文件有關要求定期維護保養(yǎng)和檢修，維護保養(yǎng)和檢修要有記錄并歸檔。

二十八、電工在設備設施維護保養(yǎng)和檢修過程中發(fā)現(xiàn)故障，可能危及設備或人員安全的，應立即停止使用，在機器上懸掛或在機器旁醒目位置設置“機器維修中，禁止使用”的標志牌。

二十九、員工應嚴格按照操作規(guī)程的要求使用機器設備，在使用機器時，一旦發(fā)現(xiàn)問題應及時通知電工維修，不得帶病操作，否則造成人為擴大機損及出現(xiàn)次品按價賠償。

三十、電工要熟悉設備設施隨機文件，在檢修、維修過程中要嚴格遵守有關的安全要求和操作規(guī)程。一般情況下禁止帶電維修，如必須帶電維修，應安排監(jiān)護人員，并采取必需的安全防護措施。

三十一、設備設施故障電工無力修復的，報總經理處理。

第六章危險作業(yè)管理

三十二、本公司的危險作業(yè)主要包括動火作業(yè)、登高作業(yè)、臨時用電、有限空間作業(yè)等：

(一)動火作業(yè)系指在生產和倉儲區(qū)域內使用明火以及可能產生火源的作業(yè)，如電焊、氣焊、氣割以及金屬打磨等會產生火花的作業(yè);

(二)登高作業(yè)系指墜落高度2米以上，有墜樓危險的臨時作業(yè)，本公司主要的高處作業(yè)有高處的檢修、維護以及屋面作業(yè)等;

(三)臨時用電作業(yè)系指在生產、施工和檢修等作業(yè)過程中，臨時使用低壓電力系統(tǒng)的作業(yè)。

(四)有限空間作業(yè)系指進入封閉或半封閉、通風不良的非固定場所的作業(yè)，本公司的有限空間作業(yè)主要是進入鍋爐爐膛或其他設備內部的檢修作業(yè)。

三十三、凡實施危險作業(yè)的，須經公司安全主任同意，并安排專人監(jiān)護，做好安全措施。

企業(yè)安全管理規(guī)章制度3

一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關的安全生產法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實情況。

二、按照《安全生產法》的要求設置安全生產管理領導機構，生產部門和班組應配備專（兼）職安全生產管理人員，負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

三、定期進行安全生產教育和安全知識培訓，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

四、維修車輛前，應將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設備應由專人操作，非工作人員不準進入車下，舉車時不準檢修舉升設備。

五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術熟練的試車員進行，并在規(guī)定的路段上進行。

六、有毒、易燃、易爆物品和化學物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施，壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要求定期校驗。

七、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關措施，配備消防器材。配電設施線路確保完好，性能可靠，使用移動電具應有安全防護措施。

八、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報，保護好現(xiàn)場，查明原因妥善處理。

一、禮貌周到，機動車維修服務規(guī)范，文明服務

1、從業(yè)人員應身穿統(tǒng)一的工作服，佩戴工作胸牌，用語文明、迎送有禮。

2、耐心聽取客戶訴求，實事求是與客戶溝通，尊重客戶的知情權。

3、為客戶提供全程服務，接待員要為客戶聯(lián)系各部門、人員辦理業(yè)務手續(xù)。

4、公開有關證照、主要的維修項目及其工時收費表、質量保證承諾、服務程序。

5、公開投訴電話，設置意見薄、投訴箱，對客戶的意見、投訴要有答復。

二、管理有序，環(huán)境整潔

1、廠區(qū)環(huán)境保持清潔，廠房明亮、通風，各區(qū)域、崗位有標識。

2、各類物資定置存放，堆放整齊，廢舊物資及時清理。

3、廠區(qū)應設有用于客戶接待、休息的場所。

4、接車、生產、交車、投訴、索賠、跟蹤服務要做到規(guī)范化、制度化。

5、實行定人定崗定責，落實崗位責任制度和崗位責任追究制度。

三、明碼標價，收費合理

1、企業(yè)應編制維修工時定額表、工時費用明細表。

2、確定維修項目時，要以檢測診斷結果為依據(jù)。

3、維修配件、材料要有進出臺帳記錄，進貨票據(jù)要妥善保存。

4、維修收費應合法、合理，符合維修行業(yè)的整體水平。

5、維修費用結算后，將工時、材料明細單交客戶，維修收費要使用合法收費憑證。

四、信守合同，保證質量

1、承修車輛要簽訂合同或托修單，明確維修項目、費用、質量保證期和雙方責任。

2、保證兌現(xiàn)對客戶的承諾，為客戶排憂解難。

3、維修人員要持證上崗，嚴格執(zhí)行維修質量三級檢驗制度，保存檢驗數(shù)據(jù)。

4、對維修配件、材料的質量負責，不使用假冒、偽劣配件、材料。

5、質量保證期內的車輛返修率應低于5％，機動車維修經營者要主動對出現(xiàn)的質量問題負責。

五、汽車修理工安全操作規(guī)程

1、工作前應檢查所使用工具是否完好。施工時工具必須擺放整齊，不得隨地亂放，工作后應將工具清點檢查并擦干凈，按要求放入工具車或工具箱內。

2、拆裝零部件時，必須使用合適工具或專用工具，不得大力蠻干，不得用硬物手錘直接敲擊零件。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊，不得隨地堆放。

3、廢油應倒入指定廢油桶收集，不得隨地倒流或倒入排水溝內，防止廢油污染。

4、修理作業(yè)時應注意保護汽車漆面光澤、裝飾、座位以及地毯，并保持修理車輛的整潔。車間內不準吸煙。

5、用千斤頂進行底盤作業(yè)時，必須選擇平坦、堅實場地并用角木將前后輪塞穩(wěn)，然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點將車輛支撐穩(wěn)固。嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。

6、修配過程中應認真檢查原件或更換件是否符合技術要求，并嚴格按修理技術規(guī)范精心進行作業(yè)和檢查調試。

7、修竣發(fā)動機起動前，應先檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水，置變速器于空檔，輕點起動馬達試運轉。嚴禁車底有人時發(fā)動車輛。

8、發(fā)動機過熱時，不得打開水箱蓋，謹防沸水燙傷。

企業(yè)安全管理規(guī)章制度4

一、為加強企業(yè)安全生產的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立“管生產必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行(企業(yè)安全管理標準)，防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生，切實保證生產安全的順利進行，依據(jù)(中華人民共和國建筑法)、(國營建筑企業(yè)安全生產工作條例)、(施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備使用監(jiān)督管理規(guī)定)、(省建筑安全生產監(jiān)督管理辦法)、(建筑施工安全檢查標準)jgj59-99的有關規(guī)定，特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。

二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。

三、公司生產部是所屬企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責是：

1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)及方針、政策，貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產目標、制度、標準。

2、做好日常安全生產的監(jiān)督檢查和管理工作，總結、改進、交流、推廣先進經驗。

3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查，落實安全生產責任制，督促安全生產各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產單位的安全生產指標，并負責進行考核。

4、指導工程管理人員進行安全生產管理工作，了解掌握安全生產動態(tài)，監(jiān)督解決生產過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產活動的行為，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達標和文明施工。

5、配合各級安全值班領導組織安全活動和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設計(施工方案)中的安全技術措施，并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。

6、協(xié)助有關部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。

7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，配合主持并組織實施工傷事故的調查處理．

8、制止違章指揮和違章作業(yè)，對嚴重險情有權暫停施工，并及時報告主管領導。

9、對違反相關安全制度、標準和有關安全技術、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的，經說服勸阻無效時，有權按規(guī)定進行相應的經濟處罰或報請有關領導進行處理。

10、安全員由生產部負責歸口管理。負責實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導、檢查監(jiān)督。其主要工作職責是：

(1)根據(jù)國家相關法律、法規(guī)、規(guī)定，貫徹執(zhí)行安全生產制度、標準要求，監(jiān)督落實各項安全生產目標、措施的完成。

(2)參與審查所負責監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術措施，并檢查實際執(zhí)行情況。

(3)堅持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為，檢查落實安全防護、腳手架搭設、機械設備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標準規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行幫助解決。

(4)協(xié)助基層單位做好對施工現(xiàn)場人員的安全生產宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的安全生產達標等工作。

(5)指導所屬各單位的安全生產管理工作、參與組織安全生產活動和定期安全檢查，監(jiān)督，指導各項安全達標工作資料的完成和做好相關活動的記錄。

(6)會同企業(yè)技術負責人，對腳手架搭設、模板安裝拆除、基坑支護按專項標準進行驗收評定；對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。

(7)有權對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及嚴重的不安全行為有權制止，并及時報告主管部門下達停工指令。

(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調查，進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告，要求事故單位提出預防事故發(fā)生的措施，并督促檢查其落實情況。

(9)總結推廣安全生產、勞動保護工作的先進經驗。

(10)服從業(yè)務主管部門的領導，對所擔負監(jiān)督的生產安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責。

四、安全生產的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產責任制度、標準的執(zhí)行落實，除了要抓好嚴格的管理外，還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查，隨時了解掌握安全生產動態(tài)，不斷改進和提高安全生產管理要求。

1、職能部門按照國家相關的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產大檢查，其檢查結果作為對所屬生產單位進行評比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產大檢查。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加；共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。

2、職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產條件、地下部分(含基礎)施工完安全生產條件，主體工程質量中檢前的施工現(xiàn)場安全達標申請和機械設備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標。對每一階段的達標檢查通過后，方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則，項目經理應承擔所造成的全部責任，將對項目經理及公司相關領導按有關規(guī)定給予經濟處罰。

3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時解決處理，按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患，要書面通知項目經理或公司主管部門及相關領導，幫助項目經理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理，并監(jiān)督落實。項目經理不得無理由拒絕整改。

五、獎勵與懲罰是企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。

1、經濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)(內部經濟責任承包管理制度)等相關(企業(yè)管理標準)要求執(zhí)行外，還應對安全生產過程中出現(xiàn)的有突出貢獻成績或違反企業(yè)制度和相關法律、法規(guī)、標準的行為，分別給予獎勵和懲罰。

2、在安全生產工作中成績突出，具有下列條件之一的單位和個人，應給予榮譽和獎勵．

3、凡能認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產制度、標準，對本單位的安全生產和文明施工做出顯著成績的；

4、凡在企業(yè)的安全生產管理過程中，有重大發(fā)明、安全技術防范措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的；

5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者；

6、對有違反安全生產規(guī)定有下列行為之一的單位或個人，經教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分；

7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的；

8、玩忽職守、違反安全生產責任制造成安全事故的；

9、發(fā)現(xiàn)事故險情，即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的；

10、發(fā)生事故不能保護現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的；

11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律 的人員進行打擊報復的；

12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達標要求的；

13、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后，不能認真組織、按期整改及時反饋回執(zhí)單，又給企業(yè)或單位帶來不良影響的；

14、下達的各項安全考核指標和確立安全生產達標項目及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求，不能實現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產經營活動要求的；

15、在施工過程中，不注重安全生產，直接違反安全技術操作規(guī)程和安全紀律行為之一的，對當事人及當事人所在區(qū)段、工種的管理直接負責人分別進行同等處理，對違反紀律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經濟處罰。

企業(yè)安全管理規(guī)章制度5

班組是落實農電安全生產最基層的生產組織，只有班組保障了安全，才能保障農電企業(yè)的安全生產，搞好班組的安全管理是實現(xiàn)農電企業(yè)安全目標的關鍵，只有抓好班組的安全管理，確保人身安全、杜絕農觸、穩(wěn)定設備運行，才會有全局的安全生產。

班組安全管理重在“以人為本”，并認真地、有針對性地開展班組建設各項活動，以活動抓管理，以管理抓安全，才能使班組的安全管理工作得以有效開展。

首先，班組長（多為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長）是班組的核心。負責組織班組的全面工作，是班組的安全第一責任人，班組長的素質決定了班組的管理水平，其一舉一動，對全班每一個人都產生直接影響。農電企業(yè)的班組長文化素質和專業(yè)水平普遍偏低，提高這一層面帶頭人的綜合素質尤為關鍵。如果班組長能加強自身建設，為人正直，辦事公正，嚴于律己，以身作則，能明辨是非并能采納他人的合理意見，能充分調動班組每個成員的積極性，發(fā)揮各自的技術特長，親臨作業(yè)現(xiàn)場、狠抓習慣性違章，嚴守規(guī)程、制度，為全班做出好的榜樣，那么，“強將手下無弱兵”，這個班組肯定是一個思想作風優(yōu)良、安全基礎過硬的班組。

其次，班組長應能正確地理解并嚴格執(zhí)行上級管理部門的各項安全管理制度和安全措施，在所內建立并層層簽訂安全生產責任書，把班組的安全生產目標和設備管理責任區(qū)域真正地落實分解到每個生產人員頭上，組織制定符合本班組實際的、具有可行性的班組經濟責任考核獎懲制度并嚴格執(zhí)行，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，不走形式、不走過場、不為檢查而應付上級領導，對一些小的違章要引起重視，不能大事化小，小事化了，要真正做到“有功必獎”、“違章必罰”，以制度與考核的約束來開展安全管理。做到制度化、規(guī)范化管理。在班組考核獎懲上，必須克服人情觀念，一碗水端平，發(fā)生事故一律按“四不放過”的原則處理。還要根據(jù)當前本班人員和設備存在的具體問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，不斷地調整班組安全生產工作的管理重點，及時消除存在的不安全因素，進行動態(tài)管理。這樣，才能使所有生產人員的安全責任真正落到實處,從而使農電安全管理工作得以落實。

第三，加強班組的安全思想教育，努力提高職工的安全思想意識。農電企業(yè)一線生產人員大多來自農村，其安全意識不高，工作責任心不強的現(xiàn)象普遍，這就要求我們要結合實際，深入了解，采取由淺入深、形式多樣的安全宣傳教育，特別是要及時地、有針對性地組織開展班組安全活動，在安全活動中，要克服念經式的宣讀文件和通報的做法，更不能只作紙上的安全活動應付檢查，必須結合自身狀況、結合設備實際預想事故將別人的事故案例對自己的號，豐富的活動內容，要面對面談感受，心連心話安全，調動他們的學習興趣，增強學習的自覺性，才能真正從思想上重視起來，從根本上提高這些農民合同工的安全意識，使他們充分認識安全的重要性，從思想深處認識到因思想麻痹大意、玩忽職守、有章不循、措施不實、管理不嚴而發(fā)生事故，要付出的不僅是金錢，還有鮮血和生命，從而自覺地嚴格遵守各項安全規(guī)程、制度，自覺克服習慣性違章，真正實現(xiàn)“要我安全”為“我要安全”！

第四，加大培訓教育力度，努力提高基層班組生產人員的技術業(yè)務水平。特別是農網臨時雇傭工和新職工，上崗前必須經過培訓教育考試合格方能上崗，設備改造后，更要及時組織技術培訓，以便讓大家在最短的時間內掌握新設備的運行方式。平時的技術培訓工作也要抓實抓好，不斷地進行崗位練兵，按季節(jié)開展有針對性的反事故演習，提高應變能力和實踐經驗水平，提高一線工人緊急事故處理的技術技能，培養(yǎng)職工遇險不驚、沉著冷靜的心態(tài)，提高職工自防、互防能力。掌握工作中存在的不安全因素，克服跟隨作業(yè)，盲目作業(yè)，集中思想，重視日常安全管理，集中精力于安全生產的整個過程。

第五，作業(yè)中（特別是農網等大型作業(yè)）認真開展危險點分析與預控工作，對班組所承擔的操作、作業(yè)任務中可能發(fā)生哪些傷害、引發(fā)哪些事故，如觸電、高空墜落、機械傷害、火災爆炸、中毒窒息等，都要在作業(yè)前仔細預想，運用事故樹狀分析等方法，分別列出對策加以落實，做到防患于未然。

第六，加強班組民主管理。班組安全管理只靠班組長和兼職安全員是遠遠不夠的，必須采取專業(yè)管理和群眾自主管理相結合的方法，只有班組全員行動起來，在生產作業(yè)過程中努力做到個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險，才能實現(xiàn)班組的安全、穩(wěn)定。要堅持全心全意領先職工辦企業(yè)，真正使職工有家可當，有主可作。在班組內部管下上，要堅持考核公開、獎罰公平，做到職工心服口服，使人人肩上有擔子，個個擔子有分量，各盡所能，各盡其責。要堅持開好班務會、民主生活會和民主管理會，鼓勵職工針對班內情況提出合理化建議，對涉及職工切身利益的問題，要廣泛聽取大家的意見，最終集思廣益、民主決策，讓職工擁有充分的參與決策權，對存在的問題要開展批評與自我批評，盡早做出整改。

第七，在設備缺陷管理方面，針對目前存在設備備品配件購置不及時、檢修線路長、設備缺陷類別不清、處理責任不清等原因，致使部分設備缺陷、隱患不能及時處理，建議在今后的工作中，農電企業(yè)也要適時組織開展安全性評價，班組要按時統(tǒng)計上報常需的設備備品配件，上級有關部門應結合階段性工作的驗收和考核，及時給予落實解決，使設備大大小上的缺陷、隱患都能及時處理、不留“死角”。

企業(yè)安全管理規(guī)章制度6

第一章總則

一、為了加強安全生產監(jiān)督管理，明確安全生產責任，防止和減少生產安全事故，保障員工和國家、企業(yè)財產安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、及有關法律、法規(guī)，結合企業(yè)實際情況制訂本安全生產管理制度。

二、企業(yè)設臵安全生產委員會（或安全生產領導小組）、協(xié)調企業(yè)安全生產管理工作。

三、本“安全生產管理制度”適用于廣東日產汽車貿易有限公司全體員工。

四、建立和完善安全生產管理制度是企業(yè)安全生產監(jiān)督管理的基礎工作，安全生產管理堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與”的方針。

五、本安全生產管理制度由安全生產管理組織部門（或設臵安全管理人員）的設臵；安全生產責任制；安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程組成。

六、安全生產管理部門和安全生產管理人員負責企業(yè)日常安全生產管理工作，其他職能部門按“誰主管，誰負責”的原則，負責相應的安全生產工作。

七、各級領導對所分管的安全生產工作負責，必須認真落實本《安全生產管理制度》，堅持以人為本，切實抓好安全生產管理工作。

八、從業(yè)人員應提高對安全生產的認識，在各自的工作范圍內，嚴格執(zhí)行安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和遵守安全操作規(guī)程。

九、本《安全生產管理制度》應根據(jù)國家、本市有關安全生產法律、法規(guī)的頒布，企業(yè)部門、人員設臵變動，設備更新改造和在執(zhí)行發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修改、補充和完善。

第二章安全生產組織機構

一、安全生產管理機構

（一）領導機構

1、安全生產領導小組

組長：xxx

副組長：xx、xx

組員：xx、xxx、xx、xxx

售后部：xx銷售部：xxx財務部：xx

行政部：xx

2、安全生產領導小組的職責

（1）安全生產領導小組是本企業(yè)安全生產方面的最高領導機構。

（2）全面貫徹執(zhí)行上級有關安全生產方面的方針、政策及其決定。

（3）負責企業(yè)安全生產工作計劃和長遠規(guī)劃及其費用的審批工作，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

（4）對于本企業(yè)在安全生產方面急需解決的問題，及重大安全技術措施工程項目，安全設備、設施的更新改造及其費用等的審批工作。

（5）定期召開安全生產工作例會，聽取安全生產主管領導工作匯報，分析安全生產形勢，研究布臵下一階段安全生產工作。

（6）支持安全生產主管領導、主管部門和安全員的工作。

（7）經常深入群眾了解情況，聽取職工對安全生產工作的意見和建議，發(fā)動群眾搞好安全生產工作。

（8）對于輕傷事故有權做出處理決定，對于重傷以上事故，要立即上報，并協(xié)助上級有關部門進行調查取證和制訂并落實整改措施。

（9）對年終安全生產工作總結與考評工作進行審批。

（二）企業(yè)安全生產管理部門

1、安全生產管理部門設在行政部（設立安全生產管理部門）

管理部門經理:

2、職責

（1）企業(yè)安全管理部門全面負責本企業(yè)的安全生產工作。

（2）協(xié)助企業(yè)領導，認真貫徹執(zhí)行國家、廣州市安全生產、勞動保護等法律、法規(guī)、規(guī)章和企業(yè)安全生產管理制度。

（3）負責制定本企業(yè)的安全生產工作計劃和中長期規(guī)劃。

（4）匯總和審查安全技術措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。

（5）組織和協(xié)助有關部門制定或修訂安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

（6）對職工的安全生產宣傳，教育和培訓工作。

（7）指導各部門和班組安全員工作。

（8）經常進行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，遇到特別緊急的不安全情況，有權指令先行停止作業(yè)，并立即報告企業(yè)領導，研究處理。

（9）督促和檢查企業(yè)職工是否正確使用勞動防護用品。

（10）定期組織全企業(yè)性大檢查，檢查情況做好記錄，向主管領導匯報。

（11）定期召開安全生產工作會議，并做好記錄，對安全生產工作的意見和建議以及存在的問題及時向主管領導匯報。

（12）負責對危險作業(yè)的審批和監(jiān)管工作。

（13）有權向主管領導提出獎懲意見。

（14）總結和推廣安全生產的先進經驗。

（15）參加審批新建、改建、擴建和大修的設計計劃，并按規(guī)定報政府相關部門審批，和參加工程驗收及試運行工作。

（16）參加傷亡事故的調查和處理，進行傷亡事故統(tǒng)計，分析和報告，協(xié)助有關部門提出事故的防范措施，并且督促有關部門按期實施。

（17）督促有關部門做好勞逸結合和女工、未成年工的保護工作。

（18）協(xié)助主管領導組織應急預案的演練，并做好記錄。

（19）負責統(tǒng)計和收集安全生產資料及其檔案管理。

（三）安全生產專（兼）職管理人員

1、安全生產專兼職人員:

2、職責

（1）協(xié)助領導貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準，管理企業(yè)日常安全生產工作。

（2）匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。

（3）組織制定、修訂安全生產管理制度，貫徹監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

（4）組織開展安全生產大檢查。經常深入現(xiàn)場指導安全生產管理工作，遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，并立即報告領導研究處理。

（5）總結和推廣安全生產的先進經驗，協(xié)助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。

（6）參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。

（7）參加傷亡事故的'調查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。

（8）根據(jù)有關規(guī)定，制定企業(yè)的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。

（9）組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

（四）安全生產管理網絡

總經理

主管部門負責人

銷售部、財務部、行政部、售后部、安全員

客服部(組)備件部(組)維修車間鈑噴車間

安全員

二、勞動保護監(jiān)督小組

（一）機構

組長：安全主管

組員：各部門組長

勞動保護監(jiān)督小組辦公室設在行政部，責任人曾安娜

（二）職責

（1）向職工宣傳有關安全生產、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法律法規(guī)，監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行情況。

（2）監(jiān)督檢查勞動保護計劃、措施執(zhí)行情況，檢查安全生產勞動保護隱患整改完成情況。

（3）監(jiān)督檢查新建、改建、擴建項目“三同時”的執(zhí)行情況。

（4）參加重大傷亡事故的調查、處理。

企業(yè)安全管理規(guī)章制度7

一、具有易燃、易爆、腐蝕、有毒等性質，在生產、貯運使用中能引起人身傷亡、財產損毀的物品，均屬危險物品

二、危險品必須按其性質和貯運要求，嚴格執(zhí)行危險品的配裝規(guī)定，對不能配裝的危險品，必須嚴格隔離

三、危險物品的裝卸和運輸，必須指派有專業(yè)運輸資質的單位和個人承擔

四、裝運人員應按危險品性質，配帶相應的防護用品。嚴禁隨便傾倒物料

五、液體危險品物料裝卸時，要嚴格執(zhí)行防靜電的有關規(guī)定。往貯罐內輸送物料前，必須認真檢查輸料管路、輸送泵和電器是否處于正常狀態(tài)，按要求啟閉閥門，并隨時檢查液位，防止溢料，往桶內灌裝物料前，要認真檢查桶是否完好，灌裝時要認真負責，灌裝完畢桶蓋應擰緊，防止跑、冒、滴、漏，灑落地面的物料要及時清理干凈，不得留有殘液

六、必須嚴格執(zhí)行出入庫發(fā)放制度，防止危險物品流失而引發(fā)事故

七、危險物品容器應當牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形等情景，應當立即進行安全處理

八、裝運易燃、易爆危險物品的機動車，應懸掛危險品標志，罐車要掛接靜電導鏈

九、罐區(qū)、裝置區(qū)要堅持整潔，對散落的易燃、易爆物品和雜物應當及時清除。用過的棉紗、抹布、手套等用品，必須放在安全地點妥善保管或及時處理

十、裝卸易燃、易爆物品，不準使用易產生火花的工具，不準穿帶釘子的鞋，并應當在可能產生靜電的設備上，安裝可靠的接地裝置

十一、進入廠區(qū)的機動車輛必須帶防火罩

十二、備有適當種類和數(shù)量的消防器材，并布置在明顯和便于取用的地點。消防器材附近，嚴禁堆放其他物品

十三、裝卸危險物品嚴禁使用明火燈具照明

十四、可燃液體貯罐應設液面計和帶有阻火器的通氣管

防止違章動火六大禁令

一、沒有批準的動火證，任何情景嚴格禁止動火

二、不與生產系統(tǒng)隔絕，嚴格禁止動火

三、未經清洗、置換合格，嚴格禁止動火

四、不把周圍易燃物消除，嚴格禁止動火

五、不按時作動火分析，嚴格禁止動火

六、沒有消防，無人監(jiān)護，嚴格禁止動火

企業(yè)安全管理規(guī)章制度8

第一章 總則

第一條 為加強企業(yè)安全生產管理，防止和減少生產事故的發(fā)生，保證職工的生命和企業(yè)財產的安全，保證企業(yè)生產、經營活動的順利進行，依照《中華人民共和國安全生產法》、《勞動法》等有關文件精神制定本制度。

第二條 各部門要認真遵守國家、上級、本企業(yè)的有關規(guī)定，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，履行安全生產職責，做好安全生產的預防工作。

第三條 公司總經理負責全面領導工作，生產部主任負責分管企業(yè)的安全生產工作。

第四條 生產部作為安全生產工作常設機構負有管理職責。各生產相關部門主要負責人為安全生產第一責任人，對本部門安全生產全面負責。

第五條 職工有依法獲得安全生產保障的權利，并應當依法履行安全生產義務。

第二章 安全生產責任制

第六條 總經理安全生產職責：

1、按照“誰主管、誰負責”的原則，建立、健全公司安全生產責任制，組織制定和貫徹實施公司安全生產管理規(guī)范和安全操作規(guī)程，組織制定公司安全生產事故應急救援預案。

2、貫徹“五同時”的原則：即在計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

3、負責安全生產法規(guī)和安全生產制度的宣傳、教育、培訓、貫徹的組織工作;尤其是特殊工作人員的安全生產和安全技術知識教育、培訓工作。組織制定、修訂、審批安全技術規(guī)程、安全生產規(guī)章制度。

4、督促、檢查、考核所分管部門的安全生產工作并及時消除生產、經營活動中的安全事故隱患。

5、主持各類重大事故、重大隱患的調查、分析、處理工作。

6、組織定期或不定期全公司性的安全大檢查，對查出的安全隱患應及時消除或制定控制措施，確保公司生產安全。

第七條 行政主管安全生產職責：

1、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《勞動法》及其他法律、法規(guī)、規(guī)章制度。參與制定企業(yè)安全生產管理的規(guī)章制度、文件及應急救援預案工作。

2、負責全公司安全生產工作的實施、監(jiān)督、檢查、考核。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應立即進行處理。不能立即處理的，要采取有效的措施，同時上報有關負責人。檢查處理情況要填寫詳細記錄。

3、作為公司級的生產安全員，負責對全體生產職工進行安全生產方面的宣傳、教育;新入崗、上崗職工的公司級安全生產教育工作。

4、應當經常性的深入各車間(部室)對生產安全員進行業(yè)務指導。

5、負責安全生產事故的調查、上報、處理等事項。

6、負責監(jiān)督特種設備的年檢、檢修及特殊工種操作人員培訓、持證上崗情況，并及時向有關負責人報告。

7、負責對安全生產工作建檔及登記、記錄。有權制止、處理生產過程中的違章行為。

第八條 生產負責人安全生產職責：

1、全面負責本部門安全生產工作。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《勞動法》和

本公司《安全生產管理制度》。

2、在計劃、布置、檢查、評比、總結生產工作的同時要計劃、布置、檢查、評比、總結安全生產工作。開展安全生產競賽，總結交流安全生產經驗。

3、定期對職工進行安全生產教育。貫徹執(zhí)行“特殊工種必須經考試合格，持有操作證方可獨立操作”和“新工人、新調換工種人員在工作之前必須進行安全教育才可上崗。

4、組織本部門的定期或不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，采取整改措施。

5、加強班組建設，充分發(fā)揮各級安全員的作用。開展群眾性的安全生產活動。

6、發(fā)生重大安全生產事故或重大未遂事故時，應積極保護好現(xiàn)場;立即向上級報告并負責查明原因。依據(jù)“三不放過”的原則采取有效措施杜絕事故的再次發(fā)生。

7、組織制定本部門生產安全應急救援預案。

8、組織制定本部門執(zhí)行臨時性任務時的安全防護措施。

9、有權拒絕上級部門或領導的不安全指令;有權對安全生產有貢獻或造成重大事故的職工提出獎勵或處分意見。

第九條 班組長安全生產職責

1、嚴格執(zhí)行公司、部門、車間有關安全生產制度、安全操作規(guī)程。

2、具體布置本班組的安全生產工作;組織搞好“班組日檢查”，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不能解決的及時向上級報告，并采取防范措施。

3、負責檢查、監(jiān)督、考核本班組職工安全生產情況;督促職工正確使用安全防護裝置和安全防護器具。及時糾正違章操作行為。

4、對本班組人員進行經常性的安全生產宣傳、教育。負責對新調入和轉崗職工進行安全教育和安全培訓。

5、發(fā)生事故時要及時組織實施應急救援預案進行自救并減少損失;做好現(xiàn)場保護工作，并及時向上級報告。

6、對日常的安全生產宣傳、教育、檢查、培訓等各項工作應做好詳細記錄。

7、有權拒絕、制止、勸阻、批評違章指揮、違章作業(yè)和強令冒險作業(yè)。

第十條部門、車間安全員職責

1、協(xié)助部門、車間負責人貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的各項規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。

2、協(xié)助部門、車間負責人做好職工安全生產教育、安全技術考核工作。

3、負責對班組安全員進行業(yè)務指導。

4、參加部門、車間對安全操作規(guī)程、安全生產管理規(guī)定的制定和修訂工作。

5、經常了解本部門安全裝置、防護器材、滅火器材的情況。對不安全因素及時提出整改意見。

6、負責事故的統(tǒng)計、上報工作;參加事故調查、分析并提出防范措施。

7、負責新調入的職工和轉崗職工的安全教育、考核工作;建立本部門安全教育、考核、檢查記錄。

8、有權制止違章作業(yè)，對不聽勸阻者有權停止其工作并報告部門負責人處理。

第十一條 班組安全員職責

1、協(xié)助班組長做好安全生產和安全檢查工作。

2、積極宣傳安全生產的各項規(guī)章制度，教育本班組人員嚴格遵守安全操作規(guī)程，及時糾正本班組人員的違章操作和冒險作業(yè)。

3、及時了解和掌握事故情況，保護現(xiàn)場;及時向領導匯報。參加事故的調查和分析，提出防范措施。

4、搞好安全防護用品的維護、保養(yǎng)和合理使用。

5、有權制止違章作業(yè)，對不聽勸阻者有權停止其工作并報告班組負責人處理。

第十二條 職工個人安全職責

1、嚴格遵守本單位的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動保護用品;不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。

自覺接受安全生產教育和培訓，了解、掌握本崗位工作所需要的安全知識和技能，增強事故預防和應急處理能力。

3、堅持安全自查制度，發(fā)現(xiàn)異常及時處理;發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素要及時消除并及時向領導報告。

4、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè);有權對安全生產提出建議。

第三章 生產安全組織

第十三條 生產部作為公司生產安全工作的職能部門，在公司總經理的領導下工作。并依照本制度對全公司各部門或人員按章行使職權。

第十四條 公司設置生產部經理為公司級安全生產管理員，各部門、車間、班組負責人即為部門、車間、班組級生產安全員。

第十五條 建立覆蓋全公司的安全生產管理網絡。

四、安全生產檢查

第十六條 安全檢查的目的是消除隱患，防止安全事故發(fā)生，改善勞動條件，減少職業(yè)危害 第十七條 實行三級安全檢查制度，即：公司級、部門(車間)級、班組級。其任務是：監(jiān)督檢查各項安全生產制度執(zhí)行情況;發(fā)現(xiàn)事故隱患;制止、糾正、處理違章作業(yè)和違章指揮。

第四章 安全生產檢查

第十八條 安全生產檢查分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不 定期檢查。

一、日常性檢查包括：

1、公司級安全生產檢查，每月一次。考核內容：查領導、查思想、查制度、查管理、查隱患。

2、部門、車間級安全生產檢查，每周一次。內容是重點部位、安全標志、操作規(guī)程。

3、班組級安全生產檢查，每日一次。內容是班前、班后檢查;職工遵守安全操作規(guī)程情況;機器設備運轉情況等。

二、專業(yè)性檢查包括：特種設備運行情況;操作人員工作情況。由主管部門組織進行。

三、季節(jié)性檢查內容：根據(jù)季節(jié)特點，為保證生產安全的特殊要求進行的檢查。

四、節(jié)假日前后檢查內容：停產前、重新生產后是否有安全措施。

五、不定期檢查包括：隨時抽查、上級部門的安全檢查;新建、改建、擴建項目的試產等 第十九條 安全檢查與整改相結合，對查出的問題要及時整改，一時解決不了的，應當采取行之有效的措施。

第二十條 各級、各類生產安全檢查必須做好檢查記錄，健全檢查檔案。

第五章 安全生產教育培訓

第二十一條 實行三級安全教育，只要符合“三新”條件者(新入公司的從業(yè)人員;新調動工種的從業(yè)人員;采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備)都必須進行安全教育。經各級考核合格者，方可上崗。

第二十二條 離崗和病休超過三個月的人員，必須進行復工前的安全生產教育。

第二十三條 特殊工種操作人員(電工、叉車駕駛員、電氣焊工、起重工、駕駛員等)必須按《安全生產法》執(zhí)行。

第二十四條 公司級安全教育由公司安全生產主管部門會同行政部進行，并做好記錄。教育內容：國家安全生產法律、法規(guī);安全生產管理制度;安全生產知識以及其他應知應會內容。 第二十五條 部門、車間級安全教育由部門、車間負責人或安全員負責，并做好記錄。教育內容：本部門安全操作規(guī)程;崗位責任制;生產特點;安全事故的預防及處理措施等。 第二十六條 班組教育由班組長及安全員負責，并做好記錄。教育內容：本班組生產內容;職工安全生產職責;機械設備的性能、特點及使用、維護方法;本工種安全操作規(guī)程;安全事故的預防及處理措施等。

第二十七條 每年必須進行一次全員性的安全生產教育，全面貫徹落實黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，不斷增強職工的安全生產意識。

第二十八條 各級領導和安全員應對職工進行經常性的安全生產教育，加強職工自覺遵守安全生產規(guī)章制度的意識，提高職工自救、互救能力。

第二十九條 安全技術考核：

1、凡安全技術考核合格者，須到生產技術部填寫《安全考核證》，并報人力資源部備案。

2、未經安全技術考核者不得獨立進行操作，否則追究領導責任。

第六章 特種設備及操作人員安全管理

第三十條 使用的特種設備必須按要求定期進行檢驗;新增特種設備必須經有關部門安全檢驗合格后，方可投入使用。

第三十一條 必須建立特種設備安全使用和運行管理制度(技術檔案管理、安全操作規(guī)程、維修檢查、定期檢修、應急措施等)。

第三十二條 特種設備嚴禁帶病運行，發(fā)現(xiàn)異常必須及時處理;安全檢驗超過有效期的不得使用。爆炸危險場所使用的特種設備，必須符合防爆安全技術要求。

第三十三條 特種設備發(fā)生事故，必須采取緊急救援措施，防止事故擴大。并按照有關規(guī)定及時向有關部門報告。

第三十四條 非特種作業(yè)人員不得從事特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持有國家認可的《特種作業(yè)操作證》上崗。特種作業(yè)人員在離開崗位6個月以上時，必須重新進行安全教育和考核，合格后方可從事特種作業(yè)。

第七章 安全防范與隱患整改

第三十五條 安全預防措施包括：對突發(fā)事件及其危險性的分析;制定事故應急救援預案。

1、危險性分析包括：特征、觸發(fā)條件、事故演變過程、后果等。

2、應急救援預案;針對生產經營場所、設備設施存在的潛在危險及產生的后果，制定采取的方法、步驟。

第三十六條 對重大事故隱患發(fā)放《施工隱患通知書》，由生產技術部填寫。內容包括：隱患項目、整改意見、解決期限;《通知書》由部門負責人簽收，解決后返回生產技術部。 第三十七條 隱患整改包括下列內容：

1、由于人為因素(如：違章指揮、違章作業(yè)、脫崗等)造成安全隱患的必須立即糾正。

2、由于設備設施、線路老化、損壞嚴重等原因造成安全隱患的，能整改的應立即整改;一時解決不了的，應立即報告本部門負責人。

3、對于各類隱患的整改，要按國家標準執(zhí)行，不得增加新的隱患;由于資金問題解決不了的，應立即向有關領導匯報。

4、各級安全檢查人員對檢查出的隱患問題，要逐項分析研究并落實整改措施。做到整改定措施、定時間、定人員。班組能整改的不上交車間;車間能整改的不上交部門;部門能整改的不上交公司。

第八章 設備與設施安全管理

第三十八條 生產設備、設施在使用前，應制定完善的安全操作規(guī)程。操作人員應佩戴必要的安全防護用品。

第三十九條 壓力容器必須嚴格按規(guī)定的操作壓力及操作溫度使用，不得超壓、超溫和超負荷運行。工作指標變動，必須報請有關部門和領導批準。

第四十條 壓力容器的管理和監(jiān)督由工程設備部負責。

1、負責組織編制、審核、匯總、上報壓力容器的年、季度檢驗、維修計劃;

2、負責壓力容器的登記，檔案資料的審查、總結。

3、負責壓力容器操作人員的安全教育和技術考核;監(jiān)督檢查壓力容器的使用情況;

4、負責壓力容器安全事故調查、上報，并對事故防范情況進行監(jiān)督。有權向領導提出意見和建議。

第四十一條 壓力容器嚴格按國家規(guī)定定期檢修，定期試壓探傷和變形測定。一般壓力容器每年進行一次外部檢驗，每六年進行一次水壓試驗。壓力容器的安全附件(安全閥、壓力表等)每半年校對一次。

第九章 電器設備、設施運行安全管理

第四十二條 電器設備、設施的安裝，應嚴格按照國家和合肥市電器安全管理的有關規(guī)定進行。

第四十三條 電器設備、設施應有良好的接地零保護并定期校驗;周圍要通風良好、整潔、無雜物堆積。

第四十四條 電工安全用具和絕緣用品要齊全、良好，要定期校驗;手持電動工具應有防漏電保護裝置，手持電動工具要集中管理，專人負責。

第四十五條 嚴格執(zhí)行臨時線的使用申請、審批制度。未經批準任何部門和個人不得私自架設臨時用電線路。經批準的使用后應及時拆除。

第四十六條 在易燃易爆和高溫場所安裝電器設備時，必須要有防火、防爆措施。 第四十七條 電器作業(yè)人員必須經過專業(yè)技術培訓，并取得資格證書方可上崗。

第四十八條 使用起重吊裝機械，必須按操作規(guī)程執(zhí)行。吊裝前必須檢查安全制動裝置，確保安全可靠;必須按額定負荷進行吊裝，嚴禁超負荷使用;必須明確分工，統(tǒng)一指揮，嚴禁無計劃作業(yè)。

第四十九條生產車間使用電器設備、導線，必須由專職電工進行維護管理。第第五十七條 對作業(yè)場所的照明、空氣質量、噪音、粉塵濃度等，應定期進行檢測，必須符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準要求。凡不符合要求的，應當積極采取有效的治理和防護措施。

第五十條 對從事高溫、有毒、有害和特種作業(yè)中人員，應定期進行體檢。建立職工健康檔案。

第九章 傷亡事故與職業(yè)病安全管理

第五十一條 發(fā)生安全生產事故，各部門必須積極搶救，防止事故蔓延擴大。同時要保護現(xiàn)場，及時向上級報告。

第五十二條 發(fā)生重大安全生產事故，應按應急預案規(guī)定，聽從指揮;各部門應協(xié)同做好現(xiàn)場搶救和警戒。

第五十三條 事故發(fā)生后，必須按照“四不放過”的原則進行處理。即：事故原因分析不清

不放過;事故責任者沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過;事故責任者沒有受到處理不放過。

第五十四條 發(fā)生安全生產事故的部門，應填寫事故登記表并將事故報告書一同送交綜合管理部部。一般事故及輕傷不超過兩天;重大事故及重傷不超過五天。

第五十五條 一般事故應在兩天內由本部門負責人組織事故分析會，查找原因，提出防范措施和對事故責任者的處理意見;較大事故應由副總經理組織有關部門進行調查分析，查明原因，分清責任，制定防范措施，并對責任者進行處理。對于蓄意制造事故，造成嚴重后果須追究刑事責任的，應交司法機關依法處理。

第五十六條 重大事故應由公司組成調查組，進行事故的調查與處理工作。

第五十七條 受傷職工必須具備下列條件經鑒定有主管部門備案，方可列為工傷：

1、由受傷職工所在部門負責人填寫職工傷亡登記表，按規(guī)定時間報主管部門;

2、須有受傷時在場其他職工的證言材料;如當時一人在場，要有班組長的證言材料; 第五十八條 工傷待遇按有關規(guī)定執(zhí)行;對有爭議的工傷由勞動鑒定委員會處理。

第十章 安全生產獎懲規(guī)定

第五十九條 屬于下列情況之一者應給與獎勵：

1、對及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并積極整改，有效制止事故發(fā)生的;

2、合理化建議被采納，且效果明顯的;

3、安全事故處理過程中有立功表現(xiàn)的。

第六十條 有下列情況之一，應給與處罰：

1、安全生產事故責任者;

2、違章作業(yè)和冒險作業(yè)導致事故發(fā)生的;

3、破壞事故現(xiàn)場，瞞報或謊報事故的;

4、事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復發(fā)生的;

5、根據(jù)國家安全有關管理辦法，應進行處理的。

第十一章 附則

第六十九條 本規(guī)定適用于公司管轄范圍。

第七十條 本規(guī)定如有國家、合肥市及上級指定的法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以國家、合肥市及上級指定的法律、法規(guī)、規(guī)章為準。

企業(yè)安全管理規(guī)章制度9

當今我們不用擔心外界環(huán)境帶來的危險與攻擊，安全風險主要來自我們自身日常的生活、生產活動的各個方面，從“衣、食、住、行”每個方面都存在風險。而這些又是我們日常生活必不可少的，也是無法回避的基本生存條件，所以說，安全與風險是相互依賴存在的，是同一事物的兩個方面，并統(tǒng)一于事物發(fā)展的過程之中。雖然，我們不可能完全消除風險的存在，但事物發(fā)展過程中，安全與風險并不是等量存在的。安全的因素多，風險因素就會降低，安全就有所保障；相反，如果風險因素高于安全的因素，就容易發(fā)生危害，造成事故。安全工作就是要通過人為的干預，對風險因素加以控制和預防，降低危害和事故發(fā)生的可能性，或減少事故的損失，這是我們企業(yè)發(fā)展的必要條件，也是社會發(fā)展的必備要素。

安全是我們每一個生產管理者和參與者的美好愿景和希望，他直接關系到每個家庭的幸福生活。那么，在我們水電行業(yè)到底應該從那些方面來做好安全工作呢？我個人有以下幾點看法：

一、管理方面的問題

1、建立健全制度是前提

制度是一種約束力很強的法制規(guī)定，是和法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范、標準、決定等有著同等的效力，在安全上顯得更為重要，是保證安全生產的一項強制措施。

安全與生產活動密不可分。只要存在生產活動，就存在安全隱患，換言之，安全是寓于生產活動之中的。在生產活動中涉及安全的因素很多，主要有：人的不安全行為、設備的不安全狀態(tài)、材料的各項性能、錯誤的作業(yè)方法、現(xiàn)場作業(yè)的環(huán)境條件等。然而，在這些諸多因素中，人作為生產活動的主體，對生產活動過程起著關鍵的主導作用。所以，對生產活動過程中人的作業(yè)行為進行細致的規(guī)范和管理，必然是一項最為有效的措施，這就需要建立一套完整的制度及規(guī)程，在生產中讓制度規(guī)范現(xiàn)場的實際作業(yè)行為。

這是做好安全工作的首要前提，正所謂：沒有規(guī)矩無以成方圓。

2、加強管理，提高員工工作責任心

提高責任心，大家并不陌生，但責任心對員工的工作來說是至關重要的。責任心強的員工觀察問題細微，并善于思考問題，能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽中，避免事故發(fā)生。責任心不夠強的員工，觀察問題粗心，并不善于思考所觀察到的問題，任其發(fā)展最終導致事故的發(fā)生。從而可以看出員工責任心強與弱的重要性。技術水平再高的員工，如果你責任心不強，你就不能及時地發(fā)現(xiàn)問題，問題不能及時發(fā)現(xiàn)又如何談起及時解決問題呢？如我們日常工作中的巡檢工作，對于責任心強的員工，他一定能夠按照巡檢牌的內容依次檢查，因為這些巡檢內容是我們的前輩工作經驗地總結，是發(fā)現(xiàn)事故隱患的有效方法。只有這樣才能確保安全生產萬無一失，否則就叫“掛牌”工作，事故就在等待你，所以工作中加強員工的責任心培養(yǎng)是十分必要的，是不可缺少的。

3、加強培訓工作，提高員工技術水平

現(xiàn)在很多單位新大專院校畢業(yè)生都是在工作中學習，學習中工作。培訓工作是一項枯燥無味反復性的工作，隨著社會的飛越發(fā)展，科學技術的不斷更新，因此，強化員工的培訓工作顯得尤為重要。更能給新畢業(yè)學生一個更好的發(fā)展舞臺。一個技術水平較低的員工，既使你責任心很強，但發(fā)現(xiàn)問題后，你也不能及時準確地去處理生產中存在的問題，這樣就會導致延誤處理問題的最佳時機，最終給生產造成巨大的經濟損失。因此，可以看出培訓工作是非常必要的，盡快提高員工的技術水平是緊迫的。培訓的方式是多種多樣的，既可采用內培，也可采用外培，還可采用師徒之間傳、幫、代等，讓新大學院校畢業(yè)生在工作中學習，學習中工作現(xiàn)在主動學習的人少了，被動學習的人多了，培訓效果的好與壞關鍵在領導，你的工作抓得細、抓得實，他就學得多，掌握得牢，因此，培訓工作決不能走過場，一定要強化培訓，堅持不懈。

4、普及教育是基礎

既然人的因素在實際生產中始終起主導作用，那我們應該相信，通過加強對人的安全教育管理，讓安全始終穿插在生產現(xiàn)場，始終強調安全對正常生產和人的重要性，真正做到安全一票否決，堅決杜絕一切可能形成安全隱患的發(fā)生。

有資料顯示，在有人為責任的事故中，有88%的是責任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業(yè)的安全生產實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導致了事故的發(fā)生，輕則設備受損，重則人身傷亡，如果每個安全責任人能夠樹立“只有滿分”的思想，100%嚴格按安全規(guī)程辦事；檢查到位，不漏過一個細節(jié)；措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。

5、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度

規(guī)章制度血鑄成，不能用血來驗證。在工作中，我們一定要加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，避免習慣性違章。在我們身邊發(fā)生習慣性違章，就說明我們的管理者對日常工作監(jiān)管力度不夠，頭腦中存在著麻痹思想，平時工作安全重要，工作忙時安全次要的思想在作怪。因此，在制度的執(zhí)行上我們一定要堅持“重視一伸手，杜絕誤操作”、“嚴把八道關，追求零失誤”及“三鐵”反“三違”的工作理念。我們項目部自去年組建以來由于能夠嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)程,始終把安全工作放在首位,所以安全工作比較平穩(wěn),有力地促進了施工生產。

6、細節(jié)是關鍵

我記得鄧小平同志故居長聯(lián)的開篇兩句就是：小事宏觀，大事微觀；成事縱橫觀，敗事主客觀。這是我們做好任何一項工作的基本原則。透過一些“小事”往往可以反映出事物的整體水平，而做“大事”也需要從每一項具體的“小事”做起；要想使我們的每一項工作活動成功，必須從縱橫兩個方面進行系統(tǒng)的策劃與實施，對于失敗的原因，則要實事求是的從主觀和客觀兩個方面查找原因。尤其我們水電施工行業(yè)，是屬高危行業(yè)，不安因素多，施工條件差，“小事”釀成大禍的教訓，屢見不鮮。

事實上，很多事故的發(fā)生都是由于太多的小缺陷引起的，而且有時缺陷雖小，但往往造成大的事故。如美國挑戰(zhàn)者號航天飛機失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質量問題；美國太空3號快到月球卻不能登上去，只好無奈返回，只是因為一節(jié)30元錢的小電池壞了，耗資數(shù)億元的航天計劃因而失敗。在我們的實際生產活動中同樣如此，一個錯誤的動作、錯誤的信號，一時馬虎造成不該出現(xiàn)的缺漏，一個心存僥幸的想法，都可能造成不可想象的后果。所以，我們要牢固樹立“一百減一等于零”的安全觀念，在一百項工作中，即使九十九項工作做好了，只要有一項沒有完全做好，都有可能造成整個的失敗。從大處著眼，從小處著手，用鐵一般的規(guī)程去做好安全預防工作，是保證我們事業(yè)成功的關鍵所在。

二、抓好設備的管理工作

1、加強設備的隱患治理工作

設備是生產、生活中不可缺少的，它運行的正常與否將直接影響裝置的安全生產，因此，對設備的隱患治理工作顯得尤為重要。尤其是水利水電建設單位，各種大型設備的健康工作是非常的重要。因此，就需要我們的員工在日常的工作中更好地維護它、保養(yǎng)它，用保證設備安全運行來確保安全生產。水電施工環(huán)境差，作業(yè)強度高，連續(xù)施工時間長，加之中標單價偏低，設備陳舊老化，更新速度慢，維護不夠，因此這些設備存在許多缺點，這就要求我們的員工在日常的巡檢工作中要做到，精心檢查、準確判斷，查找事故隱患的根源，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免影響安全生產。

2、采用先進技術，實現(xiàn)設備本質安全

隨著現(xiàn)代科學技術的迅猛發(fā)展，一批技術先進的、本質安全型的電氣設備誕生。在水電生產中，使用本質安全型的設備對安全生產有著十分重要的意義。它即可以減輕員工的勞動強度，還可以確保安全生產，創(chuàng)造出更大的經濟效益。技術水平較高的員工也難以避免常規(guī)電氣設備不發(fā)生影響安全生產的故障因素，這是由常規(guī)電氣設備性能所決定的，只有本質安全型的電氣設備才能很容易讓員工實現(xiàn)這一愿望。所以在生產、生活中大量采用本質安全型的電氣設備是時代的要求、安全的需要、員工的愿望，我們水利水電建設者、管理者要重視此項工作。

3、加強精心操作，反違章指揮

大型機械和特種設備要精心操作，堅持反違章操作、違章指揮。特別要反對超負荷運行，維護和檢修是保障大型機械和特種設備正常、健康工作的重要環(huán)節(jié)，回顧水電施工，由于設備操作原因或由于設備本身質量問題，造成的不安全事故，任何一個工程都曾經發(fā)生過，損失是慘重的，教訓是深刻的。因此，應堅持日常維護、檢修制度，把物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，減少因人的不安全行為違章指揮，違章操作。因機械設備的缺陷引發(fā)的事故，確保安全生產。

第五篇：企業(yè)銷售部管理規(guī)章制度

銷售部管理規(guī)章制度

總則

一、根據(jù)公司加強部門內部管理的要求，特制定銷售部管理制度。

二、本制度制定的原則是：公正、公平、對己對人、對上對下。

三、本制度的內容包括：管理架構、崗位責任、各類管理細則、考核制度等。

四、本制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程，使每個人的才能得到充分的發(fā)揮。

五、本制度為試行草案,尚有不盡完善與不盡合理之處，在正式制度出臺之前，銷售團隊成員必須服從和遵守。

六、本制度自制定之日起開始執(zhí)行。

管理體系

1.銷售部實行經理負責制。

2.服從的原則

下級須服從上級的指揮，沒有服從，就沒有管理。

銷售副總經理、銷售總監(jiān)職責

1.密切掌握銷售動態(tài)，參與設計、策劃的工作，使銷售信息更好地服務于設計、策劃，使設計、策劃的成果更好地促進銷售；參與公司對項目定位的討論及其他一些決策。

2.部門內部的人事管理；掌握部門工作人員的思想動態(tài)，調動其工作的積極性，使部門成為積極、向上、團結的整體，并完成公司下達的各項任務。

3.協(xié)調本部門與其他部門的關系，做好與生產、技術、財務、物流各部門的工作銜接。

4.培養(yǎng)銷售人員的專業(yè)技能及銷售隊伍的凝聚力，力求組建一支業(yè)務能力極強、高素質的銷售團隊，以便能出色完成公司下達的銷售任務。

5.安排主管的工作，充分調動其工作積極性，并逐步培養(yǎng)其獨立工作的能力。

6.采取相應措施，盡最大可能地掌握客戶資源并提高成功率。

7.把握重點顧客，參加重大銷售談判和簽定合約；

銷售部省經理職責

1.完成公司、銷售副總經理、銷售總監(jiān)交給的各項任務，并能積極主動、有預見

性地解決工作中遇到或可能遇到的問題。

2.準確的掌握項目的銷售狀況及回款情況，當狀況不佳時，能及時準確地發(fā)現(xiàn)原因，并告之相關部門，以便及時作出調整。

3.安排銷售經理的工作，督促其對資料的完整收集、規(guī)范整理、及時歸檔，隨時向上級提供準確的銷售信息、銷售回款信息。

4.負責督促銷售經理嚴格遵守本規(guī)章制度，提高儀態(tài)、儀表、服務質量，服務意識。

5.掌握銷售經理的思想動態(tài)，充分調動其工作積極性，幫助其調節(jié)好心理狀態(tài)，使他們以最佳的精神面貌、最高的熱情投入到工作中。

6.監(jiān)管和改善銷售辦公室的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門銜接，并負責解決。

7.布置銷售經理的工作，并每天檢查他們的工作完成情況。不定期地對相關客戶進行回訪并向銷售副總經理報告，以促進工作的提高和改進。

8.作好“上情下達、下情上表”工作。使員工能理解公司的舉措與政策，同時也關心員工的利益，讓員工能真正地將自己融入到公司。

9.分類整理相關政策法規(guī)，方便大家的日常學習及必要時給客戶出示有力證據(jù)。銷售經理職責

銷售經理是銷售的前沿窗口，直接面向客戶，服務于客戶，要隨時保持良好的儀態(tài)、儀表，良好的服務意識和服務質量，充分展現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)的窗口形象。

1.對客戶的服務。包括：售前服務、售中服務、售后服務。積極向相關部門反映客戶想法、困難，配合公司向客戶解釋和解決客戶的困難，與客戶分享公司和自己取得新成績后的喜悅。

2.對客戶的服務應主動、熱情、誠懇、講禮貌、有分寸；從公司到公司領導應娓娓道來，詳簡得當，語言規(guī)范、高雅，條理清楚，特別要避免由于簡單從事或經驗主義而流失客戶。

3.銷售情況的記錄。銷售經理應非常清楚自己的客戶情況及銷售情況，以便對客戶進行售后服務，銷售經理必須自己擬定一套完整的客戶檔案，包括客戶姓名、合同編號、設備型號、付款方式、定金數(shù)額、設備款總數(shù)額、貨款繳納日期等等。

4.保持工作環(huán)境的衛(wèi)生、有序。保持銷售辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，是銷售經理的重要

工作之一，要隨時注意在送走客戶后清理紙杯，將桌、椅、資料等辦公用品歸位，擺放整齊有序。

5.銷售經理有義務為客戶做好售后服務，包括帶客戶到工廠車間參觀，介紹公司發(fā)展情況，催交貨款等。任何銷售經理不得以不是自己的客戶為由拒絕為客戶服務，一經發(fā)現(xiàn)情節(jié)惡劣者將予以除名。

6.銷售經理不得兼職從事其他工作，一經發(fā)現(xiàn)給予除名并追究相關責任。

7.向客戶催收貨款是銷售經理的重要任務之一。由銷售經理選擇適當時機用電話或其它方式委婉通知客戶。

8.銷售業(yè)績是衡量一位銷售經理工作成績的重要指標，每一位銷售經理都應盡力提高個人銷售技能，如果長期業(yè)績滯后由省經理報請副總經理召開銷售經理會議，決定是否勸其辭職，再報請總經理同意后執(zhí)行。

2012-7-9