第一篇：2014年施工隊(duì)考核規(guī)定

施工隊(duì)考核規(guī)定

1、各施工隊(duì)人員必須滿(mǎn)足15人以上（每小班作業(yè)不少于5人）。

2、各施工隊(duì)每人出勤不少于25個(gè)工以上（15人的施工隊(duì)，必須按總出勤數(shù)不少于375個(gè)工，如差1個(gè)工扣基本工資及安全獎(jiǎng)）。

3、保證1、2條規(guī)定的，施工隊(duì)長(zhǎng)可得基本工資1000元，安全獎(jiǎng)500元及當(dāng)月總工資（本施工隊(duì)）的7%提成獎(jiǎng)金，如出現(xiàn)0.5萬(wàn)元—1萬(wàn)元的工傷，扣當(dāng)月基本工資及安全獎(jiǎng)。1萬(wàn)元以上的工傷，扣當(dāng)月基本工資、安全獎(jiǎng)及5%的提成獎(jiǎng)金。

4、各施工隊(duì)人員不足15人的，施工隊(duì)長(zhǎng)只得當(dāng)月總工資（本施工隊(duì)）的2%獎(jiǎng)金（每人出勤不到25個(gè)工的，少1個(gè)工扣施工隊(duì)50元，出現(xiàn)1萬(wàn)元以上的工傷，扣施工隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月總工資（本施工隊(duì)）的2%獎(jiǎng)金。

5、各施工隊(duì)的正規(guī)掘進(jìn)工作面，每月必須保證進(jìn)尺：按當(dāng)月計(jì)劃考核（如因機(jī)械設(shè)備等影響進(jìn)尺，按影響的班數(shù)折扣進(jìn)尺）。未完成規(guī)定進(jìn)尺的，施工隊(duì)長(zhǎng)的工資（基本工資和提成獎(jiǎng)總和，不含安全獎(jiǎng)）按完成進(jìn)尺的百分比領(lǐng)取。

6、掘進(jìn)進(jìn)尺每15米進(jìn)行一次驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后開(kāi)票，有運(yùn)輸設(shè)備的進(jìn)行延伸。

7、各施工隊(duì)職工有事必須經(jīng)當(dāng)班礦長(zhǎng)準(zhǔn)假。

普安縣政忠煤業(yè)有限公司

2013年3月27日

第二篇：施工隊(duì)考核管理制度

燃?xì)馐┕り?duì)管理制度

一、總則

1、為加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量管理，不斷提高施工管理人員和施工單位在施工過(guò)程中的質(zhì)量意識(shí)，防止各類(lèi)質(zhì)量安全事故的發(fā)生，依據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等規(guī)范要求，特制定本管理制度。

2、每項(xiàng)工程完工后，由施工隊(duì)提出申請(qǐng)，技術(shù)工程部組織驗(yàn)收，由運(yùn)行部、工程部、安裝施工隊(duì)、保管員等參加驗(yàn)收，驗(yàn)收后填寫(xiě)工程竣工驗(yàn)收單，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題填寫(xiě)整改通知單進(jìn)行整改，同時(shí)按規(guī)定進(jìn)行處罰。

3、公司將本著嚴(yán)格管理，公平公正的原則對(duì)施工隊(duì)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

二、處罰項(xiàng)目

1.施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照施工方案、圖紙、合同附件上所規(guī)定的程序、工藝標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者，視后果輕重給予施工隊(duì)200-1000元的罰款處理。

2.施工隊(duì)在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量上如不符合相應(yīng)的質(zhì)量要求，給公司造成不良后果的，公司將給予施工隊(duì)200-1000元的罰款處理，同時(shí)，也要承擔(dān)因此而給公司所造成的損失。

3.施工隊(duì)如若在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中偷工減料，實(shí)際用料與出庫(kù)材料不符，公司將給予施工隊(duì)材料差額的3倍罰款。

4.施工隊(duì)對(duì)公司檢查通報(bào)提出的問(wèn)題如未及時(shí)在限定日期內(nèi)完成，公司將對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行200-500元的罰款處理，并對(duì)其所屬工地款項(xiàng)進(jìn)行凍結(jié)。整改單一式二份，整改結(jié)束后反饋給安裝項(xiàng)目部備案，對(duì)未及時(shí)反饋的按未整改計(jì)。

5.施工隊(duì)?wèi)?yīng)保證按合同或派工單規(guī)定時(shí)間如期完成施工任務(wù)，每拖延一天，給予施工隊(duì)100元的罰款處理。拒不進(jìn)場(chǎng)施工的，停止安排工程任務(wù)并罰款1000元，直至取消施工資質(zhì)。

6.在單位用電必須套用電表；工地施工用電必須有漏電保護(hù)裝置，不允許亂搭、亂接線(xiàn)路或?qū)⒕€(xiàn)頭直插電源，不允許有裸露線(xiàn)頭，如發(fā)現(xiàn)一次，給予施工隊(duì)罰款200元處理；因此而產(chǎn)生的一切后果均由施工隊(duì)自行承擔(dān)。

7.施工隊(duì)在單位規(guī)定場(chǎng)地下料必須保持衛(wèi)生良好，施工后不打掃衛(wèi)生或打掃不干凈的，每次扣罰施工隊(duì)100元。

8.嚴(yán)禁工人酒后上崗，發(fā)現(xiàn)一次，給予當(dāng)事人1000元處罰。并由施工隊(duì)自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。

9.施工人員進(jìn)入小區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)必須著裝工作服、佩戴安全帽，如未穿公司統(tǒng)一的服裝和安全帽，給予施工隊(duì)100元/人的罰款。10.已經(jīng)施工隊(duì)長(zhǎng)報(bào)驗(yàn)的工程經(jīng)驗(yàn)收或運(yùn)行開(kāi)通檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)漏氣的，給予施工隊(duì)100元/處的罰款并限期維修。

11.施工隊(duì)如有詆毀公司形象的言行，公司將對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行罰款500-2000元的處罰，并將當(dāng)事員工開(kāi)除公司。

12.工程相關(guān)施工人員（施工隊(duì)長(zhǎng)、路網(wǎng)施工人員）手機(jī)必須保持24小時(shí)暢通，以便保持正常聯(lián)系。如通訊不暢經(jīng)核實(shí)給予50元/次處罰。

13.工程完工后必須及時(shí)報(bào)驗(yàn)并讓建筑方簽字認(rèn)可，無(wú)驗(yàn)收單不予結(jié)算。

三、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目

1、為了使施工隊(duì)管理進(jìn)一步規(guī)范化，使施工隊(duì)管理向系統(tǒng)化、制度化邁進(jìn)特制定出此獎(jiǎng)勵(lì)辦法，內(nèi)容如下：

2、在公司的不定期抽查過(guò)程中、針對(duì)工程管理、工程質(zhì)量、施工形象的綜合考評(píng)獲得最優(yōu)的工程，獎(jiǎng)勵(lì)該施工隊(duì)200-500元。

3、積極配合公司對(duì)重點(diǎn)工程的安排，為公司換回較大的經(jīng)濟(jì)效益或避免負(fù)面影響的產(chǎn)生，給予200-500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、鼓勵(lì)全體工程人員進(jìn)行創(chuàng)新，公司設(shè)立“工程創(chuàng)新獎(jiǎng)”，包括工藝、材料、措施方面，如所提建議被公司采用，給予相關(guān)人員100-300元獎(jiǎng)勵(lì)。

5、獎(jiǎng)勵(lì)金額必須由工程部經(jīng)理提出書(shū)面申請(qǐng)，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可

執(zhí)行。

第三篇：施工隊(duì)管理規(guī)定

裝修施工隊(duì)管理規(guī)定

為確保本小區(qū)業(yè)主的利益，并對(duì)裝修施工隊(duì)進(jìn)行有效管理，根據(jù)建設(shè)部，青島市有關(guān)裝修規(guī)定，特制訂本辦法。

一、任何施工隊(duì)進(jìn)入本小區(qū)施工，都要接受資質(zhì)審查，并提供如下資料：1營(yíng)業(yè)執(zhí)照

2、執(zhí)業(yè)許可證

3、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)

4、聯(lián)系方式，同時(shí)，要接受管理處對(duì)其進(jìn)行有關(guān)小區(qū)裝修基本要求，行為規(guī)范、注意事項(xiàng)和違規(guī)處罰等方面的培訓(xùn)。

二、本小區(qū)裝修實(shí)任憑《裝修許可證》進(jìn)場(chǎng)，施工人員憑《出入證》進(jìn)出制度，各施工對(duì)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，不得使用三無(wú)人員，政府要求需持證上崗的技術(shù)工種工人要證件齊全。

三、裝修期間________________.四、施工隊(duì)取得進(jìn)入本小區(qū)施工資格證后辦理人員出入手續(xù)。

1、繳納押金_______元。管理費(fèi)_______元。

2、辦理施工人員出入證，每位施工人員需交身份證復(fù)印件一張和一張照片，辦理需交工本費(fèi)5元，押金15元。

五、施工人員只能在裝修施工指定的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，不得亂穿。留守人員必須到管理處備案，夜間不得隨意在小區(qū)亂穿，只能在施工地點(diǎn)，否則押金不予退還。

六、施工過(guò)程中要注意及時(shí)將裝修垃圾袋裝后放于指定地點(diǎn)。施工期間請(qǐng)閉門(mén)施工。公共區(qū)域不得加工堆放材料和垃圾，裝修過(guò)程中不得損壞公共設(shè)施設(shè)備，保持地面、墻壁完好整潔。否則施工方處理賠償造成的損失。

七、施工隊(duì)嚴(yán)格按照建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》和《本小區(qū)裝修管理規(guī)定》進(jìn)行施工。

八、裝修完工后，施工隊(duì)向管理處報(bào)備退場(chǎng)，交會(huì)進(jìn)場(chǎng)出入證，退還押金。

第四篇：施工隊(duì)管理規(guī)定

施工隊(duì)管理規(guī)定

第一章

一般規(guī)定

第一條、為了提高建設(shè)工程施工隊(duì)伍管理水平，促使建設(shè)工程管理的科學(xué)化、規(guī)定化、制度化，制定本規(guī)定。

第二條、施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和考核制度，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度。

第三條、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照項(xiàng)目部的要求組織施工，聽(tīng)從指揮。第四條、施工隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，按要求全部辦理暫住證和工傷保險(xiǎn)各工種應(yīng)持證上崗。

第五條、配備各專(zhuān)業(yè)的管理人員，實(shí)行崗位考核制度，保持和項(xiàng)目部的一致性和高度的統(tǒng)一性。

第二章

施工管理

第六條、接受公司各級(jí)管理層組織的安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的理念，并配備專(zhuān)職的安全員。嚴(yán)格執(zhí)行《59-99》規(guī)定和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。

第七條、現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備、機(jī)械等不準(zhǔn)私自隨意拉接和動(dòng)用。

第八條、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高處作業(yè)必須系安全帶，穿防滑鞋。第九條、不準(zhǔn)從高處拋物，更不準(zhǔn)從事與自己工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。第十條、從事高危險(xiǎn)作業(yè)工作，必須設(shè)監(jiān)護(hù)人。

第十一條、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗，對(duì)機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)和維修，嚴(yán)禁違章操作、指揮和疲勞使用。

第十二條、堅(jiān)持《天津市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》。施工隊(duì)全體人員應(yīng)搞好團(tuán)結(jié)，不酗酒、不打架、不賭博、不隨地大小便、不擾民、不偷盜、不損壞東西，自覺(jué)維護(hù)施工隊(duì)的環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。

第十三條、采取相應(yīng)的措施，執(zhí)行文明施工的管理制度。減少或防止粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、照明產(chǎn)生的污染和危害。

第十四條、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)施、建筑材料、設(shè)備器材、現(xiàn)場(chǎng)制品、成品、半成品、購(gòu)配等物料，應(yīng)當(dāng)按照施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置規(guī)定的區(qū)域進(jìn)行存放，并設(shè)置標(biāo)簽，嚴(yán)禁占用施工現(xiàn)場(chǎng)的交通道路或占?jí)菏┕がF(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用水、電線(xiàn)路。

第十五條、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)本區(qū)域施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工直接負(fù)責(zé)。編制實(shí)施文明施工措施，落實(shí)文明施工責(zé)任制，實(shí)行文明施工目標(biāo)管理。

第十六條、食堂及就餐場(chǎng)所，實(shí)行區(qū)域管理，應(yīng)達(dá)到衛(wèi)生條件，防止食物中毒，炊事人員應(yīng)進(jìn)行上崗前的體驗(yàn)，取得健康證方準(zhǔn)上崗。

第十七條、施工隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)廁所的清理工作，保持干凈清潔。做好生活區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，宿舍內(nèi)應(yīng)干凈、整齊、規(guī)范。

第十八條、施工作業(yè)區(qū)應(yīng)干凈、整齊，作業(yè)面應(yīng)保持良好的安全作業(yè)環(huán)境，余料及時(shí)清理、清掃、禁止隨意丟棄。

第十九條、遵照?qǐng)?zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《ISO-9000:2000》標(biāo)準(zhǔn)要求，建立持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，按照策劃、實(shí)施、檢查、處置的循環(huán)方式進(jìn)行質(zhì)量運(yùn)作，達(dá)到工程項(xiàng)目100%的一次性驗(yàn)收合格率。

第二十條、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收規(guī)范，仔細(xì)審閱設(shè)計(jì)文件，杜絕施工過(guò)程中的返工現(xiàn)象和大的剔鑿。

第二十一條、實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每道工序應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)下道工序的施工。

第二十二條、對(duì)已完成的工序，進(jìn)行自檢，并數(shù)字上墻，再接受項(xiàng)目部和監(jiān)理的復(fù)檢。

第二十三條、質(zhì)量技術(shù)人員參加項(xiàng)目部組建成立的質(zhì)量QC小組活動(dòng)。第二十四條、嚴(yán)格控制工程中的構(gòu)件幾何尺寸，杜絕跑、冒、滴、漏、脹的現(xiàn)象，各種預(yù)留、預(yù)埋位置尺寸應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤。

第二十五條、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料、成品、半成品的質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)禁不合格的材料、成品、半成品使用在工程當(dāng)中。

第二十六條、節(jié)約用料、嚴(yán)禁浪費(fèi)、對(duì)材料的使用實(shí)行限額領(lǐng)料制。按照設(shè)計(jì)文件和施工進(jìn)度有計(jì)劃的領(lǐng)取材料，防止材料過(guò)長(zhǎng)的積壓和剩余。

第二十七條、提高某些材料的周轉(zhuǎn)使用和再利用，做到物盡所用，有些材料和配件實(shí)行以舊換新。

第二十八條、做好所領(lǐng)取的材料保管工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種原材料、成品、半成品按照平面布置圖的要求分類(lèi)，碼放整齊，進(jìn)行標(biāo)示，并進(jìn)行妥善保管，防止受潮及風(fēng)、雨、雪的侵害等。

第二十九條、對(duì)材料的下腳料和廢物等定點(diǎn)存放，統(tǒng)一處置，嚴(yán)禁亂堆亂放。第三十條、材料浪費(fèi)的判定標(biāo)準(zhǔn)，以工程施工圖預(yù)算中的材料分析和施工現(xiàn)場(chǎng)施工預(yù)算材料對(duì)比，結(jié)合項(xiàng)目部對(duì)各種材料的總計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，和實(shí)際用量做對(duì)比。對(duì)材料的使用進(jìn)行控制，建立材料使用臺(tái)賬，每旬對(duì)材料的使用情況進(jìn)行對(duì)比分析以書(shū)面形式報(bào)項(xiàng)目部。

第三十一條、根據(jù)判定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料的浪費(fèi)進(jìn)行分類(lèi)為：鋼材以500公斤為核算單位，不足500公斤的按500公斤計(jì)算。木材以0.1立方米為核算單位，不足0.1立方米的按0.1立方米計(jì)算。水泥以1噸為核算單位，不足1噸的按1噸計(jì)算。磚以千塊作為核算單位，不足千塊的按千塊計(jì)算。沙石以10立方米為核算單位，不足10立方米的按10立方米計(jì)算。保溫材料以10平方米為核算單位，不足10平方米的按10平方米計(jì)算。砼以1立方米為核算單位，不足1立方米的按1立方米計(jì)算。釘子以10公斤為核算單位，不足10公斤的按10公斤計(jì)算。鉛絲以每盤(pán)為核算單位，不足1盤(pán)的按1盤(pán)計(jì)算。木模以張為核算單位，不足1章的按1張計(jì)算。電線(xiàn)以每盤(pán)為核算單位，不足1盤(pán)的按1盤(pán)計(jì)算。電氣配件以個(gè)（或套）進(jìn)行計(jì)算。水暖管材按10根為核算單位，不足10根的按10根計(jì)算。水暖配件按各或套進(jìn)行計(jì)算。其它材料按自身的單位為核算單位進(jìn)行計(jì)算。

第三十二條、施工隊(duì)對(duì)設(shè)備的使用要建立臺(tái)帳，進(jìn)出設(shè)備要登記并辦理相關(guān)的手續(xù)，設(shè)備入場(chǎng)要檢查、核對(duì)、調(diào)試，并進(jìn)行文字記錄、存檔，除場(chǎng)前對(duì)設(shè)備及附件進(jìn)行核對(duì)，完整無(wú)誤后方可送走。

第三十三條、對(duì)臨時(shí)用水用電施工設(shè)專(zhuān)人管理，嚴(yán)禁長(zhǎng)流水、跑漏和長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象。生活用電必須使用36伏安全電壓（廚房生活設(shè)備除外）。嚴(yán)禁使用電褥子、電爐子取暖。

第三章

罰則

第三十四條、施工對(duì)違反本規(guī)定第二條、第三條、第四條、第五條規(guī)定的，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整頓、整改，并可處以100元以上5000元以下的罰款。

第三十五條、施工對(duì)違反本規(guī)定第六條、第七條、第八條、第九條、第十條規(guī)定的，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整頓，并可處以50元以上500元以下的罰款。由于是施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或管理不到位造成的則對(duì)領(lǐng)導(dǎo)處以500元以上2000元以下的罰款，造成重大安全事故的，施工對(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)全部責(zé)任，擔(dān)負(fù)全部損失。

第三十六條、施工隊(duì)違反本規(guī)定第十一條，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)修理，并處以100元以上500元以下的罰款，造成機(jī)械設(shè)備報(bào)廢的除給予罰款外，并照價(jià)進(jìn)行賠償。

第三十七條、施工隊(duì)違反本規(guī)定第十二條、第十三條、第十四條、第十五條、第十六條、第十八條規(guī)定的，由項(xiàng)目部責(zé)令限期整改，并處以100元以上1000元以下的罰款。構(gòu)成刑事犯罪的交由法院處理。

第三十八條、施工隊(duì)違反本規(guī)定第十九條、第二十條、第二十一條、第二十二條、第二十三條、第二十四條規(guī)定的由項(xiàng)目部責(zé)令限期整改并處以500元以上5000元以下的罰款，造成重大質(zhì)量事故的除罰款外，根據(jù)質(zhì)量事故實(shí)際發(fā)生的損失情況進(jìn)行處理。

第三十九條、施工隊(duì)違反本規(guī)定第二十五條、第二十六條、第二十七條、第二十八條、第二十九條之規(guī)定，由項(xiàng)目部責(zé)令限期整改并處以500元以上5000元以下的罰款。

第四十條、施工隊(duì)違反本規(guī)定第三十一條規(guī)定，處以各項(xiàng)核算單位價(jià)格的兩倍處罰。

第四十一條、施工隊(duì)違反本規(guī)定第三十三條規(guī)定，由項(xiàng)目部責(zé)令限期整改并處以50元以上500元以下的罰款。造成事故的追究當(dāng)事人的刑事則任。

第四十二條、施工隊(duì)違反本規(guī)定第三十二條規(guī)定，由項(xiàng)目部責(zé)令限期查清，對(duì)管理者處以500元的罰款，并對(duì)丟失的東西照價(jià)賠償。

第四十三條、施工隊(duì)任何人員，對(duì)違反本規(guī)定的行為有權(quán)進(jìn)行舉報(bào)，項(xiàng)目部應(yīng)積極進(jìn)行查處，對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行50元以上500元以下的獎(jiǎng)勵(lì)，有突出表現(xiàn)，對(duì)工程避免重大損失的獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

第四章 附則

第四十四條、本規(guī)定適用于本公司在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的各個(gè)施工隊(duì)。第四十五條、本規(guī)定自2007年1月1日起施行。

施工隊(duì)主體階段承包范圍

一、審查施工圖紙

二、測(cè)量放線(xiàn)

三、基槽挖土方(挖掘機(jī)、運(yùn)輸車(chē)、汽夯的機(jī)械費(fèi)由甲方負(fù)責(zé))

四、基礎(chǔ)處理

五、前期臨時(shí)設(shè)施有關(guān)的準(zhǔn)備工作

六、墊層及基礎(chǔ)的施工

七、房心土回填及設(shè)計(jì)文件要求的灰土施工和基槽周邊回填土

八、主體施工

九、陽(yáng)臺(tái)、欄板及陽(yáng)臺(tái)隔斷施工

十、出屋面上人孔及爬梯的預(yù)埋

十一、屋面保溫

十二、爐渣找坡

十三、屋面保溫層排氣孔

十四、出屋面通風(fēng)道的砌筑

十五、廁所廚房等部位通風(fēng)道的安裝

十六、空調(diào)眼的預(yù)留

十七、設(shè)計(jì)文件有要求的預(yù)埋件的埋置

十八、設(shè)計(jì)文件有要求的其它工種預(yù)留洞口的預(yù)留

十九、主體結(jié)構(gòu)需要鋼筋焊接的焊接人工費(fèi)

二十、主體階段的外角手架搭設(shè)的人工費(fèi) 二

十一、施工用的機(jī)械設(shè)備的入場(chǎng)和退場(chǎng)

二十二、主體施工用所需的支模版的架管件及木材的清退 二

十三、各種機(jī)械的特殊操作人員 二

十四、主體施工過(guò)程中剔鑿

二十五、主體施工完畢樓內(nèi)的清理及現(xiàn)場(chǎng)的清整 二

十六、施工階段沉降觀測(cè)點(diǎn)的預(yù)留及沉降觀測(cè)的測(cè)量 二

十七、安全文明施工中要求的各項(xiàng)設(shè)施的設(shè)置與制作 二

十八、釬探的機(jī)械費(fèi)

二十九、主體施工隊(duì)承擔(dān)起釘子的人工費(fèi)

清包隊(duì)附加協(xié)議條款

一、施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)電線(xiàn)，公司只負(fù)責(zé)到三級(jí)箱地下主電纜，三級(jí)箱后的動(dòng)力照明所有用電線(xiàn)由施工隊(duì)自備。

二、漏電保護(hù)器開(kāi)關(guān)公司只給一次，以后損壞由施工隊(duì)負(fù)責(zé)更換。

三、振動(dòng)棒每一千立方米砼配備一條棒。

四、夯實(shí)、打釬的機(jī)械費(fèi)用由施工隊(duì)負(fù)責(zé)費(fèi)用。

五、小型工機(jī)具施工隊(duì)自備。

包括：電錘、電鎬、電鉆、云石機(jī)、打氣筒、漿車(chē)、推車(chē)、鐵銑、鋼鎬、膠鞋、灰槽子、小水桶、笤帚、掃帚、50米鋼尺、水平儀、標(biāo)尺、尺杠、靠尺板、木抹子、小線(xiàn)、墨汁、粉筆、砼、砂漿試模。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)任何清工。

七、甲方給乙方補(bǔ)貼一萬(wàn)元小型機(jī)械費(fèi)。

第五篇：施工隊(duì)宿舍管理規(guī)定

施工隊(duì)宿舍管理規(guī)定

為了切實(shí)加強(qiáng)員工宿舍的管理，營(yíng)造一個(gè)安全、文明、整潔的生活環(huán)境，根據(jù)項(xiàng)目員工宿舍管理的實(shí)際，特制定本管理規(guī)定。

一、管理機(jī)構(gòu)：組成員工宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組由項(xiàng)目辦公室、安質(zhì)部、機(jī)電部、物資部、合同部等部門(mén)組成。辦公室為組長(zhǎng)單位，管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)員工宿舍實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)，辦公室在小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)日常管理，保障員工宿舍的穩(wěn)定和安全。

二、原則與要求：管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作原則是堅(jiān)決執(zhí)行員工宿舍辦公室決議，兼顧項(xiàng)目、辦公室、施工隊(duì)三者利益，從員工宿舍客觀實(shí)際出發(fā)，強(qiáng)化員工宿舍的管理。管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)相關(guān)部門(mén)的要求是：在遵循上述原則的前提下，針對(duì)員工宿舍的管理實(shí)際所形成的決議和決定，安質(zhì)部、機(jī)電部、物資部、合同部等部門(mén)給予支持和執(zhí)行。

三、管理形式：實(shí)行統(tǒng)一管理與分級(jí)管理相結(jié)合的管理辦法，辦公室對(duì)員工宿舍實(shí)行統(tǒng)一管理，全面負(fù)責(zé)員工宿舍的治安安全和消防安全、環(huán)境衛(wèi)生、房屋及其設(shè)施報(bào)修等費(fèi)用的核算和催繳，對(duì)員工宿舍院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和安全具體負(fù)責(zé)。各施工單位按照辦公室的要求，配合做好樓棟內(nèi)的管理工作；各施工單位對(duì)各自使用的樓棟實(shí)行管理，對(duì)樓棟內(nèi)的衛(wèi)生和安全負(fù)責(zé)，明確責(zé)任人并承擔(dān)室內(nèi)物品和電器維修費(fèi)用。

四、房屋租賃和退房流程：

1、各進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng)前向項(xiàng)目后勤部提出住房申請(qǐng)，填寫(xiě)申請(qǐng)單（需要房間數(shù)量、人數(shù)、人名、身份證號(hào)等）。

2、辦公室根據(jù)申請(qǐng)單位要求對(duì)宿舍進(jìn)行統(tǒng)一安排，并和使用單位簽訂安全管理協(xié)議。對(duì)住宿人員辦理床頭卡并進(jìn)行編號(hào)登記。

3、施工單位需退房，要及時(shí)和辦公室聯(lián)系，登記好退房日期。否則，水電費(fèi)扣款按未退房處理。

五、水電費(fèi)：施工單位所住的房子空調(diào)電費(fèi)實(shí)際抄表數(shù)收取。各施工單位所屬的公共部分（如走廊燈、澡堂熱水器和照明、衛(wèi)生間照明等）按總表減去所有空調(diào)用電量后按當(dāng)月各施工單位占房間數(shù)攤銷(xiāo)。用水按所裝水表實(shí)際發(fā)生量攤銷(xiāo)，攤銷(xiāo)按各施工單位當(dāng)月占用房間數(shù)攤銷(xiāo)。辦公室每月編制收費(fèi)表（電費(fèi)、水費(fèi)），施工單位簽字后上交財(cái)務(wù)部進(jìn)行統(tǒng)一扣款。

七、定期檢查評(píng)比，對(duì)管理好的施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理差的進(jìn)行處罰。

八、住宿人員必須服從管理，遵守如下具體規(guī)定：

1、員工不得將社會(huì)閑雜人員帶進(jìn)宿舍留宿，違者罰款200元并清退被留宿人員。

2、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒、打架等違紀(jì)行為。有此現(xiàn)象的罰該施工隊(duì)500元。

3、宿舍內(nèi)不得大聲喧嘩、吵鬧。早上6：50分以前和晚上9：30分以后，不得唱卡拉OK。收聽(tīng)電臺(tái)、電視節(jié)目及音響要控制音量，不得影響他人休息和學(xué)習(xí)。

7、注意防火，禁止亂接電源或更改、拆卸宿舍內(nèi)的電器設(shè)備。

9、注意公共衛(wèi)生，始終保持宿舍的公共區(qū)間、臥室干凈、整潔。不得在公共區(qū)間隨地亂扔垃圾或堆放雜物。不準(zhǔn)喂養(yǎng)動(dòng)物。嚴(yán)禁從樓上、窗口、陽(yáng)臺(tái)往下倒水，亂扔果皮紙屑等垃圾。

10、在宿舍公共區(qū)間活動(dòng)時(shí)要注意著裝整齊、文明禮貌、相互謙讓。

11、愛(ài)護(hù)宿舍內(nèi)的家具和電器設(shè)備。如發(fā)現(xiàn)人為造成損壞、丟失的除按價(jià)賠償外，要予以處罰并追究責(zé)任。

12、施工單位不得擅自入住非辦公室所安排的房間，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款100-300元。

附：房間內(nèi)物品清單價(jià)格表