第一篇：園林綠化建設程序

一、園林綠化建設程序

要求建設工程先勘查、規(guī)劃、設計，后施工。

根據(jù)這一要求，園林綠化建設程序的要點如下：

投資意向---項目建議書---可行性研究---可行性報告，計劃任務書---委托監(jiān)理

----設計準備----初步設計----技術設計---施工圖設計---物資采購---施工準備---施工---動工前準備---竣工驗收---交付使用

歸納起來一般包括計劃、設計、施工和驗收４個階段：

（一）、計劃

計劃是對擬建項目進行調查、論證、決策，確定建設地點和規(guī)模，寫出項目可行性報告，編制計劃任務書，報主管局論證審核，送市計委或建委審批，經(jīng)批準后才能納入正式的年度建設計劃。

其內(nèi)容主要包括：建設單位、建設性質、建設項目類別、建設單位負責人、建設地點、建設依據(jù)、建設規(guī)模、工程內(nèi)容、建設期限、投資概算、效益評估、協(xié)作關系及環(huán)境保護等。

（二）、設計

設計文件是組織工程建設的重要技術資料。

園林建設項目一般采用二段設計：初步設計和施工圖設計（施工圖設計不得改變計劃任務書及初步設計已確定的建設性質、建設規(guī)模和概算）

（三）施工

施工單位做好施工圖預算和施工組織設計編制工作，并嚴格按照施工圖、工程合同及工程質量要求做好生產(chǎn)準備，組織施工，搞好施工現(xiàn)場管理，確保工程質量。

（四）竣工驗收

竣工后應盡快召集有關單位和質檢部門，根據(jù)設計要求和施工技術驗收規(guī)范進行竣工驗收，同時辦理竣工交工手續(xù)。

二、園林綠化建設項目招標與投標

這是國際上通用的比較成熟的而且科學合理的工程承發(fā)包方式

設計、施工 招標

發(fā)包者（建設單位）============= 承包者（設計、施工單位）

投標承接設計、施工

目的：控制工期、確保質量、降低造價，提高經(jīng)濟效益，健全市場競爭機制

（一）園林工程招標

園林工程招標：指招標人將其擬發(fā)包的內(nèi)容、要求等對外公布，招引和邀請

多家承包單位參與承包工程建設任務的競爭，以便擇優(yōu)選擇承包單位的活動。

１、工程項目招標應具備的條件

必須具有以下條件方能進行招標：

ａ、項目概算已得到批準

ｂ、建設項目已正式列入國家、部門或地方的年度計劃

ｃ、施工現(xiàn)場征地工作忌“四通一平”（水通、路通、電力通、電信通、平整場地）已經(jīng)完成。

ｄ、所有設計資料已落實并經(jīng)批準。

ｅ、建設資金和主要施工材料、設備已經(jīng)落實。

ｆ、具有政府有關部門對工程項目招標的批文。

２、工程招標方式

常用的三種方法：公開招標、邀請招標、議標招標

公開招標：（無限競爭性招標）招標單位公開向外招標，凡符合規(guī)定條件的承包商均可自愿參加投標，投標報名單位數(shù)量不受限制，招標單位不得以任何理由拒絕投標單位參與投標。

邀請招標：（有限競爭性選擇招標）由招標單位向符合本工程資質要求，具有良好信譽的施工單位發(fā)出邀請參與投標，招標過程不公開。所邀請的投標單位一般５～１０個，但不得少于３個。

議標招標：（非競爭性招標）由招標單位直接選定某一承包商，雙方通過協(xié)商達成協(xié)議后將工程任務委托給承包商來完成。適用于小型園林工程項目。

３、招標程序

招標準備階段：申請招標編制招標文件編制標底

招標投標階段：發(fā)投標邀請函資格預審工程交底預備會及答疑

決標成交階段：開標評標決標簽訂承包合同

（二）園林工程投標

１、投標資格

參加投標的單位必須按招標通知書向招標人遞交以下有關資料：

ａ、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質證書

ｂ、企業(yè)簡介與資金情況

ｃ、企業(yè)施工技術力量及機械設備狀況

ｄ、近三年承建的主要工程及其質量情況

ｅ、異地投標時取得的當?shù)爻邪こ淘S可證

ｆ、現(xiàn)有施工任務，含在建項目與未開工項目

２、投標程序

報告參加投標----辦理資格預審----取得招標文件---研究招標文件----調查投標環(huán)境---確定投標策略---制定施工方案---編制標書---投送標書

三、園林工程施工合同的簽訂

（一）工程承包方式

1、建設全過程承包

承包方對工程全面負責，發(fā)包方僅需提出工程要求和工期。適用于各種大中型建設項目，要求施工企業(yè)實力雄厚、技術先進、經(jīng)驗豐富。

優(yōu)點：充分利用技術經(jīng)驗、節(jié)約投資，縮短工期，保證質量。

２、階段承包

某一階段工作的承包方式，例如可行性研究、勘察設計、工程施工等。在施工階段又可分為：包工包料、包工部分包料和包工不包料三種方式

承包工程施工所用的全部人工和材料。是一種很普遍的施工承包方式，多由獲得等級證書的施工企業(yè)采用。

包工部分包料：承包方只負責提供施工的全部人工及部分材料，其余部分由建設單位負責。包工不包料：廣泛應用于各類工程施工中，指承包人僅提供勞務而不承擔提供任何材料的義務，在園林工程中尤其適用于臨時民工承包。

３、專項承包

指某一建設階段的某一專門項目，由于專業(yè)性強，技術要求高，如地質勘察、古建結構、假山修筑、雕刻工藝、音控光控設計等需要由專業(yè)施工單位承包。

４、招標費用包干

通過招投標而取得的承包方式，這是國際上通用的獲得承包任務的主要方式。分為：招標費用包干、實際建設費用包干、施工圖預算包干等。

５、委托包干

也稱為協(xié)商承包，即不需要經(jīng)過投標競爭，而由業(yè)主與承包商協(xié)商，簽訂委托其承包某項工程的合同。多用于資信好的習慣性客戶。這在園林工程建設中也較為常用。

６、分承包

指承包者不直接與建設單位發(fā)生關系，而是從總承包單位分包某一分享工程（如土方工程、混凝土工程等）或某項專業(yè)工程（如假山工程、噴泉工程等），并對總承包商負責的承包方式。這在園林建設工程中也經(jīng)常用到。

（二）施工承包合同的概念和作用

概念：工程施工承包合同是工程建設單位（發(fā)包方）和施工單位（承包方）根據(jù)

國家基本建設的有關規(guī)定，為完成特定的工程項目而明確相互間權利和義

務關系的協(xié)議。

施工單位承諾按時、按質、按量為建設單位施工；建設單位則按規(guī)定提供

技術文件，組織竣工驗收并支付工程款。合同一經(jīng)簽訂，即具有法律約束

力。

（三）簽訂施工合同的原則和條件

１、原則

（１）合法原則：訂立合同嚴格執(zhí)行《建設施工合同（示范文本）》，通過

《合同法》與《建筑法》規(guī)范雙方的權利與義務關系。

（２）平等自愿、協(xié)商一致的原則

主體雙方均依法享有自愿訂立施工合同的權利。

（３）公平、誠實信用的原則

合同簽訂中，要誠實信用，當事人應實事求是向對方介紹自己訂立合同的條件、要求和履約能力；要充分考慮對方的合法利益和實際困難，以善意的方式設定合同的權利和義務。（４）過錯責任原則

合同中除了規(guī)定的權利義務，還要必須明確違約責任，必要時，還要注明仲裁條款。２、訂立施工合同應具備的條件

（１）工程立項及設計概算已得到批準。

（２）工程項目已列入國家或地方年度建設計劃。小型專用綠地也已納入單位年度建設計劃。

（３）施工需要的設計文件和有關技術資料已準備充分。

（４）建設資料、建設材料、施工設備已經(jīng)落實。

（５）招標投標的工程，中標文件已經(jīng)下達。

（６）施工現(xiàn)場條件，即“四通一平”已準備就緒。

（７）合同主體雙方符合法律規(guī)定，并均有履行合同的能力。

（四）工程承包合同的格式

根據(jù)合同協(xié)議格式，一份標準的施工合同由四部分組成：

１、合同標題：

如：ＸＸＸ公園仿古建筑施工合同、ＸＸＸ小區(qū)綠化工程施工承包合同

２、合同序文：

承發(fā)包方名稱、合同編號和簽訂本合同的主要法律依據(jù)。

３、合同正文：

合同的重點部分，有以下內(nèi)容組成：

（１）工程概況：工程名稱、工程地點、建設目的、立項批文、工程項目一

覽表。

（２）工程承包范圍：承包人進行施工的范圍。

（３）建設工期：承包人完成施工任務的期限，明確開、竣工日期

（４）工程質量：工程的等級要求。一般通過設計圖紙、施工說明書及施工

技術標準加以確定。

（５）工程造價：根據(jù)工程質量要求與工程概算確定的工程費用。

（６）各種技術資料交付時間：指設計文件、概預算和相關技術資料。

（７）材料、設備的供應方式

（８）工程款支付方式與結算方法

（９）雙方互相協(xié)作事項與合理化建議采納

（１０）質量保修（養(yǎng)）范圍。注明保修（養(yǎng)）期

（１１）工程竣工驗收：驗收范圍、內(nèi)容、標準和依據(jù)、驗收人員組成、驗

收方式和日期。（１２）違約責任，合同糾紛與仲裁條款 ４、合同結尾

注明合同份數(shù)，存留與生效方式；簽訂日期、地點、法人代表；合同公證單位；合同未盡事項或補充條款；合同應有的附件；工程項目一覽表，材料、設備供應一覽表，施工圖紙及技術資料交付時間表

簽訂施工合同十大注意

建設工程施工合同是依法保護發(fā)承包雙方權益的法律文件。是發(fā)承包雙方在工程施工過程中的最高行為準則。為防范合同糾紛，在簽訂《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）過程中，以下十個方面需要注意。

一、關于發(fā)包人與承包人：

1、對發(fā)包方主要應了解兩方面內(nèi)容：

①主體資格，即建設相關手續(xù)是否齊全。例：建設用地是否已經(jīng)批準？是否列入投資計劃？規(guī)劃、設計是否得到批準？是否進行了招標等。

②履約能力即資金問題。施工所需資金是否已經(jīng)落實或可能落實等。

2、對承包方主要了解的內(nèi)容有：

①資質情況；

②施工能力；

③社會信譽；

④財務情況。承包方的二級公司和工程處不能對外簽訂合同上述內(nèi)容是體現(xiàn)履約能力的指標，應認真的分析和判斷。

二、合同價款應注意：

1、《協(xié)議書》第5條“合同價款”的填寫，應依據(jù)建設部第107號令第11條規(guī)定，招標工程的合同價款由發(fā)包人、承包人依據(jù)中標通知書中的中標價格在協(xié)議書內(nèi)約定。非招標工程合同價款由發(fā)包人承包人依據(jù)工程預算在協(xié)議書內(nèi)約定。”

2、合同價款是雙方共同約定的條款，要求第一要協(xié)議，第二要確定。暫定價、暫估價、概算價、都不能作為合同價款，約而不定的造價不能作為合同價款。

三、發(fā)包人工作與承包人工作條款應注意：

1、雙方各自工作的具體時間要填寫準確。

2、雙方所做工作的具體內(nèi)容和要求應填寫詳細。

3、雙方不按約定完成有關工作應賠償對方損失的范圍、具體責任和計算方法要填寫清楚。

四、合同價款及調整條款應注意：

1、填寫第23條款的合同價款及調整時應按《通用條款》所列的固定價格、可調價格、成本加酬金三種方式，約定一種寫入本款。

2、采用固定價格應注意明確包死價的種類。如：總價包死、單價包死，還是部分總價包死，以免

履約過程中發(fā)生爭議。

3、采用固定價格必須把風險范圍約定清楚。

4、應當把風險費用的計算方法約定清楚。雙方應約定一個百分比系數(shù)，也可采用絕對值法。

5、對于風險范圍以外的風險費用，應約定調整方法。

五、工程預付款條款應注意：

1、填寫第24條款的依據(jù)是建設部第107號令第14條和《大連市建設工程造價管理辦法》第34條。

2、填寫約定工程預付款的額度應結合工程款、建設工期及包工包料情況來計算。

3、應準確填寫發(fā)包人向承包人撥付款項的具體時間或相對時間。

４、應填寫約定扣回工程款的時間和比例。

六、工程進度款條款應注意：

1、填寫第26條款的依據(jù)是《合同法》第286條、《建筑法》第18條、建設部第107號令第15條和《大連市建設工程造價管理辦法》第35條。

2、工程進度款的撥付應以發(fā)包方代表確認的已完工程量，相應的單價及有關計價依據(jù)計算。

3、工程進度款的支付時間與支付方式以形象進度可選擇：按月結算、分段結算、竣工后一次結算（小工程）及其它結算方式。

七、材料設備供應條款應注意：

1、填寫第27、28條款時應詳細填寫材料設備供應的具體內(nèi)容、品種、規(guī)格、數(shù)量、單價、質量等級、提供的時間和地點。

2、應約定供應方承擔的具體責任。

3、雙方應約定供應材料和設備的結算方法（可以選擇預結法、現(xiàn)結法、后結法或其他方法）。

八、違約條款應注意：

1、在合同第35.1款中首先應約定發(fā)包人對《通用條款》第24條（預付款）、第26條（工程進度款）、第33條（竣工結算）的違約應承擔的具體違約責任。

2、在合同第35.2款中應約定承包人對《通用條款》第14條第2款、第15條第1款的違約應承擔的具體違約責任。

3、還應約定其它違約責任。

4、違約金與賠償金應約定具體數(shù)額和具體計算方法，要越具體越好，具有可操作性，以防止事后產(chǎn)生爭議。

九、爭議與工程分包條款應注意：

1、填寫第37條款爭議的解決方式是選擇仲裁方式，還是選擇訴訟方式，雙方應達成一致意見。

2、如果選擇仲裁方式，當事人可以自主選擇仲裁機構。仲裁不受級別地域管轄限制。附合同范文：《環(huán)境景觀工程設計施工合同、《園林綠化工程施工合同（簡潔版）》及某花園工程承包合同

四、園林工程施工程序

施工程序是指在整個施工過程中必須遵循的先后程序。組織好施工程序對提

高施工速度、保證施工質量、安全生產(chǎn)和降低成本有著重要的意義。

（一）施工的依據(jù)

施工合同簽訂后，可以辦理各種開工手續(xù)，要提前３～５個月申報。

一般小型的綠化工程，由各地、市的園林主管部門審批；但關系到園林建筑，園內(nèi)市政工程，或土地占用、地下通訊管道、環(huán)境問題等還需要相應的部門批示。占用公共用地文件、材料

配比確認證明、工程施工許可證、工程項目彪、工程機械使用文件、樹木采伐許可證、供水用電申請、環(huán)境治理報告書及委托文件均需逐項辦理。

（二）施工前準備工作

１、技術準備：按合同要求，審核施工圖，體會設計意圖。收集技術經(jīng)濟資料、自然條件資料，現(xiàn)場勘查。編制施工預算和施工組織設計，做好技術交底會審工作和預算會審工作。還要制定施工規(guī)范、安全措施、崗位職責、管理條例。

２、生產(chǎn)準備

各種材料、構配件、施工機具按計劃組織到位，做好驗收和出入庫記錄；組織施工機械進場、安裝與調試；制定苗木供應計劃；選定山石材料等。

合理組織施工隊伍，制訂勞動定額，落實崗位責任，避免窩工浪費。

３、施工現(xiàn)場準備

（１）界定施工范圍，進行管道改線、保護名木古樹。

（２）施工現(xiàn)場工程測量，設置平面控制點與高程控制點。

（３）做好“四通一平”：臨時道路應不防礙工程施工為標準，水電應滿足施工要求。（４）搭設臨時設施：臨時倉庫、辦公室、宿舍、食堂及必須的附屬設施如抽水泵站、混凝土攪拌站。應遵循節(jié)約、實用、方便的原則。

４、后勤保障工作

做好勞動保護工作，強化安全意識，做好防火工作等，保證工程施工順利進行

第二篇：園林綠化工程施工公開招標程序

園林綠化工程施工公開招標程序

一、園林綠化工程項目招標備案

1.園林綠化工程項目的立項批準文件或投資計劃下達后，按照《工程建設項目報建管理辦法》規(guī)定具備條件的，須向園林綠化行政主管部門招標備案。

2.園林綠化工程項目招標范圍：

1.1 綠化施工工程：苗木、花卉、草皮的起運、栽植、養(yǎng)護、修剪

和大樹移植、土壤改良等工程;

1.2 假山工程：石山、土山、土石山工程和疊石、置石、塑石等工

程;

1.3 水景工程：改造天然水體和人工構筑水景，含噴泉、瀑布、跌

水、駁岸工程等;

1.4 園林土建安裝工程：園林路橋、園林小品、園林設施等;

1.5 園林綠化及園林設施的養(yǎng)護。

3.園林綠化工程項目備案內(nèi)容主要包括：工程名稱、建設地點、投資規(guī)模、資金來源、工程規(guī)模、發(fā)包方式、計劃開竣工日期、工程籌建情況等。

4.辦理工程招標備案時應交驗的文件資料：

4.1 園林綠化行政主管部門簽發(fā)的“重慶市配套綠地綠化工程施工設計核定通知書”;

4.2 法人資格證明;

4.3 立項批準文件或投資計劃;

4.4 資金證明;

4.5 滿足招標需要的施工圖紙及技術資料;

4.6 已簽定園林綠化工程施工監(jiān)理合同;

4.7 招標代理機構資質和與該工程建設方的代理合同。

5.園林綠化工程招標程序：

建設單位填寫統(tǒng)一格式的“重慶市園林綠化工程施工招標備案表”，有上級主管部門的需經(jīng)其批準同意后，連同應交驗的文件資料一并報園林綠化行政主管部門。

園林綠化工程項目招標備案后，具備了《工程建設施工招標投標管理辦法》中規(guī)定招標條件的建設工程項目，可開始辦理建設單位資質審查。

二、資格預審文件、招標文件編制與備案

1.資格預審文件(邀請招標時無)

公開招標采用資格預審時，只有資格預審合格的施工單位才可以參加投標;不采用資格預審的公開招標，投標單位應滿足招標文件要求的條件。

(采用邀請招標的招標單位對擬邀請參加投標的施工單位資格進行認真的審查，邀請的投標單位應多于3家。)

采用資格預審的招標單位需參照標準范本編寫資格預審文件和招標文件，而不進行資格預審的公開招標只需編寫招標文件。資格預審文件和招標文件須報園林招標管理機構同意，同意備案后可刊登資格預審通告、招標公告。

2.招標文件

招標單位應根據(jù)工程項目的具體情況，參照《招標文件范本》編寫招標文件并備案后方可發(fā)放。

3.招標文件部分內(nèi)容編寫說明

3.1 評標原則和評標辦法

3.2 投標價格

3.2.1 一般不太復雜或工期在12個月以內(nèi)的工程，可以采用固定價格，考慮一定的風險系數(shù)。

3.2.2 復雜或大型工程，工期在12個月以上的，應采用調整價格。價格的調控方法及調整范圍應在招標文件中明確。

3.3 投標價格計算依據(jù)

在招標文件中應明確投標價格計算依據(jù)，主要有以下方面：

3.3.1 工程計價類別;

3.3.2 執(zhí)行的定額標準及取費標準;

3.3.3 執(zhí)行的人工、材料、機械設備政策性調整文件等;

3.3.4 材料、設備計價方法及采購、運輸、保管的責任;

3.3.5 工程量清單。

3.4 招標文件中的建設工期應參照國家或地方頒發(fā)的工期定額來確定，如果要求的工期比工期定額縮短，應計算趕工措施費。趕工措施費應在招標文件中明確。

3.5 由于施工單位原因造成不能按合同工期竣工時，計取趕工措施費的須扣除，同時還應賠償由于誤工給建設單位帶來的損失。其損失費用的計算方法或規(guī)定應在招標文件中明確。

3.6 如果建設單位要求按合同工期提前竣工交付使用，應考慮計取提前工期獎，提前工期獎的計算辦法應在招標文件中明確。

3.7 投標準備時間

招標文件中應明確投標準備時間，即從開始發(fā)放招標文件之日起，至投標截止時間的期限。招標單位根據(jù)工程項目的具體情況，確定投標準備時間。

3.8 投標保證金

3.8.1 在招標文件中應明確投標保證金數(shù)額，一般投標保證金數(shù)額不超過投標總價的2%。投標保證金可采用現(xiàn)金、支票、銀行匯票。也可以是銀行出具的銀行保函。

3.8.2 投標保證金的有效期應超過投標有效期的28天。

3.9 履約擔保

中標單位應按規(guī)定向招標單位提交履約擔保，履約擔?？刹捎勉y行保函或履約擔保書。

履約擔保比率為：

3.9.1 銀行出具的銀行保函為合同價格的5%;

3.9.2 履約擔保書為合同價格的10%。

3.10 投標有效期

投標有效期的確定應視工程情況而定，不太復雜的中小型工程的投標有效期可定為28天以內(nèi);復雜的大型工程投標有效期可定為56天以內(nèi)。

3.11 材料或設備采購供應

材料或設備采購、運輸、保管的責任應在招標文件中明確，如建設單位提供材料或設備，應列明材料或設備名稱、品種或型號、數(shù)量，及提供日期和交貨地點等;還應在招標文件中明確招標單位提供的材料或設備計價和結算退款的方法。

3.12 工程量清單

招標單位按國家頒布的統(tǒng)一工程項目劃分，統(tǒng)一計量單位和統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，根據(jù)施工圖紙計算工程量，提供給投標單位作為投標報價的基礎。結算撥付工程款時以實際工程量為依據(jù)。

三、刊登資審通告、招標通告(邀請招標時為“發(fā)出投標邀請書”)

公開招標在重慶市有形建筑市場發(fā)布信息，同時在《重慶商報》、《重慶市建設工程信息網(wǎng)》或《重慶風景園林網(wǎng)》上發(fā)布“資格預審公告”或“招標公告”。

四、資格預審(邀請招標時無)

1.公開招標進行資格預審時，通過對申請單位填報的資格預審文件和資料進行評比和分析，確定出合格的申請單位花名冊，將花名冊報園林招標管理機構備案。

2.待園林招標管理機構備案后，招標單位向所有合格的申請單位發(fā)出資格預審合格通知書。申請單位在收到資格預審合格通知書后，應以書面形式予以確認，在規(guī)定的時間領取招標文件、圖紙及有關技術資料，并在招標截止日期前遞交有效的招標文件。

五、發(fā)售招標文件

1.招標文件、圖紙和有關技術資料發(fā)售給通過資格預審獲得投標資格的投標單位。不進行資格預審的，發(fā)售給愿意參加投標的單位。投標單位收到招標文件、圖紙和有關資料后，應認真核對，核對無誤后應以書面形式予以確認。

2.招標單位對招標文件所做的任何修改或補充，須報園林招標管理機構備案后，在投標截止時間之前，同時發(fā)給所有獲得招標文件的投標單位，投標單位應以書面形式予以確認。

3.修改或補充文件做為招標文件的組成部分，對投標單位起約束作用。

4.投標單位收到招標文件后，若有疑問或不清的問題需澄清解釋，應在收到招標文件后7日內(nèi)以書面形式向招標單位提出，招標單位應以書面形式或投標答疑會形式予以解答。

六、勘察現(xiàn)場

1.招標單位組織投標單位進行勘察現(xiàn)場的目的在于了解工程場地和周圍環(huán)境情況，以獲取投標單位認為有必要的信息。

2.投標單位在勘察現(xiàn)場中如有疑問問題，應在投標答疑會前以書面形式向招標單位提出，但應給招標單位留有解答時間。

3.招標單位應向投標單位介紹有關現(xiàn)場的以下情況：(可根據(jù)園林綠化工程的具體情況選擇其中幾項)

3.1 施工現(xiàn)場是否達到招標文件規(guī)定的條件;

3.2 施工現(xiàn)場的地理位置和地形、地貌;

3.3 施工現(xiàn)場的地質、土質、地下水位、水文等情況;

3.4 施工現(xiàn)場氣候條件，如氣溫、濕度、風力、年雨雪量等;

3.5 現(xiàn)場環(huán)境如交通、飲水、污水排放、生活用電、通信等;

3.6 工程在施工現(xiàn)場中的位置或布置;

3.7 臨時用地、臨時設施搭建等。

七、投標答疑會

投標單位在領取招標文件、圖紙和有關技術資料及勘察現(xiàn)場提出的疑問問題，招標單位可通過以下方式進行解答。

1.收到投標單位提出的疑問問題后，應以書面形式進行解答，并將解答同時送達所有獲得招標文件的投標單位。

2.收到提出的疑問問題后，通過投標答疑會進行解答，并以會議紀要的形式同時送達所有獲得招標文件的投標單位。

3.投標答疑會

3.1 投標答疑會的目的在于澄清招標文件中的疑問，解答投標單位對招標文件施工圖和勘察現(xiàn)場中所提出的疑問問題。投標答疑會可安排在發(fā)出招標文件5日后25日以內(nèi)舉行。

3.2 投標答疑會在園林招標管理機構監(jiān)督下，由招標單位組織并主持召開，在答疑會上對招標文件、施工圖和現(xiàn)場情況做介紹或解釋，并解答投標單位提出的疑問問題，包括書面提出的和口頭提出的詢問。

3.3 在投標答疑會上還應對圖紙進行交底和解釋。

3.4 投標答疑會結束后，由招標單位整理會議紀要和解答內(nèi)容，報園林招標管理機構備案后，盡快以會議紀要的形式將問題及解答同時發(fā)送到所有獲得招標文件的投標單位。

3.5 所有參加投標答疑會的投標單位應簽到登記，以證明出席投標答疑會。

3.6 不論招標單位以書面形式向投標單位發(fā)放的任何資料文件，還是投標單位以書面形式提出的問題均應以書面形式予以確認。

3.7 投標答疑會程序：

3.7.1 參加答疑會單位簽到;

3.7.2 宣布投標答疑會開始;

3.7.3 介紹參加會議單位和主要人員;

3.7.4 介紹問題解答人;

3.7.5 解答投標單位提出的問題：

招標文件中的疑問問題;勘察現(xiàn)場中的疑問問題;對施工圖紙進行交底。

3.7.6 通知有關事項;

3.7.7 宣布會議結束。

4.為了使投標單位在編寫投標文件時，充分考慮招標單位對招標文件的修改或補充內(nèi)容，以及投標答疑會會議記錄內(nèi)容，招標單位可根據(jù)情況延長投標截止時間。

投標答疑會結束后，投標單位可進行投標文件的編制與遞交。

八、投標文件的編制與遞交

l.投標文件的編制

1.1 編制投標文件準備工作

1.1.1 投標單位領取招標文件，圖紙和有關技術資料后，應仔細閱讀“投標須知”投標須知是投標單位投標時應注意和遵守的事項。

1.1.2 投標單位應根據(jù)圖紙核對招標單位在招標文件中提供的工程量清單中的工程項目和工程量;如發(fā)現(xiàn)項目或數(shù)量有誤時應在收到招標文件7日內(nèi)以書面形式向招標單位提出。

1.1.3 組織投標班子，確定參加投標文件編制人員，為編制好投標文件和投標報價應收集現(xiàn)行定額標準、取費標準及各類標準圖集。收集掌握政策性調價文件，以及材料和設備價格情況。

1.2 投標文件編制

1.2.1 投標單位依據(jù)招標文件和工程技術規(guī)范要求，并根據(jù)施工現(xiàn)場情況編制施工方案或施工組織設計。

1.2.2 投標單位應根據(jù)招標文件要求編制投標文件和計算投標報價，投標報價應按招標文件中規(guī)定的各種因素和依據(jù)進行計算，應仔細核對，以保證投標報價的準確無誤。

1.2.3 按招標文件要求投標單位提交投標保證金。

1.2.4 投標文件編制完成后應仔細整理、核對，按招標文件的規(guī)定進行密封。并提供足夠份數(shù)的投標文件副本。

1.3 投標文件副本應完全按照招標文件的各項要求編制，包括以下內(nèi)容：

.投標書;

.投標書附錄;

.投標保證金;

.法定代表人資格證明;

.授權委托書;

.具有標價的工程量清單與報價表;

.輔助資料表;

.資格審查表;(資格預審的不采用)

.對招標文件中的合同協(xié)議條款內(nèi)容的確認和響應;

.按招標文件規(guī)定提交的其他資料。

2.投標文件的遞交和接收

2.1 投標文件的遞交

在投標截止時間前按規(guī)定的地點遞交至招標單位。在遞交投標文件以后投標截止時間之前，投標單位可以對所遞交的投標文件進行修改或撤回，但所遞交的修改或撤回通知必須按招標文件的規(guī)定進行編制、密封。

2.2 投標文件的接收

2.2.1 在投標截止時間前，招標單位做好投標文件的接收工作，在接收中應注意核對投標文件是否按招標文件的規(guī)定進行密封。并做好接收時間的記錄等。

2.2.2 在開標前，應妥善保管好投標文件、修改和撤回通知等投標資料;由招標單位管理的投標文件需經(jīng)園林招標管理機構密封或送園林招標管理機構統(tǒng)一保管。完成接受投標工作后，招標單位應按招標文件時間開標。

九、工程標底價格的編制程序(采用無標底招標時無)

當招標文件中的商務條款一經(jīng)確定，即可進入標底價格編制階段。

1.1 確定標底價格的編制單位

標底價格由招標單位自行編制或委托具有編制標底資格和能力的中介機構代理編制。

1.2 提供以下資料

1.2.1 全套施工圖紙及現(xiàn)場地質、水文、地上情況的有關資料;

1.2.2 招標文件;

1.2.3 領取工程量清單、報審的有關表格;

1.3 參加交底會及現(xiàn)場勘察

標底編、審人員均應參加施工圖交底、施工方案交底以及現(xiàn)場勘察、投標答疑會，便于標底的編審工作。

1.4 標底價格的編制

標底價格編制人員應嚴格按照國家的有關政策、規(guī)定，科學公正的編制標底價格。

2.標底價格的編制原則

2.1 根據(jù)國家發(fā)布的統(tǒng)一工程項目劃分、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一計算規(guī)劃以及施工圖紙、招標文件，并參照國家制定的基礎定額和國家、行業(yè)、地方規(guī)定的技術標準規(guī)范，以及要素市場的價格，確定工程量和編制標底價格。

2.2 標底的計價內(nèi)容、計價依據(jù)應與招標文件的規(guī)定完全一致。

2.3 標底價格應體現(xiàn)社會的平均技術水平，以有利于競爭和保證工程質量。

2.4 標底價格應由成本、利潤、稅金和規(guī)費等組成，應控制在批準的總概算(或修正概算)及投資包干的限額內(nèi)。

2.5 一個工程只能編制一個標底。

3.標底價格的編制依據(jù)

3.1 招標文件的商務條款。

3.2 工程施工圖紙、工程量計算規(guī)則。

3.3 施工現(xiàn)場地質、水文、地上情況的有關資料。

3.4 施工方案或施工組織設計。

3.5 現(xiàn)行工程消耗量定額、工期定額、工程項目計價類別及取費標準、國家或地方有關價格調整文件規(guī)定等。

3.6 招標時工程耗材及設備的市場價格。

4.標底價格的計價方法及組成內(nèi)容

4.1 標底價格的計價方法

根據(jù)我國現(xiàn)行的工程造價計算方法又考慮到與國際慣例接軌，所以在工程量清單的價格上采用綜合單價計價：

綜合單價：即按合同規(guī)定完成工程量清單項目工作內(nèi)容的單位綜合費用。包括人工費、材料費、機械費、管理費和利潤等并考慮一般風險因素。各項費用包括的內(nèi)容應參照《重慶市建設工程消耗量定額》中的有關說明確定。

4.2 標底的組成內(nèi)容

4.2.1 標底的綜合編制說明;

4.2.2 標底價格審定書、標底價格計算書、帶有價格的工程量清單、現(xiàn)場因素、各種施工措施費的測算明細，以及采用固定價格工程的風險系數(shù)測算明細等。

4.2.3 主要材料用量;

4.2.4 標底附件：如各項交底紀要、各種材料及設備的價格來源、現(xiàn)場的地質、水文、地上情況的有關資料、編制標底價格所依據(jù)的施工方案或施工組織設計等。

十、工程標底價格的報審(采用無標底招標時無)

工程施工招標的標底價格在開標前報園林招標管理機構審定，園林招標管理機構在規(guī)定的時間內(nèi)完成標底價格的審定工作，未經(jīng)審定的標底價格一律無效。

1.標底價格審定的內(nèi)容與標底的組成內(nèi)容相同。

2.標底價格的保密：

標底價格的編制人員應在保密的環(huán)境中編制，完成之后應密封送審標底。標底價格審定完后應及時封存，直至開標。所有接觸過標底價格的人員都有保密責任，不得泄露。

3.標底價格的審定時間一般在投標截止日后，開標之前。不太復雜的中小型工程3天以內(nèi)，復雜的大型工程5天以內(nèi)。

十一、開標

1.在投標截止后，按規(guī)定時間、地點，在招標單位法定代表人授權代理人在場的情況下舉行開標會議，開標會議由招標單位組織并主持。

2.開標會議在園林招標管理機構監(jiān)督下進行,開標會議可以邀請公證部門對開標全過程進行公證。

3.開標會議宣布開始后，應首先請各投標單位代表確認其投標文件的密封完整性。當眾宣讀評標原則、評標辦法。由招標單位依據(jù)招標文件的要求，核查投標單位提交的證件和資料，并審查投標文件的完整性、文件的簽署、投標擔保等但提交合格“撤回通知”和逾期送達的投標文件不予啟封。

4.唱標順序應按各投標單位報送投標文件時間先后的逆順序進行。當眾宣讀有效標函的投標單位名稱、投標報價、工期、質量、主要材料用量、修改或撤回通知、投標保證金、優(yōu)惠條件，以及招標單位認為有必要的內(nèi)容。

5.唱標內(nèi)容應做好記錄，并請投標單位法定代表人或授權代理人簽字確認。

6.開標會議程序：

6.1 主持人宣布開標會議開始;

6.2 介紹參加開標會議的單位和人員名單;

6.3 宣布公證、唱標、記錄人員名單;

6.4 宣讀招標單位法定代表人資格證明書及授權委托書;

6.5 宣布評標辦法;

6.6 公開展示各投標單位的經(jīng)濟標，核查密封是否完善，并宣讀核查結果;

6.7 由招標單位宣讀投標單位的投標報價

6.8 公布評標結果;

6.9 會議結束。

7.評標原則、評標辦法由招標單位依據(jù)《工程建設施工招標投標管理辦法》制定，并在開標前報園林招標管理機構備案。

開標過程結束后進入評標階段。

十二、評標

l.評標由評標委員會進行，園林招標管理機構監(jiān)督。評標委員會由招標單位、建設單位上級主管部門、招標單位邀請的有關經(jīng)濟、技術專家組成(以經(jīng)濟技術專家為主)。

2.資格審查(邀請招標時無)

對未進行資格預審的招標項目，在開標后須對各投標單位的資質情況進行審查。投標單位應按招標文件中規(guī)定的投標格式和要求如實填報財務、人員、施工設備和以往履行合同情況，并提供有關證件和資料。

3.投標文件的符合性鑒定

3.1 投標文件應實質上響應招標文件的要求。所謂實質上響應招標文件的要求，就是其投標文件應該與招標文件的所有條款、條件和規(guī)定相符，無顯著差異或保留。

3.2 如果投標文件實質上不響應招標文件的要求，招標單位將予以拒絕，并不允許投標單位通過修正或撤消其不符合要求的差異或保留，使之成為具有響應性的投標。4.對投標文件的技術方面評估

對投標單位所報的施工方案或施工組織設計、施工進度計劃，施工人員和施工機械設備的配備，施工技術能力、以往履行合同情況，臨時設施的布置和臨時用地情況等進行評估。

5.對投標報價評估

評標委員會將對確定為實質上響應招標文件要求的投標進行投標報價評估，在評估投標報價時應對報價進行校核，看其是否有計算上或累計上的算術錯誤，修改錯誤原則如下：

5.1 如果用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時，以文字數(shù)額為準。

5.2 當單價與工程量的乘積與合價之間不一致時，通常以標出的單價為準。除非評標機構認為單價有明顯的小數(shù)點錯位，此時應以標出的合價為準，并修改單價。

按上述修改錯誤的方法，調整投標書中的投標報價。經(jīng)投標單位確認同意后，調整后的報價對投標單位起約束作用。如果投標單位不接受修正后的投標報價則其投標將被拒絕，其投標保證金將被沒收。

6.綜合評價與比較

評標應依據(jù)評標原則、評標辦法，對投標單位的報價、工期、質量、主要材料用量、施工方案或組織設計、以往業(yè)績、社會信譽、優(yōu)惠條件等方面綜合評定。公正合理擇優(yōu)選定中標單位，但對于投標價格采用價格調整的，在評標時不考慮招標文件中規(guī)定的價格變化因素和允許調整的規(guī)定。

7.投標文件澄清

在必要時，為有助于招標文件的審查、評價和比較，評標委員會有權個別要求投標單位澄清其投標文件。投標文件的澄清一般召開澄清會，在澄清會上分別對投標單位進行質詢，先以口頭形式詢問并解答，隨后在規(guī)定的時間內(nèi)投標單位以書面形式予以確認做出正式答復。澄清和確認的問題須經(jīng)法定代表人或授權代理人簽字，澄清問題的答復作為投標文件的組成部分。但澄清的問題不允許更改投標價格或投標文件的實質性內(nèi)容。

8.對于當日定標的工程項目，可復會宣布中標單位名稱、中標標價、工期、質量、主要材料用量，優(yōu)惠條件(如有時)等。

9.對于當日不能定標的工程項目，自開標之日起至定標期限，工程不復雜的中小型工程不超過3天，工程復雜的大型工程不超過5天。特殊情況下經(jīng)園林招標管理機構同意可適當延長。

10.評標報告

招標單位根據(jù)評標委員會評審情況編寫評標報告，評標報告編寫完成后報園林招標管理機構備案。

11.當下述情況之一發(fā)生時經(jīng)園林招標管理機構同意可以拒絕所有投標，宣布招標失敗。

11.1 投標單位少于3家者;

11.2 所有投標單位的投標文件均實質上不符合招標文件要求。

若發(fā)生招標失敗，招標單位應認真審查招標文件及工程標底，做出合理修改后經(jīng)園林招標管理機構同意方可重新辦理招標或轉為議標。

十三、中標

1.確定中標單位后招標單位應于5日內(nèi)持評標報告到園林招標管理機構核準，園林招標管理機構在2日內(nèi)提出核準意見，經(jīng)核準同意后招標單位向中標單位發(fā)放“中標通知書”

2.中標單位收到中標通知書后，按規(guī)定提交履約擔保，并在規(guī)定日期、時間和地點與建設單位進行合同簽訂。

十四、合同簽訂

1.建設單位與中標的投標單位在規(guī)定的期限內(nèi)簽訂合同。在約定的日期、時間和地點，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建設工程施工合同管理辦法》的規(guī)定，依據(jù)招標文件、投標文件雙方簽訂施工合同。

2.中標單位拒絕在規(guī)定的時間內(nèi)提交履約擔保和簽訂合同，招標單位報請園林招標管理機構批準同意后取消其中標資格，并按規(guī)定沒收其投標保證金，并考慮與另一參加投標的投標單位簽訂合同。

3.建設單位如拒絕與中標單位簽訂合同除雙倍返還投標保證金外還需賠償有關損失。

4.建設單位與中標單位簽訂合同后，招標單位及時通知其他投標單位其投標未被接受，按要求退回招標文件、圖紙和有關技術資料，同時退回投標保證金(無息)。因違反規(guī)定被沒收的投標保證金不予退回。

5.建設單位與中標單位簽訂施工合同前，到園林綠化行政主管部門或其授權單位進行合同審查。

招標工作結束后，招標單位將開標、評標過程有關紀要、資料，評標報告、中標單位的投標文件一份副本報園林招標管理機構備案。

第三篇：園林綠化企業(yè)資質辦理程序

一、提供的文件目錄

（一）城市園林綠化企業(yè)資質申請表（見附件）；

（二）企業(yè)工商登記的營業(yè)執(zhí)照、驗資證明和企業(yè)章程；

（三）企業(yè)原資質證書正、副本；

（四）企業(yè)法定代表人和企業(yè)技術、財務、經(jīng)營負責人的任職文件、職稱證書、身份證、參加社保的證明單；

（五）企業(yè)資質申請表中所列工程技術和經(jīng)濟管理人員的由人事部門或人事部門認可的部門頒發(fā)的職稱證書、相關專業(yè)的畢業(yè)證書、身份證、勞動合同、參加社保的證明單；

（六）企業(yè)資質申請表所列的中級以上技術工種崗位證書、身份證、勞動合同、參加社保的證明單；

（七）申請表中所列的工程項目業(yè)績材料的證明資料；

（八）由具有資格的審計事務所或會計事務所出具近二年的企業(yè)財務審計報告，企業(yè)近二年的財務決算年報表。

二、注意事項

1、園林綠化企業(yè)資質申報材料按順序用A4紙印制并裝訂成冊，企業(yè)向受理部門報送申請資料時，提供以下原件：營業(yè)執(zhí)照正本或副本，注冊資金驗資報告，近二年財務審計報告和決算年報表，園林、建筑、水、電等有職稱人員職稱證、畢業(yè)證、身份證，綠化工、花卉工、瓦工、木工、電工等相關工種高級專業(yè)技術人員等級證、身份證。資質受理部門當場驗證后退還企業(yè)。

2、省建設廳在企業(yè)資質申報、受理、審查、公示等工作的環(huán)節(jié)不收取企業(yè)任何費用，也未委托任何單位、個人和協(xié)會組織借資質審查和公示名義向企業(yè)收取費用，請各企業(yè)提高警惕，避免上當受騙。

3、企業(yè)申報園林綠化企業(yè)資質，首先向營業(yè)執(zhí)照登記機關所在地設區(qū)市建設行政主管部門申報，由設區(qū)市建設行政主管部門初審后報省建設廳審批。省屬企業(yè)直接向省建設廳申報。

4、受理時間。省建設廳每雙月前5個工作日受理企業(yè)申報材料，申報材料提供一份，申報資料中所有復印件加蓋企業(yè)公章。

第四篇：園林綠化工程施工監(jiān)理程序

園林綠化工程施工監(jiān)理簡要守則

一、項目監(jiān)理機構組成和職責

1、項目監(jiān)理機構由總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員組成。

2、總監(jiān)理工程師職責：

2.1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；

2.2、審批項目監(jiān)理實施細則，負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；

2.3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；

2.4、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；

2.5、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃； 2.6、審核簽署施工單位的申請，支付證書和竣工結算；

2.7、審核簽認質量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。2.8、主持整理工程項目的監(jiān)理資料和項目監(jiān)理工作總結。

3、監(jiān)理人員職責：

3.1、負責編制監(jiān)理實施細則；

3.2、在總監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 3.3、協(xié)助業(yè)主進行水平坐標和高程控制點的移交;3.4、檢查施工單位工程項目的人力、材料、主要設備、栽植土土質、施工放線、栽植養(yǎng)護、現(xiàn)場衛(wèi)生等情況，并做好檢查記錄；

3.5、按設計圖紙及有關標準，對施工單位的土方造型，施工工序進行檢查和記錄，對施工放線、樹穴、栽植情況、苗木檢疫情況進行檢查并做好記錄； 3.6、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向總監(jiān)理工程師報告； 3.7、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

二、監(jiān)理工作程序

1、總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。總監(jiān)理工程師應對設計技術交底會議紀要進行簽證。

2、工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員審查承包單位報送的施工組織設計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審檢、簽認后報建設單位。

施工組織設計（方案）報審表應符合附錄A1表的格式。

3、監(jiān)理人員應按以下要求對承建單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，監(jiān)理人員對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認；

施工測量成果報驗申請表應符合附錄A2表的格式。

4、監(jiān)理人員應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位。

4.1、施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；

4.2、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實。開工報告應符合附表A3的格式。

5、在施工過程中，總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會，會議紀要由項目監(jiān)理人員負責起草，并經(jīng)參會各方代表會簽。

6、工地例會應包括以下主要內(nèi)容：

6.1、檢查上次例會暫定事項的落實情況，分析未定事項原因；

6.2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施； 6.3、檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施； 6.4、解決需要協(xié)調的有關事項。

三、工程質量控制工作

1、監(jiān)理人員應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。測量控制內(nèi)容為：

1.1、尺量和目測種植土方的高程、種植土土質情況； 1.2、復查樹穴、綠籬等的栽植定位；

1.3、檢測樹穴開挖質量，對不符合設計要求的，監(jiān)理工程師應書面通知承包單位予以整改，經(jīng)復驗和確認以后，方可允許種植材料進場。

2、監(jiān)理人員對承包單位報驗的苗木、草坪等種植材料實物及質量證明資料進行檢測、核對。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的植物材料，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)工程整改通知單，書面通知承包單位限期將不合格的植物材料撤出現(xiàn)場并報告業(yè)主及主管單位。

植物材料報審表應符合附錄A2表格式，監(jiān)理工程師通知單應符合附錄A4表的格式。

3、總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查，對重點部位要安排監(jiān)理 人員進行旁站。

4、總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的工程質量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。

5、對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，監(jiān)理人員應及時提請下達整改通知，要求承包單位限期整改，并檢查整改結果。

6、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大質量問題，應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，要事先向建設單位及主管單位報告。

7、總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員，依據(jù)有關法律、法規(guī)、標準規(guī)范、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎上提出工程質量評估報告，工程質量評估報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員審核簽字，加蓋監(jiān)理單位公章。

8、監(jiān)理人員應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。項目監(jiān)理機構參加由建設單位組織的初步驗收和竣工驗收。并提供相關監(jiān)理資料，對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理和機構應要求承包單位進行整改。工程質量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

9、項目監(jiān)理機構按照規(guī)定對綠化工程的養(yǎng)護管理工作進行跟蹤考核，考核結果由總監(jiān)理工程簽署后報建設單位，作為考核兌現(xiàn)的依據(jù)。

四、施工階段監(jiān)理資料的管理

1、施工階段的監(jiān)理資料應包括下列內(nèi)容：

1.1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同； 1.2、勘察、設計文件（圖紙）； 1.3、監(jiān)理規(guī)劃； 1.4、監(jiān)理實施細則； 1.5、分包單位資格報審表；

1.6、設計交底與圖紙會審會議紀要； 1.7、施工組織設計（方案）報審表； 1.8、分包單位資格報審表； 1.9、測量核驗資料

1.10、工程開工/復工報審表及工程暫停令； 1.11、工程進度計劃；

1.12、工程材料、構配件、綠化苗木、設備的質量證明文件； 1.13、檢驗．試驗資料； 1.14、工程變更資料； 1.15、隱蔽工程驗收資料；

1.16、質量缺陷與質量事故的處理文件； 1.17、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單;1.18、階段性評估報告；

1.19、工程計量單和工程款支付證書及有關函件； 1.20、報驗申請表； 1.21、會議紀要； 1.20、來往函件； 1.21、監(jiān)理日記； 1.22、監(jiān)理月報；

1.23、分部工程、單位工程等驗收資料； 1.24、索賠文件資料

1.25、竣工結算審核意見書；

1.26、工程項目施工階段質量評估報告等專題報告； 1.27、監(jiān)理工作總結。

監(jiān)理工作總結

一、監(jiān)理工作總結應包括以下內(nèi)容： 1.工程概況；

2.監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施； 3.監(jiān)理合同履行情況； 4.監(jiān)理工作成效； 5.施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議； 6.工程照片（有必要時）。

二、施工階段監(jiān)理工作結束時，監(jiān)理方應向建設單位提交監(jiān)理工作總結。

監(jiān)理月報

一、施工階段的監(jiān)理月報應包括以下內(nèi)容：

1.本月工程概況； 2.本月工程形象進度； 3.工程進度：

3.1本月實際完成情況與計劃進度比較； 3.2對進度完成情況及采取措施效果的分析。4.工程質量：

4.1本月工程質量情況分析；

4.2本月采取的工程質量措施及效果。5.工程計量與工程款支付： 5.1工程量審核情況；

5.2工程款審批情況及月支付情況； 5.3工程款支付情況分析； 5.4本月采取的措施及效果。6.合同其他事項的處理情況： 6.1工程變更； 6.2工程延期； 6.3費用索賠。7.本月監(jiān)理工作小結；

7.1對本月進度、質量、工程款支付等方面情況的綜合評價； 7.2本月監(jiān)理工作情況； 7.3有關本工程的意見和建議； 7.4下月監(jiān)理工作重點。

二、監(jiān)理月報應由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認后報建設單位和本監(jiān)理方及其它有關單位。

三、監(jiān)理月報報送時間由監(jiān)理方和建設單位協(xié)商確定。（每月27日至30日）監(jiān)理日記

一、現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理日記應包括以下內(nèi)容：

1.本人監(jiān)理的工程當日施工概況；

2.當日巡視、旁站、抽檢、試驗、測量、驗收、簽認情況（有關數(shù)據(jù)應記入日記）； 3.采取的工程質量措施及控制效果；

4.來往函件情況、有關會談、會商情況及工地其它有關事件； 5.有關問題的處理過程與結果。

二、監(jiān)理日記必須用水筆、鋼筆或毛筆書寫，保證字體清晰、端正;嚴禁用園珠筆、鉛筆書寫。

監(jiān)理資料的管理

1.監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。2.監(jiān)理資料的管理應由總監(jiān)理工程師負責，并指定專人具體實施。3.監(jiān)理資料應在各階段監(jiān)理工作結束后及時整理歸檔。4.監(jiān)理檔案的編制及保存應按有關規(guī)定執(zhí)行。

第五篇：園林綠化工程資料整理程序

園林綠化工程資料整理

第一卷、施工管理資料

1、中標通知書；

2、開工報告企業(yè)資質、營業(yè)執(zhí)照、人員資格證書；

3、合同及補充協(xié)議；

4、來往函件；

5、會議紀要。

第二卷、施工準備資料（前期開工資料）

1、開工報告；

2、施工組織設計；

3、圖紙會審；

4、設計變更；

5、技術交底。

6、進度計劃

7、安全培訓

第三卷、綠化工程：

1、測量資料：原始地貌測量記錄、地形整理檢測記錄、邊界放線。

2、報驗資料：苗木定點放線、樹穴開挖、苗木進場、苗木栽植、養(yǎng)護管理；

3、苗木檢疫證、出圃單。

4、進場水土化驗實驗報告

第四卷、園路廣場工程：

1、定點放線；

2、基槽開挖；

3、灰土施工；

4、水穩(wěn)施工；

5、面層施工；

6、材料進場報驗；

7、試驗資料。

第五卷、澆噴灌管線工程：

1、定點放線；

2、溝槽開挖；

3、墊層施工；

4、管線安裝試壓；

5、隱蔽工程

6、管溝回填；

6、材料進場報驗；

7、試驗資料。

第六卷、園林建筑：

1、定點放線；

2、基槽開挖；

3、地基工程；

4、主體工程；

5、裝飾工程；

6、屋面工程；

7、水電安裝；

8、材料進場報驗；

9、試驗資料。第七卷、園林小品：

1、假山石安裝：（1）、定點放線；（2）、基槽開挖；（3）、地基工程；（4）、安裝工程；（5）、材料進場報驗；（6）、試驗資料。

2、水系駁岸施工：（1）、定點放線；（2）、基槽開挖；（3）、墊層施工；（4）、防水施工；（5）、駁岸砌筑；（7）、材料進場報驗；（8）、試驗資料。

3、亭、廊、花架資料按建筑資料整理。

第八卷、施工日志。

第九卷、竣工圖——按專業(yè)分類

第十卷、竣工驗收資料

1、工程竣工報驗單；

2、竣工報告；

3、竣工驗收證書；

4、單位工程質量評定表；

5、單位工程質量驗收記錄；

6、質量評估報告；

7、竣工總結；

8、苗木養(yǎng)護計劃；

9、工程保修書。