第一篇：建設安全、質量整改措施

萊鋼建設?凱旋新城東區(qū)5#10#樓工程

萊鋼建設有限公司：

由我公司承建的5#10#樓工程，經2011.10.10上午檢查小組檢查，施工現場中存在著下述施工的安全和質量問題：

1、防護腳手架，平網拉設不全，面部立網封閉不嚴，綁扎不牢，剪刀撐設置不全，腳手架鋼管刷漆防腐處理不到位。

2、支模腳手架未設墊板底座，掃地桿及剪刀撐設置不足，支模架應嚴格按照規(guī)范及方案要求搭設，經總包監(jiān)理共同驗收合格方可澆筑砼。

3、臨時用電部分配電箱無防護欄，無防雨措施，配電箱周邊雜物多，不便操作，部分部位電纜拖地、亂掛無防護措施，個別電纜為非標產品，應更換，配電箱圍欄內地面未做絕緣處理，個別分路電纜壓線不牢，部分開關箱位置不當，電焊機未接保護零線。

4、現場材料堆放混亂，道路不通暢，部分場地污染嚴重，現場消防設施器材設備不足。

5、剪力墻、柱拆模后不同程度存在爛根、漏漿、爛角、漲模、漏振等質量缺陷

同時，對我方出現的安全質量問題，提出了工程施工的具體整改及要求。

上述所暴露出的施工現場中存在的安全和質量問題，說明在我方對施工安全管理的不到位，施工過程中項目部及施工負責

人、技術負責人、安全負責人對施工安全及質量工作監(jiān)督、管理不嚴格?，F場質檢員和安全員對施工現場的安全和質量工作疏忽大意，造成現場施工人員紀律渙散，施工作業(yè)人員安全意識差，施工分工不明確，致使施工現場混亂。

為了杜絕此次工程類似上述安全質量問題的發(fā)生，我公司組織技術人員對其原因進行分析，針對工程施工現場進行了全面安全和質量檢查，并對施工安全管理，質量把關等問題進一步的整改完善，并采取切實可行的整改完善措施，為今后的工程施工安全和質量保障做出保證，現將施工安全和質量的整改措施匯報如下：

安全整改措施

一、加強施工各負責人監(jiān)督責任和力度

（1）工程負責人、施工隊長、安全負責人要嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針檢查施工隊的安全工作，形成安全生產管理、監(jiān)督網絡，對施工生產全過程實施監(jiān)控，防止發(fā)生重大設備、人身事故，杜絕發(fā)生重大責任事故，盡職盡責，嚴格執(zhí)行制度，安全預防、重大危險源的落實。文明施工，工完料盡場地清，現場各級人員必須切實作好安全文明施工。

（2）施工現場配備合理的專職安全員，安全員必須持證上崗，佩戴袖標。由安全員負責現場安全監(jiān)督對重要和危險施工作業(yè)要認真進行監(jiān)護、監(jiān)督，負責安全施工技術措施的實施。

（3）各施工負責人必須將安全工作貫徹到每個施工的具體環(huán)節(jié)中去，做到安全工作經?；?、具體化、有檢查、有總結地進行安全工作，并負責組織進行現場的安全檢查工作，對檢查出的安全隱患問題抓緊時間作出整改完善，對施工中的重點、難點、以及重大跨越提出具體安全施工預控措施。

二、加強施工作業(yè)人員安全防范意識

（1）施工人員必須自覺執(zhí)行安全施工的有關規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。

（2）所有機具設備的操作人員必須經過培訓考試合格，持證上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違反操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。進入施工作業(yè)區(qū)的人員，必須正確佩帶安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，穿軟低膠鞋，同時正確使用個人勞動防護用品。

（3）對所使用的勞務人員進行安全教育。對特殊工種必須按工種的需要，根據工種、安全、技術要求，嚴格組織進行安全教育和培訓，凡考試合格取得有關部門的合格證書，方可進行施工作業(yè)，未經培訓或培訓不合格者，不得進行施工作業(yè)。

三、加強對施工現場的防護措施

（1）我公司對特殊作業(yè)區(qū)設置的警戒圍欄、安全警戒示牌設置不規(guī)范等問題進行了整改完善，嚴格按照規(guī)范要求實施。在施工前及施工中，對施工場所嚴格進行檢查，作好安全防護措施，對待特殊作業(yè)區(qū)要設置警戒圍欄、安全警戒示牌，非施工人員一律不準進入施工現場。

施工現場懸掛安全標志，危險地區(qū)懸掛“危險”或者“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標志，必要地段設臨時交通指揮。

（2）施工現場做到布局合理，場地平整，機械設備安置穩(wěn)固、材料堆放整齊、用電設施安裝觸電保護器，為安全生產創(chuàng)造良好環(huán)境。

（3）我公司派專門負責人員對施工現場所有電器設備、機械設備等加強保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)及具有完備的安全裝置。各種電氣設備和輸電線路有專人經常進行檢查、維修、調整等工作，作業(yè)時按照有關規(guī)定辦理。

四、加強“獎優(yōu)罰劣”安全獎罰制度的實施

為了強化安全管理工作，落實安全責任制，切實提高安全管理水平，推動項目基礎施工安全的不斷提高，實現工程安全目標，在工程施工過程中嚴格實行安全工作與個人利益相掛鉤的辦法，獎優(yōu)罰劣，使得人人參與安全工作，人人為安全負責。

質量整改措施

一、質量整改措施

（1）加強對施工人員的質量教育。

（2）澆制前應熟悉技術交底要求。

（3）模板安裝應牢固可靠，位置正確，在澆制砼前應將模板涂刷一層隔離劑（注意防止隔離劑灑到鋼筋上）隔離劑一般用廢機油加柴油混合而成。

（4）模板內表面應平整接縫嚴密，對于重復使用的模板應將表面硬塊鑿掉。

（6）模板支好后應會同現場監(jiān)理工程師檢查后方可進行下道工序。

二、質量保證措施

2.1鋼筋綁扎

（1）鋼筋規(guī)格、數量、尺寸，綁扎前必須檢測并是否與設計相符。

（2）鋼筋應除去表面浮銹和油污，主筋與箍筋應采用20#鐵絲牢固綁扎。

（3）鋼筋綁扎時應清除模板內雜物，按施工要求在鋼筋下部墊砼塊，保證鋼筋混凝土保護層厚度。

2.2支模

（1）模板在運輸、施工過程中不得摔碰、擠壓；要輕拿輕放，以防變形、破損。嚴禁將各種模板做跳板、鋪路或支墊物使用。

（2）模板應有足夠的強度、剛度、平整度，應對其支撐強度和穩(wěn)定性進行計算。模板應能可靠地承受澆制混凝土的重量和側壓力，防止出現剪力墻及柱幾何變形；模板接縫處應采取粘貼膠帶等措施，防止出現跑漿、漏漿現象。

（3）操平找正墻、柱模板，調正鋼筋與模板間的保護層厚度滿足設計要求，然后在墻、柱上口模板與其鋼筋之間夾墊木楔，防止鋼筋移動。

2.3砼澆注

（1）澆制過程中，應經常檢查模板、鋼筋，發(fā)現變形、走動、跑漿等情況，立即處理后再澆制。

（2）混凝土初凝前，采用多點控制的方法對基面高差進行測量，杜

絕二次抹面。

（3）澆制完畢后，立即用塑料薄膜加以覆蓋，防止干裂。

（4）澆制完畢后，應在12小時內開始澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時應在頂部加蓋遮蓋物，整個養(yǎng)護期間應始終保持砼表面濕潤。

2.4拆模

（1）拆模后，剪力墻、柱表面應刷養(yǎng)護劑，依靠自身水分進行養(yǎng)護。

（2）拆模后應立即對各部尺寸及外觀進行檢查。

（3）拆模應保證混凝土棱角、表面不受損壞，且強度不應低于

2.5Mpa。

山東長城建設有限公司2011.10.12

第二篇：質量、文明、安全施工整改措施

質量、文明、安全施工整改措施 湖南青園房地產開發(fā)公司：

湖南電力建設監(jiān)理公司：

我項目部針對9月26日檢查所發(fā)現的問題，當晚項目部召開了施工組班組長會議，會議上把存在的問題找出原因，并對每項問題制訂了整改方案，現將整改措施及情況向貴公司匯報

一、質量措施

1、針對木工模板跑模、漏漿問題：在后階段施工中把梁、板模支撐豎桿處增設雙排扣，柱子接口處增加蝴蝶扣加固。在合模前必須先清理于凈劇木灰等雜物。選調一名經驗豐富的木工對裝模進行現場負責把關，每個部位會同施工員、質檢員認真檢查，把“三級”自檢工作認真做到位，爭取每道工序做到一次性驗收合格。

2、鋼筋工程： 9月27日開始把原制作的半成品材料進行一次清理，現場復查核對，找出末按圖紙及規(guī)范加工的鋼材，并一律清理出來，決不用于各施工部位。將復核后的合格材料掛牌，分類碼堆整齊，加強保護。在鋼筋綁扎時一定

保證錨固長度及間距的均勻。把兄弟單位的好經驗學到手用于施工中。

3、混凝土工程：砼澆搗前，提前做好施工準備工作，必須先清洗模板內的所有雜物，施工縫接口處的松散砼及浮漿必須鑿除，水清洗不掉的必須由人工處理。砼澆搗時由專業(yè)砼工操作，振搗密實，嚴格控制標高和施工縫的留置。澆搗時安排技術素質好木工、鋼筋工護模、護筋，發(fā)現問題及時處理。

二、安全措施：

1、加強安全教育，提高安全意識，以預防為主，實現我項目工程施工安全事故為零的目標。

2、腳手架按規(guī)范搭設，防護到位，不亂堆碼材料，保證通道暢通，確保人員上下安全。

3、施工機械定期檢查，及時保養(yǎng)，并做好臺帳記錄。

三、文明施工措施：

1、強化全體員工的文明施工意識，認真實施我公司及項目部文明施工管理制度。

2、施工場地保證各種材料堆碼整齊，施工現場與每道

工序無關的材料必須由該作業(yè)班組清理出現場。施工場地每天清理，食堂、宿舍天天清掃，定期消毒，確保良好的衛(wèi)生環(huán)境。

四、整改措施實施到位

1、以上各項措施由項目部施工組管理人員下到各班組，以點帶面的方式實施整改。

2、在整改的同時，不稱職的班組堅決撤換，對做得好的班組給予獎勵。

以上整改措施我項目部敬請業(yè)主、監(jiān)理加以指導和監(jiān)督，我們有信心把我們的工作做好，保證優(yōu)質高速建設好D組團工程。

二十三冶電力科技園項目部

2003．9．28

第三篇：安全生產質量整改措施

安全生產質量整改措施

工程名稱：慶華.長安家園11#12#樓項目 施工單位：陜西八建

分包單位：陜西志遠建筑勞務有限公司

說明：本工程開工以來，就施工現場存在的（施工進度緩慢、工程質量差、安全設施不完善、后續(xù)修補打磨跟不上、樓層清理不到位等）一系列的問題，現針對勞務主體單位各班組編制如下整改措施：

一、外架班組

由安全員馮運強和外架班長劉建青負責實施，做如下工作安排：

1、外架安全網修補、更換。9月8日完成。

2、架體維護、維修

軌道處雙立桿加設

9月9日完成 架體外傾部位的修復

9月9日完成 底層硬防護及翻板維修

操作層的架板鋪設，所有架板的綁扎

9月9日完成 外架陽角的網桿搭設,11#樓的白網張掛

9月9日完成 爬架底座吊頂板加固維修

9月11日完成 架體離墻距離較遠部位水平隔離防護

9月10日完成

3、樓層防護

臨邊洞口防護

9月8日完成 電梯井水平隔離防護

9月9日完成 采光井水平隔離防護

9月10日完成 防護油漆

9月11日完成

4、材料

落地架、采光井架體拆除，材料清理

9月10日完成 樓層所屬的材料清理

9月10日完成

5、其它

卸料平臺下部平挑網搭設

9月10日完成 挑架在12層另挑，做好準備工作

采光井及挑架架體必須跟上進度

6、爬架

每次提升必須做到：

鋼梁安裝時的墊片、防墜輪設施必須安裝到位

鋼梁安裝偏差不超過3厘米

大陽臺鋼梁的頂撐必須設置牢固

每次提升前全面檢查架體及障礙物的情況

提升后必須掛好鋼繩，連好拉接，兩片架體斷面處必須連接好

二、木工班組

由工長高德信和木工班長龐金江負責實施，做如下工作安排：

1、樓層所屬材料清理

9月10日完成

2、地下室兩棟兩層修補打磨及打鑿，達到驗收條件

9月18日完成

3、一層修補打磨打鑿達驗收條件

9月12日完成

4、其余樓層修補打磨打鑿

每兩天一層。9月30日完成到模板拆除部位

5、大模堵梁頭梁口必須用模板木方，不允許使用爛塑料袋，黑心棉等雜物

6、梁口留置位置必須正確

7、主體施工進度保證6天一層，月進度完成5層，保證9月30日到15層

8、大模支腿齊全，無法安裝支腿的吊裝時要綁扎牢固 9、9月30日前班長必須每天到現場，協(xié)調本班組或與其它班組之間的配合

三、鋼筋班組

由楊永勝和鋼筋班長馮波負責實施，做如下工作安排：

1、樓層所屬材料清理

9月10日完成 2、11#樓綁扎隊伍必須在9月12日前穩(wěn)定，保障正常施工

3、確保工期6天一層，月進度5層，9月30日到15層

4、確保工期同時，保證質量，每次驗收達到標準

5、特別注意鋼筋保護層，墻體拉鉤必須固定好

6、混凝土澆筑時必須有值班人員，防止墻體鋼筋移位

7、板鋼筋綁扎之前，必須修復墻柱鋼筋

8、鋼筋制作場定期清理

9、班長9月30日前必須每天到現場，協(xié)調本班組或與其它班組之間的配合

四、混凝土班組

由羅舒耀及李慧宇負責實施如下

1、泵管、管卡的指定位置堆放

9月9日完成

2、墻柱爛根爛腳的處理

9月10日完成

3、泵車停放地廢料清理

4、定期維護布料桿，泵管檢查、加固

陜西志遠建筑勞務有限公司

慶華長安家園11#12#項目部

2013年9月8日

第四篇：中隊安全質量標準化整改措施

李槽坊中隊對照安全質量標準化、對照神華

存在的差距及整改落實措施

根據集團公司要求從8月到年底開展向神華集團學習活動。我中隊根據救消大隊具體活動要求，開展了宣傳發(fā)動階，并對照安全質量標準化查找中隊存在的差距，按照差距抓整改落實，確保中隊在學習神華活動，不出現輕傷以上事故，完成救消大隊的一切工作任務，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮。

具體的差距及整改落實措施如下：

一對照安全質量標準化，我中隊存在的差距。

1）戰(zhàn)備工作存在的差距。

戰(zhàn)備抓的不嚴，特別是對儀器裝備沒能做到每周必查。抓落實不到位，即使沒次檢查也不是很認真敷衍了事，對人員請假控制不嚴，值班中有脫崗現象，這樣嚴重影響聞警出動。對車輛管理松懈，沒能做到每天2次發(fā)動檢查。

2）業(yè)務技術存在的差距。

中隊業(yè)務理論及業(yè)務技術存在的差距，特別是一些新隊員對一些設備操作生疏，其中對呼吸器席位操作有的根本不會檢查儀器，怎么能保證儀器安全使用。另外對一些新儀器，新裝備，新技術掌握的少，理論聯系實際操作少，對一些事故處理缺乏實戰(zhàn)訓練，沒有針對礦井一些事故性質制定演習計劃，并定期采取演練。

3）綜合管理存在的差距

內務管理沒有達到標準化，規(guī)范化。雖然“大練兵”隊員的言行舉止有所提高，但于安全質量標準化比較還存在較大的差距。其中物品擺放整齊救不夠，室內外環(huán)境也不夠不能做到窗明地凈，煙頭亂扔的現象時常發(fā)生。特別是個人宿舍物品擺放，雜物多，檢查時能做好，不檢查時就放松管理。

4）中隊學習制度不完善，沒有做到有計劃有落實，學習比較膚淺，不夠深入的按照學習計劃執(zhí)行學習，學習是走過場。沒能真正調動職工學習的積極性。學習力度也不夠，每周安排學習實踐少，學習沒系統(tǒng)化，都是無目標學習，沒有學習的主動性，機械式學習，沒有采取多樣化，有趣味的學習。

5）中隊體能存在的差距

中隊體能有很多隊員只能夠基本任務，還有的基本任務都是有時完成，有時完不成。特別是中隊胖弱隊員多，年輕人刻苦訓練的動力不足，訓練沒有熱情，能偷一會懶就是一會，爬繩單杠時最薄弱的環(huán)節(jié)，有2~3個爬繩“喝水”有時怕不上去，沒能做到全中隊人人都能超額完成任務。

6）救援體系方面存在的差距

安全確認“手指口述”做的不到位，有時操作不能做到“手指口述”，安全確認也不夠深入。平時訓練沒有真正做到先排查隱患進行安全確認后在去工作。對“三違”懲治力度不夠，安全環(huán)境刷新不到位，現場管理，自主管理缺乏實質性沒能真正把安全體系要素落到實處。

二具體整改落實措施。

1）加強理論學習力度。

中隊要求采取系統(tǒng)化學習，中隊要深入調查研究，做到缺什么，學什么，補什么，真正把理論學習與實際操作緊密結合起來，做到學以致用，徹實通過學習，提高職工的素質。

2）加強戰(zhàn)備管理。

中隊要加大對人員，車輛，儀器裝備的管理，嚴格請銷假制度，采取不定期的動態(tài)抽查儀器裝備，對不合格的加大處罰力度，確保儀器裝備百分之百合格。中隊還要采取針對性的聞警出車演練，每月每小隊不少于2次演練。確實使我隊的戰(zhàn)備達到標準要求百分之百合格。

3）加強業(yè)務訓練。中隊要有針對性制定訓練計劃，按計劃每天訓練，訓練后及時總結經驗，改進訓練方法徹實提高隊伍的業(yè)務素質。中隊還要采取實戰(zhàn)性的演戲訓練，針對礦井五大災害，制定實戰(zhàn)演戲訓練，曾強指戰(zhàn)員實戰(zhàn)業(yè)務能力，從而使他們在艱險的任務面前迎刃而解。

4）加強綜合管理。中隊要求從日常管理，對容風紀，言行舉止，內務衛(wèi)生等進行規(guī)范管理，標準化管理。并認真組織人員進行檢查，對查出的問題及時改正，并予以處罰。中隊每月還要進行批評，調動職工的綜合管理的積極性，徹實提高我隊的綜合管理水平。

5）加大安全體系的推進工作。中隊要嚴格把安全體系十五要素，落實到實際工作中，特別要落實到每個職工，每個崗位，每次訓練，每次執(zhí)行任務方面。要把主要精力放在安全環(huán)境“三違”政治，隱患排查，現場管理，自主管理，等要素建設上，徹實實現安全救援。

6）加大體能訓練

中隊要有針對性的訓練，每天嚴格按標準要求訓練，對胖弱隊員要采取單個幫助訓練，督促檢查訓練。對那些消極訓練，用經濟處罰，來嚴格管理。真正把中隊綜合體能提高上去，達到中隊人人體能超額完成任務。

總之，中隊要結合中隊實際認真剖析，對照標準照差距，對照神華照差距，對照差距抓整改，并把整改落實到位，中隊跟蹤檢查整改落實情況，要做到層層抓好監(jiān)督，層層抓好落實，確保把學習神華活動的各項內容和措施落實到實處，徹實多到“科學決策，安全施救”打造一流的救援隊伍。

李槽坊中隊2012-8-25

第五篇：2014年一季度護理質量和護理安全整改措施

ICU第一季度護理質量整改措施

一、存在問題

1.護理記錄中記錄的護理措施少。

2.床單更換不及時。

3.不能按患者需求進行個性化的健康指導，尤其是用藥指導、康復指導、心理護理。

4.值班期間護理人員著裝不規(guī)范，沒有佩戴胸卡，尤其是夜間。

5.更衣室不整潔，物品放置雜亂。

二、問題原因

1.個別年輕護士不注意自己的職業(yè)形象。

2.基礎護理工作沒有引起個別護理人員的重視、工作拖拉、不認真。

3.年輕護理人員對護理記錄的書寫不規(guī)范，缺乏內涵質量，也與護士長培訓不到位有關。

4.更衣室沒有責任到人，大家都不注意衛(wèi)生，一次性帽子、口罩隨地扔。

三、整改措施

1.護士長、護理組長加強護理文件書寫方面的指導、監(jiān)督、檢查力度，同時做好培訓。

2.護士長持續(xù)抓好基礎護理工作不放松。

3.護士長加強對年輕護士職業(yè)形象的監(jiān)督和檢查，例如工作時間佩戴胸卡、不戴首飾、不濃妝艷抹等。

4.護士長制定2014年各級護理人員的培訓計劃并嚴格進行培訓。

5.把更衣室的衛(wèi)生落實到儀器維護班（周一、三、五）和護工班（周二、四、六），室內放入一個醫(yī)療垃圾筒以方便大家，護士長加大檢查力度。

6.以上存在的問題落實到績效考核。

重癥醫(yī)學科2014、4、2ICU第一季度護理安全整改措施

一、存在問題：

1.輸液分組簽名不清、未簽全名。

2.藥品管理不規(guī)范，藥品柜較亂，沒有做到每周整理，藥品沒有分類放置。

二、原因分析：

1.護士長、護理組長對輸液卡用藥后不打勾，簽名、簽時間這項工作重視不夠，檢查力度不夠。

2.ICU所用藥物品種繁多，所以備用藥品也較雜，對備用藥品的管理不規(guī)范。

3.冰箱內、藥柜內的藥品沒有做到專人管理。

三、整改措施：

1.護士長和護理組長抓好新進人員護理安全的培訓和考核，加大護理安全檢查力度。

2.護士長多在如何保障護士和患者雙重安全上下功夫，將安全檢查落實到日常的每項工作中。

3.護士長認真抓好藥品柜和冰箱內藥品的管理，并做到專人管理、規(guī)定基數、每日整理、每周大整理。做到先用先出，按日期放置和使用。

4.要求護士用藥后認真對輸液卡進行簽名、打鉤、簽時間，護士長、護理組長加大檢查力度。

重癥醫(yī)學科

2014年4月2日