第一篇：施工企業(yè)會計論文

建筑施工企業(yè)會計核算存在的問題及對策淺論

摘要：目前我國建筑施工企業(yè)的會計核算存在一定的問題和薄弱之處。結合施工企業(yè)的特點，對研究加強施工企業(yè)的會計核算具有非常重要的意義。文章在分析施工企業(yè)經(jīng)營活動和會計特點的基礎上，分析了施工企業(yè)會計核算的現(xiàn)狀，并有針對性地提出了加強和規(guī)范施工企業(yè)會計核算、提高施工企業(yè)會計信息質量的重要舉措。

關鍵詞：建筑施工企業(yè)；會計核算；成本核算；會計信息

正文：

一、建筑施工企業(yè)會計核算的現(xiàn)狀

由于建筑施工企業(yè)的經(jīng)營活動對象一般都是流動性的作業(yè)項目，因此使得施工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品具有工程周期長、產(chǎn)品多樣化等特點。鑒于施工企業(yè)的經(jīng)營活動具有自身的特點，從而會計處理也相應與其他企業(yè)有所差異，目前施工企業(yè)的會計核算還存在一定不規(guī)范之處。

（一）數(shù)據(jù)統(tǒng)計不具體，成本核算困難

數(shù)據(jù)統(tǒng)計是會計核算的基礎工作之一。一般來說，保證工程項目成本核算比較準確的主要依據(jù)是事先統(tǒng)計、匯總的數(shù)據(jù)的全面與準確與否，對工程項目而言，具體類項應包括工程項目產(chǎn)值、人力勞動消耗、利用施工機械的情況、財產(chǎn)物資的消耗以及其他各項動力消耗等。只有具備這些具體的數(shù)據(jù)，財務會計部門才能有根據(jù)地應用統(tǒng)計資料對施工企業(yè)成本進行核算，并能夠按照施工的具體項目對各項費用進行分類和歸集，運用確切的依據(jù)分辨是確認為直接費用或間接費用，并準確、具體地核算工程項目的成本，進而分析各項費用增減的主要原因，以有針對性地提出后期節(jié)約成本費用的措施。

（二）會計信息不健全，匯總報表不準確

編制會計報表是企業(yè)會計核算中較為復雜的環(huán)節(jié)。匯總報表編制的準確與否，受到匯總對象、內(nèi)部往來處理等多方面的影響，其結果的正確與否是對施工企業(yè)會計工作的一項考驗。

建筑施工企業(yè)的會計核算主體涉及到分公司、項目經(jīng)理部等單位，因此在需要全面反映建筑施工企業(yè)的財務信息情況時，必須要全面匯總施工企業(yè)所屬下屬單位的會計報表，并不得有遺漏。從目前施工企業(yè)的會計信息情況來看，準確匯總報表存在較大的難題。其主要表現(xiàn)在于：一是施工企分屬單位或部門的會計信息存在嚴重的漏報現(xiàn)象。二是施工企業(yè)與分屬單位內(nèi)部制度欠缺，會計基礎工作整體較差，缺乏提供準確會計匯總報表的基礎。

二、施工企業(yè)會計核算存在問題的原因分析

為了解決施工企業(yè)會計核算當前存在的問題，就要分析造成會計核算現(xiàn)狀的原因。

（一）經(jīng)營者對施工企業(yè)成本核算的重視不夠

企業(yè)經(jīng)營管理層的觀念是企業(yè)經(jīng)營成敗的關鍵，它直接決定了企業(yè)的內(nèi)部控制制度建設和執(zhí)行力度與效果。從我國施工企業(yè)的現(xiàn)實情況來看，企業(yè)經(jīng)營者并沒有將成本核算當作會計與管理工作的重要內(nèi)容。一方面是因為企業(yè)經(jīng)營管理者普遍認為施工企業(yè)會計核算的對象是資金運動，其核心內(nèi)容也就是資金管理，增加資金的流動性，提高

資金使用效率是企業(yè)會計核算的唯一內(nèi)容，而忽視了工程作業(yè)中的成本管理；另一方面除財務部門外的其他作業(yè)部門對基礎成本信息的核算不清楚，施工項目的情況只有作業(yè)部門了解，財務部門只能以施工部門的信息為基礎進行核算，可能無法記錄真實的成本信息，就會對企業(yè)管理者的經(jīng)營決策產(chǎn)生重要影響，嚴重者甚至會給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟損失。

（二）施工企業(yè)財務人員素質有待提高

會計人員素質較低也是影響建筑施工企業(yè)會計核算制度得不到有效執(zhí)行的重要原因。施工企業(yè)會計人員素質不高的主要表現(xiàn)在于：會計人員有的不具有相應的執(zhí)業(yè)、從業(yè)資格。施工企業(yè)中有些財務人員并不具備專業(yè)的會計知識，甚至不具有相應的資格；有些會計人員對相關法律法規(guī)不夠了解，在領導的指揮下制造虛假會計信息，造成會計信息失真，財務報表被歪曲等。施工企業(yè)會計人員素質低下的原因主要在于：一方面是新會計準則頒布與實施后，更多專業(yè)性的應用對會計人員提出了更高的要求，亟需對會計人員加強培訓；另一方面，目前施工企業(yè)會計人員的職業(yè)道德、業(yè)務培訓素質較低，起不到提高會計人員素質的作用。

（三）施工企業(yè)會計核算具有復雜性

與其他行業(yè)會計核算的定義基本相同，施工企業(yè)會計核算就是以貨幣形式對建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面、系統(tǒng)的記錄與核算，并在期末形成會計報告，提供給企業(yè)會計信息使用者。施工企業(yè)會計核算主要有以下幾個特點，使得施工企業(yè)的會計核算比其他行業(yè)

企業(yè)更為復雜：一是施工企業(yè)由于施工流動、分散的特點；二是施工企業(yè)因為經(jīng)濟活動的特點，需要單獨設立一些中間科目，以匯集分類施工過程中發(fā)生的各項費用，并根據(jù)需要以產(chǎn)品或勞動量為基礎將費用進行攤銷計入成本。

三、規(guī)范建筑施工企業(yè)會計核算的對策

針對施工企業(yè)會計核算薄弱的現(xiàn)狀及以上分析的原因，以下提出幾點措施，以規(guī)范施工企業(yè)的會計核算。

（一）提高施工企業(yè)會計核算人員的專業(yè)素質

會計核算是施工企業(yè)加強資金管理、節(jié)約成本開支的重要工作環(huán)節(jié)。會計核算是企業(yè)內(nèi)部制度的中心，而會計人員是承擔會計核算職責的主要人員，因此會計人員要能真正擔當起施工企業(yè)會計核算、并為企業(yè)經(jīng)營者提供決策有用信息的重任。針對當前施工企業(yè)會計人員隊伍素質偏低，結構不合理的現(xiàn)狀，施工企業(yè)亟需更新會計人員的專業(yè)知識、提高會計操作能力。主要應從以下幾個方面著手提高施工企業(yè)會計隊伍的素質：一是要對企業(yè)在崗會計人員進行新會計準則的培訓，并重新進行業(yè)務能力考核；二是為施工企業(yè)準備培養(yǎng)復合型的財會人才，以適應企業(yè)的發(fā)展；三是要加緊對施工企業(yè)財會人員的后續(xù)教育，加強現(xiàn)代化的企業(yè)管理理論、新會計準則的培訓，不斷提高財會隊伍素質。

（二）加強對新的施工企業(yè)會計核算制度的有效執(zhí)行

對于施工企業(yè)來說，應加強對新會計核算辦法及新會計準則的學習，并以此為依據(jù)建立健全施工企業(yè)自身的會計核算制度與內(nèi)部控制

制度，規(guī)范企業(yè)的會計工作程序，從成本核算、資金管理等各主要環(huán)節(jié)逐一落實規(guī)范的管理程序，這樣才能保證施工企業(yè)會計核算制度得到有效執(zhí)行，并發(fā)揮應有的作用。

新會計準則對建筑施工企業(yè)的會計信息質量和行業(yè)機會均具有重要意義。新會計準則的應用提高了建筑施工企業(yè)會計信息的相關性與可靠性，將有助于提高建筑施工企業(yè)會計人員的綜合素質，提高建筑施工企業(yè)的會計信息質量。

第二篇：企業(yè)會計論文

一、企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題及原因分析

第一，內(nèi)部會計控制的設計和運行受制于成本與效益原則。企業(yè)管理當局在綜合考慮成本效益的基礎上，建立能為企業(yè)會計報表的公允表達提供合理（但不是絕對的）保證的內(nèi)部會計控制，一些理想的內(nèi)部會計控制往往因成本過高而不為管理當局所采用。因此企業(yè)所執(zhí)行的內(nèi)部會計控制就不可能面面俱到，對某些環(huán)節(jié)的控制難免會有疏忽。

第二，內(nèi)部會計控制一般僅針對常規(guī)業(yè)務活動而設計。企業(yè)的內(nèi)部會計控制是為保證企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動按既定的計劃、要求、目標進行而實施的一系列控制政策和程序等，因而一般僅針對企業(yè)常規(guī)業(yè)務活動而設計。如果一旦發(fā)生特殊業(yè)務，企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)部會計控制就難以適應。

第三，即使設計完整的內(nèi)部會計控制，也可能因執(zhí)行人員的粗心大意、精力分散、判斷失誤以及對指令的誤解而失效。內(nèi)部會計控制受企業(yè)的董事會、管理階層及其他員工的影響，通過企業(yè)內(nèi)的人所做的行為及所說的話而完成，因此內(nèi)部會計控制無論怎樣設計，最終還得靠人去執(zhí)行，而任何認真負責的執(zhí)行人都不可能永遠不會出錯，不會失誤。因此，人們在執(zhí)行任何一項程序或工作時，都會因為粗心大意、精力分散、判斷失誤以及對指令的誤解等而導致設計完善的內(nèi)部會計控制失效。

第四，內(nèi)部會計控制可能因有關人員相互勾結、內(nèi)外患通、濫用職權或屈從于外部壓力而失效。即使設計較為完善的內(nèi)部會計控制，其有效性的發(fā)揮都會因為執(zhí)行人的素質而異。企業(yè)管理層一旦道德缺失，任意踐踏內(nèi)部會計控制的嚴肅性，同樣會引起內(nèi)部會計控制整體失效。

第五，內(nèi)部會計控制因缺乏對高管人員的有效約束和長期激勵機制而失效。人往高處走，水向低處流，這是一種自然現(xiàn)象，也是一種經(jīng)濟現(xiàn)象，任何事物都會向有利于自己的方向發(fā)展，對于人，更是如此。由于企業(yè)內(nèi)部會計控制制度未建立起長期有效的約束和激勵機制，導致產(chǎn)生了企業(yè)高管人員的短期經(jīng)營行為、“59歲現(xiàn)象”等。

第六，內(nèi)部會計控制可能因經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務性質的改變而削弱或失效。企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)部會計控制是針對其面臨的經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務性質而設計的，內(nèi)部會計控制的改變往往滯后于經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務性質的變化。當經(jīng)營環(huán)境和業(yè)務性質發(fā)生重大變化后，現(xiàn)有的內(nèi)部會計控制可能不再適用，相關的內(nèi)部會計控制要么被削弱，要么已失效。

第七，內(nèi)部會計控制的自我評價缺位，難以衡量內(nèi)部會計控制的合理性、健全性和有效性。目前，從我國現(xiàn)有企業(yè)建立并實行的內(nèi)部會計控制制度來看，幾乎涵蓋了企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動。但是企業(yè)每一項內(nèi)部會計控制系統(tǒng)是否確實符合企業(yè)實際，手續(xù)是否嚴密，環(huán)環(huán)相扣，設計的方法和措施實際執(zhí)行情況如何，能不能起到事先控制的作用，能不能預防錯誤和弊端的發(fā)生；即使錯誤和弊端發(fā)生了，能不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正，在我國現(xiàn)有的企業(yè)中都缺乏自身對此的評價。

二、完善內(nèi)部會計控制，提高經(jīng)營管理效率的具體措施

（一）齊抓共管，強化內(nèi)控意識，突出內(nèi)部會計控制在企業(yè)經(jīng)營管理中的關鍵作用

企業(yè)管理者必須充分認識內(nèi)部會計控制對企業(yè)經(jīng)營管理的關鍵作用，帶頭嚴格執(zhí)行，否則就是管理者的失職。內(nèi)部會計控制既是對企業(yè)的人、財、物進行有效控制、管理和使用的關鍵，又是企業(yè)執(zhí)行有效經(jīng)濟活動責、權、利明確劃分的制度保障，涉及企業(yè)所有的經(jīng)營活動和每一個經(jīng)營環(huán)節(jié)，這就要求企業(yè)高層管理者思想上重視內(nèi)部會計控制，行動上帶頭嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度，把自覺遵守、嚴格遵守企業(yè)內(nèi)控制度作為提高企業(yè)質量的重要任務來抓，作為事關企業(yè)長遠發(fā)展的重要任務來抓，作為影響企業(yè)全局工作的重要任務來抓。讓全體員工了解他們的職責是什么，他們的績效是如何評價和考核的，以及評價過程中的績效標準是什么，才能從根本上使全體員工從思想上、行動上產(chǎn)生嚴格遵守內(nèi)部會計控制的自我控制意識，最大限度地發(fā)揮其在工作中的積極性和主動性，促使其更好地完成工作。

（二）設計切實可行的內(nèi)部會計控制體系，以適應企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求

第一，從技術上對企業(yè)經(jīng)營活動行為及會計行為制定詳細的規(guī)定，包括設立獨立的內(nèi)部會計控制監(jiān)評機構和會計監(jiān)督機構，執(zhí)行更嚴厲的內(nèi)部會計控制，更及時的年報披露，強制的注冊會計師輪換，等等。一是企業(yè)應明確內(nèi)部管理體制和管理目標，包括管理模式、內(nèi)部核算體系、機構設置及職能劃分等，以明確內(nèi)部會計控制制度的設計與建設方向。但內(nèi)部管理體制一旦確定，應保持相對的穩(wěn)定，避免朝令夕改。二是企業(yè)應根據(jù)內(nèi)部管理體制，明確規(guī)定企業(yè)各級機構的職責和具體崗位職責，并在此基礎上，設計起草內(nèi)部會計控制制度和流程體系，具體包括三個相對獨立的控制層次：第一層次，在企業(yè)的供、產(chǎn)、銷全過程中融入相互牽制、相互制約的制度，建立以“防”為主的事前控制體系。第二層次，在常規(guī)的會計核算基礎上，對企業(yè)的各個崗位、各項業(yè)務進行周期性的核查，建立以“堵”為主的事中控制。第三層次，以已有的稽核、內(nèi)部審計、紀律檢查部門為基礎，成立內(nèi)部控制監(jiān)督評價委員會。第二，加大企業(yè)舞弊相關各方的法律風險、切斷其舞弊的利益激勵。其中對企業(yè)高層管理人員進行的控制約束規(guī)范和激勵機制尤為重要。一是企業(yè)應與高管人員簽訂協(xié)議并公證。在協(xié)議中明確規(guī)定高管人員不健全、不執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制制度的法律責任，并由其家人或親屬擔保，一旦因其個人原因致使企業(yè)遭受損失或破壞企業(yè)內(nèi)部管理，由其承擔全部賠償?shù)慕?jīng)濟責任及相關法律責任；其次企業(yè)應建立有效的預算業(yè)績評價制度和薪酬制度，將預算管理與薪酬管理相結合。企業(yè)對高管人員采用年薪制，高管人員只有完成了預算的主要任務和目標，才能按規(guī)定兌現(xiàn)年薪，并可加薪進級；二是企業(yè)應建立合理的員工晉升制度和薪酬制度，將員工的晉升和薪酬與遵循企業(yè)內(nèi)部控制制度結合起來。三是制定更科學、合理的執(zhí)行程序。如前所述，一些理想的內(nèi)部控制制度因其成本太高而無法采用。

（三）嚴格執(zhí)行內(nèi)部會計控制，以充分發(fā)揮內(nèi)部會計控制應有的職能作用

首先，企業(yè)管理者必須切實加強對內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行工作的領導，以身作則，帶頭嚴格執(zhí)行內(nèi)部會計控制制度，否則就是管理者的失職。因為企業(yè)全體員工能否形成自我控制的思想和意識，與企業(yè)管理者能否自我控制密切相關。一般來說，管理者如果自我控制方面做得十分突出，企業(yè)員工的自我控制意識也就比較容易樹立起來。如果管理者要求企業(yè)員工遵守計劃、標準、準則，而管理者本人卻不能自覺地遵守，企業(yè)員工的自我控制意識是不可能建立起來的。這就是通常所說的正人先要正自己的道理。

其次，督促企業(yè)員-

工嚴格遵守和執(zhí)行內(nèi)部會計控制制度。企業(yè)制定的各項內(nèi)控制度要真正發(fā)揮其應有的效用，除了制度的完善性和科學合理性外，必須做到：一是懲戒措施必須嚴厲；二是執(zhí)行必須到位；三是責任必須明確，獎懲必須分明；第四、積極進行培訓、學校教育、倡導建設自動化會計系統(tǒng)等手段來保證和提高。

（四）制定并執(zhí)行完善的內(nèi)部會計控制自我評價體系，以衡量內(nèi)部會計控制的合理性、健全性和有效性

首先，必須明確自我評價什么。企業(yè)建立內(nèi)部會計控制的主要目的是防止、發(fā)現(xiàn)或糾正日常經(jīng)營管理過程中的錯誤和舞弊行為，以保證企業(yè)的安全運營，維護投資者的利益。因此內(nèi)部會計控制的自我評價應該圍繞企業(yè)的內(nèi)部會計控制制度是否完善、健全，是否得到了積極的、嚴格的貫徹執(zhí)行，是否有效地防止、發(fā)現(xiàn)、糾正了企業(yè)經(jīng)營活動中的錯誤和舞弊行為來進行。即評價內(nèi)部會計控制的健全性、有效性。

其次，必須明確由誰來評價。要保證自我評價的客觀、公平、公正及權威性，必須由具有相對獨立權限的機構來負責。該機構應直接向董事會報告工作，由董事全垂直領導。

第三，必須明確如何評價。一是必須明確評價標準。因此，企業(yè)有必要投入一定的人力、物力、財力，由權威部門建立一套完整的、公認的內(nèi)部會計控制標準，使內(nèi)部會計控制評價有章可循。二是必須明確評價方法。在實際工作中，常用的評價方法有：面對面的直接口頭匯報、正式的書面文字匯報、直接觀察、抽樣檢查、問卷調(diào)查、集中座談等。三是必須深入基層，踏踏實實地了解實際情況，并制度化，實事求是，切忌只憑下屬的匯報作判斷，也要防止檢查中走過場、搞形式，工作不踏實，走馬觀花，點到為止。

第四，必須明確評價結果如何獎懲。內(nèi)部會計控制的自我評價完成以后，評價部門應形成書面的“內(nèi)部會計控制自評報告”，詳細說明本次評價涉及到的范圍、所用的方法、各環(huán)節(jié)的風險程度、存在的問題及缺陷、改進措施等。同時報經(jīng)董事會批準后，對相關當事人給予獎勵或懲罰：對嚴格遵守和執(zhí)行內(nèi)部會計控制的部門和人員，給予通報表揚，加薪進級，甚至升職；對于違反內(nèi)部會計控制的部門和人員，給予嚴肅的通報批評，減薪降級，甚至撤職或辭退。只有建立科學合理的約束與激勵機制，通過高管人員業(yè)績與工薪掛鉤等形式，才能使管理層及員工的利益與企業(yè)的長期發(fā)展相結合。

第三篇：會計論文：淺論建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)的管理

淺論建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)的管理

一、前言

建筑施工企業(yè)作為描繪城市藍圖、勾畫未來的使者，擔負著城市建設、美化家園、造福人類的重任。同時，建筑施工企業(yè)龐大的固定資產(chǎn)給財務管理者提出了全新的挑戰(zhàn)，面對行業(yè)持續(xù)過熱、迅速發(fā)展的現(xiàn)狀，如何利用有效、高質量的財務管理提升建筑施工企業(yè)的綜合競爭力，防止資產(chǎn)流失成為我們目前面臨的嚴峻任務。隨著市場經(jīng)濟的多元化發(fā)展，建筑施工企業(yè)的業(yè)務開展也如火如荼，其施工種類包羅萬象，以大型項目為主，道路升級、橋梁、地鐵建設、棚戶改造、樓宇建設、房地產(chǎn)開發(fā)等均屬于其工作范疇。如此龐大的施工建設，其企業(yè)固定資產(chǎn)的投資無疑是巨大的。而企業(yè)原有資產(chǎn)和新增資產(chǎn)在財務管理中的體現(xiàn)及保值增值又與企業(yè)的經(jīng)濟效益緊密相關。面對紛繁復雜的競爭態(tài)勢，建筑施工企業(yè)對于固定資產(chǎn)的財務管理工作倘若仍舊一沉不變，則必將落后于時代的發(fā)展，因此改進建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)的財務管理勢在必行。

二、建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)財務管理的特點

（一）建筑施工企業(yè)擔負著多種生產(chǎn)管理職能，與一般企業(yè)不同，其固定資產(chǎn)財務管理的特點較為明顯，即建設規(guī)模的龐大、工作性質的復雜決定了在建筑施工中企業(yè)所用設備的眾多，不僅數(shù)量龐大且種類繁多，因此勢必導致企業(yè)對設備引進、管理、存儲、維修、報廢、更換、組裝、搬運等一些列環(huán)節(jié)的資金投入?？梢赃@樣說，建筑施工企業(yè)財務管理中用于固定資產(chǎn)的投資金額要遠遠超出其他投入。而這一現(xiàn)象又會引發(fā)一系列的連鎖反應，當固定資產(chǎn)使用一定時間后就會出現(xiàn)折舊、損壞的現(xiàn)象，而維修又會進一步帶來固定資產(chǎn)的減值，使附加費用進一步擴大，這將造成企業(yè)為了彌補固定資產(chǎn)的減值而挪用盈利的一部分用于維護經(jīng)濟效益的持續(xù)增長。

（二）另外，建筑施工企業(yè)的盈利需要大型建筑項目的依托方可實現(xiàn)，沒有施工項目的開展，施工企業(yè)將成為空殼。而施工項目的不同又導致了施工企業(yè)固定資產(chǎn)的不斷變化。用于這一項目的施工設備在下一個項目中可能根本用不到，因此隨著項目的變遷，新增固定資產(chǎn)的機率將會大大增加，這也進一步加大了施工企業(yè)固定資產(chǎn)財

務管理工作的難度。

三、目前建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

（一）建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)的賬外不符

企業(yè)財務管理工作首先要真實明確地記錄固定資產(chǎn)的數(shù)量和價值，才能做好后續(xù)的財務管理工作。但是建筑施工企業(yè)存在著項目承接與實際施工分屬不同公司的情況。總包和分包企業(yè)之間存在著信息不對稱的問題，總體財務管理難以對賬外固定資產(chǎn)的數(shù)量和價值進行對比。長期發(fā)展，建筑施工企業(yè)的財務真實性不但受到質疑，管理風險也會增加。

（二）資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴重

由于企業(yè)可以自己確定固定資產(chǎn)的價值判斷標準，使部分企業(yè)沒有完全合理地提高固定資產(chǎn)的價值判斷標準，使部分本應該進入固定資產(chǎn)核算的資產(chǎn)不再按固定資產(chǎn)進行核算，尤其是部分金額較小的輔助經(jīng)營設備，如：辦公設備、通信工具、生活用具等，此類資產(chǎn)的管理程序、方式變得粗糙、簡單，使得該部分設備遠未到達使用年限，便被企業(yè)當作“廢品”提前處理，使企業(yè)資產(chǎn)流失現(xiàn)象加劇。在施工企業(yè)這種現(xiàn)象尤其發(fā)生的頻繁，通常有的輔助經(jīng)營設備在一個工程項目（通常為18－24個月）結束后便被變賣、處理，嚴重導致了資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）影響固定資產(chǎn)使用者的價值體現(xiàn)

由于建筑施工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，固定資產(chǎn)的使用地較分散，同一設備在不同項目部、不同使用者之間經(jīng)常變動；而對于同一設備來說，購置使用初期明顯生產(chǎn)能力高、維修費用低，使用后期則剛好相反，對于使用直線法折舊的企業(yè)來說，同一設備前、后期的使用者卻承擔著相同的折舊費用，這就在使用者價值體現(xiàn)時顯失公允、形成了明顯的偏差。隨著施工企業(yè)機械化程度的提高，機械使用費在工程造價中的比重也不斷提高，目前，機械使用費在工程造價中通常占18－25%，這種偏差必將愈加突出。

四、改進建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)財務管理的對策

為了更好地管理建筑施工企業(yè)的固定資產(chǎn)，推動財務管理工作再上新的臺階，在

今后的實務工作中應當著力推進以下工作：

（一）制定嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)管理流程。這方面主要針對總包公司固定資產(chǎn)采購入賬和下賬的財務管理。整個施工過程中，都要以嚴謹?shù)牧鞒套鳛樨攧展芾砑s束，在購置之前通過、季度、月度財務預算明確新增固定資產(chǎn)的用途，采購之后統(tǒng)一入賬至總包公司，加強總包公司對固定資產(chǎn)的全面控制權力。入賬后的固定資產(chǎn)根據(jù)用途、價值、年限等做出現(xiàn)值評估，總包企業(yè)要時刻掌握現(xiàn)有固定資產(chǎn)所處的狀態(tài)和價值。當總包公司將原有和新增的固定資產(chǎn)投入到施工項目時，務必在下賬環(huán)節(jié)做出清晰的登記注冊，確認各項固定資產(chǎn)變動涉及的周期和價值變化。待整個施工項目完成后，總包企業(yè)還要再次對固定資產(chǎn)的回收或分配進行財務登記，做到有始有終地管理每一項固定資產(chǎn)。

（二）加強固定資產(chǎn)的基礎管理工作。對于固定資產(chǎn)管理混亂的企業(yè)應及時組織相關會計人員、固定資產(chǎn)實物管理人員及使用單位對現(xiàn)有資產(chǎn)進行資產(chǎn)進行徹底清查，對每項固定資產(chǎn)的存放地點、規(guī)格、型號、購入時間、使用年限等都要一一記錄，在此基礎上進行建卡建賬；完善固定資產(chǎn)核算的管理制度，做到人賬及時、準確；加強固定資產(chǎn)核算的管理制度，做到人賬及時、準確。另外，做好固定資產(chǎn)的調(diào)撥轉賬工作，督促人事變動人員做好固定資產(chǎn)的移交和轉賬工作。

（三）創(chuàng)造固定資產(chǎn)的保值增值途徑。進一步拓寬固定資產(chǎn)的保值、增值途徑，使其盡可能的在有效期內(nèi)創(chuàng)造更多的服務價值，盡量減少閑置資產(chǎn)、控制折舊速度，使固定資產(chǎn)的使用做到環(huán)環(huán)相扣、嚴格緊密、真實有效。固定資產(chǎn)價值雖然逐年遞減，但不影響其創(chuàng)造更多的價值。建筑施工企業(yè)應當系統(tǒng)清算企業(yè)內(nèi)部和各個分包工程企業(yè)的固定資產(chǎn)現(xiàn)狀，分析可用固定資產(chǎn)、閑置固定資產(chǎn)。一方面將可用固定資產(chǎn)的折舊速度重新計算，制定嚴格的標準，減少資產(chǎn)的流失；另一方面，企業(yè)也可將閑置的資產(chǎn)與有需要的單位合作使用，創(chuàng)造更多的資產(chǎn)增值機會。建筑施工企業(yè)中的固定資產(chǎn)無論價值高低、總額多少，都不應忽視實際價值的開發(fā)。機械施工設備等大型固定資產(chǎn)要根據(jù)使用頻率、時間長度等可量化指標進行折舊；小型固定資產(chǎn)如電腦、復印機、空調(diào)等也不應完全以年限作為折舊標準，必須系統(tǒng)結合實用性確定應有的折舊和

現(xiàn)值。

（四）創(chuàng)新固定資產(chǎn)折舊模式。目前對于建筑施工企業(yè)來說，其固定資產(chǎn)核算若采用加速折舊法，基本不符合有關規(guī)定的各項條件和要求；然而，如果固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，那么同一固定資產(chǎn)前、后期使用者的價值體現(xiàn)顯然有失公允，而且建筑施工企業(yè)的設備使用情況具有較強的季節(jié)性，有些項目還有冬歇期，這樣更加重了固定資產(chǎn)使用者價值體現(xiàn)的失衡。解決這個問題可以采用下列方法來處理：將大型、關鍵設備由集團公司總部管理，折舊由集團公司總部每月計提，集團公司根據(jù)設備的新舊程度參照折舊金額每月對項目部收取租金而不是按折舊金額收取費用，以此來平衡同一設備前、后期實現(xiàn)效益的差異。集團總部統(tǒng)一購置固定資產(chǎn)，統(tǒng)一調(diào)撥。避免盲目購置固定資產(chǎn)，使本來可以重復利用的固定資產(chǎn)閑置，造成鋪張浪費。

（五）制定嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)管理流程、構建財務管理的統(tǒng)一平臺。嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)管理流程是施工企業(yè)財務管理工作穩(wěn)步、有序開展的重要保證，因此建筑施工企業(yè)應制定嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)管理流程。針對固定資產(chǎn)采購、入賬的流程進行嚴格的約束，即在購置前通過總預算、季度財務預算審核新增固定資產(chǎn)的必要性及購入用途，在批準采購后必須統(tǒng)一納入集團公司總賬，充分強化其統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的全面掌控力。同時對新增的固定資產(chǎn)進行進一步的審核，包括產(chǎn)品用途、價值、購置年限并作出準確的價值評估，形成有力的管理依據(jù)。集團公司將原有或新增的固定資產(chǎn)投入項目部，并做到準確登記、嚴密把關、逐條核實、完整備案，從而評估出各項固定資產(chǎn)變動的周期與價值波動取向。當整個施工項目完成后，集團公司還應履行再次評估的任務，做到回收及時、再分配合理、登記準確、變動細則明確，有條不紊、有始有終。嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)管理建立在集團公司的宏觀管理基礎上，因此，構建統(tǒng)一的財務管理平臺，使之與下屬企業(yè)間實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的共享、實時管理也是十分必要的。在這一數(shù)據(jù)共享的過程中，集團公司行駛對下屬企業(yè)固定資產(chǎn)的實時監(jiān)控，有利于更好地開展各項建筑施工任務，使施工作業(yè)按部就班的進行。同時，固定資產(chǎn)的所有數(shù)據(jù)變更、情況登記均將如實的反應在管理平臺中，使數(shù)據(jù)被篡改、誤操作的可能性降到最低。

（六）借助社會相關部門，強化監(jiān)管責任制。在實行集團公司宏觀管理的基礎上我們還應設立專人專項的固定資產(chǎn)監(jiān)管責任制，對資產(chǎn)項目的真實性、合理性做進一步的監(jiān)督，加強固定資產(chǎn)變動的有效監(jiān)督，使資產(chǎn)的價值評估、變動做到有理、有據(jù)。同時，為防止企業(yè)隨意調(diào)整固定資產(chǎn)減值準備、折舊方法、折舊年限，惡意造成會計信息失真，在所得稅匯算清繳時，事務所對企業(yè)進行審計，出具報告判斷該企業(yè)會計信息的可信程度，社會有關部門則可以對會計信息評估結果差的企業(yè)加強監(jiān)督，對連續(xù)會計信息評估結果差的企業(yè)則進行相關處罰、直至停業(yè)整頓等。

（七）加強會計人員相關知識的學習和經(jīng)驗的積累，防止企業(yè)善意行為導致固定資產(chǎn)會計信息失真。由于《準則》和相關會計制度中“可選擇性”的范圍擴大，這就要求會計人員必須提高職業(yè)判斷能力，使其在對不確定性的事項進行估計和判斷時，力求客觀和公正，避免主觀隨意性。會計職業(yè)判斷是會計人員一項重要而富于挑戰(zhàn)性的工作，職業(yè)判斷能力的強弱是一個會計人員綜合素質的反映，它不僅需要會計人員對會計理論知識和會計方法的全面理解與準確把握，也需要對企業(yè)客觀經(jīng)濟環(huán)境與經(jīng)營管理目標進行透徹的了解，良好的會計職業(yè)判斷能力要求會計人員應具有合理的知識結構和廣泛的知識面，既要精于專業(yè)又要有一定廣度，并要熟悉本單位的實際情況，有關部門也應當積極宣傳新的會計準則和各項法規(guī)制度，對其要點、難點問題有針對性地進行闡釋和開展討論，同時組織、動員社會力量對會計人員進行全方位、多層次的業(yè)務培訓和指導，以便創(chuàng)造良好的外部條件供會計人員學習以有利于提高會計人員的職業(yè)判斷力。

五、結論

施工企業(yè)的施工設備具有設備多、單位價值高、存放地點相對分散的特點，加強建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)的財務管理關鍵就在于是否能用嚴格的規(guī)章制度、高效節(jié)約的管理意識、完善的監(jiān)督體系、緊密的管理流程、統(tǒng)一的管理平臺來構建固定資產(chǎn)財務管理的全新模式。因此，我們只有本著統(tǒng)籌兼顧、科學創(chuàng)新的意識才能最終使建筑施工企業(yè)的固定資產(chǎn)在切實的服務中創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

第四篇：金融企業(yè)會計論文題目

金融企業(yè)會計

一、論文選題（從以下論文題目中任選一題）

1.我國網(wǎng)絡銀行的風險及其控制。2.構建與完善中小企業(yè)金融服務體系。

3.我國銀行業(yè)擔保貸款存在的問題及對策分析。4.自動柜員機存取現(xiàn)金的優(yōu)劣勢比較分析。5.如何做好商業(yè)銀行的柜臺會計核算。

6.做好商業(yè)銀行的綜合柜員應具備的基本素質。7.如何規(guī)避商業(yè)銀行會計電算化的風險。8.試析我國基金業(yè)的困境和出路。9.對我國建立存款保險制度的思考。

10.試論國有商業(yè)銀行不良貸款的處置及監(jiān)管。11.商業(yè)銀行支付結算的風險控制與防范。12.商業(yè)銀行內(nèi)部會計控制制度的探討。13.淺析我國個人金融服務的方式與前景。14.商業(yè)銀行票據(jù)結算存在的問題及對策。15.商業(yè)銀行中間業(yè)務核算的特點。

16.遠程開戶技術的應用對傳統(tǒng)銀行柜員有何影響。

17.商業(yè)銀行應如何對其發(fā)行的理財產(chǎn)品進行會計處理。18.探討我國商業(yè)銀行的會計信息披露現(xiàn)狀以及完善措施。19.衍生金融工具在資產(chǎn)負債表中的披露問題。20.我國對于衍生金融工具會計處理的方法探索。21.我國銀行資產(chǎn)證券化問題研究。22.支付方式創(chuàng)新對賬戶管理的影響研究。23.國有商業(yè)銀行如何完善管理會計環(huán)境。24.商業(yè)銀行如何發(fā)揮信用卡的優(yōu)勢。25.商業(yè)銀行會計對銀行監(jiān)管的對策分析。

二、論文要求

1.論文3000-5000字，摘要300-500字，關鍵詞3-5個，參考文獻10篇并且是近三年的。2.寫作格式：

論文題目（居中）摘要：XXXXXX 關鍵詞：XXX，XXX，……

一、XXXXXX(一)XXXXXX 1.XXXXXX

第五篇：金融企業(yè)會計論文題

《金融企業(yè)會計》課程考查論文參考選題

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? 淺析我國個人金融服務的方式與前景 中小企業(yè)上市公司特性與風險研究 公司債券市場問題與對策 國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)狀況研究發(fā)展我國網(wǎng)絡金融的對策思考國有商業(yè)銀行不良貸款的解決辦法淺析 中小企業(yè)融資路徑研究 國有商業(yè)銀行治理：問題、原因與對策 我國銀行資產(chǎn)證券化問題研究 對發(fā)展我國商業(yè)銀行中間業(yè)務的探討 論外資銀行對我國國有商業(yè)銀行的影響 國有商業(yè)銀行經(jīng)營風險與控制 試論我國金融業(yè)的混業(yè)經(jīng)營趨勢 試論國有商業(yè)銀行不良貸款的處置和監(jiān)管 論我國保險業(yè)的國際競爭力 淺談中國國有商業(yè)銀行改革 我國國有商業(yè)銀行提升競爭力的途徑 外資銀行的中國戰(zhàn)略探析 利率變動影響中國資本市場傳導機制的探討 我國銀行業(yè)擔保貸款現(xiàn)存問題及對策分析 對我國建立存款保險制度的思考 建立中小企業(yè)貸款保險制度的可行性分析 關于民營銀行問題的若干思考 試析我國基金業(yè)的困境和出路 商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度探討 商業(yè)銀行監(jiān)管制度的國際比較研究 我國網(wǎng)絡銀行的風險及其控制 構建與完善中國中小企業(yè)金融服務體系 論國有商業(yè)銀行上市的風險證券市場風險預警系統(tǒng)

要求：

1、用A4紙張打印輸出，字數(shù)3000-4000字，要使用專門的論文格式；

2、注明班級、學號和姓名，第16周隨堂交作業(yè)。