第一篇：開展邢臺市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境綜合整治活動的通知

開展邢臺市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境綜

合整治活動的通知

邢建安[2012] 1號

各縣(市、區(qū))安監(jiān)站、各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位：

為深入貫徹落實2011年12月31日全市廉政大講堂暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境警示教育大會精神，推動建筑業(yè)安全、文明、科學發(fā)展，為確保良好城市環(huán)境、建設“經(jīng)濟強市、和諧邢臺”保駕護航。按照局黨組部署，在全市范圍內大力開展建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境綜合整治活動，相關工作通知如下：

一、指導思想

牢固樹立“環(huán)境是邢臺發(fā)展的第一競爭力、核心競爭力” 意識，以創(chuàng)建安全、文明、現(xiàn)代、清潔的標準化建筑施工工地為目標，以安全生產(chǎn)和文明施工為突破口，突出抓好建筑工地環(huán)境治理，全面提高我市建筑施工現(xiàn)場安生產(chǎn)、文明施工綜合管理水平，促進建筑施工現(xiàn)場面貌和企業(yè)管理大提升，塑造邢臺市建筑業(yè)新形象。

二、整治范圍

全市范圍內的在建建筑施工工地。

二、整治時間

自2012年1月1日——2012年12月31日。

三、整治措施

1、施工現(xiàn)場的施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應當分開設置，實行區(qū)劃管理。生活、辦公設施應布局科學合理，并符合城市環(huán)境、衛(wèi)生、消防安全及安全質量標準化管理的有關規(guī)定。

2、施工現(xiàn)場的場區(qū)應干凈整齊，施工現(xiàn)場的“四口”和建筑物臨邊部位應當設置整齊、標準的防護裝置，各類警示標志設置明顯。施工作業(yè)面應保持良好的安全作業(yè)環(huán)境，余料應及時清理、清掃，禁止隨意丟棄。

3、施工現(xiàn)場的各種設施、建筑材料、設備器材、現(xiàn)場制品、成品半成品、構配件等物料應當按照施工總平面圖劃定的區(qū)域存放，并設置標簽。禁止混放或在施工現(xiàn)場外擅自占道堆放建筑材料、工程渣土和建筑垃圾。

4、施工現(xiàn)場堆放砂、石等散體物料的，應設置高度不低于0.5米的堆放池，并對物料裸露部分實施苫蓋。土方、工程渣土和垃圾應當集中堆放，且高度不得超出圍檔高度，并采取苫蓋、固化措施。

5、施工現(xiàn)場周圍應設置連續(xù)、密閉的圍檔，實行全封閉施工，圍檔采用定型板材，有基礎，必須穩(wěn)固、安全、整潔、美觀;沿街主干道高度不得低于2米，其他不得低于1.8米，不得使用鐵皮瓦、石棉瓦以及彩條布、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料。圍檔大門應采用封閉門扇，設置應符合消防要求，其寬度不得小于6米。

6、施工現(xiàn)場應設置“七牌三圖”，即工程概況牌、安生生產(chǎn)紀律牌、“三清”“六好”牌、文明施工管理牌、十項安全技術措施牌、工地消防管理牌、警示佩戴安全帽牌和施工總平面布置圖、現(xiàn)場安全標志布置總平面圖、施工現(xiàn)場排水網(wǎng)絡圖。

7、施工現(xiàn)場內道路應當混凝土硬化，裸露地面采取綠化或采用綠色防塵網(wǎng)苫蓋。在大門入口處設置沖車設備，對駛出場區(qū)的車輛進行沖洗。

8、建筑物外腳手架使用符合要求的全封閉密目式安全立網(wǎng)，防止高空墜物和建筑粉塵飛揚。安全立網(wǎng)應當定期沖洗，保持清潔。

9、施工產(chǎn)生的渣土、泥漿及廢棄物應隨產(chǎn)隨清，暫存的渣土應當集中堆放并全部苫蓋。施工單位運輸工程渣土、沙、石等散體材料，應當密閉運輸。

10、施工現(xiàn)場臨時用房應采用符合消防要求的輕鋼結構定型化活動板房，金屬夾芯板材燃燒性能等級應為A級，搭建高度不得超過三層，并設置符合安全規(guī)定的通道和樓梯，禁止使用竹棚、石棉瓦、油氈等搭建。

11、現(xiàn)場設置職工生活區(qū)的，應與作業(yè)區(qū)隔離。每間宿舍人數(shù)不得超過15人，人均使用面積不得少于2平方米，保障職工冬季取暖和居住安全，禁止明火取暖，嚴禁任意拉接電線。

12、在現(xiàn)場設置食堂和就餐場所的，應符合衛(wèi)生管理規(guī)定，制定健全的生活衛(wèi)生和預防食物中毒管理制度。

13、施工現(xiàn)場廁所應當采用密閉水沖式，保持干凈清潔。

14、施工現(xiàn)場應當設置良好的排水系統(tǒng)和廢水回收利用設施，采用明溝排水的溝頂應當設置蓋板，禁止向河道直接排水。

15、在施工現(xiàn)場對工人開展經(jīng)常性法紀和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。

四、有關要求

1、各縣(市、區(qū))安監(jiān)站要依據(jù)以本通知精神，制定切實可行的文明施工環(huán)境整治活動實施方案。要按照“條塊結合、以塊為主”的原則，做到方案、人員、責任、制度四落實，并負責本轄區(qū)內建筑施工工地環(huán)境整治的組織實施、監(jiān)督檢查等工作。

2、各建筑施工企業(yè)要按照本通知的要求，把建筑工地文明施工環(huán)境整治列入企業(yè)重要議事日程，立即采取措施，有組織、有計劃，高標準、嚴要求地做好建筑施工工地環(huán)境整治的日常管理工作。

3、市站將成立督導組，采取定期督導和不定期抽查的方式，對各施工企業(yè)、監(jiān)理單位落實建筑施工現(xiàn)場文明施工環(huán)境整治活動的開展情況進行督查。對措施不到位、整治不徹底的建設、施工單位將給予通報批評、網(wǎng)上曝光、黃牌警告、停工整改等處罰。

二0一二年元月一日

第二篇：安全文明施工管理及環(huán)境綜合整治方案

安全文明施工管理及環(huán)境綜合整治方案 項目名稱：青島市徐家村村莊改造安置房項目項目地址：青島市市北區(qū)同安路

編 制 人：

審 核 人：

編制日期： 36號

為認真貫徹落實市委市政府創(chuàng)建文明城迎辦世園會大干200天市容環(huán)境十大整治行動決策部署，加強夏季建筑安全生產(chǎn)文明施工管理，迅速提升徐家村項目建筑工地環(huán)境衛(wèi)生水平，經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位及總承包單位研究決定，進行徐家村工地建筑工地綜合整治行動。具體工作方案明確如下：

一、工作目標

通過廣泛發(fā)動，迅速行動，采取有效措施，全面深入開展施工現(xiàn)場環(huán)境綜合整治集中行動，促使施工現(xiàn)場場容場貌、生產(chǎn)生活環(huán)境得到全面改善，確保施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活環(huán)境達到整潔、有序，管理水平大幅度提高，確保順利通過創(chuàng)城測評。

二、整治范圍

腳手架、塔吊、客貨電梯、臨邊洞口防護、臨時用電等重大危險源、場區(qū)圍擋及樓體密目網(wǎng)防護、現(xiàn)場材料堆放及砂場、水泥庫、建筑廢料收集、宿舍區(qū)（房間內及周邊環(huán)境衛(wèi)生）、食堂、廁所、生活垃圾收集。

三、整治內容及標準

1、腳手架、塔吊、客貨電梯、臨邊洞口防護、臨時用電等重大危險源按照建管局相關文件要求，做好日常檢查和記錄，及時排除安全隱患。

2、場區(qū)圍擋，各樓座按照劃分的責任區(qū)，各負其責維 護和保持好圍擋的整潔衛(wèi)生。

3、建（構）筑物必須使用符合規(guī)定要求的密目安全立

網(wǎng)進行封閉圍擋，并及時清洗、維護，確保嚴密、清潔、平整、美觀。腳手架桿件以及防護欄、安全門等必須按規(guī)定涂刷警示色。

4、深化環(huán)境衛(wèi)生整治。建筑廢料應集中分類堆放，及時清運；生活垃圾應采用封閉式容器，日產(chǎn)日清；建筑材料分類堆放，穩(wěn)固整齊；規(guī)范宿舍內務管理，整潔有序，按規(guī)定配齊碗筷柜；工地食堂、廁所按相關規(guī)定標準設置，符合食品安全及衛(wèi)生防疫有關要求，防鼠、滅蠅裝置配備齊全，擺放有序；工地圍擋墻整潔美觀，圍擋墻周邊保持清潔。

5、深化施工揚塵整治。專人負責洗車機的維護和使用，保證洗車機的正常工作狀態(tài)。對出場運輸車輛車體、車輪進行沖洗，防止污染路面；對場區(qū)道路地面進行合理硬化，定期灑水降塵，保持清潔；對現(xiàn)場裸土進行嚴實遮蓋，防止產(chǎn)生揚塵；嚴禁從樓內向外拋揚垃圾。

6、深化施工噪聲整治。應嚴格按環(huán)保部門批準的工作時間開展施工作業(yè)，并采取有效的降噪措施；因施工工藝要求確需連續(xù)作業(yè)的，應向環(huán)保部門辦理夜間施工許可，并按規(guī)定張貼告示告知周邊居民。

四、方法步驟

1、組織措施：

成立安全文明施工管理及環(huán)境綜合整治工作小組：組長：劉貴永王振莊

組員：董明科、盧德勇、張玉蔭、鮑清華、楊成章、黃緒孝、韓加榮、宋軍、韓繼杰、鐘維軍

2、各樓座自查自糾和工作組檢查相結合。各樓座按照 建筑安全生產(chǎn)文明施工及創(chuàng)城環(huán)境綜合整治的要求，對各自責任區(qū)進行排查，明確整改內容，制定整改措施、限定整改日期。然后報工作組驗收。

3、總結和推廣安全生產(chǎn)文明施工管理和建筑工地環(huán)境綜合治理工作取得的經(jīng)驗和成果，查找工作中不足，制定相應的對策和措施，建立完善施工現(xiàn)場環(huán)境綜合治理長效機制。

五、工作要求

1、統(tǒng)一思想，提高認識。各單位及各項目部要充分認識此次整治行動的重要性，清醒認識當前建筑工地安全生產(chǎn)文明施工和環(huán)境整治方面存在的突出問題，作為當前的重點工作抓緊、抓實、抓好。

2、摸清情況，突出重點。各項目對存在的問題，要限期堅決改正，不折不扣完成整治任務。

3、加強檢查，強化整改。各項目部要按照本方案要求，加大施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)及環(huán)境整治檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤落實整改，對整改不到位不及時的項目部進行嚴肅處罰。

4、工作組和各項目部要形成合力、齊抓共管，不斷推廣安全文明生產(chǎn)和環(huán)境綜合整治工作好經(jīng)驗、好做法，將綜合整治工作納入常態(tài)化管理。

第三篇：建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的保證體系

建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的保證體系

為了進一步提高安全生產(chǎn)和文明施工的水平，使施工現(xiàn)場的安全文明管理更加規(guī)范化、科學化和標準化，以期獲得更好的環(huán)境、社會和經(jīng)濟等綜合效益，我公司在總結經(jīng)驗、學習和整合有關標準和規(guī)范的基礎上，建立了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工保證體系及其運行機制，并通過實踐加以逐步改進和完善。

1、體系建立的條件

1.1 安全文明管理的實踐為安全生產(chǎn)和文明施工保證體系的建立積累了經(jīng)驗

安全生產(chǎn)和文明施工是一門科學，是一門“想盡辦法克服不安全因素”和“創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)和生活環(huán)境并規(guī)范人的行為”的科學。自改革開放以來，施工現(xiàn)場的安全文明管理有了很大發(fā)展，近十年來，隨著施工技術和施工管理的不斷創(chuàng)新，安全技術、安全文明管理更有了長足的進步，特別是“以場容場貌為基礎、安全生產(chǎn)為突破口的施工現(xiàn)場標準化管理”的概念的提出，相繼形成了一系列加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的措施規(guī)定和檢查標準。經(jīng)過多年的管理實踐和艱辛努力，我公司的施工現(xiàn)場標準化管理工作得以不斷充實和規(guī)范，安全生產(chǎn)和文明施工開始步入良性發(fā)展階段。自 1996 年以來，公司的施工工地基本上都達到區(qū)文明工地、集團文明工地和市標準化工地的要求。這些都為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工保證體系的建立奠定了基礎，也是體系形成的前提條件。

1.2 質量管理和效益管理的實踐為安全生產(chǎn)和文明施工保證體系的建立提供了模式

1996 年我公司通過了 ISO9002 質量體系的認證，1998 年我公司效仿質量體系的運行管理模式，建立了效益保證體系。從此，企業(yè)的質量管理和效益管理走上了標準化、規(guī)范化和科學化的道路。實踐證明，貫標活動對規(guī)范企業(yè)管理，保證工程質量和經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極作用。標準中關于預防為主的思想；通過有效手段使所有影響產(chǎn)品質量或經(jīng)濟效益的各種因素始終處于受控狀態(tài)；要求企業(yè)建立、健全并使之有效運行的文件化體系；通過內部審核和不斷針對各種不合格采取并落實糾正措施，確保企業(yè)和各項管理職能有效地達到管理目標的思想和做法，對如何規(guī)范安全文明管理，極具借鑒和示范作用，也為安全生產(chǎn)和文明施工保證體系的設計和運行提供了充分的理論依據(jù)和堅實的實踐基礎。

1.3 市場經(jīng)濟的實踐為安全生產(chǎn)和文明施工保證體系的建立提出了需求

隨著市場經(jīng)濟的開放，建筑施工企業(yè)有了飛速的發(fā)展。近幾年來，我公司承接的施工項目逐步趨向量多面廣的態(tài)勢，不僅涉足了商務樓、住宅房、體育場館及其設施、工業(yè)廠房及其設備安裝，而且市政、公路和機場等方面的工程項目也在逐年遞增，在施工程遍布市區(qū)各地，還分散在華東地區(qū)和西北地區(qū)。企業(yè)每年要完成十幾個億的施工任務，要求在安全生產(chǎn)和文明施工的每個環(huán)節(jié)上都要嚴格把關，不能有任何程度的疏忽和放松，而現(xiàn)有的各個項目經(jīng)理部班子與眾多的勞務分包、專業(yè)分包隊伍的安全文明管理水平都存在著參差不齊的現(xiàn)象，并在一定程度上顯現(xiàn)了“做多”與“做好”的矛盾，影響和制約了企業(yè)安全文明管理的整體水平。面臨這樣一個新的局面，安全文明管理模式與思路的創(chuàng)新和探索就現(xiàn)實的擺在企業(yè)的面前。因此，建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工保證體系，實施項目貫標，企業(yè)內審，機構認證，社會監(jiān)督，就是在市場經(jīng)濟條件下，引導施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工上水平、上臺階，實現(xiàn)規(guī)范化、科學化和標準化管理的一個有效途徑。

2、體系建立的指導思想

體系建立的指導思想是“安全文明，以人為本；預防為主，長效管理”。安全文明，以人為本，是建立和實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工保證體系的根本出發(fā)點和核心，所有安全文明制度的制訂和貫徹，要求在施工過程中創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)、生活環(huán)境和規(guī)范每個人的行為，并最終確保現(xiàn)場施工的所有人員的人身安全和健康，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工的目標。預防為主，長效管理，是對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工全過程中造成潛在的不符合安全生產(chǎn)和文明施工要求的事故隱患的原因，要進行重點防范，并針對性地采取有效的控制措施，以防止事故隱患和事故發(fā)生，在施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工中倡導一種動態(tài)的、長期的、持續(xù)改進的管理機制。

3、體系建立的基本原則和構架

3.1 安全生產(chǎn)和文明施工保證體系是以安全生產(chǎn)和文明施工為目的，由確定的組織結構形式，明確的活動內容，配備必須的人員、資金、設施和設備，按規(guī)定的技術要求和方法，去展開安全文明管理工作這樣一個系統(tǒng)的整體

建立并保持安全生產(chǎn)和文明施工保證體系應符合企業(yè)和項目安全生產(chǎn)和文明施工現(xiàn)狀和特點。

公司在建立和保持本體系時應考慮以下因素：響應市場需求，符合建筑企業(yè)管理特點；滿足企業(yè)發(fā)展目標和體系持續(xù)改進要求；體系內有關部門和人員的職責一經(jīng)確定，要做到相對固定，不能隨意變動。

項目經(jīng)理部在建立和保持本體系時應考慮以下因素：工程項目規(guī)模的大小。根據(jù)工程規(guī)模來確定組織結構形式；工程項目的復雜程度。根據(jù)工程復雜程度來確定體系文件的繁簡。對工程復雜、技術含量高、危險性大的工程項目，應要求有詳盡的以獨立形式體現(xiàn)的安全保證計劃，必要性還要制訂有針對性的作業(yè)指導書等；對工程簡單、技術含量低、危險性小的工程項目，其安全保證計劃可在施工組織設計中獨立、完整體現(xiàn)即可；工程項目工期的長短。當工程工期的長短與工程規(guī)模大小和復雜程度相對應時，可根據(jù)工期長短考慮管理機構的繁簡，體系文件的繁簡；當工程工期長短與工程規(guī)模大小和復雜程度不對應時，則應根據(jù)工程復雜、危險性程度，考慮資源投入的適宜度，并合理確定內審周期。

3.2 建立安全生產(chǎn)和文明施工保證體系應形成體系文件

安全生產(chǎn)和文明施工管理是在安全生產(chǎn)和文明施工保證體系中運作的，為了使體系成為有形的系統(tǒng)，具有較強的可操作性和可評價性，要求施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工保證體系形成文件，并加以保持。

文件化的體系由三個層次組成，即《安全文明運行手冊》，相關的支持性文件和記錄。《安全文明運行手冊》提出了標準模式的要素要求及其運行管理程序；支持性文件提供了實務性操作細則和技術要求；記錄給出了基本的管理資料格式，包含了原始記錄、報表和臺帳，是體系運行的見證資料，也是體系評價和審核的依據(jù)材料。為保證“文件”執(zhí)行的有效性，已考慮

了“文件”與國家法規(guī)和上級規(guī)定的一致性，“文件”補充和不斷完善的可能性，以及“文件”的權威性和執(zhí)行的有效性控制問題。

文件化要求工作有標準、檢查有依據(jù)、運行有記錄，達到責任明確、崗位落實、管理到位的狀態(tài)。

項目經(jīng)理部應持有的文件包括：（1）安全文明保證手冊及其附件資料（支持性文件清單、記錄清單和項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)和文明施工保證計劃編制指南等）。（2）項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)和文明施工保證計劃。（3）體系要求在控的文件。（4）原始記錄、報表和臺帳等。

4、體系的管理要素及其運行功能

4.1 管理要素的確定

根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工各項管理活動的內在聯(lián)系和運行規(guī)律，歸納并確定了 12 個管理要素，將離散無序的活動置于一個統(tǒng)一有序的整體中來考慮，使體系更便于操作和評價。

12個管理要素可分解為63個二級要素。這些要素描述了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工保證體系建立、實施并保持的過程，即通過合理的資源配置、職責分工以及對體系各個管理要素有計劃、不間斷地檢查審核和持續(xù)改進，有序地、協(xié)調一致的實施體系的安全文明管理，從而使體系得以不斷完善和提高的過程。個管理要素明確了主管部門負責控制、管理、實施的職能和關聯(lián)部門配合的職能，以致形成專業(yè)管理成線、體系管理成網(wǎng)的格局。事實上，體系一經(jīng)啟動，各個要素都進入運行，經(jīng)常同時涉及多個環(huán)節(jié)，或是重復涉及其中的某些環(huán)節(jié)，要素之間也往往存在相互重疊甚至完全覆蓋的情況。因此，要素不僅具有獨立性、相容性，還具有跨越性。

4.2 管理要素的運行功能

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工各項管理活動的內在聯(lián)系和運行規(guī)律通過要素的運行集中體現(xiàn)了“計劃、實施、檢查、處理”等環(huán)節(jié)所構成的 PDCA 動態(tài)循環(huán)的功能，這些功能也是安全生產(chǎn)和文明施工保證體系運行體制和機制的基本模式。

5、體系的組織機構及其相應的職責和權限

5.1 體系的組織機構

公司建立由安全生產(chǎn)和文明施工領導小組和由其領導的工作小組、各相關部（室）、項目經(jīng)理部及其相關人員所形成的體系組織機構。公司安全生產(chǎn)和文明施工領導小組實施決策職能，工作小組根據(jù)領導小組的決策要求組織實施，要素的主管部門對項目經(jīng)理部實施指導、服務、監(jiān)督職能，項目經(jīng)理部通過實施施工現(xiàn)場的安全文明管理目標具體落實領導小組、工作小組和機關部（室）的決策和實施要求。

公司工程部作為日常體系運行工作的牽頭部門，具體負責體系運行過程中的工作協(xié)調。

5.2 體系的組織機構圖

5.3 相應的職責和權限

（1）領導職責和權限。法人代表，為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)負總責?？偨?jīng)理，全面主持企業(yè)安全生產(chǎn)和文明施工工作；主持制定企業(yè)安全生產(chǎn)和文明施工的方針、目標；負責公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工保證體系的建立、有效運行和持續(xù)改進，主持召開管理評審會。生產(chǎn)副總經(jīng)理，負責企業(yè)安全生產(chǎn)和文明施工的日常管理工作；組織落實企業(yè)安全生產(chǎn)和文明施工的目標實施。總工程師，負責審核企業(yè)重大疑難的安全生產(chǎn)技術措施和新工藝、新材料、新設備使用的安全性審核。管理者代表，組織企業(yè)安全生產(chǎn)和文明施工的制度制訂；主持內審工作，適時組織內審并加強內審員隊伍的建設；組織實施管理評審的前期準備工作；向總經(jīng)理報告體系運行情況，并提出持續(xù)改進的對策措施。

（2）部門職責和權限。要素主管部門明確安全文明管理目標所要求的和體系的主管要素所要求的全部活動和接口；保證并服務其部門業(yè)務線條（包括基層單位和項目經(jīng)理部相關崗位）開展安全生產(chǎn)和文明施工全過程活動，并能受控；參于企業(yè)安全生產(chǎn)和文明施工的相應活動和體系的策劃、運行、檢查和評價。要素相關部門配合實施安全文明管理目標所要求的和體系的主管要素所要求的全部活動和接口；保證并服務其部門業(yè)務線條（包括基層單位和項目經(jīng)理部相關崗位）開展安全生產(chǎn)和文明施工全過程活動，并能受控；配合要素主管部門達到體系要素的要求，并接受監(jiān)督。

（3）項目經(jīng)理部職責和權限。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工第一責任人。項目經(jīng)理部應根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況建立安全文明組織機構，形成管理網(wǎng)絡，有機分配體系要素及職能，按照公司頒布的項目經(jīng)理部管理人員崗位責任制要求并結合本工程項目的特點，建立并健全安全文明責任制，并根據(jù)體系的建立和運行要求，編制實施項目經(jīng)理部安全保證計劃，落實必要充分的資源配備，實施監(jiān)督檢查與驗證，實施糾正與預防措施。在體系建立和有效運行并實施內審合格后組織申報外審并努力爭取通過。

6、體系及其運行機制建立和完善的工作重點

體系及其運行機制建立和完善的工作重點是：貫徹“預防為主”的思想，加強“以人為本”的管理，采用“過程方法”的手段，滿足“持續(xù)改進”的要求。

6.1 貫徹“預防為主”的思想

預防的對象，就是潛在的事故隱患。所謂事故隱患，是指可能導致傷害事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理制度上的缺餡。潛在的事故隱患，可能來自于影響施工安全和文明的過程或操作、審核結果、安全記錄和業(yè)主意見、社會投訴和反映等，也可能來自于其他施工現(xiàn)場已發(fā)生的事故教訓和啟示。預防潛在的事故隱患，首先要建立和完善安全管理規(guī)定和安全技術規(guī)范與措施，從制度上控制事故隱患乃至事故的發(fā)生；其次，從制度出發(fā)，對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩個方面實施全過程的控制，防止不合格的材料、設備用于工程，防止素質低下、未經(jīng)教育的分包隊伍和人員進入施工現(xiàn)場冒險作業(yè)。

總之，貫徹“預防為主”的思想，就要在制度的建立和實施上針對潛在的事故隱患，從源頭抓起，防止隱患的產(chǎn)生和發(fā)展，以保證體系的正常運行，防患于未然。

6.2 加強“以人為本”的管理

安全生產(chǎn)和文明施工是一個富于邏輯的概念。生產(chǎn)和施工是主導的，不生產(chǎn)、不施工就談不上其他，但生產(chǎn)和施工必須首先抓安全促文明，把安全和文明放在生產(chǎn)和施工之上，因為勞動者是最可貴的。因此，體系及其運行機制的建立和完善，必須加強“以人為本”的管理。

人是安全生產(chǎn)和文明施工的主體，與此同時，人也是安全生產(chǎn)和文明施工的客體之一。作為實施的主體或控制者的人，需要有適宜的生產(chǎn)和生活環(huán)境，以確保其人身安全和健康，并有助于工作績效的提高。作為實施的客體或被控制的人，需要通過教育和培訓，使其具備安全意識和安全知識，以及遵章守紀、自我保護和提高防范事故及其隱患的能力，從而形成規(guī)范的行為以滿足安全文明管理的要求。

所以，加強“以人為本”的管理，要同時加強“對人的管理”和“對人的服務”兩個方面的工作，使相互獨立又相互聯(lián)系的兩個方面共同作用于一個辯證的統(tǒng)一體。

6.3 采用“過程方法”的手段

體系在運行中利用資源和管理，將輸入轉化為輸出的活動應視為“過程”，而將相關的活動和資源的轉化作為過程進行管理，系統(tǒng)地識別和管理好組織的各種過程和過程之間的接口，從而高效地得到期望的結果，則是“過程方法”。

體系是由要素構成的，有些要素包括過程要求，而有些要素則包括非過程要求，如安全文明方針、目標等就是非過程要求。但是，滿足要素要求的活動則都是過程，因此，體系的實施活動是由過程構成的。所以，體系的建立、運行和完善應基于過程，從過程入門，認識過程，包括確定這些過程的相互作用，確定控制這些過程的方法，使用必要的資源和信息支持這些過程，測量、監(jiān)視和分析這些過程，實施必要的措施持續(xù)改進這些過程。通過采用過程方法的手段，對過程系統(tǒng)中單個過程之間的聯(lián)系以及過程的組合和相互作用進行持續(xù)的控制和改進，從而使體系更趨適宜性和有效性。

6.4 滿足“持續(xù)改進”的要求

在體系的運行中，持續(xù)改進就是指施工現(xiàn)場安全文明管理的活動、過程、結果和體系運行的有效性和效率的持續(xù)提高。因此，持續(xù)改進是企業(yè)安全文明管理所追求的永恒目標。

要滿足持續(xù)改進的要求，就要進行包括了解現(xiàn)狀，建立目標，尋找、評價和實施解決辦法，測量、驗證和分析結果，把更改納入文件等活動。實施持續(xù)改進，并不僅僅是對存在的和潛在的不合格采取糾正和預防措施，避免事故和事故隱患的發(fā)生與再發(fā)生，從而保持體系的有效運行，更主要的是對符合要求的活動和過程通過有效的方法得到持續(xù)改進和提高，從而實現(xiàn)體系運行的有效性和效率的持續(xù)提高。

第四篇：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工計劃

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工計劃

第一、在安全管理制度建設方面

1、建立健全安全生產(chǎn)責任制。設立項目部安全管理機構，配備專職安全管理人員，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定各個工種安全操作規(guī)程并做好技術交底。

2、建立健全項目部安全培訓制度，確保在建工程項目負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、安全資料員、急救員等相關人員持安全資格證上崗。

3、建立健全新入場工人（或進入新的崗位）三級教育、經(jīng)常性教育和班前安全交底制度，做好安全資料記錄、收集、整理、歸檔工作。

4、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，公司、項目部定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查并做好書面記錄，對建筑安全監(jiān)督機構下發(fā)的事故隱患整改通知書要及時整改并寫出整改報告書，經(jīng)工程項目監(jiān)理工程師驗收簽字后，報建筑安全監(jiān)督機構。

5、在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)經(jīng)理部技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，有專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，對深基坑、地下暗挖工程、高大模板等工程的專項施工方案，組織專家進行論證、審查，專家論證組織不得少于5人。第二、在施工現(xiàn)場管理方面

1、施工圍擋：工程開工前必須使用彩鋼型板及經(jīng)認可的新型材料進行圍擋，主要道路兩側高度不小于2.5米；大門采用電動伸縮安全門，大門正面醒目位置設置企業(yè)標志；市區(qū)主要干道兩側的施工現(xiàn)場大門必須進行亮化，鼓勵采用燈光廣告圍擋，做到靚麗美觀。

2、臨建設施：施工現(xiàn)場臨建房使用輕鋼結構穩(wěn)定性較好的標準彩鋼壓型板復合板房。施工現(xiàn)場宿舍設置可開啟式窗戶，宿舍內的床鋪不得超過2層，嚴禁使用鋼管拱設的簡易床鋪，嚴禁使用通鋪；宿舍內應保證有必要的生活空間，室內凈高不得小于2.4M，通道寬度不得小于0.9M，每間宿舍居住人員不得超過16人；宿舍內應設置生活用品專柜和垃圾桶，宿舍外宜設置鞋柜或鞋架，生活區(qū)內應提供為作業(yè)人員晾曬衣物的場地。食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗；食堂設置獨立的制作間、儲藏間，門扇下方設不低于0.6M防鼠擋板；制作間灶臺及其周邊應貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5M，地面應做硬化和平防滑處理；食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內，刀、盆、案板等炊具應生熟分開；食品應由遮蓋，遮蓋物品應由正反面標識。各種佐料和副食應存放在密閉器皿內，并應有標識；食堂外應設置密閉式泔水桶，并應及時清運。施工現(xiàn)場應設置水沖式廁所（每25人一蹲位）或移動式廁所；廁所地面應硬化，門窗應齊全；蹲位之間設置隔板，隔板高度不宜低于0.9M。施工現(xiàn)場應設置辦公室（不少于20㎡）、衛(wèi)生室（配備常用藥及繃帶、止血帶、頸托、擔架）、淋浴間（每15人一人噴頭，設置儲衣柜或掛衣架）、文體活動室（配備電視機、書報、雜志）、開水房、密閉式垃圾站（基容器）及盥洗設施等臨時設施；宿舍、食堂、辦公區(qū)用電單獨設置開關箱，生活區(qū)應設置開水爐、電熱水器工或欽用水保溫桶；施工去應配備流動保溫桶；保溫水桶加鎖專人管理。

3、施工場地：工地主要道路硬化，土方集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化和綠化等措施；工地進入口要設置洗車臺，從事土方、渣土才施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施，確保不粘帶撒漏； 建筑材料、構件、料具按總平面布局堆入整齊并且標出名稱、規(guī)格、產(chǎn)地，易燃易爆物品妥善管理；施工現(xiàn)場設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時清運出場。

4、標牌和消防備要求：施工現(xiàn)場必須在大門口或大門兩側醒目位置懸掛七牌兩圖一報兩欄，設置施工安全標志或警示牌，工作人員佩戴工作卡；按消防規(guī)定配備消防器材（每處不少于兩具ABC型滅火器。施工現(xiàn)場選用干粉滅火器；辦公場所用宿舍食堂選用CO2或泡沫滅火器），并配備消防桶、消防锨、消防斧、消防鉤及消防沙。

5、腳手架：在建工程基礎部分完工后按規(guī)定搭設扣件式腳手架，連墻件、剪刀撐、斜撐按結構設計要求設置；使用標準化、工具化上料平臺，嚴禁上料平臺與腳手架混搭；高層建筑物積極采用整體式提升腳手架或其它推廣使用的安全設施。

6、安全網(wǎng)：密閉式安全平網(wǎng)、立網(wǎng)使用省登記備案產(chǎn)品，至市安監(jiān)站南防護用品辦公室選購省登記備案產(chǎn)品。立網(wǎng)超出檐口1.5米，女兒墻1米。底層設首層平網(wǎng)，每10米設置一道平網(wǎng)，作業(yè)層下端設平網(wǎng)，使用專用繩捆扎。

7、施工用電：施工現(xiàn)場要認真貫徹執(zhí)行施工用電安全技術規(guī)范，配電箱（保護接零），現(xiàn)場使用五芯電纜，達到三級配電兩級保護，“一機、一箱、一斷、一漏”要求；施工現(xiàn)場塔機作業(yè)半徑內的臨時設施、建筑物、高低壓線路及架空線路超出安全距離必須采取防護措施。

8、施工機械設備：塔機物料提升機、施工升降機（客貨兩用電梯）等起得機設備使用前進行登記備案，嚴禁使用知制吊籃進行高處作業(yè)，起重設備拆裝必須由具備專業(yè)拆裝資質隊伍進行作業(yè)，要編制拆裝方案，作業(yè)前進行技術交底；混凝土攪拌機、鋼筋機械、木工機械等其它設備有專業(yè)人操作、維修及保養(yǎng)，施工機具作業(yè)區(qū)推廣使用工具化安全操作棚。

9、安全防護：正確使用“三寶”，做好“四口五臨邊”安全防護。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須正確使用安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶，掛好安全網(wǎng)，禁止赤腳穿、高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場進行作業(yè)。

10、環(huán)境保護：建筑物內施工垃圾的清運，必須采用要應容器或管道運輸，嚴禁凌空拋擲；施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類棄物；施工現(xiàn)場應設置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政水管網(wǎng)或河流；嚴禁夜間施工（當日22時至次日6時）噪聲擾民。

11、希望獲得濰坊市市建筑施工質量安全監(jiān)督站的大力支持和幫助。

第五篇：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工計劃

工程名稱：機加工車間

煙臺市政建設集團有限公司

安 全 生 產(chǎn) 文 明 施 工 計 劃 工程名稱：機加工車間

煙臺市政建設集團有限公司

工程概況

1、工程簡介

煙臺勝地汽車零部件制造有限公司機加工車間工程位于煙臺開發(fā)區(qū)E-15小區(qū)內。

建設單位：煙臺勝地汽車零部件制造有限公司 監(jiān)理單位：煙臺同濟建設監(jiān)理有限公司 施工單位：煙臺市政建設集團有限公司 設計單位：煙臺市工業(yè)設計研究院有限公司 開工時間：2017年8月26日 竣工時間：2018年6月30日

2、工程安全難點分析

2.1本工程位于勝地廠區(qū)院內，各專業(yè)施工隊伍穿插作業(yè)，施工噪聲的控制與防粉塵污染，搞好文明施工是應重點解決的問題之一。

2.2本工程各專業(yè)施工隊伍較多，對高處作業(yè)、落地式腳手架立網(wǎng)防護安全較高。

3、工程安全重點部位 3.1基礎施工管線保護工作； 3.2落地式腳手架； 3.3施工用電；

二、相關文件、使用范圍及管理

1、相關文件 工程名稱：機加工車間

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1）、安全生產(chǎn)文明施工崗位責任制度 2）、安全生產(chǎn)文明施工目標管理制度 3）、安全生產(chǎn)文明施工目標考核制度 4）、安全生產(chǎn)文明施工技術管理制度 5）、安全生產(chǎn)文明施工檢查制度 6）、安全教育培訓制度

7)、工傷事故報告、調查和處理制度

8）、施工現(xiàn)場衛(wèi)生、治安、保衛(wèi)及消防安全管理制度 9）、《中華人民共和國建筑法》

2、適用范圍

2.1本計劃僅適用于煙臺開發(fā)區(qū)西部熱電五期擴建工程土建、安裝施工現(xiàn)場的安全及文明施工管理與控制

2.2本計劃安全管理與控制的對象為人、物、環(huán)境與自然。2.3安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃的管理。2.4本計劃的有效日期：從開工到竣工工程結束止

2.5安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃由項目經(jīng)理審核、報上級主管機構技術負責人批準下發(fā)后，即成為受控文件，不準隨意復印及分發(fā)，應加以控制。

2.6安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃因涉及變更、施工方法、程序的變化需作修改時，應將修改內容在實施前，上報上級主管機構進行審核與備案。

三、安全生產(chǎn)文明施工管理體系要求 工程名稱：機加工車間

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1、安全管理目標

1）、杜絕和消滅建筑施工重大傷亡事故、火災、爆炸事故的發(fā)生，輕傷、負傷率必須控制在千分之二以下；

2）、施工現(xiàn)場安全達標合格率為100%；

3）工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場地清。

2、安全管理組織

工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組。名單如下：

組長：王昭程（項目經(jīng)理）組員：杜建成、陳敏、袁良、劉英雪

1）、安全生產(chǎn)領導小組擬定安全管理目標，制定安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃，根據(jù)計劃的要求，落實資源的配置。

2）、負責安全體系實施過程中得運行實施監(jiān)督與檢查

3）、對安全生產(chǎn)文明施工管理體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的安全隱患，制定糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。

四、安全職責與權限

1、項目經(jīng)理安全職責

1.1、認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，對所管理項目工程的安全生產(chǎn)負直接責任。

1.2、主持審查本項目的安全技術措施，呈報批準后負責住址貫徹實施。工程名稱：機加工車間

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1.3、組織每周的安全專業(yè)會議，研究本項目的安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，對檢查出的問題按“三定”原則積極整改。1.4每周在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總評、評比安全生產(chǎn)工作。

1.5牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，對本項目的職工，特別是工長、組長，進行安全生產(chǎn)責任制和勞動紀律教育，總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展安全衛(wèi)生競賽活動，對職工進行勞動安全獎懲。1.6發(fā)生傷亡事故和未遂事故及時上報，組織保護好事故現(xiàn)場，并認真分析事故原因，按照“四不放過”的原則提出和事先改進措施，對事故責任者，提出處理意見。

1.7組織項目部及時整改安監(jiān)部門提出的問題，支持安全員的工作，使之有職有權，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

1.8組織有關人員搞好安全資料的填寫、手機、整理、歸檔等管理工作。

2、項目技術負責人安全職責

2.1協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有關規(guī)定和制度，對項目的安全技術負直接責任。

2.2根據(jù)項目規(guī)模，組織或參加一般工程施工組織設計（施工方案），根據(jù)批準的施工組織設計向單位工程技術員、工長及相關人員進行書面安全技術交底，并督促其實施，主持編制項目部冬雨季施工安全技術措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。

2.3負責組織職工學習有關安全技術規(guī)程和規(guī)章制度。工程名稱：機加工車間

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2.4參加工傷事故的調查分析，制定防范技術措施。

3、項目專職安全員安全責任

3.1努力學習和掌握業(yè)務技術知識，不斷提高業(yè)務水平，做好本職工作。

3.2協(xié)助項目領導，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關條例及各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制訂工作。3.3認真做好日常檢查，做到預防為主，監(jiān)督實施各項安全技術措施和安全技術交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時報領導處理，對不聽從勸阻的，應越級反映。

3.4協(xié)助項目部領導做好每周檢查。督促、指導、檢查各施工班組搞好班前、班后安全活動，總結、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，配合有關人員搞好新工人入場教育、安全技術培訓及變換工種教育，負責安全生產(chǎn)的宣傳、組織安全活動。

3.5參加腳手架、安全網(wǎng)等各種安全設施的驗收工作。3.6參加本項目部工傷事故和未遂事故的調查分析。

3.7按照標準等有關內容的要求，記錄、搜集、整理、保管各種安全資料、3.8完成領導交辦的其他安全工作

4、項目施工員安全責任

4.1貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)管理體系。4.2負責臨邊、洞口的安全防護技術措施及腳手架、施工用電、大型工程名稱：機加工車間

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機械拆裝方案的落實。

4.3協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。

4.4編制施工方案和作業(yè)指導書，并向班組進行安全技術交底。4.5及時處理上報施工中發(fā)生的安全技術問題 4.6參加“四新”技術推廣和應用中得安全管理工作。

5、項目預算員安全職責

5.1參與制定、貫徹項目安全管理目標。

5.2對工程項目的安全技術及勞動保護措施的經(jīng)費進行成本規(guī)劃、控制。

5.3負責項目制造成本核算，為加強項目成本管理，控制成本支出提供可靠的依據(jù)。

5.4負責對預算、統(tǒng)計、勞資、材料、機械各部門提供的各種核算資料進行審核。

5.5檢查和把關，并按分項工程等級各種項目核算帳。

5.6負責項目成本預算用量與實耗量的對比分析，對不正當?shù)南倪M行初步分析，并將分析結果建議及時提供給項目經(jīng)理。5.7完成領導交辦的其他安全工作。6項目材料員安全職責

6.1按照項目安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃的要求，組織各種資源的供應工作。

6.2對供應商進行分析，監(jiān)理合格供應商名錄。

6.3負責對合格供應商供應的安全防護用品驗收、取證、記錄的工作，工程名稱：機加工車間

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并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品。

6.4負責對進場材料按場容標準化要求對方，消除事故隱患。6.5對現(xiàn)場使用的腳手架、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設施和配筋應保證質量、并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。6.6對租出的周轉工具質量負責，保證其安全性。7班組長安全職責

7.1認真執(zhí)行、模范準手上級有關安全的規(guī)章制度，領導本組安全作業(yè)，對本班組工人的安全負責。

7.2組織開好搬遷安全生產(chǎn)交底會，認真執(zhí)行安全交底，不違章操作，不違章指揮，同時有權拒絕違章指揮。

7.3經(jīng)常組織本班組的工人學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入場教育。

7.4班前要對所使用的機具、設備防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題解決后，才能使用和作業(yè)。

7.5在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級部門采取措施，保證安全后方可繼續(xù)作業(yè)。

7.6發(fā)生工傷事故，要立即向工長報告，并保護好現(xiàn)場，做好記錄，組織本組人員分析原因，從中吸取教訓，改進工作。

7.7組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比，及時表揚好人好事，學習推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

五、資源 工程名稱：機加工車間

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（1）配備經(jīng)培訓考核合格持證的管理、執(zhí)行人員和檢查人員；（2）制定施工安全技術措施并設置相應的防護設施；（3）設置用電和消防設施；

（4）配備必要的安全監(jiān)測工具（測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀、絕緣電阻測試儀、漏電保護監(jiān)測儀等）；（5）保障一定的安全技術措施經(jīng)費。

六、安全生產(chǎn)與文明施工管理體系

1、安全生產(chǎn)與文明施工管理體系以本公司安全管理制度及文件為依據(jù)，并著重本項目實際情況進行實施。

2、生產(chǎn)策劃

2.1根據(jù)工程的規(guī)模、結構、環(huán)境、呈報性質等實際情況，編制相應的安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃。

2.2根據(jù)本工程的安全管理目標，配置一個綜合素質好的項目經(jīng)理部，選擇有一定資質、整體力量強的施工隊伍，并有性能良好的機械設備和技術水準較高的維修人員作保障。2.3所執(zhí)行的安全技術規(guī)范目錄： 《地基與基礎工程施工質量及驗收規(guī)范》 《混凝土結構工程施工質量及驗收規(guī)范》 《鋼筋焊接工程施工質量及驗收規(guī)程》 《工程測量規(guī)范》 《建筑工程施工測量規(guī)程》 《建筑機械安全技術規(guī)程》 工程名稱：機加工車間

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《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》 《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》

《冷彎薄壁型鋼結構技術規(guī)范》

（GB50018-2002）《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》

（GB51022-2005）《鋼結構用扭剪型高強螺栓連接副技術條件》（GB/T3633-1995）《鋼結構焊接規(guī)范》

（GB50661-2011）《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》

（GB50205-2001）《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》

（GB50300-2001）《輕型鋼結構制作及安裝驗收規(guī)程》

（DGT J08-010-2001）《建筑用壓型鋼板》

（GB/T12755-2008）《建設工程項目管理規(guī)范》

（GB/T50326-2006）《建筑工程文擋整理規(guī)范》

（GB/T50328-2014）

3、安全技術措施

（1）施工臨時用電施工方案（2）模板工程施工方案（3）塔吊拆裝方案（4）腳手架拆裝方案

4、施工前選擇或編寫施工各階段有針對性的安全技術交底。

5、采購（安全設施所需材料、設備及防護用品的保證措施）管理 5.1通過對采購過程進行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安工程名稱：機加工車間

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全防護用品、安全帽等符合安全規(guī)范的要求。5.2對供應商評定條件

5.2.1分供方應依法取得法人資格，是具有較好質量信譽、經(jīng)工商行政和有關監(jiān)督機構所批準，有經(jīng)營許可證的企業(yè)。

5.2.2進市企業(yè)應出示省級建設行政主管部門的證明，還需持有市主管部門的有效期內的進市許可證。

5.2.3有工商行政管理部門核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。5.3采購文件的審批

5.3.1工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理負責采購文件的審核或批準。5.3.2特種安全材料和新型推廣安全設施的采購文件必須報總工程師審核和批準。

5.4材料采購和驗收控制點

5.4.1由公司材料科負責，對項目所需要的安全防護用品進行采購，由工程項目部材料部進行驗收，安全員配合。

5.4.2采購可以采用計劃、直接兩種方式、其中計劃采購要上阿伯公司安全部門批準后方可采購。直接采購由項目部材料員填寫申請表，經(jīng)公司材料科批準后從合格供應商名錄中得廠商處進行采購。5.4.3對業(yè)主所提供的物資最終驗收，由項目部安全、技術、材料部門共同執(zhí)行。

5.4.4對材料的質量保證書、安全性能進行檢查，同時辦理好入庫手續(xù)，進行貯存維護。

5.4.5對于不按國家的標準、規(guī)范、合同、安全設計要求所提供的產(chǎn)工程名稱：機加工車間

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品，材料部門應予拒收。5.5采購資料的管理

對合同書、協(xié)議書、質保書等應根據(jù)種類、資料的類別和用土分別裝訂成冊，妥善保存。

6、分包方控制

6.1對分包方的評價內容 6.1.1資質證明

分包方應具有相應資質證明。內容包括營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書、經(jīng)營手冊、外省市企業(yè)進市許可證等。6.1.2施工業(yè)績

主要指分包方工程的工程質量、施工技術水平、安全措施、文明施工、管理能力，依此評定分包方能否滿足本項目部安全管理體系要求。

6.2考察施工現(xiàn)場

項目部組織有關人員，對分包方的安全管理、文明施工措施等進行考察，是否符合本項目部安全生產(chǎn)要求，最后確定合格的分包方。6.3對分包方的管理： 6.3.1分包合同

（1）項目部與合格分包方進行協(xié)商，就相關問題達成協(xié)議，包括分包方提供先關人員名單，安全人員管理圖表和項目向對應的安全管理體系。

（2）對下屬施工人員建立有關安全管理檔案，由項目安全部門工程名稱：機加工車間

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進行核實、檢查、督促，分包方配合實施。

（3）分包方對分包項目制訂的安全技術措施方案，項目部應組織有關部門進行審核和確認。6.3.2控制點

6.3.2.1分包方進入施工現(xiàn)場的管理和施工人員，必須是企業(yè)自有職工或復合市建委、市勞動局規(guī)定的可用人員，不得違章自選招聘社會盲流人員。

6.3.2.2進場一周內將施工人員的證件登記造冊，并歸檔留存，已備檢查。

6.3.2.3非現(xiàn)場施工人員（包括家屬和兒童）不得住入施工現(xiàn)場的工地宿舍。

7、施工現(xiàn)場安全及文明施工控制

項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)及文明施工的因素進行控制，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和書序要求進行。

開工前做好以下準備：

（1）落實施工機械設備、安全設施、設備及防護用品進場的計劃；（2）落實現(xiàn)場施工人員；（3）辦理職工以外傷害保險。7.1持證上崗

施工現(xiàn)場內的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證山崗。對電工、焊工、施工升降機械的裝拆工人還應進行培訓、考核、持相關證件山工程名稱：機加工車間

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崗。由項目部資料員和勞資部門負責確認。7.2對安全設施、設備、防護用品的檢查驗收

本工程占地面積大，施工隊伍多，安全防護工作十分重要。對臨邊、洞口、高出作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護必須做到防護到位、技術合理、積極使用、安全可靠。實施要點：

（1）按照安全防護的技術措施方案執(zhí)行。

（2）防護職責落實到人，具體由工長、安全員、各施工班組長負責落實。

7.3施工現(xiàn)場臨時用電 7.3.1安全用電技術措施：

（1）各臨時照明用電線路全部架空，臨時照明采用36V安全電壓。（2）施工現(xiàn)場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員進行。

（3）配電室內安全用具及防護措施、滅火器材必須齊全。（4）對易燃易爆、危險品存放場所的設備要加強監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

（5）對移動機具及照明的使用應進行二級漏電保護，并經(jīng)常進行檢查、維修和保養(yǎng)。

（6）施工現(xiàn)場大型用電設備、大型機具等，配有專人進行維護和管理。

7.3.2實施要點 工程名稱：機加工車間

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施工現(xiàn)場臨時用電按照項目部編制的“臨時用電專項方案”進行設置，再由安全員會同安全科及有關部門專業(yè)人員進行驗收合格后方可使用。對大型機械應單獨設置隨機控制閘箱。（1）電工晚間值班必須派雙人上崗。

（2）一般情況下嚴禁帶電操作，特殊情況下需要帶電操作時，必須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并制定專業(yè)人員進行監(jiān)護。

（3）施工用電中常見通病必須杜絕。7.4施工機械

為解決物料垂直運輸，本工程主廠房設置一臺塔吊，干煤棚設置兩臺塔吊，塔吊的安裝（拆除）詳見安拆方案。7.4.1實施要點

（1）安拆前必須制訂方案，公司設備技術主管批準后方可實施。（2）安拆前，由安裝隊長組織對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行裝拆安全技術交底。

（3）安拆時，由安全員安排設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。

（4）安裝完畢后，經(jīng)公司主管部門及相關部門檢測中心檢測合格掛牌后方可使用。

（5）定期進行檢查、保養(yǎng)、維修，并做好運轉保養(yǎng)記錄、交班記錄。（6）其他分包單位需使用大型機械時，應先經(jīng)總承包方同意，并嚴格遵守操作規(guī)程。工程名稱：機加工車間

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7.4.2控制點

（1）必須有公司設備技術主管批準的安拆方案方可實施。（2）司機、指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗。（3）安全裝置必須齊全，靈敏可靠。7.4.3中小型機械的使用

本工程共有鋼筋彎曲機兩臺，切斷機兩臺、對焊機兩臺、木工機械兩臺、插入式振動棒三臺，電焊機兩臺，因此必須加強對施工現(xiàn)場中、小型機械設備安全運行的管理。7.4.3.1實施要點

（1）項目部指派機械管理員負責機械使用前得驗收工作，平時檢查機械運行情況。

（2）中小型機械操作人員必須持有效證件上崗。（3）按規(guī)定搭設機械防護棚。

（4）機械設備必須接地或接零，隨機開關靈敏可靠。

（5）督促機械操作人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做好運轉保養(yǎng)記錄。7.4.3.2控制點：

（1）機械設備的防護裝置必須齊全有效，嚴禁帶病運轉。（2）固定機械設備和手持移動電動工具必須實行二級漏電保護。（3）中、小型機械必須做到定機、定人、定崗位。8腳手架工程

本工程使用雙排鋼管扣件式腳手架，根據(jù)進度要求和施工現(xiàn)場的工程名稱：機加工車間

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場地情況搭設。8.1實施要點：

（1）施工前進行安全技術交底。

（2）按照有關文件規(guī)范要求搭設并按JGJ59-99中得腳手架檢查評分要求進行驗收。

（3）安排經(jīng)過培訓的架子工進行搭設。

（4）搭設、拆除時設立警戒標志，派專人監(jiān)護。

（5）搭設完畢，經(jīng)驗收合格才準使用。（6）定期進行檢查驗收。8.2控制點

（1）選用材料必須符合規(guī)范要求。

（2）搭設過程中分階段驗收，即從基礎開始，沒搭完一步驗收一步，分步、分階段驗收合格后方可使用，并有接地與避雷措施。

（3）使用時要按規(guī)范規(guī)定荷載要求使用，嚴禁亂堆亂放各種施工物料，避免超載。9安全防火與消防

保障施工現(xiàn)場的防火安全，以利于施工作業(yè)的順利進行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。生活區(qū)按規(guī)定設置消防水源及滅火器材；建筑物周圍及易燃易爆場所按規(guī)定設置滅火器材。9.1實施要點：

（1）在防火領導小組的領導下，按照防火制度對重點部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除。工程名稱：機加工車間

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（2）施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材并定期進行維護、管理、定期更新，保證完好。9.2控制點：

（1）必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批。

（2）明火作業(yè)，監(jiān)護人及滅火器材要到位。

（3）重點部位專人監(jiān)督。

10、勞動保護 10.1實施要點：

（1）項目部建立勞動保護監(jiān)督檢查小組，班組設勞動保護檢查員，負責對安全防護及用品的使用情況進行檢查。

（2）利用培訓與知識競賽等多種形式，宣傳勞動保護知識。（3）對現(xiàn)場生活保障工作，提出改進或合理化建議。10.2控制點

（1）勞動保護檢查員應通過各種宣傳教育活動，注意提高自身素質。

（2）嚴肅工作紀律，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，必須堅持及時整改，并一追到底。11模板工程

本工程模板支撐體系采用扣件腳手架定型，模板采用竹膠板。

1、實施要點

（1）模板的支設必須嚴格按照方案或交底進行。（2）模板支撐設計、方案必須經(jīng)上一級技術部門批準。工程名稱：機加工車間

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（3）根據(jù)混凝土的輸送方法制定有針對性的安全措施。

2、控制點：

（1）模板支設完成后，必須進行安全驗收，分段支設的模板必須進行分段驗收。

（2）模板拆除以前必須確認混凝土強度是否達到規(guī)定要求，并經(jīng)拆模申請批準后方可進行。

12、文明施工

本工程位于西部熱電廠區(qū)內，因此必須遵守廠區(qū)內的管理規(guī)章制度，樹立良好形象，搞好文明施工 12.1實施要點：

將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生管理納入施工組織設計，制定文明施工要求。要點如下：

成立專門管理機構，加強指導檢查落實力度。工地成立以項目經(jīng)理為首的文明施工管理領導小組，并設計專門的文明施工監(jiān)督檢查員，以保證“高標準、嚴要求、求特色”管理目標的實現(xiàn)。

高標準：即每一分項施工前，均由項目經(jīng)理組織有關人員，依據(jù)標準，結合現(xiàn)場實際情況，研究具體做法，在滿足標準的基礎上，追求高于標準、嚴于標準的工作思路。

嚴要求：即每一分項施工中，由工長負責組織實施，交驗前組織進行專項驗收，切實做到落實到位，不留死角。

求特色：即在滿足標準、高于標準、嚴于標準的前提下，力爭體現(xiàn)本工程項目的特色做法。工程名稱：機加工車間

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12.2現(xiàn)場圍擋與封閉管理

施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設置1.8m高的磚圍墻，凡是出入口均設置大門，使施工現(xiàn)場與場內生產(chǎn)區(qū)相對隔開，以保證廠區(qū)內生產(chǎn)的正常進行。

12.3施工場地

（1）路面硬化：施工現(xiàn)場的道路、鋼筋加工場地、生活區(qū)、辦公區(qū)的道路及大門門外5m范圍內均采用混凝土硬化。

（2）物料堆放：工地內物料堆放有序，機磚成丁，砂石成方、水泥成垛、鋼材分類堆放、三大工具分規(guī)格麻煩，并按規(guī)定懸掛標識牌進行材料標識。

（3）建筑主體立網(wǎng)全封閉：建筑主體全部采用密目式安全網(wǎng)進行里面全封閉，防止粉塵飛揚，減輕了施工噪聲的傳播。沿立網(wǎng)周圍設定安全標語。

（4）施工廢水排放：施工現(xiàn)場的大門內側，道路、腳手架及塔吊基礎等處均設置排水措施，并要保證排水暢通，并設置沉淀池，施工廢水及雨水經(jīng)沉淀后排入城市排水系統(tǒng)。12.4生活設施

（1）宿舍衛(wèi)生：職工宿舍高度不低于2.6m，有衛(wèi)生值日制度，并按規(guī)定值日，以保證宿舍內及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

（2）衛(wèi)生值日責任制到人：施工現(xiàn)場的施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)設置衛(wèi)生負責人標識牌，責任到人，實現(xiàn)每日保潔并設專人監(jiān)督檢查。（3）廁所：地面墻面均為砂漿抹面，責任到人，定期沖刷。工程名稱：機加工車間

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12.5出入口

制度上墻：大門口內側設置“七牌兩圖”標牌，每天早上有值班人員清理環(huán)境衛(wèi)生。12.6垃圾管理

（1）建筑垃圾：施工現(xiàn)場無零散的垃圾及工程雜土，操作面的垃圾隨產(chǎn)隨清，裝水泥袋貯存碼放，由值班人員每日對垃圾進行清掃，定期由畫內部門清運。

（2）生活垃圾：設立生活垃圾堆放點，日產(chǎn)日清，設專人負責管理、定期由環(huán)衛(wèi)部門清運。12.7施工不擾民、減小環(huán)境污染

對噪聲及振動較大的設備搭設防護棚，并進行圍擋封閉，實現(xiàn)噪聲控制，減小環(huán)境污染；夜間施工嚴格控制施工時間，現(xiàn)場嚴禁焚燒有毒有害物質?？刂泣c：

（1）控制晚間不必要的加班加點，夜間十點以后一般不施工。（2）嚴格控制粉塵污染，安排專人每天不定時的灑水。（3）泥漿廢水實行二級沉淀后排放。

13、季節(jié)性施工

本工程跨越一個雨季、一個夏季，經(jīng)歷一個冬季，因此對抓好季節(jié)性施工中得安全生產(chǎn)十分重要。特別是要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保證工作

1、實施要點： 工程名稱：機加工車間

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（1）暴風雨前后檢查工地臨時設施，腳手架、機電設施、臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏電等現(xiàn)象，應及時修理加固，有嚴重危險的應及時排除。

（2）機械、電氣設備應有防雨防潮措施；同時原料、成品、半成品也須有防雨措施。

（3）雨季現(xiàn)場道路應加強維護，斜道和腳手板應有防滑措施。同時做好現(xiàn)場排水工作。

（4）冬季施工要做好防火、防寒、防滑、防爆燈工作。（5）高出建筑物的塔吊、腳手架等要按規(guī)定設置避雷裝置。

2、控制點

（1）夏季要有防暑降溫措施，杜絕中暑事故的發(fā)生。（2）冬季要做好防寒保暖工作。（3）雨季施工防雷擊，防機械傾斜。

14、檢查、檢驗的控制

對施工過程中，暴露出的安全設施的不安全狀態(tài)、人的違章操作、指揮的不安全行為、文明施工和環(huán)境保護工作中存在的缺陷情況，應組織定期和不定期的檢查復查，以確保符合安全生產(chǎn)及文明施工要求，并做好安全記錄。實施要點：

（1）建立以項目工長為負責人的安全生產(chǎn)檢查組織，健全完善安全檢查制度，按照JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》實施。（2）對安全防護用品要按照安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃的規(guī)定工程名稱：機加工車間

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以及合同的規(guī)定要求進行檢驗，杜絕不合格的安全用品進場。（3）對中、小型機械、密目式安全網(wǎng)等安全設施，要按照安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃的規(guī)定以及施工組織設計的要求，進行檢查驗收后才能使用。

（4）大型機械設備要按照經(jīng)過審批的安裝方案規(guī)定進行基礎驗收，搭設完畢后經(jīng)主管部門及市安監(jiān)站檢測合格后才能使用。

（5）使用用電按照臨時用電規(guī)范要求和臨時用電方案進行檢查驗收。

（6）對臨邊洞口的防護按照規(guī)定進行檢查驗收。（7）對工地防火按照規(guī)定進行檢查驗收。

（8）對環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護、文明施工要求按照規(guī)定進行檢查驗收。

（9）對特種作業(yè)人員持證上崗檢查，嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。

（10）對職工遵章守紀的情況進行檢查，有違章嚴肅處理。（11）腳手架工程按規(guī)定進行驗收。（12）模板工程按規(guī)定進行驗收。

（13）項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患，定人、定時、定措施進行整改。

15教育和培訓

15.1做好進場工人的安全教育，并貫穿始終、全過程覆蓋地進行安全教育培訓，教育培訓的重點是提高操作者的自我保護意識。工程名稱：機加工車間

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15.2在事故多發(fā)期及上級部門下達指令時，進行針對性的教育。15.3采取多樣化的培訓教育形式，宣傳標語、大會、錄像。15.4實施施工隊伍職工的安全進場教育及平時的安全教育培訓，新工人必須經(jīng)過三級安全教育。

15.5由安全員負責安全培訓教育工作并做好記錄。16安全記錄

16.1由項目安全員組織相關人員建立證明安全生產(chǎn)管理體系有效運行的安全記錄，包括相關的臺賬、報表、原始記錄。

16.2安全記錄由項目安全資料員進行收集、整理，并進行標識、編目和立卷。

16.3安全記錄應完整及時，并延續(xù)到工程項目竣工。

16.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料，根據(jù)公司及安監(jiān)站的有關規(guī)定編制、搜集、歸檔、整理。