第一篇：關(guān)于水稻栽培過程中農(nóng)藥化肥使用簡(jiǎn)介

關(guān)于東北水稻栽培過程中農(nóng)藥化肥使用簡(jiǎn)介

一、播種育苗期1、3月15~20日泡種、催芽期（種子處理）

晾曬、風(fēng)選、水漂選，用石灰水或三環(huán)唑或甲基硫菌靈等浸種藥對(duì)種子進(jìn)行消毒殺菌，消毒殺菌。浸完種利用2~3天時(shí)間進(jìn)行催芽作業(yè)。

2、3月20~25日播種期

播種施用基肥主要有生根粉、壯秧劑防水稻根腐爛。

3、3月25日~4月25日苗床管理

二、翻土、插秧期1、3月15~25日翻地、跋地、平地

施用底肥主要農(nóng)家肥為主以氮、磷、鉀等配合的有水稻復(fù)合肥配合增施。水稻復(fù)合肥用量：350公斤/公頃2、4月25日左右開始移栽（插秧）。

三、稻田管理（水稻生長(zhǎng)期）

1、插秧完過10天、20天5月10~20日左右施用除草劑（噴霧）

除草劑用量：第一次0.45公斤/公頃、第二次0.4公斤/公頃2、5月25日左右施用返青肥

促進(jìn)水稻秧苗移栽后生根，返青，分蘗，提高氮，磷，鉀肥的利用率，防治秧苗移栽后苗黃，苗紅，僵苗，病苗，除草劑燒苗

返青肥施用量：30~40公斤/公頃3、6月中旬葉面噴霧殺蟲劑主要為了防止稻縱卷葉螟

噴灑殺螟桿菌、青蟲菌，殺螟松等4、7月分和8月份抽穗期、孕穗期追肥

施用1~2次鉀肥和復(fù)合肥管理好稻田里的水保持6~7CM。

5、9月中旬開始放水6、10月10~15日開始收割

第二篇：淺談農(nóng)村化肥農(nóng)藥使用問題

淺談農(nóng)村化肥農(nóng)藥使用問題

徐斌(10農(nóng)資 2010025143)

【摘要】農(nóng)藥化肥的大量使用，在糧食產(chǎn)量連續(xù)增產(chǎn)的同時(shí)，也帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響，主要是污染環(huán)境和危害人類健康。因此，必須逐步實(shí)現(xiàn) 高層次回歸農(nóng)業(yè)綠色耕作方法。盡量減少農(nóng)藥使用，推廣無公害病蟲防治，大力提倡使用農(nóng)家肥，合理使用化肥。

【關(guān)鍵詞】：農(nóng)藥化肥、負(fù)面影響、綠色耕作、針對(duì)措施

在這個(gè)漫長(zhǎng)而充實(shí)的暑假中，我走訪詢問了當(dāng)?shù)氐囊恍┼従佑H戚，向他們咨詢一些有關(guān)化肥使用上的問題，對(duì)當(dāng)?shù)鼗兽r(nóng)藥的使用量以及在品牌選擇的問題上有了一些了解。

化肥污染

化肥直接供給農(nóng)作用所需的氮、磷、鉀等主要營(yíng)養(yǎng)元素，使用起來簡(jiǎn)單、方便，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中已成為最重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料之一。在化肥推廣之初，由于資源缺少，價(jià)格昂貴，僅作為輔助肥料來使用，農(nóng)田施肥以農(nóng)家肥土糞為主。現(xiàn)在情況正好倒置過來，具體來說改革開放以后，隨著國(guó)家工業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)科技的進(jìn)步，化肥產(chǎn)量迅速增 加，已經(jīng)完全能夠滿足市場(chǎng)需求，化肥成為主要肥料，而且有些農(nóng)民基本依賴化肥，基肥、追肥都使用化肥。

通過詢問一些村民關(guān)于農(nóng)藥化肥的使用情況，也根據(jù)自家的狀況，我了解到他們過量施用化肥，以致地力下降，已嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。農(nóng)民在買化肥的時(shí)候根本就不管它的組成是什么，含有哪些礦質(zhì)元素，也不在乎他們自家的地上是不是缺這種養(yǎng)料，而只是一味的根據(jù)祖祖輩輩留下的經(jīng)驗(yàn)使用肥料，或者是聽說什么肥好就盲目的去用。在農(nóng)村常見的肥料就是尿素和碳銨，對(duì)于使用量，更是自個(gè)說了算，買的多了就多施，少了就少施，就是想用多少就用多少，根本就不去考慮作物的需求以及是否會(huì)造成浪費(fèi)。對(duì)于農(nóng)藥還好些，不向化肥那樣用的毫無限制，至少他會(huì)注意用量這一方面?？吹睫r(nóng)民對(duì)肥料的使用是那么的盲目，既浪費(fèi)了錢也沒得到很好的回報(bào)，這讓我感到莫名的悲傷。

過度的和沒有節(jié)制的使用化肥，造成了我國(guó)土壤的大面積污染，這在解決我國(guó)的糧食問題的同時(shí)，也給我們帶來了巨大的危害。由于農(nóng)田所施用的任何化肥都不可能全部被植物吸收利用，流失的化肥會(huì)隨水向土壤滲透，被轉(zhuǎn)移到植物根系以下或沖入江河湖泊，造成污染。磷礦石中含有鎘、鉛等雜質(zhì)，也會(huì)造成土壤污染。

農(nóng)藥污染

農(nóng)藥是具有強(qiáng)烈毒性的化學(xué)物品。農(nóng)藥泛濫，導(dǎo)致食品安全事故發(fā)生；大量鳥類、花草滅絕、新病、怪胎、怪病大量出現(xiàn)，癌癥迅速增加。導(dǎo)致這些弊端出現(xiàn)的原因是農(nóng)藥、除草劑等各類人造化學(xué)物質(zhì)污染了環(huán)境，從而對(duì)人體的危害越來越大。農(nóng)藥中大多含有鉛、砷、銅、汞、鎘、鉻等重金屬和殘留物，對(duì)人體的毒害作用巨大。農(nóng)藥使

用后不能及時(shí)分解，有的揮發(fā)到空氣中，有的沉積到土壤中，有的被雨水沖刷流進(jìn)河流和湖泊，污染了空氣、土壤、水源。

但是，農(nóng)民只考慮到作物的健康生長(zhǎng)，而忽略了過度使用農(nóng)藥帶來的不良影響。有些農(nóng)民盲目打藥，自己不注意觀察，不結(jié)合實(shí)際，只要看到別人噴藥，不管自己家農(nóng)田有沒有病蟲害，打了藥才放心。群眾在使用過程中為了追求防效速度，配制藥液時(shí)加大劑量、隨意噴藥、增加打藥次數(shù)，尤其是溫室作物，病蟲害滋生蔓延，打藥次數(shù)非常頻繁，有的在蔬菜上市前幾天還在噴農(nóng)藥，農(nóng)藥根本來不及吸收分解就進(jìn)入市場(chǎng)銷售，危害之大可想而知。

而且，給農(nóng)作物噴藥時(shí)沒有防護(hù)意識(shí)，配藥時(shí)不戴手套，向樹上噴藥時(shí)不戴口罩，打藥往往是在大熱天，很容易引起皮膚紅腫、頭痛頭暈，嚴(yán)重時(shí)表現(xiàn)為惡心、多汗、呼吸困難，肌肉痙攣等，如不及時(shí)搶救便會(huì)危及生命。而且忽略農(nóng)藥對(duì)人體的間接危害主要是通過食用含有農(nóng)藥殘留的農(nóng)作物進(jìn)入人體。長(zhǎng)期食用含有農(nóng)藥殘留的食品會(huì)使農(nóng)藥在體內(nèi)不斷積累而引起慢性中毒，對(duì)人體健康構(gòu)成潛在威脅。

針對(duì)措施

作為一個(gè)人口多而耕地少的國(guó)家，我們應(yīng)該更加合理的利用這有限的土地，采取有效可行的措施防治土壤污染，從而有利于合理利用土地、保護(hù)人民身體健康、提高人民生活質(zhì)量，使有限的土地發(fā)揮更大的作用。我們知道，施肥是調(diào)節(jié)作物營(yíng)養(yǎng)，提高土壤肥力，使作物高產(chǎn)的重要措施。但施肥并不是越多越好，要做到科學(xué)施肥。科學(xué)施肥的核心問題，一是如何減少肥料養(yǎng)分的損失，用最少的肥料，獲得

最高的產(chǎn)量，最大限度地提高肥料的利用率；二是調(diào)節(jié)好化肥和農(nóng)家肥的施用比例，氮、磷、鉀肥平衡施肥，提高土壤肥力，防止水土污染。

因此，我們不僅要了解作物的營(yíng)養(yǎng)特性，作物種類和不同發(fā)育階段對(duì)養(yǎng)分的要求，還要全面考慮土壤和氣候條件、肥料本身的性質(zhì)，運(yùn)用合理的農(nóng)業(yè)技術(shù)，充分發(fā)揮肥效，以獲得作物高產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)。

我們要加強(qiáng)環(huán)境宣傳教育，提高全民環(huán)保意識(shí)。開展環(huán)境普及教育和警示教育，逐步提高農(nóng)村居民的環(huán)境意識(shí)，除此之外，加大新聞媒體對(duì)環(huán)境宣傳和輿論監(jiān)督，使科學(xué)合理使用化肥的目的意義家喻戶曉，倡導(dǎo)綠色耕作；還有，各農(nóng)管部門和地方農(nóng)業(yè)站要不斷健全制度，落實(shí)責(zé)任，在制定預(yù)防土壤污染的措施時(shí)，必須考慮因地制宜、切實(shí)可行的方法，加強(qiáng)對(duì)土壤狀況的監(jiān)控和管理，指導(dǎo)農(nóng)民合理使用化肥。

除此之外，自然界是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡系統(tǒng)，生態(tài)環(huán)境中各種有機(jī)體相互依存，相互制約，病蟲害也不例外。大部分蟲害都有天敵，害蟲和天敵保持動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)，害蟲就會(huì)在可控制范圍，經(jīng)濟(jì)損失也會(huì)在正常水平以內(nèi)，一旦失衡，害蟲就會(huì)繁殖蔓延，造成嚴(yán)重危害，農(nóng)作 物減產(chǎn)，品質(zhì)下降。保護(hù)利用天敵，達(dá)到以蟲治蟲、以蟲治菌的目的。需要提醒廣大農(nóng)民群眾，必須合理使用限制農(nóng)藥，必須使用時(shí)要慎之又慎。尤其注意它的使用方法和規(guī)定劑量，不可隨意濫用；要注意用藥的時(shí)間和方法，抓住關(guān)鍵時(shí)間，對(duì)癥下藥。用藥的時(shí)間要準(zhǔn)確，避 免錯(cuò)失防治時(shí)機(jī)，致使達(dá)不到效果而重復(fù)次數(shù)過多。

農(nóng)藥化肥的過量使用也是對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞有重大影響的一個(gè)

因素。農(nóng)藥化肥的使用是提高土地產(chǎn)出水平的重要途徑，如果要求農(nóng)民停止或減少對(duì)其的使用是不現(xiàn)實(shí)和可行的，農(nóng)民不會(huì)為了抽象的生態(tài)環(huán)境的概念而放棄可以看得到的收益。改善這種依賴的另一個(gè)有效方法是國(guó)家加大對(duì)科研的投資力度，研發(fā)出新的環(huán)保無機(jī)或?qū)ν恋厣鷳B(tài)危害小的產(chǎn)品來取代目前所使用的農(nóng)藥化肥，這既不會(huì)影響到農(nóng)民的切身利益，也從源頭對(duì)目前的狀況進(jìn)行了控制。

調(diào)查總結(jié)

通過這次調(diào)查，對(duì)我進(jìn)行了一次愛家鄉(xiāng)、愛土地的教育，使我清楚的看到科學(xué)合理的使用化肥是多么的重要，它是一項(xiàng)保護(hù)環(huán)境、造福子孫后代的大事，是一種考慮認(rèn)得生存與發(fā)展和自然環(huán)境相協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略決策。還使我對(duì)我們的這個(gè)專業(yè)充滿了希望，意識(shí)到我們有更大的應(yīng)用空間，有更大的社會(huì)價(jià)值。我們要認(rèn)真學(xué)好每一門課，不斷提升我們的動(dòng)手能力和專業(yè)知識(shí)，在學(xué)習(xí)的過程中，培養(yǎng)我們敢于探索、不斷進(jìn)取的精神，提高我們的社會(huì)責(zé)任感，從而為以后能擔(dān)負(fù)起社會(huì)的大任做好準(zhǔn)備。

【參考文獻(xiàn)】

【1】 楊吉祥、馬平平淺談農(nóng)藥化肥的負(fù)面作用及對(duì)策2009年

【2】 林海琳、崔英德、尹國(guó)強(qiáng)含農(nóng)藥復(fù)合肥的研究進(jìn)展[J]2000年

【3】 畢軍、夏光利、畢研文等植物源藥肥的研究及開發(fā)應(yīng)用前景[J]

報(bào)2005年03期

中國(guó)農(nóng)學(xué)通

第三篇：農(nóng)資產(chǎn)品(農(nóng)藥化肥)使用基礎(chǔ)知識(shí)

農(nóng)資產(chǎn)品（農(nóng)藥化肥）使用基礎(chǔ)知識(shí)

第一講：科學(xué)合理使用農(nóng)藥常識(shí)

一、有針對(duì)性地選擇農(nóng)藥品種。

各種病菌、害蟲、雜草，其機(jī)體的構(gòu)造、生理機(jī)能，生活習(xí)性不同，對(duì)藥劑的敏感性或抵抗力差異很大。同一種藥劑對(duì)不同防治對(duì)象的藥效不同；同一種防治對(duì)象對(duì)不同的藥劑也表現(xiàn)出不同的抵抗力。此外，同一種病菌、害蟲、雜草的不同發(fā)育階段，其形態(tài)結(jié)構(gòu)、生理機(jī)能、生活習(xí)性并不完全一樣，對(duì)藥劑的抵抗能力也有顯著差異。因此，要根據(jù)不同的防治對(duì)象和作物，選擇適宜的農(nóng)藥品種。在選擇農(nóng)藥時(shí)，一定要弄清防治對(duì)象的生理機(jī)制和危害特點(diǎn)，農(nóng)作物的品種及生育期，做到對(duì)癥下藥。然而在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中，有些農(nóng)民由于選擇藥劑不當(dāng)，誤將除草劑或殺菌劑作殺蟲劑使用，結(jié)果不僅增加了成本，達(dá)不到施藥的目的，而且往往造成作物的藥害，嚴(yán)重時(shí)全部毀滅。

二、搞好病蟲草害的調(diào)查，掌握最佳的防治適期。

適期用藥是提高施藥效果的關(guān)鍵所在。因?yàn)槭┧庍^早，不僅起不到防治病蟲草害的作用，而且增加成本，污染環(huán)境；施藥過遲，事倍功半，同樣也達(dá)不到施藥的目的。為了保證防治效果和避免濫用農(nóng)藥，應(yīng)采取兩查兩定原則，即對(duì)蟲害，一般是查蟲口密度，定防治對(duì)象田；查害蟲發(fā)育進(jìn)度，定防治適期。而對(duì)病害，通常是查發(fā)病率，定防治對(duì)象田；查發(fā)病程度，定防治適期。

三、確定農(nóng)藥的稀釋倍數(shù)和用藥量。

施藥時(shí)要根據(jù)不同的防治對(duì)象，確定適宜的施藥濃度和用藥量。因?yàn)?，濃度低，用量小，達(dá)不到應(yīng)有的防治效果；濃度高，用量大，不僅浪費(fèi)農(nóng)藥，還容易對(duì)作物產(chǎn)生藥害。在具體操作時(shí)應(yīng)根據(jù)農(nóng)藥使用說明進(jìn)行。禁止使用無標(biāo)簽說明的農(nóng)藥。在農(nóng)藥與水配對(duì)使用時(shí)，要注意攪拌均勻，否則不僅不能保證藥效，而且還會(huì)造成局部藥害。

如使用三環(huán)唑粉劑，要求先配成母液，再按稀釋倍數(shù)稀釋，其使用效果明顯高于直接配對(duì)稀釋的藥液。

四、選擇適當(dāng)?shù)氖┧幏椒ā?/p>

農(nóng)藥的劑型有多種，其施用方法也不盡相同。生產(chǎn)上必須根據(jù)病蟲的為害特點(diǎn)和分布情況選擇適當(dāng)?shù)氖┧幏椒ǎ駝t就難以控制病蟲的危害。如防治土傳病菌、萌動(dòng)的雜草種子、地下害蟲，采取藥劑處理土壤、開溝撒施等方法效果較好，而防治在植株上為害的病蟲，就應(yīng)選用噴霧法或噴粉法。防治種傳性病害，采用藥劑浸種或拌種法處理效果較好。顆粒劑農(nóng)藥是根據(jù)農(nóng)藝要求制成的，有利于發(fā)揮藥效，防止人畜中毒，故不宜作噴霧使用。

五、合理交替、混合使用農(nóng)藥

一種農(nóng)藥在同一種病蟲上反復(fù)連續(xù)使用，經(jīng)過一定時(shí)間后，就會(huì)使病蟲產(chǎn)生抗藥性，使農(nóng)藥防治效果降低，甚至不再有效，因此要合理交替、混合使用農(nóng)藥。選用作用機(jī)制不同的農(nóng)藥交替使用，或者根據(jù)農(nóng)藥的理化性質(zhì)合理地混配使用，不但能擴(kuò)大防治范圍，提高防治效果，還能延緩病蟲抗藥性的產(chǎn)生。但混配農(nóng)藥應(yīng)注意：、農(nóng)藥混合后藥效提高的或效果互不影響的可以混用。若混合后效果沒有提高，原有的單一 農(nóng)藥應(yīng)有的效果也不能各自發(fā)揮出來，這幾種農(nóng)藥就不能混合使用。、農(nóng)藥混合后藥效迅速降低的或失效的堅(jiān)決不能混合使用?；旌虾蠼?jīng)過一段時(shí)間藥效降低的可隨配隨用。、農(nóng)藥混合后對(duì)作物產(chǎn)生藥害的不能混用。、混用的品種不宜太多，以種為限。

六、選擇用藥時(shí)間和改善施藥條件。

環(huán)境條件的改變，能影響病菌、害蟲、雜草的生理活動(dòng)和藥劑的理化性狀，從而影響藥效。環(huán)境條件主要是指溫度、濕度、光照、風(fēng)、土壤和植物等。此外，土壤的質(zhì)地、有機(jī)質(zhì)含量、植物表面的蠟質(zhì)層、茸毛等對(duì)藥效都有直接的影響。因此，要從病蟲與環(huán)境條件的關(guān)系中找出其數(shù)量變化及危害程度輕重的原因，根據(jù)植保工作方

針，抓住主導(dǎo)因素，針對(duì)病蟲發(fā)生發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，制定適宜的防治措施，造成不利于病蟲害的環(huán)境條件，達(dá)到控制其發(fā)生危害的目的。這是提高用藥效果的重要方面。如防治日出性害蟲應(yīng)安排在8-9時(shí)，因?yàn)榇藭r(shí)露水已干，溫度也不太高，是日出性取食、活動(dòng)最旺盛的時(shí)候，這時(shí)用藥不會(huì)因?yàn)橛新端鴽_淡藥液或因溫度過高而使農(nóng)藥分解，降低藥效，有利于害蟲增加食藥和觸藥的機(jī)會(huì)。防治夜出性害蟲應(yīng)安排在下午5-6時(shí)，因?yàn)榇藭r(shí)可以避開強(qiáng)光、高溫時(shí)段，害蟲即將開始活動(dòng)時(shí)用藥有利于殺死害蟲。、又如殺蟲劑辛硫磷、除草劑氟樂靈見光易分解，應(yīng)貯于避光陰涼處，施藥應(yīng)在傍晚或陰天進(jìn)行。

第二講，化肥選購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí) 一、外包裝識(shí)別法

主要看生產(chǎn)許可證、肥料登記證、產(chǎn)品合格證是否齊全有效。

二、簡(jiǎn)易目測(cè)法

專用復(fù)合肥都經(jīng)過一套復(fù)雜程序擠壓造?；驁A盤造粒，顏色表現(xiàn)為灰白色或淡灰色，很少有雜色，且造粒均勻，或圓形或圓柱形。而假劣專用復(fù)合肥多半未經(jīng)深加工，為粗制濫造或一般混合而成，顏色不純，且造粒不均勻，有的甚至未造粒，成面粉狀。

三 手捏感覺法

真正的復(fù)合肥一般都經(jīng)高溫溶融冷卻造粒、再經(jīng)烘干而成，穩(wěn)固性較好，硬度大，且硬度表現(xiàn)一致，手捏不容易碎，也不軟。而假劣復(fù)合肥硬度差，硬度不一致，手捏易成塊，或軟如泥狀。四 嗅味法

捏一小撮復(fù)合肥嗅一嗅，如發(fā)現(xiàn)有氨味，則為低含量復(fù)合肥，或者里面混有碳銨。若發(fā)現(xiàn)有其他異味，則可能是假劣專用復(fù)合肥。而真正的專用復(fù)合肥總養(yǎng)分含量在25％以上，一般具有成分穩(wěn)定、不會(huì)分解或不會(huì)熔化等優(yōu)點(diǎn)，因而一般不會(huì)出現(xiàn)異味，也不會(huì)出現(xiàn)氨味。

五 目前市場(chǎng)上復(fù)合肥較混亂，不法廠家一般采取以下手法：

①、降低養(yǎng)分或濃度。降低氮、磷、鉀、鈣、鎂等微量元素含量的百分點(diǎn)，成本降低了而價(jià)格居高不下，即可賺錢。

②、胡亂標(biāo)識(shí)。國(guó)家明確規(guī)定，生產(chǎn)廠家必須標(biāo)明各單質(zhì)元素含量及總分含量?？墒且恍S家為了坑農(nóng)民，只標(biāo)明總養(yǎng)分含量，而不標(biāo)明單質(zhì)元素含量。有的甚至連總養(yǎng)分含量也不標(biāo)。

③、復(fù)混充復(fù)合。有些廠家鉆農(nóng)民對(duì)復(fù)合肥了解很少的空子，將復(fù)混肥等同復(fù)合肥，并以低于復(fù)合肥的價(jià)格推向市場(chǎng)，實(shí)際上，復(fù)混肥一般只是將幾種肥料用物理方式簡(jiǎn)單混配，設(shè)備要求簡(jiǎn)單，比較容易造假。高濃度復(fù)合肥一般用混合造粒、烘干、噴漿工藝生產(chǎn)，技術(shù)先進(jìn)，養(yǎng)分均衡，施用方便，效果顯著。

④、假合資。打著合資企業(yè)的旗號(hào)，本來生產(chǎn)原料、設(shè)備都是國(guó)產(chǎn)的，卻標(biāo)明是進(jìn)口的，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行誤導(dǎo)。

以上只是從感官上簡(jiǎn)易鑒別優(yōu)劣復(fù)合肥。要想買到放心肥建議廣大農(nóng)民在購(gòu)買復(fù)合肥時(shí)一定要到信譽(yù)好的經(jīng)銷店去買，買那些在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用效果明顯、信譽(yù)好的大的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。千萬不要購(gòu)買那些走街串巷無固定居所的小販的復(fù)合肥，以防買到假冒偽劣產(chǎn)品。

第四篇：化肥(農(nóng)藥)買賣合同

化肥(農(nóng)藥)買賣合同 化肥(農(nóng)藥)買賣合同

合同編號(hào)：_____________

買方：______________________________

賣方：______________________________

簽訂地點(diǎn)：__________________________

簽訂時(shí)間：__________________________

提示：本合同適用于化肥（農(nóng)藥）生產(chǎn)商與銷售商之間，或經(jīng)銷商與種植戶之間進(jìn)行的大額交易。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款及交（提）貨時(shí)間 品種名稱 商標(biāo)或品牌 規(guī)格

生產(chǎn)廠家（產(chǎn)地）計(jì)量單位 數(shù)量（噸）

有效成份（含量）單價(jià)（元/噸）金額（元）

合計(jì)人民幣金額（大寫）：萬仟佰拾元角分

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：□國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)□行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)□企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

三、賣方應(yīng)出示的相關(guān)證件：《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件、《肥料（農(nóng)藥）登記證》復(fù)印件、《生產(chǎn)許可證》或批準(zhǔn)文件復(fù)印件、《代理銷售授權(quán)書》復(fù)印件、《備案登記號(hào)》、《經(jīng)營(yíng)許可證》復(fù)印件。

四、交（提）貨時(shí)間、地點(diǎn)：交（提）貨時(shí)間為_______年_______月_______日，交貨地點(diǎn)為________________________

五、發(fā)運(yùn)方式、運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)：用_______運(yùn)輸，運(yùn)費(fèi)由_______方負(fù)擔(dān)。

六、付款方式及期限：買方應(yīng)在_______年_______月_______日前以______________（匯款或匯票、現(xiàn)金）向賣方支付（□定金/□預(yù)付款）______________元，剩余價(jià)款應(yīng)在_______年_______月_______日前付清。

七、驗(yàn)收：買方應(yīng)在賣方交貨后_______日內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。產(chǎn)品包裝和標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

八、違約責(zé)任

1．化肥（農(nóng)藥）經(jīng)驗(yàn)收不符合第一條或第七條要求的，買方有權(quán)要求補(bǔ)足、換貨或退貨。

2．化肥（農(nóng)藥）不符合第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，買方有權(quán)要求退貨，并要求賣方賠償損失。

3．一方遲延交貨或遲延支付價(jià)款的，應(yīng)每日按照遲延部分價(jià)款_______%的標(biāo)準(zhǔn)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

九、合同爭(zhēng)議的解決方式

本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當(dāng)事人協(xié)商解決；協(xié)商不成的，按下列第_______條方式解決：

1．提交______________仲裁委員會(huì)仲裁：

2．依法向人民法院起訴。

十、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

十一、其他約定

本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份；合同副本一份，送____________________________備案。買方：（簽章）_____________ 法定代表人：_______________ 委托代理人：_______________ 住所：_____________________ 郵政編碼：_________________ 電話：_____________________ 開戶行：___________________ 帳號(hào)：_____________________ 賣方：（簽章）_____________ 法定代表人：_______________ 委托代理人：_______________ 住所：_____________________ 郵政編碼：_________________ 電話：_____________________ 開戶行：___________________ 帳號(hào)：_____________________ 化肥(農(nóng)藥)買賣合同 化肥(農(nóng)藥)買賣合同

第五篇：農(nóng)藥化肥營(yíng)銷策劃

農(nóng)藥化肥營(yíng)銷策劃

一、麥?zhǔn)㈩檰柟?/p>

麥?zhǔn)I(yíng)銷顧問公司成立于2009年，專業(yè)致力于企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷策劃、品牌設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷顧問。麥?zhǔn)㈩檰柧哂惺嗄甑臉I(yè)務(wù)開拓和營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)；電話***多年北京和深圳營(yíng)銷策劃公司項(xiàng)目規(guī)劃管理經(jīng)驗(yàn)（食品建材）；多年河南企業(yè)營(yíng)銷策劃和終端執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)（食品建材）。麥?zhǔn)㈩檰栄芯康亩喾N策略確保所服務(wù)企業(yè)的銷量提升3—19倍甚至更多，品牌成為知名品牌、領(lǐng)導(dǎo)品牌。（麥?zhǔn)㈩檰柛矣诔兄Z，提升企業(yè)的品牌形象和產(chǎn)品銷量3—19倍）

麥?zhǔn)㈩檰栕鳛闋I(yíng)銷策劃行業(yè)資深的、有核心技術(shù)的品牌營(yíng)銷顧問公司，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀，規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)、品牌系統(tǒng)、產(chǎn)品系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、整合傳播系統(tǒng)、產(chǎn)品招商策略、終端提量策略和綜合管理系統(tǒng)等企業(yè)實(shí)際需求的系統(tǒng)策略，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌和銷量的雙提升。

銷售不理想的或品牌知名度不高的企業(yè)，請(qǐng)來找務(wù)實(shí)的麥?zhǔn)㈩檰枴?/p>

二、麥?zhǔn)㈩檰査枷雰r(jià)值 麥?zhǔn)㈩檰柺姑?/p>

幫助適合麥?zhǔn)⒌钠髽I(yè)提升品牌和銷量。麥?zhǔn)㈩檰柪砟睿?/p>

麥?zhǔn)㈩檰栔\略高于客戶價(jià)值。

做麥?zhǔn)⒂心芰Α⒂脮r(shí)間和經(jīng)驗(yàn)可以做到的事。

三、麥?zhǔn)㈩檰柗?wù)內(nèi)容

麥?zhǔn)㈩檰柼峁I(yè)的系統(tǒng)營(yíng)銷策劃解決方案： 1.企業(yè)營(yíng)銷診斷和市場(chǎng)調(diào)研 2.品牌設(shè)計(jì)和品牌系統(tǒng)規(guī)劃 3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品系統(tǒng)規(guī)劃 4.公司戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 5.整合傳播和媒介購(gòu)買規(guī)劃 6.產(chǎn)品招商和渠道管理規(guī)劃 7.組織結(jié)構(gòu)與資源匹配規(guī)劃 8.品牌運(yùn)營(yíng)管理體系規(guī)劃 9.銷量提高和樣板市場(chǎng)規(guī)劃 10.品牌提升和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃 11.實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和企業(yè)文化規(guī)劃

麥?zhǔn)㈩檰柌粌H提供系統(tǒng)營(yíng)銷策劃解決方案，還與企業(yè)一起去執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中不斷優(yōu)化方案，幫助企業(yè)優(yōu)化管理，優(yōu)化流程，更好的提高企業(yè)家的價(jià)值！

四、麥?zhǔn)㈩檰柗?wù)案例

戰(zhàn)略規(guī)劃與顧問企業(yè)：

郎酒、河套、露露、伊品、清華陽(yáng)光、大自然棕床墊、普賽達(dá)密封膠、千樹源日化、摩爾飲料、金和美門、歐風(fēng)衛(wèi)浴、揚(yáng)子地板、宜家茗品、恒昊玻璃、南方路機(jī)…… 指導(dǎo)策劃與培訓(xùn)企業(yè)：

雙匯食品、瀏陽(yáng)河酒、稻花香酒、太陽(yáng)雨太陽(yáng)能、正弘酒店、魯班張酒店、阿五美食、紅太陽(yáng)建材廣場(chǎng)、河南商業(yè)銀行、新鄉(xiāng)地產(chǎn)……

五、麥?zhǔn)㈩檰柗?wù)優(yōu)勢(shì)

優(yōu)勢(shì)一：實(shí)戰(zhàn)

曾在多家食品和建材企業(yè)，從市場(chǎng)開發(fā)做到營(yíng)銷副總（市場(chǎng)總監(jiān)），精通產(chǎn)品招商、渠道管控、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、媒介購(gòu)買及傳播、品牌維護(hù)、銷量提升等。優(yōu)勢(shì)二：專業(yè)

北京、深圳、河南3家專業(yè)的營(yíng)銷咨詢公司工作，運(yùn)營(yíng)和規(guī)劃全國(guó)的食品和建材企業(yè)，精通品牌規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效考核、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、管理體系等。優(yōu)勢(shì)三：系統(tǒng)

做營(yíng)銷策劃，一定要具備高于企業(yè)家的戰(zhàn)略思維和對(duì)企業(yè)全局觀的深度透析。只有具備統(tǒng)籌全局的高度和深度，方能為企業(yè)提供企業(yè)實(shí)際需求的、系統(tǒng)可執(zhí)行的市場(chǎng)方案。

六、麥?zhǔn)㈩檰柤夹g(shù)展示

技術(shù)

1、銷售不理想的企業(yè)，麥?zhǔn)㈩檰枀f(xié)助銷量增加3—19倍。

技術(shù)

2、不懂品牌運(yùn)營(yíng)的，麥?zhǔn)㈩檰柺职咽盅菔救绾芜\(yùn)營(yíng)企業(yè)的品牌。

技術(shù)

3、與其他策劃公司合作但不理想的，請(qǐng)找麥?zhǔn)㈩檰枺瑓f(xié)助銷量增加3—19倍。技術(shù)

4、聽品牌營(yíng)銷大師講課但不實(shí)用的，請(qǐng)找麥?zhǔn)㈩檰?，協(xié)助銷量增加3—19倍。技術(shù)

5、適合麥?zhǔn)㈩檰栆蟮钠髽I(yè)，麥?zhǔn)㈩檰枌⒚赓M(fèi)提供系統(tǒng)的營(yíng)銷策劃方略。

七、聯(lián)系麥?zhǔn)㈩檰?/p>

麥?zhǔn)I(yíng)銷顧問有限公司

地址：河南省鄭州市經(jīng)三路56號(hào)綠洲銀郡 電話：（086）0371--63717868/69、*** 網(wǎng)站：http://004km.cn

麥?zhǔn)㈩檰?012為企業(yè)提供的服務(wù)項(xiàng)目

一、企業(yè)營(yíng)銷診斷： ? 營(yíng)銷戰(zhàn)略診斷

? 企業(yè)整合營(yíng)銷四個(gè)發(fā)展階段評(píng)分診斷 ? 顧客關(guān)系系統(tǒng)內(nèi)部診斷

? 營(yíng)銷組織診斷 ? 營(yíng)銷系統(tǒng)運(yùn)作診斷（物流、資金等系統(tǒng)營(yíng)銷診斷）? 營(yíng)銷機(jī)制政策診斷 ? 營(yíng)銷人力資源診斷 ? 營(yíng)銷技能診斷 ? 企業(yè)的共同價(jià)值觀 ? 員工滿意度診斷

? 客戶滿意度內(nèi)部診斷 ? 品牌內(nèi)部審核 ? 營(yíng)銷組合診斷（產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、服務(wù)、終端）? 整合營(yíng)銷傳播診斷（廣告、公關(guān)、促銷、媒體問題診斷）? 廣告有效性內(nèi)部評(píng)價(jià)、測(cè)試 ? 或季度營(yíng)銷規(guī)劃診斷

診斷方法

? 深度訪談（企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)）? 座談會(huì)（一般干部和基層員工）? 問卷調(diào)查（基層員工）? 評(píng)分表調(diào)查 ? 資料整理及研究

二、市場(chǎng)研究和分析： 研究?jī)?nèi)容

消費(fèi)者市場(chǎng)研究

1、目標(biāo)消費(fèi)群分析研究

2、消費(fèi)形態(tài)、行為態(tài)度分析研究3、4C營(yíng)銷組合研究

4、傳播有效性研究及評(píng)價(jià)

5、顧客關(guān)系滿意度研究

品牌專題研究

品牌接觸審核

1、品牌的聲音、聯(lián)想、知名度、忠誠(chéng)度、美譽(yù)度、品質(zhì)認(rèn)知度、其它專有品牌資產(chǎn)調(diào)查

2、品牌行為及品牌轉(zhuǎn)移模型分析

3、品牌喜好分析

4、新品牌形象概念測(cè)試

5、品牌價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試 ?

麥?zhǔn)⒉邉澒窘?jīng)銷渠道研究

1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商調(diào)查

2、網(wǎng)絡(luò)零售商調(diào)查

3、銷售政策執(zhí)行與區(qū)域竄貨調(diào)查

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)銷商調(diào)查

5、經(jīng)銷商管理現(xiàn)狀調(diào)查

6、經(jīng)銷商滿意度調(diào)查 ?

策劃方案實(shí)施研究

（一）方案實(shí)施前的探測(cè)研究

1、方案的可行性分析

2、市場(chǎng)障礙分析

3、效果預(yù)測(cè)

（二）方案實(shí)施后的評(píng)估

1、營(yíng)銷方案效果評(píng)估

2、內(nèi)部評(píng)估

3、外部評(píng)估

4、有關(guān)建議

客戶關(guān)系滿意度研究 研究方法

1、定性研究 消費(fèi)者座談會(huì) 消費(fèi)者深度訪談 渠道網(wǎng)絡(luò)成員深度訪談 專家訪談

其他相關(guān)單位訪談（如統(tǒng)計(jì)局等）客戶深度訪談（指服務(wù)業(yè)）

2、定量研究 入戶訪問 街頭攔截訪問 電話訪問 郵寄訪問 網(wǎng)上調(diào)查 小群訪問 桌面文案研究 二手資料研究

研究流程 ? 問題界定 ? 方案設(shè)計(jì) ? 問卷設(shè)計(jì) ? 問卷審核

? 實(shí)地運(yùn)作 ? 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) ? 分析和營(yíng)銷建議等

三、整合營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 公司營(yíng)銷現(xiàn)狀測(cè)評(píng)分析 ? 企業(yè)總體營(yíng)銷戰(zhàn)略 ? 企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略定位 ? 企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 ? 目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

? 品牌戰(zhàn)略 ? 營(yíng)銷組合戰(zhàn)略（新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略包括4P戰(zhàn)略）? 整合傳播戰(zhàn)略（含媒體戰(zhàn)略）? 營(yíng)銷管理戰(zhàn)略 ? 營(yíng)銷計(jì)劃

四、品牌規(guī)劃、管理與維護(hù)

（一）從顧客關(guān)系管理體系建立并提升品牌資產(chǎn)

1、顧客關(guān)系管理觀念導(dǎo)入及培訓(xùn)

2、幫助建立顧客關(guān)系管理系統(tǒng)

3、顧客關(guān)系管理系統(tǒng)應(yīng)用咨詢

4、幫助客戶引進(jìn)顧客關(guān)系管理軟件/評(píng)估軟件

（二）新品牌規(guī)劃

1、市場(chǎng)及消費(fèi)者品牌接觸分析

2、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析

3、新品牌定位及整體策略

4、新品牌整體識(shí)別系統(tǒng) ? 品牌命名 ? 品牌寫真

? 核心價(jià)值的建立 ? 品牌符號(hào)及形象建立 ? 品牌聯(lián)想 ? 品牌個(gè)性建立 ? 品牌標(biāo)準(zhǔn)建立 ? 品牌聲音 ? 品牌行為

5、新品牌營(yíng)銷傳播策略（品牌知名度、忠誠(chéng)度、美譽(yù)度創(chuàng)建方案）

6、新品牌管理平臺(tái)的搭建

7、品牌使用指南或手冊(cè)

（三）品牌整體規(guī)劃

1、品牌檢測(cè)與接觸分析

2、品牌策略

3、品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

4、品牌定位分析及策略

5、品牌整體識(shí)別系統(tǒng)再造分析

6、品牌的核心價(jià)值

7、品牌寫真

8、品牌個(gè)性

9、品牌標(biāo)準(zhǔn)建立

10、品牌行為

11、品牌的文化

12、品牌的傳播策略

13、子品牌的建立與管理

14、品牌使用指南或手冊(cè)

15、品牌管理平臺(tái)的搭建

（四）品牌的管理與維護(hù)

1、品牌檢核管理

2、品牌的維護(hù)與提升管理

3、品牌危機(jī)管理

4、品牌延伸管理

5、品牌資產(chǎn)管理

6、品牌的改善與創(chuàng)新管理

7、品牌的營(yíng)銷推廣管理

8、品牌管理手冊(cè)

五、整合品牌傳播

1、整合品牌傳播策略

2、廣告策劃 ? 廣告策略 ? 廣告主題 ? 廣告核心創(chuàng)意

3、公關(guān)策劃 ? 公關(guān)活動(dòng)策略 ? 公關(guān)活動(dòng)主題 ? 公關(guān)活動(dòng)核心創(chuàng)意

4、促銷策劃 ? 促銷活動(dòng)策略 ? 促銷活動(dòng)主題 ? 促銷活動(dòng)核心創(chuàng)意

5、媒介策略 ? 媒介組合策略 ? 媒介投放策略

6、整合品牌傳播評(píng)估方案

六、區(qū)域樣板市場(chǎng)上市策劃

1、營(yíng)銷目標(biāo)/目的

2、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷問題分析

3、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷策略

4、銷售方案

（1）樣板市場(chǎng)選擇

（2）產(chǎn)品上市銷售作業(yè)步驟及進(jìn)度（3）通路鋪貨作業(yè)規(guī)范和進(jìn)度（4）終端建設(shè)

5、區(qū)域市場(chǎng)整合傳播策劃（1）區(qū)域市場(chǎng)整合傳播策略（2）區(qū)域廣告策劃 ? 區(qū)域廣告策略 ? 區(qū)域廣告主題

? 區(qū)域廣告表現(xiàn)（報(bào)紙、影視、平面、POP具體創(chuàng)意表現(xiàn)）? 區(qū)域廣告投放計(jì)劃（3）區(qū)域公關(guān)策劃 ? 公關(guān)活動(dòng)策略 ? 公關(guān)活動(dòng)主題 ? 公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃 ? 費(fèi)用預(yù)算

（4）區(qū)域促銷策劃 ? 促銷活動(dòng)策略 ? 促銷活動(dòng)主題 ? 促銷活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃 ? 費(fèi)用預(yù)算（5）區(qū)域媒介策劃 ? 媒介組合策略 ? 媒介選擇 ? 媒介投放計(jì)劃 ? 媒介費(fèi)用預(yù)算

4、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

5、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷人員培訓(xùn)

6、區(qū)域市場(chǎng)工作督導(dǎo)

7、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷效果評(píng)估

七、招商策劃

1、招商整體營(yíng)銷策劃方案 ? ? ? ? 招商主題

招商方式策劃

招商會(huì)策劃與協(xié)助實(shí)施 招商媒體選擇

? 招商費(fèi)用預(yù)算 ? 招商時(shí)間進(jìn)度

2、招商廣告創(chuàng)意及設(shè)計(jì)（報(bào)紙廣告和雜志廣告）

3、招商手冊(cè) ? 公司簡(jiǎn)介 ? 產(chǎn)品介紹 ? 營(yíng)銷模式

? 利潤(rùn)回報(bào)

4、招商小組及崗位職責(zé)、工作流程

5、經(jīng)銷商政策、規(guī)定及條件

6、經(jīng)銷商（代理商）合同范本

7、招商活動(dòng)執(zhí)行督導(dǎo)

八、營(yíng)銷管理系統(tǒng)工程

? 營(yíng)銷管理主要策略 ? 營(yíng)銷系統(tǒng)的組織架構(gòu)總論（以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷組織架構(gòu)）? 營(yíng)銷管理之人力資源系統(tǒng)（招聘、上崗、考核、培訓(xùn)等體系）? 營(yíng)銷管理系統(tǒng)改造的過渡期和理想狀態(tài)的方案 ? 崗位設(shè)計(jì)和崗位責(zé)任書 ? 營(yíng)銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程工作手冊(cè) ? ? ? ? 營(yíng)銷管理制度匯編

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商管理及相關(guān)政策 終端作業(yè)管理制度

營(yíng)銷管理派出機(jī)構(gòu)搭建模式與管理

? 業(yè)務(wù)人員政策及管理 ? 營(yíng)銷財(cái)務(wù)體系審核與建立（另行收費(fèi)）

九、分銷體系（銷售網(wǎng)絡(luò)）規(guī)劃與設(shè)計(jì)與經(jīng)銷商管理工程

（一）銷售渠道網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)

1、渠道（網(wǎng)絡(luò)）現(xiàn)狀的深層次分析

2、渠道（網(wǎng)絡(luò)）的規(guī)劃和設(shè)計(jì)(目標(biāo)模式)

3、配套營(yíng)銷組織網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

4、渠道（網(wǎng)絡(luò)）的改造實(shí)施方案（各市場(chǎng)的執(zhí)行文本）

5、渠道（網(wǎng)絡(luò)）的改造實(shí)施備選（應(yīng)急）方案（各市場(chǎng)的備選方案）

6、渠道（網(wǎng)絡(luò)）改造實(shí)施的督導(dǎo)

7、渠道（網(wǎng)絡(luò)）的改造實(shí)施效果的評(píng)估方法

（二）經(jīng)銷商管理工程的導(dǎo)入

1、經(jīng)銷商的選擇制度

2、經(jīng)銷商政策制定

3、經(jīng)銷商管理體系的完善指導(dǎo)

4、經(jīng)銷商會(huì)議策劃及協(xié)助實(shí)施

5、經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)銷指導(dǎo)

6、經(jīng)銷商培訓(xùn)

十、麥?zhǔn)⒉邉澒酒放菩蜗笤O(shè)計(jì)部分

壹：品牌形象基礎(chǔ) A類項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

一、品牌形象基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

1、品牌標(biāo)志

⑴品牌標(biāo)志的基本形態(tài) ⑵品牌標(biāo)志網(wǎng)格繪圖規(guī)范 ⑶品牌標(biāo)志最小使用規(guī)范 ⑷品牌標(biāo)志黑白稿

2、品牌標(biāo)準(zhǔn)字體 ⑴中英文標(biāo)準(zhǔn)字體

⑵中英文標(biāo)準(zhǔn)字網(wǎng)格繪圖規(guī)范

3、品牌標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色 ⑴標(biāo)準(zhǔn)色色標(biāo)規(guī)范 ⑵輔助色色標(biāo)規(guī)范

4、象征圖形

⑴象征圖形的基本形態(tài) ⑵象征圖形網(wǎng)格繪圖規(guī)范 ⑶象征圖形色彩使用規(guī)范

5、品牌標(biāo)志組合規(guī)范

⑴品牌標(biāo)志/中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合規(guī)范

⑵品牌標(biāo)志/中英文標(biāo)準(zhǔn)字/象征圖形組合規(guī)范 ⑶禁用組合規(guī)范

二、品牌產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

1、小包裝（1—2款）

2、大包裝（1—2款）

3、外包裝箱（1款）

4、封箱膠帶

三、品牌形象終端設(shè)計(jì)

1、立牌

2、折頁(yè)

3、海報(bào)招貼

4、POP掛旗

5、購(gòu)物袋

6、燈箱

7、POP促銷牌（懸掛式、粘貼式）

8、桌牌

四、廣告媒體設(shè)計(jì)

1、報(bào)紙系列廣告（2—4款）

2、車體廣告（車體、車尾各一款）

3、候車亭廣告

4、路牌高炮廣告

B類項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

一、品牌形象基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

1、品牌標(biāo)志

⑴品牌標(biāo)志的基本形態(tài) ⑵品牌標(biāo)志網(wǎng)格繪圖規(guī)范 ⑶品牌標(biāo)志最小使用規(guī)范 ⑷品牌標(biāo)志黑白稿

2、品牌標(biāo)準(zhǔn)字體 ⑴中英文標(biāo)準(zhǔn)字體

⑵中英文標(biāo)準(zhǔn)字網(wǎng)格繪圖規(guī)范

3、品牌標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色 ⑴標(biāo)準(zhǔn)色色標(biāo)規(guī)范 ⑵輔助色色標(biāo)規(guī)范

4、象征圖形

⑴象征圖形的基本形態(tài) ⑵象征圖形網(wǎng)格繪圖規(guī)范 ⑶象征圖形色彩使用規(guī)范

5、品牌代言人（或品牌吉祥物）形象 ⑴品牌代言人（或品牌吉祥物）形象塑造

⑵品牌代言人（或品牌吉祥物）形象標(biāo)準(zhǔn)格式

6、品牌廣告語(yǔ) ⑴廣告語(yǔ)字體設(shè)計(jì)

⑵廣告語(yǔ)字體網(wǎng)格繪圖規(guī)范

7、品牌印刷字體規(guī)范

8、品牌標(biāo)志組合規(guī)范

⑴品牌標(biāo)志/中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合規(guī)范

⑵品牌標(biāo)志/中英文標(biāo)準(zhǔn)字/象征圖形組合規(guī)范 ⑶品牌標(biāo)志/中英文標(biāo)準(zhǔn)字/象征圖形/廣告語(yǔ)組合規(guī)范 ⑷禁用組合規(guī)范

二、品牌產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

1、小包裝（1—2款）

2、大包裝（1—2款）

3、產(chǎn)品說明書

4、外包裝箱（1?—2款）

5、封箱膠帶

6、促銷產(chǎn)品包裝（1—2款）

三、品牌形象終端設(shè)計(jì)

1、立牌

2、海報(bào)招貼

3、POP掛旗

4、燈箱

5、堆頭

6、陳列架

7、促銷臺(tái)

8、購(gòu)物袋

9、POP促銷牌（懸掛式、粘貼式）

10、桌牌

四、專賣店外觀形象

五、產(chǎn)品宣傳畫冊(cè)、折頁(yè)

六、廣告媒體設(shè)計(jì)

1、報(bào)紙系列廣告（4款）

2、車體廣告（車體、車尾各一款）

3、候車廳廣告

4、路牌廣告（高炮、燈箱廣告各1款）

七、電視廣告腳本創(chuàng)意設(shè)計(jì)

貳：麥?zhǔn)⒉邉澒酒放菩蜗笞R(shí)別系統(tǒng) 企業(yè)形象VI識(shí)別系統(tǒng)一、基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)

1、企業(yè)標(biāo)志 ⑴企業(yè)標(biāo)志釋義

⑵企業(yè)標(biāo)志網(wǎng)格繪圖規(guī)范 ⑶企業(yè)標(biāo)志最小使用規(guī)范 ⑷企業(yè)標(biāo)志黑白稿

2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體

⑴中英文簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)字體 ⑵中英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字體(3)中英文標(biāo)準(zhǔn)字網(wǎng)格繪圖規(guī)范

3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色 ⑴標(biāo)準(zhǔn)色色標(biāo)規(guī)范 ⑵輔助色色標(biāo)規(guī)范

4、象征圖形 ⑴象征圖形釋義

⑵象征圖形網(wǎng)格繪圖規(guī)范

5、企業(yè)理念

⑴企業(yè)理念字體設(shè)計(jì)

6、企業(yè)印刷字體規(guī)范

7、企業(yè)標(biāo)志組合規(guī)范

⑴標(biāo)志/中英文簡(jiǎn)稱組合規(guī)范

⑵標(biāo)志/中英文全稱組合規(guī)范

⑶標(biāo)志/中英文簡(jiǎn)稱/象征圖形組合規(guī)范 ⑷標(biāo)志/中英文全稱/象征圖形組合規(guī)范 ⑸禁用組合規(guī)范

二、應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)

1、事務(wù)用品 ⑴名片

⑵大小信紙、便簽 ⑶大小信封 ⑷傳真紙 ⑸請(qǐng)柬/禮儀信封 ⑹檔案袋 ⑺文件夾 ⑻工作證

⑼徽章

⑽來賓證、出入證、停車證 ⑾合同書

2、室內(nèi)裝飾及標(biāo)識(shí) ⑴公司大堂接待臺(tái)形象 ⑵標(biāo)準(zhǔn)辦公室裝飾 ⑶樓層指示標(biāo)識(shí) ⑷公共設(shè)施標(biāo)識(shí)

3、室外裝飾及標(biāo)識(shí) ⑴企業(yè)外觀形象 ⑵戶外導(dǎo)向牌 ⑶戶外燈箱標(biāo)識(shí) ⑷工地圍墻、警示牌

4、看板、旗幟 ⑴會(huì)場(chǎng)看板、旗幟 ⑵精神口號(hào)看板 ⑶企業(yè)旗幟 ⑷POP掛旗

5、服裝

⑴管理人員服飾（春、夏）⑵銷售人員服飾（春、夏）

6、車體外觀 ⑴面包車 ⑵客車 ⑶小貨車 ⑷貨柜車

7、媒體廣告 ⑴廣告?zhèn)?⑵氣球

⑶企業(yè)手袋

⑷小禮品廣告落格

⑸臺(tái)歷、掛歷、廣告落格 ⑹車體廣告落格 ⑺報(bào)紙廣告落格 ⑻路牌廣告落格

⑼企業(yè)形象CF標(biāo)版落格

叁、麥?zhǔn)⒉邉澒締雾?xiàng)類設(shè)計(jì)

一、企業(yè)畫冊(cè)（四色）

二、產(chǎn)品型錄（四色、單色）

三、報(bào)紙廣告

四、包裝設(shè)計(jì)

五、代理印刷、展示制作、噴繪

六、商業(yè)攝影

七、專賣店形象設(shè)計(jì)

1、標(biāo)準(zhǔn)專賣店外觀形象

2、商場(chǎng)專賣廳外觀形象

3、商場(chǎng)專賣柜外觀形象

4、商場(chǎng)環(huán)島專賣場(chǎng)外觀形象

5、收銀臺(tái)

6、組合展臺(tái)、展柜、展架

7、授權(quán)書

8、噴繪形象

十一、媒體購(gòu)買 ? ? ? ? 媒體投放策略規(guī)劃

媒體聯(lián)系

廣告代理發(fā)布 廣告監(jiān)播建議

? 廣告代理網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建議

十二、麥?zhǔn)⒉邉澒緺I(yíng)銷培訓(xùn)

1、培訓(xùn)需求調(diào)研

2、培訓(xùn)對(duì)象： ? 對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理及員工的培訓(xùn) ? 對(duì)銷售經(jīng)理及員工的培訓(xùn) ? 對(duì)企業(yè)培訓(xùn)人員的培訓(xùn) ? 對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)

3、培訓(xùn)內(nèi)容： ? 營(yíng)銷基本知識(shí)的培訓(xùn) ? 銷售技巧

? 企業(yè)戰(zhàn)略知識(shí)的培訓(xùn)

? 營(yíng)銷管理培訓(xùn)……

根據(jù)受訓(xùn)人員需求，制定個(gè)性化的培訓(xùn)內(nèi)容

4、培訓(xùn)形式： ? 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)面對(duì)面授課形式 ? 策略培訓(xùn)營(yíng)

麥?zhǔn)㈩檰柧哂斜本┖蜕钲诙嗉覡I(yíng)銷咨詢公司的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，以上提供的僅為麥?zhǔn)㈩檰枮槠髽I(yè)服務(wù)的部分內(nèi)容，詳細(xì)了解請(qǐng)致電***