第一篇：試論建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀與對策分析

試論建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀與對策分析

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；對策

摘要：建筑業(yè)是一個危險性高、安全事故頻發(fā)的行業(yè)，并且在生產(chǎn)過程中，存在許多不可控的影響因素。近年來，建筑業(yè)的安全管理逐漸走向成熟和完善，但建筑領(lǐng)域傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)，本文著重對建筑施工傷亡的原因及對策進行探討。

1.建筑施工現(xiàn)場簡述

建筑施工安全性評價把施工現(xiàn)場看作是一個由若干要素組成的系統(tǒng)，而每個要素的變化若存在異常和危險都會引發(fā)事故，進而危及整個系統(tǒng)的安全；每個要素存在的異常和危險得到調(diào)整和控制，又都會使系統(tǒng)的安全基礎(chǔ)得以鞏固。從整體上評價施工現(xiàn)場的安全狀況，體現(xiàn)了系統(tǒng)論的基本要求，施工安全無小事，凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情，再小的安全問題，也要竭盡全力去辦?？倳浽邳h的十六屆三中全會上強調(diào)：“各級黨委和政府要牢牢樹立?責(zé)任重于泰山?的觀念，堅持把人民群眾的生命安全放在第一位，進一步完善和落實安全生產(chǎn)的各項政策措施，努力提高安全生產(chǎn)水平”，所以堅持施工安全無小事，就是要堅持把廣大建筑施工人員的根本安全和利益，作為建筑主管機構(gòu)工作的出發(fā)點和歸宿，當(dāng)前，安全生產(chǎn)已成為構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容之一，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，其安全生產(chǎn)問題一直困擾著業(yè)界人士和廣大學(xué)者。建筑企業(yè)安全管理的重心在施工現(xiàn)場，由于長期以來施工現(xiàn)場的安全管理以傳統(tǒng)的“經(jīng)驗型”的事后管理為主，難以有效地對施工過程的危險源實施較為全面的預(yù)控，這也是建筑施工安全事故頻繁發(fā)生的主要原因，因此應(yīng)用系統(tǒng)安全管理理論的PDCA模式改進施工現(xiàn)場傳統(tǒng)安全管理模式勢在必行。本文采用了比較研究、定性分析和定量分析相結(jié)合、實證研究和理論研究相結(jié)合的方法，綜合運用國內(nèi)外專家學(xué)者的研究成果，分析了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問題，進而通過對系統(tǒng)安全管理的工作原理及其核心——危險源識別評價的分析，以及職業(yè)健康安全管理標準運行模式的介紹，提出施工現(xiàn)場應(yīng)用“PDCA”循環(huán)模式開展安全管理的重要性和必要性。本文對PDCA循環(huán)模式在質(zhì)量管理與安全管理應(yīng)用上的差異進行了對比分析，提出該模式應(yīng)用于施工現(xiàn)場安全管理的改進對策。本文同時以工程為研究對象，驗證了改進型PDCA安全管理模式在工程施工現(xiàn)場實施的可行性和有效性，提出了應(yīng)用模糊評價法預(yù)測安全事故的模型和評價方法，為建筑企業(yè)安全管理工作者提供借鑒和幫助；建筑施工現(xiàn)場安全評價的最終目的是預(yù)先發(fā)現(xiàn)和識別可能導(dǎo)致建筑施工傷亡事故發(fā)生的危險因素，以便在事故發(fā)生之前采取措施，消除、控制這些因素，防止事故發(fā)生。建筑施工現(xiàn)場安全評價可以定性地對現(xiàn)場開工前的危險因素進行定量的分析，通過預(yù)測曲線，很直觀地找到施工現(xiàn)場危險的時期和危險的施工部位，為建筑施工的管理者和建筑施工安全監(jiān)督部門提供最有力的依據(jù)。

2.建筑施工的安全管理問題分析

危險源一般是指一個施工項目整個系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險，在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、設(shè)備及其位置，也是可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或上述情況的組合所形成的根源或狀態(tài)。通過對整個施工現(xiàn)場施工過程的分析，界定出施工現(xiàn)場施工過程中施工區(qū)域、施工環(huán)境、設(shè)備、人員等哪些是危險源，其危險性質(zhì)、危險程度、存在狀況、危險源能量與物質(zhì)轉(zhuǎn)化為事故的轉(zhuǎn)化

過程規(guī)律、轉(zhuǎn)化條件、觸發(fā)因素是什么。通過有效控制能量和物質(zhì)的轉(zhuǎn)化，使危險源不至于轉(zhuǎn)化為事故，也就是說事故和導(dǎo)致事故發(fā)生的各種危險源之間存在著依存關(guān)系，危險源是原因，事故是結(jié)果。通過分析原因到結(jié)果的途徑，揭示其內(nèi)在聯(lián)系和相互關(guān)系，才能得出正確的分析結(jié)論，才能采取恰當(dāng)?shù)陌踩珜Σ叽胧?；由于受施工現(xiàn)場局限性的影響，多數(shù)施工現(xiàn)場內(nèi)的辦公室、員工休息室、職工宿舍、倉庫等建筑相互毗鄰，這些建筑大多為臨時性，結(jié)構(gòu)簡易，且耐火等級多為三、四級。另外，一些職工宿舍與重要倉庫和危險品庫房相互毗連，甚至臨時建筑物相互間隔僅用三合板等易燃材料進行分隔，加之只設(shè)置一個安全出口，一旦失火，人員難以疏散，極易造成火燒連營的局面。此外，因施工需要，部分施工現(xiàn)場仍然采用木制等可燃性的腳手架和易燃材料作為安全防護物，特別是裝修現(xiàn)場既堆放有大量的可燃性裝修材料，又存放有油漆等易燃易爆危險物品，一旦發(fā)生火災(zāi)、勢必造成猛烈燃燒將迅速蔓延。

3.建筑施工中安全管理對策

安全評價也稱危險度評價或者風(fēng)險評價，施工現(xiàn)場安全評價就是對建筑產(chǎn)品生產(chǎn)活動中，或者施工前的施工現(xiàn)場所存在的風(fēng)險、隱患和安全措施進行評價。它運用系統(tǒng)工程的原理和方法，對系統(tǒng)中存在的危險性進行定性和定量的分析，判斷系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度，為決策提供科學(xué)依據(jù)，并對建筑施工的安全監(jiān)督管理人員提供預(yù)測信息，使之進行有的放矢的監(jiān)督管理，為保證高層建筑施工現(xiàn)場消防安全，建設(shè)單位、施工單位應(yīng)健全消防安全制度，制定相應(yīng)的《消防安全管理制度》。高層建筑的建設(shè)單位和施工各單位應(yīng)成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊，定期進行防火安全檢查和消防學(xué)習(xí)。施工現(xiàn)場應(yīng)制定一些必要的防火措施和防火安全規(guī)章制度，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，以使各承包單位和各作業(yè)工種有章可循，從而落實防火工作。對于各種防火措施和防火安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，應(yīng)加強督促和檢查。高層建筑施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格執(zhí)行動火審批制度，施工總平面布局審批制度，“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則，然而無論預(yù)防工作如何嚴密，傷亡事故總是難以從根本上避免。為了避免或減少傷亡事故的損失，從容應(yīng)付緊急情況，應(yīng)需要嚴密的應(yīng)急計劃、完善的應(yīng)組織、精干的應(yīng)急隊伍、靈活的報警系統(tǒng)和完備的應(yīng)急救援設(shè)施?！笆鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案”則涵蓋了“事故預(yù)防、應(yīng)急處理、搶險救援”這三部分內(nèi)容。它是施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故后，減少人員傷亡、降低財產(chǎn)損失的一項有效的安全措施對策。為保證建筑施工企業(yè)在施工過程中安全生產(chǎn)的順利進行，做到文明施工現(xiàn)場管理的要求，在對施工安全隱患進行闡述和分析的基礎(chǔ)上，我們提出以下建議：

3.1完善企業(yè)安全管理體系，高度重視安全生產(chǎn)，認真落實安全生產(chǎn)的各項保證措施。

3.2營造企業(yè)安全生產(chǎn)文化，做到人人講安全，時刻抓安全，對工人落實三級教育，落實崗前培訓(xùn)達標率100%.3.3業(yè)主給足安全文明施工費用，并對施工企業(yè)安全文明措施進行檢查。

3.4建立健全的承發(fā)包體制，杜絕層層轉(zhuǎn)包，忽略安全施工現(xiàn)象。

3.5加強政府監(jiān)督、社會監(jiān)督力度，確保安全生產(chǎn)順利進行。

4.總結(jié)

作為建筑施工安全主管機構(gòu)，主要的責(zé)任和義務(wù)是確保施工作業(yè)人員的安康，維護建設(shè)行業(yè)的安定和健康發(fā)展，確保各方面安定發(fā)展。建設(shè)系統(tǒng)在日常管理中，做到施工安全無小事，才能真正在建筑系統(tǒng)戰(zhàn)線上，落實“三個代表”的重要思想，對人民生命財產(chǎn)高度負責(zé)；也才能用實際行動來體現(xiàn)群眾利益無小事；從而使建筑施工安全生產(chǎn)更規(guī)范、更標準、更安全和更文明，從實踐“三個代表”重要思想的高度，加強法制建設(shè)、狠抓基礎(chǔ)工作、深化安全整治、強化安全監(jiān)管，扎扎實實地做好建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作，努力開創(chuàng)我區(qū)安全生產(chǎn)工作的新局面，為完善社會主義市場經(jīng)濟體制，實現(xiàn)黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會的宏偉目標創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。■

【參考文獻】

［1］杜晉浩．淺析高層建筑火災(zāi)的特點和撲救措施[J]．中國消防在線，2009-05-08．［2］陳榮法．淺談高層建筑施工現(xiàn)場消防安全管理[J]．考試吧，2010-1-12．

［3］韓偉．高層建筑施工現(xiàn)場消防安全管理現(xiàn)狀分析與對策[J]．天元電子報，2010-1-14．

第二篇：高層建筑施工現(xiàn)場消防安全管理現(xiàn)狀分析與對策

高層建筑施工現(xiàn)場消防安全管理現(xiàn)狀分析與對策

引言

《高層民用建筑設(shè)計規(guī)范》（GB50045-95）規(guī)定：高層建筑是指十層及十層以上的居住建筑及建筑高度超過24m的公共建筑。隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷深入和科技水平的不斷提高，高層建筑如雨后春筍般在城市中迅速崛起，高層建筑在給城市帶來繁華的同時也帶來了消防安全隱患，針對這一問題本文著重分析目前高層建筑存在的消防安全管理現(xiàn)狀，結(jié)合規(guī)范標準，對高層建筑消防安全管理進行了較為詳細的闡述。

現(xiàn)狀分析

一、消防安全制度不健全，消防安全責(zé)任落實不到位。施工現(xiàn)場管理人員不重視，思想麻痹大意，缺少現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，對操作人員缺乏消防安全教育，人員素質(zhì)參差不齊，務(wù)工人員消防安全意識不強等極易導(dǎo)致建筑工地發(fā)生火災(zāi)事故，極易造成重大損失和人員傷亡。

二、施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備多，電氣線路私拉亂扯現(xiàn)象較嚴重，用電設(shè)備線路老化。尤其在后期裝飾階段，隨著施工承包隊伍的增多，如果管理不善，極易引起電氣火災(zāi)事故。如2009年2月5日上午9時許，武漢漢正街批發(fā)市場民房樓發(fā)生的火災(zāi)就是因為線路老化引起的。

三、由于高層建筑施工中承包單位較多，民工的流動性較大，給現(xiàn)場消防安全管理帶來了很大難度，火災(zāi)隱患不易被及時發(fā)現(xiàn)。民工臨時宿舍人員也較密集，個別再建工程間作宿舍和倉庫，不注意用電安全，一旦發(fā)生火災(zāi)，容易產(chǎn)生群死群傷事故。

四、施工現(xiàn)場缺少可靠的滅火器材，如干粉式滅火器設(shè)置不足或滅火器已失效。臨時用水管線水壓低、水量小，無法滿足高層建筑消防要求。

五、施工現(xiàn)場道路不通暢，發(fā)生火災(zāi)后，消防車不暢通，無法靠近火場，阻礙了滅火行動。

針對措施

建筑施工現(xiàn)場消防安全受季節(jié)、氣候、人為、設(shè)施等因素的制約，這就造成了其管理的特殊性和復(fù)雜性，增加了消防管理的工作難度，基于以上分析，提出以下措施：

一、建立健全消防管理制度是高層建筑施工消防安全管理的源頭

1建立健全消防安全機構(gòu)及消防安全制度，高層建筑的建設(shè)單位和施工各單位應(yīng)建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊，定期進行防火安全檢查和消防學(xué)習(xí)。施工現(xiàn)場應(yīng)制定一些必要的防火措施和防火安全規(guī)章制度，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，以使各承包單位和各作業(yè)工種有章可循，從而落實防火工作。對于各種防火措施和防火安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，應(yīng)加強督促和檢查。

2嚴格執(zhí)行動火審批制度

（１）施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)、取暖的應(yīng)嚴格落實有關(guān)消防安全管理制度，由施工現(xiàn)場的消防主管人員根據(jù)施工現(xiàn)場情況和消防措施落實情況開具動火證后方可動用明火；

（２）動用明火地點要有專人負責(zé)看管，用火部位的周圍無易燃、可燃物品，同時用火部位要準備好消防器材，備足消防水源；

（３）使用焊接的施工作業(yè)中應(yīng)用石棉被或不燃物品接住火花，防止引燃可燃物品；

（４）動用明火作業(yè)后，負責(zé)人應(yīng)對用火地點加強檢查，確認無死灰復(fù)燃可能方可離開。

3施工總平面布局審批制度，施工總平面布局應(yīng)有合理的功能分區(qū)，各種建、構(gòu)筑物及臨時設(shè)施之間應(yīng)有適當(dāng)?shù)姆阑痖g距。施工現(xiàn)場一般應(yīng)有環(huán)形消防車道，盡端式道路應(yīng)設(shè)回車場。消防車道的寬度、凈高和路面承載力應(yīng)能滿足大型消防車的要求，這是在發(fā)生火災(zāi)事故后，確保將將火災(zāi)及時撲滅減少損失的有效措施。

二、職工消防安全教育是做好高層建筑施工消防安全管理的關(guān)鍵

１組織企業(yè)全體員工，認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》及《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，進一步增強全員的消防安全法律意識和責(zé)任意識。

２教育員工及時報警?；馂?zāi)報警是一個很重要的環(huán)節(jié)，一旦發(fā)生火災(zāi)，若不及時報警，自己又無法處置，后果往往不可收拾，同時應(yīng)教育員工報告火警是每個公民應(yīng)有的權(quán)力和應(yīng)盡的義務(wù)，以解決個別員工對報警的錯誤認識。

３進一步強化應(yīng)付火災(zāi)的能力。火災(zāi)多為突發(fā)性事故，火災(zāi)發(fā)生后容易造成人心理上的恐懼，或應(yīng)處置不當(dāng)，錯過了撲救初起火災(zāi)的最佳時機，小

火變成大火，小災(zāi)釀成大災(zāi)，應(yīng)此在平時應(yīng)加強員工的基本消防技能培訓(xùn)，使員工們懂得消防基礎(chǔ)知識。

三、易燃易爆物品安全管理是做好高層建筑施工消防安全管理的重點

１冬季施工中用的易燃易爆物品和壓縮氣體瓶，應(yīng)設(shè)專用的倉庫分類隔離存放。庫房之間和建筑物防火間距應(yīng)按防火規(guī)范嚴格執(zhí)行。庫房內(nèi)通風(fēng)，降溫設(shè)備和電源、防爆設(shè)備必須靈活、可靠，電源開關(guān)要設(shè)在庫房以外安全的地方。

２冬季施工中所用的簾布、草席等易燃保溫用品存放要遠離火源，并按照施工需要嚴格控制使用，專人負責(zé)調(diào)派，以降低施工現(xiàn)場的火災(zāi)載荷。

３施工現(xiàn)場、加工作業(yè)場所、材料堆置場所內(nèi)刨花、木片、鋸末等易燃物品應(yīng)及時清除，并且在此類場所嚴禁動用明火作業(yè)。

４可燃保溫材料不準堆放在電閘箱、電焊機、變壓器及電動工具周圍，以減少發(fā)生火災(zāi)的可能。

四、消防器材與設(shè)施管理是做好高層建筑施工消防安全管理的保障

１施工現(xiàn)場設(shè)置專兼職消防員，對施工現(xiàn)場的各種消防器材進行定期進行檢查和維修，保證其完整有效；

２高層建筑施工需要施工用水池、水泵及輸水立管，可以利用上述施工設(shè)施兼作消防設(shè)施。施工用水池可兼作消防水池；施工水泵可準備兩臺(一用一備)兼作消防水泵，應(yīng)保證消防用水流量和一定的揚程；施工輸水立管可兼作消防豎管，管徑不應(yīng)小于100毫米；高層建筑周圍應(yīng)設(shè)一定數(shù)量的室外臨時消火栓，每個樓層應(yīng)設(shè)室內(nèi)臨時消火栓、水帶和水槍。在高層建筑施工現(xiàn)場重點部位應(yīng)配備一定數(shù)量的移動滅火器材，對冬季施工現(xiàn)場的消防水源要做好保溫防凍工作，以使其在發(fā)生火災(zāi)時發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

結(jié)束語

施工現(xiàn)場消防安全管理是一項系統(tǒng)工程，涉及到工程管理的方方面面，要從人員、設(shè)備、管理等各個方面進行統(tǒng)籌安排，只有如此才能保證高層建筑工程的施工安全，為企業(yè)平穩(wěn)安全發(fā)展保駕護航。

生產(chǎn)安全部

韓偉

第三篇：建筑工程項目管理的現(xiàn)狀分析與對策

建筑工程項目管理的現(xiàn)狀分析與對策

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的迅速發(fā)展，做為我國支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)模與速度空前。建筑工程的項目管理日益成為我國建筑行業(yè)發(fā)展中備受人們關(guān)注的一個重要問題。因為隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，我國工程項目的建設(shè)規(guī)模越來越大、需要的技術(shù)水平越來越高，這對建筑工程項目管理提出了許多新的要求，但是由于傳統(tǒng)的工程項目管理在新的經(jīng)濟環(huán)境下已經(jīng)越來越不適應(yīng)，暴露出許多問題，嚴重影響了我國建筑企業(yè)的生存發(fā)展，對其進行改革勢在必然。本文即主要研究了我國建筑企業(yè)工程項目管理的現(xiàn)狀及主要問題，并提出了相關(guān)的解決對策，以期對我國建筑企業(yè)的進一步發(fā)展提供一些有益的幫助。

一、引言

中國經(jīng)濟已成為世界經(jīng)濟的重要組成部分。近幾年來，中國的經(jīng)濟建設(shè)飛速發(fā)展，特別

是國家通過擴大國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來拉動國內(nèi)經(jīng)濟增長的背景下，建筑企業(yè)獲得了一個難得的發(fā)展機遇。國內(nèi)的許多建筑企業(yè)在此利好政策下做大做強，無論在市場占有還是領(lǐng)域發(fā)展等方面都得到了極大拓展。但是不可否認的是，建筑工程的項目管理由于仍然受傳統(tǒng)管理體制的影響，已經(jīng)適應(yīng)不了新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，經(jīng)濟的高速發(fā)展與建筑市場的管理機制出現(xiàn)了不相協(xié)調(diào)的矛盾，這嚴重影響了我國建筑市場的健康發(fā)展，因此，對工程項目建設(shè)全過程實行現(xiàn)代化的項目管理正變得越來越重要。

二、我國建筑工程項目管理的現(xiàn)狀分析

我國建筑企業(yè)由于長期受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟管理體制的影響，其項目管理水平還處在比較低的層面上，存在較多問題，突出體現(xiàn)在管理不合理、組織不科學(xué)、經(jīng)濟效益低、管理方法落后、人員素質(zhì)低等。

（一）管理模式現(xiàn)狀

我國建筑工程項目管理的突出現(xiàn)狀之一是管理模式不合理。我國建筑工程的管理模式仍然帶有很強的計劃經(jīng)濟色彩，以行政和硬性指令來代替科學(xué)的管理方法，這一點在國內(nèi)大型企業(yè)體現(xiàn)的尤為明顯。

工期制定方面，表現(xiàn)為對總體規(guī)劃方面不夠重視，所做的各種計劃不科學(xué)、不符合實際、主要靠以往積累的經(jīng)驗，拍腦袋定工期。如果遇到新的結(jié)構(gòu)形勢的項目則更是一籌莫展，只能主觀臆斷，制定措施不得當(dāng)。

控制方面，表現(xiàn)為在企業(yè)內(nèi)部對控制缺乏足夠的重視，缺少完整的控制體系，主要憑經(jīng)驗積累和主觀臆想?？刂频拇蟛糠謨?nèi)容被檢查工作所代替了。檢查只有等待任務(wù)結(jié)束以后才能進行，也就是說進行的只是事后控制。對檢查出現(xiàn)問題的結(jié)果，不進行統(tǒng)計分析和量化計算，只是定性作出判斷。事前控制和事中控制沒有得到足夠的重視。

材料采購方面，目前建筑企業(yè)的采購方式多采用大批量集中采購的方式。項目接到手現(xiàn)聯(lián)系供貨商，與供貨商缺乏一種長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。采購方式缺乏靈活性，大宗材料一次購入量太大，既占用資金又占用場地，零星材料又得頻繁采購，增加了采購成本。

（二）人員素質(zhì)現(xiàn)狀

我國的建筑企業(yè)隊伍素質(zhì)整體較低，并且結(jié)構(gòu)層次也不盡合理。首先，高等教育以上的以上學(xué)歷人員不多，而大、中專學(xué)歷者占據(jù)絕大多數(shù)；其次，存在著重工程技術(shù)人員，輕管理專業(yè)人員的傾向，在缺少高素質(zhì)的工程技術(shù)人員的同時，合格的項目經(jīng)理等企業(yè)經(jīng)營管理方面的人員更為缺少。

特別是目前對我國來說，建筑業(yè)是一支勞動密集型的行業(yè)，一線的操作工人技能水平較低，特別是農(nóng)民工的素質(zhì)急待提高，這已成為工程質(zhì)量上不去的一個主要因素。因為建筑工程的現(xiàn)場施工任務(wù)主要由農(nóng)工承擔(dān)，其中相當(dāng)一部分人是剛剛放下鋤頭就上了工地的農(nóng)民，文化程度很低，并且其中的大部分人員未經(jīng)任何培訓(xùn)。這不僅影響到工程質(zhì)量，而且容易出現(xiàn)安全事故。

三、建筑工程項目管理的相關(guān)對策

（一）改革管理模式

管理模式是主要由三種管理要素構(gòu)成的，分別為管理觀念、管理技術(shù)和管理體制組成。改革建筑企業(yè)的管理模式就是要改革建筑企業(yè)的這三種管理要素。管理觀念的改革，我國已經(jīng)建立了社會主義的市場經(jīng)濟體制。市場體制下的企業(yè)經(jīng)營及管理觀念與傳統(tǒng)以往的體制不同，以往是企業(yè)是以完成上級下達的計劃任務(wù)，追求產(chǎn)值為目標，以行政指令管理為特點；而現(xiàn)在是利潤觀念，企業(yè)的經(jīng)營管理以追求盈利為目標，以科學(xué)決策管理、追求創(chuàng)新求發(fā)展為特點。經(jīng)營觀念對一個

企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要，只有經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)變過來，適應(yīng)新的經(jīng)濟形式的要求，企業(yè)才能夠不斷發(fā)展壯大。

管理體制的改革，建立具有彈性生產(chǎn)力、剛性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和貼近市場等特點和科學(xué)合理的組織體系，使我國建筑業(yè)的生產(chǎn)力組織方式符合其自身的活動規(guī)律。具體包括：總承包人的施工管理與作業(yè)職能分離，用工制度彈性性；總公司可以跨地區(qū)經(jīng)營并能直接與業(yè)主簽定承包合同?？偣鞠略O(shè)的專業(yè)化勞務(wù)公司不能流動，只能從總承包人手中分包施工作業(yè)任務(wù)；總公司組織機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)符合貼進市場的要求，權(quán)利要適當(dāng)下放到項目部，以此建立集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的機動靈活的組織機構(gòu)等。

管理技術(shù)的改革，采用先進的、科學(xué)的和量化的管理技術(shù)。例如利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)來編制建筑工程項目進度計劃，以便于工程管理，保證工期進度；利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)對工程的資金利用，效益的最大化程度進行分作，以節(jié)約控制成本；建立績效評價指標體系來知曉項目是否達到預(yù)期目標，哪有收獲，哪有差距，總結(jié)規(guī)律，積累經(jīng)驗，確定獎賞，為以后的工作起借鑒和指導(dǎo)作用等。

（二）提高人員素質(zhì)

雖然我國的建筑業(yè)現(xiàn)今仍然是一個勞動密集型的企業(yè)，但是人員素質(zhì)的提高是刻不容緩的。建筑企業(yè)管理部門人員的配備都要以專業(yè)化為標準，必須要具備專業(yè)知識和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用能力，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)才能上崗。管理部門人員才能有能力依據(jù)項目總體目標對所承攬的工程進行進度和質(zhì)量控制，以便使工程項目的工期和質(zhì)量得到保證。

基于一線操作工人的技能水平低的現(xiàn)狀，建筑企業(yè)可以設(shè)立專門的人員素質(zhì)培訓(xùn)部，專門對一線的操作工作進行技能和安全工作培訓(xùn)，并且在基層管理中實施有效的績效管理策略，以工作的效率和質(zhì)量為標準進行獎罰，促使基層操作工人自覺提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第四篇：建筑施工現(xiàn)場安全管理問題分析

建筑施工現(xiàn)場安全管理問題分析

摘要近幾年來，建筑施工現(xiàn)場頻頻發(fā)生工人傷亡事故，工人的生命安全每天都在受到威脅。究其主要原因，施工現(xiàn)場的安全管理問題是不可忽略的一大點。本文在搜集有關(guān)案例的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)實經(jīng)驗，就施工現(xiàn)場安全管理問題的各個方面進行了深入的研究，并提出了一定的解決措施。

關(guān)鍵詞 建筑施工現(xiàn)場；安全管理；改進對策

伴隨著我國社會主義經(jīng)濟的快速發(fā)展及其逐漸擴大的發(fā)展規(guī)模，外加經(jīng)濟地位在國內(nèi)外的不斷提升，對經(jīng)濟發(fā)展起促進作用的建筑行業(yè)也在發(fā)生著變化。與此同時，我國的建筑施工產(chǎn)業(yè)也在由小變大，由弱變強。日益強大的建筑施工產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中，逐漸出現(xiàn)安全管理欠缺現(xiàn)象，從而對工人的生命安全造成了一定的威脅。因此，加緊解決建筑施工現(xiàn)場的安全管理問題成為現(xiàn)如今建筑行業(yè)需要解決的投的頭等大事。

1安全現(xiàn)狀及存在的問題

現(xiàn)如今，人口老齡化的增多與經(jīng)濟發(fā)展的進一步加快，在為社會各行業(yè)的發(fā)展提供機遇的同時也帶來了一定的挑戰(zhàn)，建筑施工現(xiàn)場的安全管理問題就是一個典型范例?，F(xiàn)如今，建筑施工隊散布在人們生活的各個角落，發(fā)展空間的增大進一步為這一行業(yè)的安全管理問題提出了挑戰(zhàn)。

第一，行政監(jiān)管部門的監(jiān)察力度欠缺，相應(yīng)法律不健全。

政治、經(jīng)濟、文化、社會和生態(tài)“五位一體”的提出，更加完善了社會主義制度。對應(yīng)于社會的發(fā)展，建筑行業(yè)有關(guān)安全管理與生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)卻還存在著不完善的現(xiàn)象。雖然現(xiàn)有法律已經(jīng)在很大程度上解決了施工現(xiàn)場中存在的安全管理問題，但同建設(shè)工程安檢部門的要求相比，依舊相差甚遠，與實際的要求契合很低，甚至有些法規(guī)只是起到“花瓶”的作用，毫無可操作性而言，法律法規(guī)中重復(fù)交叉的現(xiàn)象也是屢見不鮮。實際生活中，我們總會遇到突擊檢查的現(xiàn)象，即便如此，也只是流于表面形式，毫無實際內(nèi)容，安全生產(chǎn)的管理體制依然處于不健全狀態(tài)。

第二，建筑行業(yè)的主要負責(zé)人對建筑施工現(xiàn)場的安全問題重視不夠。

依據(jù)有關(guān)法律我們得知，對于施工現(xiàn)場的安全問題，主要歸因于建筑企業(yè)。而企業(yè)的法人代表對公司施工安全負首要責(zé)任，而接手這一工作的經(jīng)理將對項目的施工安全負首要責(zé)任。而由于現(xiàn)如今競爭的激烈性，很多負責(zé)人考慮到成本效益的問題，錯將安全問題置于錯誤位置，只重口頭強調(diào)，毫無實際行動，使得安全問題頻發(fā)。

第三，施工人員素質(zhì)不一，企業(yè)缺乏必要的安全培訓(xùn)。

施工隊伍中，不乏高學(xué)歷人才，而更多的則是農(nóng)民工群體。農(nóng)民工這一群體占據(jù)了建筑行業(yè)的絕大多數(shù)。相對而言，他們的文化素質(zhì)水平較低，安全意識相對薄弱，外加建筑行業(yè)本身的教育培訓(xùn)機制的不完善，使得基層人員在生產(chǎn)作業(yè)時不能嚴格按照規(guī)章制度進行，從而導(dǎo)致安全事故的頻發(fā)。更為主要的是，在高層管理中，有關(guān)安全管理的專業(yè)人員數(shù)目稀少，因此，在建筑施工現(xiàn)場幾乎不能有效的進行有關(guān)安全問題的宣傳管理與培訓(xùn)等，進而導(dǎo)致安全意識的進一步淡化，最終被遺忘，直到出現(xiàn)安全問題時才想起補救措施。

全訊網(wǎng) http://004km.cn

第四，市場機構(gòu)配備不夠完善。

有效的市場調(diào)節(jié)與管理，可以在很大程度上緩解由于經(jīng)濟發(fā)展過快卻由于來不及采取有效措施而造成的安全問題。但如今市場上，管理設(shè)備等不完善，使得安全問題得不到很好的保障。

2安全問題的種類

由于建筑施工作業(yè)多以露天、高空、立體交叉和手工勞動及其繁重體力勞動為主，而且臨時工人占據(jù)很大比例。因此，安全事故的類型上主要以下幾類：

1）消防安全

建筑施工現(xiàn)場的易燃易爆物體并不少見，很多時候，由于管理不善就會造成火災(zāi)或爆炸事件，從而造成人員傷亡等事故。

2）臨時用電安全

由于有些作業(yè)的完成需要借助電焊或與有關(guān)的方式完成，在操作過程中如若操作不正確，就可能引發(fā)電路泄露導(dǎo)致觸電身亡的現(xiàn)象發(fā)生。

3）高空作業(yè)安全

在建筑施工現(xiàn)場偶然會有高空作業(yè)時墜落身亡的現(xiàn)象，究其原因就是因為安全措施采取不到位，導(dǎo)致作業(yè)過程中人員的傷亡。

4）環(huán)境安全

夏天時人們很容易中暑，即使不進行劇烈或是長時間的運動，也會呼吸難受，流汗不止。在高空或陸地工作的建筑工人由于長時間的暴曬及疲勞作業(yè)，很容易造成中暑現(xiàn)象，嚴重者可能會危及生命。究其原因依舊是由于安全管理上的不到位造成的。

3相應(yīng)對策

有關(guān)安全管理的問題備受人們的關(guān)注。本文就上文提到的有關(guān)問題，提出了以下幾點對策。

3.1將人作為安全管理的出發(fā)點

建筑施工現(xiàn)場的安全問題多牽涉到人的生命安全，因此，在安全管理問題上要充分體現(xiàn)以人文本的思想，將人的切身利益放在第一位，充分體現(xiàn)人文關(guān)懷。據(jù)此，施工單位，應(yīng)該為工作人員提供一個相對安全的環(huán)境，如保證施工現(xiàn)場各種材料的整齊排放，給予工作人員一個相對寬敞的環(huán)境；禁止在工作場地吸煙或是使用明火一類的東西；及時檢修電路，避免因電路老化而造成觸電現(xiàn)象等。

除此之外，對于員工安全意識的培養(yǎng)上，施工單位應(yīng)加大力度，隨時向員工講解安全的重要性，樹立安全意識。

3.2完善安全管理制度，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的安全管理人員

員工整體素質(zhì)的偏低與中高層安全管理人員的稀少，使得加緊完善安全管理制度迫在眉睫。施工單位應(yīng)該本著長遠發(fā)展的眼光，不惜拿出一部分資金進行安全管理人員的培養(yǎng)，從而有效避免日后由于安全事故造成的更大花銷。

除此之外，對于施工的各個環(huán)節(jié)，施工單位最好有詳細的安排，并對于極有可能出現(xiàn)安全問題的環(huán)節(jié)加強人員的監(jiān)督和排查，做到萬無一失。相關(guān)單位還應(yīng)該保證工人工資的按時發(fā)放，對于不能及時發(fā)放的工資做出合理的解釋，并盡可能早的降工資發(fā)給工人，從而保障社會的安全與和諧。

3.3加強社會監(jiān)督，全民參與行動

安全問題事關(guān)生活的方方面，大力加強社會的監(jiān)督管理政策，讓全民參與行動，可以更好的遏制不良觀念的形成，使人們時刻保有安全意識，從而保證施工現(xiàn)場的安全。4結(jié)論

俗話說得好：安全問題無小事。在施工現(xiàn)場有關(guān)安全問題的管理上，每一位工作人員都

承擔(dān)著不同的責(zé)任。只有對施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)認真監(jiān)督，在工人中及時宣傳安全意識，并努力完善安全管理制度，才能保證人類的生命安全，促進社會的和諧發(fā)展。

第五篇：建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析與對策

建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析與對策

[摘要]本文從建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀著手，分析了影響施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要因素及其背景，同時對這些現(xiàn)狀和影響因素提出針對性的措施和對策，對提高建筑施工安全生產(chǎn)管理具有十分重要的啟示和參考價值。

[關(guān)鍵詞]施工安全現(xiàn)狀對策

一、引言建筑工程施工與其他企業(yè)生產(chǎn)相比較，具有明顯不同的特點，建筑工程具有產(chǎn)品固定，體積大且生產(chǎn)周期長，生產(chǎn)流動性大，以手工作業(yè)和體力勞動為主，露天高處作業(yè)多，生產(chǎn)環(huán)境惡劣，作業(yè)條件差等特點；同時，建筑產(chǎn)品具有多樣性，無規(guī)則性，建筑物之間在外形、尺寸、高度等立面變化和內(nèi)部結(jié)構(gòu)上很少有類同性；建筑施工過程中除工序變化大，材料流量大，施工設(shè)備、防護設(shè)施易損壞等不安全因素外，自然因素、環(huán)境因素和作業(yè)人員素質(zhì)也是構(gòu)成建筑施工不安全性的重要方面；另外，建筑市場環(huán)境對建筑施工安全生產(chǎn)的影響也越來越明顯。因此，改變目前建筑施工安全事故頻發(fā)的狀況，提高建筑施工安全生產(chǎn)水平，是一項十分繁重的任務(wù)，也是一個迫切需要解決的課題。長期以來，建筑施工企業(yè)主要依賴于手工作業(yè)和小型機具施工，勞動生產(chǎn)率和機械化程度較低，管理方式落后。改革開放以來，隨著我國基本建設(shè)規(guī)模的擴大，施工技術(shù)水平雖有所提高，但影響安全生產(chǎn)的因素仍困擾著施工企業(yè)，威脅著企業(yè)職工和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)長期從事建筑施工安全生產(chǎn)管理的實踐，對當(dāng)前影響建筑施工安全生產(chǎn)主要因素的具體表現(xiàn)加以梳理，提出相應(yīng)的對策，供同行們參考。

二、現(xiàn)狀及存在的問題1．不規(guī)范的市場環(huán)境，阻滯了安全生產(chǎn)水平的提高建筑市場環(huán)境與安全生產(chǎn)的關(guān)系十分緊密，猶如人的生存環(huán)境與人的健康那樣密切，許多不規(guī)范的市場行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。當(dāng)前建筑市場中存在的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為，行業(yè)管理部門在查處力度上還難以達到理想的效果，這些行為還沒有得到有效的遏制，市場監(jiān)管缺乏行之有效的措施和手段。不良的市場環(huán)境勢必影響安全生產(chǎn)管理，主要表現(xiàn)在一些安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場落實，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)(尤其是業(yè)主方指定的分包商)在現(xiàn)場管理上缺乏相互配合合作的機制，現(xiàn)場的安全設(shè)施往往由于配合合作不協(xié)調(diào)招至損壞，給安全生產(chǎn)留下隱患和難以預(yù)測的后果。2．競爭機制不夠完善，無序競爭對安全生產(chǎn)的沖擊近幾年來，我國的招標投標方式已從無標底投標逐步過渡到合理成本價中標的方式．這無疑是反腐倡廉，與國際接軌的重大舉措。但是由于我國的建筑業(yè)改革起步較晚，大部分企業(yè)是改革開放以后組建發(fā)展起來的，還缺乏自我約束和自我保護的意識；而合理成本價目前還缺乏可操作的認定依據(jù)，實際操作中往往演變?yōu)樽畹蛢r中標，由此產(chǎn)生惡性競爭愈演愈烈；同時，建設(shè)單位(業(yè)主)的墊資要求、拖欠工程款、非法肢解工程等不規(guī)范行為再給施工企業(yè)雪上加霜。企業(yè)的平均贏利越來越薄，發(fā)展缺乏后勁，安全生產(chǎn)經(jīng)費和投入難以保證，安全生產(chǎn)工作處于滑坡狀態(tài)。3．建筑施工企業(yè)的體制改革不完善產(chǎn)生的影響因素建筑施工企業(yè)的體制改革起始于上20世紀90年代，至目前大部分企業(yè)已完成了體制改革，股份制企業(yè)、有限責(zé)任公司已是建筑市場的主體。體制改革后，由于新舊體制的過渡、利益分配的再調(diào)整，思想觀念的改變以及改制后制定的一些企業(yè)規(guī)章制度還需要在實際運行中不斷完善，保證安全生產(chǎn)的一些必要條件還有待得到解決，尤其是安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入、提高專業(yè)技術(shù)人員的管理素質(zhì)和保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度落實存在的問題較多。企業(yè)在推行項目法施工中，重經(jīng)濟效益忽視安全生產(chǎn)的思想較為普遍；而項目經(jīng)理往往以工程進度、施工成本為追求目標，很少考慮完善安全設(shè)施、提高作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境，導(dǎo)致施工現(xiàn)場不安全隱患長期得不到整治，施工人員處于不安全的作業(yè)條件下生產(chǎn)，各種傷害事故隨時有可能發(fā)生。4．作業(yè)人員穩(wěn)定性差、流動性大、生產(chǎn)技能和自我防護意識薄弱近十幾年來，越來越多的農(nóng)村富余勞動力進城務(wù)工，建筑施工現(xiàn)場是這些務(wù)工者主要選擇場所。由于體制上的不完善和管理上的滯后，大量既沒有進行勞動技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場安全教育的務(wù)工者上崗后，對現(xiàn)場的不安全因素一無所知，對安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠認識、缺乏規(guī)范作業(yè)的知識，往往由于其本人的不安全行為給予自己或與其相關(guān)作業(yè)環(huán)境下的其他操作人員帶來難以預(yù)料的傷害事故。大量安全事故調(diào)查分析表明，務(wù)工者進場施工不久(有的甚至第二天)就發(fā)生安全事故的比率越來越高，這一現(xiàn)象充分說明由于缺乏安全生產(chǎn)知識和自我防護意識已是造成安全事故的重要原因。另外，人員的不穩(wěn)定，流動性大，是造成現(xiàn)場作業(yè)人員勞動技能和安全意識始終處于低水平狀態(tài)的原因之

一.5．管理方式落后，施工設(shè)備科技含量不高影響安全生產(chǎn)的因素由于建筑施工仍處于手工操作為主的狀態(tài)，缺乏系統(tǒng)的、持續(xù)的安全生產(chǎn)管理體系，這種管理模式極容易使安全生產(chǎn)予以忽視，往往以完成生產(chǎn)任務(wù)為目標，安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)規(guī)章、制度不能真正得到貫徹落實，使生產(chǎn)過程缺乏安全監(jiān)督檢查，安全生產(chǎn)交底和監(jiān)督檢查處于空白狀態(tài)?？萍籍a(chǎn)品引入施工現(xiàn)場是提高安全生產(chǎn)水平的重要途徑。近幾年來，施工現(xiàn)場的臨時用電和垂直運輸設(shè)備(主要是井字架)中分別應(yīng)用了漏電保護裝置和防墜裝置，使觸電死亡事故和井架吊籃墜落事故大幅度下降，特別是觸電死亡事故由原來的建筑施工主要事故而退居為偶發(fā)事故，這就是科技產(chǎn)品在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中發(fā)揮的巨大作用。但是，施工現(xiàn)場還有大量的設(shè)備及防護設(shè)施有待更新，有待提高科技含量。防高空墜落設(shè)施、設(shè)備危險狀態(tài)預(yù)警系統(tǒng)、不安全因素檢測設(shè)備等方面還有待高科技產(chǎn)品的引入。安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到改革開放、國民經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定。提高建筑施工安全，消除事故隱患，降低傷害事故的頻率是各級管理部門義不容辭的責(zé)任，也是各施工企業(yè)共同追求的目標，提高安全生產(chǎn)水平不僅涉及到經(jīng)濟問題、技術(shù)問題，也涉及到市場環(huán)境、企業(yè)體制、人員素質(zhì)等方面因素，因此是一個綜合性的課題。

三、對策和措施(1)從整頓建筑市場行為著手，規(guī)范工程建設(shè)各方的市場行為，對當(dāng)前市場存在的通病下猛藥。首先，從招標投標人口把關(guān)，采取各種措施，保證建設(shè)資金的落實，推行工程建設(shè)資金第三方擔(dān)保制度；同時，對施工成本組成有一個可操作性的規(guī)定，正確界定合理成本價，避免無序競爭。參照國外或國內(nèi)其他城市的經(jīng)驗，在建設(shè)項目開工前，提取合適比率的工程款作為“開辦費”，列為安全生產(chǎn)的專項費用，?？顚Ｓ?，不得作為優(yōu)惠條件和挪作他用，由現(xiàn)場監(jiān)理和有關(guān)監(jiān)督部門負責(zé)監(jiān)督。加大建設(shè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的追究力度，明確其不良行為在安全事故中的連帶責(zé)任，抑制目前存在的建設(shè)單位要求施工企業(yè)墊資、拖欠工程款、肢解工程項目發(fā)包等不良行為和不顧科學(xué)生產(chǎn)程序，一味追求施工進度的現(xiàn)象。(2)行業(yè)管理部門在企業(yè)資質(zhì)審查、考核評比中把安全生產(chǎn)作為一項硬指標，具有否決權(quán)。日常的各類檢查中，不僅應(yīng)檢查施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)，更應(yīng)該在項目承包制度、經(jīng)濟分配制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度等深層次問題上查找存在的問題，從源頭消除不利安全生產(chǎn)的隱患。同時，在改制、轉(zhuǎn)制過程中應(yīng)注意企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的短期行為，保證企業(yè)在安全生產(chǎn)方面有長期的規(guī)劃和投入。(3)采取各種措施，通過各種途徑，完善企業(yè)用工制度。針對進城務(wù)工人員文化素質(zhì)低、安全意識差、冒險蠻干、缺乏自我防護意識等現(xiàn)狀，采取相對穩(wěn)定務(wù)工隊伍，加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育力度，以法律、政策為依據(jù)，制定行業(yè)用工規(guī)章，多渠道地對務(wù)工人員分專業(yè)進行培訓(xùn)，實行務(wù)工人員上崗證書，改變目前職業(yè)介紹的方式，以企業(yè)或項目部為培訓(xùn)對象，對進場民工進行分期培訓(xùn)發(fā)證，制定具體的培訓(xùn)實施細則。建立勞務(wù)基地對穩(wěn)定企業(yè)臨時工用工隊伍，提高務(wù)工人員操作技能、安全生產(chǎn)知識具有積極的作用。在上述工作的基礎(chǔ)上，加大用工檢查力度和對違反用工規(guī)定企業(yè)的處罰力度，對促進安全生產(chǎn)有十分重要的作用。(4)大力推廣應(yīng)用促進安全生產(chǎn)的科技產(chǎn)品，提高項目施工的科技含量，對現(xiàn)場使用的一些陳舊、過期設(shè)備實行強制性的淘汰。推廣應(yīng)用科學(xué)的管理模式，對行之有效的管理方式進行總結(jié)完善使之成為具有科學(xué)管理理論的管理模式，以簡報、講座、現(xiàn)場會等形式加以介紹推廣；對安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的新問題新情況組織專題研討會，提出相應(yīng)的對策加以解決，真正做到科學(xué)技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)，促進生產(chǎn)力的提高。

四、結(jié)束語安全生產(chǎn)管理是一門綜合性的課題，影響安全生產(chǎn)的因素錯綜復(fù)雜，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)，真正貫徹“安全第一，預(yù)防為主’’的安全生產(chǎn)方針，是各級政府、領(lǐng)導(dǎo)、管理員義不容辭的職責(zé),如何提高安全生產(chǎn)水平,還有許多工作有待我們不斷地努力,去探索,去解決.筆者僅以個人的實踐和理想提出上述觀點,企望能拋磚引玉,為提高建筑施工的安全生產(chǎn)水平做出努力.