第一篇：李踐 時(shí)間管理

本文由演講高手貢獻(xiàn)

管理時(shí)間的3原則：能不能取消它？能不能與別的工作合并？能不能用簡便的東西代替它？

李踐時(shí)間管理講座，認(rèn)為人主觀方面浪費(fèi)時(shí)間是因?yàn)橐韵略颍?/p>

一、缺少目標(biāo)

二、拖延

三、缺乏優(yōu)先順序

四、專注于細(xì)節(jié)（不要事必躬親）

五、做事有頭無尾

六、缺乏條理經(jīng)常找東西

七、不懂得授權(quán)

八、不會拒絕別人的請求

九、盲目的行動，（沒有正確的策略）

十、把簡單的事情復(fù)雜化

十一、懶惰

十二、消極的思考，（抱怨）

客觀方面的有：

1、上級領(lǐng)導(dǎo)浪費(fèi)時(shí)間（開會、電話、不懂授權(quán)、組織官僚、制度呆板

2、工作系統(tǒng)浪費(fèi)時(shí)間（訪客、官樣文章、員工離職）

3、生活條件浪費(fèi)時(shí)間（通訊、環(huán)境、交通、朋友閑聊、家住郊區(qū)等）

管理時(shí)間：

一、生命中什么是最重要的1、健康、親情、友情

2、愛

3、家庭的幸福

4、身體的健康(重視飲食、鍛煉）

5、需要有付出（時(shí)間、財(cái)富）

6、自我實(shí)現(xiàn)

二、預(yù)先規(guī)劃時(shí)間（每項(xiàng)的最要程度是主觀的、自己來定的，但時(shí)間分配是要客觀的，順序自己排列）

1、工作（12個(gè)小時(shí)）

2、睡眠（6個(gè)小時(shí)）

3、花到家庭生活、家人的時(shí)間（吃飯和家人一起）（3個(gè)小時(shí)）

2、其他投資在腦袋，學(xué)習(xí)+健康（2+1個(gè)小時(shí)）

三、設(shè)定明確目標(biāo)

1、目標(biāo)要明確（具體，遠(yuǎn)期、近期、每天。六個(gè)目標(biāo)：工作，財(cái)富收入，家庭，學(xué)習(xí)，健康，人際關(guān)系。越是近期的，越要詳細(xì)，越要分清輕重緩急）

2、要量化（每天都要量化,量化后規(guī)劃時(shí)間，按重要程度排列，然后一起床后就看計(jì)劃表）

3、要有挑戰(zhàn)

4、長短結(jié)合（要合理、現(xiàn)實(shí)）

5、要有時(shí)間限制（必須！）

6、分清輕重緩急（把精力放在最重要的事情上，按二八定律、abcd來劃分。必須由自己做的，就是最重要的，如睡覺、吃飯、學(xué)習(xí)。

7、杜絕拖延！馬上行動！快速行動?。ㄈ魏问虑橄拗茣r(shí)間，以此可以有效的杜絕拖延、浪費(fèi)時(shí)間）

8、珍惜今天，當(dāng)日事，當(dāng)日畢一定不拖明天（不要抱怨，不要懊悔。珍惜所接受的，珍惜所擁有的）

9、保證任何事一做就有好的結(jié)果，（不要有瑕疵，因?yàn)橹匦聛磉^會花費(fèi)更多的時(shí)間。任何一個(gè)人都不回改變別人的第一印象。因此必須絕對認(rèn)真、高標(biāo)準(zhǔn)要求）

10、養(yǎng)成整潔和條理的習(xí)慣（東西那里拿哪里放，同樣、同類、同時(shí)使用的東西放在一起，編號帖子條，所有鑰匙集中保管，設(shè)立一套高效率的處理文件系統(tǒng)，做事應(yīng)盡量簡化）

11、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感：（快速的行動、快速的思考、快速的處理工作）

12、不要讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間（要敢于拒絕、要有緊迫感）

13、記住每一天做的每一件事情的時(shí)間（要有一個(gè)本子，年計(jì)劃，月計(jì)劃，日計(jì)劃都要明確）

14、利用零碎時(shí)間，（如上下班時(shí)間，趕路時(shí)間）

15、復(fù)雜的問題簡單化，簡單的問題復(fù)雜化

四、領(lǐng)導(dǎo)人管理時(shí)間：

1、結(jié)果導(dǎo)向，策略優(yōu)先，行動快速；

2、要求工作時(shí)，要要求時(shí)限；

3、善于授權(quán)，盡量授權(quán)，及時(shí)授權(quán)（但一定不要放權(quán)，要過問【要問題時(shí)三個(gè)問題：這件事情一定要我做嗎，別人能不能做，這件事情我做了產(chǎn)生的結(jié)果是什么，（若結(jié)果不一樣則再考慮）。授權(quán)時(shí)了解下屬的能力，分配工作；說明目標(biāo)和期望（注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)）；評估檢查；注重結(jié)果；不要重復(fù)授權(quán)，絕對不能讓兩個(gè)人負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作；遇到困難時(shí)幫助他，教會他，防止倒授權(quán)；授權(quán)后要承擔(dān)責(zé)任；】

給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，首先要想好解決的方法，帶著問題和解決方法去找 領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)堅(jiān)決不要去（不管自己的方法行不行，都要準(zhǔn)備）；

4、盡量減少會議，有沒有其他方法；開會也要有效率，發(fā)議程，制定每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間等；

5、別接手燙手的山芋，做自己本分的工作，6、精兵簡政，簡化流程

五、業(yè)余時(shí)間和見家庭生活時(shí)間怎樣管理：

1、白天瞬間睡眠，一是放松，一是平靜；不讓外界環(huán)境、因素干擾自己。隨時(shí)隨地入睡；注重質(zhì)量，不要注重長短

2、快速學(xué)習(xí)；努力向成功者學(xué)習(xí)，可以去模擬、去復(fù)制

3、一天一小時(shí)創(chuàng)造奇跡（據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)人一天一個(gè)小時(shí)去做一件事，如學(xué)習(xí)，持續(xù)三年，就會成為這個(gè)行業(yè)的專家；五年則成為國內(nèi)專家；八年則世界專家。

4、長期、短期的學(xué)習(xí)。高效閱讀（明確閱讀目的，綜觀全貌，略讀、跳讀、找關(guān)鍵讀、帶筆記本，歸納總結(jié)）

5、提升精力，（按時(shí)睡覺、起床，少食多餐，每天5、6餐，每天吃早餐，每天喝48-64盎司水，工作90分鐘短暫活動一下，每天進(jìn)行身體鍛煉，每星期兩次力量訓(xùn)練，做自己喜歡的事）a樂觀積極正面向上；b建立良好的人際關(guān)系，不管是對任何人；多傾聽，多贊美，不爭論；設(shè)身處地為別人著想；少憤怒，憤怒解決不了任何事情。c要花時(shí)間喝家人在一起d家庭生活保證快樂幸福

6、所謂時(shí)間管理就是用最少、最短的時(shí)間來完成最多的目標(biāo)。

奧格曼·狄諾

今天是我生命中的最后一天，生命只有一次，人生也只不過是時(shí)間段積累。

我若讓今天的時(shí)光白白的流逝，就等于毀掉了人生的最后一頁。我珍惜今天的每一分每一秒，因?yàn)樗麄儗⒁蝗ゲ粡?fù)返。

我無法把今天存入銀行，明天再來取用。

時(shí)間像風(fēng)一樣不可捕捉，每一分每一秒我要用雙手捧住，用愛心撫摸，因?yàn)樗麄兪侨绱说膶氋F。

垂死的人用畢生的錢財(cái)，也無法換得一口生氣。

我無法計(jì)算時(shí)間的價(jià)值，因?yàn)樗菬o價(jià)之寶。

今天是我生命中的最后一天，如果這是我的末日，那么，它將是我不朽的紀(jì)念日，我把他當(dāng)成最美好的日子。

我要把每一分每一秒都化成甘露，一口一口的細(xì)細(xì)品嘗，滿懷感激。我要每一分鐘都有價(jià)值，我要加倍努力，直到筋疲力竭，即使是這樣，我仍要繼續(xù)努力，我還要拜訪更多客戶，銷售更多的財(cái)富。

今天的沒一分鐘都勝過昨天的每一小時(shí)，最后的也是最美好的，假如今天是我生命中的最后一天，如果不是的話，我要跪倒在上蒼面前，深深的致謝！

第二篇：李踐-五項(xiàng)管理-時(shí)間管理

時(shí)間用在哪里，你的結(jié)果就在哪里。你拋棄時(shí)間，時(shí)間也會拋棄你；

浪費(fèi)時(shí)間等于慢性自殺：有效利用時(shí)間拓展你生命的寬度，同樣，浪費(fèi)時(shí)間自然縮短你的生命。

從不浪費(fèi)時(shí)間的人沒有抱怨時(shí)間不夠。

時(shí)間是這樣浪費(fèi)的：1缺乏計(jì)劃，2沒有目標(biāo)，3拖延，4抓不住重點(diǎn)，5事必躬親，6有頭無尾，7一心多用，8缺乏條理，9總是在找東西，10簡單的事情復(fù)雜化，11懶惰，12浪費(fèi)別人時(shí)間，13不會拒絕請求，14盲目行動，15不懂授權(quán)，16盲目承諾，17越權(quán)指揮，18完美主義19救火——總是忙于事后補(bǔ)救工作

上級領(lǐng)導(dǎo)也會浪費(fèi)你的時(shí)間：開會、電話、不懂授權(quán)、官僚主義、制度死板、步驟太多、信息不共享、責(zé)權(quán)不清、目標(biāo)不明確。

工作系統(tǒng)不暢同樣浪費(fèi)時(shí)間：客人來訪、管樣文章、員工離職、人手不足、訓(xùn)練不夠。

生活條件更容易浪費(fèi)時(shí)間：通訊落后、環(huán)境雜亂、交通不便、朋友閑聊、家住郊區(qū)等。

有了目標(biāo)管理，還需要“時(shí)間管理”的技巧，把所有的目標(biāo)分清輕重緩急，盡快地逐一實(shí)現(xiàn)，與時(shí)間賽跑，提高生命的效率，早日成功。做最重要的事。最重要的事，就是能給你帶來最大價(jià)值、最高回報(bào)，最符合你的目標(biāo)要求的事情，而且是別人不能替代的事情。每天先做最重要的事情，這樣才能獲得最大價(jià)值。占用別人的世間，無異于謀財(cái)害命；

人生決定不了自己的長短，但是可以決定寬度?；詈妹恳惶欤龊妹考拢硎苊恳环昼娊o你的生命價(jià)值，讓它更有意義更精彩，這就拓展了時(shí)間的寬度。

大多數(shù)人是在別人浪費(fèi)掉的時(shí)間里取得成就的。在利用時(shí)間上，成功人士與不成功人士的區(qū)別，就是前者懂得利用80/20法則進(jìn)行時(shí)間管理，利用最佳時(shí)間段去做最有價(jià)值的事，還懂得珍惜零碎時(shí)間，長期積累創(chuàng)造大價(jià)值。

養(yǎng)成快速的節(jié)奏感：客服做事的習(xí)慣，調(diào)整你的步伐和行動，養(yǎng)成快速的節(jié)奏，提高效率，節(jié)約時(shí)間。

時(shí)間一擠就出來了，事情一逼就完成了。珍惜時(shí)間就是節(jié)約成本；

小時(shí)間，大價(jià)值。上下班途中，午飯后，排隊(duì)時(shí)，這些都是常被忽視和浪費(fèi)的零碎時(shí)間，不要小看它們，利用它們來聽CD、背單詞、打電話，積累起來，小時(shí)間一樣能創(chuàng)造大價(jià)值。要做就一次做好。要百分之百認(rèn)真工作，要全力以赴地工作。要做就第一次做好，否則就是浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)金錢，浪費(fèi)機(jī)會。寧搶今天一秒，不等明天一分；

一天當(dāng)做三天過，管理好每一分鐘：你可以把一天的時(shí)間分成三段過：早上7點(diǎn)到13點(diǎn)算一天，13點(diǎn)到18點(diǎn)算一天，18點(diǎn)到24點(diǎn)算一天，按分鐘來管理時(shí)間，就更能夠充分利用時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值。

好是最好的敵人。很多時(shí)候我們被“好”所吸引了，忽略了“更好”，我們有時(shí)候貪戀芝麻就丟了西瓜，所以要在“好”和“最好”中做出一個(gè)更明智的選擇，要選擇“更好”、“最好”。

人生沒有太多的機(jī)會和等待。時(shí)不我待，不要拖延，立刻行動。預(yù)留處理危機(jī)和意外事件的時(shí)間。在制定每日工作計(jì)劃時(shí)，一定要給自己預(yù)留處理危機(jī)和突發(fā)事件的時(shí)間，否則遇到必須要你來做的突發(fā)事件時(shí)，會打亂你的時(shí)間規(guī)劃，影響進(jìn)度和效率。生命的多少用時(shí)間計(jì)算，生命的價(jià)值用貢獻(xiàn)計(jì)算。你游戲時(shí)間，它卻對你很認(rèn)真。

善用節(jié)省時(shí)間的工具。要善用電話、電子郵件、傳真等通訊工具，這要比你親自跑到對方那里傳遞信息不知快多少倍。還要善用互聯(lián)網(wǎng)搜集信息，乘坐最快的交通工具，不要怕浪費(fèi)錢，錢可以掙，而時(shí)間一去不返。時(shí)間管理就是用最快的時(shí)間達(dá)成最有價(jià)值的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)均衡的人生。高效時(shí)間管理的方法一：生命規(guī)劃。預(yù)先規(guī)劃好自己的時(shí)間，年、月、周、日每個(gè)時(shí)間段的目標(biāo)都預(yù)先規(guī)劃好；執(zhí)行過程中，定期檢驗(yàn)時(shí)間管理的成果，以周為單位，每周做目標(biāo)達(dá)成總結(jié)，再次精細(xì)地規(guī)劃或者調(diào)整下一步的目標(biāo)。

高效時(shí)間管理的方法二：要事第一。分清事情的優(yōu)先順序，抓住重點(diǎn)，運(yùn)用ABC法則，將事情分類，A類事情最重要，自己做，B類事情重要，壓縮時(shí)間做，C類事情次重要，授權(quán)給別人做，用大塊時(shí)間集中保證A類事項(xiàng)優(yōu)先完成。

高效時(shí)間管理的方法三：每日管理。記錄每天的時(shí)間，記錄比記憶更重要；列出每天要做的事情，管理消耗掉的時(shí)間。

高效時(shí)間管理的方法四：任務(wù)清單。接到任務(wù)的時(shí)候，給別人承諾的時(shí)候，布置任務(wù)的時(shí)候，都要馬上記在你的行動日志上，任務(wù)明確，由誰做，并設(shè)定完成期限。

高效時(shí)間管理的方法五：檢查追蹤。按照記錄的時(shí)間，對任務(wù)按時(shí)追蹤查驗(yàn)；按照記錄時(shí)間，對承諾準(zhǔn)時(shí)完成。

高效時(shí)間管理的方法六：日清日新。當(dāng)日事當(dāng)日畢，防止問題積累；不斷改善工作中的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)成果，不斷提高自己的工作能力，日積月累，能力會大有提升。高效時(shí)間管理的方法七：杜絕拖延。凡事設(shè)定時(shí)限，馬上做，不要去等待

高效時(shí)間管理的方法八：條理整潔。能做到的事情馬上決定，待做的事情記入日志，保留的東西立即歸檔，做不出決定的先扔掉。

高效時(shí)間管理的方法九：馬上行動。立即記錄，；立即行動，天天反省，馬上改進(jìn)。

高效時(shí)間管理的方法十：授權(quán)。授權(quán)就是復(fù)制自己，管理就是將你的事交由別人去完成，這樣你就有更多的時(shí)間思考戰(zhàn)略性問題，把大部分精力用在最有生產(chǎn)力的地方。忘記今天，你會被明天忘記。

人的全部本領(lǐng)，無非是耐心和時(shí)間的混合物?！蜖栐?/p>

80/20原則：20%的事決定80%的成果，20%的客戶決定80%的利潤，20%的產(chǎn)品帶來80%的績效，20%的員工創(chuàng)造80%的業(yè)績。20%的重要事項(xiàng)要用80%的時(shí)間來保證完成。

你如果需要時(shí)間就自己創(chuàng)造它。你如果需要更多的時(shí)間，運(yùn)用“高效時(shí)間管理的十大方法”，讓每一分每一秒都去做最大程度的價(jià)值創(chuàng)造，這就等于你在創(chuàng)造時(shí)間。一萬年太久，只爭朝夕。不要想自己未來還有多少時(shí)間，抓緊眼前時(shí)間，在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。

時(shí)間優(yōu)先，不是事件優(yōu)先。做事前，先看自己有多少工作時(shí)間，再看有多少事情要做，將事情用ABC法則分清重要級別，再分配起止時(shí)間，用大塊時(shí)間保證完成A類事情，不重要的事情可以不做。沒有安排不了的時(shí)間，只有自己沒有安排時(shí)間。

每一天都是一年中最好的日子。只有把每一天都當(dāng)成時(shí)生命的最后一天，人才真正學(xué)有所獲?！獝勰?/p>

時(shí)間管理上的帕金僧定律：給你多少時(shí)間，你花多少時(shí)間，時(shí)間太多反而使你拖磨工作，效率極低，并且會拖磨到最后一刻。所以，你真正要做的是如何提高工作效率，而不是要求大量時(shí)間。會時(shí)間管理的人是少做而不是多做； 時(shí)間的最大損失是拖延、期待和依賴將來； 領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)只做三件事：找人，培養(yǎng)，授權(quán)。

你的時(shí)間是怎樣花掉的，你就是怎樣的人。你的時(shí)間花在抱怨、找理由、推卸責(zé)任上，你就是個(gè)消極的人，你的時(shí)間在學(xué)習(xí)充電、找方法、找措施上，你就是個(gè)高效積極的人。

人生最大的成功就是在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成最多的目標(biāo)。徘徊不前的人永遠(yuǎn)要為那些珍惜時(shí)間的人讓路。

人并不是因?yàn)榕艿穆s不上火車的，而是因?yàn)槌霭l(fā)晚了才趕不上的。復(fù)雜的事情簡單化。做任何事情前，首先判斷是不是必須要做，能否與其他事情合并做，如果要做，就用最簡單的辦法做，時(shí)刻想著你要達(dá)成的結(jié)果做，這樣才最有效。拖時(shí)間就是拖命。

富人愛時(shí)間，窮人愛金錢。富人用金錢換取時(shí)間，他們懂得時(shí)間一去不復(fù)返、千金散盡還復(fù)來；窮人用時(shí)間換取金錢，他們總是考慮怎樣省錢，卻把最核心的時(shí)間資源浪費(fèi)掉了，這是大錯(cuò)誤。緊緊跟著時(shí)間的步伐，幸運(yùn)之神就會永遠(yuǎn)跟著你。節(jié)省時(shí)間就是延長生命。

唯快才能贏。百招有百解，任何招式都是可以解的，只有速度不能破解，唯有快才是絕招，才是武功的最高境界。更早、更快，就意味著領(lǐng)先對手，奪得了時(shí)間的優(yōu)勢、資源的優(yōu)勢和市場的優(yōu)勢。完成工作的方法就是愛惜每一分鐘。

高管層1小時(shí)勝過員工100小時(shí)。高管層決策做得不對，員工無論怎樣努力都是錯(cuò)的；高管層花1小時(shí)做了正確的決策，大方向指對了，員工才知道怎樣去做。所以，指出方向的1小時(shí)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過去做的100小時(shí)。勤奮者是時(shí)間的主人，懶惰者是時(shí)間的奴隸。

設(shè)定完成期限：任何一個(gè)目標(biāo)都要設(shè)定完成期限，有期限才有緊迫感，才能珍惜時(shí)間，這是時(shí)間管理的重要標(biāo)志。

企業(yè)三大稀缺資源：人才、時(shí)間、資金。每個(gè)企業(yè)都缺這三種資源，誰會培養(yǎng)人才，誰會時(shí)間管理，誰重視財(cái)務(wù)管理，誰就是贏家。

在核心員工身上花最多的精力和時(shí)間：根據(jù)80/20原則，企業(yè)老板再20%的核心員工身上花最多的精力和時(shí)間，他們就會給你創(chuàng)造80%的企業(yè)利潤。

第三篇：總經(jīng)理時(shí)間管理――李踐剖析

本文由JonConnor貢獻(xiàn) doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看?？偨?jīng)理時(shí)間管理——李踐老師 2009-06-14 08:10 每個(gè)人身上都有不只是一份責(zé)任 對待我們的家人、對待我們的學(xué)習(xí)、對待我們的工作 人生在世，短短的幾十年的時(shí)間 一點(diǎn)一滴的算來 真正能夠派上用場的 不過是那么短短的幾年而已…… 你是不是已經(jīng)很長時(shí)間沒有去看望父母了呢？ 你是不是已經(jīng)很長時(shí)間沒有和孩子一起長談了呢？ 你是不是覺得每天的時(shí)間都不夠用呢？ 你是不是每天手邊都有大堆的事情等著你去做呢？ 誰都無法知道我們還有多少未知的時(shí)間 能做的 就是把握好現(xiàn)在 讓李踐老師和我們分享，如何管理我們有限的時(shí)間…… Just follow me…..一、你是否有預(yù)先規(guī)劃好你的日程呢？ 是不是每天的你，從早上睜開眼睛就一腳踏入這個(gè)混沌的世界，開始忙碌緊張的 生活呢？有沒有想過拿出 20 分鐘的時(shí)間，來規(guī)劃一下我們今天要做的事情呢？ 用 10%的時(shí)間來規(guī)劃一下我們的行程，就可以提高我們 90%的效率哦，10/90 法 則，要不要試一下呢？

二、你是會挑選事件來處理，還是將您手頭上所有的文件都全權(quán)接收呢？ 相信，身為總經(jīng)理或者高層管理人員的您，一定是每天手頭都有一堆的文件在等 著您處理，看著每份文件上都標(biāo)明著隱形的“加急”字樣，您是否一個(gè)頭變成兩 個(gè)大了呢？ 下面，我們來玩一個(gè)游戲： 請?jiān)谀愕拿媲胺乓粡埌准垼殖伤膫€(gè)區(qū)域，分別表上 ABC。然后，把今天可以為你創(chuàng)造最大的利潤，并且如果今天不做就不再會有第二次機(jī) 會的事情，放到 A 區(qū)域中，這是今天最重要的事情?，F(xiàn)在呢，請把你今天次重要的事情放在 B 區(qū)域。最后，請吧剩下的事情放在 C 區(qū)域。好，這就是今天你 果您事必躬親的話，那您的下屬還能夠做什么呢？

三、那您把工作授權(quán)給您的下屬去做，您如何能夠知道效果呢？ 有工具的年代，就給了我們管理的方便。如果我們需要知道下屬的工作進(jìn)程，就 需要我們用到管理工具了。李老師推薦的行動日志，就可以幫助我們更好的管理 我們的工作。用它，可以記錄下我們自己的時(shí)間管理，也是一個(gè)備忘錄，當(dāng)我們 把工作授權(quán)給別人去做的時(shí)候，并不是說完全的撒手不管，而是需要我們自己去 檢查、監(jiān)督。如此，才有真正授權(quán)的意義。員工只做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事，而不做領(lǐng)導(dǎo) 期望的事情呢。所以，檢查、監(jiān)督是領(lǐng)導(dǎo)們工作中非常重要的一部分哦。四、一天當(dāng)三天用 哇，我們每個(gè)人一天

只有 24 個(gè)小時(shí)，手邊又有這么多的工作，怎么辦呢？好像 上帝沒有給任何人特權(quán)，可以把一天延長到 25 個(gè)小時(shí)?。磕俏覀兊墓ぷ?、生活 又是該如何去權(quán)衡呢？ 其實(shí)，我們每個(gè)人每天都在浪費(fèi)自己的時(shí)間——在不知不覺中。人的惰性，在日 常的生活中表現(xiàn)得淋漓盡致。磨是每個(gè)人在與時(shí)間賽跑的過程中最大的敵人。拖、因此，我們就需要去壓縮時(shí)間，把一天，壓縮成三天。如何做呢？讓我們來看看 李老師的李氏定律吧。07：00~13：00 第一天巔峰時(shí)期，做今天最重要的事情 13：00~19：00 第二天做今天不太重要的事情 19：00~07：00 第三天生活時(shí)間、學(xué)習(xí)時(shí)間、鍛煉時(shí)間 如何，這樣三天的時(shí)間，提高了工作效率，又做了更多的事情，是不是很充實(shí)呢？ 以下的部分，是李老師在提高了講課效率之后，額外的福利哦^^

五、決策 管理即為管人，管理即為決策。那如何才能夠正確決策呢？ 只有正確的決策流程，才會有正確的決策結(jié)果。而作為一個(gè)企業(yè)的管理人來說，最最忌諱的便是盲目決策、英雄決策以及不切實(shí)際的決策，而且在必要的時(shí)候，還舍不得放棄曾經(jīng)努力過的成果。那么，什么是正確的決策流程呢？ 決策的過程可以分為三大部分：決策前、決策中和決策后。1）決策前：此時(shí)需要考察的有三大條件。第一，為什么要做這個(gè)決策？此決策與我們的戰(zhàn)略吻合嗎？ 第二，人在事前，做這件事件，我們有合適的、專業(yè)的人選嗎？ 第三，這個(gè)決策，我們有收益嗎？以下的四項(xiàng)便是我們衡量此項(xiàng)目的重要指標(biāo)。1，我們的回報(bào)率是多少？2，我們的內(nèi)部收益率是多少？3，此項(xiàng)目的回收期是 多少？4，此項(xiàng)目的現(xiàn)金流量如何？ 每個(gè)項(xiàng)目在決策前，都應(yīng)該列出最大的風(fēng)險(xiǎn)和最壞的打算，這樣，我們才有機(jī)會 去避免風(fēng)險(xiǎn)、避免失敗。2）決策中：此時(shí)，我們需要考慮的是六項(xiàng)可以給我們保障的條件。第一，真誠的去傾聽一線員工的聲音。第二，反對的聲音，他可以給我們一個(gè)另外的思路與角度。第三，讓此項(xiàng)決議的執(zhí)行者參與決策。第四，請教專家與行家的意見。第五，列出多種執(zhí)行方案，以備后用。第六，堅(jiān)定地決斷。3）決策后：做完決策了，工作就了結(jié)了么？當(dāng)然沒有，后續(xù)的兩個(gè)執(zhí)行，更是 保證我們的決策可以進(jìn)行的條件。第一，追蹤檢查：請記住，執(zhí)行力來自于檢查力。作為領(lǐng)導(dǎo)者需要定點(diǎn)、定時(shí)的 追蹤檢查。第二，沉沒成本：任何經(jīng)營都有風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)該時(shí)刻做好沉沒成本的準(zhǔn)備，應(yīng)該 舍棄的時(shí)候就應(yīng)該果斷斷腕。

六、授權(quán) 總是在說

授權(quán)，為什么要授權(quán)給別人去做呢？當(dāng)然，一個(gè)人的時(shí)間與精力無法任 何事情都事必躬親，而善用別人的時(shí)間，不只是成就了自己，還成就了別人。又 培養(yǎng)了下屬的能力。何樂而不為呢？

！但是，授權(quán)更是需要領(lǐng)導(dǎo)人再三考慮、決策，授權(quán)給合適的人合適的事情。人無 完人，用人不一定是用最優(yōu)秀的人，但一定是最合適的人，用人所長，揚(yáng)長避短。而授之以事的時(shí)候，更是應(yīng)該由簡至繁，循序漸進(jìn)。在授權(quán)的過程中，事件的責(zé)、權(quán)、利都應(yīng)清晰，每個(gè)人都有相關(guān)的責(zé)任，并不是授權(quán)之后，便事不關(guān)己。最后，檢查評估，更是必不可少。哪些事情不可以授權(quán)呢？ 第一，重大決策，投資決策，用人決策，危及決策。第二，核心的人事問題。第三，重大公關(guān)事件。好了，以上便是李踐老師與我們分享的作為一個(gè)總經(jīng)理和高層管理人員，每天面 對源源不斷的事務(wù)，如何去分解自己的時(shí)間，來達(dá)到最好的效果。后續(xù)，是侯志奎老師關(guān)于企業(yè)精神的課程，敬請期待哦^^

第四篇：李踐名言精選

李踐《成功日志》名言精選(一)

1．你用什么樣的心態(tài)對待生活，生活就怎樣對待你；你用什么樣的態(tài)度對待別人，別人就用什么樣的態(tài)度對待你；任務(wù)之前的心態(tài)決定了最后有多大的成功。

2．自然法則是嚴(yán)肅的，它不會欺騙人，人只有自己欺騙自己。

3．心態(tài)替代：(1)不談?wù)撓麡O的人和事，不說消極的話；(2)用積極的心理期望替代消極的心理期望；用積極的情緒替代消極的情緒，一旦出現(xiàn)消極的心態(tài)立即警覺，馬上想到替代。

4．麥克斯定律：任何事情都看似很難，實(shí)質(zhì)不難,它比預(yù)期的更令人滿意；任何事情都能辦好，而且是在最佳的時(shí)刻辦好。

5．人類所有的進(jìn)步，都是先有目標(biāo)而實(shí)現(xiàn)的。

6．要祈求幸福，我們的人生就不能沒有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。

7．當(dāng)你養(yǎng)成制定目標(biāo)的習(xí)慣，并掌握了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法后，你就判若兩人，從前成就平平，現(xiàn)在卻能取得連自己也想不到的成績。

8．要敢于有偉大的理想，試一試你的最大能力，不要關(guān)閉自己的潛能。

9．你要明白:你要飛多高?你要飛多遠(yuǎn)?你要飛到哪里去。

10．注意：全世界只有3%的人這樣認(rèn)真地想過上述問題，所以他們成功了。

11．時(shí)間管理是成功的效率——你的成功，要以多快的速度實(shí)現(xiàn)。

12．你有沒有想過，要取得人生的成功，手中的時(shí)間其實(shí)非常的少，我們?nèi)松嬲茏鍪碌臅r(shí)間不到五分之一。

13．沒有安排不了的時(shí)間，只有自己沒有去安排時(shí)間。1

14．人生沒有太多的機(jī)會和等待，做出決定，馬上行動。

15．回報(bào)不夠是因?yàn)槟愀冻霾粔?，成功不夠是因?yàn)槟阈袆硬粔颉?/p>

16．杰出的領(lǐng)導(dǎo)者，必定是一位高明的授權(quán)者。

17．你害怕什么就去做什么，做了就不會害怕了。

18．夢想能變成明確的目標(biāo)就不是夢想。

19．人因目標(biāo)而偉大，因格局而高遠(yuǎn)。

20．成功是獲得贊美和尊重最有效的途徑。

21．挫折不是來阻攔我們的，而是來幫助我們成長的。

22．只學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不會改變現(xiàn)狀，只有付諸行動才能解決問題。

23．做人要低一個(gè)層次，做事要高一個(gè)層次。

24．你所認(rèn)定的就是你所得到的，你所得到的就是你所認(rèn)定的。

25．剛開始的時(shí)候只是一種夢想，以及毫無根據(jù)的自信，但是所有的一切都是從這里開始。

26．成功始于心動，成于行動。

27．每天進(jìn)步一點(diǎn)，一年進(jìn)步365點(diǎn)。

28．任何事情的發(fā)生必有其原因，都是幫助我們成功的機(jī)遇。

29．以誠感人者，人亦誠而應(yīng)。

30．以堅(jiān)持不懈的信心和毅力做事，就能感動自己，感動他人，感動天地鬼神。

31．成功者愿意做失敗者不愿意做的事情，所以他成功了。

32．播下一個(gè)行動，你將收獲一種習(xí)慣；播下一個(gè)習(xí)慣你將收獲一種性格；播下一種性格，你將收獲一種命運(yùn)。

33．最有效的資本是我們的信譽(yù)，它24小時(shí)為我們工作。

34．世上沒有做不成的事，只有做不成事的人。

35．過去屬于死神，未來屬于自己。

36．憑欲望以提升熱忱，憑毅力以磨平高山。

37．沒有人富有得可以不用別人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人以幫助。

38．忍常人不能忍之侮，吃常人不能吃之苦，必能做成常人不能做成之事。

39．失敗是什么？就是向著成功更近一步；成功是什么？就是跨過了所有通向失敗之路。

40．害怕自己受苦的人，已經(jīng)因?yàn)樽约旱暮ε率芸嗔恕?/p>

41．人生的每一樁偉業(yè)都由信心開始，并由信心跨出第一步。

42．心態(tài)是人情緒和意志的控制塔，決定了人行為的方向和力量。

43．環(huán)境不會十全十美。消極的人受環(huán)境控制，積極的人控制環(huán)境。

44．路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的，人的每一步行動都在書寫自己的歷史。

45．你若要證明自己的價(jià)值，你就得給世界創(chuàng)造價(jià)值。

46．積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒，幫助我們?nèi)淌芡纯?，克服抑郁、恐懼并且凝聚?jiān)忍不拔的力量。

47．沒有苦水與汗水，就沒有成功的淚水。

48．時(shí)間是一種生命成本，對時(shí)間的珍惜就是對生命的節(jié)約。

49．行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。

50．世上沒有天生不成功的人，只有沒有目標(biāo)的人。

51．微笑可以提升你生命的面值。

52．征服畏懼、建立自信的最快最有效的方法，就是去做你所害怕的事。

53．一個(gè)有思想并且能夠付諸行動的人，就是一個(gè)力量無邊的人。

54．只要有了目標(biāo)，什么方法都能找到。

55．成功就是設(shè)定目標(biāo)并達(dá)成目標(biāo)。

56．重要的不是發(fā)生了什么事，而是要做哪些事來改善它。

57．在成功面前，世界上只有參與者和觀望者，而成功只發(fā)生在一種人身上，那就是參與者身上。

58．要成功必須做到三件事：(1)世上無事不可為；(2)做萬全的準(zhǔn)備；(3)全力以赴。

59．行動是戰(zhàn)勝害怕心理的唯一方法。

60．站在最高境界看世界，而從每件小事去修煉。

61．當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西，學(xué)習(xí)會使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。

62．一個(gè)人的思想格局與他的成就成正比。

63．期待最好的，就能得到最好的。

64．人生最大的成功就是：做自己想做的人，干自己想干的事，去自己想去的地方，說自己想說的話。

65．永遠(yuǎn)把注意力集中在解決問題的方法上。

66．忍是一種修養(yǎng)，一種思想，是一種以守為攻的策略。

67．有些事之所以許多人不去做，是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為不可能。不可能實(shí)際上只存在于人們的想象之中而已。

68．一個(gè)人之所以沒有成功是因?yàn)樗x擇太多。

69．愛心是積極心態(tài)的最佳表現(xiàn)。

70．成功者決不放棄，放棄者絕不成功！

第五篇：李踐語錄

李踐老師語錄

1． 改變你一生的，不是能力，而是決心。

2． 最快速的學(xué)習(xí)方法——一抄二改三研四發(fā)。

3． 資本操作是以錢賺錢，錢×錢；人力操作是以產(chǎn)品賺錢，產(chǎn)品×錢。

4． 高僧只說家常話。

5． 世界上最頂點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)校是西點(diǎn)軍校。通過改變思維、行動力、知識這三個(gè)方面去改變?nèi)说囊簧?/p>

6． 企業(yè)家應(yīng)該具備的三大素質(zhì)：數(shù)字思維、結(jié)果思維、內(nèi)向思維。

7． 企業(yè)就是10－8＝2。（10是收入，8是成本，2是利潤）

8． 窮人和富人的區(qū)別在于：窮人是“因果思維”，起因→過程→結(jié)果；富人是“結(jié)果思維”，結(jié)果→過程→起因。

9． 人應(yīng)該每天都問自己，我想得到什么結(jié)果？

10． 成功者與失敗者的區(qū)別：失敗者常常是外向思維，找借口；成功人士是內(nèi)向思維，絕不找借口。

11．12．

13．14．

15．16．

17．18． 凡事皆有可能。想像力比知識更重要。世界上沒有想不到的方法。企業(yè)的三大作風(fēng)：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾。什么是認(rèn)真？認(rèn)真就是全力以赴、全身心投入、專注、摯著。認(rèn)真是品質(zhì)、快是效率、堅(jiān)守承諾是誠信。員工只做上級要檢查的事，所以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該檢查者。管理就是管人，管人就是帶作風(fēng)。

20．21．

22． 贏得客戶的成功模式：專業(yè)+關(guān)系=成功。客戶的購買來自于信任感。信任感是一種情感，而不是客戶指標(biāo)。關(guān)系就是額外的服務(wù)，越是額外的服務(wù)，越是和工作沒有關(guān)系的服務(wù)就越是有用。

23． 關(guān)系就是親屬服務(wù)。發(fā)自內(nèi)心感動客戶，感動不了客戶就感動他的家人。

24．25．

26． 華為七字秘訣：搞、搞定、一定搞定。專業(yè)不是惟一的成功手段，關(guān)系是最終的成功手段。中國大型企業(yè)的發(fā)展階段：一是機(jī)會階段、二是產(chǎn)品階段、三是客戶階段。

27．28．

29． 誰擁有客戶，誰就擁有利潤，誰就擁有21世紀(jì)的主動權(quán)。未來經(jīng)濟(jì)一定是“挾天子以令諸侯”，大寡頭形成壟斷經(jīng)濟(jì)。低端客戶對價(jià)格敏感，高端客戶對價(jià)格不敏感，所以頂尖公司贏利的源泉——定位高端客戶。

30．31．

32．33．定位低端客戶是“蚊子腿上刮油，蒼蠅身上尋寶藏”。聚焦高端，必須要篩選客戶。企業(yè)經(jīng)營就是：找對人、做對事、用對方法。一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)賣服務(wù)，三流企業(yè)賣產(chǎn)品，四流企業(yè)賣苦力。

34．35． 80/20法則：20%的客戶創(chuàng)造了80%的利潤。200/30法則：30%的客戶給公司造成200%的虧損。

37．38．

39．40．

41． 你像總經(jīng)理比你是總經(jīng)理更重要，你沒有機(jī)會改變你的第一印象。60%的價(jià)值來自包裝，讓你的包裝會說話。賣點(diǎn)就是讓消費(fèi)者非賣不可的理由。賣點(diǎn)就是獨(dú)特、區(qū)隔。今天是服務(wù)的時(shí)代，不是產(chǎn)品的時(shí)代。因?yàn)楫a(chǎn)品嚴(yán)重過剩，可以馬上復(fù)制，成本醒目可見。

42．43．

44．45．

46．47．

48．49．

50．51．

52．53．

54．55．

56． 賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)。賣服務(wù)是賣感覺。IBM“3+1”模式，3是服務(wù)，1是產(chǎn)品，服務(wù)是產(chǎn)品的3倍價(jià)值。如果你的團(tuán)隊(duì)服務(wù)品質(zhì)提高10%，利潤將提高30%。沒有績效、等于無效。競爭對手是我們最好的老師。利潤是檢驗(yàn)企業(yè)的惟一標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)隊(duì)?wèi)土P比個(gè)人懲罰更有效。企業(yè)家的競爭對手是意志力的競爭。企業(yè)的管理就是結(jié)果管理。沒有失敗，只有放棄。傷其一指，不如短其十指。把問題當(dāng)作課題。無限滿足客戶等于破產(chǎn)。企業(yè)要先做強(qiáng)再做大。獨(dú)特的銷售主張是企業(yè)最大的賣點(diǎn)。

58．59．

60．61．

62． 戰(zhàn)爭未開始之前，已決定勝負(fù)。企業(yè)最危險(xiǎn)的時(shí)候，就是不知道沒有危險(xiǎn)的時(shí)候。千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)。要事第一，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人永遠(yuǎn)要懂得做最重要的事。什么是最重要的事情？最有生產(chǎn)力，最有業(yè)績，最有利潤的事就是最重要的事。

63．64．

65．66．

67．68．

69． 真正的快樂來自內(nèi)心?？鞓返脑颍河肋h(yuǎn)想到你得到的，不要想到你失去的。在你不快樂的時(shí)候，痛苦一定會趁虛而入。定位=區(qū)隔。定位是搶占心智資源。營銷就是販賣信賴感。信賴感來自于第三方，其中第三方為：客戶、權(quán)威機(jī)構(gòu)、媒體的宣傳、傳統(tǒng)。

70．

71．

72．

一樣的東西，區(qū)隔不一樣，結(jié)果就不一樣。財(cái)務(wù)是一個(gè)公司的核心、中樞神經(jīng)。財(cái)務(wù)反映開始，反映結(jié)果，反映來龍去脈。