第一篇：醫(yī)院信息科晨會制度

晨會制度

為了規(guī)范信息科晨會活動，讓晨會發(fā)揮更大作用，科室根據(jù)實(shí)際情況特制定本晨會管理制度。具體內(nèi)容要求如下：

1、要求全體員工上午必須準(zhǔn)時(shí)到崗（即在8：00之前），8：00整準(zhǔn)時(shí)開晨會，地點(diǎn)在科室培訓(xùn)室。

2、晨會原則上由信息科科長主持召開，科長因故不能參加時(shí)，科長應(yīng)制定專人主持晨會。

3、晨會要求科室所有參加人員都進(jìn)行發(fā)言，發(fā)言簡明扼要，匯報(bào)內(nèi)容包含：1）上一工作日工作完成情況，重點(diǎn)介紹未完成的工作事項(xiàng)，2）個(gè)人負(fù)責(zé)的專項(xiàng)事件要在晨會期間進(jìn)行通報(bào)。最后由主持人統(tǒng)一布置當(dāng)天工作及未完成事項(xiàng)的完成責(zé)任人及完成時(shí)間。

5、晨會制定專人記錄，形成晨會會議紀(jì)要，對主持人布置的任務(wù)須做詳細(xì)記錄，且由科室秘書進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤任務(wù)的執(zhí)行情況。

4、晨會周一至周六必須每天召開，時(shí)間掌控在20-30分鐘。

第二篇：醫(yī)院醫(yī)療晨會制度

醫(yī)療晨會制度

目的：

1、及時(shí)報(bào)告、溝通科室醫(yī)療護(hù)理信息，重點(diǎn)匯報(bào)新病人、危急重癥、重點(diǎn)病人。

2、解決科室醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的問題

3、傳達(dá)院內(nèi)各項(xiàng)信息,提高工作效率。

4、布置當(dāng)日科室內(nèi)工作。

規(guī)定：

1、每周一至周六的上午8：00召開晨會；地點(diǎn)：醫(yī)師辦公室。

2、各參會人員必須提前于8：00準(zhǔn)時(shí)到達(dá),在自己的位置站立。

（站立順序：科主任和護(hù)士長并列站立，護(hù)士長站立于科主任右側(cè)；值班醫(yī)師站立對側(cè)，值班護(hù)士并列于值班醫(yī)師右側(cè)；其他醫(yī)師由職務(wù)職稱從高至低呈排站立列于科主任的左側(cè)；護(hù)士由職務(wù)職稱從高至低呈排站立列于護(hù)士長的右側(cè)。）

3、要求科室成員著裝整齊，儀表端莊，佩戴胸牌，舉止文雅；會議期間嚴(yán)禁接打手機(jī)。

4、布置的工作各科室成員必須迅速組織實(shí)施，需相關(guān)部門協(xié)助的必須予以支持，并將實(shí)施過程中的相關(guān)信息及時(shí)反饋給科主任或護(hù)士長。

5、會議所涉及的信息需保密的不得隨意泄露。

6、背誦交班，音量適中；不緊張，交班流暢，言語清晰；有較強(qiáng)的表達(dá)能力，醫(yī)學(xué)術(shù)語準(zhǔn)確。

7、晨會期間，應(yīng)留有一名護(hù)士負(fù)責(zé)處理科內(nèi)的護(hù)理工作。

會議程序：

1、科主任主持晨會，帶誦院訓(xùn)“醫(yī)院是我家，病人是親人，自己是主人”

2、值班護(hù)士匯報(bào)科內(nèi)病人情況

3、值班醫(yī)師匯報(bào)新病人、危急重癥、重點(diǎn)病人的情況和病情變化，并對護(hù)士交班進(jìn)行補(bǔ)充

4、護(hù)士長講話，小結(jié)前日并布置當(dāng)日科內(nèi)護(hù)理方面的任務(wù)，提出重點(diǎn)要求和注意事項(xiàng)。

5、科主任講話，總結(jié)科內(nèi)前日醫(yī)療護(hù)理工作，布置和提出當(dāng)日重點(diǎn)工作要求；傳達(dá)貫徹院部指示和通報(bào)有關(guān)重要事宜。

第三篇：醫(yī)院行政晨會制度

醫(yī)院行政晨會制度

一、行政晨會每周一、三、五上午8：00準(zhǔn)時(shí)召開，一般不超過30分鐘。

二、參加人員：院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人。

三、程序及內(nèi)容：晨會由行政院長主持，各職能科室針對醫(yī)療、護(hù)理、行政、企劃、財(cái)務(wù)及后勤保障等事宜進(jìn)行匯報(bào)交流，及時(shí)提出問題的解決方案。

四、工作匯報(bào)要言簡意賅，結(jié)合工作實(shí)際，實(shí)事求是。查找工作中的不足及提出解決問題的有效辦法，有效發(fā)揮職能科室的監(jiān)督、管理和支持作用。

五、各部門需處理的有關(guān)事宜須及時(shí)解決和落實(shí)，向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，在下次晨會上進(jìn)行反饋。

六、晨會內(nèi)容由院辦公室負(fù)責(zé)記錄，并整理建檔。

七、參加晨會的人員實(shí)行簽到制，原則上不允許請假。如遇外出學(xué)習(xí)、開會等特殊情況，需向院領(lǐng)導(dǎo)請假。

醫(yī)院辦公室二0一一年二月十九日

第四篇：醫(yī)院信息科科務(wù)會會議制度

科務(wù)會會議制度

為促進(jìn)我科民主決策、院務(wù)公開建設(shè)，強(qiáng)化科室管理的力度，提升科室管理工作的水平，提高科室人員處理疑難問題的能力，根據(jù)院發(fā)有關(guān)文件精神，制定本制度。

一、會議內(nèi)容：傳達(dá)院務(wù)會會議精神，總結(jié)日常工作，布置工作任務(wù)。

二、參加人員：科室主任及科室全體人員

三、會議時(shí)間：

科務(wù)會每周一下午15：00準(zhǔn)時(shí)召開。

地點(diǎn)：信息科培訓(xùn)室

四、會議組織：科主任主持會議，科室全體人員參加會議。嚴(yán)格執(zhí)行會議簽到和考勤制度，對會議簽到情況定期進(jìn)行公示。會議上通報(bào)、宣布的內(nèi)容、發(fā)放的文字性材料等均要有會議記錄。

五、會議紀(jì)律

1、確因工作需要，如派出學(xué)習(xí)、開會等，事先必須向科室請假。原則上全年累計(jì)不得超過5次；

2、不得缺席、遲到、早退。

3、要保持良好的會場秩序，手機(jī)自動調(diào)至振動或關(guān)閉狀態(tài)。

六、會議內(nèi)容

1、首先由科室秘書匯報(bào)督辦事項(xiàng)完成情況，重點(diǎn)說明未完成事項(xiàng)及未完成責(zé)任人；

2、再由科室人員發(fā)言，所有參會人員都須發(fā)言，簡明扼要的匯報(bào)上周工作完成情況，重點(diǎn)匯報(bào)未完成事項(xiàng)及未完成原因；

3、由會議主持人帶領(lǐng)全科學(xué)習(xí)院發(fā)會議文件及各類規(guī)章制度，總結(jié)上周工作完成情況，布置本周工作任務(wù)，須責(zé)任到人；

4、由會議主持人帶領(lǐng)全科討論科室的重點(diǎn)或難點(diǎn)問題。

5、會議內(nèi)容安排專人記錄，形成周會議紀(jì)要，對于布置的任務(wù)做重點(diǎn)記錄，責(zé)任到人，且由科室秘書進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤任務(wù)的執(zhí)行情況。

七、本制度自2012年4月1日起執(zhí)行。

第五篇：醫(yī)院晨會、查房、會診制度

醫(yī)院晨會、查房、會診制度

（試行）

一、住院部晨會制度

1、晨會制度是保證住院診療工作連續(xù)性的一種重要形式和制度。

2、晨會是住院部每天的例會，在上班后就召開，由住院部主任主持，住院部全體醫(yī)護(hù)人員參加。

3、晨會內(nèi)容為值班人員報(bào)告病人流動情況，對新入院病人、危重病人、特殊檢查病人、不滿意病人進(jìn)行陳述，對需要立即決定的問題當(dāng)場解決。

4、通過晨會傳達(dá)院辦指示和通報(bào)有關(guān)重要事宜，總結(jié)不足布置當(dāng)天工作，晨會一般不超過15分鐘。

二、查房制度

1、每周一為全院業(yè)務(wù)大查房，業(yè)務(wù)院長、經(jīng)營主任、門診住院部各級醫(yī)生、護(hù)士長參加。對在院疑難病例、危重患者、治療效果不好病員的診斷、檢查、治療計(jì)劃、醫(yī)囑、病歷、護(hù)理質(zhì)量、心理維護(hù)進(jìn)行查房。查房時(shí)由主管醫(yī)生進(jìn)行病歷陳述，門診副主任醫(yī)師對診斷、檢查、治療計(jì)劃進(jìn)行審查，對醫(yī)囑、病歷、護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查并提出建議和意見。業(yè)務(wù)院長通過查房發(fā)現(xiàn)科室業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)情況、醫(yī)療質(zhì)量情況、醫(yī)療安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。

2、門診主任查房時(shí)，要求門診醫(yī)師對本科室收入院患者每周一次到病房進(jìn)行系統(tǒng)查房，了解患者的住院情況；對重癥、療效欠佳、不滿意等特殊患者與主管醫(yī)生溝通調(diào)整診療計(jì)劃。

3、住院醫(yī)師查房，每天至少一次查房，對所管轄的病人逐個(gè)檢查，根據(jù)病情變化開具當(dāng)天治療單及臨時(shí)醫(yī)囑，對疑難、危重、療效不佳等特殊患者要重點(diǎn)關(guān)注、巡查，必要時(shí)申請會診，認(rèn)真做好病程記錄。

4、值班醫(yī)生查房，詳細(xì)聽取交班醫(yī)生和護(hù)理情況的報(bào)告，對特別患者重點(diǎn)關(guān)注，夜班接班后對輸液室、治療室、病房:隨時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，必要時(shí)請會診。

5、護(hù)理查房，每日早上護(hù)理查房，由護(hù)士長帶領(lǐng)，聽取患者對護(hù)理工作的反映，口服藥用藥交代，同時(shí)完成晨間護(hù)理工作。

三、會診制度

1、醫(yī)務(wù)人員要以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度對疑難病例組織會診，使病人得到及時(shí)、正確的診斷和治療。

2、會診前，申請會診醫(yī)生做好準(zhǔn)備，詳細(xì)介紹病情、說明會診目的，做好會診記錄。

3、科內(nèi)會診，本科內(nèi)疑難病例，由經(jīng)治醫(yī)師提出，門診由科室主任、住院部由住院部主任召集有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加。

4、院內(nèi)會診，疑難病例需要會診時(shí)，門診由科室主任提出、住院部由住院部主任提出會診，經(jīng)業(yè)務(wù)院長同意，并確定會診時(shí)間，通知有關(guān)人員參加，一般由業(yè)務(wù)院長主持。

5、院外會診，本院一時(shí)不能解決的疑難病例，由科室主任（首診科室）提出，經(jīng)業(yè)務(wù)院長同意，并與有關(guān)單位聯(lián)系確定會診時(shí)間。會診由申請科主任主持。必要時(shí)攜帶病歷，由經(jīng)治醫(yī)師陪同病員到院外會診。

6、會診中，應(yīng)詳細(xì)檢查，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，充分討論，明確會診意見，認(rèn)真組織實(shí)施。