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      元旦晚會前期準(zhǔn)備策劃(精選)

      時間:2019-05-13 12:55:29下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《元旦晚會前期準(zhǔn)備策劃(精選)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《元旦晚會前期準(zhǔn)備策劃(精選)》。

      第一篇:元旦晚會前期準(zhǔn)備策劃(精選)

      一、整體情況

      1、晚會主題名稱:XX大學(xué)之XX元旦文藝匯演――暨“2010新年狂歡夜”

      2、晚會目標(biāo):歡迎新同學(xué)、融合師生情誼、展現(xiàn)XX校區(qū)特色和XX各學(xué)院的風(fēng)采、擴大XX校區(qū)學(xué)生會影響。

      3、時間:2009年12月31日 19:00—23:004、地點:XX校區(qū)XX體育館

      5、主辦單位:西安思源學(xué)院校團委

      6、承辦單位:校團委文明督導(dǎo)部

      7、晚會籌備工作管理方式:階段式管理和項目式管理相結(jié)合二、工作人員和項目組

      8、工作人員

      顧問:xx、xx、xx、xx

      統(tǒng)籌組:xxxx9、項目組:

      (1)第一項目組:節(jié)目組

      組長:xx

      組員:xx、xx、xx、xx

      任務(wù):

      a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作

      c、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核;

      b、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接

      d、準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具;

      (2)第二項目組:宣傳組

      組長:xx

      組員:xx、xx、xx、xx

      任務(wù):

      a、利用海報(包括手繪和噴繪海報)、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、廣播、傳單等方式開展宣傳

      b、現(xiàn)場攝影及dv攝像

      (3)第三項目組:外聯(lián)組

      組長:xx

      組員:xx、xx、xx、xx

      任務(wù):負(fù)責(zé)聯(lián)系商家以及完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作。

      *聯(lián)系晚會前熱場商家、校內(nèi)商家及食堂等*

      (4)第四項目組:禮儀組

      組長:xx

      組員:xx、xx、xx、xx

      任務(wù):

      a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬;

      b、到校禮儀隊確定禮儀隊(人數(shù)待定);

      c、物品購買及工作證制作:包括晚會小禮品及請柬、攝影大賽禮品等;

      d、晚會當(dāng)日準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品,如水杯、茶葉等,并接待好領(lǐng)導(dǎo)及老師

      e、聯(lián)系媒體報道、記者、及攝影人員;

      (5)第五項目組:舞臺組

      組長:xx

      組員:xx、xx、xx、xx

      任務(wù):a、監(jiān)督并確保舞臺的搭建及時及質(zhì)量;

      b、晚會期間舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝化妝室、換衣間的選制。

      (6)第六項目組:機動組

      組長:xx

      組員:xx、xx、xx、xx

      任務(wù):晚會期間,負(fù)責(zé)會場紀(jì)律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況

      三、各階段任務(wù)及工作分配

      10、晚會前三個階段:

      (1)晚會策劃及準(zhǔn)備期(現(xiàn)在到 12月15日):

      本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及確定贊助商

      ①節(jié)目收集:由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取各個部門提供節(jié)目和從華家池各學(xué)院收集節(jié)目兩個渠道。另外,從校外邀請專業(yè)節(jié)目表演作為補充。確定主持人

      ②贊助商確定:由商家組負(fù)責(zé)。聯(lián)系商家,并配合商家作好宣傳工作

      ③前期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。海報設(shè)計及張貼、橫幅。

      (2)晚會協(xié)調(diào)及進展期(12月16日 - 12月23日):

      本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。

      ①節(jié)目篩選及排練:由節(jié)目組負(fù)責(zé),統(tǒng)籌組監(jiān)督,地點暫定華夏學(xué)院報告廳。到各學(xué)院選取優(yōu)秀節(jié)目,并進行排練。

      ②中期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。該階段展開網(wǎng)絡(luò)宣傳(網(wǎng)站、論壇及校網(wǎng)郵箱)、廣播宣傳。

      ③舞臺確定:由舞臺組負(fù)責(zé)。請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求,聯(lián)系制作公司。

      ④物品購買及禮儀小姐確定:由禮儀組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各部。

      (3)晚會倒計時期(12月24日 - 12月29)

      元 旦 晚 會 前 期 準(zhǔn) 備 策 劃

      xx Xx年xx月xx日

      第二篇:推廣策劃前期準(zhǔn)備

      推廣策劃前期準(zhǔn)備

      第一、市場調(diào)查與分析:

      一、企業(yè)自身的信息(知己)

      二、競爭對手的信息(知彼)

      三、合作伙伴的信息(客戶、物流)

      四、顧客、市場的信息(終端顧客、消費者)對自己的信息企業(yè)可能比較清楚,但對于對手的信息企業(yè)自己能了解多少?對手的信息包括哪些?這些信息通過什么途徑獲得?如何獲得?這就要營銷人員掌握市場調(diào)查與分析的技巧。重視市場調(diào)查與分析,不能不去調(diào)查和了解,就采取閉門造車的營銷策略。這在許多知名企業(yè)中都有失敗的案例和教訓(xùn)。

      第二、有效的產(chǎn)品規(guī)劃與管理:

      如何進行產(chǎn)品概念的提煉與包裝?

      如何調(diào)整產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)與組合?

      第三、終端建設(shè)與人員管理:

      拜訪終端客戶

      第四、促銷活動策劃與宣傳:

      戰(zhàn)爭講究戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),戰(zhàn)略是營銷的方針,戰(zhàn)術(shù)就是如何去做.營銷4P中產(chǎn)品、價格、渠道、促銷。前三個方面都可以歸納為戰(zhàn)略。只有通過促銷手段,才能促進戰(zhàn)略的實施與執(zhí)行。促銷涉及產(chǎn)品、價格、渠道等幾方面。

      促銷活動就如同戰(zhàn)爭打仗。首先要制定作戰(zhàn)口號。師出有名,要有統(tǒng)一的主題。第二要占據(jù)有利地形,選擇最好的賣場,搶占最好的位置。第三,集中兵力,以絕對優(yōu)勢兵力壓倒對手。第四、產(chǎn)品組合到位,武器裝備精良。第五、資源配備到位,廣告宣傳到位,合理投放資源,武器裝備。有效的市場推廣也是如此。通過學(xué)習(xí)有效的市場推廣,我們會發(fā)現(xiàn),打勝仗其實很簡單。只要學(xué)會掌握市場推廣的技巧和要領(lǐng),了解營銷戰(zhàn)爭的本質(zhì)。強化在工作中的執(zhí)行力。一定能超越對手

      市場推廣的方式

      1、新聞發(fā)布會

      特征:(1)費用低,效果好。

      (2)與新聞媒體建立長期友好合作。

      (3)借媒體之口,具有公信力和可信度。

      2、廣告

      分類:電視、報紙、戶外。

      3、營業(yè)推廣

      分類:模型展示,樣板展示等。

      4、公關(guān)推廣

      分類:獎贈,研討,講座,征集。

      5、人員推廣

      目標(biāo)對象:以企業(yè)、團體為單位,準(zhǔn)備宣傳、銷售資料,劃分重要、次要客戶。

      6、活動推廣

      優(yōu)勢:消費者易接受,能形成長久記憶。

      7、資料推廣

      工作職責(zé)

      1.制定,季度的市場計劃,包括產(chǎn)品推廣策略,品牌建設(shè)策略,具體行動方案和預(yù)算,并負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)貫徹市場計劃,負(fù)責(zé)組織,指導(dǎo)區(qū)域市場人員制定和細(xì)化本區(qū)域的市場執(zhí)行計劃,并

      負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督和評估實施。

      2.負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品上市計劃,包括確認(rèn)產(chǎn)品定位,開發(fā)產(chǎn)品利益點,并通過有效使用市場傳播工具如POP,促銷,廣告,公關(guān)活動等傳遞產(chǎn)品上市信息和產(chǎn)品利益點,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新產(chǎn)品上市相關(guān)的經(jīng)銷商進貨,鋪市工作,同時負(fù)責(zé)計劃和實施新產(chǎn)品上市促銷,培訓(xùn)和分析工作。

      3.根據(jù)品牌建設(shè)策略和計劃,與廣告公司合作,創(chuàng)意和發(fā)展品牌,產(chǎn)品廣告,并負(fù)責(zé)有效投放,負(fù)責(zé)創(chuàng)意和制作與品牌,產(chǎn)品和促銷相關(guān)的POP等銷售工具,同時負(fù)責(zé)其他銷售工具如陳列專柜的設(shè)計,制作。

      4.負(fù)責(zé)計劃,實施和評估消費者促銷,渠道促銷以及其他形式的品牌促銷,以提高銷售量和品牌認(rèn)知。通過有效創(chuàng)意和組織與其他品牌或公司的聯(lián)合促銷,達到提高品牌影響力和銷售達成的目的。

      5.根據(jù)零售數(shù)據(jù)報告,第三方跟蹤報告,以及其他市場信息,進行針對市場競爭的分析,發(fā)現(xiàn)市場機會,提出以提高市場競爭力為目的的有關(guān)產(chǎn)品開發(fā),銷售拓展,價格以及推廣的行動建議.并負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部的討論和推進行動方案的實施。

      6.負(fù)責(zé)各種市場投入,如廣告,專柜的審批和實施。負(fù)責(zé)預(yù)算的監(jiān)控和調(diào)整。

      7.管理市場團隊,并對市場部成員和相關(guān)部門的員工進行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)評估和激勵團隊成員的工作。

      渠道策略

      ① 以零售終端為主,渠道模式為:

      經(jīng)銷商 to 零售終端 to 消費者

      經(jīng)銷商 to 零售終端 to 群體客戶

      經(jīng)銷商 to 群體客戶

      ② 以二級批發(fā)商

      經(jīng)銷商 to 二批商 to 零售終端 to 消費者

      經(jīng)銷商 to 二批商 to 群體客戶

      經(jīng)銷商 to 二批商 to 零售終端 to 群體客戶

      經(jīng)銷商 to 群體客戶

      ③ 在批發(fā)市場上設(shè)店銷售。

      ④ 混合型。經(jīng)銷商一方面直接向零售商供貨,一方面通過批發(fā)商分銷產(chǎn)品,渠道模式為:

      經(jīng)銷商 to 二批商 to 零售終端 to 消費者

      經(jīng)銷商 to 二批商 to 群體客戶

      經(jīng)銷商 to 零售終端 to 群體客戶

      經(jīng)銷商 to 群體客戶

      ⑤ 以直銷為主,通過自己的專賣點或者業(yè)務(wù)人員直接面對各種不同的直接消費者。

      經(jīng)銷商 to 消費者

      經(jīng)銷商 to 群體客戶

      經(jīng)銷商應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,如客戶的購買習(xí)慣、市場分布狀況、市場需求量的大小,并結(jié)合自身的資源狀況來確定渠道策略即經(jīng)營模式

      2)確定價格體系,銷售政策

      市場運作的關(guān)鍵就是運作價格體系和渠道通路,渠道和價格都是為銷售服務(wù)。經(jīng)銷商選擇好渠道模式后,應(yīng)該結(jié)合市場情況針對各級渠道成員制定好銷售政策,如價格、付款、服務(wù)、廣告等等,要與二批商及零售網(wǎng)點簽定協(xié)議。一個目標(biāo),讓大家都來經(jīng)營,除了廠家產(chǎn)品本身的商品力外,激勵的銷售政策也是關(guān)鍵,這就需要經(jīng)銷商對二批商及零售商的特征有所了解:

      所謂市場推廣,說的通俗點,就是:

      一、你必須要知道你的市場在哪?

      二、這個市場里有些什么東西?

      三、哪些東西是你能控制起來的?

      四、四、哪些東西是你不能控制的?

      五、五、哪些東西是你可以給這個市場增加的?

      六、六、等把上面的五個問題整明白,就要守住這個市場,并且讓你的銷售部迅速消化這個市場利潤產(chǎn)生點。

      (二)STP——市場細(xì)分(Segmentation)、目標(biāo)市場(Targeting)與市場定位(Positioning)

      1、市場細(xì)分:市場細(xì)分是根據(jù)消費者的消費需求和購買習(xí)慣的差異,將整體市場劃分為由需求大致類同的消費群體所組成的子市場群。

      有效細(xì)分的原則:

      可區(qū)分原則——市場差異明顯;

      可進入原則——企業(yè)資源吻合;

      可盈利原則——經(jīng)營有利可圖。

      2、目標(biāo)市場:企業(yè)在細(xì)分市場的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身資源優(yōu)勢所選擇的主要為之服務(wù)的那部分特定的顧客群體。

      3、市場定位:企業(yè)為適應(yīng)消費者心目中的某一特定要求而設(shè)計自己產(chǎn)品和營銷組合的行為。

      4、定位成功的三要素:

      特色是重點而不是全部;特色具有不可替代性;特色為消費者接受和認(rèn)可。

      (三)競爭策略

      1、四種不同的競爭地位

      市場領(lǐng)導(dǎo)者:擴大整個市場需求規(guī)模;保衛(wèi)或擴大自己的市場占有率

      市場挑戰(zhàn)者:為挑戰(zhàn)而生

      市場追隨者:平平淡淡才是真

      市場利基者:不以利小而不為)進攻戰(zhàn)的原則:

      第一進攻原則:搞清楚市場領(lǐng)袖的實力

      第二進攻原則:從領(lǐng)袖公司的力量中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),并奮起而攻之

      第三進攻原則:進攻的戰(zhàn)線越短越好

      3)側(cè)擊原則:

      第一側(cè)擊原則:細(xì)分進入,轉(zhuǎn)入尚未產(chǎn)生競爭的領(lǐng)域,開發(fā)新產(chǎn)品或新市場

      第二側(cè)擊原則:戰(zhàn)術(shù)上要具有突然性,做到出奇不意

      第三側(cè)擊原則:追擊與進攻同樣重要

      4)游擊戰(zhàn)的原則:

      應(yīng)瞄準(zhǔn)一塊小到能守住的細(xì)分市場

      無論取得多大成功,都不要試圖象市場領(lǐng)袖那樣去行動

      時刻準(zhǔn)備望風(fēng)而逃

      (四)4P、4C與4R 1、4P——從企業(yè)的角度看營銷要素

      產(chǎn)品(Product)、分銷(Place)、促銷(Promotion)和價格(Price)

      2、P字游戲:人員(People)、包裝(Packing)、公共關(guān)系(Public Relations)、政治(Politics)、探查(Probing即市場營銷調(diào)研)、分割市場(Partitioning即細(xì)分市場)、優(yōu)先(Prioritizing即選擇目標(biāo))、定位(Positioning)

      3、4C——從客戶需求的角度看營銷要素

      消費者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)、溝通(Communication)

      4、用4C來思考,用4P來行動 5、4R——綜合企業(yè)及顧客的關(guān)系看營銷要素

      關(guān)聯(lián)(Relevancy)、反應(yīng)(Response)、關(guān)系(Relationship)、回報(Reward)

      (五)產(chǎn)品

      1、產(chǎn)品整體概念(三層次論)

      產(chǎn)品的核心:產(chǎn)品的基本效用和性能

      產(chǎn)品的形體:包括質(zhì)量、特色、式樣、品牌和包裝

      產(chǎn)品的附加:附加服務(wù)和附加利益

      2、產(chǎn)品的生命周期:導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期

      3、策劃產(chǎn)品而非制造產(chǎn)品

      六)價格

      1、“3C”的定價原理

      供給成本(costs)的要求

      競爭對手(competitors)可能的反應(yīng)

      消費者(customers)對價格的敏感度

      2、給價格一個說法

      3、工業(yè)品品質(zhì)、價格和服務(wù)

      優(yōu)惠的價格

      杰出的質(zhì)量三選二 出色的服務(wù)

      優(yōu)惠的價格+杰出的質(zhì)量——不用服務(wù)

      優(yōu)惠的價格+出色的服務(wù)——一般質(zhì)量

      杰出的質(zhì)量+出色的服務(wù)——較高價格

      (七)渠道

      1、市場布局的重要性

      1)最大限度地滿足消費需求;

      2)最為有效地分銷企業(yè)產(chǎn)品;

      3)最為經(jīng)濟地控制營銷成本。

      2、市場部的主要方針:廣泛布局、重點布局、分片布局

      3、渠道是什么——渠道是一種通路;渠道是一種關(guān)系;渠道是一種資源;

      4、經(jīng)銷商的核心優(yōu)勢:

      1)網(wǎng)絡(luò)價值高于有形資產(chǎn)價值;

      2)本地化服務(wù)和快速反應(yīng);

      3)對地方環(huán)境的深刻了解和把握;

      5、渠道扁平化趨勢:以增加企業(yè)對市場(特別是零售商)的直接供應(yīng),來減少中間環(huán)節(jié),降低分銷成本,提高市場反應(yīng)能力。

      6、渠道管理:寧愿養(yǎng)一群螞蟻切莫受制于幾只大象

      7、經(jīng)銷商不管做多大都是廠家的學(xué)生

      五、營銷管理過程

      1、分析營銷機會

      2、選擇目標(biāo)市場,設(shè)計營銷戰(zhàn)略

      3、調(diào)整業(yè)務(wù)組合,計劃營銷方案

      4、實施營銷控制

      5、拋棄無所作為的“銷售部”

      傳統(tǒng)的營銷組織架構(gòu):

      營銷總監(jiān):市場部、銷售部

      營銷的專業(yè)化分工:企劃、商務(wù)、培訓(xùn)、渠道、開發(fā)、服務(wù)

      第三篇:圣誕節(jié)策劃前期準(zhǔn)備

      圣誕節(jié)策劃

      圣誕節(jié)策劃前期準(zhǔn)備

      一、節(jié)目:

      1、搶凳子

      道具:凳子(若干)

      參加人員安排:8人或多人參加(其中一人為喊話員不參加比賽)

      游戲規(guī)則:游戲開始先把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計算,即8人擺7張),然后,參加人員在凳子外面圍成一圈,主持人敲鼓或放音樂時參加人員就沿著圓形順時針或逆時針跑動(注意不能插隊),當(dāng)鼓聲或音樂停下時參加人員要訊速找到一張凳子座下,因為凳子少一張,所以會有一人沒凳子座,這個人就算是被淘汰了,這時要把凳子減少一張,其余的人繼續(xù)玩,直到剩下最后一人為止,這人就算贏了。贏的人給予獎勵。2.心心相印,我來比你來猜

      道具:游戲題目(可以是具有可表演性的成語或詞語)

      參加人員:抽簽,兩人一組,可多組參加

      游戲規(guī)則:游戲開始表演的一組兩人先要面對面(一人為表演動策劃,一人為猜測者),然后由主持人會把要表演的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動作者做給猜測者看,當(dāng)表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動作的成語或詞語時,就算過關(guān).(注意:動作者可以用語言來解釋,但不能說出動作中的字)(左右為難、無孔不入、金雞獨立、狗急跳墻、東張西望、無中生有、眉開眼笑、胸有成竹、雞飛蛋打、低聲下氣)。3:尋寶大行動

      道具:“寶物”(一般為字條)

      參加人員:集體

      游戲規(guī)則:先準(zhǔn)備好“寶物”(即字條上可以寫“表演節(jié)目、獲得獎品等),然后把寶物分布在各各隱蔽的地方,接著,各尋寶者開始找尋“寶物”,找到“寶物”的尋寶者不得隨意打開“寶物”,由主持人對獎。主持人根據(jù)“寶物”的內(nèi)容給“寶物”的主人對獎。比如:寶物里寫著“學(xué)貓叫三聲,獎勵蘋果兩個”那么“寶物”的主人就得按“寶物”的內(nèi)容去做,然后,主持人給予相應(yīng)的獎勵。4:成語(或詞語、詩)接龍

      參加人員:抽簽

      游戲規(guī)則:本游戲就是由一人起頭說出一個成語,然后其余的人就按順序接下去,注意:每位接龍者所接的成語的首字必須是前一人的最后一字,可用同音代替。當(dāng)輪到某個接龍者而這位接龍者卻不能接出的話主持人可給予其一定的懲罰(可以讓其表演一個節(jié)目或模仿一個動作)。

      5、我是吃貨 參加人員:抽簽

      抽出兩組每組兩位同學(xué)上臺,其中一個拿著事先準(zhǔn)備好的食物,另一個蒙上眼睛,原地轉(zhuǎn)五圈后走上去吃,快者獲勝。

      6、智力體力大考驗!說明:本活動需要男女搭配完成,男生背著女生,主持人出一道腦筋急轉(zhuǎn)彎,聽到出發(fā)命令后,男生背著女生,迅速跑到前方座位處坐下回答問題,答對勝出,勝出有獎,回答錯誤則重復(fù)。

      7、圣誕老人,隨機派送5份禮物,采取抽簽的形式,抽中者站出來,但是有次小小的考驗,共4頁

      2016/12/20

      圣誕節(jié)策劃

      有三種形式可以選擇:

      a、先大笑5秒之后,忽然又大哭5秒鐘,反復(fù)2-3次。

      b、面對墻壁或其他物體,大聲地喊三聲:“我愛你!”

      c、把禮物抱在胸前,閉眼睛,左轉(zhuǎn)三圈,右轉(zhuǎn)三圈,再睜開眼睛,走回自己的座位

      8、銜杯傳水

      游戲規(guī)則:

      十名一組,分二組同時進行比賽。第一個人杯中裝有一杯水,第一個人將水倒入第二個人杯中,以此類推,到最后一人時,最后一個人將水重新倒回前一個人,以最快的速度循環(huán),限時五分鐘,看哪隊杯中的水最多且循環(huán)次數(shù)最多,多者獲勝!

      二、項目:

      1.女生開場舞舞蹈:《no no no》

      2.3班女生(胡孝玉、劉小杰、李雅軒)合唱:《一個像夏天一個像秋天》 3.曾志湖、賴勇鍵合唱《做我老婆好不好》 4.謝學(xué)培、黃政表演相聲:《你能記住我倆么?》 5.劉金泳、曾竹青合唱《有點甜》 6.曾志湖、賴勇鍵合唱《此生不換》 7.李漢現(xiàn)場表演書法

      8.曾竹青、曹江文合唱《素顏》

      9.文言文背誦:賴美鴻--《烏有先生歷險記》 10.王烽獨唱《其實》--薛之謙 11.劉金泳、徐佛林合唱《紳士》 12.308寢室大合唱(歌曲待定)

      13.葉小鵬、張齊敏合唱《Take me to your heart》 14.歐陽陶峰獨唱(歌曲待定)15.邱雪云獨唱《渴望光榮》

      16.顏小豪獨唱紅歌--《保衛(wèi)黃河》 17.李鐘輝獨唱《寂寞沙洲冷》 18.3班合唱《同桌的你》

      19.顏小豪朗誦詩歌--《一棵開花的樹》 20.歐陽陶峰等人合唱歌曲(歌曲待定)

      三、開場白:(主持人2人,主持人致開場白)

      AB:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,親愛的同學(xué)們:大家晚上好!

      A:重新走進大學(xué)校園的我們,對未來充滿了憧憬,編織著未來輝煌的故事!

      B:從試學(xué)期間以來,我們在學(xué)校,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下和關(guān)愛下,在班委和全體同學(xué)的努力下,在一百多位兄弟姐妹團結(jié)互愛中,共同進步!

      A:今夜,我們?nèi)计鹦闹械牡捏艋?,用歌聲和微笑迎?圣誕節(jié)的來臨。

      B:在這里,我向在坐的每位表達最崇高的敬意和最誠摯的節(jié)日問候:花好月圓人更圓,國旺家旺人更旺!

      A:沒有松風(fēng)的秋,雁去長空;沒有飛雪的冬,乍暖還寒。一夜高風(fēng)凋碧樹,凋不了青春不滅的火焰;滿地余寒露凝香,凝不住你絕美的年華。

      共4頁

      2016/12/20

      圣誕節(jié)策劃

      B:在這燭光與微笑構(gòu)成的舞臺,在這笑聲與歌聲匯成的海洋,在這永恒與溫馨筑就的圣地,我們歡聚在一起。

      A:光陰茬苒,我們即將迎來新的一年。今天大家在這里歡聚一堂,迎接新年的曙光。這一刻是美好的,這一刻是溫馨的,這一刻是充滿激情的。

      B:佛說:前世五百次的回眸才換來今生的擦肩而過,而我們該是經(jīng)歷多少次不悔的回眸和多少次不滅的輪回才換來今日的歡聚啊!

      A:這使我想起張愛玲的一句話:“于千萬人之中遇見你所遇見的人,于千萬年之中,時間的無涯的荒野里,沒有早一步,也沒有晚一步,剛巧趕上了。那也沒有別的話可說,惟有輕輕的問一聲:噢,你也在這里嗎?”相信大家都為這種美麗的情緣感動吧!是啊,緋紅的花瓣在手指間飄落是美,斑斕如海的明媚是美,在無止境的旅途累累的苦痛也是一種美??墒牵绻@一路上,有了你的陪伴,有你與我唱著同一首歌,是不是會更美呢?

      B;前路漫漫真如鐵,但我們焚膏繼晷的長夜里有明星當(dāng)空閃爍,為我們寂寞的奮斗掛一盞暖心明燈;皎皎月華,廣寒宮玉兔迷離,嫦娥廣袖飄舞,為我們單純的追求伴一曲霓裳羽衣。

      A:當(dāng)心事浸沒五月的堤岸,當(dāng)記憶焚燒悔恨的靈魂,當(dāng)暴風(fēng)摧毀希望之舟,勿忘我仍舊晶瑩剔透,彼岸花仍在熱切呼喚。是的,在青春的背后,我們曾發(fā)現(xiàn)生命的憂郁和疲憊,可在這憂郁疲憊的背后,又有生命的蓬勃和活力。我們正年輕,所以我們的生命應(yīng)該張揚,我們的青春應(yīng)該驕傲!

      B:這不僅僅是一次順應(yīng)節(jié)日的晚會,更是對走過的日子的回首和對前方的路的憧憬。一年前,你我互不相識,從各自的或東或南或西或北的地方相遇在這里,兩年之后,你我又將背起更大的行囊,各奔東西。因而今夜的幾個小時,顯得如此珍貴,它必將成為我們一生中怎么也抹不去的記憶!

      AB:宏圖1601秋圣誕聯(lián)歡晚會現(xiàn)在開始!

      結(jié)束詞:

      A:生命的價值在創(chuàng)造中實現(xiàn),要想成為自由的海燕,就要敢于面對海浪和狂風(fēng)暴雨。

      B:在課堂中,在運動場上,在實驗室里,我們學(xué)習(xí)知識,錘煉意志,設(shè)計生命的藍(lán)圖。

      A:我們的青春就是燃燒的圣火,讓今夜的晚會為我們的未來燃起幸福,燃起希望。

      B:讓我們?nèi)紵啻旱臒崆?,為華夏開拓更絢麗的未來,創(chuàng)造屬于我們的金秋收獲季節(jié)。

      完成后音樂響起,圣誕老人出現(xiàn)并與主持人配合帶領(lǐng)全場唱圣誕歌,最后主持人宣布派對結(jié)束。

      AB:今天晚會到此結(jié)束。

      共4頁

      2016/12/20

      第四篇:活動前期準(zhǔn)備——初步策劃

      活動前期準(zhǔn)備——初步策劃

      你已決定要舉辦一次活動,經(jīng)過初步的成本估算,你認(rèn)為有足夠的資金,而且已為活動撥出了一筆專款。你確定了活動的目的,認(rèn)為該活動值得投資。你現(xiàn)在準(zhǔn)備開始初步策劃。在這個階段,你要決定是否需要外請專業(yè)人士幫助、建立有本單位員工組成的活動籌備小組、確定活動類型和時間、從頭到尾設(shè)想活動的全過程。

      當(dāng)策劃重要活動時,大多數(shù)人只關(guān)注資金問題,而沒有理智地思考相關(guān)問題。你應(yīng)該知道在什么時候、什么地方外請專業(yè)人士協(xié)助,包括公共關(guān)系方面的專家、有創(chuàng)意的導(dǎo)演或者能幫助管理后勤的制作人。不要認(rèn)為外請這些顧問只是額外的花銷和奢侈品,他們最終能幫助你省錢,尤其是在關(guān)鍵時刻。例如,一個好的公共公司能協(xié)助你確定客人名單,確保被邀請的客戶都能請到。他們也能協(xié)助舉辦新聞發(fā)布會和準(zhǔn)備新聞資料袋,使你的活動得到國內(nèi)為媒體的關(guān)注。有創(chuàng)意的導(dǎo)演能給你提供一個戰(zhàn)略性的活動策劃綱要,包括計劃、組織、后勤和談判方面的要點以及能創(chuàng)造神奇的一些細(xì)節(jié)。制作人能確定所以的設(shè)想成為現(xiàn)實,并負(fù)責(zé)消防和安全工作,辦理各種相關(guān)的許可證和保險事務(wù)。

      想象一下,消防隊長站長門口,準(zhǔn)備取締你的活動,因為你沒有相關(guān)的許可證,或者過多的客人擠在小會場里,或者活動沒有大達到所有的安全標(biāo)準(zhǔn)。這樣會造成多大的損失?又如,假設(shè)你舉辦的活動非常精彩,需要媒體進行大力宣傳,但媒體卻沒有到場,損失有多大?再如,你的活動不太新穎,媒體報道說客人們還沒有等到甜點上來就匆忙退場了,這樣的損失有多大?你需要知道什么地方、什么時候請專業(yè)人士為你出謀劃策。這樣做事多余的花銷呢,還是明智的舉動?所以,一定要把握好在什么地方、設(shè)么時候外請專業(yè)人士協(xié)助。

      第五篇:元旦晚會前期

      元旦晚會前期

      環(huán)境學(xué)院學(xué)生會宣傳部積極參與學(xué)院的各項活動,為各項活動的前期、后期宣傳,為活動的成功舉行和圓滿落幕貢獻了自己的一份力量。

      “魅力環(huán)工,歌舞青春”——環(huán)境學(xué)院元旦晚會的順利舉行和完美落幕當(dāng)然不能缺少環(huán)境學(xué)院宣傳部這個必不可少的幕后工作者。為了能讓更多的同學(xué)、老師能及時獲取關(guān)于環(huán)境學(xué)院元旦晚會的信息并觀看我院元旦晚會,環(huán)境學(xué)院宣傳部進行了一系列的前期準(zhǔn)備工作。

      為了能更好的為晚會服務(wù),宣傳部的每次例會都會討論晚會的相關(guān)事宜。距離晚會一個月之前,宣傳部就著手收集照片、視頻素材,并制作晚會開始前要向觀眾播放一段回顧關(guān)于一年以來學(xué)生會開展的各項活動的PPT和視頻,經(jīng)過大家的集體討論并不斷地修改和改進、完善,最終向大家呈現(xiàn)一個有著龐大凝聚力和始終以“愛我環(huán)工,勇攀高峰”口號的積極向上的集體。在晚會即將舉行的前三四天,我們在人流最密集的路邊拉出了“魅力環(huán)工,歌舞青春”的橫幅,并在旁邊立著很有氣勢并充滿立體感的四張A0大的宣傳板,宣傳板上表情夸張手舞足蹈并不失詼諧幽默的“兔斯基”忘我的觀看環(huán)境學(xué)院“魅力環(huán)工,歌舞青春”元旦晚會,吸引著來來去去的人們駐足的目光。在每棟宿舍的門口都貼著元旦晚會的海報,在食堂最醒目的地方,掛著30×18m的超大海報,更是和橫幅和宣傳板遙相呼應(yīng),讓同學(xué)們不論身處何地都可以看到并了解環(huán)境學(xué)院元旦晚會。元旦晚會的前一天,A0大小的抱著大蘑菇的兔斯基的可愛的指路牌友好的掛在一棵棵樹上,為前來觀看的觀眾們指引方向,以便他們順利到達晚會現(xiàn)場。元旦晚會當(dāng)天,學(xué)生會及宣傳部的成員們更是進入了緊張的籌備、布置當(dāng)中。一大早,大家就集合到文體館開始忙碌的一天,搬凳子,吹氣球,布置舞臺,維持秩序??為了擴大影響力和知名度,宣傳部的成員們分別在三個地點進行有獎問答的游戲環(huán)節(jié),不少在家長帶領(lǐng)下的小孩子們也加入了好玩有趣的游戲當(dāng)中,為元旦晚會熱熱身,暖暖場。

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