第一篇:春運(yùn)總結(jié)
春運(yùn)總結(jié)
歷時(shí)40天以“安全生產(chǎn)保暢通,文明服務(wù)爭(zhēng)第一”的春運(yùn)工作已結(jié)束。而為了做好春運(yùn)工作,努力營(yíng)造和諧的春運(yùn)氛圍,滿足司乘人員的出行需要,我站全體員工以“保安全、保暢通、保服務(wù)、保形象”為重點(diǎn),精心組織,做好應(yīng)急工作,確保道口的暢通和安全,確保不發(fā)生擁堵或免費(fèi)放行的情況。
春運(yùn)工作關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。黨和政府歷來都高度重視,把它作為一項(xiàng)政治來抓。今年收費(fèi)站為了開展好春運(yùn)工作并打下良好的基礎(chǔ),按照“和諧有序、安全為先、科學(xué)組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的春運(yùn)指導(dǎo)原則。成立了安全生產(chǎn)小組,積極貫徹落實(shí)管理處春運(yùn)會(huì)議的精神。
在春運(yùn)期間,我們將“您好”改為“新年好”,堅(jiān)持文明、優(yōu)質(zhì)微笑服務(wù),及時(shí)為司乘人員排憂解難。切實(shí)履行“有問必答、有求必應(yīng)、有難必幫”的承諾。每位員工高度重視春運(yùn)期間的文明服務(wù),全力以赴、盡心盡責(zé)的做好文明服務(wù)工作。對(duì)司機(jī)提出的問題耐心解釋,及時(shí)的解決司機(jī)的困難。杜絕了在此期間與司機(jī)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),因不文明行為造成的投訴。期間我們?yōu)樗境巳藛T指路400余次。如果在出口有司乘人員問路,我們都是先指路,后收費(fèi)。為司乘人員倒水也有四五十次。例如:二月十三號(hào)夜里從盛澤主線過來一輛貨車,收費(fèi)金額為1350元,而他當(dāng)時(shí)身上只有1300元,還差50元。班長(zhǎng)李文鑫了解情況后,為其代墊五十元,解決了他的眼前之困。
針對(duì)春運(yùn)期間可能出現(xiàn)的惡劣天氣情況,站部做好各種防范預(yù)案措施并落實(shí)到工作中。做好冬防安全生產(chǎn),去冰掃雪的組織實(shí)施,落實(shí)冬防物質(zhì)的準(zhǔn)備工作。值機(jī)對(duì)收費(fèi)道口進(jìn)行徹底檢查維護(hù),從硬件方面保證了收費(fèi)道口的征收和暢通。整個(gè)春運(yùn)期間,共發(fā)生設(shè)備系統(tǒng)故障五次,都能及時(shí)解決。
春運(yùn)期間我站要求收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)亭外人員對(duì)廣場(chǎng)次序加強(qiáng)管理,及時(shí)指揮疏導(dǎo)閑雜人員和車輛退離收費(fèi)區(qū)域。期間廣場(chǎng)勸離機(jī)動(dòng)車輛45次,勸離人員80人次。我站始終堅(jiān)持危險(xiǎn)品車輛檢驗(yàn)制度,對(duì)要求上路的危險(xiǎn)品車輛進(jìn)行三證查驗(yàn)、對(duì)不符合條件的車輛進(jìn)行勸退。勸退不符合上路條件的35輛,制止繞S等行為逃費(fèi)車8次,追繳逃漏通行費(fèi)3860元,墊鋼板4次,追繳逃費(fèi)4750元。綠色通道車輛75次,免費(fèi)金額5120元,不符合優(yōu)惠條件的3次,增收金額245元。
經(jīng)過全站職工的辛苦努力,我們圓滿的完成了2011年度春運(yùn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)重于泰山,我們將保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,保持高度警惕的狀態(tài),堅(jiān)持不怕累不怕苦的精神,扎扎實(shí)實(shí)的做好本年度每一項(xiàng)具體工作,確保錫張高速的安全通暢。積極為過往的司乘人員提供優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù),向社會(huì)展示我們良好的窗口形象。
錦豐收費(fèi)站一班:陳 霞
二零一一年三月十六號(hào)
第二篇:2015春運(yùn)總結(jié)
寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司運(yùn)輸八分公司
2015年春運(yùn)安技管理工作總結(jié)
2015年春運(yùn)工作自2月4日開始,3月15日結(jié)束,共計(jì)40天。為做好我司2015年春運(yùn)安全工作,保障乘客安全出行,結(jié)合寧天運(yùn)通知【2015】8號(hào)“關(guān)于認(rèn)真做好2015年春節(jié)運(yùn)輸工作的通知”,寧天運(yùn)安委通知【2015】1號(hào)“關(guān)于下發(fā)2015年公司第一次安委會(huì)紀(jì)要的通知”、寧天運(yùn)八分公司【2015】007號(hào)“關(guān)于做好2015年春節(jié)運(yùn)輸工作的安排”文件精神。積極組織,認(rèn)真落實(shí),切實(shí)做好2015年春運(yùn)安技管理工作,公司安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。
一、春運(yùn)前準(zhǔn)備工作
1、今年我公司共有113輛車參加春運(yùn)。春運(yùn)前,安技科共督促完成113輛車春運(yùn)上線及營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)工作,確保春運(yùn)車輛符合國(guó)家規(guī)定。
2、嚴(yán)格按照文件要求,分別在靈武、寧東、銀川地區(qū)組織開展春運(yùn)安全行車專項(xiàng)教育培訓(xùn) 13場(chǎng)次,共參加 861人次,確保教育面達(dá)100%,駕駛員學(xué)習(xí)次數(shù)達(dá)到4次,教育時(shí)間4小時(shí),教育內(nèi)容包括,冬季行車安全及注意事項(xiàng),典型事故案例分析,應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),冬季車輛消防知識(shí),春運(yùn)注意事項(xiàng),春運(yùn)期間人流、車流危險(xiǎn)源分析以及傳達(dá)各級(jí)各部門相關(guān)文件要求。通過學(xué)習(xí)開展,警示駕乘人員注意行車安全。
3、電子顯示屏滾動(dòng)播放春運(yùn)宣傳標(biāo)語5條,書寫《春運(yùn)安全專欄》板報(bào)一期,營(yíng)造濃厚的春運(yùn)工作氛圍。4、2月4日前,嚴(yán)格按照規(guī)定將138名駕駛員駕駛違規(guī)“清零”,確保駕駛員證件符合要求。
5、春運(yùn)前,對(duì)2014累計(jì)違法記分6分上的駕駛員開展安全行車專項(xiàng)教育,教育內(nèi)容包括:駕駛員崗位職責(zé)、超速行車及疲勞駕駛的危害等。共參加人數(shù)8人。
6、春運(yùn)前,對(duì)2015年春運(yùn)車輛隨車安全設(shè)施設(shè)備及駕乘人員使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查全部合格(寧A25725因肇事維修停班)。
7、春運(yùn)前安技科與駕駛員簽訂了“2015安全行車目標(biāo)責(zé)任書”,簽訂責(zé)任書138份,明確了駕駛員安全行車責(zé)任。
二、春運(yùn)期間工作
1、按照文件要求,春運(yùn)定期安檢次數(shù)增加一次,從2月4日起,截止3月15日,共檢查 車次,排除隱患 車次,隱患主要集中在燈光,油污、滅火器壓力不足。
2、春運(yùn)期間,對(duì)車載監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行抽查,抽查38車次,檢查合格。查處違規(guī)違法行為3次,主要是行車中吸煙、行車中接打電話,對(duì)違法駕駛員給予經(jīng)濟(jì)處罰和專項(xiàng)教育。
3、春運(yùn)期間,對(duì)我司138名駕駛員進(jìn)行每十天駕駛證查詢,查詢結(jié)果駕駛證狀態(tài)正常,無計(jì)滿12分駕駛?cè)藛T。
4、春運(yùn)期間二級(jí)維護(hù)75車次,全部上線檢測(cè)合格。
5、春運(yùn)期間發(fā)生雪天共3天,上報(bào)信息限速3次,飛信發(fā)布天氣信息提示3次。
6、春運(yùn)期間駕駛員交通違章3人次,2月份1人次,較去年同期下降50%,3月份2人次,較去年同期上升1人次。在對(duì)駕駛員交通違法治理方面主要由兩方面的工作。一方面,在春運(yùn)前對(duì)加強(qiáng)對(duì)駕駛員教育,學(xué)習(xí)交 通違法危害;第二方面,按照文件要求,每十日查詢駕駛員違法行為,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)通知駕駛員,限期處理違法,并按照八分公司道路運(yùn)輸車輛駕駛員交通違法記錄處理辦法,采取單位追加交通違法罰款。有效降低了駕駛員交通違法行為。
7、春運(yùn)期間0事故。
三、存在的問題及今后努力的方向
2015年春運(yùn)工作圓滿結(jié)束,在安全管理中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,表現(xiàn)為駕駛員安全行車意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)、對(duì)違法違規(guī)的危害性認(rèn)識(shí)不夠等,在下一階段的工作中,從以下幾個(gè)方面開展。
1、繼續(xù)做好駕駛員安全教育培訓(xùn)工作,不斷創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)形式,通過事例,深入淺出的講解安全行車的重要性及在行車中杜絕違法違規(guī)行為;
2、嚴(yán)格落實(shí)制度,加強(qiáng)對(duì)駕駛員違法違規(guī)的治理,落實(shí)教育及追加處罰,提高駕駛員安全行車意識(shí);
3、積極深入生產(chǎn)一線,認(rèn)真與駕駛員進(jìn)行溝通,講解違法違規(guī)的危害,讓駕駛員切實(shí)感受到違規(guī)導(dǎo)致的危害損失。
4、認(rèn)真做好黃標(biāo)車更新改造引導(dǎo)工作,穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,創(chuàng)造和諧的交通安全氛圍。
天豹運(yùn)輸八分公司安技科 二0一五年三月十六日
第三篇:春運(yùn)總結(jié)
2014 年春運(yùn)工作總結(jié)
喜從春來,馬年春來早。2014年春運(yùn)自1月16日開始,2月24日止,為期40天。運(yùn)行控制部全體員工在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮帶頭作用,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,精心組織,注重安全,提高服務(wù)品質(zhì)。實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)工作“安全、有序、暢通”的目標(biāo),圓滿完成春運(yùn)保障工作。值此馬年春運(yùn)結(jié)束之際,現(xiàn)將本人參與的春運(yùn)工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié):
一、領(lǐng)導(dǎo)安排得當(dāng),工作積極有序
為了全面做好T3轉(zhuǎn)場(chǎng)后的首個(gè)春運(yùn)工作,公司前后召開了多次會(huì)議,對(duì)工作進(jìn)行全面部署,對(duì)各崗位工作人員進(jìn)行了補(bǔ)充與調(diào)整,做了大量思想工作,激發(fā)了員工的工作熱情,提高了工作積極性,使各項(xiàng)工作有條不紊地順利完成。
運(yùn)控部領(lǐng)導(dǎo)春運(yùn)前召開春運(yùn)動(dòng)員會(huì),要求各工作崗位,認(rèn)真做好春運(yùn)的安全工作,保障航班的正常運(yùn)行。提前做好航班不正常的預(yù)案,加強(qiáng)春運(yùn)期間的航班安全生產(chǎn),值班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)巡視、嚴(yán)格請(qǐng)示匯報(bào)制度。向每一位調(diào)度員提出要求:立足本職做好服務(wù),做好充分的敢打硬仗的思想準(zhǔn)備,迎接挑戰(zhàn),展示機(jī)場(chǎng)地服風(fēng)采,贏得了經(jīng)過T3航站樓的旅客對(duì)深圳機(jī)場(chǎng)的信任與贊譽(yù)。
二、員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),部門配合密切
春運(yùn)工作千頭萬序,各種矛盾交錯(cuò)混雜,各崗位工作人員為了全力做好本職工作盡管意見頗多,但為了一個(gè)共同的目標(biāo)“為T3零差錯(cuò)轉(zhuǎn)場(chǎng)工作完美謝幕”,最終還是團(tuán)結(jié)合作,基本圓滿完成了各項(xiàng)工作。
三、科學(xué)組織,強(qiáng)化安全管理
春運(yùn)期間,合理安排人員排班,科學(xué)調(diào)配人手,確保了現(xiàn)場(chǎng)保障忙而有序,有效保障航班的安全、正點(diǎn)。對(duì)于不正常航班,及時(shí)向旅客提供航班延誤信息,使旅客在第一時(shí)間知曉航班動(dòng)態(tài),減少旅客在機(jī)場(chǎng)的等待時(shí)間,及時(shí)安排旅客到賓館休息,為旅客提供周到細(xì)致的服務(wù)、耐心的解釋,順利的保障延誤航班的出港,充分體現(xiàn)出深圳機(jī)場(chǎng)以客為尊的服務(wù)理念。
四、通力合作,全力確保春運(yùn)安全
強(qiáng)化安全意識(shí),堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想。安全運(yùn)輸是春運(yùn)工作的重點(diǎn),各崗位員工牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的方針,尤其是管理人員,必須具備防微杜漸、落葉知秋的預(yù)防、預(yù)見和預(yù)測(cè)能力,做到警鐘長(zhǎng)鳴,確保無責(zé)任性安全事故。
回顧春運(yùn)40天,總體平穩(wěn)安全有序,我深切感受到,今年春運(yùn)能夠順利地完成,主要有以下三個(gè)方面的原因:一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心春運(yùn)工作。二是春運(yùn)工作早組織、早準(zhǔn)備,安排周密,措施得當(dāng),有效落實(shí)。三是職工盡心盡職,奮力拼搏,樂于奉獻(xiàn)。
第四篇:2011春運(yùn)總結(jié)
來鳳縣道路運(yùn)輸管理所2011年春運(yùn)工作
總 結(jié)
2011年的春運(yùn)工作在州運(yùn)管處和主管部門的正確指導(dǎo)下,即將完成工作任務(wù),確保了“科學(xué)組織、安全第一、科學(xué)組織、以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”春運(yùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是政府重視,運(yùn)管努力,春運(yùn)平安無事故;二是組織嚴(yán)密,措施得當(dāng),旅客運(yùn)送和諧有序,無旅客滯留;三是聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),責(zé)任明確,民工輸送快捷便利;四是紀(jì)律嚴(yán)明,公正執(zhí)法,有效督查,營(yíng)造陽光春運(yùn)。
2011年春運(yùn),我縣共投入運(yùn)力10152輛次,始發(fā)客運(yùn)班次29280班次,完成旅客起運(yùn)量36.62萬人,旅客起運(yùn)量較去年同期增長(zhǎng)2.3%?,F(xiàn)將春運(yùn)工作情況總結(jié)如下:
一、精心組織,具體部署,認(rèn)真將工作措施逐項(xiàng)落到實(shí)處
按照“科學(xué)組織、安全第一、科學(xué)組織、以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的指導(dǎo)思想,為全力以赴做好春運(yùn)工作,防止道路安全事故發(fā)生,克服麻痹松懈思想,我所成立了由所長(zhǎng)朱永林同志任組長(zhǎng),副所長(zhǎng)吳崇文、吳運(yùn)權(quán)、田洪慶任副組長(zhǎng),葛毅、鄭洪、李亞群、王浩同志為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年春運(yùn),我所還制定了特殊情況下的春運(yùn)緊急預(yù)案。同時(shí)于元月17日聯(lián)合公安、交警、物價(jià)等部門召集全縣各客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站場(chǎng)、出租車公司、機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站等單位負(fù)責(zé)人 和分管安全的人員召開了“2011年道路運(yùn)輸春運(yùn)安全工作會(huì)”,全面部署了春運(yùn)工作的各項(xiàng)任務(wù),并下發(fā)了《來鳳縣道路運(yùn)輸管理所關(guān)于認(rèn)真做好2011年春運(yùn)工作的通知》文件,會(huì)上,我所還與各企業(yè)法人代表簽訂了《2011年道路運(yùn)輸安全責(zé)任狀》,明確安全目標(biāo),落實(shí)安全職責(zé),確保我縣運(yùn)輸市場(chǎng)健康、規(guī)范、有序。提出強(qiáng)化運(yùn)輸組織,認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),創(chuàng)造和諧的春運(yùn)環(huán)境等措施,努力構(gòu)建“平安春運(yùn)”、“和諧春運(yùn)”。
二、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,提升辦事效率,確保春運(yùn)安全 我所堅(jiān)持把安全作為春運(yùn)工作的重中之重放在首位,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和部有關(guān)運(yùn)輸安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,細(xì)化各項(xiàng)安全管理措施,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,全力以赴做好各項(xiàng)安全管理工,強(qiáng)化企業(yè)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、迅速反應(yīng)、保障有力”的安全運(yùn)行機(jī)制,廣泛深入開展安全警示大討論、安全運(yùn)輸大教育、安全隱患大排查、安全質(zhì)量大巡訪、安全環(huán)境大改善為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)“六項(xiàng)行動(dòng)”把運(yùn)輸安全作為頭等大事來抓,認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”的安全管理職責(zé)。
1、認(rèn)真落實(shí)承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)投保工作。為確保廣大旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全,我們嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》的相關(guān)規(guī)定和上級(jí)部門的要求,凡參與春運(yùn)的車輛一 2 律參加承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)的投保工作,未投保的車輛一律不得發(fā)放“春運(yùn)準(zhǔn)運(yùn)證”。為此,行政審批股工作人員嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真清查,仔細(xì)核對(duì),凡來辦理“春運(yùn)準(zhǔn)運(yùn)證”的車輛一律憑“投保發(fā)票、駕駛證、行駛證、資格證、春運(yùn)檢測(cè)報(bào)告”予以發(fā)證。共發(fā)放春運(yùn)證369份。
2、嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。在春運(yùn)車輛的投入上,我們嚴(yán)格按照行業(yè)的有關(guān)規(guī)定操作辦事,對(duì)所有參營(yíng)車輛包括縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)車輛進(jìn)行一次綜合性能檢測(cè),按照規(guī)定對(duì)達(dá)不到一級(jí)車標(biāo)準(zhǔn)的不得從事長(zhǎng)途班車客運(yùn),對(duì)進(jìn)入春運(yùn)的駕駛員“從業(yè)資格證”逐一審查,從事長(zhǎng)途線路的春運(yùn)車輛必須配備兩名以上具有相應(yīng)資格的駕駛員,避免駕駛員疲勞駕駛、夜間冒險(xiǎn)行車等違法違規(guī)行為。在證牌辦理過程中全面推行“誰審批、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制,從嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)格杜絕存在安全隱患或達(dá)不到車輛等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的車輛參營(yíng);在證牌的發(fā)放上嚴(yán)格執(zhí)行公開、公平、公正的原則,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),按程序操作,杜絕了辦“人情牌證”現(xiàn)象的發(fā)生。春運(yùn)期間,共發(fā)放進(jìn)出廣東春運(yùn)牌14塊;加班213塊,省際包車168塊。
3、加強(qiáng)站場(chǎng)監(jiān)督。為解決春節(jié)放假期間客運(yùn)秩序容易出再次反彈的現(xiàn)象,我所嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,認(rèn)真督促各客運(yùn)站場(chǎng)搞好列檢安全制度,落實(shí)“三品”查堵,“四防”設(shè)施檢查和載客數(shù)量清點(diǎn)核對(duì),并對(duì)外公示了客運(yùn)班線 和票價(jià)情況以及投訴舉報(bào)電話,廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督,從而有效地保證車輛出站規(guī)范、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí),我所節(jié)前開展了道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng),對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了一次全面檢查,使存在的安全隱患得到及時(shí)排除。
4、為企業(yè)辦實(shí)事,為他們解決運(yùn)行中的難題,認(rèn)真組織開展“迎新創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)。由于今年春運(yùn)期間旅客流量較去年增加較多,縣內(nèi)各客運(yùn)企業(yè)曾一度運(yùn)力靠急,另外春運(yùn)期間線路牌短缺一直未能得到很好的解決,所里為解決旅客滯留和線路牌的短缺,曾先后多次派員到州處領(lǐng)取春運(yùn)線路牌,向領(lǐng)近縣市調(diào)集緊急運(yùn)力。在州處的全力支持下,我縣旅客滯留、春運(yùn)線路牌緊張的現(xiàn)象得到很好解決,為旅客出行提供了有力保障,各運(yùn)輸企業(yè)通過增設(shè)售票點(diǎn),開展團(tuán)體訂票業(yè)務(wù),主動(dòng)上門售票。優(yōu)先安排肉、禽、菜、果等節(jié)日物質(zhì)運(yùn)輸,保障了“綠色通道”的暢通,確保了節(jié)日物質(zhì)的運(yùn)輸。開展了“迎新創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)。我縣道路運(yùn)輸企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量顯著提高,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),站場(chǎng)環(huán)境明顯改善,旅客投訴率較以前大大下降,為旅客出行提供了一個(gè)舒適、高效、安全、快捷的乘車環(huán)境。
5、加強(qiáng)市場(chǎng)稽查監(jiān)管。為了確保社會(huì)的穩(wěn)定和運(yùn)輸生產(chǎn)的正常開展,在春運(yùn)期間所里組織人員實(shí)行不定期的市場(chǎng)稽查,通過稽查活動(dòng)的開展,有效地打擊了違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,保 證了運(yùn)輸市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計(jì),春運(yùn)期間,我所市場(chǎng)監(jiān)管股共投入2輛稽查車參與道路稽查,出動(dòng)稽查人員210人次,累計(jì)稽查車輛566輛次,打擊 “黑車”79臺(tái)(次)立案查處48臺(tái),暫扣42臺(tái),罰款11.4萬元。從而有效遏制了違法違章經(jīng)營(yíng)行為。從稽查情況看,我縣的車輛基本達(dá)到了規(guī)范經(jīng)營(yíng),未查處到嚴(yán)重違章車輛。
6、加強(qiáng)宣傳報(bào)道,確保信息準(zhǔn)確及時(shí)。為使春運(yùn)工作開展得有聲有色,形成了高密度大深度的報(bào)道效應(yīng)。對(duì)運(yùn)管所及企業(yè)的春運(yùn)準(zhǔn)備、保障措施、春運(yùn)動(dòng)態(tài)、安全生產(chǎn)、政策宣傳等多方面、多角度做了深入廣泛的宣傳,中國(guó)公路網(wǎng)采用1遍,來鳳網(wǎng)采用3篇;州處采用春運(yùn)報(bào)1篇,反映了運(yùn)管機(jī)構(gòu)服務(wù)春運(yùn)、平安春運(yùn)的情況,社會(huì)反應(yīng)很好。與此同時(shí),我所嚴(yán)格執(zhí)行春運(yùn)值班制度,并按要求及時(shí)上報(bào)州處、縣局的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
7、認(rèn)真處理旅客投訴。為接受社會(huì)監(jiān)督,我所向社會(huì)公開了舉報(bào)電話,受理群眾的舉報(bào)。我所在接到群眾的舉報(bào)后,不管大事小事都迅速組織稽查人員進(jìn)行調(diào)查,認(rèn)真核實(shí)情況,并做好處理工作。春運(yùn)期間,我所共接到群眾舉報(bào)8件,處理8件,做到了舉報(bào)有記錄、處理有結(jié)果。
我縣2011年春運(yùn)特征是:安全生產(chǎn)好,企業(yè)服務(wù)優(yōu),車輛檔次高,站場(chǎng)秩序穩(wěn),春節(jié)物資有保障,社會(huì)投訴少。
但客運(yùn)企業(yè)跨省長(zhǎng)途運(yùn)力組織儲(chǔ)備不足,致使有社會(huì)閑雜人員擅自外租客車違規(guī)春運(yùn)現(xiàn)象,今后,我所將提前加強(qiáng)運(yùn)力組織與調(diào)配,取得更好的成績(jī)。
來鳳縣道路運(yùn)輸管理所 二〇一一年二月二十四日
第五篇:春運(yùn)總結(jié)
三門峽市黃河汽車站務(wù)總公司
2012年春運(yùn)工作總結(jié)
2012年春運(yùn),在交通運(yùn)輸局春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位運(yùn)輸公司的大力配合支持下,為期40天的春運(yùn)工作已經(jīng)圓滿結(jié)束了,在今年的春運(yùn)工作中,為“確保廣大旅客安全、便利、快捷、有序出行和走的滿意,確保廣大農(nóng)民工、學(xué)生平安返鄉(xiāng)和順利返回工作、學(xué)習(xí)崗位”,我公司認(rèn)真貫徹交通運(yùn)輸部《關(guān)于認(rèn)真做好 2012年道路春運(yùn)工作的通知》和市交通運(yùn)輸局《關(guān)于認(rèn)真做好雙節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》精神,堅(jiān)持“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的工作原則,堅(jiān)持“科學(xué)組織、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作方針,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,提前部署;層層分解,責(zé)任到人;積極應(yīng)對(duì),科學(xué)調(diào)度;以人為本,優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足了廣大人民群眾的出行需要,營(yíng)造了安全和諧、平穩(wěn)有序的春運(yùn)氛圍,實(shí)現(xiàn)了公司“開門紅”。共發(fā)送班次37847班,完成客運(yùn)量63.32萬人次,完成售票收入1200萬元,與去年春運(yùn)同比分別增長(zhǎng)1.12%、1.21%、0.98%。其中總公司 6 個(gè)客運(yùn)站共組織包車55臺(tái)次,組織加班車 487班。春運(yùn)期間,各站涌現(xiàn)好人好事 18起?!叭贰眱x安全檢查行包26萬個(gè),查出易燃易爆危險(xiǎn)品27件,全部予以妥善 處理,消除了安全隱患。站未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,高質(zhì)量地完成了 2012年春運(yùn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了今年春運(yùn)“安全高效、暢通有序、優(yōu)質(zhì)文明”的既定目標(biāo)。
我代表總公司將2012年的春運(yùn)工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、今年春運(yùn)的特點(diǎn)
“一年之計(jì)在于春”,用這來描繪我們的春運(yùn)工作再恰當(dāng)不過了。今年春運(yùn)從1月8日開始至2月16日結(jié)束,共計(jì)40天。由于雙節(jié)間隔時(shí)間短,人流相對(duì)集中,呈現(xiàn)出兩個(gè)“突出特點(diǎn)”:
一是客流高峰相對(duì)集中。1月8日至16日,出現(xiàn)了學(xué)生流與民工流、返鄉(xiāng)流的疊加,形成第一個(gè)客流高峰;節(jié)前1月17日至22日,即春節(jié)前,出現(xiàn)返鄉(xiāng)流、探親流高度重疊,形成第二個(gè)客流高峰;節(jié)后正月初六達(dá)到了最高峰,汽車總站農(nóng)歷正月初六客運(yùn)收入49萬元,突破建站以來日收入最高歷史記錄;盧氏21萬元、靈寶16萬元,創(chuàng)春運(yùn)收入最高記錄,其他各站在收入上都有不同程度的提高。正月十五前后幾天,學(xué)生流、民工流、返程流等相互交織重疊,形成第四個(gè)客流高峰。節(jié)前的客流量主要集中在山西運(yùn)城、芮城線上,節(jié)后的客流主要集中在北京、廣州、上海、寧波等長(zhǎng)線,旅客流量、流向極度集中。
二是流量流向有新變化。隨著東部發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)加快向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,以珠三角、長(zhǎng)三角等地農(nóng)民工數(shù)量相對(duì)減少,農(nóng)民工群體基本趨于穩(wěn)定??傮w上,2012年春運(yùn)省際長(zhǎng)途道路客流,特別是800公里以上超長(zhǎng)客流更加趨于平穩(wěn)。
二、春運(yùn)工作的亮點(diǎn)
今年的春運(yùn)市委市政府高度重視,1月8日在汽車總站召開了2012年春運(yùn)啟動(dòng)儀式,市交通運(yùn)輸局、運(yùn)管處的協(xié)調(diào)能力增強(qiáng),充分發(fā)揮了組織指揮作用,孫玉龍局長(zhǎng)多次帶隊(duì),親臨各汽車站檢查指導(dǎo),對(duì)我們的春運(yùn)工作提出指導(dǎo)性意見,給公司莫大的鞭策和鼓舞
三門峽汽車總站通過延長(zhǎng)售票時(shí)間、增設(shè)售票窗口,開展預(yù)售票、發(fā)售團(tuán)體票、上門售票、電話訂票等服務(wù),最大限度地方便旅客購票;同時(shí)設(shè)立專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)特殊旅客候車、購票、上車,切實(shí)保障每位旅客走的滿意、走的舒心,贏得了廣大旅客的一致好評(píng)。
盧氏站、靈寶站搶抓機(jī)遇,靈活機(jī)動(dòng),采取進(jìn)村上門售票服務(wù),抓住了長(zhǎng)途客源。為今年春運(yùn)收入創(chuàng)新高打下了基礎(chǔ)。
峽西汽車站根據(jù)客流預(yù)見,合理調(diào)度,全面協(xié)調(diào),提高運(yùn)力,對(duì)北京、上海、蘇州、杭州、廣州、深圳等長(zhǎng)線,節(jié)前就開始了訂票工作,大大的緩解了節(jié)后的售票壓力,并及時(shí)掌握客源的流量、流向、流時(shí)的變化,對(duì)車輛的發(fā)車時(shí)間做了合理的調(diào)配,讓旅客走的即時(shí)、走的滿意。
三、春運(yùn)生產(chǎn)情況
針對(duì)今年春運(yùn)特點(diǎn),總公司各站多措并舉,保證春運(yùn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。具體措施如下:
(一)高度重視,加強(qiáng)春運(yùn)組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)有力地搞好 2012年春運(yùn)工作,總公司高度重視,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),一是將春運(yùn)安全工作放在一切工作的重中之重,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),主抓安全、生產(chǎn)的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各汽車站及機(jī)關(guān)職能處室處長(zhǎng)(主任)為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是各基層單位高度重視春運(yùn)工作,設(shè)立專門工作機(jī)構(gòu),統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)本單位的春運(yùn)工作,及時(shí)解決春運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種問題。三是各汽車站在 2012年春運(yùn)工作中,都能結(jié)合本站實(shí)際情況,根據(jù)旅客的流量、流向、流時(shí)、制訂運(yùn)輸方案,配備充足運(yùn)力,及時(shí)調(diào)整班次。同時(shí)還建立應(yīng)對(duì)安全事故和突發(fā)事件的應(yīng)急處理機(jī)制,完善了應(yīng)急預(yù)案,做好了隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種緊急突發(fā)情況的一切準(zhǔn)備。春運(yùn)組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)輸組織的有力落實(shí),使得全公司自上而下形成了各負(fù)其責(zé)、互相配合的春運(yùn)工作機(jī)制,為做好 2012年春運(yùn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
為確保春運(yùn)期間安全生產(chǎn),總公司成立了三個(gè)春運(yùn)安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組,分別由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),到各基層單位檢查督導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)。加大春運(yùn)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督力度,確保春運(yùn)工作順利進(jìn)行。為加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)工作的安排部署,總公司于 1 月 6日召開了2012年春運(yùn)安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好2012年春運(yùn)工作的通知》,與基層各客運(yùn)單位簽訂了《2012年春運(yùn)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,力求“五到位”,即全力做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位、服務(wù)到位、保障到位,實(shí)現(xiàn)春運(yùn)工作的規(guī)范化,確保春運(yùn)工作萬無一失。一是加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)調(diào)研,科學(xué)分析預(yù)測(cè)春運(yùn)客流流量、流向。各汽車客運(yùn)站堅(jiān)持實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班制度,并根據(jù)旅客流量、流向、流時(shí)的變化,合理調(diào)整運(yùn)行計(jì)劃,合理安排運(yùn)力結(jié)構(gòu),制定了正??土骱透叻蹇土鞯倪\(yùn)輸方案。二是各汽車站總調(diào)室堅(jiān)持實(shí)施 24 小時(shí)值班,對(duì)春運(yùn)營(yíng)運(yùn)單車實(shí)施合理調(diào)度,在客流高峰期,各站主要領(lǐng)導(dǎo)能夠深入一線,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮,根據(jù)客流變化適時(shí)調(diào)整班次密度,并制定了惡劣天氣條件下旅客運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案,積極做好極端天氣條件下的旅客疏散工作。三是規(guī)范客運(yùn)包車業(yè)務(wù),實(shí)施單車車主嚴(yán)格辦理包車各項(xiàng)手續(xù)。四是為保護(hù)廣大旅客的合法權(quán)益,各汽車站認(rèn)真貫徹執(zhí)行省交通運(yùn)輸廳及物價(jià)部門運(yùn)價(jià)政策,嚴(yán)禁任何汽車站和單車私漲票價(jià)。五是各汽車站主動(dòng)增設(shè)售票點(diǎn),延長(zhǎng)售票時(shí)間,開展電話訂票等各項(xiàng)業(yè)務(wù),讓“創(chuàng)三優(yōu)”、“建三化”活動(dòng)貫穿春運(yùn)工作的始終,以此提高服務(wù)質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造三門峽市“窗口”形象。
(二)科學(xué)調(diào)配運(yùn)力,積極應(yīng)對(duì)高峰 為了應(yīng)對(duì)客流高峰,各汽車總站每日調(diào)配足夠應(yīng)急車輛,有力地保障了過往、中轉(zhuǎn)旅客的便捷出行。各汽車站加強(qiáng)了與駐站運(yùn)管監(jiān)督人員的及時(shí)溝通聯(lián)絡(luò),在確保安全的前提下,調(diào)動(dòng)外地車輛參運(yùn),以解客流井噴時(shí)的燃眉之急;我們還著重抓好北京、上海、寧波、西安、鄭州等黃金線路的服務(wù)與管理,為春運(yùn)創(chuàng)收打下堅(jiān)實(shí)的墓礎(chǔ)。與此同時(shí),春運(yùn)期間各汽車客運(yùn)站適時(shí)以客流變化為切入點(diǎn),動(dòng)態(tài)調(diào)整班次,合理調(diào)配運(yùn)力,在春運(yùn)客流高峰期間及時(shí)增開包車、加班車,疏運(yùn)旅客,科學(xué)地提高了運(yùn)輸效率,確保了班車正班正點(diǎn)運(yùn)行。提高
(三)提高服務(wù)質(zhì)量,塑造窗口文明形象
汽車站作為三門峽市、縣兩級(jí)公路運(yùn)輸樞紐的重要組成部分,其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,標(biāo)示著三門峽交通運(yùn)輸企業(yè)窗口的文明形象。2012年各汽車客運(yùn)站緊抓春運(yùn)這一契機(jī),同步創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,有力地提高了社會(huì)的認(rèn)知度。一是牢固樹立以人為本的服務(wù)理念,規(guī)范市場(chǎng)秩序,倡導(dǎo)文明服務(wù),努力提高服務(wù)水平,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是以保持站容站貌和車容車貌整潔為根本,強(qiáng)力維護(hù)好客運(yùn)場(chǎng)站內(nèi)的秩序。嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)推行“三優(yōu)、三化”活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)客運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)效能和質(zhì)量。如盧氏汽車站,在客流高峰時(shí),采取了排隊(duì)劃票上車的辦法,使發(fā)車和人流井然有序。汽車總站在候車大廳該站安臵了便民服務(wù)箱、醫(yī)療箱、茶水和暖壺、紙杯以方便旅客需求。三是各站總服務(wù)臺(tái) 實(shí)行流動(dòng)服務(wù)、積極宣傳、及時(shí)疏導(dǎo),耐心解答旅客詢問、引導(dǎo)旅客購票、乘車,在客流高峰期增派站務(wù)服務(wù)人員,維護(hù)乘車秩序,送旅客出站換乘。廣大站務(wù)服務(wù)人員,用優(yōu)良的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,最大限度的滿足旅客安全、便捷、有序的旅行需要。四是各汽車站充分利用發(fā)車電子顯示屏,為旅客提供公路出行信息服務(wù),方便旅客出行。五是春運(yùn)期間,嚴(yán)格按照發(fā)改委、物價(jià)等部門的要求,強(qiáng)化春運(yùn)票價(jià)管理,杜絕亂漲價(jià)、違規(guī)漲價(jià)等不良現(xiàn)象。六是通過加強(qiáng)內(nèi)外源頭管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,積極聯(lián)系并協(xié)助市交警、市運(yùn)管等執(zhí)法部門在汽車站進(jìn)出口、火車站廣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域,對(duì)“甩”、“賣”、“倒”、“宰”等各種違法違章行為進(jìn)行了監(jiān)控處理;同時(shí)各汽車站通過加大二次監(jiān)控點(diǎn)管理力度,盡最大限度減少票款流失,提高了經(jīng)濟(jì)效益。
(四)認(rèn)真開展農(nóng)民工平安運(yùn)送工作
根據(jù)市交通運(yùn)輸局的要求,確保農(nóng)民工返鄉(xiāng)走得及時(shí),走得有序,走得安全,走得滿意,各汽車站上下齊心,迅速行動(dòng),在以下幾個(gè)方面做好工作:一是為農(nóng)民工提供便捷服務(wù)。在售票口專門開設(shè)農(nóng)民工售票窗口,為農(nóng)民工開設(shè)24小時(shí)預(yù)售票電話服務(wù),由總服務(wù)臺(tái)掌握本地返鄉(xiāng)農(nóng)民工流時(shí)、流向、流量的基本情況,集中統(tǒng)計(jì)農(nóng)民工返鄉(xiāng)日期和乘車路線,及時(shí)向站總調(diào)室提供情況,做好農(nóng)民工返鄉(xiāng)返崗的組織協(xié)調(diào)和加包車工作。二是為農(nóng)民工提供溫馨服務(wù)。在汽車站 候車廳專門設(shè)立農(nóng)民工茶水服務(wù),在客車上開展送溫馨的祝?;顒?dòng),設(shè)立農(nóng)民工上車綠色通道,安排專人負(fù)責(zé)引導(dǎo),在候車室總服務(wù)臺(tái)設(shè)立農(nóng)民工咨詢、引導(dǎo)服務(wù)窗口。三是營(yíng)造關(guān)愛農(nóng)民工的良好社會(huì)氛圍。通過候車室內(nèi)大屏幕顯示屏、廣播、宣傳欄等多種媒體方式廣泛宣傳維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的重要意義,在汽車站各進(jìn)、出站口懸掛張貼慰問歡迎農(nóng)民工返鄉(xiāng)的標(biāo)語、宣傳品,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心農(nóng)民工、溫暖農(nóng)民工的溫馨氛圍。四是有計(jì)劃地組織包車或增開加班車,實(shí)行農(nóng)民工團(tuán)體票預(yù)訂業(yè)務(wù)、上門售票、流動(dòng)售票和送票,搞好售票服務(wù)工作,方便農(nóng)民工平安順利返鄉(xiāng)返崗。如靈寶汽車站提前安排專人到民工相對(duì)集中的地區(qū),了解農(nóng)民工的流量、流向、流時(shí),主動(dòng)上門售票,組織直達(dá)快速運(yùn)輸,為農(nóng)民工提供“門到門”的運(yùn)輸服務(wù)。
四、2012春運(yùn)安全工作情況
春運(yùn)安全事關(guān)廣大旅客的生命,關(guān)系到企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局。2012年春運(yùn),各汽車客運(yùn)站按照總公司的統(tǒng)一安排部署,自覺把保證運(yùn)輸安全作為頭等大事來抓,深入貫徹執(zhí)行汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,避免了重特大安全事故的發(fā)生。具體做法主要表現(xiàn)在:
(一)加強(qiáng)宣傳和教育培訓(xùn)力度
春運(yùn)前,公司加大春運(yùn)安全宣傳動(dòng)員的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。各站通過懸掛 24條橫幅、向經(jīng)營(yíng)車主和旅客發(fā)放春運(yùn)宣傳 材料 1000余份、在發(fā)車場(chǎng)醒目處懸掛安全宣傳橫幅 8 條,出辦板報(bào) 15 期、展示近100幅春運(yùn)安全圖片,并利用廣播、候車大廳內(nèi)的多媒體顯示屏、電視全天進(jìn)行宣傳、播放交通安全常識(shí)、旅客安全乘車須知、車輛安全行駛、票價(jià)里程和發(fā)車時(shí)間等內(nèi)容。全面開展對(duì)站務(wù)服務(wù)人員的安全教育培訓(xùn),提高服務(wù)人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)能力。
(二)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
通過層層簽訂“春運(yùn)安全目標(biāo)責(zé)任書”,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,并與春運(yùn)車輛簽訂進(jìn)站協(xié)議和安全責(zé)任書,使安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)崗位、每一個(gè)職工、每一位車主。
(三)嚴(yán)格實(shí)行“五證一條”報(bào)班制度,強(qiáng)化車輛駕駛員管理。春運(yùn)開始前各汽車站對(duì)進(jìn)站車輛進(jìn)行全面排查,確保車輛技術(shù)處于良好狀態(tài),杜絕各類隱患車輛參與春運(yùn)。車輛報(bào)班時(shí)嚴(yán)格堅(jiān)持“五證一條”報(bào)班制度,對(duì)車輛和駕駛員嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)超長(zhǎng)線路嚴(yán)格雙班司機(jī)報(bào)班制度。
(四)嚴(yán)格履行“三不進(jìn)站、五不出站”的管理制度。落實(shí)車輛安全例檢、危險(xiǎn)品檢查、出站門檢等安全生產(chǎn)管理規(guī)范要求。嚴(yán)格按車的載客定額發(fā)售客票和檢票,對(duì)出站客車執(zhí)行車輛技術(shù)和載客人數(shù)檢查、簽字制度,真正落實(shí)到人,杜絕了客車出站超載行為。各汽車站充分利用“三品”檢測(cè)儀,對(duì)旅客托運(yùn)和隨身攜帶的行包進(jìn)行安檢,加強(qiáng)了對(duì)易燃、易爆、危險(xiǎn)品的查堵工作,確實(shí)把“三品”排查查堵 在車輛、車站之外
(五)嚴(yán)格排查事故隱患及時(shí)解決處理。
春運(yùn)前,各單位對(duì)參加春運(yùn)車輛的技術(shù)狀況、場(chǎng)站設(shè)施進(jìn)行一次全面排查,消除安全隱患,確保運(yùn)輸設(shè)備以及消防、救生等設(shè)施處于良好狀態(tài),禁止安全技術(shù)條件達(dá)不到要求的車輛和設(shè)施投入春運(yùn),杜絕證件不全駕駛員參與春運(yùn),防范一切事故發(fā)生。
(六)是實(shí)行安全告知制度,要求進(jìn)站超長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)班線車輛按規(guī)定配備足額駕駛員,并認(rèn)真落實(shí)途中休息制度,杜絕疲勞駕駛和帶病駕駛。嚴(yán)格執(zhí)行 400公里以上高級(jí)客車配備雙班駕駛員制度、中途休息制度,以克服任何僥幸心理和麻痹思想,杜絕在春運(yùn)期間發(fā)生任何重、特大事故,確保在春運(yùn)中時(shí)時(shí)刻刻抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展、創(chuàng)效益。
五、春運(yùn)工作存在的缺點(diǎn)
在春運(yùn)期間我們通過深入扎實(shí)有效的工作,使得2012 年春運(yùn)各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),但與上級(jí)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距和不足。
1、應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備形同虛設(shè),由于汽車站調(diào)度受運(yùn)輸各分公司線路利益競(jìng)爭(zhēng)制約,沒有掌握運(yùn)力調(diào)度主動(dòng)權(quán),甚至受各線路車主制約,不能充分發(fā)揮調(diào)度指揮職能。
2、客運(yùn)市場(chǎng)仍存在大量“黑車”和“黃?!钡冗`規(guī)經(jīng)營(yíng)情況,個(gè)別省外線路,車主私自組織旅客,并且打著汽車 站的名譽(yù)招攬旅客,倒到站外上車,嚴(yán)重影響到汽車站的經(jīng)濟(jì)效益和窗口形象。
3、各縣站和總站協(xié)調(diào)力度不夠,存在各行其事的現(xiàn)象,出現(xiàn)了個(gè)別投訴事件,比較典型的有北京、上海線,盧氏、靈寶站售票后,不經(jīng)過汽車總站,由車主私自安排加班,車型與售票價(jià)嚴(yán)重不符,引起旅客投訴和拒乘,事發(fā)后由運(yùn)管處和信訪辦現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),妥善解決了此事。這說明我們的管理還存在著不足,聯(lián)網(wǎng)售票亟待解決。
以上所有這些缺陷都有需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,逐步加以解決和完善,使我們的各項(xiàng)管理工作,百尺竿頭,更進(jìn)一步。
四、幾點(diǎn)意見和建議:
1、針對(duì)省際班線和旅游包車在客流高峰期自由度太大,遇到緊急情況調(diào)配阻力較大,希望運(yùn)管處把省際班線和旅游包車手續(xù)審批權(quán)交給汽車站辦理,由駐站監(jiān)督審核檢查。
2、道路客運(yùn)市場(chǎng)在一定程度上仍存在著“黑車”和“黃?!钡冗`規(guī)現(xiàn)象,希望交通運(yùn)管部門高度重視加大打擊力度,規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)。
3、建議運(yùn)輸公司加大公司和旅游公司協(xié)調(diào)力度,避免旅游車搶占班線車的勢(shì)頭。
各位同仁:2012年,站務(wù)公司的春運(yùn)工作已經(jīng)圓滿劃 上了句號(hào),我們不但實(shí)現(xiàn)了“開門紅”這一經(jīng)濟(jì)效益,而且創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益。成績(jī)只能說明過去而不能說明現(xiàn)在和未來,更多、更艱巨的工作還需要我們廣大干部職工付出更多的努力。讓我們倍加珍惜春運(yùn)以來的大好形勢(shì),緊抓三門峽交通樞紐城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的持續(xù)繁榮給我們帶來的契機(jī),加強(qiáng)兄弟單位的聯(lián)系與協(xié)作,腳踏實(shí)地、埋頭苦干,保持一種好的態(tài)勢(shì)、提升一種好的趨勢(shì)、一心一意謀發(fā)展、同心協(xié)力創(chuàng)效益,為推動(dòng)站務(wù)公司的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在此,我代表總公司對(duì)辛勤工作在春運(yùn)一線的全體干部職工表示衷心的慰問,對(duì)取得春運(yùn)先進(jìn)單位和個(gè)人表示衷心的祝賀!
二〇一二年二月十五日