第一篇：在公司團(tuán)委委員會(huì)議上的講話

文 章

來(lái)源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來(lái)源

在公司團(tuán)委委員會(huì)議上的講話

今天，參加公司團(tuán)委委員會(huì)議，大家達(dá)到了一個(gè)相互學(xué)習(xí)交流，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的目的，為激發(fā)廣大青年員工努力完成全年工作任務(wù)起好步、開(kāi)好頭。下面，我就青年如何做好本職、成長(zhǎng)成才談些自己的看法，即：“重成長(zhǎng)—求立業(yè)—望成才(三步走戰(zhàn)略)，看組織”。

一、重成長(zhǎng)。現(xiàn)年輕人的成長(zhǎng)基本都是“三門”的過(guò)程，出了家門進(jìn)校門，步出校門入廠門，之后就在工作崗位是鍛煉成長(zhǎng)。該過(guò)程也就是25~35歲的年齡段，稱為“勤奮生輝”期，是一個(gè)客觀上有了工作平臺(tái)（崗位），主觀上充滿激情、想干事、敢干事躊躇滿志的時(shí)期。因此，一是要有理想。人是一定要有精神的，活著時(shí)刻就要有一個(gè)遠(yuǎn)大的理想，中期的志向和近期的目標(biāo)。中國(guó)革命和建設(shè)走到今天，堅(jiān)定的理想信念是共產(chǎn)黨打江山，坐江山的立身之本。青年人要防止缺少對(duì)理想信念崇高精神的追求，切忌思想空虛、責(zé)任心不強(qiáng)、價(jià)值取向功利化、各種誘惑面前隨波逐流等，一定要樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、利益觀，才能朝著健康正確的方向成長(zhǎng)。二是選準(zhǔn)舞臺(tái)。男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。自主品牌是一個(gè)全新的舞臺(tái)，自然也最易繪出最新、最美好的畫(huà)卷。新的單位、新的領(lǐng)導(dǎo)、新的同事、新的目標(biāo)，大家都激情滿懷，就容易產(chǎn)生共鳴的火花，成就共同的理想。三是虛心學(xué)習(xí)。要有“求知若饑，虛心若愚”的學(xué)習(xí)態(tài)度，書(shū)中自有黃金屋，三人行必有我?guī)?，?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)......。一方面要努力學(xué)習(xí)政治理論（黨的路線、方針、政策）基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)。經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究財(cái)富的生產(chǎn)，政治學(xué)是研究財(cái)富的分配，而哲學(xué)、倫理學(xué)則是研究財(cái)富的分配是否合理。數(shù)學(xué)使人細(xì)致，哲學(xué)使人思辨等等；另一方面，要在實(shí)踐和生活中學(xué)習(xí)，虛心向單位的領(lǐng)導(dǎo)、同事和身邊的親友求教，勤于思考分析，善于歸納總結(jié)，努力將學(xué)習(xí)的效果轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯某晒?。四是?jīng)得起磨難，耐得住寂寞。吃得苦中苦，方為人上人，寶劍鋒從磨礪出，人前要顯貴，背后多受罪，在一個(gè)當(dāng)前多元、多樣性的時(shí)代，沒(méi)有一個(gè)艱難痛苦的磨難過(guò)程的積累是難以成就大器的。

二、求立業(yè)。30而立，40而不惑，此過(guò)程即為35~45歲階段。經(jīng)過(guò)了十年工作的實(shí)踐和生活的積累，廣汽也才是十年磨一劍，對(duì)人生而言也該是一個(gè)收獲的時(shí)期。你適應(yīng)了環(huán)境和社會(huì)，社會(huì)與人們也同樣接受和回報(bào)于你。此時(shí)，你可以真正展示自己什么叫“有為才有位”，你的年齡、崗位、職務(wù)、待遇、責(zé)任等都已經(jīng)有了較大增長(zhǎng)和增強(qiáng)。

來(lái)源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來(lái)源

第二篇：在團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部會(huì)議上的講話

同學(xué)們：下午好！

在我面前，有很多熟悉的面孔。之所以熟悉，是因?yàn)槌Ｒ?jiàn)。我是一個(gè)對(duì)人的記憶沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)的人，但我面前的許多面孔，我卻這么熟悉，盡管有的我叫不出他們的名字——團(tuán)委學(xué)生會(huì)應(yīng)該把一些主要干部的姓名大寫(xiě)的貼在各處室特別是我的辦公室的玻璃墻上，我請(qǐng)求艷芬書(shū)記幫我提供這份名單。在我們學(xué)校，活躍著這么一些人，他們來(lái)自各個(gè)班級(jí)，有的是同學(xué)們的共同推舉，有的是熱情的自告奮勇，有的是老師的慧眼發(fā)現(xiàn)，他們組成了一個(gè)同齡人自己的團(tuán)體，為著一個(gè)既很高尚、又很單純的使命——協(xié)助學(xué)校教育、實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)，時(shí)髦一點(diǎn)的說(shuō)法就是：“實(shí)現(xiàn)學(xué)校和學(xué)生的共同發(fā)展”，在老師的組織、指導(dǎo)下，做了大量的其他同學(xué)不必要做的工作，付出了其他同學(xué)不必要付出的辛勞和汗水。這些人不計(jì)報(bào)酬，無(wú)私奉獻(xiàn)，服務(wù)別人，犧牲自我。在學(xué)校組織的各種活動(dòng)中——教師的，學(xué)生的，對(duì)內(nèi)的，對(duì)外的……召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，為學(xué)校校風(fēng)的優(yōu)化做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這些人就是我們的團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部。今天，在這里，我代表學(xué)校向你們表示衷心的感謝！

這是我要給各位講的第一個(gè)意思：感謝大家！

第二個(gè)意思是：付出是有回報(bào)的。

學(xué)校是鍛煉人的地方，學(xué)校也是年輕人成長(zhǎng)得最快的地方。然而，機(jī)會(huì)不同，平臺(tái)不同，經(jīng)歷不同，得到的鍛煉是不一樣的。一般的學(xué)生，在學(xué)校只有課堂學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從眾參與的機(jī)會(huì)，被動(dòng)鍛煉的機(jī)會(huì)。而干部卻不同，團(tuán)委學(xué)生會(huì)的干部就更加不同。他們獲得了比一般同學(xué)更多的機(jī)會(huì)、更高的平臺(tái)、更豐富的歷練。由于工作的需要，他們要獨(dú)立的、大膽的、主動(dòng)的參與到學(xué)習(xí)之外的事情當(dāng)中去，交際能力、膽量、智慧、體能等等，都將得到鍛煉，甚至還有失敗的教訓(xùn)——這是一筆財(cái)富，因?yàn)槟銈兏冻龅母?，而你們獲得的也更多。無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)證明，在中學(xué)做過(guò)學(xué)生干部的同學(xué)，無(wú)論在大學(xué)，還是在職場(chǎng)，都有比沒(méi)有得到鍛煉的同學(xué)有更好的適應(yīng)能力和發(fā)展勢(shì)頭。

第三個(gè)意思：要定好自己的位。

各位是團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部，是學(xué)生中品學(xué)兼優(yōu)的人。要樹(shù)立學(xué)生干部的威信，要能很好的開(kāi)展工作，在學(xué)校管理中發(fā)揮好作用，就必須嚴(yán)格要求自己。

一、學(xué)生會(huì)干部是同學(xué)們的標(biāo)桿——衡量學(xué)業(yè)和品行的尺度，你們做得怎么樣，同學(xué)們就會(huì)照著做，你們做得不好，別人就不會(huì)聽(tīng)你的。

二、學(xué)生會(huì)干部是火車頭——你要?jiǎng)e人怎么做，首先干部要帶頭做，你不讓別人怎么做，首先你就不能那樣做。

三、學(xué)生會(huì)干部是學(xué)生的“公仆”——多付出，多服務(wù)，多奉獻(xiàn)，多謙讓，不計(jì)較，與人和。做到這三點(diǎn)，你就一定會(huì)成為出色的學(xué)生干部，受到老師的贊許、同學(xué)的認(rèn)可。這些基本要求，也可以概括為兩句話：“嚴(yán)格要求自己，努力服務(wù)別人。”

當(dāng)前，我們學(xué)校的團(tuán)委、學(xué)生會(huì)組織，在開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)、活躍學(xué)生生活方面，做得相當(dāng)出色，有自己的經(jīng)驗(yàn)和心得，成為學(xué)校德育工作的一大亮點(diǎn)，有效的消除、防止了學(xué)生心理問(wèn)題的發(fā)生，有效的遏制了違法犯罪的現(xiàn)象的發(fā)生，這是各位為學(xué)校做出的貢獻(xiàn)。但是，稍有不足的是，在學(xué)生日常管理方面，還不夠大膽，不夠細(xì)致，不夠得力。比如中午宿舍的管理、課室午休的管理、飯?zhí)玫闹等?、跑操的管理、輿論宣傳等等。開(kāi)展活動(dòng)和日常管理，一強(qiáng)一弱。如何發(fā)揮管理的功能，把兩條線都做好，雙管齊下，是擺在我們團(tuán)委、學(xué)生會(huì)組織面前一個(gè)需要去思考的問(wèn)題。

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謝謝各位。

第三篇：在公司年終管理干部會(huì)議上的講話

在公司年終管理干部會(huì)議上的講話

王總

同志們：下午好！

在忙忙碌碌之中又是一年過(guò)去，馬上廠里也要放假了。今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)車間主任和部長(zhǎng)級(jí)管理干部會(huì)議，主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)。首先，我很感謝大家在過(guò)去的一年里的辛勤付出，也有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。2016年，對(duì)于我們博愛(ài)和凱瑞特來(lái)說(shuō)，是不平靜的一年。踢除人民幣匯率因素，外貿(mào)和內(nèi)銷市場(chǎng)業(yè)績(jī)雙雙下滑，這其中雖然有市場(chǎng)大環(huán)境的因素，但不能否認(rèn)的是我們自身也存在著很多問(wèn)題。要想2017年能有個(gè)好的開(kāi)門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問(wèn)題的所在，想出解決的辦法。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)！我把過(guò)去一年中存在的問(wèn)題總結(jié)成如下：

一、質(zhì)量方面。我們?cè)?2016年做的依然不夠理想，發(fā)生了大大小小也有很多次事情。產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市嘗沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言，也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。我記得我曾講過(guò)：假如我們把這些年來(lái)一次次的賠款，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資，用來(lái)增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次。幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)、甚至幾百萬(wàn)的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒(méi)得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象，對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也產(chǎn)生很不好的影響。同志們！沒(méi)有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。我希望大家在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。

二、銷售方面。2016年業(yè)務(wù)銷售形勢(shì)也并不好。業(yè)務(wù)銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開(kāi)展。包括應(yīng)收款一增加，相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難。還有我要提到的是我們業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)問(wèn)題和業(yè)務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)還有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平：第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。第二、在應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度。第三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好，包括內(nèi)外銷市場(chǎng)沒(méi)有能打開(kāi)，僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區(qū)域和客戶。這些問(wèn)題也需要在新的一年里有所改進(jìn)。

三、安全方面。安全問(wèn)題是每次開(kāi)會(huì)必講的問(wèn)題，可是在 2016年依然發(fā)生了好幾起事故。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔傷了腿、傷了胳膊，還有的在操作中被刀割傷了手指，或是被針穿過(guò)指頭。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)??！歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：第一、有些員工沒(méi)有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)，也包括我們很多的管理人員。第三、公司的安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的力度還是不夠，沒(méi)有深入到實(shí)際、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識(shí)。我們一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。

四、素質(zhì)修養(yǎng)方面。我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初九十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，在當(dāng)前的形勢(shì)下要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑?，可以說(shuō)都是公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問(wèn)題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來(lái)武裝自己。

五、勞動(dòng)紀(jì)律。俗話說(shuō):“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念我們不覺(jué)得意外。但有一些老員工無(wú)視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、私自外出、干私活等等。我們明年在員工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。

以上幾點(diǎn)是我對(duì)公司2016年的工作之中存中的問(wèn)題做出的總結(jié)。希望2017年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決存在的問(wèn)題。

同志們，不管2016失敗還是成功，都已經(jīng)屬于過(guò)去。面向未來(lái)、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說(shuō)2017年困難依然存在、形勢(shì)依然不容樂(lè)觀、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、利潤(rùn)不斷降低、市場(chǎng)行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。由于年前我剛好要去香港，開(kāi)兩會(huì)，很多工作也沒(méi)有很好地組織開(kāi)展，在這里，我提幾點(diǎn)要求和希望：

1、確定2017年的生產(chǎn)產(chǎn)值和業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)，確定各部門車間的定員指標(biāo)。各部門、車間根據(jù)公司的總體指標(biāo)確定各自的工作目標(biāo)。

2、提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)檢部挑大梁，加強(qiáng)對(duì)各工序的質(zhì)量指導(dǎo)，抓好從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在2017年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。

3、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是產(chǎn)樣確認(rèn)、原輔材料供應(yīng)、生產(chǎn)管理，每個(gè)環(huán)節(jié)不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)將直接影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書(shū)法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。

4、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。勤儉節(jié)約一直以來(lái)都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來(lái)是我們所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在2017年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓一切雜項(xiàng)開(kāi)支的節(jié)約。另外在用工方面，更要節(jié)約。我們廠是勞動(dòng)密集性企業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，一方面是好的年輕的的員工難招到，另一方面是老齡化的員工產(chǎn)量上不去，正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人，對(duì)那些熟練工，技術(shù)工，你們要想辦法帶人進(jìn)來(lái)，然后想辦法留人，不能一年到頭只見(jiàn)到招人，卻看不到多少新員工留下來(lái)，企業(yè)沒(méi)有新鮮的血液終究是缺少活力的。

5、機(jī)器設(shè)備完好率有待提高。沒(méi)有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過(guò)程由于設(shè)備的不完好，有時(shí)不得不長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)檢修。浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。

6、大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備革新。去年8月底的時(shí)候，金華市長(zhǎng)暨軍民到我們公司，談到招工難題的時(shí)候希望我們實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人。當(dāng)然我們不可能一步到位地實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人，也沒(méi)有那么先進(jìn)的設(shè)備，但有一些，需要我們?cè)谌粘９ぷ骱蜕a(chǎn)過(guò)程中注意觀察研究，吸取兄弟單位的寶貴經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)我們自己的技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備革新力度，提高我們的勞動(dòng)生產(chǎn)率，同時(shí)也降低我們的生產(chǎn)管理成本。

同志們，現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展已經(jīng)不再是粗放式的生產(chǎn)，更需要的是精細(xì)化管理。通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議，我希望我們?cè)谧墓芾砣藛T能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來(lái)提高企業(yè)的效益，來(lái)搞好企業(yè)的發(fā)展。這也需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。

春節(jié)即將來(lái)臨，在此也向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意。

謝謝大家

第四篇：在公司年終總結(jié)會(huì)議上的講話（定稿）

在公司年終總結(jié)會(huì)議上的講話

我們召開(kāi)這次工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)新一年的工作進(jìn)行部署，動(dòng)員公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，推動(dòng)公司整體工作再上新臺(tái)階。剛才**總經(jīng)理及幾位代表都已經(jīng)全面總結(jié)了公司過(guò)去一年的工作，在此我就不再細(xì)談，從整體看，過(guò)去的一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績(jī)顯著，振奮人心！這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，并通過(guò)你們向你們的家人---向支持和關(guān)心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠(chéng)摯的感謝！因?yàn)闆](méi)有大家的努力

工作沒(méi)有家人的關(guān)照和理解沒(méi)有客戶的支持和信賴，就不可能有公司今天發(fā)展。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。由于工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，產(chǎn)品的同質(zhì)越來(lái)越多、消費(fèi)者越來(lái)越理性、加上境外品牌的直接進(jìn)駐,所得競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，公司運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用增長(zhǎng)加快，出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的明顯趨勢(shì)。針對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展我想就公司自身建設(shè)方面談幾點(diǎn)意見(jiàn)，就四句話，樹(shù)立起;“長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、專業(yè)的員工隊(duì)伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.1.長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)

公司通過(guò)幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有拉開(kāi)，員工的歸宿感和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)明顯不足。確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，企業(yè)如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，則失去了持久拼搏的動(dòng)力，員工如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)就會(huì)不在乎技術(shù)的連

續(xù)和經(jīng)驗(yàn)的積累；對(duì)公司就沒(méi)有歸宿感；也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì)，最終的結(jié)果必然是被市場(chǎng)所淘汰。公司要生存、要發(fā)展，必須確定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略。當(dāng)今社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步越來(lái)越快，技術(shù)的平均壽命越來(lái)越短，企業(yè)要保持良好的競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，員工必須保持強(qiáng)烈的求知欲望，具備與時(shí)俱進(jìn)的新技術(shù)與新思維，必須把為公司創(chuàng)造未來(lái)、提高公司持久的競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展融入個(gè)人的人生目標(biāo)，必須制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的、與公司發(fā)展相適應(yīng)的個(gè)人人生規(guī)劃。

俗話說(shuō)：“人無(wú)信則不立”，公司的發(fā)展同樣如此，誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)行為是提高企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身便是一種信用經(jīng)濟(jì)，誰(shuí)的市場(chǎng)行為遵循誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，誰(shuí)就可能成為最后的贏家。我們常說(shuō)“先做好人，再做好事”“以誠(chéng)立事，以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的座右銘。樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)思想，增強(qiáng)每一個(gè)同事對(duì)公司的忠誠(chéng)度，給顧客提供盡善盡美的服務(wù)，使公司的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。

新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設(shè)，克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭(zhēng)取再用這一年的時(shí)間完成對(duì)公司的股份制改造，讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人，有強(qiáng)烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善后勤保障制度，以進(jìn)一步提高員工福利水平。剛才**總經(jīng)理也說(shuō)過(guò)；公司決定從今年開(kāi)始對(duì)全體員工增設(shè)帶薪年假制，（凡本公司員工轉(zhuǎn)正后工作滿一年的,另外增加5天有薪假，以后每滿一年再增加1天，但最終不超過(guò)12天）,這就是其中的舉措之一。

2.專業(yè)的員工隊(duì)伍

自動(dòng)化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表，我們手中的產(chǎn)品就是工業(yè)自動(dòng)化的驅(qū)動(dòng)力，站在這樣一個(gè)高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個(gè)員工都是公司對(duì)外的一扇窗口，市場(chǎng)和客戶都

是通過(guò)這個(gè)窗口來(lái)了解我們公司的。要把我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到卓越，并且盡可能配己超出顧客期望的服務(wù)。把一個(gè)技術(shù)精業(yè)務(wù)熟服務(wù)優(yōu)作風(fēng)正的員工形象，展現(xiàn)在市場(chǎng)和客戶的面前。所以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)員工素質(zhì)工程，不斷提高員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，是公司當(dāng)前和今后一個(gè)長(zhǎng)期的艱苦任務(wù)。

高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過(guò)定期不定期的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，提高員工技能水平，要讓我們的每一個(gè)員工都能成為行業(yè)的專家，成為客戶的顧問(wèn)和好朋友。新的一年里，公司還要加大業(yè)務(wù)人員的招聘工作，盡快造就出一支精干的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，加快提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的機(jī)會(huì)，盡快培養(yǎng)出一大批愛(ài)崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門

技能，善于解決難題的技術(shù)人才，從而推動(dòng)公司全員技能水平的整體提高。

要努力營(yíng)造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍、構(gòu)建員工學(xué)習(xí)進(jìn)步的風(fēng)氣、廣泛開(kāi)展職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)為主要手段，促進(jìn)全員全過(guò)程、全方位地學(xué)習(xí)風(fēng)氣，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，逐步實(shí)現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略，建立起為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所必需的長(zhǎng)效的人才隊(duì)伍.進(jìn)一步營(yíng)造“尊重知識(shí)，尊重技能，尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，激發(fā)員工立足崗位成才，刻苦鉆研技術(shù)，努力提高技能水平的熱情。

從現(xiàn)在起再用3-5年的時(shí)間，努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，一支不斷超越共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，在共同的企業(yè)文化中，充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和想象力的團(tuán)隊(duì)，一支員工之間充分尊重與信任，同時(shí)又負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)，一支把目標(biāo)變成行動(dòng)而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。

3.優(yōu)秀的企業(yè)文化

企業(yè)文化是從精神和意識(shí)層面反映一個(gè)人文群體的氣質(zhì)和風(fēng)貌的，是代表這個(gè)集體個(gè)性,并經(jīng)過(guò)優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個(gè)人的生活態(tài)度、價(jià)值取向以及個(gè)性特征。文化對(duì)企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個(gè)人的能動(dòng)力和創(chuàng)造力一樣，集體的潛力更是無(wú)窮無(wú)極的，而文化對(duì)企業(yè)成員的精神培養(yǎng)，對(duì)企業(yè)機(jī)體運(yùn)行秩序的維系、對(duì)企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說(shuō),企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所自覺(jué)形成的，并為廣大員工恪守的一種行為習(xí)慣、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則。同樣；不良的行為習(xí)慣和觀念也會(huì)形成一種文化，成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。

創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關(guān)注的是企業(yè)的生存問(wèn)題，所以把焦點(diǎn)集中在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的銷售上，沒(méi)有建立自己的企業(yè)文化理念，沒(méi)有用優(yōu)秀的企業(yè)

文化對(duì)員工的行為規(guī)范。從現(xiàn)在起；我們要建立并聚步完善一套責(zé)任清楚獎(jiǎng)懲合理的管理制度，綜合運(yùn)用包括獎(jiǎng)金股權(quán)等激勵(lì)手段，建立業(yè)績(jī)與激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制，并全力打造執(zhí)行文化，倡導(dǎo)執(zhí)行理念。發(fā)展?fàn)I造友好和諧的人文環(huán)境，塑造團(tuán)隊(duì)精神，用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀，逐漸通過(guò)價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范，為企業(yè)找到持續(xù)激勵(lì)的愿景使命，讓企業(yè)保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)文化的建設(shè)和塑造不是一擁而就的，是要有過(guò)程，有實(shí)踐，是需要不斷整合的。在整合過(guò)程中，要不斷地剔除一些不認(rèn)同公司價(jià)值觀念的不良行為和習(xí)慣；要不斷地激勵(lì)那些對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對(duì)公司發(fā)展有建樹(shù)、有造就的人員；同時(shí)不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個(gè)企業(yè)的文化在短期內(nèi)的效果會(huì)不太明顯，但從長(zhǎng)期效果而言，它對(duì)企業(yè)有水滴石穿的作用。過(guò)去我們一直昌導(dǎo)人性化的管理，但確沒(méi)有完善一系相

應(yīng)的機(jī)制，今天我們依然主張以人為本，建立并完善各種規(guī)章制度，在制度的約束下自掣自律，讓它成為一種優(yōu)秀的行為習(xí)慣和道德準(zhǔn)則。

作為一名***人，我希望我們每一個(gè)員工對(duì)工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象，一個(gè)不熱愛(ài)自己工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作？怎么可能把工作做好？只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施，或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠(chéng)、主動(dòng)，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業(yè)就好做了；員工也一樣除了物質(zhì)需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過(guò)了。

新的一年里公司要在經(jīng)營(yíng)性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體，使員工達(dá)成精神層面的充分交流，能把心里話和內(nèi)心情感盡

量的表達(dá)出來(lái),大家相互了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置，自然會(huì)互相忠誠(chéng)、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會(huì)達(dá)到積極健康、活潑合諧。自然會(huì)形成對(duì)公司的凝聚力。這就是我們***企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，公司的發(fā)展就有了可靠的保證。

4．良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象——外界對(duì)一家企業(yè)的總體形象，它包括：全面的質(zhì)量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會(huì)形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣，它是根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，為自己確定的總體價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)定位和個(gè)性特征，期中也包括我們員工的言行規(guī)范；統(tǒng)一著裝；企業(yè)商標(biāo)、圖案、文本的使用以及我們借助報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應(yīng)該成為一切管理活動(dòng)的指南和行為的規(guī)范。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我們面對(duì)的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，而且包括企業(yè)的技術(shù)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、服務(wù)顧客能力、整合傳播能力和社會(huì)影響能力等在內(nèi)的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。

實(shí)際上，我們要應(yīng)對(duì)并主導(dǎo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，就離不開(kāi)品牌力的支撐，而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣，擔(dān)當(dāng)了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講，企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)品牌的作用，就相當(dāng)于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺(jué)所起到的作用。

要樹(shù)立起公司良好的企業(yè)形象，歸根到底還是執(zhí)行的問(wèn)題，要將企業(yè)形象的每一個(gè)元素執(zhí)行到位，落到實(shí)處。從某種意義上說(shuō)，員工個(gè)人的言行就是企業(yè)形象的一個(gè)重要部分?？陀^地講，我們的員工中，就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調(diào)的言行，（今天在這里我就不一一數(shù)說(shuō)了）需要引起重視。我們公司的同

事有許多人都有去過(guò)一些優(yōu)秀的企業(yè)，當(dāng)我們一跨進(jìn)人家公司的大門，立即受到全體起立的問(wèn)好，那是什么感覺(jué)，你會(huì)怎么想，又會(huì)怎么去看這家公司呢？任何一個(gè)知名品牌的打造，需要科學(xué)規(guī)范和設(shè)計(jì)，更需要我們每一位員工的踐行。

可以肯定地說(shuō)，沒(méi)有高水平的企業(yè)形象，就不可能產(chǎn)生馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過(guò)麥當(dāng)勞的人，無(wú)論走到哪里，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標(biāo)志，你就知道，麥當(dāng)勞在恭候著你，而且你會(huì)由此想到麥當(dāng)勞的精美的食品、充滿笑容的服務(wù)生和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等，這就體現(xiàn)了麥當(dāng)勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠(yuǎn)的將來(lái)我們也要讓世人一見(jiàn)到“yT”那球狀造型的標(biāo)志,就知道那是我們***人騰飛的夢(mèng)想，并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。

自從2004年底我們獲準(zhǔn)東方馬達(dá)

代理權(quán)以后，經(jīng)過(guò)這幾年的努力，我們借助這世界第一品牌的影響力，的確它提升了我們公司的形象，新的一年剛剛開(kāi)始我們又獲準(zhǔn)了，日本“正興電器”在華南六省一市的代理權(quán)，這不僅引來(lái)了業(yè)界關(guān)注的目光，更使我們站在了機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的歷史關(guān)頭。

中國(guó)有句古語(yǔ)叫“三思方舉步.百折不回頭”，當(dāng)我們給自已的人生確定目標(biāo)時(shí)，當(dāng)我們?yōu)槟_下的路選擇方向時(shí)，的確我們當(dāng)三思而后行。但是一旦我們確定了目標(biāo)選準(zhǔn)了方向，就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了***這條船，那么；我們就一定要義無(wú)反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長(zhǎng)也很困難并且充滿了風(fēng)險(xiǎn)，但是我們抓住了一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。只要我們公司上下繼續(xù)齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，堅(jiān)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，營(yíng)造專業(yè)的員工隊(duì)伍，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造良好的企業(yè)形象！運(yùn)通的明天一定會(huì)更好！今天我們播下了這個(gè)希望，來(lái)日

我們一定會(huì)收獲一片輝煌！

第五篇：在公司工會(huì)主席會(huì)議上的講話

在公司工會(huì)主席會(huì)議上的講話

（2010年11月11日）

魏海平

同志們：

今天我們召開(kāi)這個(gè)會(huì)議的目的，是全面小結(jié)今年以來(lái)工作，謀化明年工作思路，對(duì)2010年工會(huì)工作進(jìn)行回頭看，查找不足，改進(jìn)完善，確保全年工會(huì)工作各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

一、圍繞中心，扎實(shí)工作，工會(huì)工作取得新突破

2010年是不平凡的一年，大事多，急事多，難事多，喜事多，新疆與西北主網(wǎng)順利建成投運(yùn)，世博保電任務(wù)圓滿完成，甘肅舟曲特大泥石流搶險(xiǎn)救災(zāi)慰問(wèn)工作及時(shí)進(jìn)行，西北電網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)格最大的專業(yè)技術(shù)比武、“中國(guó)作家感受西北電力”采風(fēng)、西北電業(yè)職工歌手大賽、攝影大賽等一系列活動(dòng)的舉辦，更加彰顯了工會(huì)在圍繞中心、服務(wù)大局、深化民主管理、促進(jìn)效益增長(zhǎng)、保障企業(yè)和諧、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為建設(shè)“三型”堅(jiān)強(qiáng)智能送端電網(wǎng)建功立業(yè)的積極作為，公司榮獲“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位”、公司工會(huì)榮獲“全國(guó)模范職工之家”劉光輝同志榮獲“西安市勞動(dòng)模范”。

（一）主要工作

1、大力開(kāi)展建功立業(yè)活動(dòng)，推動(dòng)了職工隊(duì)伍建設(shè)，廣泛開(kāi)展職工建功立業(yè)活動(dòng)是加快西北電力快速發(fā)展，促進(jìn)西北電網(wǎng)安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行的必然要求。公司各級(jí)工會(huì)組織充分發(fā)軍組織優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做好動(dòng)動(dòng)員宣傳、組織協(xié)調(diào)、總結(jié)評(píng)比等工作，為公司和西北電網(wǎng)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，一是組織舉辦了西北電網(wǎng)系統(tǒng)涉及專業(yè)類別最全、參賽選手最多、時(shí)間跨度最長(zhǎng)、規(guī)格范圍最大的變電運(yùn)行和輸電線路專業(yè)比武活動(dòng)，命名表彰了10名“西北電網(wǎng)系統(tǒng)變電運(yùn)行技術(shù)能手”、15名“西北電網(wǎng)系統(tǒng)輸電線路技術(shù)能手”，表彰了14名團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)，25名選手獲單項(xiàng)獎(jiǎng)，在西北電網(wǎng)系統(tǒng)廣大職工中持續(xù)掀起了學(xué)知識(shí)、促業(yè)務(wù)、比技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。二是組織開(kāi)展750千伏工程“六賽一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以“六賽一創(chuàng)”活動(dòng)為主題，在各750千伏電網(wǎng)建設(shè)工程中，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，有力地推動(dòng)了新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)等一批750千伏重點(diǎn)工程建設(shè)的順利推進(jìn)。其中，750千伏哈密至安西輸電工程新疆段榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司第二季度安全管理流動(dòng)紅旗。三是組織開(kāi)展“世博保電200天，安全生產(chǎn)無(wú)事故”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各運(yùn)行公司、調(diào)度中心細(xì)化方案，認(rèn)真組織落實(shí)，清除各類安全隱患，確保世博會(huì)期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，西安運(yùn)行公司還在寶雞站召開(kāi)了“世博保電100天，安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)，競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，查找工作不足，確保了西北電網(wǎng)給華中電網(wǎng)到華東電網(wǎng)，世博保電工作圓滿完成。四是組織開(kāi)展“合理化建議月”活動(dòng)，發(fā)揮廣大職工的聰明才、集思廣義，為公司和西北電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，其次創(chuàng)各類建言建議50條，為公司黨組提供了決策參考。

2、全面推進(jìn)班組建設(shè)，促進(jìn)了公司執(zhí)行力的提升。公司工會(huì)堅(jiān)持“牽頭組織，多方協(xié)調(diào)，全面推動(dòng)、彰顯特色”的原則，把班組建設(shè)作為全年的重點(diǎn)工作來(lái)抓，各單位明確工作責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，逐步形成了行政主導(dǎo)、工會(huì)牽頭、部門負(fù)責(zé)，全員參與的工作機(jī)制，使班組建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。工會(huì)在牽頭組織過(guò)程中，突出“五個(gè)結(jié)合”即與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，與同同業(yè)對(duì)標(biāo)，與基層黨組織建設(shè)，與職工隊(duì)伍建設(shè)，與日常工作相結(jié)合，推動(dòng)班組建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展。同時(shí)，工會(huì)不斷規(guī)范班組建設(shè)組織管理體系，加強(qiáng)基層班組長(zhǎng)培訓(xùn)交流工作力度，完善班組標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，并創(chuàng)造性地將基層黨組織建設(shè)與班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合，將黨支部和黨小組建設(shè)伸伸到班組，以組織黨的建設(shè)促進(jìn)班組水平和全面提升。

3、深化廠務(wù)公開(kāi)民主管理，促進(jìn)了公司民主決策，職代代表大會(huì)是公司職工行使民主管于是權(quán)力的法定機(jī)構(gòu)。多年來(lái)，公司一是堅(jiān)持職代會(huì)制度，形成了以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理體系，充分發(fā)揮職代會(huì)民主決策，廠務(wù)公開(kāi)，長(zhǎng)主管理，民主監(jiān)督的作用。全面做好職代會(huì)閉會(huì)期間各項(xiàng)工作，堅(jiān)持重大問(wèn)題特別是涉及職工切身利益等重大事項(xiàng)，及時(shí)召開(kāi)職工代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行審議。截止目前共召開(kāi)___次職工代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審議并形成決議。通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)站，職工代表參加重要會(huì)變色鏡等形式，將公司黨組會(huì)，為公司，司務(wù)會(huì)等涉及全局的重要會(huì)議及決策內(nèi)容全面公開(kāi)，使職工知還必須權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處，充分發(fā)揮職工代表聯(lián)絡(luò)等作用，形成下情上達(dá)信息溝通的綠色通道。堅(jiān)持職工代表巡視制度，形成提交了專題報(bào)告。

4、豐富職工文體生活，促進(jìn)了優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。公司工會(huì)始終組織優(yōu)勢(shì)，使職工文化活動(dòng)與優(yōu)秀企業(yè)建設(shè)，與員工隊(duì)伍建設(shè)，與企業(yè)發(fā)展，與員工廣泛參與，與地方文化特色相結(jié)合，著力加強(qiáng)職工文化建設(shè)。

一是組織舉辦西北電業(yè)職工歌手大賽，大賽組委會(huì)授予4名職工歌手為“西北電力系統(tǒng)金牌歌唱家”，表彰了46名歌手為“金牌”、“銀牌”、“優(yōu)秀”歌手。特別是30首電力題材為原創(chuàng)歌曲力作面世，更是集中展示了優(yōu)秀職工文化建設(shè)取得的豐碩成果。二是開(kāi)展中國(guó)作家感受西北電力采訪活動(dòng)，組織系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)秀作家，親耳感受西北電力發(fā)展建設(shè)成就，用作家筆觸，優(yōu)秀文學(xué)作品宣傳西北電力，共收到各類題材作30余篇。目前正在抓緊做好編輯出版成熟工作。三是組織開(kāi)展西北電網(wǎng)職工攝影大賽，共收集攝影作品1574幅，評(píng)選表彰了110幅優(yōu)秀作品，并參加了“慶國(guó)慶：優(yōu)秀攝影作品展。開(kāi)展”聚焦西北電網(wǎng)750主題攝影采用，舉辦“攝影藝術(shù)家眼中的750作品展”，編輯出版了《新疆與西北聯(lián)網(wǎng)工程采風(fēng)攝影作品集》。四是深入開(kāi)展工運(yùn)理論調(diào)查研究，共收到各類論文調(diào)研報(bào)告87篇，評(píng)選表彰了61篇優(yōu)秀論文，用工運(yùn)理論研究成果指導(dǎo)工會(huì)工作實(shí)踐。

5、大力弘揚(yáng)勞模精神，體現(xiàn)了公司黨組關(guān)懷。加強(qiáng)勞模的管理，大力弘揚(yáng)勞模精神，樹(shù)立勞模新形象，切實(shí)為勞模先進(jìn)服好務(wù)。一是做好勞模先進(jìn)的組織評(píng)選和推薦工作，公司1名同志榮獲“西安市勞動(dòng)模范”。二是組織系統(tǒng)勞模先進(jìn)代表外出學(xué)習(xí)考察，26名勞模、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀工會(huì)干部代表外出，落實(shí)勞模待遇，關(guān)心勞模生活，考察親感感受祖國(guó)發(fā)展建設(shè)成就。三是組織勞模先進(jìn)代表參觀世博會(huì)，70余名公司勞模、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀女工、特一線員工、離退休職工代表等參觀上海世博會(huì)，充分體現(xiàn)了公司黨組對(duì)勞模先進(jìn)和一線員工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。四是組織開(kāi)展“送情涼”慰問(wèn)活動(dòng)，走訪慰問(wèn)公司堅(jiān)持在生產(chǎn)、基建現(xiàn)場(chǎng)的員工，送去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品，深入新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，看望慰問(wèn)一線員工，送去公司黨組和工會(huì)的關(guān)懷，極大地鼓舞了士氣，促進(jìn)了750工程建設(shè)。

（二）工作體會(huì)

今年以來(lái)的公司工會(huì)工作，效果突出，成績(jī)顯著，影響深遠(yuǎn)，工作中體會(huì)也十分深刻

一是堅(jiān)持社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，不斷增強(qiáng)工會(huì)大局意識(shí)是工會(huì)工作的根本，工會(huì)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持服務(wù)大局，在公司工作大局中找準(zhǔn)位置，不斷增強(qiáng)工會(huì)謀劃全局的能力，不斷增強(qiáng)做好工會(huì)工作的責(zé)任感和使命感。二是堅(jiān)持圍繞中心，扎實(shí)工作是工會(huì)工作的關(guān)鍵。工會(huì)工作始終圍繞中心，服務(wù)大局，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。象組織慰問(wèn)新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程各參建單位，組織西北電網(wǎng)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)比武，開(kāi)展組織建設(shè)工作，組織“中國(guó)作家感受西北電力文學(xué)采風(fēng)”和“聚焦西北電網(wǎng)750攝影采風(fēng)活動(dòng)，工會(huì)組織作用得到了更好地發(fā)揮和體現(xiàn)的有力證明。三是注重活動(dòng)整體策劃，不斷擴(kuò)大工會(huì)工作影響力，是工會(huì)工作的重點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)溝通是工會(huì)組織的基本職責(zé)，在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)中，工會(huì)十分注重活動(dòng)策劃組織，向西北電網(wǎng)系統(tǒng)歷史上規(guī)模范圍最大的專業(yè)技術(shù)比武，西北電業(yè)職工歌手大賽，優(yōu)秀作家采風(fēng)等活動(dòng)，工會(huì)認(rèn)真組織策劃方案，積極溝通協(xié)調(diào)，有序推進(jìn)實(shí)施，注重活動(dòng)考核宣傳推進(jìn)，擴(kuò)大工作影響力。四是體現(xiàn)以人為本，突出實(shí)際效果，是工會(huì)工作的基礎(chǔ)，工會(huì)工作必須始終堅(jiān)持服務(wù)職工，充分發(fā)揮組織聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，象

公司職工愛(ài)心幫扶互助會(huì)，開(kāi)展“夏送清涼，冬送溫暖，平時(shí)送關(guān)懷“慰問(wèn)活動(dòng)都是關(guān)注職工合理訴求，體現(xiàn)職工意愿的具體工作表現(xiàn)。

二、超前謀劃，開(kāi)拓創(chuàng)新，推動(dòng)工會(huì)工作邁上新臺(tái)階

（一）工會(huì)工作面臨新形勢(shì)

今年，既是我們完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的收官階段，也是確保“十二五”各項(xiàng)工作良好開(kāi)局的關(guān)鍵時(shí)期，黨的十七屆五中全會(huì)承上啟下為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展確立了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主基調(diào)，將為全面建成小康社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展將邁上一個(gè)新的發(fā)展階段。當(dāng)前和今后一段時(shí)間也是社會(huì)層面和公司層面各種矛盾的交歷期，社會(huì)處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，社會(huì)收入分配改革時(shí)期，公司組織形式、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，勞動(dòng)關(guān)系和利益格局都有了新變化、新特點(diǎn)。國(guó)家加快發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以及西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的深入實(shí)施，公司和西北電網(wǎng)發(fā)展迎來(lái)了難得的戰(zhàn)略和機(jī)遇，特別是今年750千伏統(tǒng)一電網(wǎng)建成投運(yùn)和“十二五”為實(shí)現(xiàn)第二步走戰(zhàn)略目標(biāo)，做好新時(shí)期系統(tǒng)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和職工思想動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)處理化解各種矛盾，公司黨組和行政，把更多的資源和手段賦予工會(huì)組織，讓工會(huì)更多地承擔(dān)起黨政所需，職工所急，工會(huì)所能的工作，工會(huì)工作領(lǐng)域更加廣泛，舞臺(tái)更加廣闊，這都為全面做好工會(huì)工作提出了新的更高的要求。

機(jī)遇更好，舞臺(tái)更大是工會(huì)的動(dòng)力。工作要求高，工作任務(wù)重是對(duì)工會(huì)的挑戰(zhàn)。我們一定要按照公司的各項(xiàng)決策部署，充分識(shí)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任，準(zhǔn)確把握工作定位，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)機(jī)關(guān)報(bào)能力，創(chuàng)造性地開(kāi)展工會(huì)工作，為公司又快又好發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

（二）今春一段時(shí)間的重點(diǎn)工作

1、深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持工會(huì)工作的政治方向，工人階級(jí)是全面建設(shè)小康社會(huì)、堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的主力軍，工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織。我們各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部要把學(xué)習(xí)貫徹五中全會(huì)精神作為今春一段時(shí)期首要的政治任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹，把廣大職工的思想和行為統(tǒng)一到中央對(duì)形勢(shì)的基本判斷上來(lái)，統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來(lái)，把廣大職工的創(chuàng)造力、積極性和智慧凝聚到公司創(chuàng)新發(fā)展上來(lái)，找準(zhǔn)工會(huì)工作切入點(diǎn)，在公司又好又快發(fā)展中更好地發(fā)揮工會(huì)的重要作用。

2、緊緊融入中心工作，積極開(kāi)展建功立業(yè)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)公司和西北電網(wǎng)發(fā)展。以勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)“建功在企業(yè)，和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)深入開(kāi)展，繼續(xù)組織開(kāi)展西北區(qū)域電網(wǎng)750千伏工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽，做好總結(jié)表彰工作。組織策劃青藏聯(lián)網(wǎng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全力做好電網(wǎng)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)一線的慰問(wèn)工作。繼續(xù)組織開(kāi)展750、330千伏站際競(jìng)賽活動(dòng)。大力開(kāi)展各類專業(yè)技能比武和“巾幗建功”活動(dòng)，加強(qiáng)勞模管理工作，大力開(kāi)展勞模先進(jìn)評(píng)比建樹(shù)活動(dòng)，發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用。深入職工中做好節(jié)前“送溫暖”工作，把黨組織和工會(huì)關(guān)懷，送到職工手中，各直屬單位也要籌備召開(kāi)好職代會(huì)。

3、深化民主管理工作，推動(dòng)企業(yè)管理水平提高

組織籌備，扎實(shí)做好，高質(zhì)量、高水平公司二屆一次職代會(huì)的各項(xiàng)職工代表?yè)Q屆工作，確保職工代表行使好審議權(quán)，決議權(quán)和評(píng)議權(quán)。組織開(kāi)展公司下半年職工代表巡視檢查工作，落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議，做好職工代表聯(lián)絡(luò)員日常進(jìn)言建議，協(xié)調(diào)辦理答復(fù)工作，繼續(xù)組織職工代表聯(lián)絡(luò)員參加公司重要會(huì)議等活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬職工參與企業(yè)民主管理的途徑和手段，堅(jiān)持集體合同協(xié)商制度，營(yíng)造企業(yè)和諧環(huán)境。

4、強(qiáng)化班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)基礎(chǔ)管理水平提升。組織開(kāi)展班組建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)照公司班組建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則，以推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，切實(shí)加強(qiáng)班組達(dá)標(biāo)建設(shè)，挖掘推出一批具有一定影響力和代表性的班組建設(shè)工作先進(jìn)典型，力爭(zhēng)榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司先進(jìn)達(dá)標(biāo)班組。深入開(kāi)展“黨建帶工建，工建服務(wù)黨建”活動(dòng)，推進(jìn)班組黨員隊(duì)伍建設(shè)，班組文化建設(shè)和一線員隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)基層管理水平再上新臺(tái)階。

5、大力開(kāi)展職工文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。營(yíng)造熱烈喜慶祥和的節(jié)日氛圍。做好《新疆—西北聯(lián)網(wǎng)工程采風(fēng)攝影集》和《中國(guó)作家感受西北電力采風(fēng)文學(xué)作品集》的發(fā)行宣傳工作，擴(kuò)大活動(dòng)影響力，豐富職工精神文化生活，發(fā)放到基層每個(gè)班組，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，以職工文化建設(shè)促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。文化體育活動(dòng)，不斷豐富充實(shí)企業(yè)建設(shè)內(nèi)涵，人員策劃調(diào)順舉辦好公司2011年新春晚會(huì)暨團(tuán)拜會(huì)。

繼續(xù)辦好《西北電業(yè)職工》和《工會(huì)動(dòng)態(tài)》信息，加強(qiáng)工會(huì)工作交流學(xué)習(xí)，宣傳工作重點(diǎn)。

同志們，現(xiàn)在距年底還有1個(gè)多月，對(duì)于我們工會(huì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。全面梳理總結(jié)工會(huì)工作，認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施，超前謀劃明年工作，突出工作重點(diǎn)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神和公司四季度工作會(huì)議精神，抓住有效時(shí)間，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，確保工會(huì)全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成，為建設(shè)“三型”堅(jiān)強(qiáng)智能送端電網(wǎng)建功立業(yè)，為公司和西北電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)在既是新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)剛剛建成投運(yùn)，也是青藏聯(lián)網(wǎng)工程的起步，同時(shí)是西北750千伏骨干網(wǎng)架大規(guī)模運(yùn)行的開(kāi)始階段。新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)我們?nèi)孀龊霉?huì)工作提出了新的更高的要求。我們廣大工會(huì)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思維，不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力和水平，創(chuàng)造性地開(kāi)展工會(huì)工作，要改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立基層意識(shí)和為職工服務(wù)的意識(shí)，幫助職工協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，不斷工會(huì)組織的凝聚力和號(hào)召力。各級(jí)工會(huì)組織要不斷提高執(zhí)行力，本著對(duì)公司黨組負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，把各級(jí)工會(huì)建成有為有位，充滿活動(dòng)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工會(huì)組織，建成公司黨組信任，行政依賴，職工滿意的工會(huì)組織。