第一篇：南安市農(nóng)村小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)調(diào)查問卷

南安市農(nóng)村小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)調(diào)查問卷

南安市教師進(jìn)修學(xué)校

2010年1月

一、基本信息

1、單位：年齡現(xiàn)有學(xué)歷 現(xiàn)職稱任教學(xué)科。

2、任職校現(xiàn)有教師 歲，現(xiàn)有個(gè)教學(xué)班，共有學(xué)生 現(xiàn)有電腦其中學(xué)生用臺，教師辦公用，可上網(wǎng)臺。

二、關(guān)于教育教學(xué)

1、您認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村小學(xué)推進(jìn)課程改革的最大障礙是什么？應(yīng)采取什么對策？

2、您認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村小學(xué)課程改革存在的最主要的問題是什么？應(yīng)如何解決？

3、請您談?wù)剬Ξ?dāng)前小學(xué)課程改革工作的評價(jià)。

4、您認(rèn)為影響農(nóng)村小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的主要因素是什么？

5、您認(rèn)為農(nóng)村小學(xué)在學(xué)校管理中存在的主要問題是什么？

6、您認(rèn)為農(nóng)村小學(xué)未能按課程計(jì)劃開齊上足課程的主要原因是什么？

7、您認(rèn)為要提高教學(xué)質(zhì)量，首要工作是什么？

8、您分管的工作是什么？在管理中遇到最大難題是什么？

9、您所在的學(xué)校是否按規(guī)定開設(shè)校本課程？

10、您認(rèn)為教師在備課時(shí)應(yīng)以課標(biāo)為依據(jù)還是以教材為依據(jù)？

三、關(guān)于師資隊(duì)伍

1、您認(rèn)為農(nóng)村小學(xué)校長應(yīng)具備什么素質(zhì)？

2、您認(rèn)為要當(dāng)一名合格的農(nóng)村小學(xué)校長，應(yīng)具備什么條件？

3、您認(rèn)為農(nóng)村小學(xué)校長最需要接受哪些方面的培訓(xùn)？

4、這次培訓(xùn)的內(nèi)容對您有用嗎？為什么？

5、您認(rèn)為農(nóng)村小學(xué)教師最需要接受哪些方面的培訓(xùn)？

6、您認(rèn)為現(xiàn)在農(nóng)村小學(xué)教師的工作狀況如何？

7、您對現(xiàn)在農(nóng)村小學(xué)教師的職業(yè)道德狀況有何評價(jià)？

8、您認(rèn)為要提高農(nóng)村教師的專業(yè)素質(zhì)應(yīng)做好哪些工作？

9、請您談?wù)剬Α敖逃笥?jì)、教師為本”的理解。

10、您對校長培訓(xùn)有何建議？

11、市教育局把今年的工作主題定為“教師隊(duì)伍建設(shè)年”，您對教師隊(duì)伍建設(shè)有何建議？

第二篇：在南安市農(nóng)村小學(xué)校長教育管理能力培訓(xùn)會上的講話

在南安市農(nóng)村小學(xué)校長教育管理能力培訓(xùn)會上的講話

2009年11月28日

各位校長：上午好！

今天，我市農(nóng)村小學(xué)校長集中到進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，主要目的是落實(shí)《關(guān)于南安市農(nóng)村小學(xué)教師教學(xué)能力和農(nóng)村校長教育管理能力提升工程2009年工作方案》。該方案是貫徹《福建省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》（閩政文?2008?344號）和《福建省教育廳關(guān)于印發(fā)福建省農(nóng)村教師教育教學(xué)能力和農(nóng)村校長教育管理能力提升工程實(shí)施辦法的通知》（閩教人?2009?20號）精神要求。為有序推進(jìn)這兩項(xiàng)“工程”，我市出臺了《關(guān)于貫徹福建省農(nóng)村教師教育教學(xué)能力和農(nóng)村校長教育管理能力提升工程實(shí)施辦法的意見》(南教綜[2009]51號)。目前，我市農(nóng)村小學(xué)教師教學(xué)能力培訓(xùn)第一批100名（語文科）已于8月10日在全省縣級市率先啟動，第二批781名（語文科）于11月14日起采取送教下鄉(xiāng)的形式到六個(gè)中心小學(xué)（官橋、水頭、石井、洪賴、金淘、詩山）進(jìn)行講學(xué)，第三批89名（藝術(shù)、體育科）采取集中培訓(xùn)的方式在進(jìn)修學(xué)校舉辦，基本按要求完成了09年農(nóng)村小學(xué)教師教學(xué)能力培訓(xùn)計(jì)劃。今天舉辦農(nóng)村小學(xué)校長教育管理能力培訓(xùn)，就是啟動另一項(xiàng)“工程”，也是為了貫徹省、泉州市有關(guān)文件精神，落實(shí)今年制定的培訓(xùn)任務(wù)。為做好這項(xiàng)工作，在專家進(jìn)行專題講座之前，我先談三點(diǎn)要求。

一、要認(rèn)識開展校長教育管理能力培訓(xùn)的意義：

根據(jù)省、泉州市關(guān)于“實(shí)施農(nóng)村校長教育管理能力提升工程”的目標(biāo)要求，我市決定用3年左右時(shí)間對全市農(nóng)村中小學(xué)、幼兒園教師、校長（園長）輪訓(xùn)一遍，使農(nóng)村中小學(xué)（幼兒園）校長（園長）的政

1治思想素質(zhì)、教育理論素養(yǎng)和學(xué)校管理能力與水平進(jìn)一步提升，努力建設(shè)一支適應(yīng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和實(shí)施素質(zhì)教育要求的教師隊(duì)伍和學(xué)校管理者，促進(jìn)我市教育均衡發(fā)展，推動教育強(qiáng)市建設(shè)進(jìn)程。我市是基礎(chǔ)教育的大戶，需要先行先試，適度超前，通過開展培訓(xùn)，來提高校長的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。針對這一實(shí)際和目標(biāo)要求，市教師進(jìn)修學(xué)校制定了詳細(xì)的計(jì)劃，遵照務(wù)實(shí)靈活、注重實(shí)效的原則，有步驟、分階段來開展此項(xiàng)活動，各位校長要根據(jù)總體部署，按照通知要求，積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)，共同完成培訓(xùn)任務(wù)并在培訓(xùn)中獲得進(jìn)步與提高。

二、明確開展校長教育管理能力培訓(xùn)活動的任務(wù)：

根據(jù)文件要求，開展農(nóng)村校長教育管理能力提升工程，目的是通過研修，提高師德修養(yǎng)，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的精神，通過研修，更新校長的管理理念，提高校長的執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)一步詮釋“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)?！钡恼嬲齼?nèi)涵，使學(xué)校辦出水平和風(fēng)格，辦出專長和特點(diǎn)，涌現(xiàn)出更多的名校長和形成一批有特色的“名?！?。

根據(jù)培訓(xùn)安排，在總課時(shí)不變的情況下，我市將采取“零存整取”的方式，不定期、有選擇的開展集中培訓(xùn)，邀請省內(nèi)外的專家、名校長，圍繞推進(jìn)素質(zhì)教育和提升農(nóng)村校長辦學(xué)治校能力進(jìn)行講學(xué)，內(nèi)容包括教育改革與發(fā)展動態(tài)、校長人格修養(yǎng)與心理素質(zhì)、校長禮儀、現(xiàn)代教育理論、學(xué)校管理理論、校園文化建設(shè)等方面，同時(shí)結(jié)合開展“校長論壇”、“校長沙龍”等形式來完成此次培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到培訓(xùn)的目標(biāo)和要求。

為增強(qiáng)培訓(xùn)的有效性，此次參加培訓(xùn)的對象為2005年以來未參加過省級、泉州市級校長培訓(xùn)的完小正副校長。為避免重復(fù)培訓(xùn)和無效

培訓(xùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心小學(xué)的正副校長、書記，市直小學(xué)的正副校長、書記，南安市第四期小學(xué)校長提高培訓(xùn)班學(xué)員可以不必參加此項(xiàng)培訓(xùn)。

三、落實(shí)開展校長教育管理能力培訓(xùn)活動的要求：

今年11月，教育部袁部長在全國推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會上指出，各地要把義務(wù)教育作為教育改革與發(fā)展的重中之重，把均衡發(fā)展作為義務(wù)教育的重中之重，把義務(wù)教育均衡發(fā)展作為國家推動教育發(fā)展的奠基工程和貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》的重要工程，進(jìn)一步完善政策措施，加大工作力度，切實(shí)抓緊抓好抓出成效。部長在談到“擇校”問題時(shí)說，擇校其實(shí)就是擇教師、擇好教師。因此，作為校長，在促進(jìn)教育均衡問題上，要從自身做起，提升專業(yè)素養(yǎng)和水平，“在距離中尋求接近”，向 “好校長”、“名校長”的行列靠近，抓好、帶好學(xué)校的師資隊(duì)伍。希望各位校長要高度重視，協(xié)調(diào)好工學(xué)矛盾，按時(shí)參加培訓(xùn)活動；要養(yǎng)成讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣，豐富人文素養(yǎng)，加強(qiáng)反思與借鑒，做到學(xué)以致用，創(chuàng)造性的開展工作，在平穩(wěn)扎實(shí)的工作中求突破和創(chuàng)新。

市教師進(jìn)修學(xué)校要周密部署，精心組織，合理有序的安排培訓(xùn)時(shí)段，把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與管理實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，確保培訓(xùn)有序、有效；要嚴(yán)格考勤，做好管理和服務(wù)，對修滿規(guī)定的學(xué)時(shí)、完成研修任務(wù)，經(jīng)考核合格的，頒發(fā)統(tǒng)一印制的《農(nóng)村校長教育管理能力提升工程培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》。其培訓(xùn)課時(shí)和成績作為繼續(xù)教育內(nèi)容記入繼續(xù)教育證書。

最后，希望校長們能夠?qū)W習(xí)工作兩促進(jìn)、兩提高，祝各位校長學(xué)有所獲，工作順心！

謝謝！

第三篇：晉江市首期農(nóng)村小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)

晉江市首期農(nóng)村小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)

（暨十二·五首期小學(xué)校長提高培訓(xùn)）實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)《福建省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》（閩政文[2008]344號），根據(jù)《福建省教育廳關(guān)于印發(fā)福建省農(nóng)村教師教育教學(xué)能力和農(nóng)村校長教育管理能力提升工程實(shí)施辦法的通知》（閩教人?2009?20號）和《晉江市教育局關(guān)于印發(fā)<2011年晉江市教育系統(tǒng)教師培訓(xùn)計(jì)劃>的通知》（晉教人【2011】12號）的精神，制定該培訓(xùn)方案。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過實(shí)施“農(nóng)村小學(xué)校長教育管理能力提升工程”，進(jìn)一步提升我市農(nóng)村小學(xué)校長的思想政治素質(zhì)、教育理論素養(yǎng)和學(xué)校管理能力與水平,努力建設(shè)一支具有正確辦學(xué)思想和較強(qiáng)教育管理能力、適應(yīng)新課程改革和推進(jìn)素質(zhì)教育要求的農(nóng)村中小學(xué)校長隊(duì)伍，不斷提高我市農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

二、培訓(xùn)對象

已獲得小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書的現(xiàn)任農(nóng)村小學(xué)校長。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

圍繞推進(jìn)素質(zhì)教育和提升農(nóng)村小學(xué)校長辦學(xué)治校能力的要求選擇和安排培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的前瞻性、實(shí)用性和有效性。具體圍繞農(nóng)村學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育的中心任務(wù)，緊密結(jié)合農(nóng)村教育實(shí)際，采用模塊加專題的形式進(jìn)行設(shè)計(jì)。

1、思想政治素質(zhì)模塊。包括教育改革與發(fā)展動態(tài)、教育政策法規(guī)與依法治校、校長人格修養(yǎng)與心理素質(zhì)等專題。

2、教育理論素養(yǎng)模塊。包括現(xiàn)代教育理論、學(xué)校管理理論、教育科研 1的原理與方法等專題。

3、學(xué)校管理實(shí)務(wù)模塊。包括學(xué)校發(fā)展規(guī)劃編制、教師隊(duì)伍建設(shè)與管理、學(xué)校規(guī)章制度健全與完善、農(nóng)村校園文化建設(shè)、校本研修組織與管理、優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)與利用、校園安全事故預(yù)防及處理、信息技術(shù)應(yīng)用等專題。

四、培訓(xùn)方式

采用“理論學(xué)習(xí)+實(shí)踐考察+課題研究”的模式。

（一）理論學(xué)習(xí)

以專家的專題講座為主, 包括專題講座、研討和讀書三種形式，針對當(dāng)前農(nóng)村教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題展開；實(shí)踐能力的提升以現(xiàn)場考察、案例分析和管理方法策略設(shè)計(jì)為主；課題研究圍繞本校管理中的實(shí)際問題開展實(shí)證研究。同時(shí)充分運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段和資源，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。

1、專題講座：注重“廣、實(shí)、專、精”。

2、主題研討：以專家理論引領(lǐng)為主，結(jié)合深入考察幾所農(nóng)村辦學(xué)質(zhì)量較高的小學(xué)，對照、反思本學(xué)校辦學(xué)情況，生成研討、研究問題。

3、讀書輔導(dǎo)：指定一批書目（其中5本為必讀書）。要求學(xué)員圍繞中心問題及在農(nóng)村教育實(shí)踐中的重要問題，深入思考，認(rèn)真研討。每天由學(xué)員輪流做20分鐘的信息發(fā)布，每星期安排半天的讀書導(dǎo)讀，由學(xué)員輪流主持。

（二）實(shí)踐考察

分組跨片校際互訪，對各校經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深度分析、內(nèi)化學(xué)習(xí)。組織全班學(xué)員在市內(nèi)舉辦二次跟蹤指導(dǎo)及校長論壇活動。每所被考察學(xué)校安排一天時(shí)間，主要活動包括：

（1）深入班級聽取一節(jié)常態(tài)教學(xué)課。

（2）聽取考察學(xué)校的校長介紹參加培訓(xùn)以來在學(xué)校管理理念和行為方

面的轉(zhuǎn)變，介紹理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作相結(jié)合方面的體會和經(jīng)驗(yàn)，介紹課題研究進(jìn)展情況。

（3）圍繞考察學(xué)校情況，學(xué)員與考察學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表進(jìn)行交流和研討。

（4）跟蹤指導(dǎo)教師對學(xué)校工作與校長工作進(jìn)行點(diǎn)評和指導(dǎo)。

（5）每位學(xué)員根據(jù)考察情況，選取一所考察學(xué)校寫出對該校管理的評價(jià)意見和個(gè)人的考察體會，并提交書面材料。

（6）校長論壇。圍繞本校改進(jìn)突破點(diǎn)的選擇及改進(jìn)辦法、教師專業(yè)發(fā)展的促進(jìn)辦法、本校特色建設(shè)的可能及建設(shè)辦法三個(gè)主題，每次集中一個(gè)主題組織論壇。學(xué)員要結(jié)合本校的實(shí)際思考問題，如何進(jìn)行改進(jìn)，寫出提綱，并在校長論壇上交流。

（三）課題研究

強(qiáng)調(diào)促進(jìn)農(nóng)村教育創(chuàng)新與發(fā)展的改革設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)解決校本實(shí)際問題。針對學(xué)校熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,通過做課題解決問題提高實(shí)踐能力和管理水平。

五、時(shí)間安排

培訓(xùn)時(shí)間總體跨度為一年，累計(jì)240學(xué)時(shí)。在此期間培訓(xùn)學(xué)習(xí)分為三個(gè)階段：

1、集中理論學(xué)習(xí)階段（10天，70學(xué)時(shí)）。由福建教育學(xué)院組織，主要通過專家講座、案例分析、研討交流、校長論壇等方式進(jìn)行理論素養(yǎng)的提升，學(xué)習(xí)和運(yùn)用教育管理理論分析實(shí)踐問題。

2、管理實(shí)踐階段（8個(gè)月，折合149學(xué)時(shí)）。學(xué)員回任職學(xué)校將所學(xué)理論和方法應(yīng)用到學(xué)校管理實(shí)踐中。在這階段，由福建教育學(xué)院和市教師進(jìn)修學(xué)校合作選派指導(dǎo)教師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行課題研究，并通過校際考察、情境培訓(xùn)和教育“會診”等方式促進(jìn)學(xué)員加強(qiáng)和改進(jìn)教育管理工作。

3、總結(jié)提高階段（3天，21學(xué)時(shí)）。進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況點(diǎn)評、檢查、課題交流和成果展示等。

運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段和資源的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與交流貫穿全過程。

六、考核內(nèi)容

培訓(xùn)著眼于實(shí)際效果?？傮w要求學(xué)員既要記好聽課筆記、記好文獻(xiàn)卡片，還要寫好研究論文、學(xué)習(xí)心得體會，完成今后各自學(xué)校改革試驗(yàn)方案的設(shè)計(jì)等。具體考核內(nèi)容列表如下：

1、在農(nóng)村學(xué)校教育管理能力方面有切實(shí)的提高。

2、若干讀書筆記：應(yīng)對書中觀點(diǎn)的評述和聯(lián)系自身實(shí)際的感悟。

3、一篇學(xué)校管理研究報(bào)告或論文：論文寫作不在于理論介紹或總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，而在于對學(xué)校管理中具體問題的研究。強(qiáng)調(diào)符合學(xué)校管理實(shí)際，對當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革具有一定指導(dǎo)意義。

4、一篇學(xué)習(xí)體會：根據(jù)自己經(jīng)培訓(xùn)后體會認(rèn)識最深，工作成果最突出的幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

5、一份考察報(bào)告或論壇發(fā)言稿。

七、組織管理

本次培訓(xùn)由我市教師進(jìn)修學(xué)校組織，集中理論學(xué)習(xí)階段委托福建教育學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)和管理，管理實(shí)踐階段和總結(jié)提高階段由福建教育學(xué)院指定專家配合市教師進(jìn)修學(xué)校具體實(shí)施，培訓(xùn)按《晉江市校長培訓(xùn)班學(xué)籍管理暫行規(guī)定》進(jìn)行管理，強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，保證考勤和學(xué)習(xí)秩序，發(fā)揮班集體、班委會的作用。

1、異地培訓(xùn)實(shí)行“雙班主任制”。即福建教育學(xué)院和晉江市教師進(jìn)修學(xué)校分別配備班主任各1名，負(fù)責(zé)學(xué)員在培訓(xùn)期間的生活安排、管理協(xié)調(diào)、教學(xué)安排，以及跟蹤指導(dǎo)參訓(xùn)校長的學(xué)習(xí)。

2、成立班委會，健全班級管理制度。嚴(yán)格考勤，不得無故曠課。請假一天，由班主任批準(zhǔn)；請假一天以上，由培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請假時(shí)間超

過學(xué)習(xí)時(shí)間1/3者，不能取得校長班的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。學(xué)員請假期間，所缺課程以自學(xué)、作業(yè)的形式完成，或延期參加同類型的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

3、學(xué)員必須學(xué)完全部課程，經(jīng)考核合格者頒發(fā)福建省教育廳監(jiān)制、福建教育學(xué)院、市教育局和市教師進(jìn)修學(xué)校蓋章的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

4、采取教師與學(xué)員推薦相結(jié)合、自上而下的方法，評選優(yōu)秀學(xué)員。優(yōu)秀學(xué)員的評選比例一般控制在學(xué)員數(shù)的10%—15%之間。在個(gè)人總結(jié)的基礎(chǔ)上，由小組在全班范圍內(nèi)推薦人選。

5、建立學(xué)員培訓(xùn)檔案材料。包括學(xué)員基本情況、參加集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動的考勤情況等。培訓(xùn)結(jié)束，將校長在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)表現(xiàn)考核情況反饋晉江市教育局。

八、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

根據(jù)閩價(jià)費(fèi)?2008?372號文件，參訓(xùn)對象須向晉江市教師進(jìn)修學(xué)校繳交培訓(xùn)費(fèi)720元人民幣/人（參訓(xùn)對象到福建教育學(xué)院培訓(xùn)的培訓(xùn)費(fèi)【1170元/人】由晉江市教師進(jìn)修學(xué)校統(tǒng)一支付）；參訓(xùn)對象異地培訓(xùn)期間的住宿費(fèi)（每人每天50元），伙食費(fèi)（每人每天40元），由福建教育學(xué)院向參訓(xùn)對象直接收取。參訓(xùn)對象參加培訓(xùn)的培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)，以及教育考察費(fèi)由參訓(xùn)對象任職單位報(bào)銷；同時(shí)任職單位應(yīng)按規(guī)定給參訓(xùn)對象異地培訓(xùn)期間的伙食補(bǔ)貼。

第四篇：教育培訓(xùn)調(diào)查問卷

調(diào)查問卷

親愛的同學(xué)：

您好！感謝您抽空參與我們的問卷調(diào)查。大學(xué)生職業(yè)發(fā)展一直是我們關(guān)心的問題，然而學(xué)校教育與職場需求脫節(jié)，職場不適應(yīng)現(xiàn)象嚴(yán)重，為此，我們舉辦了大學(xué)生職場教育培訓(xùn)。我們希望了解您的看法，以便更好地開展相關(guān)活動。再次感謝您抽空作答！

基本信息：

性別：_____

年齡：_____

專業(yè)：___________________

年級：_____

1.您來自（）

A.農(nóng)村B.城市

2.您的家庭經(jīng)濟(jì)情況為（）

A.富裕家庭B.普通工薪家庭C.貧困家庭

3.您對您自己將來想要從事的工作有多大程度的認(rèn)識？（）

A.很清楚B.有點(diǎn)清楚C.有點(diǎn)不清楚D.很不清楚E.不關(guān)心到底從事什么工作

4.下面的能力，您最缺少的是什么？（）多選

A.領(lǐng)導(dǎo)能力B.溝通能力C.情緒管理D.時(shí)間管理E.談判能力F.其他________

5.您認(rèn)為有必要進(jìn)行大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃嗎？（）

A.有B.沒有C.不知道

6.您認(rèn)為有必要進(jìn)行大學(xué)生能力拓展嗎？（）

A.有B.沒有C.不知道

7.您愿意接受相關(guān)培訓(xùn)嗎？（）

A.愿意B.不愿意C.無所謂

8.您希望此類培訓(xùn)的形式是怎樣的？（）多選

A.老師講授B.演練C.角色扮演D.實(shí)踐課E.游戲課F.其他________

9.您能夠接受的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦此類培訓(xùn)的價(jià)格范圍是（）

A.400以內(nèi)B.401-600C.601-800D.801-1000E.1000以上F.其他___G.無所謂

第五篇：校長教育管理能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會（本站推薦）

校長教育管理能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)體

會

校長教育管理能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會

2014年10月29日星期一，和來自我市各鎮(zhèn)的82位小學(xué)校長搭乘動車來到福建教育學(xué)院參加“aaa市第二期農(nóng)村小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)”，內(nèi)心甚有感觸。其一，從教這么多年，能和全市這么多校長一起參加這種全脫產(chǎn)的異地培訓(xùn)，這是一種福利，更是一種提高自我的絕佳機(jī)會；其二，由福建教育學(xué)院這種“研訓(xùn)一體”的省屬高校組織培訓(xùn)，起點(diǎn)高，視野闊，培訓(xùn)內(nèi)容肯定也是當(dāng)前小學(xué)校長所必須的。

一、校長要自我突破。翁老師說：

“所謂自我設(shè)限是因人為設(shè)定精神框框而喪失發(fā)展空間?！蔽汤蠋熞蕴閷?shí)驗(yàn)等一個(gè)個(gè)例子來為我們做了生動的闡述，讓我深深理解到我們總在自覺與不自覺的自我設(shè)限。

其實(shí)，我們每一個(gè)人在任何時(shí)候都會下意識地設(shè)置一個(gè)自我保護(hù)的狀態(tài)，在這種自我保護(hù)狀態(tài)下，我們的說話、做事等等會不自覺地設(shè)置成一種自己感到安全的方式。但這種下意識的自我保護(hù)狀態(tài)也并不一直像我們想象的那樣美好，它的另一面就是自我封閉。我們把自己的心靈圍上防衛(wèi)的柵欄的那一刻，也為我們心靈的成長壯大設(shè)置了重重的障礙。自我保護(hù)的狀態(tài)越強(qiáng)，我們心靈的柵欄越厚實(shí)也越頑固。

而我們要成長要進(jìn)步，就要學(xué)會不斷地自我打開，哪怕這種自我打開有時(shí)會受到一些傷害。因此學(xué)校需要校長有冒風(fēng)險(xiǎn)的勇氣，需要有披荊斬棘的艱辛，大膽地自我“突破”和再“突破”精神，才能使促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展更上一層樓。

二、校長具有良好的影響力和掌控能力。

翁老師說校長在自我突破的基礎(chǔ)上，還有具有領(lǐng)袖素質(zhì)、良好的掌控力、影響力，要有寬容、公正、堅(jiān)韌的根性。所以校長要具有良好的影響力和掌控能力，校長應(yīng)站起來能當(dāng)傘，俯下去能做牛，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校，正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，做到互相支持不拆臺，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。把握好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工的思想進(jìn)步、學(xué)校的科學(xué)決策等問題。校長要公道正派，用自己的人格力量去帶好班子，去影響教職工。校長應(yīng)多一點(diǎn)人情味；多一點(diǎn)教育渠道，少一點(diǎn)發(fā)號施令、少一點(diǎn)空洞說教。尊重、信任班子的每一個(gè)成員，讓他去想辦法、出思路，遵循現(xiàn)在是同事，永遠(yuǎn)是朋友的理念，從各方面關(guān)心好每一位同志，建立好友誼。

當(dāng)天下午短暫的開班式后，就開始進(jìn)入緊張而實(shí)效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，幾天下來，先后有多位專家登臺亮相，精彩紛呈。有學(xué)院副院長張家驊教授的《城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡：問題、視角和對策》、學(xué)院校長研修部林宇教授的《小學(xué)課堂教學(xué)診斷探析》、于文安副教授的《文化管理的優(yōu)勢及建設(shè)策略》、鄒開煌教授的《綜合實(shí)踐活動課程地位特點(diǎn)功能及實(shí)施》、以及福師大基礎(chǔ)教育課程研究中心副主任，特級教師翁乾明的《校長的元認(rèn)知與自我突破》等專題講座，都給我留下了深刻的印象。

就說于文安副教授的《文化管理的優(yōu)勢及建設(shè)策略》，于教授的開場白“一切落后背后都有文化的問題”就像一聲響雷震醒了我們。接著拋出兩大問題：“①是否對學(xué)校文化建設(shè)的重要性及當(dāng)前文化建設(shè)的背景有清晰的認(rèn)識？②是否對學(xué)校文化建設(shè)機(jī)理有清晰的認(rèn)識？”，引起了我們的思考。他深入淺出、侃侃而道，對“什么是文化”“文化如何表現(xiàn)”做了深入的詮釋，特別是當(dāng)前學(xué)校文化建設(shè)的缺失元素更是一針見血，如“人文素養(yǎng)：一種普遍的人類自我關(guān)懷，表現(xiàn)為對人的尊嚴(yán)、價(jià)值、命運(yùn)的維護(hù)、追求和關(guān)切，對人類遺留下來的各種精神文化現(xiàn)象的高度珍視，對一種全面發(fā)展的理性人格的肯定和塑造”的缺失，還有“公民教育”、“幸福課堂”等的缺失，不一一詳細(xì)羅列。

學(xué)校要發(fā)展，學(xué)校要打品牌，離不開文化建設(shè)，文化是學(xué)校建設(shè)的核心，就如于教授引述陳玉琨教授和馮大鳴教授的話那樣：“一流的學(xué)校文化立校，二流的學(xué)校制度管校，三流的學(xué)校校長治?！?。“文化如水——滋潤萬物，悄然無聲，潛移默化，滴水穿石”，讓我們看到了文化是如此重要。管理一所學(xué)校，作為一校之長要懂得：管人管心，經(jīng)營學(xué)校就是經(jīng)營人心，從“人影響人”到“制度影響人”，再到“文化影響人”，是管理層次的不斷提升。

總之，讓我們學(xué)會不斷地自我打開，大膽地自我“突破”和再“突破”，在“經(jīng)驗(yàn)+反思“中“成長”，在學(xué)校管理之中采用“精明+開明”的方法，使自已的管理水平達(dá)到“高明”，突破到“山不過來，我就過去”的境界，才能到達(dá)別人未到達(dá)的地方，看到別人看不到的風(fēng)景。

晉江市首期農(nóng)村小學(xué)校長教育管理能力提升培訓(xùn)

實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)《福建省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》，根據(jù)《福建省教育廳關(guān)于印發(fā)福建省農(nóng)村教師教育教學(xué)能力和農(nóng)村校長教育管理能力提升工程實(shí)施辦法的通知》和《晉江市教育局關(guān)于印發(fā)的通知》的精神，制定該培訓(xùn)方案。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過實(shí)施“農(nóng)村小學(xué)校長教育管理能力提升工程”，進(jìn)一步提升我市農(nóng)村小學(xué)校長的思想政治素質(zhì)、教育理論素養(yǎng)和學(xué)校管理能力與水平,努力建設(shè)一支具

有正確辦學(xué)思想和較強(qiáng)教育管理能力、適應(yīng)新課程改革和推進(jìn)素質(zhì)教育要求的農(nóng)村中小學(xué)校長隊(duì)伍，不斷提高我市農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

二、培訓(xùn)對象

已獲得小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書的現(xiàn)任農(nóng)村小學(xué)校長。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

圍繞推進(jìn)素質(zhì)教育和提升農(nóng)村小學(xué)校長辦學(xué)治校能力的要求選擇和安排培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的前瞻性、實(shí)用性和有效性。具體圍繞農(nóng)村學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育的中心任務(wù)，緊密結(jié)合農(nóng)村教育實(shí)際，采用模塊加專題的形式進(jìn)行設(shè)計(jì)。

1、思想政治素質(zhì)模塊。包括教育改革與發(fā)展動態(tài)、教育政策法規(guī)與依法治校、校長人格修養(yǎng)與心理素質(zhì)等專題。

2、教育理論素養(yǎng)模塊。包括現(xiàn)代教育理論、學(xué)校管理理論、教育科研 1 的原理與方法等專題。

3、學(xué)校管理實(shí)務(wù)模塊。包括學(xué)校發(fā)展規(guī)劃編制、教師隊(duì)伍建設(shè)與管理、學(xué)校規(guī)章制度健全與完善、農(nóng)村校園文化建設(shè)、校本研修組織與管理、優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)與利用、校園安全事故預(yù)防及處理、信息技術(shù)應(yīng)用等專題。

四、培訓(xùn)方式

采用“理論學(xué)習(xí)+實(shí)踐考察+課題研究”的模式。

理論學(xué)習(xí)

以專家的專題講座為主, 包括專題講座、研討和讀書三種形式，針對當(dāng)前農(nóng)村教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題展開；實(shí)踐能力的提升以現(xiàn)場考察、案例分析和管理方法策略設(shè)計(jì)為主；課題研究圍繞本校管理中的實(shí)際問題開展實(shí)證研究。同時(shí)充分運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段和資源，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。

1、專題講座：注重“廣、實(shí)、專、精”。

2、主題研討：以專家理論引領(lǐng)為主，結(jié)合深入考察幾所農(nóng)村辦學(xué)質(zhì)量較

高的小學(xué)，對照、反思本學(xué)校辦學(xué)情況，生成研討、研究問題。

3、讀書輔導(dǎo)：指定一批書目。要求學(xué)員圍繞中心問題及在農(nóng)村教育實(shí)踐中的重要問題，深入思考，認(rèn)真研討。每天由學(xué)員輪流做20分鐘的信息發(fā)布，每星期安排半天的讀書導(dǎo)讀，由學(xué)員輪流主持。

實(shí)踐考察

分組跨片校際互訪，對各校經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深度分析、內(nèi)化學(xué)習(xí)。組織全班學(xué)員在市內(nèi)舉辦二次跟蹤指導(dǎo)及校長論壇活動。每所被考察學(xué)校安排一天時(shí)間，主要活動包括：

深入班級聽取一節(jié)常態(tài)教學(xué)課。

聽取考察學(xué)校的校長介紹參加培訓(xùn)以來在學(xué)校管理理念和行為方

面的轉(zhuǎn)變，介紹理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作相結(jié)合方面的體會和經(jīng)驗(yàn)，介紹課題研究進(jìn)展情況。

圍繞考察學(xué)校情況，學(xué)員與考察學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表進(jìn)行交流和研討。

跟蹤指導(dǎo)教師對學(xué)校工作與校長工作進(jìn)行點(diǎn)評和指導(dǎo)。

每位學(xué)員根據(jù)考察情況，選取一所考察學(xué)校寫出對該校管理的評價(jià)意見和個(gè)人的考察體會，并提交書面材料。

校長論壇。圍繞本校改進(jìn)突破點(diǎn)的選擇及改進(jìn)辦法、教師專業(yè)發(fā)展的促進(jìn)辦法、本校特色建設(shè)的可能及建設(shè)辦法三個(gè)主題，每次集中一個(gè)主題組織論壇。學(xué)員要結(jié)合本校的實(shí)際思考問題，如何進(jìn)行改進(jìn)，寫出提綱，并在校長論壇上交流。

課題研究

強(qiáng)調(diào)促進(jìn)農(nóng)村教育創(chuàng)新與發(fā)展的改革設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)解決校本實(shí)際問題。針對學(xué)校熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,通過做課題解決問題提高實(shí)踐能力和管理水平。

五、時(shí)間安排

培訓(xùn)時(shí)間總體跨度為一年，累計(jì)240學(xué)時(shí)。在此期間培訓(xùn)學(xué)習(xí)分為三個(gè)階段：

1、集中理論學(xué)習(xí)階段。由福建教

育學(xué)院組織，主要通過專家講座、案例分析、研討交流、校長論壇等方式進(jìn)行理論素養(yǎng)的提升，學(xué)習(xí)和運(yùn)用教育管理理論分析實(shí)踐問題。

2、管理實(shí)踐階段。學(xué)員回任職學(xué)校將所學(xué)理論和方法應(yīng)用到學(xué)校管理實(shí)踐中。在這階段，由福建教育學(xué)院和市教師進(jìn)修學(xué)校合作選派指導(dǎo)教師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行課題研究，并通過校際考察、情境培訓(xùn)和教育“會診”等方式促進(jìn)學(xué)員加強(qiáng)和改進(jìn)教育管理工作。

3、總結(jié)提高階段。進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況點(diǎn)評、檢查、課題交流和成果展示等。

運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段和資源的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與交流貫穿全過程。

六、考核內(nèi)容

培訓(xùn)著眼于實(shí)際效果?？傮w要求學(xué)員既要記好聽課筆記、記好文獻(xiàn)卡片，還要寫好研究論文、學(xué)習(xí)心得體會，完成今后各自學(xué)校改革試驗(yàn)方案的設(shè)計(jì)等。具體考核內(nèi)容列表如下：

1、在農(nóng)村學(xué)校教育管理能力方面有切實(shí)的提高。

2、若干讀書筆記：應(yīng)對書中觀點(diǎn)的評述和聯(lián)系自身實(shí)際的感悟。

3、一篇學(xué)校管理研究報(bào)告或論文：論文寫作不在于理論介紹或總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，而在于對學(xué)校管理中具體問題的研究。強(qiáng)調(diào)符合學(xué)校管理實(shí)際，對當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革具有一定指導(dǎo)意義。

4、一篇學(xué)習(xí)體會：根據(jù)自己經(jīng)培訓(xùn)后體會認(rèn)識最深，工作成果最突出的幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

5、一份考察報(bào)告或論壇發(fā)言稿。

七、組織管理

本次培訓(xùn)由我市教師進(jìn)修學(xué)校組織，集中理論學(xué)習(xí)階段委托福建教育學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)和管理，管理實(shí)踐階段和總結(jié)提高階段由福建教育學(xué)院指定專家配合市教師進(jìn)修學(xué)校具體實(shí)施，培訓(xùn)按《晉江市校長培訓(xùn)班學(xué)籍管理暫行規(guī)定》進(jìn)行管理，強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，保證考勤和學(xué)習(xí)秩序，發(fā)揮班集體、班委會的作

用。

1、異地培訓(xùn)實(shí)行“雙班主任制”。即福建教育學(xué)院和晉江市教師進(jìn)修學(xué)校分別配備班主任各1名，負(fù)責(zé)學(xué)員在培訓(xùn)期間的生活安排、管理協(xié)調(diào)、教學(xué)安排，以及跟蹤指導(dǎo)參訓(xùn)校長的學(xué)習(xí)。

2、成立班委會，健全班級管理制度。嚴(yán)格考勤，不得無故曠課。請假一天，由班主任批準(zhǔn)；請假一天以上，由培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請假時(shí)間超

過學(xué)習(xí)時(shí)間1/3者，不能取得校長班的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。學(xué)員請假期間，所缺課程以自學(xué)、作業(yè)的形式完成，或延期參加同類型的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

3、學(xué)員必須學(xué)完全部課程，經(jīng)考核合格者頒發(fā)福建省教育廳監(jiān)制、福建教育學(xué)院、市教育局和市教師進(jìn)修學(xué)校蓋章的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

4、采取教師與學(xué)員推薦相結(jié)合、自上而下的方法，評選優(yōu)秀學(xué)員。優(yōu)秀學(xué)員的評選比例一般控制在學(xué)員數(shù)的10%—15%之間。在個(gè)人總結(jié)的基礎(chǔ)上，由小組在全班范圍內(nèi)推薦人選。

5、建立學(xué)員培訓(xùn)檔案材料。包括學(xué)員基本情況、參加集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動的考勤情況等。培訓(xùn)結(jié)束，將校長在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)表現(xiàn)考核情況反饋晉江市教育局。

八、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

根據(jù)閩價(jià)費(fèi)?2014?372號文件，參訓(xùn)對象須向晉江市教師進(jìn)修學(xué)校繳交培訓(xùn)費(fèi)720元人民幣/人；參訓(xùn)對象異地培訓(xùn)期間的住宿費(fèi)，伙食費(fèi)，由福建教育學(xué)院向參訓(xùn)對象直接收取。參訓(xùn)對象參加培訓(xùn)的培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)，以及教育考察費(fèi)由參訓(xùn)對象任職單位報(bào)銷；同時(shí)任職單位應(yīng)按規(guī)定給參訓(xùn)對象異地培訓(xùn)期間的伙食補(bǔ)貼。

更新教育理念增強(qiáng)六種意識

不斷提升管理能力和管理水平

——2014年暑期校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

淳化縣職教中心主任王進(jìn)

為期四天的暑期校長培訓(xùn)即將結(jié)

束，四天來，我們集中于山青水秀的仲山，遠(yuǎn)離喧囂，拋下工作碎事，靜下心，安下身，潛心學(xué)習(xí)，交流充電，自覺收獲不小，受益匪淺。下面就幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會與同仁交流，就一學(xué)年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)予以匯報(bào)。

一、幾點(diǎn)體會：

1、學(xué)無止境，學(xué)習(xí)培訓(xùn)很有必要。

連續(xù)兩年來，縣局不失時(shí)機(jī)利用暑期相對閑暇時(shí)段，組織中小學(xué)校長進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是這次選擇仲山，讓我們臵身于滿目青山、翠綠欲滴的綠色世界，首先讓人容身于大自然，忘卻工作的煩腦，拋開生活鎖事，趕走一學(xué)期來滿身的疲憊，使人心曠神怡。其次，由于平時(shí)的學(xué)校工作中很少有整塊時(shí)間看書學(xué)習(xí)，加之學(xué)校工作中安全繃緊了神經(jīng)，質(zhì)量重壓著肩膀，日常事務(wù)、應(yīng)酬纏繞住手腳，根本無暇也沒心思靜下來學(xué)習(xí)充電，更沒有專家的輔導(dǎo)，同仁的交流。因此誠心感謝縣局為我們提供了交流的平臺，給了我們這么一個(gè)莫大 的福利，讓我們讀了點(diǎn)書，認(rèn)了點(diǎn)人，開闊了視野，增長了見識，在某些方面讓人豁然開朗，茅塞頓開。

2、管理有道，更新理念是前提。

不斷更新管理教育理念，是不斷開拓創(chuàng)新提高管理能力和管理水平的前提，曾經(jīng)赫赫有名的陜西師大附中這幾年之所以停滯不前，甚至每況愈下，就是沒有理念的更新，也就沒有了工作的創(chuàng)新。理念決定觀念，觀念影響行動，行動成就業(yè)績。用生物學(xué)家的觀點(diǎn)：一粒種子可以改變一個(gè)世界，現(xiàn)實(shí)生活及工作中，一個(gè)觀念的創(chuàng)新，一個(gè)理念的形成，新的思路的提出，能振興一個(gè)學(xué)校，成就一所名校。更新理念要求我們做到：

a.高點(diǎn)定位，定規(guī)劃，作決策要有超前意識，要高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，只有在這樣的高目標(biāo)下，就能促使我們思維出新、決策超前、措施出奇！

b.求實(shí)創(chuàng)新，更新思維模式，拓寬思路、視野。墨守成規(guī)，亦步亦趨，甚

至因循守舊則永遠(yuǎn)翻不了身，干不出成績，甚至?xí)雇恕?/p>

c.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，工作過程有實(shí)招。新的理念，新的思維最終要落到工作實(shí)施過程中才能取得效果，見得成效，這就要求每項(xiàng)工作要有切實(shí)的措施做保證才能得以有效實(shí)施，才能呈現(xiàn)出新理念下的良好效果。

3、增強(qiáng)六種意識，提高管理水平。

回顧我們以往的工作，隨機(jī)性多，隨意性大，程式性多，事務(wù)性多，工作中往往是兵來將當(dāng)，水來土堰，逢山開路，迂水搭橋。缺乏管理意識，人才意識，團(tuán)結(jié)意識，行政意識，時(shí)效意識，科學(xué)意識。而增強(qiáng)管理意識，要求我們降低門、強(qiáng)化管，深化理，量化度，廣化自己的才，做一名務(wù)實(shí)的校長；增強(qiáng)人才意識，要求我們?nèi)吮M其才，知人善任，胸懷大度，容人所短，盤活班子，調(diào)動全體成為開明校長；增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，要求我們著眼大局，協(xié)作共事，分工管理，明確責(zé)任，抓大放小，調(diào)動中層，成為親合型校長；強(qiáng)化行政意識，要求我們牢記職責(zé)，把握實(shí)質(zhì)，理解內(nèi)涵，成為有為型校長；增強(qiáng)時(shí)效意識，要求我們惜時(shí)如年，合理安排，統(tǒng)籌支配，成為惜時(shí)型校長；增強(qiáng)科學(xué)意識，要求我們不斷提升理論素養(yǎng)，多角度思考問題，把握發(fā)展尺度，使學(xué)?？茖W(xué)、和諧、穩(wěn)健發(fā)展。二、一年來個(gè)人工作總結(jié)：

上學(xué)年是我在職教中心第二年。在這一年中，我針對學(xué)校辦學(xué)落后的實(shí)際，主要抓了以下兩項(xiàng)工作：

1、搶抓機(jī)遇，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，變面貌。

積極爭取項(xiàng)目，建設(shè)餐廳綜合樓，解決基本生活設(shè)施。投資200萬元的餐廳綜合樓工程目前主體已竣工，九月開學(xué)交付使用。

在縣局支持下，多方籌措資金，爭取教學(xué)樓在仍

欠賬100多萬的情況下交付使用。

全面硬化校園，加強(qiáng)校園文化建

設(shè)，趕九月開學(xué)全部竣工，交付使用。

2、創(chuàng)新思路抓招生，徹底擺脫被動局面。

零學(xué)費(fèi)入學(xué)，春季招生實(shí)現(xiàn)突破。

元月份，利用初三學(xué)生分流之機(jī)，選派18名教師深入18所中學(xué)，駐校招生，共招初中畢業(yè)生135名，7月份利用暑假赴江蘇進(jìn)行社會實(shí)踐，9月返校上課。

校校聯(lián)辦，優(yōu)勢互補(bǔ)抓招生。

經(jīng)縣局批準(zhǔn)，繼續(xù)和會寧現(xiàn)代科技學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)，秋季將有400多名學(xué)生來我校就讀二年級。這樣，新學(xué)年將有500—600名學(xué)生在校學(xué)習(xí)。

拓寬學(xué)歷教育渠道。

a.電大招生56人。

b.網(wǎng)絡(luò)教育招生87人。

抓短期培訓(xùn)：駕校招生185名，教師培訓(xùn)126人，就業(yè)培訓(xùn)完成154人，農(nóng)民計(jì)算機(jī)培訓(xùn)29人，上半年共完成短期培訓(xùn)494名。

三、新學(xué)年工作措施：

1、在硬件設(shè)施煥然一新的前提下，下半年，通過秋季招生和短期培訓(xùn)，確保完成今年中職招生任務(wù)，使學(xué)校在校人數(shù)長期保障在600人左右，徹底改變招生工作的被動和尷

尬局面。

2、強(qiáng)管理，保安全，保生源，并以高質(zhì)量就業(yè)吸引生源，形成良性循環(huán)局面，打贏淳化職教翻身仗。

3、創(chuàng)新思路，活化招生，豐富教學(xué)。

在中職學(xué)生中招收電大學(xué)員，使學(xué)生中職畢業(yè)時(shí)同時(shí)獲得電大大專文憑，使學(xué)生一人多證。

在中職學(xué)生中招駕校學(xué)員，使學(xué)生一人多能。

在應(yīng)往青年中招電大學(xué)員，擴(kuò)大電大招生范圍。

繼續(xù)抓好短訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)和縣人勞社保局合作，后半年完成剩余的1200多名就業(yè)培訓(xùn)任務(wù)。

四、建議：

建議縣局在以往支持職教中心的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大支持力度，幫助職教中心渡過難關(guān)，共同打贏淳化縣職教翻身仗。

于 仲 山

2014年8月5日

提升教師教育教學(xué)能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

新城區(qū)明欣小學(xué)：李艷

2014年11月30我參加了西安市義務(wù)段教師教學(xué)能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我聆聽了專家的報(bào)告，他們以鮮活的案例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述，給了我強(qiáng)烈的感染和深深的理論引領(lǐng)，還看了一些優(yōu)秀教師的示范課。通過這次培訓(xùn)，收獲頗豐、感想頗深：眼界開闊了、思考問題能站在更高的境界，許多疑問得到了解決或者啟發(fā)，對我對教育與新課程又有了一個(gè)新的認(rèn)識。對西安小學(xué)劉永琴老師講授的《三角形和四邊形》尤為深刻，對我在今后的教學(xué)有了新的啟發(fā)，主要體現(xiàn)

在以下兩個(gè)方面：

一、注重學(xué)生的個(gè)體發(fā)展

這節(jié)課有對三角形和四邊形的定義，課上這位老師并不用數(shù)學(xué)語言直接歸納，而是讓學(xué)生充分用自己的語言來歸納后再過渡到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)定義上，這樣就很容易讓學(xué)生理解，同時(shí)也能讓學(xué)生感受自己動腦思考后的成就感，大大提高了學(xué)生回答問題的積極性，也提高了對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣。

二、學(xué)具的有效利用

在教授三角形的分類時(shí)，這位老師組織學(xué)生動手操作，用小棒擺三角形發(fā)現(xiàn)三角形的幾種類型。在這個(gè)小棒的設(shè)計(jì)上讓我印象特別深刻，這位老師用三種顏色將小棒長度分成了三類，學(xué)生在拼完三角形觀察很快能發(fā)現(xiàn)，拼成的三角形的三邊中有的是三個(gè)顏色有的是兩個(gè)顏色有的是一個(gè)顏色，這樣設(shè)計(jì)不僅僅便于學(xué)生觀察總結(jié)，同時(shí)也對教學(xué)效果起到了很好的作用。

2014年12月1日

提升教師教育教學(xué)能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

發(fā)文單位：轉(zhuǎn)洞小學(xué) 撰稿： 黃銀春 拍照：轉(zhuǎn)洞小學(xué) 信息發(fā)布：轉(zhuǎn)洞小學(xué) 點(diǎn)擊數(shù)：8805 更新時(shí)間：2014-3-23 14:41:49

教師教育教學(xué)能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

在2014年12月12日至2014年3月13日期間，我參加了大足縣教師進(jìn)修校舉辦的提升教師教育教學(xué)能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我聆聽了專家的報(bào)告，他們以鮮活的案例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述，給了我強(qiáng)烈的感染和深深的理論引領(lǐng)，還看了一些優(yōu)秀教師的示范課，使我每一天都能感受到思想火花的沖擊，在一次次的感悟中，頗感自己的責(zé)任重大、知識貧乏。通過這次培訓(xùn)，收獲頗豐、感想頗深：眼界開闊了、思考問題能站在更高的境界，許多疑問得到了解決或者啟發(fā)。對我對教育與新課程又有了一個(gè)新的認(rèn)識。下

面將我的學(xué)習(xí)心得小結(jié)如下：

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我學(xué)會了在學(xué)習(xí)中反思。

當(dāng)我聽了劉曉白老師的《新課程下教師專業(yè)化發(fā)展》、肖興英老師的《小學(xué)語文新課標(biāo)解讀及說課》、王祥述老師的《小學(xué)數(shù)學(xué)新課標(biāo)解讀及說課》、黃海和羅明安老師的《現(xiàn)代教育技術(shù)基礎(chǔ)及操作》，還有教委副主任伍天澤作的《校園安全知識培訓(xùn)》的專題報(bào)告后，心中不由地涌起了“一個(gè)人能走多遠(yuǎn)，看他與誰同行，一個(gè)人有多優(yōu)秀，看他有什么人指點(diǎn)，一個(gè)人有多成功，看他與什么人相伴，有幾位好同伴，將會成就你的一生。”這句話。在貫徹新《綱要》精神的過程中，劉曉白老師帶來的思想道德教育：鼓勵(lì)教師安心——是最高的境界；激發(fā)教師負(fù)起責(zé)

任、開拓視野；勉勵(lì)教師不辱使命——建設(shè)現(xiàn)代教育；激起我心中的許多感想。使我能對自己的心態(tài)作一個(gè)調(diào)適，讓我樹立了新的正確的教育觀，并能以

良好的心態(tài)投入到教學(xué)工作中；感受到要先做人，再教書。做人要有一個(gè)好心態(tài)，一個(gè)好心情。心理健康，身體才能健康，工作才能愉快。好心態(tài)成就一切事業(yè)。愛學(xué)生，愛同事，輕輕松松地當(dāng)老師，快快樂樂地當(dāng)老師，簡簡單單地當(dāng)老師，放下包袱，拋卻沉重，讓微笑永遠(yuǎn)綻放在臉上！感悟到要善待學(xué)生，尊重生命。要善于引導(dǎo)，做到能理解、寬容。要通過改變目標(biāo)、改進(jìn)方法、轉(zhuǎn)換活動、合理宣泄、調(diào)整認(rèn)知等六個(gè)方面靠近，促進(jìn)自己向優(yōu)秀教師方向發(fā)展，學(xué)到了自信，學(xué)到了方法，感悟至深。肖興英老師和王祥述老師的課堂設(shè)計(jì)案例研究，能以實(shí)際的案例直觀展現(xiàn)，教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)，體現(xiàn)新課改指導(dǎo)下角色的轉(zhuǎn)變；教會了我們設(shè)計(jì)、研究的方法，展示了一種活靈活現(xiàn)的教學(xué)氛圍，更是讓我感受到新課改清新的氣息。就如古人說的“授人以魚不如授人以漁”。伍主任的校園安全知識與日常教育教學(xué)的關(guān)系和重要性的闡述，使我們

強(qiáng)化了安全責(zé)任意識。作為一名教師，我認(rèn)為這些觀念的形成是很重要的。有了這些觀念的引導(dǎo)，在今后課程改革中盡管可能會碰到各種各樣的問題、挫折，堅(jiān)信我會去探索、解決，而不是躲避，因?yàn)橄Ｍ驮谇懊妫?/p>

以前我們說課和評課總是在關(guān)注教師的設(shè)計(jì)和講授，而很少關(guān)注學(xué)生的認(rèn)知水平和參與度，也很少去體察學(xué)生的情感和需求。肖興英和王祥述兩位老師講的《怎樣說課、評課》的講座，如用一堂生動的課展示說課、評課的方法及要點(diǎn)，使我在說課、評課方面有了更深入的了解，提高了自身的素養(yǎng)。由此，我又一次在觀念上、理念上發(fā)生了巨大的變化。

通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我充分領(lǐng)略到專家與名師那份獨(dú)特的魅力――廣博的知識積累和深厚的文化底蘊(yùn)?！扒‘?dāng)把握教學(xué)生成,切實(shí)提高教學(xué)實(shí)效”，使我的心靈受到了很大的沖擊。讓我印象深刻的是劉嘵白老師的講座，深深的感染

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了我。他那活到老、學(xué)到老的敬業(yè)精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，對教育事業(yè)深深地愛，讓我們感受到無形的壓力及敬佩的心情，心中不由聯(lián)想起“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”這一古詩句的深深意境；深深地感受到學(xué)習(xí)的魅力所在；在聆聽他強(qiáng)調(diào)教師的專業(yè)發(fā)展，如何讓課堂教學(xué)回歸原生態(tài)的報(bào)告后；在頭腦中產(chǎn)生無限思緒，似有一種無形的動力激勵(lì)我們要溫故而知新，勉勵(lì)我們要在學(xué)習(xí)中反思，在反思中進(jìn)步，在進(jìn)步中成長，在成長中不斷地加深自身文化底蘊(yùn)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)中途期間，龍崗一小的鄧燕和張久捷、刁貞兵三位老師在我校分別上了二年級語文《淺水洼里的小魚》、三年級數(shù)學(xué)《用有余數(shù)的除法解決問題的練習(xí)》、四年級的科學(xué)《血液是怎樣循環(huán)的》教學(xué)觀摩課；在培訓(xùn)學(xué)習(xí)后期，龍崗一小的王艷和蘭文貴老師在我校三橋村小分別上了語文作文寫作和數(shù)學(xué)《24時(shí)計(jì)時(shí)法》的示范課，為村小老師

~ 27 ~ 的小班教學(xué)提供了展示平臺。他們能根據(jù)《綱要》的要求，分別給我們展示了一堂堂別開生面的優(yōu)質(zhì)示范課，給了我們?nèi)碌母杏X，為我們今后的教學(xué)提供了一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺。使我深深地感受到，作為一名教師，尤其是一線教師，重要的工作陣地就是課堂。09年12月22日，我代表學(xué)員上了學(xué)習(xí)

匯報(bào)課：三年級數(shù)學(xué)《統(tǒng)計(jì)》，得到了專家的肯定，同時(shí)也給我提了有價(jià)值的教學(xué)建議，這對我在今后日常教學(xué)中起到了積極的促進(jìn)作用。

通過這次培訓(xùn)，也使我深深認(rèn)識到：教師不能只是課堂技術(shù)的機(jī)械執(zhí)行者，而必須是課堂實(shí)踐的自覺反思者。一定要在課堂教學(xué)中保證“教師主導(dǎo)”“學(xué)生主體”的地位，避免出現(xiàn)形式上的整合――教師跟著課件走，學(xué)生跟著鼠標(biāo)走，教學(xué)跟著電腦走的現(xiàn)象，引導(dǎo)我們?nèi)绾稳ネ诰蛐１菊n程，如何發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備器材的作用；讓我們深深地感到教法要結(jié)合實(shí)際，就地取材，靈活機(jī)動，~ 28 ~

要因人而異。要因生而異。生源不同，各有千秋，要針對學(xué)生，因材施教，不可照搬照套。教學(xué)有法，教無定法，貴在得法；在五彩繽紛的花園里，不可眼花繚亂，要學(xué)蜜蜂，采擷百花精華，自釀成蜜，形成自己的教法，形成自己的特色，形成自己的風(fēng)格，教出自己的風(fēng)采。教材是教學(xué)過程中的載體，但不是唯一的載體。在教學(xué)過程中教材是死的，但作為教師的人是活的。所以，作為教師在教學(xué)過程中不但要用教材，還要活用教材、補(bǔ)充教材，與現(xiàn)實(shí)生活緊密聯(lián)系，充分挖掘本土資源和校本資源，充實(shí)教材內(nèi)容。還應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，不斷的增加、更新自己的知識，在教學(xué)中預(yù)設(shè)與生成的矛盾。才能將教材中有限的知識拓展到無限的生活當(dāng)中去。

二、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促使我在反思中進(jìn)步、成長

通過學(xué)習(xí)，讓我清醒地認(rèn)識到，專家與名師，之所以能成為專家與名師，他們那廣博的知識積累和深厚的文化底

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蘊(yùn)。能夠“恰當(dāng)把握教學(xué)生成”，是與他們辛勤的付出、不斷地積累總結(jié)分不開的，“不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香”是他們的最好寫照。作為一名參加教育教學(xué)

能力提升培訓(xùn)的教師，要想以高貴的姿態(tài)行走，就要在教學(xué)中學(xué)會反思，在反思中總結(jié)，真正提高教學(xué)能力，做一個(gè)智慧型的老師。

培訓(xùn)活動是短暫的，但無論是從思想上，還是專業(yè)上，對我而言，都是一個(gè)很大的提高。專家及名師結(jié)合自身的成長給我們做的一場場精彩講座，為我們教師的健康成長又一次指明了方向，為了我們的教育，為了我們的學(xué)生，也為了我們自己，時(shí)時(shí)處處都要注重自己的師德修養(yǎng)和人格塑造，并加強(qiáng)自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高，一切從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

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