第一篇：村組干部的管理

村組干部的管理

積極探索新形勢下加強黨的執(zhí)政能力建設的有效途徑，建立起了一套有利于管理、使用、監(jiān)督、考核農村干部、黨員的?星級化管理?辦法，并結合先進性教育活動加以完善，解決了農村干部職責不明、工作動力不足，農村黨員混同于一般群眾、模范帶頭作用不突出等問題，激發(fā)了農村干部、黨員兩支隊伍的整體活力。

經濟欠發(fā)達地區(qū)的農村要發(fā)展，主要得靠練好‘內功’。關鍵是要強化基層組織建設，核心在于發(fā)揮好農村干部、黨員兩支隊伍的作用。農村改革特別是農村稅費改革后，村級組織的職能發(fā)生了很大變化，部分村干部與農村黨員的精神狀態(tài)堪憂。一方面，村集體收入減少，導致農村干部報酬低、崗位缺少吸引力，有的甚至連黨支部書記的待遇都保證不了，影響了村組干部的工作積極性。另一方面，農村干部責任不明，壓力小，考核不規(guī)范，導致一些干部的職責意識淡化。同時，在市場經濟條件下，對黨員的管理不到位，致使部分黨員的宗旨觀念淡薄，不能發(fā)揮表率作用。這些問題的存在，影響了黨在農村執(zhí)政地位的鞏固。

如何變?一個人的積極性為多數(shù)人的積極性?，把村組干部和廣大黨員的積極性都充分調動起來？

?看看得了幾個星，工作好壞自分明?

所謂?星級化管理?，就是以工作實績?yōu)楹诵?，根據考評結果定星級，依據星級等次定獎懲，責權利相統(tǒng)一的規(guī)范化管理體制。其中，村黨支部書記實行八星級管理，其他村組干部、黨員實行五星級管理。對村黨支部書記每3年評定一次，根據任職年限、評議結果和考核得分情況評定星級。評議考核內容包括貫徹執(zhí)行上級政策、村級經濟發(fā)展、班子建設和民主政治建設等——?考核內容實際上就包含了新農村建設的各個方面。?連續(xù)3年考核合格、民主評議稱職以上的，晉升一個星級，八星級封頂。

對其他村級干部，每年評定一次。評議考核內容主要包括?思想覺悟、工作能力、工作作風、工作實績、廉潔自律?等5個方面。對黨員每年評定一次，內容主要包括?黨性好、作用好、本領好、反映好，形象好?等5方面。

?首先是民主評議，鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核評議小組主持召開評議會，村組干部、黨員和每戶一名代表參加，村組干部逐一上臺述職，無職黨員匯報思想表現(xiàn)和發(fā)揮作用情況，與會人員無記名投票評議。其次有綜合考核，對村書記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照各項工作逐一打分；對其他村組干部，由鄉(xiāng)村兩級逐項打分，黨員由支部打分。最后是張榜公示。根據星級定獎懲。工作連續(xù)受上級表彰的，要加星；出現(xiàn)失誤或評議不合格的，要停止晉星甚至免職。黨員達不到應得星級的，要亮?黃牌?警告。星級管理與經濟、政治待遇都掛鉤：村干部按得星多少確定固定補貼；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的重大決策，都要召開六星級以上村黨支部書記、五

星級村干部和五星級代表會議，聽取他們的意見和建議，無形中增強了他們爭星升級的榮譽感。

與此同時，應制定更多的配套措施，如對村干部實施?分星級管理?，四星級以上村黨支部書記的調整，要報縣委組織部審批；多方籌措資金，落實?星級?村干部經濟待遇；創(chuàng)新載體，為無職黨員設崗定責等，為農村干部、黨員發(fā)揮作用搭建平臺。目前，全縣90％以上的無職黨員，都確定了崗位和職責。

?紅星閃閃照我行，勇當群眾領頭人?

?星級化管理?的確給農村干部、黨員帶來了壓力、激發(fā)出了動力。通過民主評議、考核定星，農村干部工作好壞、黨員作用發(fā)揮如何，一目了然。?星級化管理?對農村干部的觸動更大。這一制度的實施，優(yōu)化了村干部的工作環(huán)境，提高了他們的政治地位，改善了他們的經濟待遇，大大增強了村干部崗位的吸引力，提高了他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。更重要的是，這一制度促進了農村干部、黨員管理的制度化、規(guī)范化、長效化，也密切了黨群、干群關系。每年定期面對面與群眾交流，接受群眾評議，促使廣大農村干部、黨員轉變了工作作風和自身形象，從而增強了農村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，夯實了黨的執(zhí)政基礎。

管好農村黨員干部：有激勵才有活力

經常有人提醒媒體：?村官?的稱呼不正確，因為?村官?不是官。這提醒沒錯，正因為?村官?不是官，這幾年村干部的地位就變得有些尷尬，對村干部如何管理和激勵也成了一大難題。農村各項改革尤其是稅費改革后，在一些集體經濟比較薄弱的地方，不是?官?的村干部們連?工資?都無法保證。村干部難當、無人愿意當、沒人肯好好當?shù)默F(xiàn)象，變得日益突出。

?村官?雖不是官，但卻無法否認，在農村，村干部同樣履行著與黨政官員差不多的管理與服務職能。而且在一定程度上，他們的行為，更直接地影響著農村基層組織作用的發(fā)揮，關乎黨與農民群眾關系的親疏，關系到黨在農村執(zhí)政地位的穩(wěn)固。因此，極有必要從鞏固黨在農村執(zhí)政基礎的高度，積極探索農村干部乃至黨員的管理新機制，建立一套責權利相統(tǒng)一的新方法，靠制度來規(guī)范村干部與黨員的行為，從根本上激發(fā)農村干部、黨員隊伍的整體活力和內在動力。黨員星級化管理，就是在新形勢下強化黨在農村執(zhí)政地位的有益探索。星級化管理，實際上就是借鑒黨政干部考核激勵辦法，結合農村工作實際，推出的以工作實績?yōu)楹诵?、根據考評結果定星級、依據星級等次定獎懲，責權利相統(tǒng)一、運作相對規(guī)范的管理機制。它符合實際、簡便實用、易于操作，農村干部、黨員容易接受，加上系統(tǒng)的配套措施，實踐證明，效果很好。

有目標才有動力，有考評才有壓力，有激勵才有活力，有群眾參與才有生命力。只有用科學的考核激勵機制，才能充分調動干部的積

極性。無論對黨政干部而言，還是對雖不是官、卻肩負著農村發(fā)展重任的村干部來說，道理都是一樣的。

搞好新農村建設，做好新時期農村工作，鞏固黨在農村的執(zhí)政基礎，必須強化基層組織這一核心，必須抓好農村干部、黨員這一根本，而關鍵則在于根據當?shù)貙嶋H，建立一套制度化、規(guī)范化的對農村干部、黨員有效管理、科學激勵的新機制。這是衡量縣一級黨委執(zhí)政能力的重要標志，也應成為農村先進性教育活動是否建立起長效機制的重要指標。

第二篇：干部管理情況自查報告

干部管理情況自查報告

干部管理是政府工作的重要內容，如何進行干部管理情況自查活動呢？關于干部管理情況自查報告怎么寫呢？以下是小編整理的干部管理情況自查報告，歡迎閱讀。

干部管理情況自查報告1 根據市委組織部關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設專項督查方案安排，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

認真貫徹落實黨的路線、方針、政策以及上級黨委政府的決定、決議的情況：

鄉(xiāng)黨委、政府領到班子能夠認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，做到不打折扣、不妄自加碼。落實上級工作部署和規(guī)章制度有力，黨組織的核心作用發(fā)揮較好；圓滿完成了上級下達的各項工作目標和重點任務；班子團結協(xié)調，民主決策透明，求真務實，誠信辦事，清正廉潔，群眾滿意程度較高，整體功能發(fā)揮好。

抓經濟社會改革發(fā)展、扶貧攻堅、服務民生、信訪維穩(wěn)等方面情況：

近年來，全鄉(xiāng)農村經濟有了快速發(fā)展，農民人均純收入實現(xiàn)了預期增長目標，基礎設施進一步完善，整體面貌明顯改變。一是在市委、市政府的安排部署下，成功召開了XX省中蜂養(yǎng)殖現(xiàn)場考察會；引進太一蜂業(yè)公司，建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場一個，發(fā)展20桶以上蜂農戶，100頭以上生豬養(yǎng)殖戶2戶、10頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶3戶、20頭以

上肉牛養(yǎng)殖大戶2戶、50只肉羊養(yǎng)殖大戶3戶、300只肉羊養(yǎng)殖大戶1戶。二是建成核桃養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個、生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個，中藥材種植專業(yè)合作社1個。三是繼續(xù)擴大與新疆塔克拉克牧業(yè)公司的合作，完成補植和嫁接薄殼核桃300畝。完成特色種植黑豆500畝、黑葵花300畝、黨參50畝、天麻3000菌株，其他中藥材100畝。推進蜂桶蜂蜜原種場建設，新發(fā)展蜜源植物種植50畝。四是竭力改善民生，共享改革發(fā)展成果。落實各項強農惠農政策，清理城鎮(zhèn)、農村低保，落實城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、最低生活保障制度、農村五保供養(yǎng)政策、大病醫(yī)療救助和農村受災群眾救助制度，落實好軍烈屬和傷殘、病退伍軍人等優(yōu)撫政策，切實關心和支持困難群眾和弱勢群體的生產生活。五是維護社會穩(wěn)定，攜手共創(chuàng)和諧蜂桶。加強社會治安綜合治理切實維護社會公共安全，營造良好的社會秩序。健全完善突發(fā)公共事件應急處置預案，宣傳普及防災減災知識，提高災害處置能力和農民避災自救能力。規(guī)范信訪秩序，暢通信訪渠道，認真排查、調解矛盾糾紛。

班子團結力、凝聚力、戰(zhàn)斗力以及工作活力、工作激情、工作實績等情況；

領導班子整體素質高，班子成員分工明確，精誠團結，相互協(xié)作；領導班子思路清晰，戰(zhàn)略眼光明銳；領導班子愛崗敬業(yè)，全心全意為蜂桶事業(yè)謀發(fā)展；領導班子改革創(chuàng)新意

識較強，重視蜂桶建設，關注民生；領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。

黨風廉政建設及反腐敗工作情況；

1.扎實開展“三大活動”。扎實開展干部直接聯(lián)系服務群眾和“講公道、樹正氣、干實事”活動，不斷增強政治意識、大局意識、服務意識和創(chuàng)新意識，激勵全體黨員干部破難攻堅、激情干事。

2.黨建工作不斷加強。按照年初制定的工作計劃，加強了黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，進一步完善了中心組學習制度、黨委政府議事制度。大力實施干部能力建設工程，加強教育培訓。做好遠程教育和黨費收繳管理工作。

3.健全內務管理制度。建立健全了機關內務管理制度制度，抓好了干部的日常教育與管理，認真查處了干部違紀違法行為，大力推行政務公開，財務公開，進一步優(yōu)化了經濟發(fā)展軟環(huán)境。

4.及時、認真?zhèn)鬟_和學習市委工作會議精神，并圍繞會議部署扎實開展工作。

依法行政及作風建設情況。

領導班子能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制。加強班子成員內部監(jiān)督，并積極接受社會監(jiān)督。

認真學習中紀委關于領導干部廉政自律的有關規(guī)定等，用黨紀國法約束每個人的行為，實行“一崗雙責”，制定黨政領導干部廉政建設責任制，詳細分工，責任到人。通過在班子成員中開展黨內批評與自我批評、警示教育、向先進人物學習等活動，進一步強化了班子成員的廉政意識有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行基層黨建工作“第一責任人”職責情況：

認真履行“第一責任人”職責，20xx年撰寫黨建調研報告2篇，授課5次，開展黨風廉政專項督查和整頓工作7次。主持召開黨建工作例會4次，專題研究了黨員發(fā)展、村級組織陣地建設及村級組織經費保障事宜。落實6名班子成員指導4個村黨建工作，與每個支部均簽訂了目標責任書。先后15次深入村督促、檢查黨建工作開展情況。

抓經濟社會改革發(fā)展、扶貧攻堅、服務民生、信訪維穩(wěn)等方面情況：

一是注重種植業(yè)發(fā)展。建成蜂讓公路木瓜長廊，在讓水壩村發(fā)展大櫻桃160畝、良種核桃300畝。二是注重養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場一個，發(fā)展20桶以上蜂農14戶，100頭以上生豬養(yǎng)殖戶2戶、10頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶3戶、20頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶2戶、50只肉羊養(yǎng)殖大戶3戶、300只肉羊養(yǎng)殖大戶1戶。三是注重防疫保險。

春防、秋防密度達100%，盡力確保了生豬養(yǎng)殖和食品藥品的安全；農業(yè)政策性保險工作有序開展。四是注重外宣，蜂桶旅游業(yè)有了長足發(fā)展，盛夏時節(jié)吸引了大批外來避暑的客人。五是新農保做到了應保盡保。糧食直補、退耕還林補貼已全面打卡直發(fā)。及時足額發(fā)放農村及城鎮(zhèn)低保、各種臨時救助、大病醫(yī)療救助、獨生子女獎勵扶助金等款項，無一截留挪用現(xiàn)象。六是大力支持紀檢、政法部門查處違紀違法事件，不斷完善監(jiān)督機制，保持整個班子的廉潔勤政。

基層黨組織活動場所建設、黨組織工作經費保障使用及黨員干部隊伍建設等情況；

完成了XX村黨支部活動場所建設。召開民主生活會3次，對396名在家黨員進行了評議，切實加強了對138名流動黨員的管理。20xx年發(fā)展黨員3名，轉正3人，培養(yǎng)入黨積極份子3人。

團結班子干事創(chuàng)業(yè)、工作狀態(tài)及工作成效等情況；

推進團結民主，在維護班子團結上作示范。我認真履行班長職責，注重發(fā)揮班子成員和社會各界的作用，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策的原則，進一步完善了黨委內部的議事和決策機制，能夠做到重要情況在領導會上通報，重要文件和重要會議精神及時在黨委會上傳達，重大事項召開領導會集體討論、研究決定，充分發(fā)揮集體智慧和能力，避免個人偏見，使工作失誤降到最低。堅持做到“總

攬不包攬，協(xié)調不越權，補臺不拆臺”，求大同存小異，不爭功諉過，勇于承擔責任。帶頭開展批評與自我批評，既堅持原則，又關心同志、尊重同志，維護了班子團結，維護了組織及集體權威。

鄉(xiāng)黨委每季度召開一次領導班子民主生活會。各班子成員都能夠認真總結工作，并與鄉(xiāng)轄各單位負責人、退休老干部、老黨員進行交流，廣泛聽取各方意見，尋找存在問題和不足，并針對自身存在的問題和不足，提出整改措施，能夠積極開展批評和自我批評，互幫互助，查找原因，共同商討，拿出解決辦法，合理高效地解決了存在的問題，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

黨風廉政建設及反腐敗工作情況；

一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“走基層”活動和干部直接聯(lián)系服務群眾活動，深入群眾，關心民生，真正做到把群眾放在心上，把群眾當親人看待，進一步改善干群關系。二是進一步完善駐村干部日常管理和考核機制，大興狠抓落實之風，雷厲風行，敢抓敢管，一抓到底，全面提高黨員干部隊伍的服務意識。三是認真完成各項黨建工作。四是嚴格遵守財經紀律，帶頭執(zhí)行機關各項制度，防止思想腐敗。從不以領導身份自居，違背機關各項制度和紀律，不收受紅包禮金，從不參加賭博，從不鋪張浪費，大吃大喝，增加公務開支。嚴格執(zhí)行市委關于領導干部選拔任用的規(guī)

定，選賢任能，唯才是用，講實干、講實績，看綜合素質，不講個人恩怨，不論親近遠疏。同時，大力支持紀檢、政法部門查處違紀違法事件，不斷完善監(jiān)督機制，保持整個班子的廉潔勤政。

遵紀守法及工作、生活作風情況。

一是一年來，本人帶頭參加鄉(xiāng)黨委中心組每周一次的理論學習活動，同時，還不斷強化學習的深度、廣度和強度，利用工作之余，堅持每天讀黨報、黨刊，經常寫讀書筆記和心得體會，不斷豐富自己的政治理論，提高自己的政策水平，加強政治修養(yǎng)，錘煉黨性，為科學執(zhí)政、依法執(zhí)政奠定基礎。二是本人結合下鄉(xiāng)之際，廣泛聽取群眾心聲，了解群眾意愿，把握市場規(guī)律，增強用科學理論指導實踐、正確決策的能力。了解掌握各村基層組織建設、產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、群眾生活等現(xiàn)狀和存在問題。通過調研，全面熟悉了鎮(zhèn)情、村情、民情，掌握了基層存在的熱點難點問題，理清了工作思路，找準了工作的切入點和突破口，確立了切實可行的工作思路。

20xx年重點工作完成進度；

1、XX村鯉魚室人行索橋建設已基本竣工并交付村民使用，解決了群眾出行難問題。

2、XX村10公里農村低壓改造后期驗收工作已基本完成，全鄉(xiāng)農村電網改造全面完成，徹底解決了我鄉(xiāng)群眾用電難問

題。

3、按照“一事一議”要求和甲供材料規(guī)定，完成XX村整村推進扶貧項目建設。

4、完成了蜂讓公路最后700米路面和水溝、防護墩附屬工程建設，開展整治不合格路段工作。

5、積極協(xié)助八臺山龍?zhí)逗?A級風景區(qū)綜合開發(fā)和創(chuàng)建蜂桶山省級自然保護區(qū)建設工作，完成保護核心區(qū)的原住民統(tǒng)計上報等工作。

6、抓改善民生和扶貧開發(fā)。全鄉(xiāng)上下把保障改善民生和扶貧開發(fā)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，放在更加突出的位置，加大扶貧開發(fā)力度，以完善基礎設施建設，改善人民群眾生產生活條件為重點，創(chuàng)新扶貧工作方式，整合扶貧資源，立足實際，扎實推進了我鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作。一是結對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準幫扶要求，結合萬名干部聯(lián)系服務群眾工作，在市水務局幫扶我鄉(xiāng)的基礎上，結合全鄉(xiāng)及各村綜合條件等情況，全體鄉(xiāng)干部、鄉(xiāng)級各部門全體職工和村干部等建立了4個扶貧工作隊，結對幫扶286戶907人的貧困戶，實現(xiàn)了扶貧幫扶全覆蓋，要求每個幫扶責任人每周至少到村到戶1次，認真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃，按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶。二是實施XX村整村推進工作。內完成村道路硬化500米，河堤整治XX米3，聯(lián)戶

路公里，現(xiàn)在項目已竣工，待上級相關部門驗收。三是落實各項惠農政策。今年新增城鄉(xiāng)低保戶30戶，加大了新農保和新農合政策宣傳力度，全面兌現(xiàn)了糧食直補等惠農資金。

7、黨建工作不斷加強。按照年初制定的工作計劃，加強了黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，進一步完善了中心組學習制度、黨委政府議事制度。大力實施干部能力建設工程，加強教育培訓。做好遠程教育和黨費收繳管理工作。

下步工作打算

一是繼續(xù)做好重點工作的宣傳動員。繼續(xù)深入村組、農戶進行動員，耐心細致地做好干部職工、廣大群眾的思想動員工作，確保重點工作順利開展。

二是創(chuàng)新工作方法促進工作高效率。不斷創(chuàng)新工作方法，轉變思想，變被動為主動，全面提升政府服務水平，存進重點工作高效開展。

三是理清思路著力實現(xiàn)工作新跨越。下步工作，我鄉(xiāng)將嚴格按照市委、市政府關于全市重點工作的部署，進一步加大工作力度，落實工作措施，確保按時按質完成各項工作任務。

亮點工作：一是深化便民服務代辦，優(yōu)化群眾辦事流程。為進一步解決群眾辦事難、辦事貴的問題，鄉(xiāng)黨委、政府在完善民事委托代*制度的基礎上，切實把脈群眾訴求，精簡

辦事流程，拓展服務寬度，搭建了蜂桶鄉(xiāng)微信公眾平臺和微信電子社區(qū)，有效地增強了我鄉(xiāng)對外宣傳的廣度和服務群眾的力度。自微信公眾平臺和微信電子社區(qū)建立以來，全鄉(xiāng)共網絡受理群眾訴求125余件，積極回應解決119件，辦結率達%，受到了群眾的一致歡迎和贊許。二是加快特色產業(yè)發(fā)展，助推群眾致富增收。一是“蜂桶蜂蜜”帶富卓有成效。與重慶太一蜂業(yè)合作建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場一個，新發(fā)展蜜源植物種植50畝，有效保護和培育了蜂桶中蜂種群；并于今年9月成功召開了XX省中蜂養(yǎng)殖現(xiàn)場考察會，為“蜂桶蜂蜜”的推介與發(fā)展搭建了更為廣闊的平臺，極大地鼓舞了群眾養(yǎng)蜂的積極性，強力助推了XX市養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展。二是農村專業(yè)合作社發(fā)展勢頭迅猛。成立了規(guī)模1500畝的中藥材種植專業(yè)合作社1個，涵蓋了黨參、大力子和云木香等多種中藥材。參社農戶由最初的3戶增長到10戶；成立了規(guī)模1000余頭的生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，合作農戶約30戶。農村專業(yè)合作社的成立可有效提升農產品品牌認知度和市場競爭力，使農產品成為具有較高附加值的商品，給農戶帶來較高的經濟效益，有效助推農戶增收致富的步伐。

一是經濟結構不合理，經濟增長速度緩慢；二是基礎設施薄弱，抵抗自然災害能力還不足，場鎮(zhèn)飲水、移動通信、道路交通等基礎設施亟待進一步改善；三是場鎮(zhèn)道路硬化金缺口大，項目推進難度較大，高家河鯉魚室人行索橋工程所

支出的設計費、監(jiān)理費、評審費、質檢費等費用超出了工程預算，導致出現(xiàn)資金缺口。四是少數(shù)黨員、干部的工作作風有待進一步轉變，創(chuàng)新意識、服務意識有待加強。

干部管理情況自查報告2 縣委組織部：

自《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質大幅度提高?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

xx年上半年，縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學歷6人，大專學歷10人。

工作中，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。

(一)高度重視，深入學習。一是提高認識，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領導，認真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部以“xxxx”重要思想

和黨的xx大精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。

(二)建立健全機制，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。

(三)堅持選拔任用程序，擇優(yōu)充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時，嚴把“入口關”，對報名條件進行嚴格的規(guī)定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。08來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫(yī)療衛(wèi)生單位領導隊伍力量。

(四)加大培養(yǎng)力度，全面加強機關建設。一是注重培養(yǎng)，營造良好環(huán)境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業(yè)務素質，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓，xx年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關建設。在加強干部隊伍建設的基礎上，我局突出以創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”的“三型”機關為統(tǒng)領，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調的能力，努力建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍，全面增強了我局機關的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在機關中形成人心思進，求真務實的良好作風，促進了機關建設不斷向前發(fā)展，為機關整體

素質的提升提供了堅實的基礎保障，推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。

我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施。對在考核、干部考察中，經組織考核認定為不稱職的，堅決予以調整，解決好干部能下的問題。

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干部管理情況自查報告3 根據《關于對干部選拔任用工作情況進行自查的通知》的有關要求，我辦結合自身實際，對20xx年至20xx年干部選拔任用情況進行了認真的自查?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

深入學習《干部任用條例》，營造良好的學習氛圍，牢固樹立正確用人導向。我辦以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位業(yè)務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。三年來，市政府辦黨組按照市委、市委組織部的要求，認真組織學習宣傳《干部任用條例》。一是利用黨組中心組學習機會專題學習《干部任用條例》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件，樹立正確用人導向；二是利用每周例行的理論學習時間，召集辦公室全體工作人員對《干部任用條例》及有關文件進行了進一步傳達學習。在集中學習的基礎上，黨組還要求全體干部職工，在業(yè)余時間抓好自學。

堅持干部任用條件，嚴格干部任用程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。20xx年以來，市政府辦共提拔機關、直屬單位科級干部21人次，平級交流任命科級干部28人次，都能按照《干部任用條例》規(guī)定要求，堅持正確的用人導向，牢牢把握德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt這個核心，嚴格程序，按章辦事，堅持原則，嚴肅紀律，對各科室及直

屬單位科級干部的任職，嚴格按照民主推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定、任前公示等程序進行，并及時向組織人事部門備案。多年來，辦公室黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。

一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，在進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和直屬單位的科級干部參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。

二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我辦黨組按照《干

部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真

偽，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。

三是嚴格工作程序，把好決策關。黨組會討論決定干部任用之前，要求人事科把好關，沒有經過民主測評、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求廉政意見的不上黨組會。

總之，在近年來的干部選拔任用過程中，市政府辦能夠按照《干部任用條例》規(guī)定，所任用干部都具備《干部任用條例》規(guī)定的條件與資格，沒有破格和越級提拔干部及超職數(shù)配備干部等情況，沒有出現(xiàn)違反《干部任用條例》規(guī)定的“十不準”紀律的情況。任用的科級干部全部經過黨組民主研究、組織考核和任前公示等程序。

一是受干部領導職數(shù)的限制，每年向市委推薦的處級后備干部名額有限，相當一部分能力強的干部無法得到提拔，多年正科的干部積壓較多；

二是干部能上不能下，提拔上去的干部在工作中不勝任現(xiàn)職，只能平級交流；

三是對選人用人失察失誤的認定缺乏明確的標準，在實際工作中難以界定；

四是責任追究的機制不完善，責權不統(tǒng)一，責任追究的

主客體和方式不明確，一旦出現(xiàn)失察失誤，責任追究難以落到實處；

一是加大對后備干部的推薦力度，加強干部的流動性； 二是加大實施干部交流、輪崗力度，充分調動了廣大干部的工作積極性。

三是要積極探索干部能下機制，加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度。

四是要制定選人用人失察失誤責任追究制度。

存在用人不正之風，既有主觀方面的因素，也有客觀方面的原因。避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，要做到：

要增強干部選拔任用工作的透明度。一是推行公開推薦，增強干部選任工作的廣泛性。堅持擬任職務公告制，對崗位職務的任職資格、任職條件和所需能力水平，提前一定時間予以公告，形成民主推薦氛圍。實行代表推薦制，讓各個層次的代表參與，擴大民主推薦范圍。二是推行公開考察，增強干部選任工作的群眾性。實行考察預告制，使考察工作在群眾監(jiān)督下健康開展。試行差額考察制，“一職雙備”，為干部選用決策提供更為充分的比較性和選擇性。實行考察結果反饋制，使民意在考察結論中得到準確體現(xiàn)。三是推行公開選拔，增強干部選任工作的競爭性。完善公選措施，認真研究公開選拔、競爭上崗實施具體政策意見，加強對各單位公開選拔、競爭上崗的報批管理，從對象、程序等方面

進行嚴格把關，使制度建設日臻規(guī)范。四是堅持任前公示，讓群眾公正地評判其是否具備勝任新職的條件和資格，對干部進行把關性監(jiān)督；實行任中公示，將新提拔的從政行為及主要政績公示于眾，對干部進行跟蹤性監(jiān)督。實行任后公示，推行試用期制，建立政績評價體系，對干部進行經常性監(jiān)督。五是推行公開表決，增強選任干部工作的真實性。堅持人人發(fā)表意見，暢所欲言，思想亮明，意見講透，曉以是非，陳以利弊。在充分討論的基礎上，以無記名表決的方式，按同意、不同意、棄權三種形式對干部任免方案逐人進行表決。

建立科學的干部考核評價體系。一是要有量化的標準。把干部的德、能、勤、績、廉分解成若干要素，參照技術職稱評定的“打分制”經驗，制定出相應的干部考核細則，使考核指標符合實際，能夠準確反映干部的品行、才能和工作業(yè)績，既科學合理，又便于操作。二是要有準確的評價。要系統(tǒng)地、全面地考察干部，客觀、公正，采取科學的方式評價一名干部。要在干部所處的特定環(huán)境中去考察干部。對干部的功過是非，要聯(lián)系客觀環(huán)境進行具體分析。從干部的工作崗位出發(fā)，聯(lián)系主觀努力與客觀環(huán)境的關系，個人作用與集體力量的關系，前績與現(xiàn)績的關系，顯績與潛績

的關系，對干部進行綜合分析評價。三是要有嚴明的責任。嚴明考核紀律，對干部考核工作中不堅持原則、不認真負責，甚至有意隱瞞事實真相造成考核結果嚴重失真的，要

追究考核者的責任。

建立完善干部選拔任用監(jiān)督機制。一是建立和完善全程監(jiān)督機制。就是對干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，包括民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任免，進行全程監(jiān)督，建立一整套系統(tǒng)的、完備的監(jiān)督制度體系，使干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，全面納入監(jiān)督的視野。二是建立和完善群眾參與機制。建立方便群眾參與、接受群眾監(jiān)督的制度體系，包括民主推薦、考察預告、任免公示、實名舉報反饋等制度。三是建立和完善違規(guī)查處和責任追究機制。本著懲防并舉的原則，對干部選拔任用過程中監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題查處機制，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，以提高監(jiān)督的約束力，促進干部選拔任用工作民主化、科學化。

干部管理情況自查報告4 按照省、市局關于對貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，進行檢查的通知要求，進行認真自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：

按照省、市局的通知要求，認真組織學習。一是利用召開黨組辦公會議，組織黨組成員及相關科室負責人專題學習省、市局文件精神和《干部任用條例》，并進行了討論，加強領導，提高認識，把此項工作提上重要議事日程，大家一致認為，《干部任用條例》對于健全選人用人機制，糾正和預防干部選拔任用工作過程中的不正之風將發(fā)揮怎樣積極作用。二是利用每周例行的理論學習時間，召集機關全體工

作人員對《干部任用條例》及有關文件進行了進一步傳達學習，并把《干部任用條例》印發(fā)全體干部職工，在集中學習的基礎上，在業(yè)余的時間抓好自學。三是利用網絡辦公平臺，向全系統(tǒng)干部職工印發(fā)《干部任用條例》及其配套政策的學習，部署學習具體的學習內容，提出具體的要求，由各單位自行組織好學習，確保學習的效果。

我局自20xx年7月以來，提任的科級干部25人，股級以上干部52人，副股級以上干部11人，干部選拔任用過程中，嚴格按照《干部任用條例》和“三定方案”的規(guī)定，推薦擬提拔的干部和任用環(huán)節(jié)干部都堅持干部隊伍“四化”方針及選拔任用干部的六條原則，所任用干部都具備《干部任用條例》規(guī)定的條件與資格，沒有破格和越級提拔干部，也沒有出現(xiàn)違反《干部任用條例》規(guī)定的“十不準”紀律的情況，堅持正確用人導向，牢牢把握德才兼?zhèn)?、任人唯賢這個核心，嚴格程序，按章辦事，堅持原則，嚴格紀律，任用的股級以上干部嚴格按照民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任前公示等程序進行，并及時向上級組織人事部門備案。

圍繞貫徹落實《干部任用條例》，我局研究制訂了《工作人員內部交流輪崗辦法》、《關于正、副股級干部提拔任用實施方案》，進一步健全制度，完善措施，對于預防和糾正干部選拔任用工作中的不正之風起到了較好的作用。

以上是**市工商局對貫徹落實《黨政領導干部選拔任用

工作條例》，學習宣傳以及《干部任用條例》執(zhí)行情況的報告，不妥之處，請指正。

干部管理情況自查報告5 縣委組織部干部監(jiān)督科：

大海鄉(xiāng)20xx年股所級干部選拔任用工作在縣委組織部的具體指導和幫助下，鄉(xiāng)黨委和領導班子高度重視股所級干部選擇任用工作，把學習貫徹干部選拔任政策法規(guī)作為重要工作納入議事日程，根據縣委組織部《關于對股所級干部選拔任用情況進行自檢自查的通知》的要求,我們對20xx年1月-20xx年11月期間股所級干部任免的情況進行了自查，并將有關情況報告如下：

今年，我們一直堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴剩瑢ⅰ饵h政領導干部選拔任用工作條例》貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中，做到干部選拔任用堅持原則，堅持標準，公開民主，程序合規(guī)。一年來，我鄉(xiāng)共選拔股所級干部 名。其中：選拔正股所級干部 名、副股所級干部 名，所選拔的干部得到群眾的認可。

《條例》和《辦法》是我們選拔任用干部必須遵循的基本規(guī)章。今年下半年，鄉(xiāng)黨委始終把學習貫徹《條例》和《辦法》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務，多次組織班子成員進行學習和討論，認真抓好落實。我們還采取多種形式，宣傳選拔任用干部有關法規(guī)。一是充分利用會議傳達學習，宣傳選拔任用干部有關法規(guī)知識，營造良好輿論氛圍。

二是從事組織人事工作的同志，在工作過程中，積極向干部群眾宣傳選拔任用干部有關法規(guī)，把干部選拔任用過程中的“四權”落到實處。三是在提高認識的基礎上，重點學習干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督等內容，為貫徹落實干部選拔任用有關規(guī)定奠定了良好的基礎。

我們在選拔任用干部工作過程中，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，積極探索干部任用工作新機制，按照民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等規(guī)定程序進行，注意做好會議記錄，落實任前公示等，達到了公開、公正、公平的目的。

堅持干部選拔任用原則。在干部提拔任用上，我們始終堅持以《條例》精神為指導，按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁藴?，重政績，重公論，把政治上靠得住、業(yè)務上有本事、肯干事、能干事的優(yōu)秀同志選拔到正、副股所級崗位上。

我們嚴把握考察標準，客觀公正評價考察對象，以工作實績?yōu)橹饕己藘热?，力爭做到考核能夠準確地反映干部的德才情況和工作績效，努力把握好四個關系，即：考核工作實績與考核政治理論水平和思想道德素質的關系；了解干部在本部門的表現(xiàn)與干部在社會方面情況的關系；了解同事和上級的意見與了解下級和群眾的意見的關系；了解多數(shù)人的意見與傾聽少數(shù)知情人的意見的關系。通過考核，了解情況，為選好、選準干部提供可靠依據。我們在民主推薦和組織考核的基礎上，堅持多數(shù)人不贊成的不提名，未經組織考察的不討論，集體討論時多數(shù)人不同意的不通過。

嚴格執(zhí)行選拔任用程序。在執(zhí)行民主推薦過程中，我們盡可能地擴大了解情況的干部和群眾參加推薦的比例。在組織民主推薦時，采用“背對背”的推薦方式，讓推薦者能夠相互回避，從而真實表達自己的意愿。對達不到群眾公認、多數(shù)群眾不擁護的干部堅決不任用。

充分體現(xiàn)公開公平公正。我們堅持按干部選拔任用標準選人用人，首先突出以德為本，注重政治標準。重點看選拔對象是否有堅定的政治方向、政治立場，是否身體力行“三個代表”，是否清政廉潔、勤于為民。其次突出以績取人，注重群眾“公認”。在選用干部過程中，打破了論資排輩的傳統(tǒng)觀念，堅持看政績和貢獻，立體看、交叉看、全面看。把群眾“公認”作為考察提拔干部的重要一環(huán)，充分體現(xiàn)群眾“四權”。再次堅持民主推薦、民意測驗、任前公示，充分讓群眾參與意見，對多數(shù)群眾不認可的干部不使用。此外，突出公平公正，注重任人唯賢。為使優(yōu)秀人才脫穎而出，在選拔任用干部工作中，重德才兼?zhèn)?，不求全責備；重素質和實績，不任人唯親，不遷就、不照顧，不拘一格選拔優(yōu)秀年輕干部。

盡管在貫徹干部選拔任用規(guī)定中，做了不少工作，但與

上級要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是在組

織民主推薦時只注重在本單位舉行，參與面不夠寬；二是考察干部的方法有待改進。由于社會生活的多元性、人際關系的復雜性，即使按程序一步不落地執(zhí)行，有時也會出現(xiàn)信息收集不夠全面，考核干部的標準有待于細化。三是公示時間不夠及時，有時出現(xiàn)在黨委會議討論的當天沒及時進行公示。

貫徹落實干部選拔任用有關政策法規(guī)是一項長期的工作任務，必須從嚴要求，同時應加強以下幾個方面的工作。一是加大學習選拔任用法規(guī)力度。二是多方位多層次加強干部監(jiān)督。三是健全機制拓寬選人用人渠道。四是加強對組織部門人員的培訓和學習，讓其相關人員做到依法依規(guī)、嚴格程序做好今后的干部選拔任用工作。

第三篇：干部管理意見

學校干部管理意見

學校管理效能的高低，關系著學校是否健康發(fā)展、教育質量是否持續(xù)提升、學校是否和諧穩(wěn)定、學生是否人人成才、學校聲譽是否持續(xù)上升的大事。營造人人參與管理、人人重視管理、人人落實管理、事事有人管理、不放過一個細節(jié)、不留下一個漏洞的管理氛圍才可能實現(xiàn)高效管理。

實現(xiàn)學校高效管理，干部是關鍵。干部的職責意識、責任意識、主動意識、細節(jié)意識、敬業(yè)精神、奉獻精神、創(chuàng)新精神決定著學校管理的效能。

科學設置干部崗位，明確干部職責，簡便易行有效的制度，合理的績效報酬，有效的監(jiān)督問責，競爭的意識環(huán)境，能上能下的干部機制是高效管理的保障。對此，特制定學校干部管理意見。

一、對干部素質的要求

學校干部應該加強自身修養(yǎng)，不斷提高管理能力和水平，公正嚴明、海納百川，大公無私、不謀私利，舍得投入、主動做事，勤動腦筋、善于溝通，反思權變、維護大局，示范引領、以身作則。

二、中層干部的選拔任用

中層干部采取競爭上崗聘任制和任期制，每位干部試用期半年，每個任期3年。任期內每年須經總校長考核認定良好以上，同時須經教代會民主評議干部達到良好以上者繼續(xù)擔任干部，三年考核良好以上并且民主評議良好以上者，方可參與下一輪中層干部競爭上崗，三年考核優(yōu)秀并且民主評議全優(yōu)秀者方可推薦提拔。

學校工會主席、團委書記納入中層干部管理，享受總校中層副職干部待遇。

三、明確合理的干部待遇

中層干部按學科承擔一個標準工作量的課程，享受課時津貼，擔任總校長助理和總校中層正職干部，每月崗位津貼5000元，總校中層副職（初中正職）每月崗位津貼3400元，中層干部值日值班不再另發(fā)值班費。

四、實施干部問責制

凡干部不認真履行職責，因失職、瀆職造成學校工作被動或造成學校責任事故導，致學校工作損失或學校榮譽受損，一律追究干部責任。根據責任大小減少當年干部崗位津貼，重者解聘干部崗位。

五、細節(jié)管理決定了干部的能力和水平

“千里之行，始于足下”。學校管理涉及諸多層面，師資隊伍、學生管理、教學流程、后勤保障、基礎建設等方方面面無不需要一步一個腳印地去探索和實踐。學校管理無小事，事事關系教育，要“大事做細，細事做精”。學校管理重在過程管理，重在常規(guī)管理，重在責任落實。營造人人有管理、處處有管理、時時有管理、事事有管理的局面。要把別人不愿做、不屑做的小事做好，把常規(guī)做好，把細節(jié)抓嚴，把過程抓實。在管理上要樹立“發(fā)現(xiàn)不了問題就是最大的問題”的理念，只為困難想辦法，不為問題找借口，提高一個層次想問題，提高一個標準干工作。按“認真就是能力，扎實就是水平，常規(guī)看落實，細節(jié)定成敗”的要求來落實管理的每個細節(jié)。要把這些外在的要求內化為師生的潛在意識，進而轉化成師生優(yōu)秀的習慣。在某種意義上講，學校的細節(jié)管理，就是激活學校這個巨人神經末梢的法寶，只有這個巨人的軀體上的每一根神經都保持應有的活力，才能發(fā)揮其巨大的潛力！當細節(jié)管理成為每一個教育者內在的一種品行時，它將不只是一種管理模式，也不僅是一種思想方法，它必將作為一種生存方式對我們的工作和生活產生深遠的影響。

第四篇：干部管理文件

干部人事管理制度

作者：辦公室 文章來源：本站原創(chuàng) 點擊數(shù)：6790 更新時間：2008-6-271、黨管干部的原則，每個干部必須服從黨的政治領導和組織領導，嚴格遵守各項紀律和規(guī)章制度。

2、堅持民主集中制的原則，機關干部的人事調整，必需經集體討論研究決定。

3、堅持嚴于律已，領導干部要從嚴要求自己，個人重大事項要按規(guī)定及時間向組織報告，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。

4、堅持依法行政，每個干部都要嚴格規(guī)范自己的行政行為，不得以權謀私，不得收受禮物和有價證券。

5、堅持服從大局，每個干部都要服從組織安排，努力搞好本職工作，并嚴格實行考勤和考績，對成績突出的給予鼓勵和獎勵。

6、堅持用人唯賢，努力為黨和國家輸送好人才。

7、堅持廉潔自律，廉政勤政。

不勝任現(xiàn)職領導干部淘汰制暫行辦法

為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，督促和鞭策領導班子和領導干部履行工作職責和紀律，建立干部能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制，建設一支符合“三個代表”要求的高素質的干部隊伍，依據《中國共產黨章程》、《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》和國家有關法律、法規(guī)，結合我縣實際，制定本辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門的領導班子及領導成員。

二、認定標準

凡存在下列情形之一者，均屬于不勝任現(xiàn)職的領導干部：

1、考核和屆中、屆末考察中，民意測驗差和一般化班子票超過50%，被確認為差班子的領導班子成員。

2、考核和屆中、屆末考察中，連續(xù)兩年民意測驗差和一般化班子票超過30%，被確定為一般化班子的領導班子成員。

3、缺乏事業(yè)心、責任感，精神不振，工作敷衍，單位工作在考核評比中處于后進狀態(tài)，或連續(xù)兩年未完成工作目標的領導班子成員。

4、考核或屆中、屆末考察中，民意測驗不稱職票 基本稱職票超過50%，被確認為不稱職的領導干部。

5、考核或屆中、屆末考察中，連續(xù)兩年民意測驗不稱職票和基本稱職票超過30%，被確認為基本稱職的領導干部。

6、實施誡勉談話后一年內仍無改進的領導班子及領導干部。

7、在考核的無記名選優(yōu)評差中，被50%以上的干部職工推薦為差干部的領導干部。

8、在政治原則、工作決策、選 人用人等方面出現(xiàn)重大失誤，或在廉政建設、工作、社會治安、計劃生育、處理群眾來信來訪案件上發(fā)生重大問題，造成較大損失或惡劣影響的單位主要領導和直接責任人。

9、連續(xù)兩年不參加組織統(tǒng)一安排的領導干部政治理論、業(yè)務知識進修、培訓學習，或連續(xù)三年政治理論學習考核不合格的領導干部。

10、拒不服從組織對其工作安排的決定，15天內不到崗或到新工作崗位后不履行職責，對工作造成影響的領導干部。

11、無正當理由連續(xù)10天不上班，或者1年內曠工累計超過20天，或者因健康原因1年內連續(xù)病休半年以上或兩年內累計病休一年以上，難以履行現(xiàn)崗位職責的領導干部。

三、認定步驟

確定不勝任現(xiàn)職領導干部，必須以考核為基礎，充分走群眾路線，按照以下步驟進行：

1、縣委組織部通過換屆考察、屆中考察、考察、平時考察及群眾反映等多種途徑和方式，全面考核干部的德能勤績，及時發(fā)現(xiàn)和掌握存在的問題。

2、對領導班子和領導干部存在的問題，由縣委組織部進行核實研究后，提出確認不勝任現(xiàn)職領導干部的建議名單。

3、對不勝任現(xiàn)職的領導干部，由縣委組織部提交書記辦公會討論醞釀后，提交縣委常委會集體討論決定。

4、對經縣委討論確定為 不勝任現(xiàn)職的領導干部，由縣委指定專人談話，并由縣委組織部派人到不勝任現(xiàn)職領導干部所在單位公開宣布縣委決定。

四、淘汰辦法

實行不勝任現(xiàn)職領導干部淘汰制，應按領導干部的管理權限和任免程序的有關規(guī)定辦理。

1、對考核或屆中、屆末考察中被確認為差班子的，班子主要領導就地免職，降職使用，班子副職實行競爭上崗。

2、對連續(xù)兩年考核為一般化班子的，主要領導就地免職，降職使用，班子副職實行競爭上崗。

3、對考核或屆中、屆末考察中確認為一般化班子的，班子成員利用10天左右的時間集中整改，同時進行集體談話誡勉，誡勉期為一年。誡勉期滿后經組織考核仍無明顯轉變的，班子主要領導就地免職，降職作用，班子副職實行競爭上崗。

4、對考核或屆中、屆末考察中被確認為不稱職，或連續(xù)兩年考核為基本稱職的領導干部，予以降職安排。對連續(xù)兩年考核為不稱職的領導干部，按有關規(guī)定予以辭退。

5、對考核或屆中、屆末考察中被確認為基本稱職的領導干部，有關待遇延緩一年執(zhí)行，并由組織部門下達誡勉通知書，實施一年誡勉，誡勉期滿后經組織考核仍得不到大多數(shù)群眾擁護的，予以降職安排。

6、對工作處于后進狀態(tài)的領導班子成員，或考核中被干部職工推薦為差干部的領導干部，免去現(xiàn)任職務，實施待崗。待崗期間暫保留原級別待遇，由縣委組織部門負責組織定期培訓。對待崗期間認真學習，積極工作，思想政治素質和實際工作能力有明顯提高的待崗干部，實行任前公示，經群眾認可后，重新安排上崗。對待崗一年內沒有明顯轉變的干部，作降職處理。

7、對存在本辦法“認定標準”中第8條情形的，責成主要領導引咎辭職，直接責任人就地免職，降職使用。對責令辭職拒不服從的，應免去現(xiàn)職或依法罷免其領導職務。違反黨紀黨規(guī)或國家法律法規(guī)的，按有關規(guī)定移交執(zhí)紀執(zhí)法機關查處。

8、對存在本辦法“認可標準”中第9、10、11條情形之一的，視具體情況進行免職、降職、交流調整或改任非領導職務。被免職干部按照重新確定的崗位，享受相應待遇。

9、對因身體原因不適宜繼續(xù)擔任現(xiàn)職領導職務的，可暫離崗休養(yǎng)。

五、紀律

1、依照本辦法規(guī)定被調整的干部必須服從組織安排，對無理取鬧、經教育不改的，要給予相應的紀律處分。

2、嚴禁借調整干部之名打擊報復對自己有意見的同志，違者依據黨紀政紀嚴肅查處。

六、申訴和復核

被調整的干部對涉及本人的人事處理決定不服的，可在接到處理決定之日起30日內向原處理機關申訴和申請復核。申訴和復核期間，不停止對其處理決定的執(zhí)行。

七、附則

1、企業(yè)、事業(yè)單位的領導干部，參照本辦法執(zhí)行。

2、本辦法由縣委組織部負責解釋。

3、本辦法自發(fā)布之日起施行。

學校領導干部管理制度2008年11月02日 08:58:37來源:古市鎮(zhèn)中心小學

領導干部是學校的領導核心。政治路線確定之后，干部就是決定因素。抓好領導干部的學習和管理工作，提高領導班子集體水平和戰(zhàn)斗力，是辦好學校的關鍵所在，必須化大力氣抓好。為此，特訂領導干部管理制度如下：

（一）發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持黨管干部的原則，加強干部隊伍建設。

（二）認真組織中層以上領導干部的理論中心組學習，堅持每月一次學習制度。學習做到“四定”即：定時間、定內容、定地點、定中心發(fā)言人。認真學習黨的方針政策，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習教育管理理論，不斷提高領導干部的政策水平和理論水平。

（三）建立領導干部互相談心制度和通氣制度，有問題通過談心和通氣及時解決增強領導班子之間的團結和協(xié)作。

（四）領導班子成員要互相理解、信任、支持，要講大局，講風格，主動維護班子的威信。

（五）建立領導班子兼課、聽課等制度，轉變領導作風，實行面對面的領導。

（六）建立領導班子廉政建設的制度，樹立吃苦在前，享受在后的思想，在師生中起好表率作用。

（七）在政治上和行動上與黨中央保持高度一致，堅持社會主義辦學方向，全面貫徹黨的教育方針，在辦好學校中起好保證作用。

第五篇：干部管理自查報告

干部管理自查報告

近期我參加加強干部管理活動，認真學習了胡總書記“七一”講話，使我深刻地認識到加強領導干部作風建設是新時期黨對領導干部的肯定規(guī)定，也是全面貫徹落實科學生長觀、構建社會主義和諧社 會、提高黨的執(zhí)政能力、堅持和成長黨的先進性的客觀需要，現(xiàn)自查總結如下：

努力整改針對存在問題，一、明確方向。將以這次干部管理活動為契機，加強學習，努力提高理論水平和政治素質是履行好自己肩負職責的重要保證。只有通過不時的學習才干做到思想上跟上新形勢的生長、行動上符合工作的規(guī)范、工作上不時增強原則性、科學性、預見性和創(chuàng)造性。將繼續(xù)認真學習黨的理論創(chuàng)新成績，加強對科學發(fā)展觀和和諧社會理論的學習研究，掌握精神實質，樹立正確的政治立場、觀點和辦法，提高理論政策素養(yǎng)、思想政治水平和政治敏銳性，不時增強政治

鑒別力。檢查缺乏思想地方：能夠時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨。

二、對照規(guī)定。始終堅持政治上的堅定和思想上的純真，時刻警醒自己要保持昂揚的精神和良好的工作作風。但是從更高的規(guī)范和更嚴的規(guī)定上看，還是存在思想不夠解放、沒有用高標準規(guī)定自己、滿足于不落后就行等問題。工作中能夠做到求真務實、勤奮努力。但是從更高的標 準和更嚴的規(guī)定上看，還是存在領導安排的才做”思想，缺乏工作上的主動性。

三、學會科學運籌。既對重點工作加強指導，多投入精力，又要兼顧其它工作，防止顧此失彼。