第一篇：山河鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年工作交流發(fā)言稿

檢查書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家好，很感謝大家能在百忙之中抽空能聽我寫的檢討書！

5月17日，我擅自離開崗位曠工，雖然領(lǐng)導(dǎo)讓我說出曠工的理由，可是我覺得現(xiàn)在說理由，都只是托詞，我不想再為自己的錯(cuò)誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。我現(xiàn)在懷著十二萬分的愧疚給大家寫下這份檢討書，以向大家表示我對(duì)曠工這種惡劣行為的深痛惡絕及打死也不再曠工的決心。作為一個(gè)單位，領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)三令五申，一再強(qiáng)調(diào)，不得遲到，不得曠工。其時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理組對(duì)我的一片苦心。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任，造成了現(xiàn)在的錯(cuò)誤。

對(duì)于我曠工的事情，所造成的嚴(yán)重后果如下：

1、讓值班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心我的安全。本應(yīng)按時(shí)出現(xiàn)的我未能按時(shí)出現(xiàn)，而這樣的擔(dān)心很可能讓值班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)天搭班的員工工作分心，造成更為嚴(yán)重的后果。

2、在同事中間造成了不良的影響。由于我一個(gè)人的曠工，有可能造成別人的效仿，影響單位的紀(jì)律性。

3、影響個(gè)人綜合水平的提高，使自身在本能提高的條件下未能得到提高，使得自己一直都在迷茫狀態(tài)。

如今，大錯(cuò)既成，我深深懊悔不已。深刻檢討，認(rèn)為深藏在本人思想中的致命錯(cuò)誤有以下幾點(diǎn)：

1、思想覺悟不高，對(duì)重要事項(xiàng)重視嚴(yán)重不足。就算是有認(rèn)識(shí)，也沒能在行動(dòng) 上真正實(shí)行起來。

2、思想覺悟不高的根本原因是因?yàn)楸救藢?duì)他人尊重不足。

3、平時(shí)生活作風(fēng)懶散。

4、對(duì)待工作的思想觀念不夠深刻.不夠正確.所以我決定有如下個(gè)人整改措施：

1、寫份保質(zhì)保量的檢討書一份！對(duì)自己思想上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找 的整理，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。

2、認(rèn)真克服生活懶散、粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌 補(bǔ)我的過錯(cuò)。

3、經(jīng)常和管理組加強(qiáng)溝通。保證不再出現(xiàn)上述錯(cuò)誤。

短短1千多字，不能表述我對(duì)我自己的譴責(zé)，更多的責(zé)

罵。我錯(cuò) 了，我不該曠工的。我希望領(lǐng)導(dǎo)能給我改過重新做人的機(jī)會(huì)。如果組織上仍能給 我改過的機(jī)會(huì)，我會(huì)化悔恨為力量，我絕不在同一地方摔倒,做事要有始有終,工 作也一樣,不能半途而廢,所以,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我寫了這份檢查,是領(lǐng)導(dǎo)讓我認(rèn)識(shí) 到自己的錯(cuò)誤,給了我改過的的機(jī)會(huì),使我離成功更進(jìn)了一部.我會(huì)努力的工作，借 用偉人的話來說就是：好好學(xué)習(xí)，天天向上！

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步和成功。

檢查人：卜文甲

2012年6月1日

第二篇：山河鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年工作匯報(bào)材料

山河鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)

2011年，我鄉(xiāng)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，社會(huì)效益不斷提高。現(xiàn)將衛(wèi)生院目前基本情況，前半年工作及后半年打算匯報(bào)如下：

一、衛(wèi)生院目前基本情況

山河鄉(xiāng)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工9名，1名正在接受全科醫(yī)師培訓(xùn)，其他的均在崗。其中中級(jí)職稱4人。有村衛(wèi)生室8個(gè)，鄉(xiāng)村醫(yī)生10名。轄區(qū)有8個(gè)行政村，26個(gè)村民小組，轄區(qū)農(nóng)業(yè)人口7616人，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保率為93.7%。

二、2011年工作進(jìn)展情況 ﹙一﹚管理工作

在年初，我院組織相關(guān)人員及時(shí)總結(jié)了2010年工作。懲前毖后，制訂了切實(shí)可行的2011年工作計(jì)劃。建立健全了各種規(guī)章制度。與各科室及村衛(wèi)生室簽訂了各項(xiàng)工作的目標(biāo)責(zé)任書，確定了今年的奮斗目標(biāo)，明確了各種責(zé)任。堅(jiān)持每周政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。院務(wù)會(huì)上，充分發(fā)揮民主，全院職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷改進(jìn)醫(yī)院管理。

﹙二﹚醫(yī)療工作

截止11月底，我院共接診門急診病人4366人次，收住住院病人126人次，業(yè)務(wù)收入達(dá)92587.74元。比去年同期

均有增長。

1、在臨床上，主要抓醫(yī)療水平的提高。在1月份，全院職工組織學(xué)習(xí)了衛(wèi)生局統(tǒng)一下發(fā)的《國家基本藥物處方集》《國家基本藥物應(yīng)用指南》，3月份，學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部最新的病歷書寫規(guī)范，并統(tǒng)一印制，人手一冊(cè)。改變了多年來處方，病歷等醫(yī)療文書書寫不規(guī)范的現(xiàn)象，大幅度提高了診療水平。在治療中，強(qiáng)化了中醫(yī)藥治療的效果，使70℅的病人接受了中藥飲片及中成藥的治療。開展了針灸，理療等新業(yè)務(wù)。

2、在護(hù)理上，狠抓規(guī)范化操作。一年來，我們本著“安全第一，服務(wù)至上”的原則，從消毒、三查七對(duì)制度、各種操作程序到對(duì)病人的健康宣教，都做了嚴(yán)格的要求。截止10月底，共護(hù)理住院病人135人，留觀病人352人次，無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。﹙三﹚衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作成績(jī)突出

1、疾病預(yù)防控制工作

堅(jiān)持“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，按照年初疾控工作的會(huì)議精神，認(rèn)真做好了以下各方面工作：

⑴、傳染病管理，建立和健全了疾病報(bào)告網(wǎng)絡(luò)，有責(zé)任人、聯(lián)系電話，制訂了報(bào)告制度，及時(shí)報(bào)送傳染病信息，今年共發(fā)現(xiàn)傳染病9例，報(bào)告9例，報(bào)告率100%，漏報(bào)率為0。發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人2例，轉(zhuǎn)診2例，轉(zhuǎn)診率100%，現(xiàn)督導(dǎo)病人2

例。

⑵、計(jì)劃免疫，截止目前共出生新生兒53人，建卡53人，建卡率100%，卡介苗接種53人，接種率100%，首針24小時(shí)內(nèi)接種53人，首針及時(shí)接種率100%。二類疫苗接種103人次。脊灰強(qiáng)免276人。

⑶慢病管理，高血壓規(guī)范管理250人，其中今年新增13例。糖尿病規(guī)范管理3人。都實(shí)行了定期隨訪動(dòng)態(tài)管理。⑷精神病管理，原州區(qū)精神康復(fù)醫(yī)院專家組，對(duì)我鄉(xiāng)50例疑似精神病患者分兩次進(jìn)行了篩查，共篩出精神病28人，現(xiàn)已全部建檔管理。

⑸癲癇病管理，全鄉(xiāng)共有癲癇患者7人，5人管理在苯妥英鈉治療組，2人管理在丙戊酸鈉治療組。堅(jiān)持每月隨訪一次，目前7位患者均病情穩(wěn)定。

⑹、公共衛(wèi)生監(jiān)督方面：我鄉(xiāng)衛(wèi)生院設(shè)有衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員員兩名，不定期向轄區(qū)中集體食堂進(jìn)行檢查，公共場(chǎng)所，飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查，一年共進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)督12次，通過努力，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。⑺、“三癌”篩查項(xiàng)目的執(zhí)行，克服目標(biāo)人群少、農(nóng)忙等種種困難，院長帶領(lǐng)專干多次入村動(dòng)員、運(yùn)輸，完成篩查643人。現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)陽性病人2例，規(guī)范治療1例。

2、婦幼保健

我院按照婦幼站下達(dá)的工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，做了如

下的工作：

⑴、全年共有產(chǎn)婦53人，其中15例為高危孕產(chǎn)婦，系統(tǒng)管理52人，管理率97%。53名孕婦全部住院分娩，無一例舊法接生。

⑵、對(duì)轄區(qū)127名0～3歲兒童進(jìn)行反復(fù)摸底，由于兒童流動(dòng)性大，系統(tǒng)管理了109人，管理率為85.8%。并對(duì)該年齡段兒童進(jìn)行了營養(yǎng)狀況調(diào)查，發(fā)現(xiàn)營養(yǎng)不良兒童25名，營養(yǎng)不良率為22.9%。

⑶、以項(xiàng)目工作為楔機(jī),做好了降消項(xiàng)目工作, 全鄉(xiāng)無孕產(chǎn)婦死亡，消滅了新生兒破傷風(fēng)；嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別控制在5‰和6‰以下。

⑷、前半年共完成宮頸癌篩查75人次，患病55人，患病率73%。向患病婦女進(jìn)行了全方位指導(dǎo)治療。

⑸、我院在保健所的指導(dǎo)下，就葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)育齡婦女進(jìn)行了一期培訓(xùn)，分7個(gè)會(huì)場(chǎng)。補(bǔ)服葉酸婦女共38人，發(fā)放葉酸209瓶。

我院在2011年，婦幼專干無論刮風(fēng)下雨每月下隊(duì)入戶10天，進(jìn)行孕產(chǎn)期保健，高危篩查，產(chǎn)后訪視，兒童健康體檢等方面的工作。針對(duì)婦女兒童主要健康問題實(shí)施了干預(yù)措施，并及時(shí)建檔、整理資料。兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)持不懈，圓滿完成了婦幼保健所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

3、健康教育與健康促進(jìn)工作

山河鄉(xiāng)農(nóng)民健康教育與健康促進(jìn)行動(dòng)在主管部門精心指導(dǎo)下，開展了大量工作。

⑴、在年初，我衛(wèi)生院與各村衛(wèi)生室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，加強(qiáng)了對(duì)“行動(dòng)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。并且制定了具體的工作計(jì)劃。

⑵、利用各種宣傳手段，向全鄉(xiāng)村民開展了預(yù)防控制傳染病，消除碘缺乏性地方病，慢病防治，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，麻疹強(qiáng)化免疫等健康教育宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)中發(fā)放《健康知識(shí)進(jìn)農(nóng)家》1000本，《營養(yǎng)包使用手冊(cè)》20本，《農(nóng)民健康素養(yǎng)100問》1000本，健康寧夏全民行動(dòng)宣傳畫1000張。健康咨詢2337人次。衛(wèi)生院更換宣傳欄目?jī)?nèi)容8期，村級(jí)累計(jì)更換宣傳內(nèi)容48次。噴繪宣傳橫幅標(biāo)語14幅。和鄉(xiāng)政府合作刷寫墻體標(biāo)語18條。

⑶、還進(jìn)行了“一對(duì)一”健康教育活動(dòng)，利用國際計(jì)劃項(xiàng)目對(duì)6月齡-2歲兒童進(jìn)行營養(yǎng)包發(fā)放宣傳，進(jìn)行家庭愛心媽媽逐期培訓(xùn)。累計(jì)發(fā)放營養(yǎng)包214人次712盒，宣傳活動(dòng)中還發(fā)放圍裙、不銹鋼碗、皮球各150個(gè)。

⑷、對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行免費(fèi)體檢，建立健康檔案，完善轄區(qū)重點(diǎn)管理人群健康檔案，積極建立健康電子檔案。

⑸、我鄉(xiāng)衛(wèi)生院自執(zhí)行縣衛(wèi)生局的控制吸煙、建設(shè)無煙單位的精神以來，經(jīng)過廣泛宣傳教育。職工現(xiàn)已全部戒煙，達(dá)到無煙單位的申報(bào)條件。并設(shè)立了戒煙門診，戒煙咨詢電

話，由專門醫(yī)生負(fù)責(zé)。8所村衛(wèi)生室也相繼達(dá)到了無煙單位的要求

4、藥房工作

圍繞藥招“三統(tǒng)一”，藥房實(shí)行專人專管，計(jì)劃申購、驗(yàn)收入庫、票據(jù)管理責(zé)任到人。一年來無一例過期或范圍外藥品出現(xiàn)。至10月底，藥房承擔(dān)的“人人享有”門診核銷額達(dá)97594.54元。在3月份，全體職工出動(dòng)，對(duì)往年積壓的庫存中藥飲片進(jìn)行了篩選，歸類。把醫(yī)院的損失降到最低，也方便藥房人員查找、配藥。

5、村衛(wèi)生室工作

針對(duì)村醫(yī)衛(wèi)生知識(shí)欠缺，我院就婦幼、防疫、基本醫(yī)療、管理等知識(shí)，舉行了16次培訓(xùn)，每次一天至一周不等。使村醫(yī)的服務(wù)能力有了大幅度提高。給村衛(wèi)生室下發(fā)了上級(jí)所配的醫(yī)療器械，并逐個(gè)指導(dǎo)應(yīng)用。根據(jù)實(shí)際需要，衛(wèi)生院另行配發(fā)了嬰兒電子體重秤。給有網(wǎng)絡(luò)條件的兩個(gè)村醫(yī)配臵了電腦，提高了村醫(yī)的工作效率。

6、做好城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，緩解群眾看病難、看病貴問題

城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，是國家解決農(nóng)民看病難、看病貴的一項(xiàng)惠民工程，為了把這一惠民政策落到實(shí)處，我院不定時(shí)督促所有村衛(wèi)生室及時(shí)申購藥品，保證藥品品種齊全，以滿足老百姓的需要。我鄉(xiāng)的門診統(tǒng)籌基金核銷率為90℅以

上，居全縣之首，保障了廣大參保者的利益。醫(yī)生對(duì)患者用藥，必須全部使用國家基本藥物，切實(shí)減輕了患者負(fù)擔(dān)。同時(shí)，實(shí)行了住院報(bào)銷直補(bǔ)工作，住院病人實(shí)行了主管醫(yī)師負(fù)責(zé)制，出院時(shí)由主管醫(yī)師聯(lián)系即時(shí)報(bào)銷，極大地方便了群眾。同時(shí)，積極對(duì)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作進(jìn)行宣傳，有效地提高了群眾的參保積極性。

三、盡管大家付出了最大限度的努力，但在實(shí)際工作中，因客觀和主觀條件限制，還存在諸多的問題和不足。

﹙一﹚人員不足。衛(wèi)生院人員太少，繼續(xù)學(xué)習(xí)、進(jìn)修抽不開身，導(dǎo)致服務(wù)水平提升太慢。工作壓力大，一人兼數(shù)職，影響工作質(zhì)量。

﹙二﹚就醫(yī)環(huán)境差。門診、宿舍、院落地面破損，衛(wèi)生很難搞好。

﹙三﹚村醫(yī)理論知識(shí)薄弱，宣傳動(dòng)員能力有限。﹙四﹚藥品配送企業(yè)仍有配送品種不全現(xiàn)象。

四、總結(jié)2011年取得的成績(jī)和出現(xiàn)的不足，經(jīng)院務(wù)會(huì)討論，確定了2012年的工作重點(diǎn)和主要任務(wù)。

﹙一﹚加強(qiáng)學(xué)習(xí)。尤其不能放松政治學(xué)習(xí)。同時(shí)積極合理地安排人員參加專業(yè)理論、技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在此也希望縣局能幫助衛(wèi)生院切實(shí)提高醫(yī)技人員基本知識(shí)、基本理論和基本技能，進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理。

﹙二﹚改善就醫(yī)環(huán)境。門診地面貼磁，墻壁內(nèi)粉，搞好

衛(wèi)生，加強(qiáng)消毒，嚴(yán)防院內(nèi)感染。

﹙三﹚繼續(xù)加強(qiáng)村衛(wèi)生室服務(wù)能力。為村衛(wèi)生室添臵藥架及必須的小型醫(yī)療器械。繼續(xù)指導(dǎo)村醫(yī)合理運(yùn)用上級(jí)已配送的“小十件”。做好村醫(yī)和村干部的緊密聯(lián)系工作，擴(kuò)展村醫(yī)工作的宣傳力度，提高服務(wù)能力。

﹙四﹚轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度。不但要改善在醫(yī)院對(duì)病人的服務(wù)態(tài)度，還要適應(yīng)由坐著等著服務(wù)變?yōu)樯祥T服務(wù)，主動(dòng)監(jiān)測(cè)群眾健康狀況。上門服務(wù)時(shí)要有耐心，理解群眾的疾苦和難處。

山河鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2012年3月20日

第三篇：隆德縣山河鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長鄭改琴先進(jìn)事跡

隆德縣山河鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長鄭改琴先進(jìn)事跡

鄭改琴同志，生于1975年6月，2001年畢業(yè)于寧夏醫(yī)學(xué)院中醫(yī)本科專業(yè)。鄭改琴同志不計(jì)個(gè)人得失，扎根農(nóng)村10年，全心全意為農(nóng)村廣大老百姓服務(wù)，贏得了農(nóng)村群眾的信賴，展現(xiàn)了一名基層醫(yī)務(wù)工作者高尚的醫(yī)德和崇高的職業(yè)精神。

一、以醫(yī)院大局為重，勇挑重?fù)?dān)

2002年因全縣基層醫(yī)務(wù)工作者短缺，鄭改琴應(yīng)衛(wèi)生局的安排，到比較偏遠(yuǎn)的鳳嶺鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作，她一人兼數(shù)職，既要看病人還要干護(hù)理、兼藥房。艱苦的條件注定了她將成為一個(gè)“全科醫(yī)師”。根據(jù)工作需要，于2004年鄭改琴同志被安排到桃山中心衛(wèi)生院工作，在此期間，她主要致力于業(yè)務(wù)工作，一邊刻苦鉆研，一邊向老同志請(qǐng)教。由于她勤勤懇懇，日門診量平均達(dá)26人次，這對(duì)于一個(gè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員來說，是一個(gè)無比的榮譽(yù)。鑒于她為人正直坦誠，工作認(rèn)真踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)于2010年任命鄭改琴為山河鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。擔(dān)任重任后，更加嚴(yán)于律己，以大局為重，勇于承擔(dān)責(zé)任。既是領(lǐng)導(dǎo)者又是實(shí)施者，既是司機(jī)又是搬運(yùn)工，作為一名女同志，她費(fèi)盡心血，絞盡腦汁，一門心思撲在工作上。帶領(lǐng)山河鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工兩年連續(xù)獲得綜合考核第一的好成績(jī)。

二、精益求精，善于提高自已。

劉海燕同志積極參加一線工作，在技術(shù)上精益求精，特別是在開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)時(shí)，了解新方法、關(guān)鍵步驟、配合要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等。堅(jiān)持參加業(yè)余學(xué)習(xí)，閱讀各種護(hù)理雜志、婦幼保健知識(shí)，了解新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，并把它運(yùn)用到工作當(dāng)中，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。她堅(jiān)信有些素質(zhì)不是天生的，來源于堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)與長期的積累。她在不斷地努力，不斷地追求，并將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于工作中，讓自己成為一個(gè)名符其實(shí)的白衣天使。

三、開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取

2010年單位由于業(yè)務(wù)人員嚴(yán)重不足，化驗(yàn)室的老同志面臨退休，化驗(yàn)室沒有后備人員的情況下，劉海燕同志再次服從單位的安排，到縣醫(yī)院進(jìn)修化驗(yàn)室工作。再一次的工作變更一切從零開始，劉海燕同志沒有灰心，依然保持高昂的熱情和刻苦的學(xué)習(xí)精神，在短短6個(gè)月的進(jìn)修時(shí)間里學(xué)會(huì)了化驗(yàn)室的操作規(guī)程，為我單位婚檢、孕檢、兒童體檢等工作的順利開展做出了極大的貢獻(xiàn)。

四、以院為家，全心奉獻(xiàn)。

雖然愛人工作也很忙，孩子，老人需要照料，但是這么多年來她從未遲到早退過，尤其是擔(dān)任護(hù)士長期間，在家里的時(shí)間就更少，每次回家累得不想做家務(wù)，進(jìn)門倒頭便睡。她總說愧對(duì)家人。可是只要科里護(hù)士家中有急事請(qǐng)假，她都會(huì)自己主動(dòng)頂班。有時(shí)手術(shù)多，她一連幾個(gè)星期沒有休息，可她沒有喊過苦和累，沒有要過一分加班費(fèi)。

作為一名醫(yī)務(wù)工作者，有委屈、有困難，但劉海燕同志從未動(dòng)搖過，她深深地?zé)釔壑@個(gè)神圣而又崇高的職業(yè)，她用愛心、真誠和知識(shí)為服務(wù)對(duì)象提供了熱情、周到、安全、有效的服務(wù)，樹立了白衣天使的好形象。

第四篇：鄉(xiāng)衛(wèi)生院”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長論壇“交流材料(修改)專題

“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長論壇”交流材料

………..鄉(xiāng)衛(wèi)生院地處高臺(tái)縣城西南端，距縣城20公里。始建于1983年，衛(wèi)生院占地面積5328平方米，房屋建筑面積1159平方米，是…新型合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院之一，全鄉(xiāng)服務(wù)人口12148人，衛(wèi)生院現(xiàn)有衛(wèi)生院現(xiàn)有正式職工16人，下轄13個(gè)村衛(wèi)生所，鄉(xiāng)村醫(yī)生20人，于2004年進(jìn)行了鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理改革，施行人員、藥品統(tǒng)一調(diào)配，財(cái)務(wù)、賬務(wù)統(tǒng)一管理，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。2009年衛(wèi)生院進(jìn)行了院長公開聘任制改革，衛(wèi)生院院長通過公開競(jìng)聘、上級(jí)考核、公示后上崗，明顯加強(qiáng)了院長的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。2010年衛(wèi)生院進(jìn)行了全員競(jìng)聘上崗和績(jī)效制度改革，從根本上解決了衛(wèi)生院全額財(cái)政補(bǔ)助后帶來的效率底下、“吃大鍋飯”現(xiàn)象，充分調(diào)動(dòng)了全院職工參與工作的熱情，從而對(duì)衛(wèi)生院崗位進(jìn)行了科學(xué)、合理的分配。同年5月我院積極響應(yīng)國家新醫(yī)改政策，認(rèn)真落實(shí)《…深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案》和《國家基本藥物制度方案》的精神，對(duì)全鄉(xiāng)所有藥品價(jià)格進(jìn)行了調(diào)價(jià)處理，取消差價(jià)，按照實(shí)際采購價(jià)銷售，實(shí)行藥品“零差率”，明顯降低了患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。下面我就我院在開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理工作中的幾項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)與大家交流學(xué)習(xí)：

1.鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理組織成立方面，我鄉(xiāng)人員構(gòu)成較為復(fù)雜，遷移務(wù)農(nóng)人員較多，有定西地區(qū)移民、青海移民、白龍江迭部林業(yè)局農(nóng)場(chǎng)、勝地灣農(nóng)場(chǎng)等，在“一體化”實(shí)施之初就給這項(xiàng)工作帶來了極大的困難。我鄉(xiāng)原有個(gè)體診所23個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)生28人，由于沒有統(tǒng)一管理，造成了重復(fù)建設(shè)資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏監(jiān)管造成了衛(wèi)生所藥品質(zhì)量低下，各項(xiàng)技術(shù)操作不規(guī)范，嚴(yán)重危害了人民群眾的健康安全。衛(wèi)生院通過加強(qiáng)宣傳、發(fā)動(dòng)群眾讓群眾認(rèn)識(shí)到了鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生管理混亂帶來的危害；通過積極協(xié)調(diào)和各村村委會(huì)達(dá)成共識(shí)，解決了衛(wèi)生所業(yè)務(wù)用房問題；通過多次走訪鄉(xiāng)村醫(yī)生，動(dòng)員部分鄉(xiāng)村醫(yī)生到衛(wèi)生院工作，動(dòng)員部分鄉(xiāng)村醫(yī)生到新建成的衛(wèi)生所工作，解決了人員隊(duì)伍問題；通過積極爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持，解決了衛(wèi)生所基本設(shè)備問題。從而我鄉(xiāng)于2004年順利實(shí)施了鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理。

2.在日常管理方面，我院始終做到了院長管人、合理分工，我院對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生院職工一視同仁，院委會(huì)和院工會(huì)，始終堅(jiān)持服務(wù)理念積極幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生解決生活困難，多次組織全院職工對(duì)困難鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行幫扶，并組織鄉(xiāng)村醫(yī)生參與衛(wèi)生院集體文體活動(dòng)，從思想和感情上拉近了鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生院的距離，使鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理組織產(chǎn)生了認(rèn)同。衛(wèi)生院積極聯(lián)系上級(jí)醫(yī)療單位，為鄉(xiāng)村醫(yī)生爭(zhēng)取項(xiàng)目培訓(xùn)資格，以提升鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)能力為契機(jī)，加強(qiáng)

我鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平。衛(wèi)生院努力爭(zhēng)取上級(jí)衛(wèi)生項(xiàng)目支持，不斷加強(qiáng)衛(wèi)生所房屋建設(shè)和醫(yī)療設(shè)備建設(shè)，使衛(wèi)生所硬件設(shè)施建設(shè)不斷向前邁進(jìn)，從而改善鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)環(huán)境，以提升鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)熱情。

3.在業(yè)務(wù)監(jiān)管方面，衛(wèi)生院始終堅(jiān)持制度管事、刻不容情。衛(wèi)生院每年都與衛(wèi)生所及鄉(xiāng)村醫(yī)生簽訂《…鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理織一體化管理協(xié)議》、《公共衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》、《綜合目標(biāo)責(zé)任書》等管理文件，做到了監(jiān)管有制度。衛(wèi)生院每月對(duì)衛(wèi)生所進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，對(duì)檢查中存在的問題現(xiàn)場(chǎng)出具整改通知書，并給予鄉(xiāng)村醫(yī)生完善指導(dǎo)，對(duì)在限期內(nèi)拒不整改或整改不徹底的衛(wèi)生所，堅(jiān)決依照簽訂的相關(guān)管理文件進(jìn)行處罰，對(duì)整改后再犯的衛(wèi)生所予以從重處罰。衛(wèi)生院每季度組織門診、護(hù)理部、中心藥庫、財(cái)務(wù)室、公共衛(wèi)生科、辦公室、合管科等科室負(fù)責(zé)人組成的考核小組對(duì)衛(wèi)生所業(yè)務(wù)開展情況、藥品管理情況、公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況、賬務(wù)情況、各種資料收集情況、新農(nóng)合門診報(bào)銷情況進(jìn)行測(cè)評(píng)考核，作為衛(wèi)生所年終考核重要依據(jù)。

4.公共衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管方面，根據(jù)在公共衛(wèi)生均等化服務(wù)中的責(zé)任分工，衛(wèi)生院加強(qiáng)了公共衛(wèi)生科的人員力量。將原有的防疫室、婦幼室合并為公共衛(wèi)生科，人員在原有的防疫、婦幼專干的基礎(chǔ)上又抽調(diào)4人，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。公共衛(wèi)生科

多次組織鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)國家公共衛(wèi)生均等化服務(wù)的相關(guān)政策文件，讓鄉(xiāng)村醫(yī)生了解公共衛(wèi)生均等化服務(wù)的意義和目的，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生主動(dòng)參與公共衛(wèi)生均等化服務(wù)的積極性，做實(shí)在公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目中衛(wèi)生所的基石作用。多次培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生在建立居民健康檔案中的技能和慢性病患者管理的方法，以提高衛(wèi)生所在“均等化”服務(wù)中的能力。在居民健康檔案建立和慢性病患者管理中，我院采取了三級(jí)分工，多層監(jiān)管的模式。由衛(wèi)生院院長全面負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的“均等化”服務(wù)開展；由衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)落實(shí)全鄉(xiāng)居民的健康體檢、慢性病篩查、電子檔案錄入、檔案管理、統(tǒng)計(jì)、集中健康教育、健康知識(shí)巡講和傳統(tǒng)的防疫、婦幼工作；由衛(wèi)生所負(fù)責(zé)通知、召集本村居民、基礎(chǔ)信息錄入、慢性病患者入戶隨訪、重癥精神病患者隨訪、健康宣教及本村婦幼、防疫工作。衛(wèi)生院成立了“公共衛(wèi)生均等化服務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)全鄉(xiāng)“均等化”服務(wù)開展督導(dǎo)檢查；院長不定期進(jìn)行抽查；公共衛(wèi)生科隨機(jī)對(duì)各村居民進(jìn)行走訪、電話訪談；衛(wèi)生院公開設(shè)立投訴箱及投訴電話等多種方式進(jìn)行監(jiān)督。

5.藥品監(jiān)管及“零差率”銷售方面，衛(wèi)生院在“一體化”成立之初就設(shè)立了中心藥庫，負(fù)責(zé)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生所藥品供應(yīng)，及藥品監(jiān)查工作。衛(wèi)生院定期或不定期對(duì)衛(wèi)生所藥品進(jìn)行盤點(diǎn)、抽查，防止個(gè)別衛(wèi)生所私自從其他渠道違規(guī)購進(jìn)不合格藥品，防止個(gè)別衛(wèi)生所違法使用過期、劣質(zhì)藥品

及醫(yī)療器具，對(duì)查出存在藥品批號(hào)不符、過期、劣質(zhì)藥品及醫(yī)療器具的衛(wèi)生所予以重罰。衛(wèi)生院定期對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行藥品管理知識(shí)培訓(xùn)，以加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品維護(hù)知識(shí)和法律意識(shí)。同時(shí)，成立了“藥事管理”領(lǐng)導(dǎo)小組，并有專人負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的藥品使用不良反應(yīng)報(bào)告。有效維護(hù)了全鄉(xiāng)的醫(yī)療秩序，保障了轄區(qū)內(nèi)居民的健康安全。

2010年從3月開始，衛(wèi)生院抽調(diào)人員對(duì)衛(wèi)生院藥房、藥庫及村衛(wèi)生所藥品進(jìn)行盤點(diǎn)、數(shù)量核對(duì)、成本價(jià)格核算、進(jìn)貨渠道排查、藥品有效期、生產(chǎn)廠家核查等工作，對(duì)藥品的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行了全面清查，對(duì)藥品的加成率進(jìn)行了測(cè)算，清查了目錄內(nèi)外藥品的種類和數(shù)量，為5月份全面啟動(dòng)基本藥物制度和零差率銷售奠定基礎(chǔ)。5月份全面啟動(dòng)“零差率”銷售后，衛(wèi)生院多次組織人員對(duì)衛(wèi)生所開展情況進(jìn)行摸查，通過核算處方、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)價(jià)等方式杜絕衛(wèi)生所高收費(fèi)，通過院長暗訪了解實(shí)際收費(fèi)情況，并要求衛(wèi)生所登記就診患者具體住址、電話號(hào)碼等方式方便衛(wèi)生院財(cái)務(wù)室聯(lián)系患者查訪具體收費(fèi)價(jià)格。衛(wèi)生院通過以上方式真正把“零差率”改革落到了實(shí)處。

6.財(cái)務(wù)賬目方面，衛(wèi)生院采取衛(wèi)生所報(bào)賬、記賬制度。通過一體化運(yùn)行8年來經(jīng)驗(yàn)衛(wèi)生院采取10天一報(bào)賬、一季度一盤點(diǎn)的方式管理一體化賬目。衛(wèi)生所將10天內(nèi)的所有收入存入衛(wèi)生所一體化專戶，并分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)收入構(gòu)成，衛(wèi)生院

每月將衛(wèi)生所醫(yī)療收入扣除材料消耗后發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生。要求衛(wèi)生所記賬管理，考核中必須做到賬目與衛(wèi)生院總賬符合。

通過以上6項(xiàng)方式，我院對(duì)鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理形成了科學(xué)、合理的良性機(jī)制。我鄉(xiāng)“一體化”運(yùn)行8年來未發(fā)生衛(wèi)生所醫(yī)療事故和財(cái)務(wù)糾紛，衛(wèi)生所房屋、設(shè)備等硬件建設(shè)和診療技術(shù)、操作規(guī)范意識(shí)等軟件建設(shè)都有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，緩解了我鄉(xiāng)就醫(yī)困難的局面，提升了我鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)、健康保健的水平，擴(kuò)大了新醫(yī)改的覆蓋面，人民群眾實(shí)實(shí)在在的享受到了新醫(yī)帶來的實(shí)惠。

………………鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2011年11月1日

第五篇：鄉(xiāng)衛(wèi)生院黨組工作實(shí)施方案

***衛(wèi)生院

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)我院黨政建設(shè)工作，提升我院領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)竹衛(wèi)發(fā)【2012】8號(hào)《中共竹山縣衛(wèi)生局黨組2012年工作要點(diǎn)》文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，特制我院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大、十七屆五中、六中全會(huì)和縣委全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思想，以“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”為主題，以縣委提出“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，全面推進(jìn)我院黨政建設(shè)，鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)和統(tǒng)戰(zhàn)工作，不斷增強(qiáng)我院黨組的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力，為服務(wù)全鄉(xiāng)建設(shè)和諧文明幸福家園的目標(biāo)，推進(jìn)全鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、總體要求

把黨建和行風(fēng)建設(shè)工作列入重要議事日程，統(tǒng)籌兼顧做好衛(wèi)生中心工作。建立健全黨務(wù)和行風(fēng)建設(shè)工作長效機(jī)制，使黨建和行風(fēng)建設(shè)工作真正做到虛功實(shí)做。

三、主要任務(wù)

（一）、全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐倡廉建設(shè)。1.認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我院黨風(fēng)建設(shè)和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，著力解決我院損害群眾利益的突出問題，努力取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作的新成效，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利進(jìn)行。

2.通過在全體干部職工中繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章為根本，經(jīng)貫徹執(zhí)行民主集中制原則為核心，結(jié)合實(shí)際完善我院黨政制度體系，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理、黨內(nèi)生活、黨內(nèi)民主制度化。3.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部黨風(fēng)管理，繼續(xù)實(shí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度，建立與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)直接掛鉤的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。

（二）、凝心聚力、統(tǒng)籌兼顧，積極認(rèn)真做好統(tǒng)戰(zhàn)工作和其他工作。

1.積極采取不同形式宣傳學(xué)習(xí)黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針、政策，提高全體黨員干部職工對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，鞏固統(tǒng)一戰(zhàn)線共同的思想基礎(chǔ)。

2.認(rèn)真做好群團(tuán)工作，加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)是黨組織的重要職責(zé)，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，形成群團(tuán)共建的局面。

3.切實(shí)做好綜治、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、移民、新農(nóng)村幫扶等工作。

三、具體措施：

1、衛(wèi)生院成立以院長**為組長，***為副組長，院委會(huì)班子其他人員為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，***任辦公室主任。

2、精心組織，力求實(shí)效。全體黨員干部職工要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的重要性和必要性，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，集中認(rèn)真學(xué)習(xí)《社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)實(shí)施綱要》、貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部防止利益沖突的若干規(guī)定》、省紀(jì)風(fēng)辦等8個(gè)部門《關(guān)于進(jìn)一步糾正醫(yī)療機(jī)構(gòu)損害人民群眾利益行為的實(shí)施意見（試行）》等，積極開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理診斷、合理用藥、合理治療、合法收費(fèi)，維護(hù)群眾切身利益，堅(jiān)決禁止開單提成、收受紅包、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂等違規(guī)行為。堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)不少于一次。

3、加強(qiáng)引導(dǎo)，營造良好輿論氛圍。我院將加大正面典型的推介和宣傳我院愛崗奉獻(xiàn)的各類先進(jìn)典型，展現(xiàn)我院精神風(fēng)貌；宣傳醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策及惠民政策，從面取得群眾的關(guān)心和支持，營造良好的輿論環(huán)境。