第一篇:道路春運工作總結(jié)
2011年設(shè)計院春運公路保障及安全生產(chǎn)工作
總結(jié)
2011年春運從1月19日開始至2月27日結(jié)束,為期40天。我院根據(jù)市局菏路安2011年1號文件要求,按照“科學(xué)組織、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的指導(dǎo)原則,提前落實保障措施,科學(xué)組織調(diào)配運力,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,圓滿完成春運各項任務(wù)。
一、及早落實保障措施,確保春運工作順利開展
全面落實省交通運輸廳公路局和市委、市政府關(guān)于春運安全工作的要求,圍繞公路管理職責(zé),以深入開展“兩保兩樹”活動為中心,突出做好安全保障,應(yīng)對極端惡劣天氣,應(yīng)對節(jié)假日、重大活動期間等重要時段,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,進(jìn)一步為人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好穩(wěn)定的環(huán)境。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任
按照省廳局提出的實現(xiàn)“安全、方便、快捷”的基本工作目標(biāo)要求,我院從2011年1月19日進(jìn)入春運工作實戰(zhàn)狀態(tài)。
設(shè)計院成立以牛樹河院長、書記任組長的春運公路保障和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)春運期間公路安全保暢通工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在員安全辦公室。
三、強(qiáng)化落實安全責(zé)任,確保安全形勢平穩(wěn)良好
按照“一崗雙責(zé)”原則,狠抓安全生產(chǎn)“兩個主題”的責(zé)任落實,層層落實春運安全生產(chǎn)責(zé)任。各科室嚴(yán)格履行職責(zé),密切協(xié)作配合,形成工作合力。健全安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),充實人員,明確-1-
責(zé)任,加強(qiáng)對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控,抓住源頭,提高防范能力。嚴(yán)格安全目標(biāo)考核制度,對發(fā)生責(zé)任事故的個人,嚴(yán)格按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處,并依法追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、加強(qiáng)消防安全,抓好隊伍穩(wěn)定
春運期間,設(shè)計院把穩(wěn)定工作放在突出位置,領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層,了解群眾疾苦,解決生活困難。及時將問題解決在本單位,消除在萌芽狀態(tài),避免問題積聚、矛盾激化,嚴(yán)防群體性上訪事件發(fā)生。
加強(qiáng)消防安全,重點加強(qiáng)對辦公區(qū)等公共聚集場所的疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈、火災(zāi)報警、滅火系統(tǒng)和防雷等設(shè)施是否完好情況的隱患排查,對不符合消防技術(shù)規(guī)范要求以及消防設(shè)施缺失或過期的立即整改。同時我院積極加強(qiáng)用車管理,對駕駛?cè)藛T開展安全教育,提高其安全意識。春運期間,全院未發(fā)生任何人身傷亡和財產(chǎn)損失事件。
五、加強(qiáng)值班值守,抓好信息暢通
春運期間,我院妥善安排值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度。牛樹河院長親自帶班,各科室負(fù)責(zé)人輪流值班,盡心盡責(zé),未發(fā)生一次脫崗現(xiàn)象。確保遇有突發(fā)事件或緊急情況時,能夠迅速反應(yīng),及時調(diào)度處置。
通過全院上下共同努力,我院在春運期間未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故,未發(fā)生一起影響和諧穩(wěn)定的突發(fā)事件,為保證全市公路行業(yè)的持續(xù)安全和穩(wěn)定提供了堅定的支持。
第二篇:道路春運工作總結(jié)
2011年道路春運工作總結(jié)
2011年春運從1月19日開始至2月27日結(jié)束,為期40天。我市各級運管部門和運輸企業(yè)根據(jù)上級交通運輸部門有關(guān)2011年春運工作的總體部署要求,按照“科學(xué)組織、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的指導(dǎo)原則,提前落實保障措施,科學(xué)組織調(diào)配運力,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,狠抓運輸市場監(jiān)管,出臺便民服務(wù)舉措,實現(xiàn)了春運“安全、暢通、有序、優(yōu)質(zhì)”的工作目標(biāo),圓滿完成春運各項任務(wù)。
一、基本情況
2011年春運40天,全市公路發(fā)送旅客2915萬人次(含出租車),旅客周轉(zhuǎn)量為176024萬人公里;其中,班車客運量為2347萬人次,與去年同比增長3.1%,旅客周轉(zhuǎn)量為159138萬人公里,與去年同比增長0.4%;全市共投入各類營運車輛292214輛次,與去年同比增加2.4%,日均投入營運車輛7305輛次,196117客位。主要特點:
(一)中長途客流繼續(xù)下降,短途客流持續(xù)增長。一是受鐵路動車組分流、部分民工提前出行等因素影響,今年春運中長途客流總體呈現(xiàn)繼續(xù)下降的態(tài)勢。春運40天,市區(qū)七大客運站總始發(fā)旅客197.45萬人次,與去年同比減少4.4%,總發(fā)班次數(shù)及加班班次數(shù)等指標(biāo)較去年也均降低。二是受城鄉(xiāng)群眾出行日益增長及鐵路動車組帶來的轉(zhuǎn)乘旅客增加等因素影響,今年春運短途客流呈現(xiàn)持續(xù)增長的趨勢,造成今年春運客流總量有所增長。春運期間市區(qū)短途客流日均保持在12萬人次以上。
(二)節(jié)前高峰客流突破新高,節(jié)后高峰客流持續(xù)集中。一是由于大量民工客流密集返鄉(xiāng),造成節(jié)前持續(xù)一周左右的運輸高峰。春運第7天(1月25日)至春運第12天(1月30日),全市日均客流量都保持在70萬人以上,其中1月26日全市客流量突破歷史新高,達(dá)到71.74萬人,為節(jié)前客流最高峰日。二是由于經(jīng)商客流和學(xué)生客流疊加出行,造成節(jié)后持續(xù)十天左右的客流高峰。2月9日(正月初七)至2月16日(正月十四),全市日均客流量都維持在65萬人以上,其中2月13日全市客流量達(dá)到67.48萬人,為節(jié)后客流最高峰日。
二、主要工作
(一)及早落實保障措施,確保春運工作順利開展 一是及早組織開展春運調(diào)查摸底。春運前,通過各種渠道收集掌握鐵路、民航、公路、氣象等有關(guān)信息,并主動征詢主要客運企業(yè)、客運站場和班線經(jīng)營者的意見建議,綜合分析今年春運有利和不利形勢,為制訂春運實施政策提供科學(xué)依據(jù)。二是及早落實春運運力相關(guān)事宜。春運前,在市交通局的帶領(lǐng)下,市處組織客運企業(yè)走訪外來民工主要源頭省份,及早做好春運重點地區(qū)有關(guān)對接工作和運力合作事宜。此外,及早向省局請示要求專門針對春運第三方運力調(diào)配政策,告知外省、市運管部門,確保第三方運力運行暢通無阻。三是及早建立完善春運工作機(jī)制。全市運管部門在上級政府和交通主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,及早建立由單位負(fù)責(zé)人掛帥的領(lǐng)導(dǎo)有力、職能健全、分工合理、責(zé)任明確的春運工作機(jī)構(gòu),同時建立和完善了春運24小時值班和信息匯報制度,確保上下聯(lián)系渠道暢通。四是及早部署宣傳春運實施政策。
-2-春運前,以新聞媒體報道、張貼春運通告、寄送告知函等形式,及早向社會公布宣傳春運實施政策,為春運工作營造良好的社會環(huán)境。及早召開全市運管系統(tǒng)的春運工作動員會議,對全市春運工作進(jìn)行全面統(tǒng)一部署,確保全市上下形成合力投入到春運工作。五是及早開展春運市場整治行動。春運前,繼續(xù)在在全市范圍內(nèi)開展春運客運市場“百日稽查”行動,通過重點整治汽車客運站經(jīng)營行為和整治客運車輛經(jīng)營行為,給2011年春運創(chuàng)造一個良好的市場環(huán)境。
(二)科學(xué)組織運力調(diào)度,確保旅客疏運暢通無阻 一是充分挖掘正班車運輸潛力,切實完善各種應(yīng)急方案。春運期間,各地運管部門督促客運企業(yè)在對客流流量、流向、流時調(diào)查和分析預(yù)測的基礎(chǔ)上,提前制訂科學(xué)合理的運輸組織方案,通過采取冷熱線調(diào)配、長短線結(jié)合、回場再加班等方式,充分挖掘企業(yè)內(nèi)部正班車的運輸潛力,切實發(fā)揮正班車的春運主力疏運作用。同時,在認(rèn)真借鑒往年春運工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,依托骨干運輸企業(yè),完善各種春運應(yīng)急預(yù)案,落實應(yīng)急備用運力,做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。市區(qū)落實58輛30座以上大客車作為今年春運的應(yīng)急備用運力,做好了各種突發(fā)事件的應(yīng)對工作。
二是規(guī)范有序使用第三方運力,有效化解節(jié)前疏運壓力。今年節(jié)前客流高峰期間,我市外來民工大量集中的西南和中部地區(qū)(貴州、湖南、安徽、江西等省份)出現(xiàn)持續(xù)雨雪低溫惡劣氣候,導(dǎo)致我市始發(fā)的部分班車滯留途中,造成部分正常班次出現(xiàn)延誤。據(jù)統(tǒng)計,我市累計延誤班次約285班,影響和滯留旅客約2820人。為此,我市果斷地通過規(guī)范有序使用大量第三方運力,-3-切實化解了節(jié)前惡劣天氣造成的疏運壓力,確保我市各地客運站秩序普遍良好,沒有出現(xiàn)旅客大規(guī)模滯留現(xiàn)象。全市節(jié)前春運共調(diào)用第三方運力1741輛,發(fā)送班次2440班,疏運旅客113392人次。
(三)強(qiáng)化落實安全責(zé)任,確保安全形勢平穩(wěn)良好 今年春運安全形勢呈現(xiàn)平穩(wěn)良好態(tài)勢,春運期間全市道路運輸企業(yè)共發(fā)生死亡事故6起,死亡6人,與去年相比明顯下降,未發(fā)生死亡3人以上的特大事故。一是督促落實各項安全管理制度。督促運輸企業(yè)加強(qiáng)對從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育,組織力量確保營運車輛源頭管理到位,督促客運站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站”制度。二是組織開展安全隱患整改活動。春運前和春運期間多次組織人員深入運輸企業(yè)、站場實施地毯式專項檢查,對檢查出來的安全隱患立即發(fā)整改通知書,責(zé)成整改單位限期落實有效防范措施,并加強(qiáng)對整改落實情況的復(fù)查,及時消除春運安全隱患。三是充分利用科技手段加強(qiáng)車輛監(jiān)控。要求運輸企業(yè)充分利用GPS、GPRS等科技手段,隨時監(jiān)控車輛營運動態(tài),及時糾正超速、超載、疲勞駕駛等危及安全的違章行為,并通過短信形式向駕駛員提供道路、氣候等信息,提示安全行車警示。四是重點強(qiáng)化農(nóng)村班線和旅游包車安全監(jiān)管。通過加強(qiáng)對農(nóng)村短途班線特別是臨崖臨水班線的巡查監(jiān)管,嚴(yán)禁超載和檢測不合格車輛從事營運,嚴(yán)禁班車在未驗收道路上行駛,嚴(yán)禁營運客車夜間10點以后在三級以下路段通行。督促旅游包車客運企業(yè)加強(qiáng)對承包經(jīng)營者的管理責(zé)任,嚴(yán)格落實車輛日常檢查制度,嚴(yán)格遵守《交通安全法》有關(guān)規(guī)定。
(四)精心部署專項整治,確保春運市場和諧有序。春運前繼續(xù)在全市范圍內(nèi)開展春運客運市場“百日稽查”行動,精心部署一系列聯(lián)動稽查集中行動,重點整治汽車客運站經(jīng)營行為和整治客運車輛經(jīng)營行為,給2011年春運創(chuàng)造一個良好的市場環(huán)境。春運期間,全市運管部門共出動稽查人員3486人次,檢查車輛13269輛次,查獲違法違規(guī)車輛1044次。市處針對春運一線稽查力量不足、出租車市場出現(xiàn)較嚴(yán)重違章行為的情況,立即抽調(diào)科室人員充實到稽查一線,加強(qiáng)對出租車市場管理,出租車投訴率明顯下降,違章行為也明顯減少;樂清運管所與交警部門聯(lián)合,成立4個春運服務(wù)卡點,實行24小時值班服務(wù),同時配合高速交警,在清江服務(wù)區(qū)開展不定期春運檢查。同時,春運期間全市運管部門充分發(fā)揮“96520”舉報投訴電話24小時監(jiān)督職能,使投訴案件能快速有效地得到處理,保證做到“有報必查、查實必糾”,切實維護(hù)了道路運輸消費者和經(jīng)營者的合法權(quán)益。春運40天,全市“96520”舉報中心共接到投訴電話13061個,共立案1278件,投訴處理率達(dá)到100%。
(五)創(chuàng)新出臺服務(wù)舉措,確保旅客出行便捷舒適 春運期間,各地運管部門和客運企業(yè)要按照上級有關(guān)春運文件精神,堅持以人為本,強(qiáng)化服務(wù)意識,出臺便民舉措,營造和諧的出行環(huán)境,突出體現(xiàn)道路運輸行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是運管部門出臺相應(yīng)的便民舉措。市處對市區(qū)春運臨時加班牌的核發(fā)實行窗口簽移、服務(wù)延伸,下發(fā)給客運站掌握,并實行全天24小時包車牌證辦理手續(xù)制度;繼續(xù)以市春運辦名義發(fā)放《春運運力調(diào)派證明》,為我市開行到外省加班車輛保駕護(hù)航,確保民工順利
-5-返鄉(xiāng);落實專人每日收集整理春運各方面信息,積極與新聞媒體保持聯(lián)系溝通,保證第一時間向社會發(fā)布,引導(dǎo)旅客合理出行;為確保農(nóng)民工和學(xué)生客流及時返鄉(xiāng)過年,在節(jié)前客流高峰期,專門發(fā)文要求各地進(jìn)一步加強(qiáng)運力組織調(diào)度,保證旅客不因特殊原因在車站過除夕。
二是運輸行業(yè)落實更多的服務(wù)措施。春運期間,各地客運站投入更多人力,通過增開售票窗口、延長售票時間,采取提前預(yù)售票、發(fā)售團(tuán)體票、上門售票等措施,最大限度提升服務(wù)能力;保持站容站貌和車容車貌整潔,在客流高峰期增派服務(wù)人員,為旅客提供周到熱情的服務(wù),對老幼病殘孕等特殊旅客提供重點服務(wù)照顧,為旅客出行創(chuàng)造安全舒適的運輸環(huán)境;深入農(nóng)民工、學(xué)生等旅客集中地,組織客運班車和包車直達(dá)運輸,組織開展農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)專項活動;充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、報刊雜志、手機(jī)短信等媒體,及時為公眾提供出行信息。溫州交運集團(tuán)春運期間,在繼續(xù)推出“十大”服務(wù)措施的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式。春運前主動到工業(yè)園區(qū),通過給外來務(wù)工人員群發(fā)短信、電話預(yù)訂等形式,開展團(tuán)體票預(yù)訂活動,極大方便了外來務(wù)工人員購票返鄉(xiāng);將車站售票車開進(jìn)大學(xué)校園,開展上門售票服務(wù),得到了廣大師生的好評。
三、問題和建議
(一)建議及早明確春運運力有關(guān)政策。一是建議省局根據(jù)我市近年來節(jié)前春運高峰客流提前啟動的實際情況,提早對第三方運力的使用政策文件予以明確,并及早發(fā)函告知相關(guān)省市。二是建議省局統(tǒng)一對投入加班、包車車輛的具體規(guī)定和相關(guān)要求予
-6-以明確細(xì)化,以杜絕每年節(jié)前春運都出現(xiàn)我市始發(fā)的個別加班車、包車運力在江西等地被查扣事件。
(二)春運市場環(huán)境仍有待進(jìn)一步改善。春運期間,由于稽查力量不足、調(diào)查取證難等客觀原因,“黑車”、出租車異地營運等違法違章行為還比較猖獗,嚴(yán)重擾亂春運市場;同時車站周邊“四小車”營運、“黃牛黨”現(xiàn)象屢禁不止,給運輸安全帶來較大隱患,社會各界和新聞媒體十分關(guān)注。建議由政府牽頭,協(xié)調(diào)組織與公安部門加大聯(lián)合執(zhí)法力度,進(jìn)一步優(yōu)化改善春運市場環(huán)境。
第三篇:道路運管處春運工作總結(jié)精選
道路運管處春運工作總結(jié)
縣道路運輸管理處在縣委、縣政府和市、縣交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以人為本”的宗旨,堅持把春運安全工作放在第一位,精心組織,嚴(yán)格管理,全面協(xié)調(diào),科學(xué)調(diào)度,圓滿完成了春運工作任務(wù)。
一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保春運工作順利進(jìn)行
為了確保廣大旅客渡過一個歡樂祥和的新春佳節(jié),切實加強(qiáng)對春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo),縣處成立由XX任組長,XX任副組長,XX、XX、XX及各站所負(fù)責(zé)人為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,XX同志兼任辦公室主任。各交管站、客貨運站和運輸企業(yè)也成立了相應(yīng)的春運領(lǐng)導(dǎo)班子,并根據(jù)各自的實際,制定了具體的春運工作方案,自上而下建立起整個春運工作的組織體系。
1、爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。市運管處春運工作會議之后,我處及時將會議精神向縣局黨委作了詳細(xì)匯報,并在分析我縣春運工作特點和前期春運準(zhǔn)備工作的同時,提出了我縣春運工作總體方案和具體建議,得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持??h局召開了春運工作動員大會,并印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好春節(jié)運輸工作的通知》,就春運車輛準(zhǔn)入、車輛技術(shù)狀況,駕駛員從業(yè)資格、客運站場管理、公路客運價格、安檢工作等事宜,作出了重點強(qiáng)調(diào)。
2、加大對春運工作的宣傳力度,深入進(jìn)行春運安全思想教育。為了實現(xiàn)春運工作“安全優(yōu)質(zhì)、平穩(wěn)有序、客貨兼顧”的目標(biāo),我們把宣傳教育放在春運工作首位,多形式、多渠道地廣泛宣傳做好春運工作的重要意義。利用廣播、電視等新聞媒體進(jìn)行宣傳報導(dǎo),還通過開辟春運宣傳專欄、張貼宣傳標(biāo)語、拉橫幅、召開車主座談會等形式進(jìn)行宣傳和發(fā)動,從而進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大運輸經(jīng)營業(yè)戶做好春運工作的責(zé)任意識。
二、精心部署,科學(xué)調(diào)度,確保旅客合理有序流動
針對春運期間旅客流量大、任務(wù)重、要求高的特點,為確保廣大旅客在春節(jié)期間走得舒心、走得及時、走得有序,我們做好了以下二個方面的工作:
一是合理調(diào)配運力,確保運輸平衡,春運,共投放各類客運車輛463臺,9788個座位,同時儲備機(jī)動客運運力49輛,975個座位,以應(yīng)對客流量高峰期加班的需要,做到了客源與運力基本平衡,春運期間,沒有出現(xiàn)一例因運力調(diào)配失衡而導(dǎo)致旅客滯留的現(xiàn)象,滿足了廣大城鄉(xiāng)居民的出行需要。同時儲備機(jī)動貨運運力51臺、300噸位,確保了我縣貨運市場的平穩(wěn)有序。
二是突出春運重點,確保旅客有序流動。春運,我們堅持把學(xué)生返家、返校和廣大農(nóng)民工返鄉(xiāng)、返崗作為整個春運工作的重點。認(rèn)真組織落實了農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)活動,確保了農(nóng)民工及時平安返鄉(xiāng)。還全力協(xié)助客運企業(yè)搞好長途旅客運輸工作,幫助解決實際困難,積極協(xié)助組織運力,并從陜西、河北、湖北、張家界等地調(diào)來返程空載客車30輛次,極大地滿足了旅客乘車需求。據(jù)統(tǒng)計,在整個春運期間,我們共組織加班車輛66輛次,發(fā)放臨時加班、包車牌66張,做到了安全正點、及時有序。
三、強(qiáng)化管理,消除隱患,確保春節(jié)旅客運輸安全 春運安全工作,是整個春運工作的重中之重,是實踐“三個代表”的重要體現(xiàn)。進(jìn)入春運之后,我們始終堅持把“安全第一”當(dāng)作頭等大事來抓,認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、交通部和省市交通主管部門有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項管理規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化管理,消除隱患,確保春節(jié)旅客運輸安全。
1、抓安全教育,進(jìn)行戰(zhàn)前總動員。在春運開始之前,我們便在廣大經(jīng)營業(yè)戶中深入開展了系統(tǒng)的安全思想教育,借以增強(qiáng)廣大經(jīng)營業(yè)戶的安全意識和遵章守紀(jì)的自覺性,并明確提出了春運安全“六不準(zhǔn)”(即客運車輛單、證不相符不準(zhǔn)發(fā)車;車輛安全檢查不合格不準(zhǔn)發(fā)車;車輛超載不準(zhǔn)發(fā)車;未通過“三品”檢查不準(zhǔn)發(fā)車;駕駛員不符合相關(guān)條件不準(zhǔn)發(fā)車;超過規(guī)定時間經(jīng)過危險路段、未安排夜宿地點不準(zhǔn)發(fā)車),從而使春運安全工作不斷深入人心,并變?yōu)閺V大經(jīng)營業(yè)戶的自覺行為。
2、嚴(yán)把春運車輛準(zhǔn)入關(guān)。為了確保春運工作順利進(jìn)行,我們在春運前嚴(yán)把“三關(guān)”:一是嚴(yán)把運輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān),對不符合經(jīng)營資質(zhì)條件和安全運輸條件的客運企業(yè)或經(jīng)營業(yè)戶一律不準(zhǔn)從事春節(jié)道路旅客運輸;二是嚴(yán)把營運車輛技術(shù)狀況關(guān),對未參加年審和年審不合格的客運車輛一律不準(zhǔn)參加春運。三是嚴(yán)把營運駕駛員從業(yè)資格關(guān),對不具備準(zhǔn)駕車型資格和在內(nèi)有嚴(yán)重違章記錄或發(fā)生重大安全責(zé)任事故的駕駛員,一律不允許參加春運。同時,針對省局、市處在春運檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,認(rèn)真對待,對出現(xiàn)問題和存在安全隱患的客運站場及時下發(fā)了整改通知書,督促其整改到位,從而確保春運安全。
3、落實駐站管理,強(qiáng)化安檢手段。為了強(qiáng)化道路客運市場源頭管理,維護(hù)道路運輸市場秩序,保障客運站、場經(jīng)營者、道路旅客運輸經(jīng)營業(yè)戶及廣大旅客的合法權(quán)益和人民群眾生命財產(chǎn)安全,我們嚴(yán)格按照省運管局駐站管理暫行辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)駐站管理工作,落實駐站管理制度,強(qiáng)化駐站管理責(zé)任,并在各客運站加派了運政執(zhí)法人員,實行24小時值班制度,切實將安全隱患查堵在站內(nèi)、車下。同時按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,縣所分別與各交管站、貨運站、客運站(場、點)、客運企業(yè)簽訂了春運工作責(zé)任狀,各單位根據(jù)本單位實際與營運駕駛員簽訂了春運安全責(zé)任狀。
4、抓整頓,反違章。春運期間,我們舉全
所之力,對全縣客貨運輸市場進(jìn)行全面系統(tǒng)的清理整頓,對非法從事營業(yè)性運輸?shù)目瓦\車輛、違章從事載客運輛的農(nóng)用運輸車、拖拉機(jī)、三輪車等進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊,暫扣非法客運車輛1輛,受理投訴15起,通過這些活動的開展,有力地維護(hù)了客運市場的穩(wěn)定。
5、查違價,確保旅客合法利益。春運期間,我處專門成立春運違價打擊稽查隊,與縣價格監(jiān)督檢查局的執(zhí)法人員聯(lián)合執(zhí)法,對春運期間違反價格管理的客車進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,共查處違規(guī)客車150臺,對屢次違價的車輛給予了重罰,現(xiàn)場退回多收取旅客的票款近元,維護(hù)了廣大人民群眾的切身利益,確保了春節(jié)旅客運輸安全、有序。
6、抓查禁,防患事故于未然。春運期間,我們除了查禁違章超載之外,還進(jìn)一步加大了對易燃、易爆及化學(xué)物品的查禁力度,對進(jìn)站旅客隨身攜帶的物品,一律實行開包檢查,對檢查合格的行包,統(tǒng)一張貼縣所印制的安檢合格標(biāo)貼,切實做到把“三品”堅決堵在站外、車下。
7、制定應(yīng)急預(yù)案,春運,為確保旅客走得了,走得及時,并確保整個春運暢通有序,運管處制訂了春運期間道路運輸突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和春運期間客運站場旅客疏運應(yīng)急預(yù)案,保證了春運尤其是春節(jié)放假期間全縣春運旅客運輸市場的穩(wěn)定。
8、認(rèn)真做好張公廟春運交通安全聯(lián)合檢查服務(wù)站工作。按省局要求,為確保春運安全,在縣局的統(tǒng)一安排下,縣處派出17名執(zhí)法人員和交警隊一起,在張公廟組成聯(lián)合春運服務(wù)站,進(jìn)一步加強(qiáng)春運安全檢查,40天以來,我們共登記過往的客貨運車輛990臺次,排查出存在安全隱患的車輛66臺次,對存在的安全隱患,執(zhí)法人員給予了及時的指出,要求其及時整改,確保了春運安全。
四、整頓秩序,優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保旅客走得舒心滿意
今年春運期間,我們把文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作道路運輸行業(yè)“兩個文明”建設(shè)的突破口,對道路運輸從業(yè)人員進(jìn)一步加強(qiáng)了思想品德、職業(yè)道德和社會公德的教育,使廣大經(jīng)營業(yè)戶牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,為旅客提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),以塑造良好的行業(yè)形象和社會“窗口”形象。
以文明禮貌為銘志,創(chuàng)立良好的“窗口”文明形象。春運期間,我們把努力改善司乘人員服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量當(dāng)作行業(yè)文明的大事來抓,堅持不懈的教育廣大司乘人員實行文明用語、禮貌在先,反對使用服務(wù)忌語,粗暴待客,真正做到時時想旅客之所想,事事急旅客之所急,處處解旅客之所難,扶老攜幼,盡可能的為廣大旅客提供良好服務(wù)。春運前,共督促各客運企業(yè),客貨運站場辦班10次,增強(qiáng)廣大司乘人員的服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平。深得廣大旅客的一致好評和稱贊。
春運工作,由于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和道路運輸行業(yè)廣大干部職工的積極努力,已經(jīng)劃上了圓滿的句號。但是也還存在一些不盡人意的地方,我們將從中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,找準(zhǔn)差距,為進(jìn)一步開創(chuàng)我縣道路運輸管理新局面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第四篇:2006年道路春運工作總結(jié)
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2006年道路春運工作總結(jié)
2006年春運,我市各級交通運管部門按照區(qū)交通廳、運管局“五個保證”和“三個不發(fā)生”的要求,精心組織,強(qiáng)化監(jiān)管,圓滿完成了春運任務(wù),實現(xiàn)了構(gòu)建“平安春運”、“和諧春運”的目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計春運期間共投入客車XXX輛,其中往XX方向XX輛;發(fā)送班次XX班次,其中往XX方向XX班次;完成客運量XX萬人次,比去年增長XX%;完成客運周轉(zhuǎn)量XX萬人公里,比去年增長XX%。現(xiàn)將我市道路春運工作情況總結(jié)如下:
一、春運前的準(zhǔn)備工作
(一)制定周密的工作方案,強(qiáng)化春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
為了確保完成春運工作任務(wù),努力實現(xiàn)“五個保證”和“五個不發(fā)生”的工作目標(biāo),我市交通運管部門根據(jù)交通部、交通廳運管局的要求,在充分研究分析我市運輸形勢的基礎(chǔ)上制定了我市《2006年道路春運工作方案》,并成立了春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對全市道路春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立24小時值班電話,明確職責(zé)、落實責(zé)任,以人為本,部暑、指導(dǎo)、督促、落實各項春運工作。
(二)召開動員大會,全面布暑2006年春運工作。
2005年12月28日市交通局召開了2006年春運及安全生產(chǎn)工作會議,會上市交通局XX局長作了春運工作暨安全生產(chǎn)工作報1
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告,全面布暑2006年春運工作,提出強(qiáng)化運輸組織,認(rèn)真履行“三關(guān)—監(jiān)督”職責(zé),創(chuàng)造和諧的春運環(huán)境等措施,努力構(gòu)建“平安春運”、“和諧春運”。市政府副秘書長XX同志也就春運工作做了重要指示,市運管處的領(lǐng)導(dǎo)具體對道路春運工作進(jìn)行了詳細(xì)布暑,層層落實了工作職責(zé),明確了工作任務(wù)。
(三)認(rèn)真組織開展春運前的安全檢查。
從2005年12月底開始,市運管處組織檢查組對全市運輸部門的安全工作及春運準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,重點檢查了各客運企業(yè)安全責(zé)任制、安全管理系統(tǒng)及GPS衛(wèi)星監(jiān)控等各項安全措施的落實情況,以及駕駛員安全學(xué)習(xí)、安全管理人員配備等情況。同時,對一些重點客運站也進(jìn)行了檢查,對“三品”檢查、客車?yán)龣z報班、車輛資格審查、路單簽發(fā)、出站檢查等涉及安全行車的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面深入的檢查,對存在的一些安全隱患限期消除,力求安全工作做到萬無一失。
(四)精心組織、準(zhǔn)備充足的運力儲備,確保春運旅客的疏運需求。
今年春運客源由于“三流合一”,旅客高峰比較集中,全市各級交通運管部門提前制定了運力調(diào)配方案,動員全市符合準(zhǔn)運條件的車輛參加春運,今年計劃共準(zhǔn)備投入春運客車1773輛,同時還準(zhǔn)備部分旅游車輛或企業(yè)事業(yè)非營運車輛作為機(jī)動運力儲備,隨時根據(jù)運力需求情況投入運行,確保不發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象。
(五)嚴(yán)格“三關(guān)—監(jiān)督”職責(zé),確保春運安全。
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一是嚴(yán)把資格審驗關(guān),杜絕不符合參運資格的企業(yè)、車輛參加春運工作;二是嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況關(guān),對全部參加春運的客車進(jìn)行全面的維護(hù)檢測,取得春運檢測合格證的車輛才能準(zhǔn)予參加相應(yīng)線路的運輸;三是嚴(yán)把駕駛員資格審驗關(guān),按規(guī)定在2005年發(fā)生重特大客車責(zé)任事故或有超載XX%以上違規(guī)記錄,以及未參加春運前安全知識培訓(xùn)的駕駛員不得參加春運;四是,強(qiáng)化對客運站的監(jiān)督,嚴(yán)格落實站管車功能。
(六)圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作,提高運輸行業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”的水平。
春運期間,各縣市積極開行“農(nóng)村專線車”,對已獲得稅費優(yōu)惠的農(nóng)村客運車輛在春運期間不得改線運行,以確保農(nóng)村客運班線的運力,保障農(nóng)民春運期間的出行需求。
二、春運期間運輸組織工作情況
(一)加強(qiáng)春運組織領(lǐng)導(dǎo)。
市交通局、市運管處分別成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立24小時值班電話,落實24小時值班人員,公布服務(wù)質(zhì)量投訴電話,負(fù)責(zé)春運期間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、宣傳、統(tǒng)計資料、信息收集、受理投訴和反饋工作。各縣(市)運管部門也分別成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)加強(qiáng)春運期間的運輸組織。
1、運力投入及車輛調(diào)度情況:由于我市往XX打工的人員比較多,今年春運也與往年一樣,主要是面臨往XX方向旅客疏運的壓3
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力比較大,因此,今年重點加強(qiáng)了往XX方向的運力。春運期間每天投入運力XX輛,XX班次,其中往XX方向除了保持原有XX輛正班車正常運行外,同時還安排了XX輛往XX加班、包車,確保了XX方向的運力,從實際春運的情況來看收到了比較好的效果,沒有造成旅客積壓現(xiàn)象,確保旅客的及時疏運。
2、客流變化情況。今年的春運客流變化與往年相比有一個比較顯著的特點是節(jié)前XX方向高峰來得比往年遲,而且持續(xù)的時間比較短。農(nóng)歷12月20日前的客流與平時幾乎沒有太大的變化,到農(nóng)歷12月25日客流才有比較明顯的上升,但是仍然沒有形成客流高峰,此階段比春運 前預(yù)測的客流增長量少,節(jié)前直到農(nóng)歷26日后才迅速形成客流高峰,因此節(jié)前客流高峰來得較遲且比較集中是今年XX方向客流情況的主要特點。節(jié)后的客流情況變化與預(yù)測的變化不大,主要集中年初六至初十的幾天時間,由于事前作了比較充分的準(zhǔn)備,提前作好了預(yù)案,因此能夠及時疏運,沒有造成旅客滯留過夜的現(xiàn)象。
3、應(yīng)對旅客高峰主要采取的措施。一是增加駕駛?cè)藛T數(shù)量。由于今年交警部門對客車超速的查處力度加大,春運前我們就預(yù)計到由于車速下降造成車輛周轉(zhuǎn)慢,因此,及時布置各客運企業(yè)準(zhǔn)備充足的符合條件的駕駛員,要求往XX方向的長途車輛盡量每輛車安排4名駕駛員,每趟車返程后車上兩名駕駛員全部下車休息,在家待命的駕駛員即時上車運行,做到人員按要求休息但車輛不停運轉(zhuǎn),從而提高了車輛的利用效率。同時,要求無法配備4名駕駛員的企業(yè)統(tǒng)籌、4
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合理安排駕駛?cè)藛T,盡量提高車輛的運行效率。二是要求各客運 站、企業(yè)將旅客高峰疏運的預(yù)案做細(xì)。要求除了合理安排運力調(diào)配外,還重點本文來自文秘之音網(wǎng)預(yù)防應(yīng)對旅客滯留的措施,因此,春運高峰期間客源較多的客運站都對不能準(zhǔn)時發(fā)班的旅客做好宣傳及服務(wù)工作,比如安排充足的候車區(qū)間、免費提供快餐等。由于服務(wù)措施到位,沒有造成旅客強(qiáng)烈不滿的現(xiàn)象。其中XX客運中心初
八、初九兩天分別發(fā)班204和171班次,兩日共發(fā)送旅客近13000人次。三是實行隨時動態(tài)通報車輛運行情況制度。由于長途班車全部安裝了GPS系統(tǒng),對車輛的位置等運行情況做到了及時掌握,因此,要求各客運企業(yè)與客運站加強(qiáng)溝通,及時向客運站通報車輛運行狀態(tài),并由客運站將車輛所處的位置等運行狀態(tài)及時通知旅客,讓旅客做到心中有數(shù)候車。四是開行農(nóng)民工直通車。為了減輕城區(qū)的疏運壓力,今年春運我市在總結(jié)往年的經(jīng)驗基礎(chǔ)上加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)班的力度,開行民工直通車,讓廣大農(nóng)民兄弟在家門口就能坐車直通XX,深受群眾歡迎。據(jù)統(tǒng)計,全市102個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有48個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開行有民工直通車,開行6228班次,運送民工21.8萬人次。其中:XX發(fā)車點從節(jié)后到2月19日共發(fā)班392班次,發(fā)送旅客13000人次;XX站發(fā)班343班次,發(fā)送旅客12000多人次。
4、運管部門派出工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點服務(wù)情況。為了強(qiáng)化對春運工作的監(jiān)控,今年春運特別加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)車點的監(jiān)督、服務(wù)工作,各縣市運管部門除了正常內(nèi)勤辦理業(yè)務(wù)人員外,將其余人員全部安排到春運第一線,有的縣市還從交通局直屬的稽查大隊抽調(diào)人員參5
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加,并且重點加強(qiáng)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)車點的管理。全市48個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)車點全部安排有運管人員設(shè)立春運監(jiān)督投訴服務(wù)崗,負(fù)責(zé)維持春運秩序、政策宣傳及接受投訴工作。另外,市運管處也分5個春運督查組深入到各縣市、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)車點督查。據(jù)統(tǒng)計,春運期間全市各級運管部門共設(shè)立監(jiān)督投訴點75個,流動督查組18個,強(qiáng)化了對春運工作的監(jiān)控。
5、農(nóng)村客運班車經(jīng)營情況。按照區(qū)運管局的要求,今年春運特別關(guān)注了農(nóng)民群眾的出行問題,為了保證春運期間農(nóng)村客運的充足運力,我市規(guī)定凡是已經(jīng)享受農(nóng)村稅費減免的車輛一律不能改線運行,并且保持運價的穩(wěn)定,嚴(yán)防亂漲價行為。全市共開行“農(nóng)村專線車”126條,投放車輛492輛,保證了農(nóng)民群眾在春運期間的出行需求,深受好評。同時,由于農(nóng)村班線的運力充足并且加大了監(jiān)控力度,因此,今年投訴農(nóng)村客運等短途班線在春運期間亂漲價的現(xiàn)象今年只有1起,比往年大幅度降低,甚至有1名XX至某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旅客還感謝我們運管部門說“今年春運確實好了,往年春運從XX返家平時10元的票價漲到20多元還坐不到車,今年只收12元,坐車也方便!”
三、安全管理措施
(一)強(qiáng)化“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)的落實。一是強(qiáng)化參運企業(yè)及車輛資格審查,往XX方向的跨省春運全部安排三級以上客運企業(yè)承擔(dān);二是強(qiáng)化參運車輛的技術(shù)狀況關(guān),參加跨省春運的車輛必須達(dá)到一級車,而且為了確保車況完好,我市還規(guī)定凡是節(jié)前20日內(nèi)不進(jìn)6
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行二級維護(hù)的車輛全部要進(jìn)行二級維護(hù)并且春檢合格,比區(qū)局的要求更強(qiáng)化了一步。三是嚴(yán)把駕駛?cè)藛T資格關(guān),為了保證參加春運駕駛?cè)藛T的素質(zhì),我市還積極主動聯(lián)系交警部門,對2005年發(fā)生重特大客運行車責(zé)任事故或有超載20%以上違規(guī)記錄以及被扣分達(dá)12分的駕駛員一律取消參加春運資格。同時,為強(qiáng)化駕駛?cè)藛T的安全學(xué)習(xí)意識,規(guī)定凡是春運前不參加安全警示教育學(xué)習(xí)的駕駛員也不能參加春運駕駛客車工作。四是強(qiáng)化對客運站的監(jiān)控工作,對全部的客運站點都安排了運管人員駐站監(jiān)控,對重點客運站還設(shè)立監(jiān)督、投訴服務(wù)崗,對例檢報班、路單簽發(fā)、“三品”檢查、出站檢查等重點環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。
(二)開展長途客車防疲勞超速駕駛、短途客車防超載的專項安全整頓活動。一是各縣市運管所召開專門的動員大會,積極布置防疲勞、超速駕駛及超員行駛工作,并且落實客運企業(yè)簽訂安全責(zé)任狀,落實安全職責(zé)。二是強(qiáng)化各客運企業(yè)對GPS、安全管理系統(tǒng)的使本文來自文秘之音網(wǎng)用,落實人員24小時值班,并填寫監(jiān)控日誌,對有違章的人員還有跟蹤處理記錄。三是落實客運企業(yè)對長途班車駕駛員排班休息制度,將駕駛員春運期間每天上崗、輪休排班表上墻并報送運管所備案,并督促客運站監(jiān)督執(zhí)行。四是強(qiáng)化長途客車中途休息站的管理,凡不經(jīng)中途休息站簽章的路單一律作為無效路單處理,不安排下一班次運行。年前節(jié)后我市多次組織了人員專門到中途休息站進(jìn)行暗訪,從暗訪的情況來看執(zhí)行得比較好。
四、市場監(jiān)管措施
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(一)強(qiáng)化源頭管理。對全部客運站安排運管人員進(jìn)行監(jiān)督,并安排督查組進(jìn)行流動督查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)車點也安排運管人員就近管理,形成一套完整的源頭監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化了源頭監(jiān)控力度。
(二)加大稽查力度,保證春運市場秩序。今年春運,非法營運形勢嚴(yán)峻,尤其是XX方向的“黑車”越來越多,因此我市除了加強(qiáng)容縣檢查點的稽查力度外,將主要的稽查力量下移到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),設(shè)立流動的稽查組XX個,出動稽查人員XX人,查處了非法營運車輛XX輛,查處其他違章車輛1132輛,有力地打擊了違章經(jīng)營行為,保證了春運的平穩(wěn)有序。
(三)積極聘請社會監(jiān)督員,加強(qiáng)對春運工作的監(jiān)督。全市共聘請社會各界的道路運輸監(jiān)督員46名,這些監(jiān)督員既有客運企業(yè)管理人員,也有社會一般群眾及在政府有關(guān)部門任職的公職人員,通過他們的監(jiān)督工作,有利于我們運管部門改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),增加工作透明度,提高工作水平。
五、宣傳工作情況
根據(jù)交通廳運管局的布置,今年我市特別加強(qiáng)了春運的宣傳工作,加大了正面宣傳春運工作的力度。各縣市運管所及市運管處都專門成立春運工作宣傳小組,積極與當(dāng)?shù)仉娨暸_、報社等新聞媒體聯(lián)系,制定詳細(xì)的宣傳報道方案,取得了較好的宣傳效果。據(jù)統(tǒng)計,僅在《XX日報》、《XX晚報》市級報刊登載春運報道35篇,其中僅頭版報道的有14篇,形成了高密度大深度的報道效應(yīng)。對全市各級交通運管8
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部門及企業(yè)的春運準(zhǔn)備、保障措施、春運動態(tài)、安全生產(chǎn)、運力調(diào)配、政策宣傳等多方面、多角度做了深入廣泛的宣傳。同時,還充分利用電視媒體進(jìn)行宣傳,據(jù)統(tǒng)計,XX電視臺播出春運報道8次,在縣級電視臺報道15次,XX電視臺還到XX就GPS安裝等安全管理情況進(jìn)行報道,并且還專門制作了一期宣傳XX開行民工直通車的報道,反映了我市各級運管部門服務(wù)春運、服務(wù)農(nóng)民的情況,社會反應(yīng)很好。
六、服務(wù)質(zhì)量情況
今年春運我市將服務(wù)質(zhì)量情況作為春運工作重點之一來抓,一方面明確將春運期間的服務(wù)質(zhì)量情況作為客運企業(yè)、客運站考核的重要標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控力度。另一方面加大服務(wù)質(zhì)量投訴處理力度,對被投訴的企業(yè)及時作出整改方案,及時向投訴人反饋。另外,還利用運管監(jiān)督崗監(jiān)控各客運站及客運企業(yè)的服務(wù)情況,及時處理服務(wù)質(zhì)量問題。今年春運期間旅客投訴案件3起,比去年同期減少了50%。
(一)特色服務(wù)措施:一是今年我市在往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上突出開行民工直通車,全市48個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通民工直通車,方便了民工的出行。二是XX集團(tuán)開通了XX至XX商務(wù)快巴,提高了運輸服務(wù)檔次,企業(yè)效益增加。三是XX集團(tuán)公司實行電話訂票,送票上門服務(wù)項目,提高了服務(wù)水平。
(二)在好人好事方面:由于今年重點抓緊運輸服務(wù)質(zhì)量工作,好人好事比往年有了提高,據(jù)不完全統(tǒng)計,各客運企業(yè)、站及運管部門共收集到好人好事38件,其中比較突出的有3件:
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1、XX客運汽車總站設(shè)立“愛心基金”,專門幫助那些在旅行途中丟失錢物的旅客返程,自春運以來共集資到資金1100多元,幫助7名乘客返程,支付“愛心基金”549元,深受廣大乘客的好評,《XX日報》專題作了報道,社會反響強(qiáng)烈,體現(xiàn)了道路運輸行業(yè)的精神風(fēng)貌。
2、XX一司機(jī)拾金不昧,將2萬多元巨款歸還失主,1月25日《XX日報》以《司機(jī)不貪還巨款》為題登載了專題報道。
3、急旅客所急的駕駛員XX。2006年1月28日即農(nóng)歷除夕,XX中國旅行社組織40多人的香港旅游團(tuán)到XX游玩后,計劃到XX旅游,當(dāng)車輛運行到XX后發(fā)生故障,導(dǎo)游只好在羅定找車接駁,但是在這萬家團(tuán)圓慶除夕之夜,XX客車司機(jī)要么不愿出車,要么漫天要價。心急如焚的導(dǎo)游通過XX的旅行社找到XX公司,XX于下午5:30分根據(jù)公司的安排,二話不說,顧不上吃年夜飯,立即檢車出發(fā)到XX接駁香港旅游團(tuán),得到游客萬分感激。
二○○六年二月二十五日
第五篇:2012年道路春運工作總結(jié)
綿通運快發(fā)[2012]6號
關(guān)于呈報《2012年春運旅游運輸工作總結(jié)》的報告
通力公司:
現(xiàn)將《2012年春運旅游運輸工作總結(jié)》呈報,請審閱。
二0一二年二月十七日
抄送:通力公司安全處
2012年春運工作總結(jié)
在通力公司的關(guān)心指導(dǎo)下,在全司員工的共同努力下,為期40天的“春運”運輸工作圓滿的降下帷幕。在今年的“春運”工作中,我司認(rèn)真貫徹落實上級主管部門的春運工作部署,堅持“安全第一、預(yù)防為主、突出重點、綜合治理”的方針和“科學(xué)組織、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,貫穿“百安”、“今春”安全生產(chǎn)活動,突出隱患專項治理,認(rèn)真開展旅客疏運及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,春運期間,運送旅客萬余人次,實現(xiàn)收入萬元,圓滿實現(xiàn)了零事故、“平安春運”、“和諧春運”的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將春運工作總結(jié)如下:
一、春運目標(biāo)完成情況
無重特大行車安全事故和群死群傷事故,無翻車、燒車事故、無責(zé)任死亡事故,無源頭安全管理事故,無機(jī)械事故,無工傷、火災(zāi)、爆炸事故,無重大治安刑事案件和新聞媒體曝光事件。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,提前安排部署春運工作
按照通力公司春運工作相關(guān)要求,對我司春運工作提前進(jìn)行了安排和部署。組織全司員工召開了春運旅游運輸安全工作動員大會,全文下發(fā)了春運工作運輸方案,成立了以經(jīng)理張斌為組長,全體管理人員為成員的春運領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)的重視和全員的努力配合下,春運旅游運輸安全工
作的得已順利完成。
三、精心組織,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),實現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益 圍繞讓旅客“走得舒心、走得安心、走得放心”這個目標(biāo),主要做了以下工作:
1、認(rèn)真做好班線旅客運輸工作。根據(jù)春運客流情況,制定了《春運應(yīng)急疏運方案》,在客流高峰期間,認(rèn)真做好旅客的組織和安排,提前做好應(yīng)急運力的準(zhǔn)備,讓旅客走得放心,走得舒心。春運期間,開行班次余班,加班班。
2、認(rèn)真開展節(jié)日優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。以“誠信服務(wù),溫馨如家”為主題,開展了節(jié)日優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。在車站設(shè)置了“青年講文明號誠信服務(wù)臺”,公司團(tuán)員青年深入一線主動幫助旅客提行李、照顧老弱病殘,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到旅客的好評。
四、強(qiáng)化安全管理,實現(xiàn)春運零事故
(一)落實責(zé)任。組織各部門科室及員工層層簽訂了《春運安全責(zé)任書》,將指標(biāo)層層進(jìn)行分解、細(xì)化,簽訂面達(dá)到100%。
(二)認(rèn)真開展安全宣傳教育。根據(jù)今春安全工作特點,召開了安全專題會議2次,員工動員會1次,駕駛員動員會1次,班組學(xué)習(xí)2次,進(jìn)行駕駛員春運培訓(xùn)考核2次并進(jìn)行了考核,培訓(xùn)、考核及合格率均達(dá)到100%。嚴(yán)格執(zhí)行公司駕駛員準(zhǔn)入制度,根據(jù)生產(chǎn)需要按流程對春運臨聘駕駛員培訓(xùn)考核5人次。為真正形成人人懂安全、人人遵守安全的氛圍,我司充分利用電教、媒體、板報、簡報等形式進(jìn)行安全宣傳。春運期
間,共張貼安全標(biāo)語2幅,辦安全板報2期,印發(fā)安全簡報3期。
(三)認(rèn)真開展隱患排查治理工作。春運期間,進(jìn)行駕駛員資質(zhì)及證照排查1次,路檢路查3次,無隱患。
(四)強(qiáng)化源頭安全管理,確保安全無盲點、防范無死角。
1、落實“三現(xiàn)”管理制度。春運期間,安排4安全專職人員現(xiàn)場值班。嚴(yán)格落實趟次談話制度,確保每趟次、班次、線路有安全專職人員職守,做到人不合格不上車,車不合格不上路,路不合格不發(fā)班,天氣不利不發(fā)班。
2、加強(qiáng)旅游包車管理。嚴(yán)格辦理旅游包車趟次營運手續(xù),實行趟次談話,按總公司要求嚴(yán)禁旅游車輛進(jìn)三洲的規(guī)定,保證了旅游包車運輸安全。
3、認(rèn)真開展GPS專項整治。春運前,組織開展GPS設(shè)備排查41車次,排查面100%,合格率100%。嚴(yán)格GPS監(jiān)控管理規(guī)定,運用GPS監(jiān)控抓拍圖像2100余張,發(fā)布天氣預(yù)報40次,查處GPS違章超速2起,均按相關(guān)制度對相關(guān)車輛進(jìn)行了嚴(yán)處,有效地杜絕了違章行為,起到了預(yù)防和及時整改的作用。
4、搞好車輛技術(shù)檢查。春運期間,認(rèn)真落實車輛“三檢”制度,開展春運車輛技術(shù)狀況專項排查1次,共41車臺次,檢查率100%,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,確保了車輛技術(shù)狀況良好,為運輸生產(chǎn)提供了合格的運力。
(五)抓好治安內(nèi)保工作。組織各部門層層簽訂了《內(nèi)保責(zé)任書》,以“四防”工作為核心,重點組織開展了現(xiàn)場、辦
公區(qū)域的用電、明火及違禁物品的巡查,確保了春運期間無火災(zāi)、爆炸事故、無治安案件的發(fā)生。
(六)認(rèn)真做好安全應(yīng)急保障。根據(jù)春運運輸特點,制定了《春運旅客疏運方案》、《四防預(yù)案》、《冰雪災(zāi)害應(yīng)急保障》,為春運疏運工作保駕護(hù)航,確保了春運疏運工作的順利進(jìn)行。
五、存在的問題
1、現(xiàn)場生產(chǎn)人員監(jiān)管力度有待進(jìn)一步提高;
2、旅客高峰期,現(xiàn)場安全管理方法有待進(jìn)一步完善。安全工作只有起點,沒有終點,我司將再接再厲,確保全年各項目標(biāo)的圓滿完成。
二0一二年二月十七日