第一篇：市場(chǎng)巡查報(bào)告

市場(chǎng)巡查報(bào)告

巡查時(shí)間：巡查地點(diǎn)：巡查內(nèi)容：

1、基礎(chǔ)資料管理：

2、費(fèi)用管理：

1)人員費(fèi)用：現(xiàn)有編制，實(shí)際到崗人員（助銷(xiāo)員身份證核實(shí)）

工作內(nèi)容：對(duì)銷(xiāo)代、助銷(xiāo)人員管理的區(qū)域、終端進(jìn)行核實(shí)（附表

格）

2)常規(guī)禮品（宣傳畫(huà)、玻杯、展示柜等）：有無(wú)收發(fā)記錄或臺(tái)賬、有無(wú)收條、對(duì)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、進(jìn)行發(fā)放情況進(jìn)行抽查核實(shí)并說(shuō)明；

3)活動(dòng)贈(zèng)酒費(fèi)（高、中、低酒）：有無(wú)收發(fā)記錄或臺(tái)賬、有無(wú)使用協(xié)議及方案

說(shuō)明，有無(wú)收條、進(jìn)行抽查核實(shí)并說(shuō)明；

4)酒店經(jīng)銷(xiāo)費(fèi)（支持經(jīng)銷(xiāo)商買(mǎi)店投入）：有無(wú)使用協(xié)議及方案說(shuō)明、有無(wú)收條、進(jìn)行抽查核實(shí)并說(shuō)明；

5)其它費(fèi)用（預(yù)付款、買(mǎi)店、公關(guān)活動(dòng)等）：有無(wú)使用協(xié)議及方案說(shuō)明、有無(wú)

收條、進(jìn)行抽查核實(shí)并說(shuō)明。

3、個(gè)人行為：

在市場(chǎng)走訪過(guò)程中，了解辦事處相關(guān)人員有無(wú)違反公司“八不準(zhǔn)”的情況，如

有請(qǐng)作書(shū)面的情況說(shuō)明，上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行專題的調(diào)查核實(shí)。

4、市場(chǎng)表現(xiàn)：

1)價(jià)格執(zhí)行情況：每個(gè)子市場(chǎng)，走訪10個(gè)終端點(diǎn)了解產(chǎn)品的終端進(jìn)價(jià)及銷(xiāo)

價(jià)，并與同等競(jìng)品進(jìn)行比較，得出一個(gè)平均價(jià)格執(zhí)行情況。

2）產(chǎn)品生動(dòng)化；每個(gè)子市場(chǎng)，走訪10個(gè)終端點(diǎn)了解產(chǎn)品的陳列及POP的展示，并和同等競(jìng)品進(jìn)行比較，得出一個(gè)平均表現(xiàn)情況。

3）產(chǎn)品覆蓋率：每個(gè)子市場(chǎng)，走訪10個(gè)終端點(diǎn)了解產(chǎn)品的鋪貨情況，并與同等競(jìng)品進(jìn)行比較，得出一個(gè)平均覆蓋情況。

對(duì)此次檢查結(jié)果的總結(jié)及建議：

第二篇：XX工商所市場(chǎng)巡查報(bào)告 文檔

XXX工商所市場(chǎng)巡查報(bào)告

一、市場(chǎng)集中巡查行動(dòng)以來(lái)市場(chǎng)巡查的基本情況

XX工商所設(shè)市場(chǎng)巡查組1個(gè)，巡查人員7人，擔(dān)負(fù)著全轄區(qū)122戶企業(yè)、505戶個(gè)體工商戶的日常監(jiān)管任務(wù)，維護(hù)著全轄區(qū)正常的市場(chǎng)交易秩序。

自行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，已對(duì)轄區(qū)內(nèi)122戶企業(yè)，505個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的市場(chǎng)巡查，立案19起，結(jié)案19起，受理消費(fèi)者投訴5起，上報(bào)信息10篇，規(guī)范無(wú)照經(jīng)營(yíng)31戶，行政約談45戶，行政指導(dǎo)書(shū)26份，下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū)15份查扣過(guò)期食品90包（袋、桶）、16件（箱），有效凈化了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

二、市場(chǎng)巡查存在的問(wèn)題及原因

（一）對(duì)市場(chǎng)巡查的認(rèn)識(shí)還不夠。沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展市場(chǎng)巡查是工商機(jī)關(guān)由被動(dòng)式管理向主動(dòng)式管理模式的轉(zhuǎn)變，由粗放化向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，不能把市場(chǎng)巡查作為監(jiān)管的重要手段和方式加以深刻理解，從而無(wú)法通過(guò)科學(xué)的監(jiān)管方式實(shí)現(xiàn)職能到位。

（二）市場(chǎng)巡查記錄流于形式。由于對(duì)市場(chǎng)巡查的認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致市場(chǎng)巡查人員認(rèn)為市場(chǎng)巡查記錄只是簡(jiǎn)單針對(duì)有照的市場(chǎng)主體進(jìn)行檢查，無(wú)照的進(jìn)行查處，不能針對(duì)轄區(qū)實(shí)際情況開(kāi)展巡查，同時(shí)由于個(gè)人素質(zhì)等因素，造成市場(chǎng)巡查記錄流于形式，不能有效地反映出本轄區(qū)市場(chǎng)主體的以及整個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管的正確信息，給上級(jí)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管決策造成誤區(qū)。

（三）思路不清晰、措施不具體，導(dǎo)致執(zhí)法領(lǐng)域狹窄。雖然都明確了具體的巡查組、巡查人員、巡查區(qū)域，但由于巡查人員對(duì)本轄區(qū)的具體情況不是了然于胸，不是主動(dòng)地了解本轄區(qū)具體狀況和特點(diǎn)，普遍存在一定的“等、靠、缺”思想，熱衷于各種專項(xiàng)性、臨時(shí)性執(zhí)法檢查，巡查缺乏具體的、操作性強(qiáng)目標(biāo)和方向，導(dǎo)致對(duì)市場(chǎng)巡查目標(biāo)責(zé)任不清，方向不明，不能把市場(chǎng)巡查與經(jīng)濟(jì)戶口、食品安全、打假查劣、商標(biāo)廣告等各項(xiàng)工作任務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使巡查處于被動(dòng)地位，僅停留在催費(fèi)、查照，查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)的層面上，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)上來(lái)，不能對(duì)市場(chǎng)主體進(jìn)行有效指導(dǎo)，沒(méi)有真正履行好監(jiān)管職責(zé)。

三、對(duì)策和建議

（一）提高隊(duì)伍素質(zhì)，夯實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)隊(duì)伍的現(xiàn)狀和市場(chǎng)巡查工作的需要，不斷完善干部教育培訓(xùn)機(jī)制，加大隊(duì)伍法律法規(guī)培訓(xùn)力度。采取以知識(shí)競(jìng)賽、參觀學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上考試等多種方式，開(kāi)展“學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、提能力”活動(dòng)，形成一月一考制度，每季度組織“崗位練兵、所區(qū)比武”，形成長(zhǎng)效機(jī)制，努力培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務(wù)、高素質(zhì)的工商行政管理干部隊(duì)伍。

（二）抓住制度建設(shè)，提高工作的效能化。要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，做到“三個(gè)結(jié)合”即經(jīng)濟(jì)戶口管理靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合、日常巡查與專項(xiàng)整治相結(jié)合、宣傳工商法規(guī)與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合，著力于提高組織體系、制度體系、目標(biāo)考核體系三個(gè)體系建設(shè)，以此提高市場(chǎng)巡查工作的效能化。一是抓好市場(chǎng)巡查組織體系建設(shè)，將市場(chǎng)巡查進(jìn)行“網(wǎng)格化”管理，明確市場(chǎng)巡查人員的責(zé)任，將工作責(zé)任、目標(biāo)要求、巡查路段、達(dá)到效果細(xì)化到每個(gè)人，做到分工細(xì)致，責(zé)任明確。同時(shí)擴(kuò)大交流范圍，將市場(chǎng)巡查置身于監(jiān)管服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督之中，接受監(jiān)督。二是抓好市場(chǎng)巡查制度建設(shè)?？山Y(jié)合食品安全監(jiān)管、農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管、打擊傳銷(xiāo)、掃黃打非等具體工作的不同特點(diǎn)，對(duì)市場(chǎng)巡查記錄表進(jìn)行修改和完善，將原來(lái)的一個(gè)表細(xì)化為多個(gè)表，實(shí)行分類記錄。制定《市場(chǎng)巡查責(zé)任制度》、《市場(chǎng)巡查督察細(xì)則》、《市場(chǎng)巡查考核細(xì)則》，《市場(chǎng)巡查記錄填寫(xiě)規(guī)范》等相關(guān)配套措施，確保市場(chǎng)巡查工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。三是抓好目標(biāo)考核體系建設(shè)。要在落實(shí)市場(chǎng)巡查辦法和制度的基礎(chǔ)上，將績(jī)效管理引入目標(biāo)考核體系，讓市場(chǎng)巡查真正實(shí)現(xiàn)巡而必查，查而必糾，糾而必果，真正做到“四個(gè)統(tǒng)一”。

（三）加強(qiáng)督察管理、促進(jìn)市場(chǎng)巡查效率化。在落實(shí)市場(chǎng)巡查一系列制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)督察管理。制定《市場(chǎng)巡查督察管理辦法》，檢驗(yàn)市場(chǎng)巡查工作是否到位，是否將宣傳貫徹法律法規(guī)工作、是否在責(zé)任路段出現(xiàn)無(wú)照經(jīng)營(yíng)等等情況一一記錄在案，每月將督察情況通報(bào)，提高市場(chǎng)巡查效率化。

（四）進(jìn)一步拓寬領(lǐng)域，促進(jìn)市場(chǎng)巡查工作向縱深發(fā)展。要在確保市場(chǎng)監(jiān)管職能到位的基礎(chǔ)上，廣泛深入社區(qū)宣傳工商行政管理法律法規(guī)，充分發(fā)揮行政指導(dǎo)建議書(shū)的作用，對(duì)一些小的違法行為及時(shí)糾正，不處不罰，做到剛性執(zhí)法、柔性管理，使廣大的人民群眾理解并支持工商工作。要更加高度關(guān)注民生，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接的利益問(wèn)題，將市場(chǎng)巡查重點(diǎn)放在打擊傳銷(xiāo)、打擊黑網(wǎng)吧和各種制售假冒偽劣農(nóng)資、食品等違法行為上，做到嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)打，要將食品安全監(jiān)管工作延伸進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村寨、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村，提高人民群眾的食品安全意識(shí)，共同筑牢食品安全監(jiān)管的銅墻鐵壁。

二〇一三年十一月二十五日

第三篇：市場(chǎng)巡查工作總結(jié)doc

市場(chǎng)巡查專項(xiàng)行動(dòng)

“五個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)材料

一、基本情況

工商所管轄各類市場(chǎng)主體**戶，其中個(gè)體工商戶**戶，公司類企業(yè)**戶，新登記個(gè)體工商戶**戶，受理消費(fèi)者申投訴**件。

人員方面，全所12名同志，平均年齡41歲，最大的50歲，最小的24歲，盡管平均年齡偏大，但全所同志的工作熱情和積極性不減，大家都能按時(shí)到崗，認(rèn)真工作，努力完成所里分配的任務(wù)。

二、“五個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展情況。

（一）對(duì)開(kāi)展市場(chǎng)巡查“五個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。這次市場(chǎng)巡查專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，可以說(shuō)是我印象中全市開(kāi)展的第一次，這是規(guī)范基層市場(chǎng)監(jiān)管的重要舉措，因此我們所高度重視，按照要求及時(shí)成立了由所長(zhǎng)任組長(zhǎng)、巡查隊(duì)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、其他巡查員為成員的市場(chǎng)巡查領(lǐng)導(dǎo)小組。

同時(shí)，先后多次組織全體同志利用每月例會(huì)時(shí)間，學(xué)習(xí)市局《中原紅盾市場(chǎng)巡查集中行動(dòng)實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步推行行政指導(dǎo)工作實(shí)施意見(jiàn)（試行）》、《市局市場(chǎng)巡查工作規(guī)范實(shí)施辦法》、以及市局《關(guān)于在市區(qū)分局開(kāi)展中原紅盾市場(chǎng)巡查集中行動(dòng)“五個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》。我本人也是多次對(duì)上述辦法、意見(jiàn)、方案的重要部分反復(fù)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家深刻領(lǐng)會(huì)專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義，明確市場(chǎng)巡查的重心和目的，市場(chǎng)巡查改變了大家普遍認(rèn)為的取消收費(fèi)后，工商所就沒(méi)什么事了，食品監(jiān)管工作劃出去后，就更沒(méi)事了的認(rèn)識(shí)，實(shí)際上，通過(guò)規(guī)范推行市場(chǎng)巡查工作，基層工商所的工作還是很多的，從上述文件規(guī)定看，市場(chǎng)巡查基本涵蓋了基層工商所的所有工作，包括消費(fèi)者申投訴，都在市場(chǎng)巡查工作之列，因此，相信通過(guò)市場(chǎng)巡查工作的規(guī)范開(kāi)展，1

基層工商所的工作將漸趨規(guī)范。正因?yàn)榇蠹矣羞@樣的共識(shí)，所以在 “五個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)中，全所同志高度重視，對(duì)一些難題集思廣益，出主意想辦法，共同為搞好專項(xiàng)檢查獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

尤其是七月正值一年中最熱的月份，但高溫酷暑的炙烤，并沒(méi)有阻止全所同志的工作熱情，不管是男同志還是女同志，也不管是年輕還是年長(zhǎng)，大家一樣下去深入市場(chǎng)門(mén)店巡查，表現(xiàn)出了很高的工作責(zé)任心和對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。這是認(rèn)識(shí)。

（二）規(guī)范制度，完善文書(shū)。有了認(rèn)識(shí)之后，要開(kāi)展好一項(xiàng)工作，必須有完善的制度作保證，在這方面我們?cè)趯W(xué)習(xí)市局有關(guān)文件精神的同時(shí)，借助紅盾論壇等介紹的各地市場(chǎng)巡查工作經(jīng)驗(yàn)的做法，確定巡查到位，重點(diǎn)監(jiān)控，規(guī)范管理，快速反應(yīng)的巡查原則，以網(wǎng)格化管理的方式，根據(jù)所里人員實(shí)際情況，和市場(chǎng)主體分布情況，將所轄區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格，責(zé)任到人，確保監(jiān)管到位。

先后制定了工商所市場(chǎng)巡查規(guī)定、市場(chǎng)巡查制度、市場(chǎng)巡查人員職責(zé)與任務(wù)，以及市場(chǎng)巡查月、季、年工作計(jì)劃，網(wǎng)格化管理區(qū)域圖等等。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，制定了經(jīng)濟(jì)戶口臺(tái)賬、個(gè)體戶總臺(tái)賬、行政指導(dǎo)月統(tǒng)計(jì)表、市場(chǎng)巡查情況月匯總表、行政指導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)等樣表和文書(shū)，通過(guò)完善相關(guān)規(guī)定和文書(shū)，為規(guī)范開(kāi)展好市場(chǎng)巡查工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

（三）腳踏實(shí)地，扎實(shí)推進(jìn)。市場(chǎng)巡查工作作為基層工商所的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，在我所已經(jīng)形成共識(shí)，巡查工作搞好了，許多工作就輕松了。所以，在幾個(gè)月來(lái)的市場(chǎng)巡查工作中，我們首先從摸底巡查入手，普遍走訪，全面推進(jìn)，普遍巡查的內(nèi)容包括市場(chǎng)主體資格、商標(biāo)廣告管理、食品安全監(jiān)管等。巡查人員按照網(wǎng)格化管理要求，分片到段，劃組到人，逐戶上門(mén)巡查。巡查中，針對(duì)巡查重點(diǎn)對(duì)照檢查，檢查結(jié)果在巡查記錄上逐項(xiàng)填寫(xiě)，并由相對(duì)人簽字確認(rèn)，不搞坐地想象，憑空瞎編的巡查記錄。普查結(jié)束后，按照經(jīng)濟(jì)戶口臺(tái)賬項(xiàng)目要求，逐項(xiàng)填寫(xiě)，（包括字號(hào)、負(fù)

責(zé)人、經(jīng)營(yíng)范圍、聯(lián)系方式、注冊(cè)號(hào)、經(jīng)營(yíng)地址、核準(zhǔn)日期、執(zhí)照變更情況、驗(yàn)照情況、前置許可及有效期、市場(chǎng)巡查情況、以及信用等級(jí)情況等，市場(chǎng)主題相關(guān)情況，一看經(jīng)濟(jì)戶口就一目了然），同時(shí)根據(jù)普查結(jié)果，重新建立了市場(chǎng)主體總臺(tái)賬和分類臺(tái)賬，通過(guò)普查，澄清了轄區(qū)市場(chǎng)主體底數(shù)，為更好地開(kāi)展監(jiān)管工作提供了依據(jù)。

在此基礎(chǔ)上，開(kāi)展了重點(diǎn)巡查和專項(xiàng)巡查，我們轄區(qū)**來(lái)戶市場(chǎng)主體，所占類別不多，相對(duì)比較集中，主要以小百貨、土產(chǎn)五金、服裝、化妝品為主，因此，我們巡查的重點(diǎn)按照年、季、月計(jì)劃的要求集中在這些行業(yè)開(kāi)展巡查，先后開(kāi)展了包括無(wú)照經(jīng)營(yíng)清理在內(nèi)的多次重點(diǎn)巡查，8月份聯(lián)合好迪化妝品公司開(kāi)展了重點(diǎn)檢查。特別是八月上旬，我們按計(jì)劃AB座進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，兩棟樓50層，巡查人員逐層巡查（過(guò)去每年都要進(jìn)行兩巡查，效果比較好，地處繁華，位置隱蔽，一些有想法的經(jīng)營(yíng)者就利用這里的住宅格局的特殊位置從事違法行為，管理難度很大）。

（四）突出行政指導(dǎo)。在市場(chǎng)巡查中，開(kāi)展行政指導(dǎo)是今年市局《關(guān)于進(jìn)一步推行行政指導(dǎo)工作的實(shí)施意見(jiàn)（試行）的具體要求，為開(kāi)展好這項(xiàng)工作，我們根據(jù)八項(xiàng)原則要求，設(shè)計(jì)印制了行政指導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)，并通過(guò)宣傳、調(diào)解、建議等方法，以口頭、書(shū)面、電話、約談等方式進(jìn)行行政指導(dǎo)，及時(shí)消除經(jīng)營(yíng)主體的違法行為苗頭等，通過(guò)行政指導(dǎo)這種方式，改變了以往只重處罰，忽略服務(wù)的監(jiān)管思維，賦予了市場(chǎng)巡查工作更多人性化的管理理念，拉近了監(jiān)管與被監(jiān)管者的距離，增強(qiáng)了工商執(zhí)法人員的服務(wù)意識(shí)。

（五）講方法，重實(shí)效?，F(xiàn)在的市場(chǎng)巡查模式可以說(shuō)過(guò)去是沒(méi)有做過(guò)的，怎樣巡查，達(dá)到什么效果，都需要在實(shí)際工作中不斷摸索，在巡查中總結(jié)，也需要堅(jiān)決克服巡而不查，查而不糾，糾而無(wú)果的形式主義，因此，我們所針對(duì)每周巡查情況，利用周一例會(huì)講評(píng)，提出問(wèn)題，解決難題，匯總總結(jié)，并對(duì)不懂的及時(shí)

向分局請(qǐng)示，隨時(shí)向兄弟單位請(qǐng)教，盡量科學(xué)規(guī)范地開(kāi)展好市場(chǎng)巡查?；仡櫩偨Y(jié)近幾個(gè)月的市場(chǎng)巡查工作，效果還是明顯的。累計(jì)巡查市場(chǎng)主體**戶，其中個(gè)體工商戶**戶，開(kāi)展行政指導(dǎo)*8戶次，其中發(fā)出書(shū)面行政指導(dǎo)**份，通過(guò)電話或口頭等形式行政指導(dǎo)**次，即時(shí)處罰*件，一般程序案件**件，處罰金額**萬(wàn)元，調(diào)解糾紛**件，查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)**戶，新登記個(gè)體工商戶**戶。

盡管我們?cè)诮鼛讉€(gè)月的市場(chǎng)巡查工作中做了一些工作，取得了一定成效，但我們的工作還有很多不到位，不完善的地方，一是人員理論素養(yǎng)不高，有待提高。二是執(zhí)法監(jiān)管中還存在不夠嚴(yán)，不夠細(xì)，不夠規(guī)范的問(wèn)題，有些方面還處于摸索階段。

但我們相信，有正確領(lǐng)導(dǎo)，有兄弟單位的指導(dǎo)幫助，有全體同志的共同努力，我們一定會(huì)不斷探索完善監(jiān)管巡查新思路，加大案件查處力度，努力推動(dòng)本所市場(chǎng)巡查工作取得新的成效。

二0 一三年九月十日

第四篇：2015年第三季度房地產(chǎn)市場(chǎng)巡查情況報(bào)告

2015年第三季度房地產(chǎn)市場(chǎng)巡查情

況報(bào)告

巡查時(shí)間：2015年9月14日至17日

為了加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序監(jiān)管，做好房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)、健康、有序發(fā)展，規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目交付使用行為，2015年9月15日房地產(chǎn)市場(chǎng)管理站、權(quán)屬登記站、物業(yè)管理站，聯(lián)合對(duì)我縣行政區(qū)域內(nèi)9家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)、施工工地以及文字檔案進(jìn)行巡查，現(xiàn)將巡查結(jié)果報(bào)告如下：

（一）巡查過(guò)程中，存在以上問(wèn)題

1、部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、范本合同、從業(yè)人員證書(shū)、已建房屋效果圖、戶型圖等需公示的上墻材料未按規(guī)定公示（富泰名苑）；

2、項(xiàng)目手冊(cè)未能及時(shí)填寫(xiě)及驗(yàn)核；

3、未進(jìn)行物業(yè)招投標(biāo)、物業(yè)實(shí)施方案報(bào)我局備案；

4、部分銷(xiāo)售人員及相關(guān)從業(yè)人員為取得上崗資格證書(shū)；

5、資質(zhì)證書(shū)過(guò)期，但未及時(shí)補(bǔ)辦現(xiàn)象；

6、部分項(xiàng)目未取得相關(guān)施工許可，違規(guī)開(kāi)發(fā)；

7、部分項(xiàng)目延期交付，但未說(shuō)明原因，造成部分購(gòu)房戶投訴；

針對(duì)以上情況我局以對(duì)問(wèn)題房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)下發(fā)整改通知書(shū)，責(zé)令整改完畢，并上報(bào)我局復(fù)核。

（二）我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題和不足；

1、開(kāi)發(fā)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理水平有待提高；

2、專業(yè)工作人員工作效率低下、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、自身法律意識(shí)不足，造成購(gòu)房者及相關(guān)業(yè)主投訴較多。

3、城鎮(zhèn)人口較少，購(gòu)買(mǎi)力不足，房地產(chǎn)銷(xiāo)售滯后，造成部分開(kāi)發(fā)企業(yè)資金困難，影響一系列的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

4、后期管理混亂，業(yè)主投訴較多；

（三）、今后工作重點(diǎn)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的不合法行為及買(mǎi)受人的違法行為進(jìn)行監(jiān)督；

2、公開(kāi)舉報(bào)監(jiān)督電話，群眾實(shí)踐做到投訴一起處理一起，房地產(chǎn)企業(yè)違法行為遇到一起查處一起；

3、完善和改進(jìn)信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，加大對(duì)信息統(tǒng)計(jì)的復(fù)核力度；

4、每季度巡查全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)；

5、努力完善物業(yè)管理服務(wù)，使之成為促進(jìn)我縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)檔次的主力軍；

6、積極配合和服務(wù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)行為，積極維護(hù)購(gòu)房戶和業(yè)主及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的合法權(quán)益。

總體達(dá)到維護(hù)我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)快速、健康、有序，發(fā)展的工作任務(wù)。

第五篇：市場(chǎng)巡查工作情況報(bào)告2013.12.20

市場(chǎng)巡查工作情況報(bào)告

今年以來(lái),***工商所按照市局的工作部署,結(jié)合本所的實(shí)際情況，充分發(fā)揮基層工商所的職能作用，克服人員少、監(jiān)管任務(wù)重的困難,積極采取有效措施，深入扎實(shí)的開(kāi)展市場(chǎng)巡查工作，取得顯著效果?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

一、高度重視。為開(kāi)展好市場(chǎng)巡查工作，所里成立了以所長(zhǎng)、以巡查隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、每位監(jiān)管人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)巡查工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保市場(chǎng)巡查工作順利推進(jìn)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。五月份以來(lái)，所里先后多次組織全體同志利用每月例會(huì)時(shí)間，學(xué)習(xí)市局《中原紅盾市場(chǎng)巡查集中行動(dòng)實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步推行行政指導(dǎo)工作實(shí)施意見(jiàn)（試行）》、《市局市場(chǎng)巡查工作規(guī)范實(shí)施辦法》、以及市局《關(guān)于在市區(qū)分局開(kāi)展中原紅盾市場(chǎng)巡查集中行動(dòng)“五個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》。通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家深刻領(lǐng)會(huì)搞好市場(chǎng)巡查工作的重要意義，明確市場(chǎng)巡查的重心和目的，使大家統(tǒng)一了思想，在認(rèn)識(shí)上高度重視，并為搞好市場(chǎng)巡查工作，出主意想辦法，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為搞好市場(chǎng)巡查工作打下了思想基礎(chǔ)。

三、完善制度。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善市場(chǎng)巡查制度規(guī)范，借助中國(guó)紅盾論壇等介紹的各地市場(chǎng)巡查工作經(jīng)驗(yàn)、做法，先后制定了***工商所市場(chǎng)巡查規(guī)定、市場(chǎng)巡查制度、市場(chǎng)巡查人員職責(zé)與任務(wù)，以及市場(chǎng)巡查月、季、年工作計(jì)劃，網(wǎng)格化管理區(qū)域圖等等。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，制定了經(jīng)濟(jì)戶口臺(tái)賬、個(gè)體戶總臺(tái)賬、行政指導(dǎo)月統(tǒng)計(jì)表、市場(chǎng)巡查情況月匯總表、行政指導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)等樣表和文書(shū)，通過(guò)完善相關(guān)規(guī)定和文書(shū)，為規(guī)范開(kāi)展好市場(chǎng)巡查工作奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際確定了巡查到位，重點(diǎn)監(jiān)控，規(guī)范管理，快速反應(yīng)的巡查原則，并

根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求和所里人員實(shí)際情況，以及市場(chǎng)主體分布情況，將所轄區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格，責(zé)任到人，確保了監(jiān)管巡查到位。

四、扎實(shí)推進(jìn)。市場(chǎng)巡查工作作為基層工商所的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，在我所已經(jīng)形成共識(shí)，巡查工作搞好了，許多工作就輕松了。所以，在今年的市場(chǎng)巡查工作中，我們首先從摸底巡查入手，普遍走訪，全面推進(jìn)，普遍巡查的內(nèi)容包括市場(chǎng)主體資格、商標(biāo)廣告管理、食品安全監(jiān)管等。巡查人員按照網(wǎng)格化管理要求，分片到段，劃組到人，逐戶上門(mén)巡查。巡查中，針對(duì)巡查重點(diǎn)對(duì)照檢查，檢查結(jié)果在巡查記錄上逐項(xiàng)填寫(xiě)，并由相對(duì)人簽字確認(rèn)，不搞坐地想象，憑空瞎編的巡查記錄。普查結(jié)束后，按照經(jīng)濟(jì)戶口臺(tái)賬項(xiàng)目要求，逐項(xiàng)填寫(xiě)，（包括字號(hào)、負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)范圍、聯(lián)系方式、注冊(cè)號(hào)、經(jīng)營(yíng)地址、核準(zhǔn)日期、執(zhí)照變更情況、驗(yàn)照情況、前置許可及有效期、市場(chǎng)巡查情況、以及信用等級(jí)情況等，市場(chǎng)主題相關(guān)情況，一看經(jīng)濟(jì)戶口就一目了然），同時(shí)根據(jù)普查結(jié)果，重新建立了市場(chǎng)主體總臺(tái)賬和分類臺(tái)賬（簡(jiǎn)單分類），通過(guò)普查，澄清了轄區(qū)市場(chǎng)主體底數(shù)，為更好地開(kāi)展監(jiān)管工作提供了依據(jù)。

在此基礎(chǔ)上，開(kāi)展了重點(diǎn)巡查和專項(xiàng)巡查，我們轄區(qū)600來(lái)戶市場(chǎng)主體，所占類別不多，相對(duì)比較集中，主要以小百貨、土產(chǎn)五金、服裝、化妝品為主，因此，我們巡查的重點(diǎn)按照年、季、月計(jì)劃的要求集中在這些行業(yè)開(kāi)展巡查，先后開(kāi)展了包括無(wú)照經(jīng)營(yíng)清理在內(nèi)的多次重點(diǎn)巡查，8月份聯(lián)合好迪化妝品公司開(kāi)展了重點(diǎn)檢查。特別是八月上旬，我們按計(jì)劃對(duì)***進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，兩棟樓50層，巡查人員逐層巡查，一舉打掉了一個(gè)打著工商部門(mén)旗號(hào)要求商戶訂報(bào)的窩

點(diǎn)。在重點(diǎn)巡查和專項(xiàng)巡查中，我們還對(duì)五

一、端午、仲秋、十一等節(jié)假日，以及酒類、食品、校園周邊等進(jìn)行了專項(xiàng)巡查。

五、行政指導(dǎo)。在市場(chǎng)巡查中，開(kāi)展行政指導(dǎo)是今年5月30日市局《關(guān)于進(jìn)一步推行行政指導(dǎo)工作的實(shí)施意見(jiàn)（試行）的具體要求，為開(kāi)展好這項(xiàng)工作，我們根據(jù)八項(xiàng)原則要求，設(shè)計(jì)印制了行政指導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)，并通過(guò)宣傳、調(diào)解、建議等方法，以口頭、書(shū)面、電話、約談等方式進(jìn)行行政指導(dǎo)，及時(shí)消除經(jīng)營(yíng)主體的違法行為苗頭等，通過(guò)行政指導(dǎo)這種方式，改變了以往只重處罰，忽略服務(wù)的監(jiān)管思維，賦予了市場(chǎng)巡查工作更多人性化的管理理念，拉近了監(jiān)管與被監(jiān)管者的距離，增強(qiáng)了工商執(zhí)法人員的服務(wù)意識(shí)。

六、注重實(shí)效。為克服做樣子，走形式，在市場(chǎng)巡查中，我們堅(jiān)決克服巡而不查，查而不糾，糾而無(wú)果的形式主義，針對(duì)每周巡查情況，利用周一例會(huì)講評(píng)，提出問(wèn)題，解決難題，匯總總結(jié)，并對(duì)不懂的及時(shí)向分局請(qǐng)示，隨時(shí)向兄弟單位請(qǐng)教，盡量科學(xué)規(guī)范地開(kāi)展好市場(chǎng)巡查。今年以來(lái)，累計(jì)巡查市場(chǎng)主體538戶，其中個(gè)體工商戶510戶，開(kāi)展行政指導(dǎo)66戶次，其中發(fā)出書(shū)面行政指導(dǎo)41份，通過(guò)電話或口頭等形式行政指導(dǎo)25次，即時(shí)處罰13件，一般程序案件8件，處罰金額1.6萬(wàn)元，調(diào)解糾紛17件，查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)14戶，同時(shí)，在市場(chǎng)巡查中，利用一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)分局分轉(zhuǎn)的75家由市局、分局登記的各類公司制企業(yè)等進(jìn)行全面篩查摸底，對(duì)不屬于本所的企業(yè)予以退回。對(duì)屬于本所轄區(qū)的企業(yè)，按照網(wǎng)格化監(jiān)管的要求，由巡查人員對(duì)網(wǎng)格內(nèi)所有企業(yè)開(kāi)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口的建立工作，目前已完成38家公司類企業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)戶口的建檔工作。占轄區(qū)企業(yè)總數(shù)的58 %。

另有23家企業(yè)因地址不詳，無(wú)法聯(lián)系等原因而未建立，對(duì)9家不屬于本所轄區(qū)的企業(yè)予以了退。

七、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。十一月份，分局舉辦市場(chǎng)巡查網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用操作培訓(xùn)以來(lái)，繁榮街工商所高度重視，切實(shí)把應(yīng)用操作的學(xué)習(xí)作為近期的一項(xiàng)重要工作認(rèn)真抓好。在當(dāng)天派出四名同志參加培訓(xùn)后，又請(qǐng)分局信息中心的常煒同志為每名市場(chǎng)巡查人員分配權(quán)限、核實(shí)工號(hào)。并從分局內(nèi)網(wǎng)下載工商綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)巡查平臺(tái)用戶使用手冊(cè)，大家對(duì)照操作說(shuō)明中業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作詳細(xì)說(shuō)明，從日常巡查和計(jì)劃巡查兩方面在內(nèi)網(wǎng)測(cè)試系統(tǒng)模擬練習(xí)。同時(shí)，集思廣義，經(jīng)過(guò)反復(fù)操作練習(xí)，對(duì)長(zhǎng)達(dá)15頁(yè)的用戶使用手冊(cè)的巡查業(yè)務(wù)操作說(shuō)明進(jìn)行了簡(jiǎn)化。在練習(xí)過(guò)程中，對(duì)大家不懂的環(huán)節(jié)，及時(shí)請(qǐng)教。經(jīng)過(guò)大家反復(fù)操作練習(xí)，目前所里市場(chǎng)巡查人員已基本掌握了操作流程，在測(cè)試系統(tǒng)統(tǒng)一進(jìn)行了巡查錄入，達(dá)到了預(yù)期效果。

以上是***工商所在2013年的市場(chǎng)巡查工作中所做的一些工作，盡管取得了一些成績(jī)，但仍然存在不少問(wèn)題，有些工作還沒(méi)有真正開(kāi)展，需要在以后的工作中不斷進(jìn)行完善和規(guī)范。

二0 一三年十二月十八日