第一篇：巔峰營(yíng)銷

《巔峰營(yíng)銷》觀后感

我是從“巔峰營(yíng)銷”的十強(qiáng)視頻開始看起的，主要講述十位智勇雙全的十位參賽選手來(lái)挑戰(zhàn)東風(fēng)日產(chǎn)的銷售總監(jiān)一職，以游戲比賽的形式進(jìn)行選拔。雖然這是以游戲的形式進(jìn)行，但是這些游戲當(dāng)中也是充滿著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，也是刺激著每一位選手勇敢的前進(jìn)。在比賽當(dāng)中，他們都各自發(fā)揮自己活躍的思維，以及獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)重重考驗(yàn)，最終葆旭東摘得了桂冠。

回想這段視頻學(xué)習(xí)過(guò)程，朱勇和葆旭東是給我留下印象最深刻的。

朱勇，他具有皇者之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，他有二十多年的工作經(jīng)驗(yàn)，雖然比其他選手占優(yōu)勢(shì)，但他在表達(dá)方面不夠好。最終，落選了我有些失望，因?yàn)橐婚_始我認(rèn)為最終冠軍會(huì)是他，因?yàn)樗念I(lǐng)導(dǎo)力的那種氣質(zhì)深深折服了我，最終他卻失敗了，現(xiàn)在想想，他失敗的原因就是因?yàn)樗谋磉_(dá)能力，在幾次任務(wù)中，作為隊(duì)長(zhǎng)的他，卻不能融合隊(duì)伍的不同意見，最終導(dǎo)致任務(wù)的失敗，這也是注定了他最終的失敗。

我領(lǐng)悟到：一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要具有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，更重要的是，他應(yīng)該具備強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能在團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)分歧時(shí)，化解分歧，保持團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的能力。

葆旭東：創(chuàng)新能力和溝通能力強(qiáng)，思維敏銳，他最特別的是比較幽默。作為《巔峰營(yíng)銷》的最終冠軍，他無(wú)疑有著他自己獨(dú)特的魅力。

葆旭東曾說(shuō)過(guò)，他做事的一貫風(fēng)格是：要么不做，要么就特別專注和投入。在參加《絕對(duì)挑戰(zhàn)——巔峰營(yíng)銷》節(jié)目時(shí)也是如此。去年5月21日至7月23日，從5000名報(bào)名者中層層選拔出10名進(jìn)入決賽的選手通過(guò)銷售、市場(chǎng)、促銷、房地產(chǎn)、廣告、金融、公益等等商業(yè)案例測(cè)試，經(jīng)歷了連續(xù)8輪不同角色的完整考核。每一輪的挑戰(zhàn)，不僅是專業(yè)技能上的嚴(yán)格考核，更充滿著EQ陷阱。進(jìn)入決賽的十強(qiáng)選手在《絕對(duì)挑戰(zhàn)——巔峰營(yíng)銷》上演了一出大型的電視招聘真人秀。葆旭東放下手頭的一切工作，全身心投入到這樣一場(chǎng)改變命運(yùn)的挑戰(zhàn)中。他在8輪任務(wù)中所表現(xiàn)的“堅(jiān)持己見，永不言敗”的特點(diǎn)給我們留下深刻印象。他的冷靜、幽默、王者的霸氣、活躍的思維，良好的策劃能力、溝通能力、創(chuàng)新能力，這些優(yōu)秀的素質(zhì)，使葆旭東取得勝利變成理所當(dāng)然，他說(shuō)的很好，做第一的并不是最合適的。他們完成的任務(wù)即便是有小組，即便是有團(tuán)隊(duì)，但那樣的合作是那樣的脆弱，只因?yàn)樗麄兪菍?duì)手。他始終思考這個(gè)問(wèn)題并且盡量在合作中尋求自我。他的睿智，氣度，領(lǐng)導(dǎo)力足以讓他勝利啦。

第二篇：巔峰營(yíng)銷

1、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人

之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。

2、推銷產(chǎn)品要針對(duì)顧客的心，不要針對(duì)顧客的頭。

3、【喬·吉拉德銷售真言】

1、成交之前一切為零；

2、想有更多人脈，把75%時(shí)間用

在不認(rèn)識(shí)的人身上；

3、關(guān)系先行，銷售在后，沒(méi)有關(guān)系沒(méi)有銷售；

4、潛在客戶的任何問(wèn)題都應(yīng)被視為購(gòu)買信號(hào)；

5、客戶投訴是強(qiáng)化關(guān)系的良機(jī)，要善于用辯證式的思維思考問(wèn)題；

6、一流服務(wù)創(chuàng)造長(zhǎng)期銷售機(jī)會(huì)。

4、顧客后還有顧客，服務(wù)的開始才是銷售的開始

5、使用雙手的是勞工，使用雙手和頭腦的舵手，使用雙手、頭腦與心靈的是藝術(shù)家，只有合作雙手、頭腦、心靈再加上雙腳的才是推銷員。

6、銷售是從被別人拒絕開始的。

7、任何業(yè)績(jī)的質(zhì)變都來(lái)自于量變的積累。

8、成交只是一個(gè)開始，成交之后建立一個(gè)恒久的關(guān)系，你永遠(yuǎn)都是我的。

9、寧愿去提供服務(wù)也不去賣東西。

10、

第三篇：《巔峰營(yíng)銷》觀后感

題目：《巔峰營(yíng)銷》觀后感

內(nèi)容摘要：技能培養(yǎng)容易，素質(zhì)培養(yǎng)不容易，更難的是要把握環(huán)境，展現(xiàn)出與所屬環(huán)境相對(duì)應(yīng)的技能。

關(guān) 鍵 詞：巔峰營(yíng)銷 職務(wù)競(jìng)爭(zhēng) 發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn) 適應(yīng)環(huán)境

在金融市場(chǎng)學(xué)的課上分幾次看完了絕對(duì)挑戰(zhàn)的《巔峰營(yíng)銷》，或許是帶市場(chǎng)的就必須帶上營(yíng)銷吧。這組節(jié)目視頻，主要是講十位智勇雙全的參賽選手來(lái)挑戰(zhàn)東風(fēng)日產(chǎn)的營(yíng)銷總監(jiān)一職，以游戲般的比賽形式進(jìn)行選拔，首先把十位選手分成兩組，分別是紅組和黃組每五個(gè)人為一組，他們要在一定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，在每一輪比賽后輸?shù)哪且唤M要接受懲罰和淘汰其中一位組員，經(jīng)過(guò)幾周的比賽后，直到最后一位選手擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)一職。

既是對(duì)手又是伙伴的組隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)方式令10名選手間的關(guān)系變得錯(cuò)綜復(fù)雜、撲朔迷離。而每一輪的的淘汰機(jī)制則盡顯叢林法則的殘酷。這使得《巔峰營(yíng)銷》節(jié)目更顯戲劇性和可看性。

10名成員中大葆和朱勇兩位選手則最為吸引我。畢竟，朱勇的資料顯示他有近20年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他擁有的企業(yè)規(guī)模已經(jīng)十分龐大，個(gè)人事業(yè)發(fā)展很好；而葆旭東的實(shí)力雖然有所遜色但也是一位職業(yè)經(jīng)理人。他們兩位的年收入應(yīng)該已經(jīng)超過(guò)百萬(wàn)年薪，追求金錢應(yīng)該不是他們主要的目的，喜歡做事業(yè)才是他們的初衷，而這樣的選手，我認(rèn)為才是真正的有參考價(jià)值，有競(jìng)爭(zhēng)力。

而在這個(gè)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中，我認(rèn)為不僅是表現(xiàn)自己，提出創(chuàng)意，發(fā)表職業(yè)智慧的過(guò)程，畢竟參賽選手都在或過(guò)了而立之年，這些東西都鐫刻在了他們的一舉一動(dòng)中。我認(rèn)為更重要的的，就是在這個(gè)比賽中，發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，別人的缺點(diǎn)，并且改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，使之適應(yīng)所應(yīng)聘的崗位。

在節(jié)目中企業(yè)方曾問(wèn)最后3名選手：“請(qǐng)三位給企業(yè)方一個(gè)建議，除了你之外，東風(fēng)日產(chǎn)不能用誰(shuí)？”葆旭東不假思索地脫口而出：“不能用朱勇，因?yàn)槿说陌l(fā)展是有階段性的，朱勇適合更高的管理崗位，并不適合營(yíng)銷總監(jiān)的崗位。”我認(rèn)為這個(gè)快捷的答案已經(jīng)包涵了大葆的職業(yè)智慧，他清楚的看到了朱勇自己沒(méi)在意的他本身的問(wèn)題。朱勇，他有敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和高超的判斷能力，這的確讓其他所有選手望其項(xiàng)背，可是他最大的缺點(diǎn)是特立獨(dú)行，缺少合作精神，對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員態(tài)度粗暴，總以最高管理者自居，令人很難接受。如在排練陣型進(jìn)行廣告時(shí)，他與本團(tuán)隊(duì)的當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行溝通時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)表示已經(jīng)排練一段時(shí)間了，時(shí)間緊迫，不適宜重新作出調(diào)整。他立刻硬梆梆地扔下一句話：“你愛(ài)怎么辦怎么辦，反正我把我的想法說(shuō)了！”如果

是在銷售團(tuán)隊(duì)中，很容易使團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和其他下屬快速產(chǎn)生挫折感和逆反心理，即便是在戰(zhàn)略層次的合作上，我想其他高層領(lǐng)導(dǎo)者也不會(huì)與他合作順利，畢竟中國(guó)人的商業(yè)文化中情感因素是非常重要的。可以說(shuō)，他的棱角太鋒利，雖然體現(xiàn)了自身的資質(zhì)，但太易割傷周圍的人。

看了這組節(jié)目，讓我更勇于面對(duì)這個(gè)社會(huì)，學(xué)會(huì)了把握住職業(yè)的品質(zhì)需求，做到勇敢、堅(jiān)強(qiáng)、自信，對(duì)于未來(lái)的工作我充滿信心。

第四篇：打造巔峰服務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì).

《打造巔峰服務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》課程大綱 【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律

頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷等的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析、示范指導(dǎo)、模擬演練。

第一章、汽車市場(chǎng)營(yíng)銷因素分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練

一、汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析（一、我國(guó)汽車工業(yè)及其市場(chǎng)的發(fā)展（二、汽車市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境分析（三、汽車市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境分析

二、市場(chǎng)購(gòu)買行為分析（一、消費(fèi)者市場(chǎng)及特點(diǎn)

（二、影響汽車市場(chǎng)購(gòu)買行為的因素分析（三、消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)買行為分析（四、業(yè)務(wù)市場(chǎng)的購(gòu)買行為分析

三、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇分析（一、目標(biāo)市場(chǎng)選擇

（二、汽車市場(chǎng)的細(xì)分

第二章、提升服務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練

一、溝通技巧訓(xùn)練（一、影響溝通效果的因素

（二、營(yíng)造溝通氛圍:溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整

（三、溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽、提問(wèn)、關(guān)心、“三明治”（四、深入對(duì)方情境（五、高效引導(dǎo)技巧（六、三明治法則（七、高效溝通四要訣（八、高效溝通六步曲

二、建立團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)（一、如何制定營(yíng)銷工作總目標(biāo)（二、如何與下屬設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)（三、目標(biāo)分解的總原則

（四、目標(biāo)管理分解三大方法:80/20法則、四象限法則、巧妙授權(quán)與監(jiān)督（五、目標(biāo)管理的追蹤

（六、目標(biāo)管理的效果評(píng)估:KPI指標(biāo)評(píng)估法、結(jié)果導(dǎo)向評(píng)估法、過(guò)程導(dǎo)向評(píng)估法

三、建立信任感

（一、常見影響信任感八大障礙分析（二、建立信任感的溝通技巧

四、性格分析與四種性格人員相處技巧（一、四種性格的特點(diǎn)描述（二、四種性格人的短片片斷（三、分析、測(cè)試:自己屬于什么性格?（四、與四種性格的人相處技巧

五、關(guān)心支持同事技巧（一、關(guān)心支持同事的三大原則（二、關(guān)心支持同事的三大技巧（三、關(guān)心支持同事的10種方式 模擬演練:10句關(guān)心支持同事的話術(shù)

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

六、滿足同事的深層需求（一、馬斯洛需求層次論（二、冰山理論（三、釣魚理論

案例分析及模擬演練:滿足同事的深層需求的話術(shù)就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

七、團(tuán)隊(duì)會(huì)議組織技巧

（一、周例會(huì)召開技巧（二、月總結(jié)會(huì)召開技巧（三、表?yè)P(yáng)會(huì)召開技巧 案例分析及模擬演練: 模擬演練: 就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

八、團(tuán)隊(duì)沖突與化解（一、對(duì)沖突的認(rèn)知

（二、解決沖突溝通技巧:三明治法則沖突（三、化解策略:

1、息事寧人策略;

2、ABC法則配合策略

3、攻心為上策略;

4、利弊分析策略;案例分析及模擬演練: 就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

九、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與績(jī)效考核技巧

（一、激勵(lì)VS獎(jiǎng)勵(lì)

（二、精神激勵(lì)VS物質(zhì)激勵(lì)

（三、適合變壓器行業(yè)的10種激勵(lì)技巧（四、分工授權(quán)與監(jiān)督技巧（五、績(jī)效考核技巧

（六、適合學(xué)員所在行業(yè)的3種績(jī)效考核技巧 案例分析: 示范教導(dǎo)、模擬演練

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

十、團(tuán)隊(duì)教練訓(xùn)練（一、培訓(xùn)、教練與輔導(dǎo)（二、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

（三、針對(duì)學(xué)員提出的問(wèn)題設(shè)置培訓(xùn)考核（四、課程內(nèi)容及素材準(zhǔn)備及訓(xùn)練（五、培訓(xùn)技巧 短片觀看及案例分析: 示范教導(dǎo)、模擬演練

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)

第三章、團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練

一、客戶接近及信賴建立技巧

（一、3種接近的方式及接近語(yǔ)言（二、溝通六件寶（二、開場(chǎng)問(wèn)候語(yǔ)（三、溶入對(duì)方的情境

二、收集信息與挖掘客戶的深層需求（一、收集信息方法（二、快速分析信息技巧（三、創(chuàng)造客戶需求（四、SPIN引導(dǎo)技巧（五、目的建議引導(dǎo)技巧 短片觀看及案例分析: 示范指導(dǎo)及模擬演練

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

三、汽車行業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷技巧（一、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素

1、產(chǎn)品呈現(xiàn)的語(yǔ)言:品牌文化、功效描述、產(chǎn)品價(jià)值分析

2、產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式:視覺(jué)化、體驗(yàn)式、案例式、實(shí)驗(yàn)式、3、產(chǎn)品呈現(xiàn)時(shí)的態(tài)度、情緒、信心（二、產(chǎn)品推介的四大法寶

1、視覺(jué)呈現(xiàn)法

2、感覺(jué)體驗(yàn)法

3、對(duì)比呈現(xiàn)法

4、FAB法則

四、顧客異議處理技巧

（一、處理異議——異議是黎明前的黑暗（二、追根究底——清楚異議產(chǎn)生的根源（三、分辨真假——找出核心的異議

（四、自有主張——處理異議的原則:先處理感情,再處理事情;（五、化險(xiǎn)為夷——處理異議的方法

1、顧客異議兩種滿足:精神滿足、物質(zhì)滿足

2、顧客核心異議回復(fù)技巧

3、顧客異議處理技巧:“三明治”法則（六、寸土寸金——價(jià)格異議的處理技巧

五、促成技巧（一、假設(shè)成交法（二、視覺(jué)營(yíng)銷法（三、心像成交法（四、總結(jié)締結(jié)法

（五、對(duì)比締結(jié)法（六、請(qǐng)求成交法

六、簽約技巧

（一、簽約技巧及收款話術(shù)訓(xùn)練（二、簽約常見陷阱及規(guī)避技巧;

七、收款技巧

（一、收款技巧及收款話術(shù)、肢體語(yǔ)言訓(xùn)練（二、收款常見陷阱及規(guī)避技巧

八、團(tuán)隊(duì)配合營(yíng)銷技巧（一、ABC法則配合策略（二、假設(shè)成交策略（三、黑白臉配合策略（四、上級(jí)權(quán)利策略（五、丟車保帥策略（六、巧妙訴苦策略（七、同一戰(zhàn)線策略（八、攻心為上策略

九、客戶投訴的處理技巧（一、客戶抱怨投訴心理分析

（二、處理客戶投訴宗旨:客戶滿意最大VS 公司損失最?。ㄈ?、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;（四、10種錯(cuò)誤處理客戶抱怨的方式

（五、影響處理客戶不滿抱怨投訴效果的三大因素（六、客戶抱怨投訴處理的六步驟:（七、客戶抱怨投訴處理技巧:三明治法則+引導(dǎo)技巧（八、當(dāng)我們無(wú)法滿足客戶的時(shí)候……（九、巧妙降低客戶期望值技巧

第四章、客戶關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷技巧(短片觀看、頭腦風(fēng)暴、案例與分析討論、模擬演練

一、客戶滿意度VS 客戶忠誠(chéng)度

1、何謂客戶滿意度

2、何謂客戶忠誠(chéng)度

3、考察客戶是否忠誠(chéng)的10項(xiàng)指標(biāo)

二、由客戶滿意到客戶忠誠(chéng)的團(tuán)隊(duì)服務(wù)策略（一、全體動(dòng)員服務(wù)客戶（二、全方位的客戶關(guān)懷（三、標(biāo)準(zhǔn)化VS 個(gè)性化（四、程序面VS個(gè)人面（五、形式比內(nèi)容更重要

（六、CRM的使用技巧

（七、現(xiàn)代客戶關(guān)懷工具的使用技巧

三、高效整合資源技巧（一、何謂資源整合（二、信息資源整合（三、知識(shí)資源整合（四、人力資源整合（五、資金資源整合（六、營(yíng)銷資源整合

四、汽車行業(yè)的客戶重復(fù)銷售、交叉銷售技巧及話術(shù)訓(xùn)練（一、向客戶重復(fù)營(yíng)銷、交叉營(yíng)銷的條件（二、向客戶重復(fù)營(yíng)銷、交叉營(yíng)銷的時(shí)機(jī)（三、向客戶重復(fù)營(yíng)銷、交叉營(yíng)銷的策略技巧（四、向客戶重復(fù)營(yíng)銷、交叉營(yíng)銷的話術(shù)

（五、團(tuán)隊(duì)配合向客戶重復(fù)營(yíng)銷、交叉營(yíng)銷的分工與配合技巧

五、汽車行業(yè)的客戶轉(zhuǎn)介紹技巧及話術(shù)訓(xùn)練

（一、向客戶轉(zhuǎn)介紹營(yíng)銷的條件（二、向客戶轉(zhuǎn)介紹營(yíng)銷的時(shí)機(jī)（三、向客戶轉(zhuǎn)介紹營(yíng)銷的策略與技巧

（四、向客戶轉(zhuǎn)介紹營(yíng)銷的話術(shù)

（五、團(tuán)隊(duì)配合向客戶轉(zhuǎn)介紹營(yíng)銷的分工與配合技巧 課程結(jié)束:

一、重點(diǎn)知識(shí)回顧

二、互動(dòng):問(wèn)與答

三、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)

五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言

六、合影:集體合影

第五篇：巔峰造句

巔峰指的是事物發(fā)展的最高峰。以下是“巔峰造句”，希望能夠幫助的到您！

1、做人就像是買股票，任何巔峰都是暫時(shí)的，它也許是下一個(gè)深淵的起點(diǎn)。因此，任何對(duì)巔峰的得意和眷戀都是極端危險(xiǎn)的。

2、能力讓你走上巔峰，但品質(zhì)才能你在上面站穩(wěn)腳跟。

3、讓我們揚(yáng)起生活的風(fēng)帆，用勤奮去攀登智慧的巔峰，用知識(shí)這金鑰匙去打開成功的大門吧！用自己火紅的青春，點(diǎn)燃光輝燦爛的明天。

4、如果一個(gè)人常年不能生活自理，還會(huì)迎來(lái)事業(yè)、愛(ài)情的巔峰嗎？在常人眼里，這幾乎是不可能的事。但有一個(gè)人做到了，而且，還是個(gè)偉大的科學(xué)家。

5、那些成功登上巔峰的人，他們選擇的都不是什么捷徑，走的都是一條不尋常的道路，都遭遇了無(wú)數(shù)次的困難和挑戰(zhàn)，終于才取得成功的。

6、不登上世界的巔峰怎么會(huì)知道力量的美？不殺戮眾生怎能把新王的旗幟染紅？它像指揮家那樣強(qiáng)有力地?fù)]舞雙臂，火山群自東而西噴出熾熱的煙柱，煙柱中裹著赤紅色的火山灰，就象是黑龍身上赤色的鱗片。

7、命運(yùn)給我生命中一個(gè)低谷，我會(huì)用它來(lái)創(chuàng)造巔峰。

8、超越巔峰讓我們?cè)谡鞣蛔d延的崇山峻嶺時(shí)，讓你身體肌肉的曲線在不知不覺(jué)中變得更加健康和迷人！

9、她在自己事業(yè)邁向巔峰時(shí)，決心急流勇退，回家相夫教子，做個(gè)賢妻良母。

10、只聽她那嗓音，在高處溜轉(zhuǎn)后，從巔峰處一落千丈，而后又似黃鶯出谷般的一片清亮。

11、上班以來(lái)就沒(méi)在意過(guò)形象，今天形象算是達(dá)到了巔峰，鏈條包才是神來(lái)之筆！

12、向往巔峰，向往高度，結(jié)果巔峰只是一道剛能立足的狹地。不能橫行，不能直走，只享一時(shí)俯視之樂(lè)，怎可長(zhǎng)久駐足安坐?

13、沒(méi)有了那些巔峰，生命是全然無(wú)意義的。如果你繼續(xù)生活在黑暗的山谷里，生活在世俗存在的黑暗山谷里，生命就是一個(gè)混亂。

14、如果你知道你的具體的目的地，而且向它邁出了第一步，你便走上了成功之路！用小步而不是邁大步越過(guò)一個(gè)個(gè)障礙，你就會(huì)走向成功的巔峰。

15、就這樣，無(wú)數(shù)次一個(gè)人在校園的小徑中穿行，聽一支支歌曲從教室內(nèi)，從一張張小嘴中傳入我年輕的耳鼓。我于是相信，這一首首曲子不正伴著我從孩童走向青年，又從青年走向理想的巔峰嗎？

16、一年之計(jì)在于春，春天之際重抖擻，萬(wàn)物回春目標(biāo)有，奮斗腳步要緊湊，成功未來(lái)在招手，登抵巔峰樂(lè)悠悠，春天了，祝您龍年事業(yè)成功，再創(chuàng)輝煌！

17、縱貪欲如落水，不用吹灰之力，終成滅頂之災(zāi)；保清廉似上山，定需步步用力，方能攀上巔峰。

18、花最紅的時(shí)候，也就是它要凋謝的時(shí)候，月亮最圓的時(shí)候，意味著它立刻就要缺了。人生在最巔峰的時(shí)候也是最容易出問(wèn)題的。

19、人生之路，是崎嶇、蜿蜒，而漫長(zhǎng)的，爬得越高的人，寂寞就越重，直到他爬上了巔峰，也許他才會(huì)發(fā)現(xiàn)巔峰上所有的，除了黃金色的聲名榮譽(yù)，銀白色的成功滋味外，便只有灰黑色的寂寞。

20、心臟有兩個(gè)心房；一個(gè)住著快樂(lè)，一個(gè)住著憂傷；笑得太狂放，會(huì)吵醒憂傷；哭得太悲涼，會(huì)影響快樂(lè)。所以，生活無(wú)論是踏上巔峰還是跌入谷，不輕狂，不凄涼。

21、立志是成功的動(dòng)力，能讓我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)人生目標(biāo)而不懈地奮斗，憑借堅(jiān)忍不拔的信念屹立在成功的巔峰眺望遠(yuǎn)方。

22、別駐足夢(mèng)想不停追逐，別認(rèn)輸熬過(guò)黑夜有日出，路很苦汗水是美麗祝福，要記住成功就在下一步，邁大步相約巔峰共舞！

23、我知道，我的方式很笨拙，而且過(guò)分到極點(diǎn)，但是……如果睜開的眼睛映不進(jìn)你的身影，如果張開的手臂擁不到你入懷，如果耳朵聽不見你的聲音，如果指尖感受不到你的溫度鼻息嗅不到你的氣息……那我即使站在了世界的巔峰，又有什么意義？

24、熱情是融化冰川的火焰，是照亮天空的月光，是孤帆返航時(shí)的燈塔。有熱情的地方就有夢(mèng)想，有熱情的地方就有靈感。不管處在人生的巔峰還是低谷，帶著熱情，認(rèn)真地走長(zhǎng)長(zhǎng)的人生之路。

25、每一次的真誠(chéng)，我們不需要尋找，只需要感受；每一份的祝福，我們不需要懷疑，只需要接受。愿與您繼續(xù)鼎力合作，共同邁向事業(yè)的巔峰！

26、雖然修行艱苦，可你卻從未放棄，這一切，都是你自己用努力與汗水換回來(lái)的成功，我相信，日后的你，定能站在斗氣大陸的巔峰！

27、通過(guò)這種方式，使得肌肉與骨骼完美配合，將那即將到頂?shù)牡诰彭懥Φ溃俣韧葡蛞粋€(gè)巔峰，這，就是通背拳第十響！

28、不過(guò)在第二界最顯著的成就是辯才無(wú)礙，似乎沒(méi)人能辯得過(guò)一個(gè)到達(dá)第二界的人，因?yàn)樗目诓藕椭橇σ呀?jīng)發(fā)展到巔峰。

29、如果你知道你的具體的目的地，而且向它邁出了第一步，你便走上了成功之路!用小步而不是邁大步越過(guò)一個(gè)個(gè)障礙，你就會(huì)走向成功的巔峰。祝事業(yè)成功!

30、劉德華這次的演唱會(huì)重金打造，登峰造極，讓他的演藝生涯又達(dá)到巔峰。