第一篇：巔峰團隊訓練營感想

培訓感想

參加了培訓兩天，總的來說是不錯的！他的確使我整個人都精神起來了，也有了一定的動力，不再那么懶洋洋的了。回顧這兩天培訓，主要讓我深思了幾個問題，團隊的重要性以及管理者的心得等等?

在培訓當中有個游戲讓我很是感動，讓我明白團隊的力量是不可小視的： 雖然游戲很簡單，就是50個人并為2個組，確定了團隊與團隊的競爭。然后就開始報數(shù)計時比賽了。

負方的領導要被罰做俯臥撐。第一次輸是，二十個，再一次是四十個，第三次就是八十個了。如此類推！到最后，負方做320個的時候，全場啞雀無聲。默默的看著！助教說“看著你們領導做俯臥撐的背影！這就是他們領導的責任”！

為你們所犯下的錯誤而承擔的一份責任！

你們好好的看著，正是因為，你們的失誤導致你們的領導所要付出的代價！

正是你們的不夠團結，不得不為你們承擔這份責任！再想想你們的父母，他們?yōu)槟愕某刹鸥冻隽硕嗌倨D辛！替你們扛了多少風險，擔了多少責任！難道你們都不知道嗎？都不記得了嗎？不應該感恩嗎？你們再看看，他們做俯臥撐的疲憊的身影；你們再聽聽，他們沉重的喘息聲！問問自己，在比賽中有過全力以赴了嗎？訓練場上只是做幾個俯臥撐，而現(xiàn)實環(huán)境中就是企業(yè)破產(chǎn)，死路一條！你們看看，再看看！還能無動于衷嗎？當時全場無不為之動容！

有學員沖上前去伏在地上做起了俯臥撐，但被助教拉了起來。

“不許替他做，這就是他們領導的責任！他們?yōu)槟銈兯魉鶠楸仨毟冻龅拇鷥r！”這時有越來越多的學員伏在地上做起了俯臥撐，但都被助教一一拉了起來！

全場留下了洪亮的加油聲。這個游戲給我的震動太大了！想想我們的父母，他們?yōu)槲覀兏冻隽四敲炊?，承擔了這么多，我們又為他們做了什么？再想想我們的公司，我們又做了多少？捫心自問，在工作中有過全力以赴嗎？毫不否認我們工作是很辛苦，也很努力！但想想我們的領導，他們比我們更辛苦！因為他們承擔得更多！

我們應該懷著一顆感恩的心，去感謝我們的父母，是他們給予了我們的身體發(fā)膚。并承擔起養(yǎng)育我們的責任！才有了今天的我們！去感謝我們的公司，是公司給予了我們的工作平臺，并承擔起了我們工資福利。才使我們有了一展身手的機會。在我的印象中，社會環(huán)境是固定的，我要做的是自己如何努力發(fā)展自己，突出自己！表現(xiàn)自己！當然也不是說從不考慮全盤，顧大局。只是沒有想這么多，考慮這么細！這次培訓讓我體驗到了，學習到了，更是感悟到了！團隊的力量是何其偉大！個人不過是高樓上的一塊磚，大海中的一滴水，世間的一微塵而已！從我們的出生，成長到成材，什么時候離開過團隊而能生存的？小時候有家庭這個小團隊，是爸爸媽媽在默默的支撐著這個家！讓我茁壯成長；讀書有學校團隊，是老師的精心教導和同學們的熱心幫助，使我能成材；工作有公司團隊；是領導的英明決策和同事的精誠合作使我工作起來如魚得水！

社會上有國家這個團隊；是人民軍隊和警察保障社會的繁榮穩(wěn)定，我們才得以安居樂業(yè)！

試想如果讓一個人在自然界中生存將會是什么樣的？答案我想是不言而喻的

再聯(lián)想到我們的實際工作中，比喻維修部一起承擔一個維修項目，大家分工合作，懷著一顆感恩的心以及為了我們的團隊負責任的態(tài)度去工作，全力以赴！保證每人負責的每一個地方都檢查仔細了；每一個故障部位都查清楚了；每一個零部件都安裝到位了；每一個螺絲都擰緊了；每一個環(huán)節(jié)都確保無憂了！請記住，我說的是每人！也許就是因為我一人沒做到位哪怕是一顆小小的螺絲沒擰緊而導致大家都得從頭做起！重新坼開檢查，重新裝配！就像這游戲規(guī)則一樣，一人犯規(guī)，整個團隊從頭再來。

如果我們都能做到這點，我們還能出差錯嗎？還能讓公司為我們的失誤而來埋單嗎？也許有人會問：（包括我 以前也是這樣想的?。┘热皇沁@樣，我一個人做好了，事必躬親！何須勞駕他人？而且參與的人越少，出錯的幾率也越少。麻煩也越少！可是大家又想過了沒有？個人的力量畢竟有限！很多事情必須是靠團隊合作才能完成的！就像上面我所說的大的項目維修，一個人你怎么去完成？就算你有通天的本事，你也不能生不出三頭六臂來，你還是只有一雙手，你可以用它來掌住某個零部件，可是你還有多余的手拿著扳手去緊螺絲嗎？再說我們公司是個銷售型的公司，是以銷售為龍頭的企業(yè)?？墒卿N售能離開售后服務嗎？沒有了服務銷售能有保障嗎？我想是不能的?？墒侨绱苏f來，服務是不是就特別重要呢？也不是！沒有銷售業(yè)績，我們又去為誰服務呢？我們的一身本領又哪來的機會得以展現(xiàn)呢？應該來說銷售和服務是溶為一體的！相輔相成，缺一不可！還有我們的管理部，財務部等。各個部門環(huán)環(huán)相扣，息息相關！不可或缺，命運相連！大家只有在管理層的領導下各司其責，精誠合作！才能讓我們的團隊在殘酷的市場競爭中走得更遠，飛得更高！永遠立于不敗之地。

希望大家和我一起來交流參加培訓的感受 我相信我自己有能力、有毅力堅持，同時我也相信通過這2天后的我會是煥然一新的！

第二篇：巔峰團隊訓練營心得

2011年5月25日-26日，在亮美嘉六樓，進行了為期兩天的顛峰團隊訓練，主講是中國西典NLP成功素質(zhì)訓練中心創(chuàng)始人-朱志一。

短短的兩天，使我體會到人生的酸甜苦辣。第一次有那么深的感受，感受到整個團隊巨大的力量，那種心靈的顫抖。讓我心中有一種力量，督促我要記錄下來，用文字見證我的成長！第一個環(huán)節(jié)“索取的世界”中每一個人都帶著眼罩，嘴里喊著“我是一個索取者，我要索取你”然后去索取別人，大家都你爭我搶，一開始沒有感覺到什么，心里還比較平靜，時間一分一秒的過去，內(nèi)心的恐懼焦慮也在加深，動作也開始粗魯野蠻，然后更急噪、更野蠻，心里的恐懼更加深，我感覺都要支撐不下去了、崩潰的時候，夢魘終于結束了。我在心里發(fā)誓我要做一個付出的人！

第二個環(huán)節(jié)“掰手腕，我是對的”，兩個掰手腕的人他說他是對的，她說她是對的，一直掰、一直掰、、、、直至兩個人都累的筋疲力盡。

生活當中，無須分個你對我錯，就是對了，又能怎么樣呢？你快樂嗎？他（她）快樂嗎？不要傷了你最愛的人。對于不對就那么重要嗎？ 第三個環(huán)節(jié)“從A點到B點”

每一個人從A點到B點都要用不同的方法，不能重復。創(chuàng)造無限可能性！方法千奇百怪！說明只要你有意愿度，就有千萬種方法，只要你愿意，一切皆有可能！第四個環(huán)節(jié)“劃掉我生命中不重要的人”

每一個人在紙上寫上自己生命中最重要的5個人，然后再寫5個、5個。這個時候自己的紙上有15個人，是自己生命中最重要和曾經(jīng)陪伴自己的人。

然后開始劃掉（死掉）這15個人中自己認為不最重要的三個人，自己輕松的就找到了，然后劃掉，心情很平靜！

再劃掉（死掉）12個人中自己認為不最重要的三個人，也找到了，然后劃掉，心情有點異樣的感覺！

再劃掉（死掉）9個人中自己認為不最重要的三個人，找到了，但是感覺手中的筆很沉重！因為這里面有你的親人，你不能接受他永遠的離開你，我的心很痛.....再劃掉（死掉）6個人中自己認為不最重要的三個人，我下不了筆，因為他們是我的至愛，是生我養(yǎng)我的父母，我受不了了，我不要做了，但我也知道他們早晚會離我而去，我淚流滿面。

如果生命中只可以留一個人，那你選擇誰？我作為母親我只有選擇女兒，我沒有別的選擇！同樣我也是一個女兒，如果我的媽媽來做這道題，答案都是一樣的。愛不需要等待，愛要馬上行動！第五個環(huán)節(jié)“我是誰”“我為誰”“我要成為一個什么樣的人”“我的墓志名”

從人生金字塔的上層是解決問題，生活當中的煩惱就會少很多，如果你現(xiàn)在有很大的煩惱、困惑、憤怒怎么去解決這個問題？你假設一下5年以后、10年以后這個問題還重要嗎？還糾結嗎？還憤怒嗎？ 第六個環(huán)節(jié)“拍賣”

講師把學員分成8個小組，每個小組分別有一個財務官和一個隊長，每個小組成員都要交給財務官200元。

講師把3000元分別放進45個信封里，每一個信封里都有至少5元錢，進行45輪的拍賣。第一輪“拍賣”開始5、10、20、30、55、100、110、150、200、260....大家都勢在必得！拍到的花了很大的價錢卻只拍到5元錢。第二輪、第三輪......我們在互相“殘殺”

進行到40輪的時候大家明白過來了，但是敗局已定，教訓是慘痛的。如果只有一種形式讓我們獲得成功，那就是合作！第七個環(huán)節(jié)“報數(shù)”

72個人分成兩組，每組36個人，36個人按順序報數(shù)字123456....一直報到72止。看哪個組報數(shù)報的快，教練讓一個人自己報數(shù)從1-72個數(shù)、用了12秒多一點的時間。

教練告訴我們世界紀錄是6秒，要我們挑戰(zhàn)世界記錄，所有的人都認為這是不可能完成的事！一開始我們用了16秒、14秒....覺的已經(jīng)是很快了，不可能再快了，后來發(fā)現(xiàn)我們還可以再快一些的。精神一定要高度緊張、讓自己處于戰(zhàn)斗狀態(tài)，死死的記住自己的兩個數(shù)字，等你的伙伴傳遞他的數(shù)字的時候，你已經(jīng)脫口而出了，馬上我們就可以破世界記錄了，但還是有一個瓶頸無法突破，試了好幾次還是不行，這個時候助教在我們小組的中間伸出手指開始劃圈，手指指到哪，隊員快速準確的報出數(shù)字，我們終于成功了！這個環(huán)節(jié)讓我堅信：沒有什么是不可能的！第八個環(huán)節(jié)“走碎玻璃”

講師要求隊員脫掉鞋和襪子，站在一塊地毯前，然后他拿起錘子把4個啤酒瓶“咣咣”打碎了，最后還在上面撒了一把圖釘，要求我們每一個人都從上面走過去，講師說：我保證你們是安全的。所有的人都倒吸一口涼氣，怎么可能？絕對不可能！

之后講師要求所有的隊員都轉(zhuǎn)過身去，背對碎玻璃，戴上眼罩，等候由助教來領走碎玻璃，走的時候，每一個隊員都要喊“我看到了我的恐懼，也看到了我的勇敢”有的隊員這時候就忍不住哭了，終于輪到我了，我不是很擔心，因為我堅信這只是一個訓練，他要告訴我們一個道理“失去了金錢，我們只是失去了很少，失去了榮譽，我們失去了很多，失去了勇氣，我們就失去了全部！安全通過，當我摘下眼罩的時候，！我竊喜，我是一個勇敢的女人！最后一個環(huán)節(jié)是“過電網(wǎng)”

72個人都要從一個距離地面1米多高，一個50多公分的方孔里逃出去，四周都是電網(wǎng)，方孔的邊緣也是有電的，所有的隊員要求不能說話，如果有一個人不守規(guī)則，所有的人全部退回，重新再來，進第一個的時候我們實驗了很多次，仰著不行、趴著不行、側著不行、要不就是馬上就要成功了，還是碰到電線了，重新再來。

終于找到方法成功的逃出去了一大半，但是有的隊員犯規(guī)了，于是我們所有的辛苦都白費了，重新來過。

時間在一分一秒的過去，對我們的耐力、精力、體力也是極大的挑戰(zhàn)。

最后終于成功逃出去了71個人，最后這個人怎么辦呢？講師給了他兩個選擇，一、你可以選擇冒險，但極有可能失敗，失敗的結果是我們?nèi)w重新再來。

二、選擇死掉，其余的人全部逃脫。他選擇了第二個，我淚流滿面。講師說就沒有別的方法了嗎？最后全體隊員。成功！這個訓練培養(yǎng)了我們?nèi)w成員同心協(xié)力、共同戰(zhàn)勝困難的決心與信心，也讓我深切感受到團隊目標的實現(xiàn)需要每位團隊成員的共同努力。讓我更加懂得了為什么“細節(jié)決定成敗”，懂得了管理過程中分工、協(xié)調(diào)、控制的重要作用。利用一切可以利用的資源，你就會絕地重生！

兩天感受頗多！希望我在今后的生活工作中，能把在訓練當中學到的知識，祛除糟粕，取其精華，使自己在生活和工作中都有所成長！自勉！

親愛的看完同學的分享，回憶我們走過的成長旅程，你看到什么？聽到什么？想到什么？感受到什么？你可以給我留言我們一起分享，當然我還要告訴你一個好消息，你的分享滋養(yǎng)我們的同時，我還會在見到你的留言后，獎勵你一份神秘禮物，也就是催眠圣經(jīng)，期待你越來越好啊，，一起來吧·········· 本文來在朱志一老師的空間

第三篇：參加巔峰團隊訓練營報告

關于參加巔峰團隊訓練營報告分享

尊敬的謝總、蔡副總及公司全體同仁：

各位好！

感謝給予我此次培訓的機會，使我不僅學到了知識，同時增長了見識，看到了各種不同人的面孔、思想及行為，心痛、感動、歡心、感恩等交融在一起。

于2009年12月25日傍晚的18：10分左右，在唐德利的帶領下，我、蔣工、陳燕平四人前去培訓地點——麗江酒店，經(jīng)過了三晚兩夜的學習。

一：培訓的主要內(nèi)容有：

1、成功的三要素：①下定決心。②大量行動。③正確的方法。

2、成功需要教練：如下：①找出自已的盲點。②開發(fā)自己的潛能。③學會超級的領導力。④如何打造一流團隊。⑤如何做優(yōu)秀跟隨者。⑥破紀錄。

3、如何學的最多：①撕掉面子。②擺正角色。③放下身邊所有事情。④歸0心態(tài)。⑤全程參與每個環(huán)節(jié)。

4、信念決定行動，行動決定結果。①成功需要改變，改變就在一瞬間，成功就在一眨眼。②過去不等于未來，沒有失敗，只是暫時停止成功。③要成功先發(fā)瘋，頭腦簡單向前沖。④只向成功找方法，不向失敗找借口。⑤成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。⑥假如我不能，我就一定要；假如一定要，我就一定能。

5、優(yōu)秀員工的條件：①忠誠、感恩、負責任。②全力以赴不找借口。③永遠超出老板的期望。④不斷挑戰(zhàn)自己的能力。⑤老板的心態(tài)。⑥長遠的眼光。⑦練一個絕招。⑧追求完美0失誤。

6、如何做一個優(yōu)秀的領導，真正的管理是不管而管。①選對人。②做對事。③把合適的7、制定目標：①清晰。②量化。③可分解。④可檢視。⑤可操作。⑥有時限性。

8、領導→結果。①人心。②遠景。③價值觀。④使命。

9、十四項價值觀：榮譽、責任、承諾、一致、完美、激情、創(chuàng)新、愛心、寬容、感恩、付出、互助、感召、共贏。

10、付出﹥回報。

11、優(yōu)秀團隊：①每個人以團隊為核心奉獻、付出。②部門之間相互配合、協(xié)調(diào)、溝通。③建立一個學習型的組織。④建立一個有系統(tǒng)有文員的團隊。

12、溝通：①指責。②討好。③理智。④打岔。⑤一致性溝通：A：溝通的背景（我看到、聽到）。B：表達自己的感受（正面、負面感受）。C：感知（我看到…我聽到…我聞到…我摸到…）D：我的解讀…我的判定…我認為…）E：與對方核對（只有同意和不同意，沒有對與錯）。

13、我選擇、我喜歡、我享受過程。

14、自已是所有問題的根源，改變了自己就改變了世界。

15、無論發(fā)生任何事都對我有幫助，我將做什么，可以今自己變得更好。

16、感恩才會天長地久，珍惜才會擁有。

17、木桶原理，不作公司及團隊短板。

18、人體有70%的水，水能聽懂話。

二：游戲有：蜈蚣走路、踩氣球（共贏）、牽手找朋友、報數(shù)（從1到19，破紀錄在0.5秒內(nèi)完成。）

三：對最迫的一件事及最受傷害的一件事進行心里溝通及分享。

四：對個人案例分析：

1、想自殺及殺所有人。

2、新眼見到父母被殺情景。

3、老公有外遇。

4、爸媽疼愛弟弟，什么事都是自己的錯。

五：影段有：

1、臺灣謝坤山，在一次意外中少了兩支手，一條腿到后來又少了一支右眼，不但能勇敢的生活下去，獨立自己的日常工作，而且還能成為一名著名的藝術家。

2、孫武練女兵，在演習時，由于皇上的兩位愛妃故意起哄，不聽軍今，孫武按軍法當著皇上的面處置。

3、海爾砸冰箱片段。

六：每天的上午及下午開課前，進行按摩操。

七：在此次的培訓中，共46人被分成了四個家庭，我被分到了3號家庭，我們家庭共10人，在這10人中，我被當選了家長，另分別選出了一名副家長，一名創(chuàng)意組長，一名完美組長，一名生活組長，一名活動組長。我們的名稱是：瘋狂之家，口號是：“瘋狂、瘋狂、我們最強！，瘋狂、瘋狂、我們最強！，瘋狂、瘋狂、我們最強！，囁！”我們的成功口決是：我們是最棒的，我們是最好的，我們一定要拿第一。作為一家長，我作了一個承諾：如果輸了就得穿著衣服沖涼。贏了就得組織3號家庭在連花山游玩一天，消費5000元。帶著這個使命與責任，我先了解了這個家庭各人所在行業(yè)及在公司負責的主要工作，記得第一個游戲為蜈蚣走路，第一輪中我們輸了，于是我們馬上總結失敗的原因，在第二輪時取得了勝利。在每天上午及下午的三分鐘創(chuàng)意節(jié)目表演選定時，真是各抒已見，這個說他的不行，他說這個不行，爭抄的特別兇，都覺得自己的好，自己是最棒的，特別是在星期六的晚上，為了保持星期日繼續(xù)拿第一，節(jié)目排練到了凌晨5點，差不到凌晨5點半才休息，遺憾的是，發(fā)動三位老板出錢買4束花及買點書時，都不啃聲了，就連送到門前的一束花，問下要130元，都在說太貴了，不要買，慶幸的事，在最關鍵的時候，他們那些什么老板、經(jīng)理，除了金錢外，其他的所有節(jié)目還是達成了共識，服從了團隊，擺正了在此次培訓中的角色，當晚我的喉嚨也被喊啞了。

八：星期天下午，公布了四個家庭的分數(shù)：第一個家庭：300.5分，第二個家庭：276分，第三個家庭：298分，第四個家庭：327.5分。第二個家庭落了個最后一名，老師先對其正家長、副家長進行了訓話，訓話時分別進行跳著喊：“我是付出的女人，我要做付出的女人”這兩位均是女性，弄得流下了淚水，訓完后立即面對著跪在家庭所有人面前。訓完了家長、副家長，開始分別對幾個組長及組員進行訓話，其中有一個女孩，有三個家庭各有一兩位站出來，還有老師、助教，這個女孩的老板，差不多有10來個人對其進行打擊與攻擊，罵那位女孩，你要做付出的女人，不要做索取的女人等，這個女孩子是滿臉通紅，跳著喊“我是付出的女人，我要做付出的女人”約有半個多小時。其他家庭的成員，看到此情景，很多人都感到心里難受、覺得可憐。在訓一位男學員時，他表現(xiàn)出了反抗，與老師爭奪理由，說：這只是游戲，而不是公司，且也未像其他成員一樣進行跳喊要做一個付出的人，等等。全部訓完后，要他們走出了會場，要我們在場的三個家庭各分成兩個組，共6個公司，且告訴我們等下會要第二個家庭人員進行面試的訓話及提問語，提問語為：

1、你們家庭為什么會倒閉？

2、你們的家庭有無全力以赴。

3、你有無優(yōu)點？為什么沒有在你們家庭里面表現(xiàn)出來。

4、你加入我們公司你將做什么改變？展示給我們看一下。訓話要求為：兩個人回應并指出他的缺點并把他趕出去（絕不收留）。清楚后，便通知第二個家庭的12名人員進來，進行找工作，各公司按照老師提出的訓話及提問語進行活動，他們都表現(xiàn)出了因沒找到工作而失落的面孔。最后仍全體回到了第二個家庭，從頭再來，為了鼓勵給第二個家庭加了22分，給了新的起跑線。在最后的一次表演中，第二個家庭吃飯只花了不到10分鐘，便去準備節(jié)目，爭得分數(shù)。采取了獻花、送書等付出愛心，在最后時，丟掉了最后一名。在最后培訓活動結束后，未得到第一名的所有正家長、副家長實行了自己培訓前的承諾。最后一名的第三號家庭圍著會場跪著爬一圈，其中的我來了一個穿著衣服沖涼。

通過此次的培訓總結如下：

1、言出必行，說到做到。

2、成功需要改變。

3、做人要忠誠，懂得感恩及負責任。

4、做人的十四項價值觀：榮譽、責任、承諾、一致、完美、激情、創(chuàng)新、愛心、寬容、感恩、付出、互助、感召、共贏。

5、團隊的重要。

6、懂得了生活、工作中溝通技巧。

7、落后就要挨打。

8、面對各類型的人，進行活動組織的艱難。

9、保持清醒理智。

10、找到了自信（沒有流利的普通話，同樣可以演講）。等等。

報告人：質(zhì)控部/尹玉平

2009年12月30日

第四篇：狼性團隊訓練營感想

狼營訓練感想

2012.10.20-10.21我有幸參加了杭州第118期狼性團隊訓練營，訓練營在蕭山瓜瀝明日賓館舉行，2天1夜緊張而又充滿歡樂的訓練課程，讓我深深感受到團結一致、聽從指揮、決策果斷、行動迅速和舍我的狼訓精神。

此次狼訓課程的主講人是杭州宏人文化首席主講師周輝老師，一個以自己的身高作為國際標準身高的、充滿激情的老師。課程的開始，我們在熱情四溢的主持人和助教團的教導下學習了兩個動作，一個是見面后相互問候“好、很好、非常好、見到你真好”的動作展示，一個是有良心和沒良心的鼓掌區(qū)別，以及世界級的鼓掌方式的展示。至此之后的每個上、下午課程正式開始時，我們都要以世界級的掌聲歡迎周輝老師閃亮登場！

課程正式開始之后，先進行了團隊的組建，隊長是現(xiàn)場自由競選票數(shù)多的當選，隊員也是現(xiàn)場報數(shù)，從1-8循環(huán)往復，對號入隊，目的就是要訓練每個人的團隊概念，在最短的時間內(nèi)，將互不相識的人組織在一個隊伍中，PK其他隊伍，累計積分最高的隊伍將獲得金光閃閃的冠軍獎杯，而排名最后的隊伍只能暗然神傷，集體吃苦瓜！隊伍組建完畢，我們便在助教的指導下，開始演練“一個信念、三條鐵律、團隊風采”的動作，這也成為這兩天課程開始之后的主要內(nèi)容，檢測整支隊伍的一致性，協(xié)調(diào)性！

2天1夜的課程安排，緊湊、緊張，既充滿歡笑又充滿感恩之情，每支隊伍，從陌生到熟悉，有矛盾也有團結，當然也會有感恩的淚水。每天的課程都以活動或游戲開始，每支隊伍都有演練的時間，然后開始PK，獲勝有獎或加高分，落敗有罰或加低分，每個活動之后都會有一個分享的環(huán)節(jié)，每個隊伍會一兩個名額可以舉手發(fā)表從這個活動中所獲得的感想。

整個訓練過程中，讓我感受最深的有三個活動，一個是第一天的下午，進行了一個很簡單的報數(shù)PK，每支隊伍圍成一個圈，從1報到25，時間最短的獲勝，報數(shù)過程中和報完之后，不準發(fā)出任何響聲，否則成績無效，當然錯報或漏報也無效，比賽共五個回合，每個回合落敗隊伍的正副隊長要替全隊接受懲罰，懲罰的力度一次比一次高，第五回合落敗的，正隊做160個俯臥撐，副隊要做80個。看似簡單的一個游戲，開始兩個回合之后，所有人的臉上都不再有笑容，因為從第三回合開始，我所在的2號豺狼隊開始落敗于1號隊，最后三個回合全部落敗，正副隊長從40個和20個俯臥撐做到80個和40個，再做到160個和80個?.最后一個回合一結束，悲崔的氛圍伴著哀樂彌散開來，明日廳的燈光隨著蠟燭的燃起而緩緩暗下去，而此時周輝老師低沉的聲音開始響起，訴說著一個又一個撞擊著心靈的身邊事?..我們要學會感恩，感恩身邊所有支持和幫助過我們的人，感恩所有替我們背負著懲罰的人！

另一個就是第一天的晚上9點課程結束，周輝老師給我們留下的作業(yè)：團隊設計表演一個小品。對于這個作業(yè)，我想對于每個人而言，在聽到之后，都會感到有些困難：沒有劇本，沒有更多的時間去排練，沒有現(xiàn)成的道具，沒有合適的演員?.然而最讓我感到人的潛能是不可估量的是，從晚上回去開始21點到23點，短短兩個小時之內(nèi)，我們完成了劇本，完成了演員的挑選，完成了臨時的排練。而此時，經(jīng)過一天的課程訓練，我們所有人都已經(jīng)把這個團隊當成了家！第二天，我們的小品當仁不讓的成了頭名，拿了最高分，又一次縮短了登上冠軍的距離！

最后一個活動是真正體現(xiàn)團隊協(xié)作能力的活動。模擬二戰(zhàn)“生死大逃亡”，全體學員中選出12名警衛(wèi)員和一名總指揮，僅此13人，要順利的把剩下的所有學員一一抬送過鐵絲圍欄上的洞口，只要有一名戰(zhàn)士觸網(wǎng)，游戲重新來過，過網(wǎng)的人重新回到原地，等待重新過網(wǎng)。游戲只有三次機會！第一次，觸網(wǎng)；第二次，觸網(wǎng)；只有最后一次了，所有學員的眼神都期待著這13個人??沒有輔助，沒有犯規(guī)，每個人都小心冀冀的，每個人都凝神靜氣的，一個接著一個被送過鐵絲網(wǎng)，過去的人也自覺的排隊，把下一個戰(zhàn)士接過去?.只剩下最個一個戰(zhàn)士了，怎么辦？在周輝老師的指引下，在我們所有過網(wǎng)的戰(zhàn)士的請求下，我們的助教團將我們的英雄送過了鐵絲網(wǎng)！

全場掌聲響起！而此時此刻，兩天一夜的訓練課程也至此結束了，在最后宣布成績的那一刻，我們豺狼隊全體隊員跳上了舞臺，捧著獎杯，隨之舞動起來！

真正的團隊，需要的是每個人的力量的集合，需要的是每個人的舍我付出，需要我們步調(diào)一致、行動齊整，需要我們聽從指揮、配合到位，更需要我們團隊中的每個人都要時時刻刻充滿激情！

宋盼 2012/10/27

第五篇：優(yōu)秀業(yè)務經(jīng)理巔峰執(zhí)行力團隊訓練營大綱

優(yōu)秀業(yè)務經(jīng)理巔峰執(zhí)行力團隊訓練營

一、課程背景：

由于現(xiàn)在市場產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴重，同樣，店面銷售特點同樣是同質(zhì)化非常嚴重，因此，造成產(chǎn)品動銷非常不樂觀，究其原因如下幾點：

1、產(chǎn)品外觀同質(zhì)化。

2、使用功能同質(zhì)化。

3、價格帶基本相仿。

4、客戶消費日趨理性化。

5、客戶失去購買產(chǎn)品的理由和借口。

6、長期購買產(chǎn)品的客戶沒有被我們留住。

7、銷售人員由于銷售額無法提升的問題而失去對銷售的熱情。種種以上原因夠成產(chǎn)品銷售額下滑的外在理由。

我們要知道問題的發(fā)生歸根結底是產(chǎn)生的內(nèi)部，業(yè)務人員內(nèi)在的原因成為產(chǎn)生以上原因的根本，抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持，對工作缺乏熱情，整天消極，抱怨，責任感不強、執(zhí)行力不佳，當一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長遠的目標和計劃，憂慮自己和組織的前途！

而這些現(xiàn)象的根源是員工的心態(tài)出了問題，心態(tài)決定行為，行為導致結果，當我們看到結果不好是因為行為出了差錯，而要改變員工的行為，必須先從改變心態(tài)開始！因為“心態(tài)決定一切”，心態(tài)改變了，一切都隨之而變！

二、課程收獲：

1、轉(zhuǎn)變工作觀念，工作是為自己做，工作時不抱怨，不埋怨、拒絕借口

2、提升忠誠度，樹立敬業(yè)，負責的工作態(tài)度！

3、加強團隊合作，建立與客戶溝通的意識，4、讓員工學會感恩與責任。

5、通過PDCA循環(huán)來統(tǒng)籌并改善每日工作的流程的管控。

6、建立問題解決系統(tǒng)，決不能就著問題本身解決問題。

三、課程大綱：

第一章、員工的職業(yè)化塑造

一、突破自我，改變心智模式

1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣

2、自信心是成功的基石

3、樹立終生學習的意識

4、自我激勵

二、積極心態(tài)、陽光人生

1、什么是積極心態(tài)？－－－－積極心態(tài)的力量！

2、消極心態(tài)的形成及危害

3、積極心態(tài)給人帶來的益處

三、執(zhí)行力決定因素之——承擔責任

1、你在為誰而工作？定位不同，結果差別甚遠！

2、責任越大，成就越大！不好好工作，誰的損失最大？.3、站在組織的角度想問題，你的成功隨即展開

5、放棄責任，就等于放棄成長！承擔責任是一個人成熟的標志！

6、努力讓自己在團隊中成為不輕易被人取代的人

四、執(zhí)行力決定因素之之——堅持付出

1、職場成功的秘訣：熱愛工作堅持到底 不找借口

2、盲目攀比：付出不同，怎能期待相同的回報？

3、工作就是你的銀行，投入越多，收獲越多！

4、獲得晉升和提高收入的秘訣---提供物超所值的服務！

5、尋找薪水以外的東西，你將會獲得更多！

五、執(zhí)行力決定因素之之——絕對執(zhí)行

1、服從是執(zhí)行的基礎，沒有服從就沒有執(zhí)行，服從是成長最快的秘訣！

2、服從是領導之母，不懂得服從就不會領導！

3、執(zhí)行是工作的最基本道德，執(zhí)行成就自己

六、執(zhí)行力決定因素之之——團隊合作

1、成功在于配合：配合客戶配合團隊配合同事配合自己

2、無堅不摧的團隊來自全體成員的傾力合作，如何加強合作？

3、合作是一種境界，如何打造合作團隊（團隊溝通“三多三少”）

4、與客戶、同事及團隊共贏

七、執(zhí)行力決定因素之——凡事感恩

1、為什么要感恩？－－“感恩”的力量

2、感恩就是感恩一切，凡事感恩

3、感恩的偉大秘密：感恩越多 得到越多

4、養(yǎng)成感恩的習慣：常懷感恩的心 多講感恩的話 多做感恩的 第二章：優(yōu)秀業(yè)務經(jīng)理應當具備的素質(zhì)與能力

一、PDCA循環(huán)

1、我們業(yè)績目標為什么總是完成不了？

2、目標如何設定？

3、如何制定實施計劃？

4、如何進行計劃調(diào)整與固化行動？

二、什么是問題？

1、擺在我們面前的問題都是假命題。

2、利用SWOT分析法進行問題根源的找尋。

3、什么是具體問題具體分析？5W原因分析法。

4、找到問題的原因后如何進行答復。

三、什么是溝通？

1、溝通基本概念是什么？

2、如何進行有效溝通？

3、溝通不暢產(chǎn)生的原因有哪些？

4、如何讓溝通進行到底？

四、時間管理

1、認識時間管理

2、了解時間管理的現(xiàn)狀

3、時間管理的陷阱

4、如何跨越時間管理的陷阱

五、創(chuàng)新性管理

1、整合一切可以整合的資源實現(xiàn)目標。

2、創(chuàng)新人生才是精彩的人生

四、授課方式：

講師傾情授課+情景演練+案例分享

五、授課對象：銷售經(jīng)理及一線銷售人員

六、授課時間: 1天（6-7小時）