第一篇：有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗材料

有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我們西劉堡村共有10個村民小組，2700多人，位于運西片南端，涉及有機農(nóng)業(yè)園區(qū)一期工程5000多公尺，5846畝耕地。去年以來，我們圍繞配合江蘇省有機農(nóng)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)作為發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增效，保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)一次難得機遇來抓。在廣大干群中深入開展“加快建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的大討論，要求大家以十足的工作干勁、飽滿的工作熱情，積極投入園區(qū)建設(shè)，扎實搞好各項工作。

一、竭力改善農(nóng)田環(huán)境，夯實有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)

按照可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境建設(shè)要求，確保有機農(nóng)業(yè)園區(qū)開好頭、起好步，去冬今春，我們對全村七橫兩縱灌河、排河、生產(chǎn)河均進行了疏竣，同時依照有關(guān)規(guī)定收回了機場路等有關(guān)村級道路兩邊的樹木產(chǎn)權(quán)，并按照上級要求實施了砍伐，拓寬了綠化帶路基，備足了積土。我們先后共投入5000多勞力，清淤10多萬方，砍伐樹木2萬余株，新植2萬多株。過去河床淤積、排水不暢、垃圾亂倒亂扔等現(xiàn)象，已基本得到清理和控制。我們在整治過新世紀秘書網(wǎng)-http://程中，還狠抓了道路、河床、樹木管護責任的落實，出臺了保潔公約，落實了長效管理責任制，為促進有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)邁出了可喜的第一步。

二、凝心聚力，拼搏進取，扎實推進有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)

為使園區(qū)達到上級項目建設(shè)標準，達到有機農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)要求，還需要我們加倍努力，奮力拼搏。今后一度時期，我們就我村有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)主要著重抓好以下三個方面工作。

一是營造氛圍，確保全村上下人人為園區(qū)建設(shè)作貢獻。近幾個月來，部分干部和群眾

對有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)有所了解，在開展具體工作的時候，表現(xiàn)了積極態(tài)度，但在開展這項工作的時候，仍然還有一部分干部、黨員、群眾對有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)不夠了解，認為干部是在找事情做，惹群眾的麻煩。針對這一情況，我們將借助這次農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議和加強有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作要求，回去加大宣傳力度，通過標語、戧牌、各種會議營造氛圍，竭力宣傳有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景，致富農(nóng)民的各項好處，通過宣傳，營造氛圍來充分調(diào)動起干部群眾關(guān)心支持有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的工作熱情。

二是轉(zhuǎn)變理念，確保有機農(nóng)業(yè)園區(qū)有一個理想的生態(tài)環(huán)境。我們知道有機農(nóng)業(yè)不同于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、常規(guī)農(nóng)業(yè)，他對田間種植方式、品種布局、農(nóng)作物施肥、病蟲害防治等方面都有新要求。這次我們通過有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，必須轉(zhuǎn)變思想理念，按照有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)要求，按照發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，觀賞農(nóng)業(yè)的思路制定好本村境內(nèi)田間配套設(shè)施和道路建設(shè)，科學按排好品種布局、農(nóng)作物施肥，禁止使用劇毒、高殘留農(nóng)藥，我們將在園區(qū)建立必要的工作責任制和考核責任制，凡違反有機農(nóng)業(yè)操作規(guī)程，蓄意破壞有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的，我們將追究工作責任，其目的確保有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)得到有效實施。三是求真務(wù)實，確保園區(qū)各項工作順利推進到位。

社會實踐已告訴我們只要有務(wù)實的工作作風，腳踏實地的工作精神，開展任何工作都會有所進步，都會成功的完成工作任務(wù)。我們知道，今后一度時期我村涉及有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的工作較多、任務(wù)較重、事情較繁，我們將按照黨委、政府工作要求，克服各種困難和矛盾，團結(jié)帶領(lǐng)一般人凝心聚力，求真務(wù)實，按照項目區(qū)推進工作要求，做好各項工作。具體做法是：首先對村、組干部就有關(guān)項目建設(shè)進行明確分工，責任到人，決不推諉，其次，強化對有機農(nóng)業(yè)園區(qū)項目實施進行考核，確保項目推進到位，再次對本村境內(nèi)有關(guān)園區(qū)項目進行跟蹤督查，確保項目既推進到位，同時又保質(zhì)保量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)才剛剛拉開序幕，還有許多工作要做，我們將

牢牢抓住這一難得的好機遇，凝心聚力，拼搏進取，決不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望，不折不扣完成上級交給我們的各項工作任務(wù)。

第二篇：有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗材料

有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我們西劉堡村共有10個村民小組，2700多人，位于運西片南端，涉及有機農(nóng)業(yè)園區(qū)一期工程5000多公尺，5846畝耕地。去年以來，我們圍繞配合江蘇省有機農(nóng)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)作為發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增效，保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)一

次難得機遇來抓。在廣大干群中深入開展“加快建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的大討論，要求大家以十足的工作干勁、飽滿的工作熱情，積極投入園區(qū)建設(shè)，扎實搞好各項工作。

一、竭力改善農(nóng)田環(huán)境，夯實有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)

按照可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境建設(shè)要求，確保有機農(nóng)業(yè)園區(qū)開好頭、起好步，去冬今春，我們對全村七橫兩縱灌河、排河、生產(chǎn)河均進行了疏竣，同時依照有關(guān)規(guī)定收回了機場路等有關(guān)村級道路兩邊的樹木產(chǎn)權(quán)，并按照上級要求實施了砍伐，拓寬了綠化帶路基，備足了積土。我們先后共投入5000多勞力，清淤10多萬方，砍伐樹木2萬余株，新植2萬多株。過去河床淤積、排水不暢、垃圾亂倒亂扔等現(xiàn)象，已基本得到清理和控制。我們在整治過程中，還狠抓了道路、河床、樹木管護責任的落實，出臺了保潔公約，落實了長效管理責任制，為促進有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)邁出了可喜的第一步。好范文版權(quán)所有

二、凝心聚力，拼搏進取，扎實推進有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)

為使園區(qū)達到上級項目建設(shè)標準，達到有機農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)要求，還需要我們加倍努力，奮力拼搏。今后一度時期，我們就我村有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)主要著重抓好以下三個方面工作。

一是營造氛圍，確保全村上下人人為園區(qū)建設(shè)作貢獻。近幾個月來，部分干部和群眾對有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)有所了解，在開展具體工作的時候，表現(xiàn)了積極態(tài)度，但在開展這項工作的時候，仍然還有一部分干部、黨員、群眾對有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)不夠了解，認為干部是在找事情做，惹群眾的麻煩。針對這一情況，我們將借助這次農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議和加強有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作要求，回去加大宣傳力度，通過標語、戧牌、各種會議營造氛圍，竭力宣傳有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景，致富農(nóng)民的各項好處，通過宣傳，營造氛圍來充分調(diào)動起干部群眾關(guān)心支持有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的工作熱情。好范文版權(quán)所有

二是轉(zhuǎn)變理念，確保有機農(nóng)業(yè)園區(qū)有一個理想的生態(tài)環(huán)境。我們知道有機農(nóng)業(yè)不同于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、常規(guī)農(nóng)業(yè)，他對田間種植方式、品種布局、農(nóng)作物施肥、病蟲害防治等方面都有新要求。這次我們通過有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，必須轉(zhuǎn)變思想理念，按照有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)要求，按照發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，觀賞農(nóng)業(yè)的思路制定好本村境內(nèi)田間配套設(shè)施和道路建設(shè)，科學按排好品種布局、農(nóng)作物施肥，禁止使用劇毒、高殘留農(nóng)藥，我們將在園區(qū)建立必要的工作責任制和考核責任制，凡違反有機農(nóng)業(yè)操作規(guī)程，蓄意破壞有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的，我們將追究工作責任，其目的確保有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)得到有效實施。

三是求真務(wù)實，確保園區(qū)各項工作順利推進到位。

社會實踐已告訴我們只要有務(wù)實的工作作風，腳踏實地的工作精神，開展任何工作都會有所進步，都會成功的完成工作任務(wù)。我們知道，今后一度時期我村涉及有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的工作較多、任務(wù)較重、事情較繁，我們將按照黨委、政府工作要求，克服各種困難和矛盾，團結(jié)帶領(lǐng)一般人凝心聚力，求真務(wù)實，按照項目區(qū)推進工作要求，做好各項工作。具體做法是：首先對村、組干部就有關(guān)項目建設(shè)進行明確分工，責任到人，決不推諉，其次，強化對有機農(nóng)業(yè)園區(qū)項目實施進行考核，確保項目推進到位，再次對本村境內(nèi)有關(guān)園區(qū)項目進行跟蹤督查，確保項目既推進到位，同時又保質(zhì)保量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，有機農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)才剛剛拉開序幕，還有許多工作要做，我們將牢牢抓住這一難得的好機遇，凝心聚力，拼搏進取，決不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望，不折不扣完成上級交給我們的各項工作任務(wù)。

第三篇：農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)驗匯報材料

后河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)驗匯報材料

后河鎮(zhèn)棗林面積7.3萬畝，棗樹130余萬棵，紅棗年產(chǎn)量達到3700萬公斤，棗林面積和紅棗產(chǎn)量均居全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首，素有中國紅棗第一鎮(zhèn)之美譽。

近年來，我們圍繞以農(nóng)富鎮(zhèn)、以工強鎮(zhèn)、以棗名鎮(zhèn)、三產(chǎn)興鎮(zhèn)的工作思路，積極引進新品種、新技術(shù)，大膽探索新的林下種植模式，形成了棗糧油、棗糧椒（尖椒）、棗糧菜（豆角）、棗糧果和林下養(yǎng)殖五種模式，其中，棗糧油畝效益6000元左右，棗糧椒畝效益7200元左右，棗糧菜畝效益在10000元左右，棗糧果畝效益可達12000元以上。2013年，農(nóng)民人均純收入達到8500元。

今年以來，后河鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委八大提升工作思路，以全縣六大經(jīng)濟板塊為載體，以中央一號文件鼓勵農(nóng)民創(chuàng)辦家庭農(nóng)場為出發(fā)點，立足自身優(yōu)勢，圍繞農(nóng)業(yè)抓招商，加快土地流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展家庭農(nóng)場、種糧大戶、規(guī)模經(jīng)營聯(lián)合體、VIP農(nóng)場等新興農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。農(nóng)業(yè)資源配置日趨合理，新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化逐步推進。

目前全鎮(zhèn)通過流轉(zhuǎn)土地2700余畝，建設(shè)了家庭農(nóng)場9個，總投資超1億元，分別是**客商投資3200萬元、占地480畝的瑞祥VIP實驗農(nóng)場；河南農(nóng)科院與后河鎮(zhèn)王辛莊村合作投資2600萬元、占地360畝的錦繡百果園；北京客商投資3200萬元、占地面積560畝的沁瑞伊甸園；還有投資500萬元、占地400畝的建華葡萄采摘園；投資150萬元、占地100畝的夢家源生態(tài)農(nóng)場；投資350萬元、占地300畝的棗林農(nóng)莊；投資380萬元、占地300畝中天科技大觀園；投資300萬元、占地200畝的建希家庭農(nóng)場；投資150萬元、占地120畝的綠源家庭農(nóng)場6個家庭農(nóng)場正在緊張建設(shè)中。

現(xiàn)在我們來到的是后河鎮(zhèn)棗相情林下特種種植基地。該基地涉及后河村、桑村等15個行政村，主要以林下種植彩色小麥、花生、玉米、瓜果、蔬菜等特色農(nóng)作物為主，形成獨有的林特模式。棗相情紅棗專業(yè)合作社現(xiàn)有社員360名，帶動農(nóng)戶3000戶，面積達3萬畝，年產(chǎn)值1億元。合作社以服務(wù)社會、謀利林農(nóng)為目標，依托紅棗產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展林下黑小麥、水果型彩色玉米、黑花生、彩色紅薯、金手指葡萄、金秋蜜桃等林下特色農(nóng)產(chǎn)品。借助**縣紅棗文化節(jié)，棗相情紅棗專業(yè)合作社創(chuàng)辦了以采摘無公害大棗、金秋蜜桃、彩色水果，刨彩色紅薯、黑花生，品嘗彩色玉米，觀賞奇形瓜果為主題的特色旅游觀光園，同時還指導(dǎo)棗農(nóng)自辦紅棗采摘園100個?；卮罅Πl(fā)展林游模式，年接待游客20萬人次。2010年，該基地榮獲國家級無公害科普示范基地。

下一步，我們將以發(fā)展林下經(jīng)濟為突破口，積極探索林下經(jīng)濟新模式，突出特色，科學規(guī)劃，增加農(nóng)民收入，壯大林下經(jīng)濟規(guī)模。

第四篇：園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗材料

川中丘區(qū)長江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗的幾點探索

川中丘區(qū)長江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗的幾點探索

目前，川中丘區(qū)長江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園已成功實施4000畝，園區(qū)規(guī)?；境尸F(xiàn)，園區(qū)建設(shè)取得了階段性勝利，順利實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)取得成功的經(jīng)驗主要有以下四點：

一、科學規(guī)劃，功能定位準確。

園區(qū)堅持“適度超前、科學規(guī)劃、合理布局、整體推進、分布實施”的原則，規(guī)劃實施1萬畝，分兩期建成，一期建設(shè)4000畝，二期實施6000畝。通過“一街、一廊、八大板塊”建設(shè)，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為前提、以科技為支撐，通過土地集約化經(jīng)營和發(fā)展規(guī)模高效的產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，深挖文化資源，大打“長江”牌，將園區(qū)打造成為集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、觀光旅游和紅色革命教育功能為一體的川中丘區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范樣板。充分發(fā)揮園區(qū)帶動輻射作用，實現(xiàn)建設(shè)1萬畝、帶動5萬畝、輻射20萬畝的目的。

二、轉(zhuǎn)變方式，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

一是改善基礎(chǔ)設(shè)施，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到持續(xù)提升。園區(qū)投資1500余萬元，完成12.5公里水泥路干道建設(shè)，新建便民道、生產(chǎn)作業(yè)道37公里；安裝變壓器3個，新建提灌站2個；新建（改造）渠系約30公里，新建水利設(shè)施150余處。整合資源，通過涉農(nóng)項目打捆進一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)路建設(shè)。二是實行土地集約化經(jīng)營管理。堅持“依法、自愿、有償、規(guī)范”的原則，按照“農(nóng)戶→村委會→園區(qū)管委會→業(yè)主”的程序，推進土地有序流轉(zhuǎn)。流轉(zhuǎn)土地面積4000畝，與業(yè)主簽訂承包合同11份，使土地集中到農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)業(yè)主和大戶手里，著力發(fā)展規(guī)模高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。三是發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，培育龍頭產(chǎn)業(yè)企業(yè)。園區(qū)大棚蔬菜種植和名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，已發(fā)展設(shè)施大棚蔬菜1260畝、名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖300余畝，成功培育科信達水產(chǎn)養(yǎng)殖、綠康種植等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)11家，年總產(chǎn)值近2億元。四是以科技為支撐，走“科技興農(nóng)”之路。引進臺灣碧秀苦瓜、韓國小海椒等優(yōu)良品種，采用滴灌、“氣味捕蟲”等先進技術(shù)，優(yōu)化管理模式。新建集育苗、生產(chǎn)功能的職能控溫、控光溫室大棚1個。

三、文農(nóng)聯(lián)姻，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

統(tǒng)籌一、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深挖文化資源，著力將“范長江”故居打造成全國知名的紅色革命愛國教育基地；打好“長江”牌，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，積極發(fā)展長江文化產(chǎn)業(yè)；積極申報故居旅游景點，大力發(fā)展觀光旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)和以餐飲服務(wù)為主的第三產(chǎn)業(yè)，促進園區(qū)走文農(nóng)聯(lián)姻發(fā)展模式。

四、機制創(chuàng)新，維護各方利益。

一是創(chuàng)新土地承包經(jīng)營機制。成立土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，保護農(nóng)民利益。土地流轉(zhuǎn)費采取“分類+浮動+保底”相結(jié)合的制度。根據(jù)土地實際畝產(chǎn)，實事求是地分類制定了流轉(zhuǎn)費，其中：田地按照每畝每年800斤水稻計價，土地按照每畝每年800玉米計價，自留地參照田地執(zhí)行，價格標準以國家最低保護價為準，承包費的支付隨糧食價格上漲而漲。為防止糧食價格下降給農(nóng)戶帶來損失，同時規(guī)定了每畝田、土均為700元/年的最低保護價，保護農(nóng)民收益。二是創(chuàng)新勞務(wù)培訓(xùn)、用工機制。為有效吸納農(nóng)村失地剩余勞動力，要求業(yè)主用工聘用當?shù)貏趧恿?，并成立勞?wù)配送服務(wù)中心，開展技能培訓(xùn)。對當?shù)厥Ｓ鄤趧恿M行分組管理，實行“自主勞務(wù)”與“輪班務(wù)工”相結(jié)合，規(guī)范業(yè)主用工秩序，保護廣大群眾根本利益。開展農(nóng)村勞動力和實用技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)，培育新型農(nóng)民。據(jù)統(tǒng)計，園區(qū)農(nóng)民就地勞務(wù)年收入達4000——10000萬，加之土地流轉(zhuǎn)費收益，比傳統(tǒng)的分散經(jīng)營年收入增加1000——6000元不等。三是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)設(shè)施管理、使用機制。園區(qū)規(guī)定業(yè)主承包期滿退場的，土地上生產(chǎn)設(shè)施全部歸當?shù)卮迳缢?，用于農(nóng)民后期自主發(fā)展規(guī)模高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。四是創(chuàng)新扶持、管理機制。政府制定相關(guān)扶持政策，筑巢引鳳，引進生產(chǎn)技術(shù)先進、經(jīng)濟效益高的業(yè)主入住園區(qū)，完善管理服務(wù)機制，幫助業(yè)主創(chuàng)業(yè)致富，最終達到“園區(qū)帶業(yè)主、園區(qū)帶農(nóng)戶、業(yè)主帶農(nóng)戶”的致富目標。

在下一步工作中，園區(qū)將進一步規(guī)范管理機制體制。繼續(xù)抓好土地流轉(zhuǎn)、業(yè)主引進、產(chǎn)業(yè)培育等各項建設(shè)任務(wù)。整合園區(qū)建設(shè)和其他各項涉農(nóng)項目，著力搞好新農(nóng)村建設(shè)工程。大力鼓勵農(nóng)村專合組織發(fā)展，規(guī)范專合組織運轉(zhuǎn)，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。搞好園區(qū)農(nóng)民養(yǎng)老保險工作，改善農(nóng)民生活水平。將園區(qū)建設(shè)成為農(nóng)業(yè)示范樣板園，不斷探索川中丘區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成功途徑，破解“三農(nóng)”發(fā)展難題。

第五篇：農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)匯報材料

創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展思路助推農(nóng)村經(jīng)濟增長農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)匯報材料**鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)美，水資源豐富，耕地面積廣，基于這一有力優(yōu)勢。**在強力推進環(huán)境立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、文化強鎮(zhèn)、和諧興鎮(zhèn)“四鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略上，深化理想目標，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，歷史文化重鎮(zhèn)，鄉(xiāng)村旅游名鎮(zhèn)。在農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路上，敢于創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。思路清晰，措施有力。園區(qū)建設(shè)農(nóng)業(yè)發(fā)展靠科技，科技發(fā)展靠人才。農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展思路清晰，以“公司+農(nóng)戶+小戶”的經(jīng)營模式為依托，以“政府引導(dǎo)、企業(yè)自主、整合資金、集中投入”的有力措施為保障，多層面、多角度輻射各種鏈接產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，力促農(nóng)民經(jīng)濟增收。同時，政府在企業(yè)引進上選擇知名度高、經(jīng)濟實力強、技術(shù)高新的企業(yè)，給予政策、資金上的扶持和服務(wù)，拓寬園區(qū)建設(shè)后備力量，增加園區(qū)建設(shè)服務(wù)指南。因地制宜，奮力發(fā)展。根據(jù)我鎮(zhèn)地理、交通、水源、土質(zhì)等情況，因地制宜，現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)采取政府引導(dǎo)、企業(yè)自主經(jīng)營、部門扶持的運作模式，著力打造成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育的樣板區(qū)、農(nóng)業(yè)科技成果和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備應(yīng)用的展示區(qū)、農(nóng)業(yè)功能拓展的先行區(qū)和農(nóng)民接受新知識、新技術(shù)的培訓(xùn)基地。目前，園區(qū)引進企業(yè)1家，總投資1000多萬元，完成投資500多萬元。建成專業(yè)合作社5個，初步形成了“一園為主、多園帶動”的格局。