第一篇：紅溪景區(qū)可行性報告

桂林紅溪瀑布景區(qū)投資可行性報告書

一、紅溪瀑布景區(qū)簡介

紅溪位于桂林市臨桂縣中庸鄉(xiāng)，由瀑布景區(qū)和休閑山莊組成，2004年注冊為股份企業(yè)—臨桂縣紅溪生態(tài)休閑山莊，06年后為個人獨資，項目情況:

1、交通：距桂林市新區(qū)28公里、兩江國際機場32公里；在全國高速鐵路、高速公路網(wǎng)框架內(nèi)；321國道邊2公里，大小車可直達，交通便利；

2、區(qū)位：紅溪位于桂林—龍脊梯田兩大世界著名旅游區(qū)90公里間，前5公里有以民俗風(fēng)情為主的義江緣景區(qū)，后16公里有十二灘漂流（產(chǎn)品定位完全不同）。

3、景觀資源豐富，三大特色：A、色彩深藏的紅溪彩溪；B、中國一絕的千藤紅溪；C、世界一絕的紅溪金色大瀑布。

4、接待中心--紅溪山莊：四面環(huán)山,中間為盆地及6000平米水塘，目前用地約30畝，可擴用地40畝，非常適合建造4星級以上休閑度假村或溫泉賓館和森林別墅；

5、一期已建設(shè)：2公里紅中路、簡易餐廳、20標(biāo)間客房、6000平米魚塘初擴建、700平米泳池、兩側(cè)排水渠、水壩、大門、廣場、3公里景區(qū)游道、15座木橋、5個涼亭、小商場、60立方供水系統(tǒng)、供電及辦公設(shè)備等，具備初級接待能力。

二、二期定位—4A旅游景區(qū)和避暑度假村。

投入估算1000-2000萬，資金主要安排—

1、做好項目總體規(guī)劃和設(shè)計方案；

2、山莊征租地費用；

3、完善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施--2公里紅中路硬化、小部擴征；停車場、大門、廣場綠化；2公里循環(huán)游道建設(shè)，含護欄、橋、亭、廁、標(biāo)識牌及400米溯溪水路；大瀑布改造、旱季補水—蓄水池、電力、潛水泵等；

4、完善景區(qū)配套設(shè)施--餐廳及會議室、茶莊、滑道或溜索等；

5、溫泉設(shè)施和度假村建設(shè)；

6、市場運作、財務(wù)準(zhǔn)備金等。

三、市場分析

1、市場反映：2004年試業(yè)以來，約7萬余市民和學(xué)生游覽紅溪，占市區(qū)人口70萬的10 %，門票收入過120萬。由于紅溪景觀質(zhì)量優(yōu)異且豐富，口碑好，重游率極高。為盡快開發(fā)國內(nèi)外市場（旅行社團隊），景區(qū)需融二期資金以完善相關(guān)設(shè)施建設(shè)。

2、客源市場機會中國是世界上人口最多的國家，也是世界上最大的旅游消費國。桂林人為世界著名的觀光休閑旅游目的地，來自世界各地游客年千萬人次以上(09年國內(nèi)客達1800萬人次.海外入境118.11萬人次)。桂林的經(jīng)典線路的確可以顯示桂林山水的絕美，但這只對初游者產(chǎn)生強烈吸引力。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活和工作條件的改善，更多鼓勵公民休假政策措施的出臺，人們出游的可能性大大增加，特別是國家高速公路網(wǎng).高速鐵路網(wǎng)的逐步開工、建成，多次游覽桂林的大有人在，這個群體非常希望接觸到新的景點。桂林西線主要以原始生態(tài)和民族風(fēng)情為特色，正成為桂林旅游的新干線。

紅溪距新市區(qū)（臨桂新區(qū)）28公里，擁有原始的生態(tài)環(huán)境，可以說無論是交通、地理位置還是資源本身，都是具有很大的優(yōu)勢。紅溪只要提高景區(qū)客容量，打造為4A景區(qū)，那么西線將擁有多個A級景區(qū)，成為僅次漓江－陽朔之后的旅游目的主線，紅溪也必將成為現(xiàn)代游客向往的原生態(tài)觀光、休閑療養(yǎng)保健型旅游目的地，成為桂林西線必游的核心景區(qū)。

3.客源市場量化分析

A、周末游：桂林市總?cè)丝?00萬，柳州市區(qū)人口365萬，兩市合計近1000萬,年目標(biāo)2%即20萬,重點抓服務(wù)質(zhì)量，抓口碑和回頭客；

B、桂林西線游主要是龍脊梯田景區(qū)，加義江緣景區(qū)，09年年客流量80萬，爭取進入加點行程,目標(biāo)為50%即40萬年；

C、09年桂林游客散客約300萬,設(shè)置營銷中心和專線車，委托旅游門市部宣傳代銷,目標(biāo)5%即15萬年；

D、自駕車：桂林至長沙、至南寧、至廣州、桂林至三江（貴州、在建）等高速公路相繼通車，桂林有特色有影響力的景區(qū)自駕車將逐年成倍增長。E、自來游客：桂林至南寧鐵路復(fù)線已開工、貴州至廣州高速鐵路5年后開通，無需多長時間，柳州、南寧、貴陽、廣州等到桂林1-2小時；正在擴建的兩江國際機場擴容工程將由現(xiàn)在的年接待游客500萬提升到1000萬人，如此作為世界著名國際旅游風(fēng)景城市的桂林，年游客接待量必將成倍增長。

總之，紅溪景區(qū)的近地市場總量巨大，兩年內(nèi)2小時車程內(nèi)輻射總量約1.5億人，目前40公里內(nèi)市區(qū)直接年客源700萬人，西線路過年可爭取的在80萬人次以上。若資金到位，預(yù)計可在1年內(nèi)完成設(shè)施建設(shè)，提高服務(wù)品質(zhì)和知名度，紅溪將迅速產(chǎn)生利潤。

四、管理與人員成本

1、管理：做好整體規(guī)劃、設(shè)計、分步實施；明確公司及各部門管理制度；崗前培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

2、人員50名，年薪金約90萬：管理/1總2付；財務(wù)部/2人；營銷/6人;服務(wù)/導(dǎo)游

10、保安6.清潔

5、餐廳

15、客房4.售票2；

五、營銷及稅費成本

1.A、一日專線：紅溪景區(qū)－義江緣；紅溪--蝴蝶谷；紅溪－十二灘漂流；紅溪－龍脊梯田—義江緣；

B、一晚二日游：義江緣--紅溪景區(qū)（?。?-蝴蝶谷（?。?-龍脊梯田

2、定價：門票定60-80；

3、促銷：以客源市場宣傳為主，理順旅行社中介商的利益關(guān)系，進而促進銷售目標(biāo)完成。

4、宣傳：網(wǎng)絡(luò)、掛歷畫冊、折頁；廣告牌、報紙；電視、活動策劃...5、宣傳銷售、稅費：30%(含營業(yè)稅、教育附加、企業(yè)所得稅等)

六、收益估算

A、休閑散客 門票30 溫泉20 餐飲20 住宿20其他10 合計毛利100

B、團隊觀光 門票溫泉餐飲套票合計50元

七、銷售目標(biāo)與收入預(yù)測

2012年2013年2014年2015年2016年

銷售人次20萬30萬40萬50萬60萬

收入1000萬1500萬2000萬2500萬3000萬

年盈利700萬1000萬1500萬2000萬2500萬

由上可知，以最低團隊觀光人均50 元毛利計，投資收益是可觀的。只要團隊量上去了，景區(qū)的知名度也就上去了，自駕車等休閑自來客就大增，休閑度假性消費創(chuàng)收能力將更強。預(yù)計3年內(nèi)收回投資，年投資收益率將達50%。

八、優(yōu)劣勢分析

A.景點：紫砂巖石和尚未完全玉化的蠟黃石構(gòu)成特色的紅溪彩溪；豐富的原生態(tài)植物；形狀各異，栩栩如生的天然石景，如仙龜迎客、長壽龜、金元寶、紅溪油輪；眾多多情浪漫的樹景如牽手、挽手、第三者、洞房夫妻樹；有海洋般且造型豐富的古藤如QQ等，這些在國內(nèi)都極其罕見。紅溪幽瀑、長瀑、銀瀑、龍宮瀑布、仙梯瀑布等精美絕倫的瀑布..特別是千層大疊瀑和金銀雙色特質(zhì)的紅溪瀑布，其美感特色在國內(nèi)瀑布中絕無僅有的。

B.氣候：夏天白天景區(qū)氣溫約25-28度，山莊夜里氣溫約25度，是天然的避暑勝地，且山泉水溫涼，比較適合泡溫泉；

C、溯溪：森林氧吧中在紅鵝卵石鑲成的溪河里讓游客老少一家親近大自然、感受詩情畫意的溪景，體驗自然保健按摩之樂趣，充分補充機體氧氣…

D、有理想的燒烤、露營、篝火、野戰(zhàn)場地；

E、紅溪瀑降：是最具挑戰(zhàn)性的活動，集山，水與一體的巖壁降落挑戰(zhàn)，水的沖擊，山崖的陡峭，挑戰(zhàn)者要從高33米85坡度的紅溪銀瀑山頂沿瀑而降，可以作為特色的表演性節(jié)目，以增強游覽氛圍。

F、劣勢及解決辦法：桂林雨季旱季各半年，旱季瀑布景觀質(zhì)量大減，而溪景景觀則影響不大，因此須做好水路和補水工程，把溪景水路及瀑布補水工程，最好和溫泉的建設(shè)一起完成，使她春、夏、秋、冬四季具備不同賣點，紅溪將具備完整的市場核心競爭力和極強的消費吸引力和收益能力。

九、風(fēng)險與規(guī)避

1.安全：山洪、火災(zāi)、毒蛇，規(guī)避--買保險，加強各項安全隱患排查；

2.市場運作風(fēng)險：資金投入可以分兩步走：先安排啟動二期，征地、續(xù)簽經(jīng)營合同，做好整體規(guī)劃設(shè)計，盡快完善基礎(chǔ)的和必要的硬件配套設(shè)施，把國內(nèi)外客源市場打開和理順，知名度、客流量和現(xiàn)金流量上來了，再進行度假賓館別墅的建設(shè)，如此資金風(fēng)險也就大大降低了。

十、小結(jié)

紅溪不但是地勢地貌極佳的度假避暑山莊，而且還是區(qū)位優(yōu)越、交通便利、品質(zhì)優(yōu)異、獨具特色的原始森林瀑布景區(qū)，是一個投資小、見效快、運營成本低、風(fēng)險小的特優(yōu)質(zhì)項目。

十一、項目合作或轉(zhuǎn)讓

公司擬以股權(quán)合作籌集二期建設(shè)和運作資金600-1000萬。

參考方案：A、出資600萬，持股40%；

B、出資800萬，持股51%；

C、出資1000萬，持股60%；

D、其他

第二篇：紅石林景區(qū)導(dǎo)游詞

紅石林景區(qū)導(dǎo)游詞

作為一無名無私奉獻的導(dǎo)游，總不可避免地需要編寫導(dǎo)游詞，導(dǎo)游詞是導(dǎo)游員同游客交流思想，向游客傳播文化知識的`講解詞。我們應(yīng)該怎么寫導(dǎo)游詞呢？下面是小編收集整理的紅石林景區(qū)導(dǎo)游詞，僅供參考，歡迎大家閱讀。

古丈紅石林是全球唯一在寒武紀(jì)形成的紅色碳酸鹽巖石林景區(qū)，20xx年被批準(zhǔn)為國家地質(zhì)公園。

紅石林位于古丈茄通和斷龍山鄉(xiāng)境內(nèi)，面積約10平方公里，距古丈縣城26公里。景區(qū)內(nèi)遍布高大奇石，造型各異，顏色變化多端，且隨天氣、時間、季節(jié)變化而變化，晴紅雨黑，陰轉(zhuǎn)褐紅，晨昏有別，如此奇特的“變色石”天下獨一無二，世間僅有，實為難得一見之自然奇觀。

據(jù)地質(zhì)專家考證，紅石林巖石形成歷史約有4.5億年，紅石林地域與坐龍溪峽谷一樣同屬地史上所稱的揚子古海，海底沈積了大量混合泥砂的碳酸鹽物質(zhì)，經(jīng)地殼運動和侵蝕、溶蝕作用，形成了這片美麗的地質(zhì)奇觀。著名石景有蜀犬吠日、乳燕待哺、蝸牛搬家、樓蘭古城、七彩迷宮等等，另還有地下溶洞，絕壁天坑，千年古木等，整個景區(qū)融紅、秀、峻、奇、絕、古于一身，堪稱“武陵第一奇觀”。

紅石林是安營扎寨、戶外探險的絕好去處。湘西著名人文景觀——芙蓉鎮(zhèn)就在紅石林的對岸。

第三篇：種植紅提的可行性報告

篇一：紅提葡萄可行性報告(簡易)1 湖北發(fā)展紅提（紅地球）葡萄示范園的可行性論證報告 中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院鄭州果樹所 潘 興

一、示范園的基本情況（省）

（一）自然條件（氣候條件、地理條件）

（二）社會條件（人口、地理位置、經(jīng)濟條件、果樹栽培歷史）

二、我國葡萄發(fā)展的形勢及避雨栽培簡況

我國葡萄1997年開始形成了自建國以來葡萄發(fā)展的第三次高潮，第一次發(fā)展高潮是建國初期，發(fā)展品種主要以一些地方品種龍眼、玫瑰香、無核白等為主；第二次發(fā)展高潮是在二十世紀(jì)的八十年代中期至九十年初，發(fā)展的品種主要是從日本引入的巨峰系品種，形成了我國鮮食葡萄品種以中熟品種巨峰為主，巨峰栽培面積占鮮食葡萄栽培總面積80%。近年來，我國葡萄發(fā)展面積征程迅速上升的趨勢，主要發(fā)展一些優(yōu)良的歐亞種品種為主。截至1999年，我國鮮食葡萄面積為336萬畝，產(chǎn)量為270.08萬噸。上個世紀(jì)八十年代至九十年是我國水果業(yè)過于快速發(fā)展階段，造成我國蘋果、梨、柑桔等大眾水果發(fā)展相對過剩，價格較低，收益下降。而葡萄由于栽培面積相對不足，價格近二十年來一直較為穩(wěn)定，一般畝收益在2000～3000元，而栽培面積更少的紅地球品種畝收益在1～2萬元左右，說明我國葡萄發(fā)展有較大的空間，具有廣闊的前景。

避雨栽培是近年來在南方葡萄產(chǎn)區(qū)興起的一種新的設(shè)施葡萄栽培方式，主要包括大棚避雨栽培和簡易避雨棚兩種。避雨栽培阻止雨水與葡萄的接觸，降低了的田間濕度，使不抗病的歐亞種葡萄在南方種植成功，極大的提高了當(dāng)?shù)仄咸逊N植戶的收益，已成為今后南方發(fā)展葡萄栽培主要方向。

三、湖北現(xiàn)有葡萄發(fā)展情況

湖北栽植葡萄栽培始于上世紀(jì)八十年代，至今葡萄栽培面積有10萬余畝，主要品種為巨峰，藤稔，種植栽培水平一般，近年來，引進了歐亞種葡萄進行避雨栽培獲得成功，品種有紅地球、無核白雞心等。

四、避雨栽培葡萄示范園所采用的技術(shù)路線（省）

（一）品種 1．早熟品種： 2．中熟品種 3．晚熟品種

（二）架式

（三）栽培模式

五、發(fā)展避雨栽培投入資金及經(jīng)濟效益

（一）基礎(chǔ)投資估算 1種苗

每畝以250株計算，每株苗價以8計算，每畝需投入2000元。2水泥柱水泥柱的規(guī)格為10厘米×15厘米×250厘米，每根水泥柱的成本為12元，每需畝50根水泥柱，每畝需投入600元。3鐵絲

鐵絲的粗度選用10～12號，每畝用15公斤，每公斤價格為6元，需投入900元。4肥料、人工投入

每畝需投入有機肥5方，每方肥料價格80元，需投入400元。人工投入每畝400元。共800元。

5大棚投入 一般建一畝地大棚需投入15000余元。

（二）栽植后的投入 1人工 1000元/畝 2肥料 350元/畝 3農(nóng)藥 300元/畝 共計：1650元

（三）效益分析

1定植后第一年，葡萄沒有收益。

2第二年，每畝采果2000～3000斤，每斤售價5元，畝收入10000～15000元。

3第三年，每畝采果3500斤，每斤售價5元，畝收入17500元。4前三年總收益為27500～32500元，減去前期投入獲利10000～20000元。5無論露地和大棚，三年后進入盛果期每畝可獲得凈收入10000～17500元。

六、綜合分析

根據(jù)湖北的地理位置和氣候條件和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟條件及當(dāng)?shù)匾M葡萄良種的栽培情況，在當(dāng)?shù)匕l(fā)展紅提葡萄避雨栽培是一種先進可行的栽培模式，具有廣闊的發(fā)展前景。篇二：大棚提子示范種植項目可行性研究報告大棚提子示范種植項目可行性研究報告

核心提示：大棚提子示范種植項目投資環(huán)境分析，大棚提子示范種植項目背景和發(fā)展概況，大棚提子示范種植項目建設(shè)的必要性，大棚提子示范種植行業(yè)競爭格局分析，大棚提子示范種植行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考，大棚提子示范種植行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模，大棚提子示范種植項目建設(shè)條件與選址方案，大棚提子示范種植項目不確定性及風(fēng)險分析，大棚提子示范種植行業(yè)發(fā)展趨勢分析 提供國家發(fā)改委甲級資質(zhì) 專業(yè)編寫：

大棚提子示范種植項目建議書 大棚提子示范種植項目申請報告 大棚提子示范種植項目環(huán)評報告 大棚提子示范種植項目商業(yè)計劃書 大棚提子示范種植項目資金申請報告 大棚提子示范種植項目節(jié)能評估報告 大棚提子示范種植項目規(guī)劃設(shè)計咨詢 大棚提子示范種植項目可行性研究報告

【主要用途】發(fā)改委立項，政府批地，融資，貸款，申請國家補助資金等 【關(guān) 鍵 詞】大棚提子示范種植項目可行性研究報告、申請報告 【交付方式】特快專遞、e-mail 【交付時間】2-3個工作日

【報告格式】word格式；pdf格式

【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復(fù)。

【報告說明】

本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個 性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)?？尚行匝芯繄蟾媸窃谥贫骋唤ㄔO(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能

性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報

告?？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌?nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。

可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可 行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。

可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)

第一章 大棚提子示范種植項目總論 第一節(jié) 大棚提子示范種植項目背景

一、大棚提子示范種植項目名稱

二、大棚提子示范種植項目承辦單位

三、大棚提子示范種植項目主管部門

四、大棚提子示范種植項目擬建地區(qū)、地點

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

六、大棚提子示范種植項目可行性研究報告編制依據(jù)

七、大棚提子示范種植項目提出的理由與過程 第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

一、市場預(yù)測和項目規(guī)模

二、原材料、燃料和動力供應(yīng)

三、選址

四、大棚提子示范種植項目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護

六、工廠組織及勞動定員

七、大棚提子示范種植項目建設(shè)進度

八、投資估算和資金籌措

九、大棚提子示范種植項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

十、大棚提子示范種植項目綜合評價結(jié)論 第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表 第四節(jié) 存在問題及建議

第二章 大棚提子示范種植項目投資環(huán)境分析 第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析

第二節(jié) 大棚提子示范種植項目相關(guān)政策分析

一、國家政策

二、大棚提子示范種植行業(yè)準(zhǔn)入政策

三、大棚提子示范種植行業(yè)技術(shù)政策 第三節(jié) 地方政策

第三章 大棚提子示范種植項目背景和發(fā)展概況 第一節(jié) 大棚提子示范種植項目提出的背景

一、國家及大棚提子示范種植 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、大棚提子示范種植項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié) 大棚提子示范種植項目發(fā)展概況

一、已進行的調(diào)查研究大棚提子示范種植項目及其成果

二、試驗試制工作情況

三、廠址初勘和初步測量工作情況

四、大棚提子示范種植項目建議書的編制、提出及審批過程 第三節(jié) 大棚提子示范種植項目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢

三、大棚提子示范種植項目建設(shè)的必要性

四、大棚提子示范種植項目建設(shè)的可行性 第四節(jié) 投資的必要性

第四章 市場預(yù)測

第一節(jié) 大棚提子示范種植產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測

一、國內(nèi)外大棚提子示范種植市場供應(yīng)現(xiàn)狀

二、國內(nèi)外大棚提子示范種植市場供應(yīng)預(yù)測 第二節(jié) 產(chǎn)品市場需求預(yù)測

一、國內(nèi)外大棚提子示范種植市場需求現(xiàn)狀

二、國內(nèi)外大棚提子示范種植市場需求預(yù)測 第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析

一、大棚提子示范種植產(chǎn)品目標(biāo)市場界定

二、市場占有份額分析 第四節(jié) 價格現(xiàn)狀與預(yù)測

一、大棚提子示范種植產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格

二、大棚提子示范種植產(chǎn)品國際市場銷售價格 第五節(jié) 市場競爭力分析

一、主要競爭對手情況

二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

三、營銷策略 第六節(jié) 市場風(fēng)險

第五章 大棚提子示范種植行業(yè)競爭格局分析 第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析

一、華北區(qū)域

二、東北區(qū)域

三、西北區(qū)域

四、華東區(qū)域

五、華南區(qū)域

六、西南區(qū)域

七、華中區(qū)域

第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析

一、產(chǎn)品競爭策略

二、價格競爭策略

三、渠道競爭策略

四、銷售競爭策略

五、服務(wù)競爭策略

六、品牌競爭策略

第六章 大棚提子示范種植行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考 第一節(jié) 大棚提子示范種植行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 第二節(jié) 大棚提子示范種植行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析 第三節(jié) 大棚提子示范種植行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析 第四節(jié) 大棚提子示范種植行業(yè)獲利能力分析 第五節(jié) 大棚提子示范種植行業(yè)成本費用分析

第七章 大棚提子示范種植行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模 第一節(jié) 市場調(diào)查

一、擬建大棚提子示范種植項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價格調(diào)查

六、國外市場調(diào)查

第二節(jié) 大棚提子示范種植行業(yè)市場預(yù)測

一、國內(nèi)市場需求預(yù)測

二、產(chǎn)品出口或進口替代分析

三、價格預(yù)測

第三節(jié) 大棚提子示范種植行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價格制度

四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

第四節(jié) 大棚提子示范種植項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié) 大棚提子示范種植項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

第八章 大棚提子示范種植項目建設(shè)條件與選址方案篇三：紅提葡萄種植基地項目可行性報告

紅提葡萄500畝種植基地項目可行性報告 紅提葡萄屬美國紅地球種群系列，落葉藤本植物，葉子掌狀分裂，圓錐花絮，開黃綠色小花，果實圓形或橢圓形，長勢好。紅提果穗特大，松散，長圓錐形，平均穗重800 g，最大可達2.5 kg，生長勢中等，極豐產(chǎn)，結(jié)果率在70%以上，一般種后第2年結(jié)果，品質(zhì)優(yōu)，食味佳。該品種果粒圓至近圓錐形，平均單粒重11~13 g，最大可達22 g，果皮粉紅色或粉紫色，果肉硬脆，用刀切片不淌汁，味甜，可溶性固形物含量高達17%~20%，具有獨特的清香味，且不裂果，耐貯運性好[2-3]。果柄較長，果粒著生牢固，耐拉力強，捏住1粒果?？梢詫⒄肫咸训跗穑麑嵆墒旌罅魳淇杀４?~2個月，低溫條件加保鮮劑可貯藏至翌年5月且風(fēng)味不減。市場銷路好，經(jīng)濟效益高。

1、巨甸鎮(zhèn)沿江河谷區(qū)紅提葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)勢 1.1生產(chǎn)現(xiàn)狀

2007年通過到賓川葡萄種植園區(qū)實地考察后，試種植了紅提葡萄近100畝，2008年所有種植田塊基本掛果，平均掛果率達35%，好的達60%。但由于當(dāng)時種植缺乏葡萄種植管理技術(shù)，對葡萄的各種病蟲害沒有得到及時的防治，新建村基本沒有收成，仕達村20畝達到平均畝產(chǎn)值6000余元的收益。

2008年秋收秋種時，一點收益都沒有的種植戶又將葡萄園改種成農(nóng)作物，到2009年僅剩余26畝，當(dāng)年平均畝產(chǎn)值達1.5萬元，最高達2.6萬元每畝的產(chǎn)值。2011年平均產(chǎn)值達1.7萬元每畝，最高單產(chǎn)值達2.8萬元每畝。1.2 發(fā)展優(yōu)勢

(1)自然環(huán)境條件適宜。巨甸鎮(zhèn)海拔1850~1950m，冬春干旱，無霜期280 d，年均溫14.8-16.5 ℃，最熱月均溫≥24.0℃，最高氣溫30~36℃，≥10℃積溫4 658-5313℃，持續(xù)時間300 d，年雨量300-500mm，日照時數(shù)1768.2h，日照百分率40%，年太陽輻射總量≥497 kj/c㎡（公斤/平方厘米）。具有高溫少雨、蒸發(fā)量大、雨熱同季、光照條件好、早晚溫差大的氣候。

(2)水土條件良好。沿江河谷區(qū)以沖積土為主，土質(zhì)疏松，為耕性良好的白眼沙土、河沙土、黑油沙土、灰沙土和沙泥土，山間流水豐富，能灌能排，有利于葡萄生長。(3)農(nóng)家肥的大量使用及勞動力資源豐富。沿江河谷區(qū)農(nóng)村具有精耕細(xì)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持走生態(tài)農(nóng)業(yè)、無公害生產(chǎn)的路子，在葡萄生產(chǎn)中大量施用農(nóng)家肥，有利于保持葡萄的品質(zhì)，生產(chǎn)的葡萄國際市場需求量大，市場前景看好。目前，沿江河谷區(qū)勞動力資源豐富，有利于降低生產(chǎn)成本。

(4)種源豐富。大理州賓川縣是我國葡萄之鄉(xiāng)，種源豐富，有極早熟(5月成熟)、早熟(6月成熟)、中熟(7月成熟)品種，此期賓川壩區(qū)葡萄基本銷售結(jié)束，山區(qū)葡萄剛進入銷售旺季，8月上中旬成熟上市，至8月中下旬采收結(jié)束。而沿江河谷區(qū)巨甸鎮(zhèn)的葡萄在9月上中旬成熟上市，正好補充了賓川葡萄之鄉(xiāng)的不足，并且巨甸鎮(zhèn)生產(chǎn)的紅提葡萄果粉多，果穗較緊密，商品性好。

(5)交通便利。巨甸鎮(zhèn)位于縣境西北金沙江西岸，離縣城110多公里，與中 甸縣上江鄉(xiāng)隔江相望，南接金莊鄉(xiāng)，北鄰塔城鄉(xiāng)，鎮(zhèn)內(nèi)道路均為柏油路路面（2級），麗巨、巨維（曬）、巨拖（頂）公路交匯于此。境內(nèi)有公路130千米，其中，過境公路50千米，鄉(xiāng)村公路70千米。交通便利。

2、巨甸鎮(zhèn)沿江河谷區(qū)紅提葡萄產(chǎn)業(yè)存在的問題

一是紅提葡萄種植面積小，未形成規(guī)模。一方面種植紅提葡萄一次性投入高，一般需一次性投入0.98萬-1.2萬元/畝，農(nóng)民一時難以支付高額的投入;另一方面缺乏中介組織，銷售網(wǎng)絡(luò)不健全，農(nóng)民參與市場競爭的組織化程度低。同時，由于資金投入不足，使葡萄栽培技術(shù)、采收及采后處理標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范。二是果品質(zhì)量差。主要表現(xiàn)為果穗形狀差異大，著粒密度不均勻，果實大小不一，著色不均勻。三是品種單一，無就近貯存條件。

3、項目可行性

（1）有較強的適應(yīng)能力。提子原產(chǎn)美國，素有當(dāng)今世界“水果明珠”之稱，對氣溫、土壤要求不嚴(yán)，在我國南北方均有成功種植，生長適應(yīng)性廣，我鎮(zhèn)自引種栽植后，已表現(xiàn)出豐產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的特點。

（2）有較好的市場前景。據(jù)有關(guān)資料表明，我國鮮食葡萄供不應(yīng)求，年進口量約15萬噸左右，省內(nèi)各大城市的鮮食葡萄，很大部分來于賓川及麗江周邊地區(qū)，生產(chǎn)的提子葡萄主要市場是沿海各大城市及東南亞國家，與北方相比具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢。

（3）有較高的經(jīng)濟效益。提子一次性投入，收益可達數(shù)十年，具有高投入，高價位，持續(xù)增收能力強的特點，在正常管理情況下,種植提子第一年形成壯苗，第二年畝產(chǎn)可達6000斤以上，第三年畝產(chǎn)可達8000－10000斤，管理水平較高的提子園，畝產(chǎn)可達10000－12000斤，按市場價5元／斤計算(最低價)，盛產(chǎn)期畝收入可高達50000－60000元，是實現(xiàn)“萬元田”理想的快速致富項目。

4、規(guī)劃原則

堅持“集中成片，規(guī)模開發(fā)，交通方便，排灌良好，壯苗定植，早果豐產(chǎn)，密植栽培，合理間套，籬架整形，通風(fēng)透光”的規(guī)劃原則。

5、實施步驟

1、項目籌備期：2013年1月——2013年3月。

2、項目建設(shè)期：2013年3月開始建設(shè)該項目，以后逐年擴大規(guī)模和完善。

3、回 收 期：2015年開始回收投資，（葡萄需要長一整年，完成根系和枝條的生長發(fā)育，第二年春天掛果，實現(xiàn)量產(chǎn)，第三年進入豐產(chǎn)期，產(chǎn)量達到穩(wěn)定狀態(tài)）2016年可全部收回并產(chǎn)生效益。

4、經(jīng)營方式：采用公司經(jīng)營+基地管理制。

6、項目的效益評價（未包含市場波動、天災(zāi)等不可抗因素，投資有風(fēng)險，以下數(shù)據(jù)僅供參考）

（一）項目的經(jīng)濟效益論證 ⑴投資概算

土地承包費用按每年1500元計算，一年一結(jié)。苗木為800株，每株2元。即基礎(chǔ)設(shè)施包括搭建葡萄架所用水泥柱及鐵絲。臨時雇工人員按每天60元計算，長期雇工按每月1600元計算。第一年葡萄園工作量小，用工少，將葡萄栽種計入第一年的管理。第二年葡萄量產(chǎn)，第三年進入豐產(chǎn)期，由于葡萄管理集中在每年的開花時的4月到葡萄采收完后的8月，第二年每三畝地需長期雇工一人，第三年之后，這段時間每兩畝地需長期雇人一人。葡萄開花季節(jié)和采收季節(jié)每兩畝地需增加雇傭臨時工人1人，合計20天。收益預(yù)算：

第二年畝產(chǎn)4000斤商品葡萄，第三年及之后畝產(chǎn)10000斤商品葡萄，每斤葡萄按照最近3年市場收購均價5元計算。得最近五年收支明細(xì)表如下。⑵效益分析

第一年的投資主要為苗木，化肥農(nóng)藥需求量小，第二年之后，人工成本占開支大多數(shù)，其次是化肥農(nóng)藥投資。種植一畝葡萄，第二年即可收回前兩年投資，并有少量盈余，三年之后每畝獲得穩(wěn)定純收益四萬二千余元。當(dāng)?shù)仄咸逊N植規(guī)模小，市場需求旺盛，在未來10年內(nèi)，可保持此收益。

項目投產(chǎn)后，第二年僅按4000斤／畝計，年可產(chǎn)提子葡萄2000000斤（500畝合計），僅按3元／斤計，年可創(chuàng)產(chǎn)值600萬元，減去前兩年投資490萬元，第二年便可收回全部投資并贏利110萬元。

7、雙方責(zé)權(quán)利 你方負(fù)責(zé)園區(qū)資金按時到位、投入及資金運用監(jiān)督。

我方負(fù)責(zé)基地管理工作，包括：人員招聘、引種、租地、栽培、植保、市場營銷等諸多環(huán)節(jié)。權(quán)利：雙方以股權(quán)比例進行效益分配，股權(quán)比列需面議。

第四篇：紅池壩景區(qū)項目經(jīng)營權(quán)分析報告

紅池壩景區(qū)項目經(jīng)營權(quán)分析報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好，首先我代表紅池壩國家森林公園感謝各級領(lǐng)導(dǎo)，在我景區(qū)旅游發(fā)展的道路上給予大力支持與幫助。

為規(guī)范風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)項目經(jīng)營活動，有效保護和合理利用風(fēng)景名勝資源，今年4月1日，我市正式實施了《風(fēng)景名勝區(qū)項目經(jīng)營權(quán)管理辦法》，此辦法頒發(fā)后，我景區(qū)管委會認(rèn)真學(xué)習(xí)并加以貫徹，現(xiàn)將具體實施情況在今天的座談會上與大家分享共勉。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我景區(qū)發(fā)展中存在的問題，給予全面的指導(dǎo)與幫助。

一、紅池壩的基本情況：

第一：紅池壩具有得天獨厚的資源優(yōu)勢。

紅池壩是2002年批準(zhǔn)的國家級森林公園，總面積240平方公里，東西長40公里，南北寬18公里；最低海拔1800米，最高海拔2800米；年均氣溫7.1℃，年降水量2000mm左右，平均相對濕度大于82%，是難得的避暑勝地；常年積雪達4個月以上，最大積雪深度超過1米，是冬季運動最佳去處；負(fù)氧離子含量每立方厘米高達2000個以上，是一座天然大氧吧。

紅池壩國家森林公園歷史悠久、人文厚重，是中國遠(yuǎn)古“巫文化”、“鹽文化”的發(fā)祥地；是戰(zhàn)國時期春申君黃歇故里；西漢末年劉秀與王莽曾在此爭奪天下；徐向前、賀龍以及重慶“雙槍老太婆”等老一輩無產(chǎn)階級革命家也曾戰(zhàn)斗于此。

紅池壩國家森林公園生態(tài)優(yōu)良、風(fēng)景各異，森林面積26萬畝，其余10萬畝皆為天然草場，是中國南方最大的高山草甸草原，被譽為“中國的新西蘭”，是保持最為完好的原生態(tài)公園；公園分為云中花海、天子城草原、西流溪和團城四大景區(qū)，其中國家特級景點2個，一級4個，四級以上52個，是自然、人文景觀資源富集地。

第二、旅游定位，助推紅池壩。

為揭開紅池壩國家森林公園神秘面紗，2011年，巫溪縣委、縣政府按照重慶市委、市政府將巫溪建設(shè)成“秦楚之門”和“全國人文生態(tài)旅游勝地”的戰(zhàn)略部署，立足公園區(qū)位、資源和生態(tài)三大優(yōu)勢，傾全縣之力，打造出西南地區(qū)最大的球莖花卉產(chǎn)業(yè)基地，高山花卉與如茵綠草互相輝映、渾然一體，描繪出一幅“云中花海?錦繡草原”的美麗畫卷，成為紅池壩國家森林公園的新亮點。

可以說2011年是紅池壩的建設(shè)起步期，在市里的大力支持下，各兄弟單位的幫助下，通過全縣上下齊心協(xié)力，開拓了紅池壩旅游發(fā)展的步伐。

第三、做好當(dāng)前，長遠(yuǎn)定位。

2012年是紅池壩旅游大發(fā)展的基礎(chǔ)年，打好基礎(chǔ)，就要做好當(dāng)前。紅池壩經(jīng)過多年發(fā)展，其中“旅游”元素只是整國家森林公園發(fā)展中的一部分，在整體發(fā)展中可以用“農(nóng)、林、牧、副、游”來定位紅池壩的整體發(fā)展。

農(nóng)：即搞農(nóng)業(yè)發(fā)展，在紅池壩專門設(shè)有生態(tài)農(nóng)業(yè)公司，專職負(fù)責(zé)紅池壩農(nóng)業(yè)有機食品開發(fā)，到目前為止紅池壩已經(jīng)生產(chǎn)有 種有機食品。比如有機西洋參、天麻、黨參等，都成為了旅游發(fā)展中特色商品。

林：綠色森林打造了紅池壩天然大氧吧，是紅池壩作為國家森林公園的生命源。我們專門設(shè)有國家森林局進行保護。

牧：紅池壩特有的氣候和廣闊無垠的草原，為牧業(yè)發(fā)展提供無限的資源，但是從林業(yè)和草場的保護出發(fā)，紅池壩的在牧業(yè)發(fā)展方面采取了“有的放矢”政策。主要針對少量養(yǎng)殖牛、羊和鹿等動物，全部用于有機特色食品開發(fā)，主要產(chǎn)品有牛肉干、烤全羊和鹿茸、鹿血酒等。

副：在副業(yè)方面主要是進行土地開發(fā)種植，主要產(chǎn)品有： 年銷售額達 萬元。

游：即“旅游”，已經(jīng)成為了紅池壩資源有效保護和開發(fā)利用的“核心”。下一步將旅游開發(fā)作為紅池壩發(fā)展的先頭兵。2012年繼續(xù)本著“專業(yè)的人做專業(yè)的事”的出發(fā)點。繼續(xù)與國內(nèi)專業(yè)景區(qū)和酒店管理公司合作。

在旅游發(fā)展的過程中,重點在“吃、住、行、游、購、娛”旅游六大元素中進行深度挖掘。

在吃的方面：景區(qū)設(shè)有主餐廳、啤酒美食廣場、烤羊場和露天特色風(fēng)味餐廳，能滿足游客多方面吃的需要。

在住的方面：景區(qū)設(shè)有大眾化的快捷酒店、中產(chǎn)階級的商務(wù)酒店和高檔別墅區(qū)，還設(shè)有別具風(fēng)格的房車營地和帳蓬營地。大大滿足了來紅池壩旅游住宿不同特色需要。

在行的方面：快速干路直達景區(qū)，景區(qū)內(nèi)設(shè)有大巴車、電瓶車和山地自行車等，進入 景區(qū)方便，到達后有多種交通方式進行觀光。

在游方面：我景區(qū)今年最大亮點就是發(fā)展“大旅游”戰(zhàn)略，以花海為基點，向天子城、西流溪推進。給游客一個全新地紅池壩認(rèn)知。讓紅池壩無限美好風(fēng)光印入游客腦海之中。

在購物方面：主打紅池壩特色農(nóng)副有機產(chǎn)品和本地特色手工藝品。突出“紅池壩”的特色紀(jì)念意義。

在娛樂方面：

1、我們景區(qū)設(shè)有專業(yè)的娛樂廳、茶室。

2、景區(qū)演出方面：今年以打造“巫文化”為主題，彰顯本土特有文化內(nèi)涵，同時突出異域風(fēng)情、互動性和刺激性，我們聘請了本地和外地專業(yè)的演出團隊來助陣，白天是散點式互動演出，晚上是專場夜啤酒廣場演出。不僅讓游客白天游得好，還要讓晚上的游客玩得好。

3、娛樂參與項目上：我們新增了熱氣球、滑草場、真人CS和跑馬場。能讓游客體驗無限高原快樂。

二、紅池壩景區(qū)內(nèi)項目經(jīng)營發(fā)展中存在的問題及解決對策如下：

景區(qū)的經(jīng)營方式主要是對外承包（承租）、聯(lián)營和自營等方式。采用什么樣的方式要根據(jù)項目的特點來定位。以更好地服務(wù)于游客為前提，以滿足游客需求為目標(biāo)。

針對紅池壩景區(qū)目前發(fā)展中相關(guān)項目經(jīng)營權(quán)中存在的問題主要有：

（一）安全問題：

之所以把安全提到第一位，就是任何項目都存在安全管理的問題，在經(jīng)營過程中存在硬安全和軟安全服務(wù)之分。硬安全指的硬件設(shè)施，軟安全指是的服務(wù)行為的。安全第一，預(yù)防為主，沒有安全就沒有生產(chǎn)，更提不上景區(qū)的發(fā)展，在一切服務(wù)接待中實行“安全一票否決制”。

解決辦法：建立健全相關(guān)安全管理機構(gòu)、安全管理制度，制訂相應(yīng)安全應(yīng)急預(yù)案，落實安全職責(zé)，強化安全操作服務(wù)流程、做好安全培訓(xùn)、檢查與告之。

（二）景區(qū)規(guī)劃的問題：景區(qū)規(guī)劃直接影響景區(qū)項目發(fā)展定位，以及未來項目經(jīng)營權(quán)實施方向的確定。所以有不少項目因規(guī)劃未落實而不能實施，一旦與規(guī)劃沖突，就要面臨拆除，造成不必要的成本浪費，但是從目前游客服務(wù)角度確實需要這樣的項目補充進來更好的地為游客服務(wù)，從而完善服務(wù)功能。

解決辦法：為更好地實現(xiàn)紅池壩大旅游綜合發(fā)展目標(biāo)，下一步將對整個景區(qū)總規(guī)工作予以開展，以便更好地定景區(qū)項目開發(fā)招商與經(jīng)營實施。

（三）“景中村”的問題：景中村的配套服務(wù)作為景區(qū)內(nèi)為游客服務(wù)元素之一，存在項目與景區(qū)設(shè)置沖突，有欺客宰客、服務(wù)質(zhì)量差、景響景區(qū)形象的問題。

解決辦法：針對此問題景區(qū)將設(shè)專職部門，進行旅游服務(wù)質(zhì)量檢查。規(guī)范本地景中村服務(wù)規(guī)范。

（四）招商難問題：為了豐富景區(qū)經(jīng)營項目設(shè)立，由于紅池壩正處于發(fā)展初期，一些投資較大的項目，因游客量和經(jīng)營期的問題直接影響項目開發(fā)。而景區(qū)自營會無形之中加大成本投入與運營成本支出。從而影響大局開發(fā)。

解決辦法：針對初步發(fā)展中的景區(qū)項目開發(fā)制訂相應(yīng)的優(yōu)惠保障政策。

（五）管理不足的問題：無論是項目外包、自營或聯(lián)營，都會存在管理不足，出現(xiàn)個別服務(wù)質(zhì)量差和違規(guī)的問題，而影響游客服務(wù)接待質(zhì)量。

解決辦法：做不好的項目堅決不上，經(jīng)營過程中加大質(zhì)檢力度，嚴(yán)格培訓(xùn)，規(guī)范管理，提升服務(wù)質(zhì)量。

三、服務(wù)在先、管理同行、全心服務(wù)好游客。

我們相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各兄弟單位的幫助下，在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，紅池壩將會成為旅游快速列車，最終會成為旅游動車組，在旅游前進的道路上，做足自己的特色，做出自己的創(chuàng)新之路。

紅池壩國家森林公園 2012年5月28日

第五篇：景區(qū)旅游開發(fā)可行性研究報告

廣仁嶺景區(qū)旅游開發(fā)可行性研究報告

1．項目概述

1.1 項目說明

? 項目名稱：廣仁嶺景區(qū)（或風(fēng)摩嶺景區(qū)）

? 項目地點：南以廣仁嶺隧道口到大三岔口公路為界；西以大三岔口到大廟鎮(zhèn)公路為界；東以雙橋區(qū)為鄰；北部以

村邊界為界線，是承德市進入雙灤區(qū)的第一個景區(qū)。? 開發(fā)占地面積：約15平方公里 ? 總建筑面積：平方米 ? 總投資：1億元RMB ? 承辦單位：中國承德瀛丹旅游天國開發(fā)有限公司（名稱待定）? 開發(fā)時間：2006～20015年

1.2 開發(fā)目標(biāo)

作為新開發(fā)的旅游景區(qū)，廣仁嶺景區(qū)按照國家4A級景區(qū)進行規(guī)劃設(shè)計，現(xiàn)狀只有少量的游客沿者康熙當(dāng)年進入承德避暑山莊的線路尋幽訪古，景區(qū)建成后，由于緊靠承德市區(qū)，客源市場充足，預(yù)計游客的數(shù)量在2010年可以達到20萬人次左右，2015年達到25萬的規(guī)模。

1.3 開發(fā)周期

?近期（2006～2010年），一期開發(fā) ? 中期（2011～2015年），二期開發(fā)

1.3 總體空間布局

根據(jù)對景區(qū)旅游資源分布、開發(fā)價值的分析，整個景區(qū)在總體布局上可以劃分為3部分，即：入口區(qū)（包括山門、關(guān)帝廟、景區(qū)管理區(qū)）；自然與人文景觀區(qū)（包括接龍亭、觀猊亭、統(tǒng)景塔、觀音大士廟）；景區(qū)后門。整個景區(qū)由御道串聯(lián)在一起。