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      供電公司客戶服務中心窗口建設工作匯報五篇

      時間:2019-05-13 14:06:18下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《供電公司客戶服務中心窗口建設工作匯報》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《供電公司客戶服務中心窗口建設工作匯報》。

      第一篇:供電公司客戶服務中心窗口建設工作匯報

      文章標題:供電公司客戶服務中心窗口建設工作匯報

      各位領導、同志們:找文章到范文搜網(wǎng)更多原創(chuàng)-(http://004km.cn)

      **供電公司客戶服務中心擔負著*地區(qū)共*余戶工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活用電的服務工作。中心設有客戶信息部、電費電價部、配電業(yè)務部三個班組,共有職工*名。近年來,客戶服務中心積極開展誠信服務、塑造文明窗口,為廣大群眾提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務,使客服中心成為規(guī)范、務實、高效的基層服務窗口。下面,我就客戶服務中心窗口建設工作向大家作一簡要匯報。

      一、深化窗口硬件建設,營造賓至如歸的服務環(huán)境。

      1、引進信息技術、改進服務手段。公司引進了用電MIS管理系統(tǒng),實現(xiàn)了業(yè)擴報裝聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動服務,將客戶的辦理周期縮短到最短,提高了效率。在客戶服務中心建立了95598系統(tǒng),架設了與客戶之間的連心橋。為方便客戶交納電費,公司開辟了委托農(nóng)行、郵政柜面代收、農(nóng)行劃撥等交費途徑。*年*月*日,公司實行了全縣聯(lián)網(wǎng)收費,極大地方便了客戶交納電費。

      2、優(yōu)化服務設施、美化服務環(huán)境。公司投入大量人力物力,建設嶄新的營業(yè)場所??头行臓I業(yè)大廳采用敞式服務,大廳內(nèi)服務項目、工作流程都上墻公布,同時還配備一臺現(xiàn)代化的觸摸顯示屏,隨時供客戶查閱業(yè)務數(shù)據(jù)和服務內(nèi)容。大廳內(nèi)還細心地為客戶提供純凈水、雨傘、針線、老花鏡等便民用具。整個營業(yè)廳定為“無煙區(qū)”,制定了衛(wèi)生責任制度,設置了衛(wèi)生監(jiān)督員,為客戶營造了一個優(yōu)雅舒適的環(huán)境。

      3、建立監(jiān)督機制、提高服務質(zhì)量。我們客戶服務中心設立了監(jiān)督電話和舉報箱、意見簿,聘請了*名行風監(jiān)督員,并定期召開監(jiān)督會議,研究如何改進自身不足,更好地做好優(yōu)質(zhì)服務工作,最大限度地追求客戶滿意。

      二、強化窗口隊伍建設,建立一流的服務隊伍。

      1、加強培訓,提升員工素質(zhì)。公司舉辦了多次員工禮儀培訓班,并建立現(xiàn)場培訓基地,窗口人員統(tǒng)一使用文明用語,統(tǒng)一制作了崗位胸卡,統(tǒng)一服裝。向客服中心等窗口單位下發(fā)了《**供電公司員工工作禮儀規(guī)范》,并組織開展學習。

      2、開展五項修煉,用五“心”服務客戶。在窗口單位中廣泛開展了學習型班組創(chuàng)建和服務人員“看”、“聽”、“笑”、“說”、“動”五項修煉活動,大力提倡用細心、虛心、耐心、愛心和熱心為客戶提供“零距離”服務。

      3、堅持晨會制度,激發(fā)工作熱情。客服中心大廳堅持每天的晨會制,窗口員工提前來到大廳,由客戶信息部經(jīng)理對前一天大家的工作進行總結(jié)、評價,布置當天的工作任務,同時還要求每名員工說出自己的意見和建議。我們的一位員工這樣評價他們的晨會:“晨會鍛煉了我們的毅力,激發(fā)了我們的工作熱情,讓我們每天都有充滿創(chuàng)新工作的激情?!?/p>

      三、推廣七種特色服務,培育精品服務文化。

      1、成立“**服務隊”,樹立黨員標桿化服務。為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提升服務水平,我們成立了共產(chǎn)黨員組成的“**服務隊”,服務隊以“關愛社會”為服務宗旨,大力開展宣傳咨詢服務、便民服務、獻愛心特色服務等,同時還在客戶服務中心大廳設立了黨員示范崗,以優(yōu)秀黨員為服務標桿,形成全體員工比、學、趕、超的良好氛圍。

      2、堅持“首問負責制”,實行一站式服務。我們在公司范圍內(nèi)均實行“一口對外”制度,嚴格貫徹執(zhí)行“首問負責制”,堅持國網(wǎng)公司提出的“三個十條”規(guī)定,快速處理客戶投訴和咨詢及業(yè)務受理等,做到“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”,客戶只要“進一個門,找一個人”,就能在公司供電服務“十項承諾”規(guī)定的時限內(nèi)辦完一切用電手續(xù)。

      3、嚴格“五項禁令”,堅持規(guī)范化服務。我們要求每名員工嚴格遵守省農(nóng)電系統(tǒng)“五項禁令”,即嚴禁超過電價標準和隨意改變客戶電價類別、嚴禁提高收費標準和自立收費項目、嚴禁吃拿卡要客戶、嚴禁違反規(guī)定隨意停電和拖延送電、嚴禁在工作時間和工作日中午飲酒,違反者將受到最高達開除的嚴厲處罰,保證服務的規(guī)范化。

      4、建立綠色服務通道,推行親情服務。我們?yōu)槔先鯆D孺客戶在大廳建立了綠色通道,由專人負責幫助他們進行業(yè)務辦理,對于不方便前來辦理的客戶,我們還派人上門進行業(yè)務服務。

      5、設立客戶代表,完善個性化服務。對于重要用戶的用電業(yè)務,公司專門設立了客戶代表,并由生產(chǎn)部牽頭,會同用電營銷部、安保部等職能部門上門為用戶現(xiàn)場勘測、現(xiàn)場進行供電方案批復,不僅節(jié)省了用電客戶時間,還為客戶電氣工程提出了合理建議,并定期進行客戶回訪,及時了解客戶需求。

      6、開展換位思考,突出精細化服務。公司要求窗口人員要有“用心把細節(jié)做好”的服務意識,認真履行服務職責。開展換位思考,以客戶之心來度已

      第二篇:供電公司客戶服務中心窗口建設工作匯報

      文章標題:供電公司客戶服務中心窗口建設工作匯報

      各位領導、同志們:找文章到xiexiebang.com更多原創(chuàng)-(http://004km.cn/)

      **供電公司客戶服務中心擔負著*地區(qū)共*余戶工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生

      活用電的服務工作。中心設有客戶信息部、電費電價部、配電業(yè)務部三個班組,共有職工*名。近年來,客戶服務中心積極開展誠信服務、塑造文明窗口,為廣大群眾提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務,使客服中心成為規(guī)范、務實、高效的基層服務窗口。下面,我就客戶服務中心窗口建設工作向大家作一簡要匯報。

      一、深化窗口硬件建設,營造賓至如歸的服務環(huán)境。

      1、引進信息技術、改進服務手段。公司引進了用電MIS管理系統(tǒng),實現(xiàn)了業(yè)擴報裝聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動服務,將客戶的辦理周期縮短到最短,提高了效率。在客戶服務中心建立了95598系統(tǒng),架設了與客戶之間的連心橋。為方便客戶交納電費,公司開辟了委托農(nóng)行、郵政柜面代收、農(nóng)行劃撥等交費途徑。*年*月*日,公司實行了全縣聯(lián)網(wǎng)收費,極大地方便了客戶交納電費。

      2、優(yōu)化服務設施、美化服務環(huán)境。公司投入大量人力物力,建設嶄新的營業(yè)場所??头行臓I業(yè)大廳采用敞式服務,大廳內(nèi)服務項目、工作流程都上墻公布,同時還配備一臺現(xiàn)代化的觸摸顯示屏,隨時供客戶查閱業(yè)務數(shù)據(jù)和服務內(nèi)容。大廳內(nèi)還細心地為客戶提供純凈水、雨傘、針線、老花鏡等便民用具。整個營業(yè)廳定為“無煙區(qū)”,制定了衛(wèi)生責任制度,設置了衛(wèi)生監(jiān)督員,為客戶營造了一個優(yōu)雅舒適的環(huán)境。

      3、建立監(jiān)督機制、提高服務質(zhì)量。我們客戶服務中心設立了監(jiān)督電話和舉報箱、意見簿,聘請了*名行風監(jiān)督員,并定期召開監(jiān)督會議,研究如何改進自身不足,更好地做好優(yōu)質(zhì)服務工作,最大限度地追求客戶滿意。

      二、強化窗口隊伍建設,建立一流的服務隊伍。

      1、加強培訓,提升員工素質(zhì)。公司舉辦了多次員工禮儀培訓班,并建立現(xiàn)場培訓基地,窗口人員統(tǒng)一使用文明用語,統(tǒng)一制作了崗位胸卡,統(tǒng)一服裝。向客服中心等窗口單位下發(fā)了《**供電公司員工工作禮儀規(guī)范》,并組織開展學習。

      2、開展五項修煉,用五“心”服務客戶。在窗口單位中廣泛開展了學習型班組創(chuàng)建和服務人員“看”、“聽”、“笑”、“說”、“動”五項修煉活動,大力提倡用細心、虛心、耐心、愛心和熱心為客戶提供“零距離”服務。

      3、堅持晨會制度,激發(fā)工作熱情??头行拇髲d堅持每天的晨會制,窗口員工提前來到大廳,由客戶信息部經(jīng)理對前一天大家的工作進行總結(jié)、評價,布置當天的工作任務,同時還要求每名員工說出自己的意見和建議。我們的一位員工這樣評價他們的晨會:“晨會鍛煉了我們的毅力,激發(fā)了我們的工作熱情,讓我們每天都有充滿創(chuàng)新工作的激情?!?/p>

      三、推廣七種特色服務,培育精品服務文化。

      1、成立“**服務隊”,樹立黨員標桿化服務。為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提升服務水平,我們成立了共產(chǎn)黨員組成的“**服務隊”,服務隊以“關愛社會”為服務宗旨,大力開展宣傳咨詢服務、便民服務、獻愛心特色服務等,同時還在客戶服務中心大廳設立了黨員示范崗,以優(yōu)秀黨員為服務標桿,形成全體員工比、學、趕、超的良好氛圍。

      2、堅持“首問負責制”,實行一站式服務。我們在公司范圍內(nèi)均實行“一口對外”制度,嚴格貫徹執(zhí)行“首問負責制”,堅持國網(wǎng)公司提出的“三個十條”規(guī)定,快速處理客戶投訴和咨詢及業(yè)務受理等,做到“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”,客戶只要“進一個門,找一個人”,就能在公司供電服務“十項承諾”規(guī)定的時限內(nèi)辦完一切用電手續(xù)。

      3、嚴格“五項禁令”,堅持規(guī)范化服務。我們要求每名員工嚴格遵守省農(nóng)電系統(tǒng)“五項禁令”,即嚴禁超過電價標準和隨意改變客戶電價類別、嚴禁提高收費標準和自立收費項目、嚴禁吃拿卡要客戶、嚴禁違反規(guī)定隨意停電和拖延送電、嚴禁在工作時間和工作日中午飲酒,違反者將受到最高達開除的嚴厲處罰,保證服務的規(guī)范化。

      4、建立綠色服務通道,推行親情服務。我們?yōu)槔先鯆D孺客戶在大廳建立了綠色通道,由專人負責幫助他們進行業(yè)務辦理,對于不方便前來辦理的客戶,我們還派人上門進行業(yè)務服務。

      5、設立客戶代表,完善個性化服務。對于重要用戶的用電業(yè)務,公司專門設立了客戶代表,并由生產(chǎn)部牽頭,會同用電營銷部、安保部等職能部門上門為用戶現(xiàn)場勘測、現(xiàn)場進行供電方案批復,不僅節(jié)省了用電客戶時間,還為客戶電氣工程提出了合理建議,并定期進行客戶回訪,及時了解客戶需求。

      6、開展換位思考,突出精細化服務。公司要求窗口人員要有“用心把細節(jié)做好”的服務意識,認真履行服務職責。開展換位思考,以客戶之心來度已之

      責,服務中注重觀察客戶反應,關注客戶需求,排解客戶困難。

      7、實行無午休制度,保證全天候服務。公司窗口單位均實行無休息日和無午休制度,營業(yè)人員隨時都能接受用電申請和服務要求。同時,為保障城關居民的可靠用電,客服中心開通了24小時值班的95598電話,保證不間斷報修。積極兌現(xiàn)服務承諾,哪里出現(xiàn)故障,不論是白天深夜、晴天雨

      雪天氣,我們的搶修人員都將在第一時間趕赴現(xiàn)場,及時恢復用戶的正常用電。

      我們公司**個窗口單位均和客戶服務中心按照統(tǒng)一的規(guī)范化模式管理,國家電網(wǎng)公司在**召開了供電所規(guī)范化管理暨優(yōu)質(zhì)服務經(jīng)驗交流會時,來自全國各地的百余名會議代表來到了**,實地考察了我公司的供電窗口規(guī)范化管理以及優(yōu)質(zhì)服務情況,使公司的窗口單位成為全國農(nóng)電管理的樣板。公司也先后獲得了國家電網(wǎng)公司一流縣級供電企業(yè)、國家電網(wǎng)公司文明單位等多項榮譽稱號,在電力系統(tǒng)內(nèi)和社會各界受到一致好評。

      各位領導,我們**供電公司客戶服務中心文明窗口建設工作進入一個新的發(fā)展階段。我們要圍繞上級供電公司發(fā)展的目標,按照市文行委創(chuàng)建文明行業(yè)工作會議的部署,全面提升窗口單位的綜合管理水平,提高員工職業(yè)道德素質(zhì),做到始于客戶需求、終于客戶滿意。我們將堅持用優(yōu)質(zhì)服務擦亮窗口,用實際行動詮釋文明,為我市三個文明建設和新農(nóng)村建設做出積極的努力和更大的貢獻。

      《供電公司客戶服務中心窗口建設工作匯報》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀供電公司客戶服務中心窗口建設工作匯報。

      第三篇:客戶服務中心二季度黨建工作匯報材料

      客戶服務中心二季度黨建工作匯報材料

      客戶中心黨支部以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導,以公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”方案為依據(jù),以開展“紅領工程”活動為抓手,圍繞“組織建設年、文明創(chuàng)建、紀檢監(jiān)察”等工作,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,在黨員中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,現(xiàn)就黨支部前段時期開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況總結(jié)如下。

      一、前一階段“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作進展情況

      (一)統(tǒng)一思想、迅速行動,全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動

      客戶分中心黨支部高度重視,認真開展了以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“紅領工程”為主要內(nèi)容的大討論,充分認識深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“紅領工程”活動的重大意義,是鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的重要舉措,是加強基層黨組織建設的迫切需要,是激發(fā)黨員生機活力的重要舉措。

      (二)緊扣工作重心,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動推動各項工作開展

      創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展促進了各項業(yè)務工作的開展。一是推廣標準化、規(guī)范化服務,提高客戶感知度,為了促進服務達標,客戶制定了推進計劃和安排。二是政風行風評議方面。在政風行風評議工作中,秉承“用戶至上,用心服務”的服務理念,堅持把用戶的利益放在首位,以行評為契機,加強行風建設,主動接受社會各界的監(jiān)督,把提升服務質(zhì)量當作一起工作的出發(fā)點,把追求用戶滿意當作一切工作的落腳點,把解決廣大客戶最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題作為行風建設的著力點,以行風評議不斷提升企業(yè)的管理水平、服務品質(zhì)和企業(yè)形象。

      (三)加強黨性、黨建工作,夯實工作基礎

      客戶堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與建設學習型黨組織、日常黨建工作相結(jié)合,努力夯實工作基礎。采取黨課輔導、討論交流等形式組織廣大黨員認真學習了文件精神、《黨章》,以及政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識等內(nèi)容,進一步激發(fā)了廣大黨員的爭創(chuàng)熱情,提高了黨員干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務能力水平和黨性修養(yǎng),為扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定了堅實的思想基礎。

      (四)狠抓基礎設施建設工作。中心認真完成了基礎資料和黨建制度的制訂和歸檔工作,結(jié)止目前,已整理出各類黨建資料20盒,制作了黨支部建設展示宣傳牌,為落實爭創(chuàng)標準化黨支部奠定良好的基礎。

      (五)狠抓精神文明建設,促進中心和諧發(fā)展。中心堅持以黨建工作一切為中心行政主題工作服務的工作機制,使黨支部工作始終在為企業(yè)把握方向、發(fā)揮特色、展現(xiàn)作為;同時,狠抓新聞宣傳工作,中心通訊員經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,采寫新人新事,弘揚了企業(yè)文化,升華員工的情橾、提升了中心形象,有力地推動了各項工作的進展,贏得社會的一致好評。

      (六)狠抓黨員及黨員干部廉潔自律。自覺遵守“四大紀律、八項要求”及黨員干部廉潔自律的規(guī)定,嚴格自律。黨員群體能帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,潔身自好。

      二、單位規(guī)范化管理情況

      按照公司規(guī)范化管理年活動要求,開展了如下工作:

      1、加強領導,精心部署職責明。為確保供電服務專業(yè)組扎實工作,及時制定了《規(guī)范化管理措施方案》,與黨員簽訂了承諾書、做到考核督導到位,確?;顒娱_展取得實效。

      2、創(chuàng)新舉措,工作質(zhì)量提速快。95598遠程工作站管理方面:堅持創(chuàng)新每月出臺了供電服務質(zhì)量月報,通報了工單完成情況,重點分析了故障搶修工單超時原因,對超時工單、抄表質(zhì)量問題,進行了督辦通報和績效考核。

      3、加強窗口管理,提升服務質(zhì)量。一是每月與公司思政科成立的暗訪小組一起,對各供電單位開展了明察暗訪活動,對檢查中違規(guī)的單位提出了整改意見;二是加強員工業(yè)務培訓,組織窗口人員停工學習“雙十條”、“四級客戶服務體系”等相關文件及考核辦法。

      二、存在的問題

      客戶黨支部開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動活動以來,雖然取得了一定成效,但仍存在不少薄弱環(huán)節(jié),一是對部分黨員干部對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義認識還不夠深,創(chuàng)優(yōu)爭先的熱情還有待提高。二是黨員在帶頭發(fā)展業(yè)務中,業(yè)績不是十分突出。三是活動開展不夠深入,后勁不足、不持久,活動信息上報不夠等。

      三、下一步工作打算

      (1)繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。要準確理解活動內(nèi)涵,切實增強責任感和使命感,更加自覺、更加主動、更加堅定地推動活動開展。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,推動黨的建設更好地服務公司中心工作,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得真正實效。

      (2)著力抓好創(chuàng)先爭優(yōu)履行承諾監(jiān)督評議工作。在建立踐諾臺賬和工作例會制度基礎上,著手監(jiān)督黨組織和黨員踐諾。對履行承諾的具體過程、實際效果和參與人員逐一登記備案,及時了解掌握兌現(xiàn)落實公開承諾事項的進展情況和實際效果,綜合運用領導點評、群眾評議、組織考核等方式,對公開承諾踐行情況進行不定期的監(jiān)督評議,以促進形成“言必行,諾必踐”的良好氛圍。

      (3)進一步完善提升各項主題活動實效。召開專題民主生活會,開展批評與自我批評,實事求是地肯定取得的成績,指出存在的問題和不足,幫助黨員不斷完善自我。組織各基層黨組織和廣大黨員要認真對照本行業(yè)、本單位的先進典型,對照“四比四優(yōu)”標準,虛心聽取各方面的意見建議,認真查找自身差距,明確努力方向,制定跟進、趕超的具體措施。

      (4)推行一系列務實管用、群眾歡迎的活動。以設立黨員示范點、黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)等形式,開展亮牌示范、結(jié)對幫扶、志愿服務活動,把黨員身份亮出來,把黨員口號喊出來,把黨員職責擔起來,促進黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。

      (5)圍繞中心工作,強化服務保障,做到黨建、業(yè)務兩結(jié)合、兩促進。以全業(yè)務標準為主線,推動基礎服務提升,加強業(yè)務辦理、客戶投訴處理、故障修復、大力推廣綠卡村業(yè)務提升客戶知名度。

      (6)加大考核力度,對重復出現(xiàn)搶修超時的單位,將加大考核力度,對相關責任人進行處理到位。

      (7)加大信息上報和宣傳工作力度。找差距,補不足,把各項主題活動抓得更有成效,更好地促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

      第四篇:加強審批窗口建設工作匯報

      加強審批窗口建設及創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境工作匯報

      一、穩(wěn)步推進行政審批體制改革,規(guī)范清理審批事項。按照效能建設和行政審批改革的工作要求,在此次體制改革中,我局將承擔的所有行政審批事項納入新成立的許可科統(tǒng)一辦理,并在市行政審批中心設立窗口,授權(quán)窗口辦理辦理全部審批事項,實行審批、審核、核準、備案等材料一個窗口對外,一站式受理,一條龍服務,集中收件、統(tǒng)一辦理??s短了承諾時限,減少了審批中間環(huán)節(jié),既方便了企業(yè)又增加了審批的透明度。

      按照審批中心的要求,對照《山西省人民政府決定取消和調(diào)整的行政許可和非行政許可審批目錄》對我局承擔的行政審批事項進行整理,并上報審批中心。

      二、堅持依法行政,嚴格規(guī)范操作,實現(xiàn)公開透明。我局在行政審批工作平臺上新增設了餐飲服務許可事項,完善了藥品經(jīng)營許可事項流程,并將涉及的窗口行政許可工作全部設立臺帳,審批結(jié)果全部上網(wǎng)公布。重新公布了辦事服務指南,制作了申報資料樣式和說明并提供電子模板下載,方便群眾辦事。我局結(jié)合工作實際,創(chuàng)造性的制定了《擬開辦藥品零售企業(yè)自查打分表》、《餐飲服務自查打分表》,在領取申報資料前,發(fā)放給行政相對人,明確告知準入標準,杜絕暗箱操作,規(guī)范許可過程,緩解了“管與被管”的矛盾,從根本上杜絕了“人情證、關系證”的發(fā)生。此舉在實際工作中收到了良好的效果。

      在現(xiàn)場驗收過程中,用真情服務,真心感動,面對面講,手把手教的方式,進行許可把關,有效規(guī)范了市場秩序,促進了經(jīng)濟的良性健康發(fā)展。在法律規(guī)定的許可時限內(nèi),均縮短10天時限辦結(jié),提高服務水平和工作效率,受到了廣大老百姓的稱贊。

      三、把好許可關,規(guī)范行業(yè)準入,促進經(jīng)濟發(fā)展。

      為打造安全、放心的飲食用藥環(huán)境,我局率先出臺了規(guī)范性文件,在媒體滾動播出《關于嚴厲查處無證從事餐飲服務的通告》,通過以上舉措,進一步規(guī)范了經(jīng)營行為,提高了服務質(zhì)量,有效緩解了餐飲服務經(jīng)營過程中的“擾民”問題,提升了城市的整體形象。

      第五篇:供電公司客戶服務中心簡介

      供電公司客戶服務中心簡介

      xx供電公司客戶服務xx分中心,成立于2005年,現(xiàn)由原xx縣客戶服務分中心、城東供電營業(yè)所、城西供電營業(yè)所合并而成,隸屬xx客戶服務中心和xx縣供電公司雙重管理,主要負責全縣范圍內(nèi)的用電咨詢、投訴舉報、故障報修受理與指揮、16個營業(yè)窗口的規(guī)范管理、大用戶的報裝管理、xx鎮(zhèn)地區(qū)以及全縣工業(yè)園區(qū)、工業(yè)集中區(qū)的大用戶抄表、收費管理。

      客戶服務分中心自組建以來,針對新的管理模式,不斷調(diào)整和適應新的運作形勢,緊緊圍繞公司奮斗目標,努力開創(chuàng)公司“十二五”發(fā)展新局面,以“你用電 我用心”活動為主線,不斷加強服務隊伍素質(zhì)的培養(yǎng),積極提升服務水平,為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、快捷、方便、真誠”的服務,樹立了良好的企業(yè)形象,供電服務能力、服務質(zhì)量進一步得到提升。

      在供電服務上,通過95598工作站,負責受理全縣用電客戶的各類用電業(yè)務咨詢、查詢以及投訴、舉報和故障報修等業(yè)務,對每個受理的電話都能及時得到解決,做到事事有回音、件件有落實,真正實現(xiàn)了“只需你一個電話,其他的事由我來辦”;在故障搶修上,通過24小時搶修值班室,負責轄區(qū)內(nèi)低壓客戶資產(chǎn)的搶修工作,在第一時間到達現(xiàn)場,并現(xiàn)場指揮相關責任單位到達現(xiàn)場實施搶修;在業(yè)擴報裝上,負責全公司10千伏及以上專變客戶、分中心轄區(qū)內(nèi)高低壓客戶(含居民)的用電報裝以及低壓新增客戶的裝表接電及用戶工程的施工工作;在窗口管理上,實現(xiàn)了所有的窗口標志標識統(tǒng)一規(guī)范、窗口服務功能滿足“一口對外”和“一站式”服務要求,所有窗口都達到了三星級及以上標準。

      近兩年來,中心得到了社會各界的關心和大力支持,先后獲得了“省級青年文明號”、“省級一流班組”、“市公司行風零投訴先進單位”、“市公司巾幗文明示范崗”、“縣公司安全生產(chǎn)先進單位”、“落實黨建工作優(yōu)秀單位”、“優(yōu)質(zhì)服務先進單位”、“營銷競賽專業(yè)標桿單位”、“工會工作先進集體”等榮譽稱號。

      乘風破浪正當時,萬里征途催人進。讓我們在縣委縣政府的關心支持下、在市公司黨委正確領導下,求真務實,克難攻堅,創(chuàng)新思路,團結(jié)拼搏,努力提高供電管理水平和服務水平,全面提升工作質(zhì)效。為服務xx經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

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