第一篇：**區(qū)機關(guān)事務管理局先進單位推薦材料

年度，**區(qū)機關(guān)事務管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下和市機關(guān)事務管理局的精心指導下，認真學習貫徹十七大、十七屆三中全會精神，以“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想為指針，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅持“服務是宗旨、管理是根本、創(chuàng)新是動力”的工作思路，改進作風，狠抓落實，精誠團結(jié)，奮力拼搏，為區(qū)級機關(guān)的高效運轉(zhuǎn)提供強有力的保

障，較好地完成了全年各項工作任務。榮獲：全市接待工作先進單位、全區(qū)“三個文明”建設(shè)目標管理考核先進單位，**區(qū)黨風廉政建設(shè)先進單位、**區(qū)機關(guān)作風先進單位、**區(qū)開放性經(jīng)濟工作服務先進單位、**區(qū)年度預算先進單位等稱號。

主要工作情況：

一、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全。

根據(jù)《**區(qū)委、區(qū)人民政府關(guān)于實施區(qū)直黨政機關(guān)機構(gòu)改革方案的通知》（東發(fā)23號）文件精神，成立**區(qū)委、區(qū)政府接待辦公室，與**區(qū)機關(guān)事務管理局合屬辦公，兩塊牌子、一套人馬，歸區(qū)委、區(qū)政府共同管理，以區(qū)委管理為主，參照公務員管理的直屬事業(yè)單位，正科級建制。根據(jù)工作職能要求，下設(shè)辦公室、接待科、保衛(wèi)科、車輛科并成立獨立二級機構(gòu)區(qū)采購中心。在編制，人員，經(jīng)費和設(shè)施等方面得到落實，為保障全區(qū)后勤管理工作提供了堅實的基礎(chǔ)。

局領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，務求高效，嚴格管理，銳意改革，圓滿的完成各項工作任務。在辦公室財務管理、重大接待、車輛管理、機關(guān)食堂、安全保衛(wèi)、國有資產(chǎn)、后勤保潔和采購中心等工作方面采取了一系列舉措，出臺了各項管理規(guī)章制度。確保了全區(qū)機關(guān)正常、協(xié)調(diào)、高效運轉(zhuǎn)，特別是全年共安排各類大小會議480場次。順利完成“**區(qū)人大十三屆五次、政協(xié)六屆四次會議、**區(qū)委擴大會議、**區(qū)紀委全會、市創(chuàng)建文明城市工作會議”等一系列大型會議的會務保障工作。努力按照“沒有最好，只有更好”的標準做好后勤服務工作，極大地提高了我局接待工作的應變能力，服務保障作用顯著增強，受到各級領(lǐng)導和全體機關(guān)干部職工的好評。局長吳建文在**區(qū)科級干部學習十七大精神理論研討會論文《服務零距離，后勤無小事，傾力、和諧構(gòu)建**機關(guān)事務保障大平臺》榮獲一等獎，局長吳建文和區(qū)采購中心主任鄒云在南昌政報（決策參考刊發(fā)）《淺議政府采購工作的宏、微觀評價標準》論文(來源：好范文 http://004km.cn/），為上級部門和領(lǐng)導提供了政府采購決策和參考的依據(jù)。

二、強化隊伍，轉(zhuǎn)變作風

強化干部職工的服務意識，加強“風正、氣順、心齊、勁足”的工作作風，改進工作方法，提高工作效率，以保證機關(guān)作風長效機制。在開展“機關(guān)作風建設(shè)”活動中，狠抓管理，做到事事有章、有程序可尋，堅決貫徹落實上級指示精神和各項規(guī)章制度，始終把思想政治建設(shè)擺在首位，認真抓好干部職工的學習與教育工作，開展了執(zhí)政為民、服務發(fā)展學習教育等一系列活動，增強了全局干部職工的創(chuàng)新意識，干部職工素質(zhì)、工作效率和管理服務水平得到進一步提高。局各辦、科室每周制訂工作計劃和工作重點，周五各科室對工作完成情況進行自查、總結(jié)，由辦公室進行督查，針對工作中存在的問題提出見意及具體落實措施，極大地提高了工作效率。大大樹立了機關(guān)干部職工全心全意的服務意識和服務理念。

三、科學管理，制度健全。

為改進全區(qū)機關(guān)后勤工作所存在的薄弱環(huán)節(jié)，在原有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上修訂和完善《機關(guān)大院管理手冊》，制訂出臺了《機關(guān)安全保衛(wèi)人員工作職責》。組織開展了區(qū)屬單位采購培訓會議，規(guī)范了政府采購行為，加強了機關(guān)駕駛?cè)藛T安全教育，舉辦了“**區(qū)黨政機關(guān)道路交通安全教育知識培訓班”，并邀請了**交警領(lǐng)導進行現(xiàn)場授課并播放了安全警示教育片。健全完善了財務管理制度，在政府采購和公務接待方面，努力做好手續(xù)清楚責任到人。為了進一步強化各項規(guī)章制度和完善管理機制。我局還編制完善了區(qū)《機關(guān)門衛(wèi)制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《保潔人員工作制度》、《采購管理制度》等一系列規(guī)章，以強化機關(guān)后勤工作。在堅持現(xiàn)有各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，不斷修訂和完善崗位責任制和安全維穩(wěn)工作。并努力探索新的考核手段和方法，抓好制度管理，首先是晨會制度，晨會是我們傳達上級指示，布置工作的一個重要途徑，通過會議我們可以互相交流，及時安排、落實有關(guān)事宜，堅持班子碰頭會、局長辦公會、局務例會等日常的會議制度。在制度建設(shè)上得到了長足的進步。

四、創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展。

發(fā)展是第一要務，必須立足現(xiàn)實、放眼長遠。當前，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢嚴峻、任務艱巨，作為機關(guān)后勤部門，既要進一步增強大局意識和危機意識，把管理局的生存與發(fā)展融

入到全區(qū)發(fā)展大局；同時，也要清醒地認識到：目前面臨的困難和瓶頸，是思想觀念和內(nèi)部體制機制長期不能適應發(fā)展形勢所造成的，只有解放思想，理清思路，才能走出一條生存之道、發(fā)展之路。為配合區(qū)委、區(qū)政府開放型經(jīng)濟工作，在上半年及時參與英國渣打銀行，香港大新銀行，民生銀行等選址和后勤保障工作，在短短的時間里，為大新銀行騰空一樓辦公地址，搬遷新的行政服務中心，對現(xiàn)有政府大樓進行了外立面裝修和維護，樹立了政府對外形象。為我區(qū)招商引資工作發(fā)揮了重要的作用，得到了區(qū)領(lǐng)導和客商的高度認可。

五、推進節(jié)約，降低效能。

建設(shè)節(jié)約型機關(guān)是建設(shè)節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。我局按照中央和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的有關(guān)精神，充分發(fā)揮職能作用，積極開展區(qū)級機關(guān)資源節(jié)約工作。

1、成立由局主要負責人任組長的機關(guān)資源節(jié)約領(lǐng)導小組。

2、建立相關(guān)制度，根據(jù)《公共機構(gòu)節(jié)能條例》、《關(guān)于進一步加強節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的意見》、的精神，將資源節(jié)能工作納入局目標管理考核之中。

3、組織對局資源消耗和區(qū)級機關(guān)的資源消耗狀況進行統(tǒng)計，基本摸清資源消耗的情況。物業(yè)管理方面堅持節(jié)能環(huán)保原則，執(zhí)行供電、用水、檢查、維修保養(yǎng)等制度，上半年共檢查修理各類電器故障360余次，更換供水、衛(wèi)生設(shè)施及各類配件273件。

4、加大對資源節(jié)約宣傳教育力度，組織開展《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為主題的宣傳周及“無車日”等活動，提高全體干部職工節(jié)能意識，進一步推進區(qū)級機關(guān)資源節(jié)約工作。

六、強化內(nèi)保，確保穩(wěn)定。

加大對區(qū)行政大院保潔工作和綠化美化等日常的管理維護工作；加強區(qū)機關(guān)的安全保衛(wèi)工作，確保機關(guān)工作的正常運行和國家財產(chǎn)不受侵害，維護好文明、衛(wèi)生、安全、有序、良好的工作環(huán)境，維護機關(guān)公共的秩序和安全。保衛(wèi)科繼續(xù)大力抓好管理、督促檢查，做好行政大院的監(jiān)控更新工作，及時調(diào)整內(nèi)保力量，加強大院監(jiān)控力度，定期進行消防安全檢查，消除安全隱患，規(guī)范了大院停車秩序，保證了車輛有序停放。并為區(qū)域經(jīng)濟全面建設(shè)獻計獻策，拓寬了創(chuàng)新發(fā)展的路子；區(qū)機關(guān)食堂針對機關(guān)人員就餐、市場各類菜價流通情況，積極研究對策，及時作出調(diào)整。平均每月接待就餐人員9600人次，保證了就餐的秩序。大力抓好食堂食品安全衛(wèi)生工作，強化食堂衛(wèi)生管理制度等一系列規(guī)章，嚴把食品安全質(zhì)量準入關(guān)，確保全區(qū)干部職工的用餐安全。

七、廉潔自律，勤儉辦事。

加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。局班子領(lǐng)導始終把廉政建設(shè)擺在突出位置，不斷提高干部職工的拒腐防變能力，把紀律建設(shè)作為重點來抓。進一步增強全體干部黨員的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的責任感和緊迫感。充分發(fā)揮組織堡壘作用。先后開展了“素質(zhì)拓展”、“三八”婦女健身活動、“四川抗震救災”捐款、“特殊黨費”交納、等形式多樣的活動。廣泛開展扶貧濟困獻愛心。局黨組發(fā)動全體干部職工積極參與幫扶活動。開展了獻愛心、送溫暖活動。局領(lǐng)導班子在高溫天氣慰問了堅守崗位的大院保衛(wèi)、保潔等工作人員，并為他們送去了水、毛巾以及常用藥品，對困難干部職工走訪，密切了干群關(guān)系，促進了機關(guān)和諧工作氛圍。

“有為才有位”。我局將積極以黨的十七大精神為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞**區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，拓寬發(fā)展思路，創(chuàng)新機關(guān)事務管理體制和機制改革，推進機關(guān)事務集中統(tǒng)一管理，全面履行事務管理、后勤保障、服務職能，為推進服務型政府建設(shè)以及機關(guān)正常、高效運轉(zhuǎn)提供更加有力的服務保障。

第二篇：**縣機關(guān)事務管理局先進單位推薦材料

，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市機關(guān)事務管理局的精心指導下，全局干部職工認真貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，努力克服金融危機的不利影響，堅持以改革創(chuàng)新的精神，認真履行管理、服務和保障職責，圓滿完成了年初確定的各項工作目標和任務。干部隊伍逐步壯大、后勤管理水平顯著提升、服務和保障能力切實增強，全局上下形成了團結(jié)拼搏、和諧奮進、爭

創(chuàng)一流的良好局面，有力保障了縣委、縣政府和各機關(guān)單位的高效運轉(zhuǎn)，為推動科學發(fā)展、富民強縣作出了應有的貢獻。

一、精心組織，周密部署，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動收效明顯

按照縣委的統(tǒng)一部署，我局在縣委辦公室的安排下，圓滿完成了學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項任務，進一步提高了思想認識，明確了工作目標和任務。一是加強組織領(lǐng)導，廣泛宣傳動員。局領(lǐng)導對學習實踐活動高度重視，成立了學習實踐活動領(lǐng)導小組，召開了動員大會，下發(fā)了實施方案。同時，加大了督促檢查和宣傳推進力度，確保了活動的扎實開展。二是深入學習調(diào)研，務求取得實效。狠抓了學習培訓工作，做到了人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”。活動期間，撰寫專題調(diào)研報告2篇、科學發(fā)展觀征文6篇、心得體會20余篇，6人次參加了縣委辦公室學習實踐活動演講比賽。組織召開了活動研討與征求意見座談會，并通過發(fā)放征求意見卡、設(shè)置意見箱等形式，廣泛征集各項意見和建議。三是對照活動要求，認真分析檢查。緊緊圍繞群眾反映的熱點問題，深入開展了自查，認真撰寫了分析報告和黨員領(lǐng)導干部個人分析材料。四是狠抓整改落實，完善制度創(chuàng)新。在科學求證的基礎(chǔ)上，認真研究制定了局整改方案和黨員領(lǐng)導干部個人整改措施，下大力狠抓了整改落實。從強化機關(guān)服務入手，完成了食堂重建等實事，積極推進制度創(chuàng)新，先后修訂完善了保潔、保安、值班、節(jié)能等方面工作制度、工作標準10余項。通過學習實踐活動的深入開展，黨員干部職工學習風氣日益濃厚，紀律觀念明顯增強，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，有力地促進了全局工作的開展。

二、強化管理，優(yōu)質(zhì)服務，機關(guān)后勤保障等各項(來源：好范文 http://004km.cn/）日常工作有序開展

今年以來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府領(lǐng)導和機關(guān)干部職工的實際需要，不斷強化各項管理服務，使機關(guān)后勤工作水平有了明顯提升。

（一）后勤管理隊伍不斷壯大。為實現(xiàn)機關(guān)后勤工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，我局通過干部調(diào)任、公開招考等方式，先后引進事業(yè)管理人才3名。目前，全局共有工作人員35名（含臨時工25名），為各項工作開展提供了堅強的保障。同時，根據(jù)實際需要，通過在職培訓、崗位訓練和實地考察等方式，有針對性的對職工進行業(yè)務培訓，不斷提高工作人員的理論素養(yǎng)和技術(shù)水平。

（二）后勤管理工作逐步改進。一是加強了機關(guān)大院基礎(chǔ)設(shè)施日常維修管理。一年來，我局共檢修供水管道設(shè)施100余次，更換管件設(shè)施100余套（件）；檢修供電線路設(shè)施120余次，更換照明燈具設(shè)施1000余套（件）；維護保養(yǎng)檢修電梯40余次。確保了機關(guān)工作的正常運行。二是加強了防火防盜和安全保衛(wèi)管理。定期開展消防安全檢查，有力提高了大樓的消防應對能力和保障能力。進一步加強了大院的監(jiān)控，對監(jiān)控攝像頭進行了調(diào)整維護。對辦公大樓的電源插座及電器等使用情況進行了徹底的安全檢測并登記造冊，加強了會議室等易燃區(qū)的巡查力度，從源頭上杜絕了火災隱患的發(fā)生。此外，我局還每月還在大樓進出口處張貼溫馨提示，提醒廣大干部職工加強自身防火防盜意識。加強對停車場的管理，規(guī)范停車秩序。加強了群體性上訪及惡性上訪人員的管理，有群體性上訪事件我局及時與信訪局聯(lián)系協(xié)調(diào)處理，對進出大樓辦事人員實行嚴格的登記管理。三是加強了機關(guān)大院節(jié)水、節(jié)電等節(jié)能管理。嚴格按照有關(guān)文件要求，積極貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，深入開展公共機構(gòu)節(jié)能工作。對縣政府辦公大樓的用電線路進行了改造，鋪設(shè)了空調(diào)專線，實行照明線路與空調(diào)線路分開管理，在不影響正常辦公用電前提下，減少了辦公大樓能耗。

（三）后勤服務水平有所提高。一是生活服務水平有所改進。以縣委機關(guān)食堂的改建為契機，抓實抓好了餐廳的承包經(jīng)營管理和食品衛(wèi)生安全管理，有效提高了服務水平。通過強化食堂的指導、監(jiān)督、檢查，保證了食品安全、食堂衛(wèi)生、膳食品種和質(zhì)量，職工就餐環(huán)境顯著改善，受到了機關(guān)領(lǐng)導和廣大干部的一致好評。二是會議服務質(zhì)量得到保證。對會議中心各項工作進行了不定期的督促檢查，不斷提高會議服務水平。會前根據(jù)主辦單位的要求，確定會議場所，落實會場的布置、音響設(shè)備調(diào)試、背景音樂和鮮花擺放等工作，及時檢查各項要求的落實情況；會中根據(jù)會議的流程做好音響的控制，茶水的供應與替換；會后根據(jù)主辦單位提出的合理意見，積極改進服務。，我局順利完成了黨代會、人大會、政協(xié)會等各類會議服務300余次，未出現(xiàn)任何差錯。三是強化了衛(wèi)生保潔服務。加強了對機關(guān)院內(nèi)新建綠化草坪、新種植花卉樹木的管護，加大了辦公大樓的衛(wèi)生保潔力度，確保了機關(guān)大院整潔衛(wèi)生。

（四）日常各項工作進展順利。一是黨建工作得到加強。組織開展了豐富多彩的黨員活動，提高了各黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力。二是強化了人事管理工作。配合縣人事局完成了我局的事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，實現(xiàn)了單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化。

三、夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)妥推進，公共機構(gòu)節(jié)能工作開創(chuàng)了全新局面

我局嚴格貫徹落實黨中央、國務院和省市有關(guān)部門的要求，積極推進各項工作的落實，公共機構(gòu)節(jié)能工作取得了階段性成果。一是領(lǐng)導重視，健全組織。成立了以縣委常委、常務副縣長涂仕華為組長、各主管單位主要領(lǐng)導為副組長、相關(guān)單位分管領(lǐng)導為成員的**縣公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組。二是建立制度，明確責任。我局先后印發(fā)了《**縣公共機構(gòu)節(jié)能工作實施方案》、《**縣公共機構(gòu)節(jié)能目標、指標》和《**縣進一步加強公共機構(gòu)公務車節(jié)油和辦公節(jié)電工作的實施方案》等一系列文件，對全縣開展公共機構(gòu)節(jié)能工作進行了全面部署，提出了具體要求，明確了責任。三是摸清底數(shù)，統(tǒng)籌謀劃。對全縣公共機構(gòu)至的用水、電、煤、天然氣、石油氣等消耗情況進行了統(tǒng)計、分析，并對統(tǒng)計情況進行了公示。四是科學分析，穩(wěn)妥推進。根據(jù)自身實際，穩(wěn)妥進行了節(jié)能改造工作，如高效照明產(chǎn)品推廣、廢棄鍋爐改造等舉措取得了明顯成效。五是搞好宣傳，提高意識。利用會議和宣傳標語、宣傳畫等形式，開展了一系列宣傳活動，提高了機關(guān)干部的節(jié)能意識。

推進機關(guān)事務工作又好又快發(fā)展，任務艱巨，責任重大。面對機遇與挑戰(zhàn)并存的2010年，我們將進一步深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，振奮精神，堅定信心，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，扎實做好管理、保障、服務工作，以實際行動和優(yōu)異成績?yōu)椤笆晃濉币?guī)劃劃上一個圓滿的句號。

第三篇：區(qū)機關(guān)事務管理局工作總結(jié)

區(qū)機關(guān)事務管理局工作總結(jié)

一、打基礎(chǔ)，打造過硬作風，形成良好工作環(huán)境

一是以活動創(chuàng)建為載體，凝心聚力，推進工作。聚焦“四風”問題，深入開展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風、抓落實、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風，進一步增強干部職工主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚全局工作信心和力量，推進全局各項工作上水平、上臺階。

二是注重提升全局人員的思想境界，與開展主題實踐活動相結(jié)合，大力加強“道德講堂”建設(shè)。我局把“道德講堂”建設(shè)與作風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)相結(jié)合，有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”學習，先后專題學習了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術(shù)》、《面對困境怎么辦》、《健康新理念》等內(nèi)容，使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動中，組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動，并積極發(fā)揮市級文明單位的示范、帶動作用，熱心支持社會公益事業(yè)，在“慈心一日捐”活動中募集善款9500元、為“關(guān)愛人口”募捐1910元。此外，市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對象，我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元，用于危房修繕，并在領(lǐng)導班子成員中開展與貧困家庭幫扶結(jié)對活動。此外，我局創(chuàng)新性地開通了“E信通短信平臺”，號召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵志警句、工作信息等內(nèi)容，短信受眾共計9000余人次。

三是完善制度，嚴格考核，構(gòu)建科學合理的管理體系。以建設(shè)效能型機關(guān)為抓手，立足自身特點和實際，對機關(guān)事務工作進行全面梳理，先后修訂各項工作制度十余項，組織完成了細化科室職責、優(yōu)化辦事流程等大量基礎(chǔ)工作，制定了《工作人員平時考核實施方案》，將工作作風表現(xiàn)列入每季度工作目標考核范疇，對工作成果進行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象，形成用制度管紀律、強作風的長效機制。

二、攻重點，提高工作執(zhí)行力，嚴格落實八項規(guī)定

（一）深化全區(qū)公務用車專項治理工作成果

由我局牽頭負責的公務用車專項治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上，解放思想，積極推進公務用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺《**區(qū)黨政機關(guān)公務用車配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關(guān)文件要求，本著清理與規(guī)范并重的指導思想，不斷強化我區(qū)公務用車管理的政策指導和監(jiān)督檢查，適時出臺了《**區(qū)黨政機關(guān)公務用車配備使用管理辦法》，這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定。二是加強公務用車編制管理。按照從嚴從緊的原則，對全區(qū)一般公務用車編制進行了核定，并由上級公車主管部門正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴格做好公務用車節(jié)假日集中封存管理以及離退領(lǐng)導干部工作用車收回工作。建立起公務用車節(jié)假日集中封存管理長效機制，經(jīng)統(tǒng)計，今年以來在放假調(diào)休期間共封存公務車輛2591輛次。此外，區(qū)公車辦對全區(qū)各單位中調(diào)離市中區(qū)以及離退領(lǐng)導干部的用車情況進行了統(tǒng)計，收回公車3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務用車的配備、處置進行把關(guān)。我區(qū)公務用車的購置和報廢實行區(qū)公車治理領(lǐng)導小組和區(qū)重大事項領(lǐng)導小組雙重審核制度，截至目前，區(qū)公車辦向區(qū)重大事項領(lǐng)導小組出具購車審核意見書5份，更新車輛審核意見書9份，報廢車輛審核意見書14份，為公務用車的配備、處置把好關(guān)。五是嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風。在全局推行公務用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟南市評為**“四個創(chuàng)建”先進單位。

（二）積極開展全區(qū)黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作

自中辦發(fā)**號、魯辦發(fā)**號、濟辦發(fā)**號文件下發(fā)后，我區(qū)迅速成立了清房專項工作領(lǐng)導小組，并在我局設(shè)立領(lǐng)導小組辦公室，全面負責辦公用房清理工作。區(qū)清房領(lǐng)導小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》，并就資產(chǎn)漏報、瞞報問題進行核實，對全區(qū)各單位辦公用房情況進行了摸底調(diào)查。目前，我局以堅持標準、節(jié)約資源、保證國有資產(chǎn)保值增值、促進資源共享、提高資產(chǎn)利用率為原則，充分利用全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)資源，根據(jù)各單位人員編制和實際需要，并參照市局相關(guān)辦法和經(jīng)驗，制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《**區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產(chǎn)統(tǒng)計匯編》，初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況，為今后實行資產(chǎn)變化動態(tài)監(jiān)管，建立資產(chǎn)“實物鏈”與“價值鏈”的平衡及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)提供了依據(jù)。

（三）全力做好市級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作

節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟工作的重點分解任務之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機構(gòu)節(jié)能工作。一是加強全區(qū)各公共機構(gòu)單位信息報送聯(lián)系，完成公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計。組織召開全區(qū)公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計培訓班，規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報送工作，為全面完成節(jié)能指標奠定基礎(chǔ)。我局被濟南市授予“全市公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作成績突出單位”。二是認真做好市級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成濟南市公共機構(gòu)節(jié)約型示范單位申報工作，節(jié)約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，并指導該單位完成相關(guān)申報材料的起草、審核工作。三是進一步規(guī)范區(qū)直公共機構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了市中區(qū)公共機構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作，對全區(qū)各公共機構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求，確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開展節(jié)能宣傳活動，推進節(jié)能設(shè)備改造。組織開展“地球一小時”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動，通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關(guān)干部進行相關(guān)宣傳，并對機關(guān)大樓公共區(qū)域進行節(jié)能燈改造，將原25W和40W高耗能燈泡逐步更換為5W和7W的LED節(jié)能燈，節(jié)電率達80%。

（四）加強區(qū)直機關(guān)支付分中心財政預算和資產(chǎn)管理工作

一是有效控制行政運行成本。從嚴從緊編制部門預算，充分發(fā)揮資金使用效益，提高預算資金使用的計劃性、科學性。二是加強財務監(jiān)督。本著“按進度控制使用，科學調(diào)劑有限資金，確保重點工作完成”的原則，規(guī)范各核算單位的財務行為，加強對各核算單位的財務監(jiān)督，嚴格各類專項資金的使用管理。三是確保國有資產(chǎn)保值增值。組織清理盤點了資產(chǎn)使用情況，積極盤活閑置資產(chǎn)，對固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)出等情況嚴格審核，做到賬實相符，為今后的行政事業(yè)資產(chǎn)管理改革提供了可靠依據(jù)。

三、強薄弱，轉(zhuǎn)變服務方式，提升總體滿意程度

食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對敏感之處。我局從轉(zhuǎn)變服務方式入手，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，提升服務質(zhì)量，提高群眾滿意率。

（一）不斷增強機關(guān)安保工作水平

**年年初，我局引入競爭機制，嚴格篩選，引進社會上有資質(zhì)、技術(shù)強、信譽好的專業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機關(guān)的安保服務，并定期組織安全形勢分析和安全檢查評比，不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車輛停放管理。堅持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟南大廈公務車輛進出停放管理制度”，為優(yōu)化政務環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時更新辦公街、濟南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材，擴大消防器材的配備范圍。三是認真落實門衛(wèi)制度。做到對來訪人員，有詢問、有登記、有檢查、有反饋，截至目前，安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導上訪群眾4000余人次。四是建立每周工作例會制度。互通、互評每周工作完成情況及工作安排，強化對安保公司的監(jiān)督與約束，建立起發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題的長效機制。

（二）進一步提高機關(guān)餐飲服務質(zhì)量

為提高我區(qū)機關(guān)餐飲服務質(zhì)量，我局經(jīng)過多方調(diào)研、反復磋商和領(lǐng)導批準，于7月份選定專業(yè)餐飲服務企業(yè)入駐濟南大廈機關(guān)食堂，同時，我局根據(jù)工作需要，將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作，我局逐步完善了出納、采購、倉管、驗收等多個環(huán)節(jié)的管理制度，并對餐廳人員進行了食品安全責任分解，對餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲存加工、清潔消毒等工作流程進行優(yōu)化，對原材料購置、食品加工等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行餐品樣本留存制度，不定期開展安全衛(wèi)生檢查，確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無盲區(qū)。目前，我區(qū)機關(guān)餐廳飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務質(zhì)量得到明顯提高。

（三）加強宿舍管理服務，逐步探索市場化物業(yè)管理新路子

一方面，建立“聽、看、查”工作制度。“聽”，即聽到宿舍業(yè)主報修，立即安排相關(guān)人員予以解決，出現(xiàn)跨權(quán)限的問題，積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門，絕不推諉扯皮；“看”，即上門維修服務，實地查看，優(yōu)選處理方案，盡量達到住戶滿意；“查”，即對宿舍區(qū)水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查，杜絕一切安全隱患。區(qū)機關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對我局宿舍區(qū)域服務管理工作提出了表揚。

另一方面，根據(jù)形勢和要求，逐步推進宿舍區(qū)物業(yè)服務社會化進程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌，順應機關(guān)事務服務社會化改革新形勢，我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理新路子，本著初步以提供服務為主，低額取費為輔的原則，擬用二至三年時間實現(xiàn)我區(qū)機關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理的目標。此項工作已成立了試點工作小組，在廣泛征求區(qū)機關(guān)宿舍業(yè)主的意見和建議的基礎(chǔ)上，盡快開展試點工作，在試點成功的基礎(chǔ)上，逐步在區(qū)機關(guān)宿舍區(qū)全面推開。

（四）開展機關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計量”工作

根據(jù)《**市人民政府關(guān)于推進供熱計量改革與既有建筑節(jié)能改造的實施意見》，從201*年年初開始，我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專項補助，在未動用區(qū)財政一分錢的情況下，有計劃、按步驟地對區(qū)機關(guān)五個宿舍區(qū)18棟宿舍樓進行了屋面及樓體外墻保溫改造工程，此項工作歷時10個月，現(xiàn)已全部完工。通過與去年同期能耗數(shù)據(jù)比較，樓體外墻經(jīng)過保溫處理后，每戶室溫平均提高了3-5℃，使住戶居住舒適度有了較大改善，居民反映良好。此外，我局利用住房維修資金，對機關(guān)宿舍進行了供熱分戶計量系統(tǒng)改造，為下一步在五個宿舍區(qū)800余戶中全面實行供熱分戶計量做好了前期準備。尤其值得一提的是，我局借此次宿舍樓體保溫改造的機會，為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門，更換了樓道窗戶，并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內(nèi)墻面粉刷一新，這是自各宿舍區(qū)建立以來，第一次進行全面的樓道粉刷及修繕工作，使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外，還對二至五宿舍的屋面防水進行了更新與維護，使屋面的防水性能延長到8年，按照原來屋面防水維修25萬/年的標準計算，累計可節(jié)約資金高達200萬元。

四、抓關(guān)鍵，加強制度化管理，扎實推進廉政建設(shè)

一是堅持“三會一課”制度。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，積極維護黨的團結(jié)和紀律；堅持民主集中制，建立起完善的領(lǐng)導制度和工作機制，從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行，抑制和防止獨斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風的滋生，并嚴格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活，確保廣大黨員民主意愿和民主權(quán)利的實現(xiàn)。

二是建立健全干部選用制度。實行科級以下干部交流輪崗制度，制定了《科級以下人員考核評分辦法》，努力調(diào)動各方積極性，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并適時提供相應的、適合的平臺和空間，讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔重任，打造用心工作、勤奮工作、務實高效、匯聚正能量的干部隊伍。

三是加強黨風廉政建設(shè)。認真貫徹落實《廉政準則》和黨風廉政建設(shè)責任制，以領(lǐng)導干部為重點，深入開展權(quán)力觀和黨風黨紀教育以及崗位廉政教育，堅持責任分工制，不斷規(guī)范工作程序，運用黨內(nèi)民主生活會、局長辦公會、專項檢查等形式，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，營造濃厚的廉政氛圍。

回顧201*年的工作，我局主要呈現(xiàn)出以下幾個特點

一是工作思路創(chuàng)新求實。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上，特別是在重點工作目標的落實上，例如公車管理、辦公用房清理整合工作，都能夠根據(jù)各自職能從實際出發(fā)，早準備、早研判、早動手，牢牢把握住了工作的主動權(quán)，體現(xiàn)出了良好的求實精神。同時，我局在工作方式、工作細節(jié)上求創(chuàng)新、求突破，例如全局建立起公車燃修公示制度，將公車燃修置于公眾的監(jiān)督之下，有效降低了公車燃修費用；膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結(jié)合的方式，向管理要效益，實現(xiàn)了餐飲資源的集約利用和各項成本的合理控制。

二是工作作風勤儉務實。在日常管理工作中，我局按照厲行節(jié)約的要求，樹立精打細算、節(jié)儉辦一切事的思想，特別是對運行設(shè)備的管理養(yǎng)護，做到“小修不請人，大修不出門”，從提高自修率入手，認真學習，深入調(diào)研，自己動手檢修音響、電視等設(shè)備，對濟南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進行了更新、升級，共節(jié)約資金10萬余元。

三是工作成果有效落實。我局適時出臺《**市市中區(qū)黨政機關(guān)公務用車配備使用管理辦法》，明確了我區(qū)機關(guān)公務用車“三管理，三統(tǒng)一，三定點”制度，這在我局歷史上尚屬首次；同樣，在中央下發(fā)《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后，我局積極行動，有序開展了大量基礎(chǔ)性工作，目前，《市中區(qū)辦公用房及房地產(chǎn)匯編手冊》已整理編印完成；機關(guān)餐廳的成本核算軟件升級工作也基本走上制度管理正軌，這些工作在我局歷史上也是首次開展和實施。

總而言之，今年以來我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多，工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。

一是機關(guān)事務服務社會化改革不充分。我區(qū)在會務接待、宿舍管理、辦公用房及公務用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務的傳統(tǒng)服務方式，隨著社會中介服務業(yè)的發(fā)展，特別是中央先后對機關(guān)公務用車、辦公用房、會務接待實行改革后，機關(guān)事務工作的社會性特征越來越明顯，機關(guān)事務管理部門在政務運行保障、機關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費使用等方面仍需要不斷改革和探索。

二是部分機關(guān)事務從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。機關(guān)事務部門在今后的工作中專業(yè)化要求不斷提高，財務、房產(chǎn)管理等都需要專業(yè)的技術(shù)人才。當前，我局的部分工作人員欠缺崗位技能學習的主動性，同時，我局組織隊伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化，知識層次較低，專業(yè)技能缺乏的問題。

201*年，我局的工作重點是

一、加強我局黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

以為民務實清廉為主要內(nèi)容，以加強黨的先進性和純潔性建設(shè)為主線，以增強黨性，提高素質(zhì)為重點，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷推進我局學習型、服務型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè)，增強黨員隊伍活力，引導全局干部職工牢固樹立群眾觀點，努力做貫穿群眾路線的表率。

二、繼續(xù)深化我區(qū)機關(guān)辦公用房清理整治工作

一是做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)對接，對產(chǎn)權(quán)明確的辦公用房，配合相關(guān)部門做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。二是在深入調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，利用我區(qū)市民服務中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國稅局投入使用的時機，以堅持標準、注重實效、節(jié)約成本、規(guī)范管理，體現(xiàn)職能相近，地點相對集中，與突出公共服務職能相結(jié)合為原則，嚴格按照辦公用房配備使用標準，對區(qū)直機關(guān)辦公用房進行全面整合、調(diào)配。三是制定出臺符合我區(qū)實際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法，完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運營高效”的資產(chǎn)管理體制，提高資產(chǎn)利用率，縮減行政成本，實現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。

三、加強我區(qū)公務用車管理監(jiān)督，適時推進公務用車改革工作，完善停車場管理制度

一是繼續(xù)加強對我區(qū)公務用車管理的指導和監(jiān)督，鞏固我區(qū)公務用車問題專項治理工作成果，建立完善符合我區(qū)實際的公車管理體系。二是根據(jù)省市公車管理改革進度，適時開展公務車輛改革工作。三是做好全區(qū)停車場收費的管理工作，制定相匹配的管理運作辦法，在交警部門的支持配合下，會同各街辦，進一步完善全區(qū)停車場管理工作。

四、繼續(xù)深入推進公共機構(gòu)節(jié)能工作，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)

一是進一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度，強化能耗計量、統(tǒng)計和監(jiān)督，會同相關(guān)部門，組織開展節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建，力爭“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機構(gòu)成功創(chuàng)建市級節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進公共機構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè)，加強節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應用。

五、加快機關(guān)服務社會化進程，規(guī)范監(jiān)管制度

加快我區(qū)會務接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務社會化改革步伐，(m.depeat.com)加強機關(guān)辦公集中區(qū)域的服務配套設(shè)置，以及餐廳運營、物業(yè)、安保等社會服務的運作監(jiān)管機制，進一步規(guī)范、健全服務項目、范圍、標準和程序，強化對準入資質(zhì)和服務質(zhì)量的監(jiān)管。

六、加強區(qū)直機關(guān)有關(guān)部門經(jīng)費及國有資產(chǎn)管理

一是深化部門預算改革，科學合理編制部門預算，充分發(fā)揮專項審計工作的作用，穩(wěn)步推進預、決算及“三公”經(jīng)費公開，為區(qū)直機關(guān)部門工作提供財力保障。二是進一步完善政府采購計劃及合同要素編報流程，規(guī)范政府采購數(shù)據(jù)計算。三是加強國有資產(chǎn)管理，認真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作，及時盤存資產(chǎn)，做好國有資產(chǎn)上報和核算。

201*年即將到來，我局全體干部職工將齊心協(xié)力，團結(jié)一致，按照《機關(guān)事務管理條例》要求，牢牢把握機關(guān)事務工作的主題、主線、主攻方向，開闊視野，拓寬思路，力爭機關(guān)事務工作再上新臺階。

第四篇：**區(qū)機關(guān)事務管理局工作匯報

，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，全面貫徹落實黨的十七大及十七屆四中全會精神，堅持解放思想，開拓創(chuàng)新，求真務實，扎實苦干，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以機關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務為主題，加強政治思想工作，以機關(guān)效能建設(shè)為抓手，不斷增強服務意識，提高服

務質(zhì)量。

一、轉(zhuǎn)變作風，提高素質(zhì)，后勤隊伍建設(shè)全面加強

1、加強政治思想教育。積極開展深入學習實踐科學發(fā)展活動，做好各個階段的具體工作。我局認真制定了學習計劃，堅持每周有計劃地組織干部職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀為指導，全面深入貫徹落實黨的十七大及十七屆四中全會精神，積極開展解放思想大討論。通過大討論，不斷提高干部職工的政治素質(zhì)，使大家認識到機關(guān)事務管理工作是區(qū)委、區(qū)政府機關(guān)各項工作正常運行的保障，我們的職責就是為區(qū)委、區(qū)政府機關(guān)各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務和有力的后勤保障，以此提高干部職工的使命感和責任感。

2、提高保障水平，注重辦事效率。我們始終堅持每周一學習會務制度，在政治學習的基礎(chǔ)上對上周的情況進行小結(jié)，及時溝通情況，查找問題，協(xié)調(diào)進度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。堅持集體領(lǐng)導分工負責制的原則，對下一周的工作安排進行部署，各科室做到心中有數(shù)，有的放矢。平時注重思想工作，配合普法及職業(yè)道德教育，培養(yǎng)干部職工的奉獻精神和服務宗旨意識。

3、大力推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，建立廉潔自律的長效機制。從機關(guān)事務管理的特點和工作職能出發(fā)，我們堅持以科學化、精細化、規(guī)范化管理為抓手，以節(jié)能降耗為重點，以降低機關(guān)運行成本為目標，堅持節(jié)約每一滴水、每一度電，自己能解決的事決不交給他人，杜絕一切跑、冒、滴、漏。在抓好節(jié)約的同時，結(jié)合單位實際上好黨風廉政教育課，堅決要求干部職工做到工作中不吃、拿、卡、要，不刁難辦事單位和群眾，使腐敗現(xiàn)象從源頭上得到有效遏制。

二、以機關(guān)“效能年”活動為抓手，促進后勤工作標準化、規(guī)劃化、制度化建設(shè)

今年以來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的總體要求，我們注重從制度建設(shè)入手，以制度管人，向人要效率。

1、為把效能建設(shè)引向深入，我們對原有的規(guī)章制度進行清理登記，進一步完善修訂各項制度，打破原有的工作模式，在工作中努力做到既有分工，又不分家，使人人有事干，事事有人抓。堅持一支筆審批制度，重大開支集體研究決定，各項工程完成后，必須經(jīng)過驗收、審計、合格后方能付款。為了緩解有關(guān)單位辦公用房緊缺狀態(tài)，我們積極提出合理化建議，并協(xié)調(diào)解決了部分辦公用房。

2、著力提高服務意識，努力提升服務質(zhì)量。由于機關(guān)大院辦公用房年久老化，部分機關(guān)辦公用房出現(xiàn)不同程度的滲漏，水、電管網(wǎng)線路凍裂、斷裂。在資金緊張的情況下，局領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)人員主動上門征詢有關(guān)單位的意見，按照先易后難的要求，制定科學合理的維修方案，精心組織施工，保質(zhì)保量地完成了任務。

三、以科學發(fā)展觀為指導，做好各項后勤保障工作

1、突出抓基本建設(shè)。為配合市招商引資工作，我局完成了原六號樓及信訪辦公樓的拆除工作；政府機關(guān)大院配電間的遷建工程；機關(guān)食堂的改建工程；信訪辦公樓的重建工程。在配電間的遷建工程，機關(guān)食堂的改建工程，信訪辦公樓的重建工程中，我局在區(qū)監(jiān)察局的監(jiān)督下，嚴格按照區(qū)招標辦的要求進行招標，確定中標單位，確保了工程質(zhì)量和施工進度。在時間緊、任務重的情況下，我局本著少花錢、多辦事、辦好事的原則，先后對行政中心一號樓、二號樓、三號樓、五號樓、七號樓進行了外墻粉刷；對大院排水系統(tǒng)進行了徹底改造，解決了機關(guān)大院逢雨必澇的現(xiàn)象，使我區(qū)行政中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，深得機關(guān)干部、職工好評。

2、突出抓綜合管理。堅持(來源：好范文 http://004km.cn/）把安全、環(huán)境、設(shè)備、節(jié)能等管理工作作為管理的重點，認真抓緊抓好。在安全管理上：一是加強了保安人員的管理，對個別責任心差的保安人員進行了調(diào)整，較好的保證了機關(guān)工作正常有序進行；二是加強消防管理，在一號樓制作了消防疏散示意圖，在其它幾棟辦公樓張貼了消防標志及宣傳畫，增強了機關(guān)干部、職工的消防意識，及時對消防栓、滅火器等消防設(shè)施進行檢測的更換。在加強環(huán)境管理上：一是增加保潔次數(shù)，確保大院四季潔凈；二是提高大院綠化檔次，創(chuàng)新布置樣式，對行政中心大院內(nèi)山坡進行了綠化、美化工作，**區(qū)行政大院被評為“全省綠化模范單位”。三是加強大院秩序管理，實行人車分流的管理辦法，有效控制外來車輛的進出數(shù)量。在加強

設(shè)備管理上：總務科的同志堅持值班制度，做到隨叫隨到，消除各類隱患，確保了機關(guān)大院用電、供水、通訊等正常運行。在加強節(jié)能管理上：積極倡導開展節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，在會議室、辦公樓大廳安裝了節(jié)能燈，在新建的辦公樓衛(wèi)生間全部安裝了延時閥，并在下班后，派出工作人員巡視各個樓層，及時關(guān)閉電閘、水閘，避免了長明燈和長流水現(xiàn)象。

3、突出抓服務

保障。

1、抓節(jié)會、接待服務。一是保障好大型節(jié)會。全力以赴，精心服務，順利完成區(qū)“兩會”、全市創(chuàng)建文明城市工作會議、繩金塔廟會等大型節(jié)會的后勤保障工作，二是服務好日常會議。加強會議設(shè)施設(shè)備管理，做好會前準備和工作銜接，全年完成大小會務226次。三是做好各項接待工作。順利完成了省委巡視組及各友好城區(qū)來訪的接待工作。

2、抓公車保障。一是加強公車管理，嚴格執(zhí)行紀委有關(guān)規(guī)定，文明行車。二是狠抓行車安全，強化交通安全法規(guī)教育，做好車輛日常檢測和維修，確保行車安全。三是規(guī)范出車，堅持“保證重點，兼顧一般”的原則，合理調(diào)度，確保重大節(jié)會和領(lǐng)導公務用車。四是外出招商引資過程中，跟蹤服務，做好各項服務保障工作。

3、抓服務基層。為配合市招商引資工作的需要，行政中心多塊土地交付皇冠國際使用，這就造成機關(guān)大院內(nèi)停車場所逐漸減小，造成停車難的問題。為解決這一問題，我局針對大院現(xiàn)狀，合理布局，在六號樓西邊建了一個摩托車、自行車雨棚，方便機關(guān)干部、職工停車。

2010年我局將以鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的十七大及十七屆四中全會精神，按照科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的要求，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以提高后勤服務質(zhì)量為抓手，繼續(xù)把機關(guān)后勤服務管理工作抓好做實，努力創(chuàng)造機關(guān)事務管理工作的新局面。

第五篇：**區(qū)機關(guān)事務管理局主要工作推薦材料

，**區(qū)機關(guān)事務管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在市機管局的有力指導下，緊緊圍繞著服務于全區(qū)中心工作，服務于全體機關(guān)干部、職工，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、管理、服務三大職能，與時俱進，開拓創(chuàng)新，落實科學發(fā)展觀，扎實做好后勤各項工作，為機關(guān)干部、職工提供了良好的服務保障，得到了上級領(lǐng)導、區(qū)機關(guān)單位廣泛好評和充分肯定。

一、積極參

與區(qū)綜合服務中心建設(shè)和做好原大樓移交工作

在區(qū)綜合服務中心大樓建設(shè)工作中，一是我局專門派出人員做好項目建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。對包括機關(guān)水電容量、電話通信、設(shè)備安裝、停車場建設(shè)、黨政信息網(wǎng)、機關(guān)辦公區(qū)域分布等后勤設(shè)施、設(shè)備布局進行了精心研究、逐一組織落實，協(xié)調(diào)服務，確保后勤設(shè)施、設(shè)備的配置科學合理；二是認真做好甲供、甲控材料采購和項目招投標工作。在各項設(shè)備和材料采購及招投標工作中，做到了高標準，嚴要求，保證了區(qū)綜合服務中心籌建工作的順利進行；三是提前做好物業(yè)前期接管工作。作為業(yè)主單位，認真履行區(qū)委、區(qū)政府賦予的管理職能，積極做好區(qū)綜合服務中心后勤建設(shè)的協(xié)調(diào)、服務和管理等工作，完成了綜合服務中心物業(yè)單位的前期進駐、機關(guān)食堂前期籌備和設(shè)施設(shè)備及桌椅的采購、有線電視、電話和網(wǎng)絡通信接入等各項后勤保障事務；四是辦理原大樓的各項移交手續(xù)。將青云大廈產(chǎn)權(quán)、消防、供水、用電、房源鑰匙等各項資料和設(shè)施設(shè)備等所資產(chǎn)移交給昌南城投公司。

二、積極做好機關(guān)各單位搬遷進駐區(qū)綜合服務中心的后勤保障工作

一是新大樓搬遷時，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，組織安排了青云大廈四套班子會議室，綜合樓二、三樓會議室，視頻會議室，機關(guān)食堂，倉庫，值班室，收發(fā)室和理發(fā)室等各項公用設(shè)施、設(shè)備和公共服務設(shè)施設(shè)備的搬遷工作。二是為了搞機關(guān)各單位的進駐工作，我們在大廳和各樓層分別制作了平面圖和各樓標示，在各單位的辦公室制作門牌、指示牌和分(來源：好范文 http://004km.cn/）布圖等；三是積極做好后勤服務設(shè)施和場所的建設(shè)。啟用了各個會議室、停車場、洗車房、理發(fā)室等，及時接通了辦公電話。制定中心公共會議室管理辦法，配備了桌椅、音響等會議設(shè)備；四是做好了新食堂的設(shè)施、設(shè)備的采購和調(diào)試，保證新食堂按時投入使用，并實行刷卡用餐；五是籌建開通黨政機關(guān)固定電話“內(nèi)部虛擬網(wǎng)”。經(jīng)與電信相關(guān)管理部門聯(lián)系，在電話號碼搬遷的基礎(chǔ)上，重新組建開通了機關(guān)辦公電話內(nèi)部網(wǎng)，實行網(wǎng)內(nèi)通話全免費，降低了機關(guān)辦公成本，提高了機關(guān)電信通信效率。

三、積極做好日常后勤保障工作

一是制定下發(fā)了綜合服務中心物業(yè)管理征求意見函，征求各單位對區(qū)綜合服務中心后勤管理服務的意見、建議和要求，需維修和服務的項目，收集整理后，針對收集的信息積極開展了各項后勤服務保障工作；二是按照合同中約定的管理服務標準及評分細則，檢查監(jiān)督物業(yè)公司管理服務的實施情況，確保物業(yè)服務工作質(zhì)量；三是抓好衛(wèi)生管理工作的制度建設(shè)。結(jié)合實際情況分別制定、完善了《機關(guān)辦公區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《辦公區(qū)與禁煙規(guī)定》、和《機關(guān)辦公區(qū)域衛(wèi)生檢查登記記錄》、《工作獎懲制度》等規(guī)章制度，保證了環(huán)境及衛(wèi)生管理工作有章可循，有據(jù)可依；四是加強安全宣傳教育。進一步落實消防安全責任制，提高消防安全意識和自防自救能力。今年2月6日，在青云大廈組織了區(qū)機關(guān)單位、街辦、社區(qū)近200人參加了區(qū)機關(guān)消防安全培訓。通過此次消防知識培訓，使機關(guān)、街辦、社區(qū)工作人員消防知識得到了加強，消防觀念更加深入人心，起到了“以防為主、防消結(jié)合”的良好效果；五是加強水電安全管理。對機關(guān)院內(nèi)的水、電設(shè)備、管網(wǎng)、線路分片包干，責任到人，對運行中出現(xiàn)的各種故障或隱患以最快的速度進行修復，保障水、電設(shè)備安全運行。

四、認真做好會務保障工作

保障好各項會務工作是我局的一項重要工作。我局先后完成了新春聯(lián)歡會、區(qū)“兩會”、第二屆象湖之春藝術(shù)節(jié)、綜合樓二、三樓各類會議等重大活動、重要會議的后勤保障服務工作。為保證各項會務高質(zhì)完成，我局一是積極籌備，精心謀劃，周密部署，分解落實任務，明確具體責任人，完成任務時限，針對各項會務工作制定了車輛停放、大院保衛(wèi)、衛(wèi)生清掃、供電、突發(fā)事件處置等多套工作方案和預案，有的重要部位實行雙人雙崗；二是把機關(guān)大樓和會場的安全保衛(wèi)工作列為重點工作，采取了嚴格的防范措施，認真做好機關(guān)大院的交通疏導和車輛停放工作，并專門加強了消防和安全方面的巡查工作，確保會務工作的萬無一失。由于準備充分、保障有力、工作細致、服務到位，圓滿完成了各項會務的后勤保障工作。全年承

擔各類會議160余場，接待與會人員近7000余人次，出動保障車輛150余人次。

五、大力開展機關(guān)節(jié)能工作

一是多渠道宣傳發(fā)動，強化節(jié)約意識。開展了“節(jié)能宣傳周”活動，向機關(guān)全體干部職工發(fā)出倡議書，向街辦、社區(qū)下發(fā)了節(jié)能減排宣傳畫。二是把好源頭采購，建立多層次機關(guān)資源節(jié)約監(jiān)督機制。在政府采購上，建立節(jié)約型政府采購目錄，盡

量采購低能源、低消耗、節(jié)能型辦公用品；在管理機制上，制定了《區(qū)級機關(guān)開展資源節(jié)約活動方案》、《建設(shè)節(jié)約型機關(guān)具體規(guī)定》，印制了資源節(jié)約活動檢查、考核臺帳，建立了資源消耗統(tǒng)計體系。三是強化節(jié)能降耗新舉措。在加強了機關(guān)大院水電使用管理的監(jiān)督檢查，堵塞漏洞，減少浪費的基礎(chǔ)上，為進一步增強機關(guān)工作人員節(jié)約水電意識，促進機關(guān)各單位節(jié)約水、電能源，實行了機關(guān)單位電費托收管理，并在區(qū)綜合服務中心率先安裝了ic卡智能電表和聲控燈，進一步強化了節(jié)能降耗新舉措。四是加強水電設(shè)施日常巡視、維護，對機關(guān)院內(nèi)的水、電設(shè)備、管網(wǎng)、線路分片包干，責任到人，定期進行檢查，保障水、電設(shè)備安全運行。

六、進一步做好政府采購服務工作

為提高財政資金使用效益、維護社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益。一是大力抓好政府采購規(guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部管理制約制度和運行機制，編輯了《政府采購工作辦事指南》，并嚴格按照區(qū)政府采購中心批準的采購方式執(zhí)行，做到采購程序公開、采購信息公開、采購活動公開、采購結(jié)果公開，確保政府滿意，采購單位滿意。二是按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、優(yōu)質(zhì)服務”的要求，規(guī)范和完善采購程序，充實和完善廉潔自律制度、業(yè)務學習制度、項目負責制度、信息反饋制度、限時結(jié)辦制度，內(nèi)部制約制度六項內(nèi)部管理制度，營造公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境；三是落實措施、規(guī)范操作，積極開展各項采購工作。按照“抓住重點、穩(wěn)步推行”原則要求，采購中心克服人手少、采購時間緊、任務重等困難，把握政府采購主動權(quán)，想方設(shè)法取得商品價格第一手信息資料，科學合理確定政府采購項目的底價，盡量把政府采購成本降低到最低限度。通過開展各項工作，全區(qū)政府采購資金合計856萬元，節(jié)約率達7%。