第一篇：農(nóng)村黨支部書記必須具備的三種素質(zhì)

農(nóng)村黨支部書記必須具備“三種素質(zhì)”。

一是要有容人之心。當(dāng)好農(nóng)村黨支部書記要講求領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)方法，具有駕馭全局的能力，至關(guān)重要的一點就是堅持維護(hù)團(tuán)結(jié)大局。黨支部書記是村里的一把手，首先要負(fù)起責(zé)任來，必須把村干部團(tuán)結(jié)凝聚在一起，能團(tuán)結(jié)人是最大的本事。“海納百川，有容乃大”。作為村黨支部書記，要有容人之量，要有寬廣的胸懷，嚴(yán)禁任人唯親。特別是對那些對自己有看法、有意見的同志，要虛懷若谷，要主動溝通，消除矛盾，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。要寬容忍耐，容人容事；要有高姿態(tài)，有兄長作風(fēng)，凡事講究風(fēng)格。

二是要有化解矛盾之能。“穩(wěn)定是發(fā)展的前提”，沒有穩(wěn)定就談不上發(fā)展，妥善調(diào)處農(nóng)村出現(xiàn)的各類矛盾糾紛，是構(gòu)建和諧社會的必然要求，也是對村級組織的基本要求，更是老百姓的熱切期盼。村支部書記作為這個村的當(dāng)家人，要樹立整個村的榮辱系于一身，全村的穩(wěn)定高于一切的觀念。全面認(rèn)識當(dāng)前農(nóng)村矛盾糾紛的現(xiàn)狀,認(rèn)真分析矛盾糾紛產(chǎn)生的原因，及時化解。

三是要有持續(xù)發(fā)展之路。發(fā)展是目標(biāo)，是根本。當(dāng)前，農(nóng)村黨支部書記重要的任務(wù)就是要依據(jù)本村資源優(yōu)勢，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾實現(xiàn)共同富裕。要發(fā)展最重要的就是要選擇好一條經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的路子。這就要求農(nóng)村黨支部書記進(jìn)一步解放思想，認(rèn)真審視村情，分析優(yōu)劣，揚(yáng)長避短，因地制宜地選擇和制定切合本村實際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜養(yǎng)則養(yǎng)，科學(xué)確定本村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展方向，組織和引導(dǎo)廣大黨員群眾積極調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動本村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第二篇：優(yōu)秀醫(yī)藥代表必須具備三種素質(zhì)

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優(yōu)秀醫(yī)藥代表必須具備三種素質(zhì)“不想做將軍的士兵不是好士兵”，大多職場人士都深知這一道理，所以他們會盡力表現(xiàn)以求得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。而在醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)理人看來，值得培養(yǎng)和挖掘的優(yōu)秀醫(yī)藥代表需具備三種素質(zhì)：商業(yè)家的智慧，遵從“回頭客”模式以及懂得如何利用“守門人”的關(guān)系，這也是醫(yī)藥代表必須努力的方向。

擁有“商業(yè)家”智慧

商業(yè)家和生意人不同，商業(yè)家重視市場和顧客的需求，討論時總是提出商業(yè)類問題并詢問老板解決辦法，或自己提出解決辦法要求支持，眼光通常較長遠(yuǎn);而生意人的目標(biāo)則是賺錢，他們覺得潛在的顧客需求不是緊急問題，最重要的是迅速找到能賣出產(chǎn)品的客戶。但在經(jīng)理人看來，真正從事商業(yè)的人，是為解決大多數(shù)人的商業(yè)問題而來，并不都是為了賺錢。雖然企業(yè)發(fā)展同樣需要優(yōu)秀的生意人，但在培養(yǎng)中高層領(lǐng)導(dǎo)接班人時，更需要的是具備商業(yè)家智慧的領(lǐng)導(dǎo)。

舉一個例子來區(qū)分兩類醫(yī)藥代表，具備商業(yè)家智慧的銷售員在匯報工作時，話題會比較集中于未來區(qū)域的發(fā)展，不會刻意“推銷”過去的成就。他會說，某醫(yī)院的某主任剛從國外進(jìn)修回來，估計某個病種會成為科室主打項目，現(xiàn)在競爭對手已有所行動，我們也應(yīng)馬上考慮應(yīng)對策略;而生意人類型的醫(yī)藥代表通常會強(qiáng)調(diào)其最近生意做得如何好，客情關(guān)系如何成功等。他們極少提及長遠(yuǎn)生意發(fā)展，關(guān)心的多是短期目標(biāo)。

商業(yè)問題來源于日常生活，能否發(fā)現(xiàn)和解決商業(yè)問題，在于業(yè)務(wù)人員是否重視和細(xì)致地觀察生活。真正優(yōu)秀的醫(yī)藥代表是具備一定的商業(yè)技巧的。他們清楚地認(rèn)識到，若想真正擁有財富，那就需要比別人看得更遠(yuǎn)，做得更多。因為短期失去的，長期過程中一定能賺回來。

遵從“回頭客”模式

企業(yè)靠創(chuàng)造力贏來客戶，又往往會因為售后服務(wù)問題失去客戶，經(jīng)理人當(dāng)然熟知這一道理，在他們看來，拿到一筆大生意，并不能證明這個業(yè)務(wù)員有多優(yōu)秀，有持續(xù)的“回頭客”才是具備潛力的最好標(biāo)志。

事實上，大多數(shù)公司的銷量分析已經(jīng)能細(xì)致到業(yè)務(wù)員每周的銷量報表，仔細(xì)的經(jīng)理人就像股票分析家，能從月銷量的平穩(wěn)度和波動起伏度找出問題。通常來講，經(jīng)理人比較痛恨那些突然帶來高銷量又轉(zhuǎn)眼失去客戶的;也反感業(yè)務(wù)員月度銷量大起大落，到月底到處打點壓庫存的情況。

醫(yī)藥代表公益課堂YY：64212820頻道每周三晚上八點-九點 和仲崇玉老師一起聊銷售

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其實要保持穩(wěn)定的銷量，無疑就是擁有一批忠實的“回頭客”，而要達(dá)成這一目的，最重要的一點便是誠信。對客戶有信譽(yù)的業(yè)務(wù)員，客戶也會給予同樣的信任，一般不會無緣無故不來往。同樣，醫(yī)藥代表要充分對自己的業(yè)務(wù)和客戶負(fù)責(zé)，能準(zhǔn)確掌握自己銷售藥品的流向，比如所負(fù)責(zé)的醫(yī)院內(nèi)銷量領(lǐng)頭科室的月銷量，以及主要科室內(nèi)處方大頭的名字、職稱、月處方量等，這些信息同樣也是老板非常關(guān)注的。

利用“守門人”關(guān)系

要想贏競爭對手，無非是從細(xì)節(jié)發(fā)力，從客戶最深層次的情感需求出發(fā)。通常來講，最了解客戶需求的是與其一起工作的伙伴，這些伙伴就是商場上的“守門人”——企業(yè)總裁的秘書、小區(qū)的保安、醫(yī)院的護(hù)士等。

許多剛?cè)胄械尼t(yī)藥代表，并不害怕與醫(yī)生交談，而是怕被守門人刁難。比如問其為什么拜訪沒成功，他們的回答往往是諸如護(hù)士不讓見、科室某大叔很兇等。大多數(shù)醫(yī)藥代表在拜訪醫(yī)院時，都是直奔醫(yī)生房間，對醫(yī)生周圍的人、護(hù)士、研究人員一律視而不見。他們覺得利益投入多一點，就能做好生意，但其實，在全世界能使業(yè)務(wù)員賺到錢的客戶旁邊，都有一群守門人。如果利用好了此層關(guān)系，便會為你創(chuàng)造商業(yè)機(jī)會，反之，如果利用不好，他們只能是你生意上的絆腳石。

優(yōu)秀的醫(yī)藥代表是深知這一道理的，他們會充分利用此渠道了解足夠多的信息。舉個簡單的案例，在與一個難纏的醫(yī)生見面之前，某醫(yī)藥代表通過各種途徑對此醫(yī)生的情況做了非常充分的了解，包括他女兒在學(xué)鋼琴，他最近在某雜志發(fā)表了某些文獻(xiàn)等，于是在交談過程中談的內(nèi)容都是醫(yī)生真正關(guān)心的，并且雙方產(chǎn)生了共鳴，這樣的拜訪才是成功的。

其實，老板非?？粗蒯t(yī)藥代表的客情維護(hù)能力，進(jìn)一步講，若某業(yè)務(wù)員與高層老板一同拜訪醫(yī)院，一個不相干的科室護(hù)士在老板面前稱此業(yè)務(wù)員多么努力，多么用心，這種效果勝過業(yè)務(wù)員自己說的100倍。

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第三篇：淺析農(nóng)村黨支部書記應(yīng)具備的素質(zhì)

淺析農(nóng)村黨支部書記應(yīng)具備的素質(zhì)

黨的十七大報告指出“黨的執(zhí)政能力建設(shè)關(guān)系黨的建設(shè)和中國特色社會主義事業(yè)的全局，必須把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容抓緊抓好。以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)影響和帶動全黨，使黨的全部工作始終符合時代要求和人民期待?！鞭r(nóng)村黨支部是距離基層群眾最近的黨組織，擔(dān)負(fù)著帶領(lǐng)廣大黨員群眾加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)村、全面實現(xiàn)小康目標(biāo)的艱巨任務(wù)。從目前農(nóng)村黨支部書記隊伍狀況來看，知識水平和思想觀念與日新月異的形勢相比，還有一定的差距，存在著軟辦法不管用、硬辦法不敢用、新辦法不會用的問題，這就需要農(nóng)村黨支部書記必須與時俱進(jìn)，更新觀念，提高素質(zhì)，增強(qiáng)本領(lǐng)，真正肩負(fù)起全面建設(shè)小康社會的歷史重任，那么，在這樣一個新的時期、新的階段，面對新形勢、新任務(wù)，要得心應(yīng)手把工作做好，作為一名農(nóng)村黨支部書記，具備怎樣的素質(zhì)才能帶領(lǐng)群眾走上科學(xué)發(fā)展的道路呢？用二十四個字進(jìn)行概括，即：政治堅定，業(yè)務(wù)精通，公道正派，清正廉潔，胸懷大局，作風(fēng)扎實。

一、政治堅定

政治堅定體現(xiàn)在堅決與黨中央保持一致，堅決執(zhí)行中央和省、市、縣委的文件和決議，把黨的各項方針政策貫徹落實到群眾中去。

1、要有清醒的政治頭腦，關(guān)鍵時刻頭腦清楚，不亂方寸；要有堅定的政治立場，大是大非面前態(tài)度鮮明，始終站在黨的立場上；要有敏銳的政治眼光，具有深刻的洞察力，能夠敏銳地察覺到苗頭性復(fù)雜問題，并采取果斷措施，把矛盾及時消滅在萌芽狀態(tài)；要有堅強(qiáng)的政治原則，遇事有自己正確的見解，敢于堅持原則，不能人云亦云，不做墻頭草。

2、堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線，帶領(lǐng)群眾堅定不移地走社會主義道路，深刻理解和始終不渝地貫徹黨的基本路線是黨員干部思想政治素質(zhì)的集中表現(xiàn)，也是衡量書記政治上是否合格的最重要的標(biāo)志。要求貫徹執(zhí)行黨的基本路線，牢固樹立一切為了發(fā)展社會主義生產(chǎn)力、造福于人民的觀點，組織和帶領(lǐng)群眾大力發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)，走共同富裕的道路。

二、業(yè)務(wù)精通

農(nóng)村黨支部書記不僅要有堅定正確的政治方向，而且要掌握適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)要求的專業(yè)知識，有真才實學(xué)，做到又紅又專。

1、農(nóng)村黨支部書記最基本的是工作能力，作為支書首先，要增強(qiáng)工作的預(yù)見性和計劃性。按照輕重緩急，主次分別，長計劃短安排，避免工作忙亂無序；其次要搞好分工協(xié)作。日常性工作各司其職，各負(fù)其責(zé)，遇到突擊任務(wù)統(tǒng)一調(diào)度，包括對問題的分析、綜合、判斷

能力、集中攻堅；最后要搞好督促檢查，對于村里的日常性工作要定期過問，階段性工作要及時過問，重大工作要親自參與。

2、農(nóng)村黨支書要既能帶頭致富，又能帶領(lǐng)群眾致富。俗話說得好，“自己不會富，當(dāng)不好干部；只顧自己富，群眾不擁護(hù)”。農(nóng)村黨支部書記既要當(dāng)推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)的領(lǐng)航人，又當(dāng)農(nóng)民群眾科技致富的引路人。為此，黨支書要樹立開拓意識，明晰發(fā)展思路，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人。要能夠因地制宜地發(fā)展本地特色農(nóng)業(yè)，或引進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，或利用本地自然、人力資源發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。要在群眾中推廣先進(jìn)的實用技術(shù)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展經(jīng)濟(jì)的外部環(huán)境。要大力培養(yǎng)農(nóng)村致富能手，通過一批先富典型、能人的示范作用，帶動本村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、公道正派

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。農(nóng)村黨支部書記要光明正大，襟懷坦蕩，一身浩然正氣，才能在群眾中樹立起一種威信、一種感召力、一種公信力，才能很好地主持一方公道，維護(hù)一方正義，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)農(nóng)民群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村。

1、在處理公務(wù)、化解紛爭、調(diào)解矛盾時，一定要公道正派、不偏不倚，只護(hù)理不護(hù)人。在是非面前站穩(wěn)立場，廉潔自律，潔身自好，經(jīng)得起改革開放的考驗，經(jīng)得起權(quán)、錢、物的考驗。這樣農(nóng)村黨支部書記才能有權(quán)、有威，群眾信服，才能有向心力，凝聚力和號召力，旗幟鮮明地與各種歪風(fēng)邪氣丑惡現(xiàn)象進(jìn)行斗爭，為老百姓撐起一片朗朗晴空。

2、要堅持民主集中制，不搞家長制。農(nóng)村黨支部書記要樹立集體領(lǐng)導(dǎo)的觀念，運(yùn)用集體的智慧和力量開展工作。不能認(rèn)為自己是“一朵花”，別人都是“豆腐渣”，從而驕傲自滿，把個人凌駕于黨組織之上。辦事要民主，有事多商量，實行決策民主化、科學(xué)化。對工程發(fā)包、財務(wù)開支、征地拆遷、住宅基地審批等重大問題作決策時，要充分醞釀，由支委會、村委會集體討論。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，發(fā)揮支委的作用。完善村務(wù)公開、民主管理和村民代表會議制度，遇到重大問題，首先想到群眾，聽取群眾意見，集思廣益，民主決策。

四、清正廉潔

農(nóng)村黨支部書記要在群眾中樹立“為官一任，兩袖清風(fēng)”的形象。

1、做艱苦奮斗的實干人，農(nóng)民敬重務(wù)實、清廉、實干的能人，唾棄作風(fēng)飄忽、貪污腐化、只說不做的庸才。農(nóng)村黨支部書記一定要帶頭堅持和發(fā)揚(yáng)我黨艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到“吃苦在前、享樂在后”，反對奢侈浪費和攀比鋪張；始終堅持正確政績觀，一切從實際

出發(fā)，做到求實、務(wù)實、落實，不搞勞民傷財?shù)恼児こ毯突ò咽健猿謴慕鉀Q群眾最急、最盼、最怨上著手，務(wù)實苦干，多為群眾辦一些看得見、感受得到的實事。

2、我們不能否認(rèn)和抹殺村支部書記取得既得利益的權(quán)利，領(lǐng)導(dǎo)者同樣是人，同樣要食人間煙火。但是，職、權(quán)、責(zé)是對等的，你有多大的職務(wù)，就能行使多大的權(quán)利，也要承擔(dān)多大的責(zé)任，同樣，人民群眾對我們書記的要求也就更高，職權(quán)和監(jiān)督也是成正比的，所以在改革開放的新形勢下，書記要塑造自己良好的形象，就必須清正廉潔。為政勤勉，要克己奉公，不利用自己手中的職權(quán)營私舞弊，不侵吞國家財產(chǎn)、不貪污索賄，不慷國家之慨請客送禮、大吃大喝。

五、胸懷大志

農(nóng)村黨支部書記進(jìn)行的是一種統(tǒng)帥和協(xié)調(diào)全局的領(lǐng)導(dǎo)活動。這就要求書記要站在黨和人民的利益高于一切的立場上，站在全局和集體事業(yè)興衰成敗的高度，科學(xué)有效地統(tǒng)籌謀劃，統(tǒng)領(lǐng)全局，審時度勢，因勢利導(dǎo)，駕馭局勢。

1、要把握全局的中心環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要牽牛鼻子，而不是去抓牛尾巴。以改革總領(lǐng)和推動全局，取得領(lǐng)導(dǎo)的最佳效益，要在紛紜復(fù)雜的事物中以快刀斬亂麻之勢抓住主要矛盾，分清主次緩急，明確中心工作，毫不動搖地下功夫把握住它，貫徹落實，并制定出把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有力措施。

2、切實提高駕馭全局和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，積極穩(wěn)妥地處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，處理好農(nóng)村各種組織和經(jīng)濟(jì)主體的利益關(guān)系。高度重視依法治村工作，加快推進(jìn)基層民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)，善于運(yùn)用法律手段教育、引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)群眾。及時疏通民意、化解民怨，避免群體性鬧事和上訪事件發(fā)生，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

六、作風(fēng)扎實

發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，堅持民主集中制，是每一位黨員的責(zé)任和義務(wù)。黨支部書記與一般干部相比，更應(yīng)該帶頭發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)同志，使黨支部成為堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，從而在黨支部周圍凝聚起一支叫則應(yīng)、打則響的骨干隊伍。

1、要樹立群眾觀念，堅持群眾路線?，F(xiàn)在基層出現(xiàn)的問題很多都是因為沒有重視群眾工作，沒有做好群眾工作，不會做群眾工作，甚至不去做群眾工作造成的。村黨支部書記要深入到群眾中，聽取群眾的意見和建議，善于對群眾的意見進(jìn)行分析綜合。要增強(qiáng)親民、愛民、富民意識，把解決農(nóng)民關(guān)心的熱點難點問題作為第一任務(wù)，既解決群眾的思想問題，又

解決實際問題。要組織群眾積極參與民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，依靠群眾自身的力量做好群眾工作。

2、支部書記的好作風(fēng)是無形的領(lǐng)導(dǎo)力量，領(lǐng)導(dǎo)工作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動中所表現(xiàn)出來的思想、品德、知識素養(yǎng)、風(fēng)格和行為方式，是影響工作效能的重要因素之一。作為一名合格的支部書記，在作風(fēng)上必須率先垂范，廉潔奉公，繼承和發(fā)揚(yáng)我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，并根據(jù)時代特點，開創(chuàng)新的工作局面，做好村里的事情。

人們常講：“上面千條線，下面一根針”。農(nóng)村工作千頭萬緒，黨和國家的所有農(nóng)村工作歸根到底都要落實到基層。新時期農(nóng)村工作的形勢又發(fā)生了顯著變化，農(nóng)民群眾的物質(zhì)和精神生活方面的需求也在快速增長，作為農(nóng)村各項事業(yè)的帶頭人，作為“領(lǐng)頭雁”的農(nóng)村黨支部書記必須與時俱進(jìn)，在新農(nóng)村建設(shè)中不斷提高自身素，著眼于社會主義新農(nóng)村建設(shè)中實際問題的解決，著眼于讓農(nóng)民得到實實在在的好處，著眼于黨在農(nóng)村自身形象的不斷提升和執(zhí)政基礎(chǔ)的日益鞏固，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，充分發(fā)揮好、保護(hù)好、實現(xiàn)好農(nóng)村黨支部在新農(nóng)村建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。（周?）

第四篇：企業(yè)管理者具備三種素質(zhì)至關(guān)重要

企業(yè)管理者具備三種素質(zhì)至關(guān)重要

管理者之所以成為管理者，除了自身具有勝任崗位的素養(yǎng)和技能外，還因為其具備了以下三種至關(guān)重要的意識。

一、問題意識

管理者是因為問題的存在而存在，如果世界太平，人皆良者，則社會、組織均無須管理。管理者應(yīng)該是問題的終結(jié)者，矛盾的化解者或轉(zhuǎn)化者，除此，便在這個層面失去了存在的意義。

管理者的問題意識表現(xiàn)在三個層面：①發(fā)現(xiàn)問題;②解決問題;③預(yù)防問題。

問題的存在是一個常態(tài)，只是我們是否用心，是否善于從平常中去發(fā)現(xiàn)不尋常，找到問題所在，這是管理者的基本功，也是其成為管理者的先決條件，在于其是否有這種敏感的嗅覺，是否關(guān)注到了事物發(fā)展過程中的細(xì)節(jié)，看見一般人所看不見的東西。

發(fā)現(xiàn)問題等于解決了問題的一半，下決心解決問題，使問題到此為止，卻須要有勇氣和信心，更須甘愿承擔(dān)責(zé)任，更為重要的是對管理者解決問題的能力的考量，是一種技能的體現(xiàn)，是對產(chǎn)生問題根源的探究，以及對多種資源的綜合運(yùn)用，是對于良好結(jié)果的保證，必須準(zhǔn)確把握好天、地、人等要素，促成事物向更好的方向發(fā)展。

更為高級的問題意識是要有一定的預(yù)見性，能夠預(yù)知到問題的存在，并做好相關(guān)預(yù)案，絕非臨時抱佛腳，而是把握可能性，并做好萬全之準(zhǔn)備。一些慘案的發(fā)生，本質(zhì)上是管理者的低能，或無能所造成，其實，就是

管理者缺乏對問題的掌控，使之超越了理想的范圍，轉(zhuǎn)向了更加惡劣的局面，功夫只在素日訓(xùn)練的自我錘成。

二、目的意識

當(dāng)我們把目標(biāo)制定得越來越高的時候，我們卻忘記了最初的本源，只是一味地奔跑，卻離最根本的需求相去甚遠(yuǎn)。為了不使我們的行為南轅北轍，我們必須時刻牢記一個簡單而樸素的道理---

為什么比怎么辦更重要，目的比目標(biāo)更重要。管理者必須做對的事情，而絕非做更多的事情。我們的思維應(yīng)該是目的、目標(biāo)、計劃、行動、評估?,保持清醒的頭腦，能夠正確地思維，并在正確的軌道上安全前行。那種天馬行空地飛越，往往卻是不接地氣，迷失了自己，遠(yuǎn)離了組織和團(tuán)隊。目的明確，為使命而戰(zhàn)。否則，就是一種絕對的背叛。

三、價值意識

任何管理者的行為，可以概括為兩種，一是維持，二是增值。

維持只是按部就班的活動，增值則須要有所創(chuàng)新，是一種更高價值的行為，它會為企業(yè)帶來更高的價值，對管理者要求就只有一個——做有生產(chǎn)力的事情。

我們不是為了工作而工作，我們不是把工作做完了就好，而要把工作做好。價值的意識就是要求我們，必須正確地把正確的事情做正確，這便是管理的全過程。對于個人、家庭、組織、社會等，都是至關(guān)重要，不僅僅是企業(yè)的需要。

美國被稱為大師中的大師的現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克提出了管理者的三大任務(wù)：

1、界定機(jī)構(gòu)的特定目的和使命;

2、使工作豐富有生產(chǎn)力，使員工具有成就感;

3、處理社會的影響和承擔(dān)社會責(zé)任。

據(jù)此，作為管理者，無論在哪一個層別，都應(yīng)明白須有何等作為了。十八大提出了“頂層設(shè)計”的概念，如果你是處于高層，恐怕還需要有更多的意識要求。從這個意義上說，管理更多的就是承擔(dān)責(zé)任，擁有責(zé)任心就是管理者最為基本的意識。

第五篇：班主任必須具備的三種精神

班主任必須具備的三種精神

古人云：師者，傳道，授業(yè)，解惑者也。社會的發(fā)展賦予教師偉大的歷史史命，成為了傳授文化知識的人。當(dāng)班主任更是教師隊伍的重中之重?？墒?，在我的理解中教師不僅應(yīng)傳授文化知識，更應(yīng)做好大寫的“人”字，修身養(yǎng)性，身正為范，因此，新形勢下的班主任應(yīng)具備三種精神。

一、班主任要具有學(xué)樂精神。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會的竟?fàn)幰苍絹碓郊ち遥鳛榘嘀魅?，身上的壓力是越來越大，管理班級，教課，復(fù)習(xí)考試，崗位培訓(xùn)等一系列的教學(xué)任務(wù)壓得我們喘不過氣來，使我們在工作中越來越難找到快樂。把上課當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，把考試視為一種使命，遇到棘手的事情時無可奈何，班主任煩教學(xué)生厭學(xué)的現(xiàn)象越來越多，臨近開學(xué)，都會聽到身邊的同事沉重地說：“一想到要上班，就上火！”心態(tài)決定一切，教即是學(xué)，教學(xué)的過程也是我們學(xué)習(xí)的過程，如果把班主任的工作看成一種快樂的事去做的話，那我想這樣的情況就會少了。畢竟我們都還要當(dāng)很久班主任的，一輩子也就從事了這個行業(yè)，所以要試著要在工作中尋找快樂，那樣才能教得更加自如。

二、班主任要具有隨喜精神。

常常在工作中會聽到或遇到這樣的情況，課上，有的思維不敏捷的學(xué)生無論你用勁什么樣的辦法就是教不會他，不能正確回答你的問題，或考試某學(xué)生成績不理想，當(dāng)教師的我們，總會小到批評，大到眼珠子都快氣冒了，找家長寫檢查，用盡一切方法指正，有進(jìn)弄得我們身心交瘁，可效果卻不太良好。（班主任

004km.cn）當(dāng)班主任真難，如果不改變心態(tài)的話，很容易生病的。所以，我們就要具有一種隨喜精神，放開才能承擔(dān)，即成事實，就應(yīng)該好好反思一下形成錯誤的原因，調(diào)整好自已的情緒，轉(zhuǎn)換一下看問題的角度，這樣才能更好地處理問題。

三、班主任要具有精進(jìn)精神。

隨著新課程改革的浪潮，科學(xué)文化知識的更新日新月異，終身學(xué)習(xí)成為現(xiàn)代社會對我們提出的新要求，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和教學(xué)方法，提高自身的專業(yè)素質(zhì)外，更應(yīng)多去讀書，讀好書，與新時代的浪潮齊頭并進(jìn)。

教書育人永遠(yuǎn)是我們的職責(zé)，當(dāng)班主任的教師這種職責(zé)將會更加重要。新時期的我們更應(yīng)以修身立本，做好自已，使學(xué)生能得到更好的發(fā)展。