第一篇：醫(yī)院科主任職責(zé)

科主任職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，完成醫(yī)院所交給的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理工作。

2、制定本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

3、領(lǐng)導(dǎo)本科人員，對病員進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理工作，完成醫(yī)療任務(wù)。

4、督促本科人員，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防并及時(shí)處理差錯(cuò)事故。

5、負(fù)責(zé)組織全科職工的再教育工作，運(yùn)用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

6、定時(shí)查房，共同研究解決危重疑難病例診斷治療上的問題，定期檢查產(chǎn)房、新生兒室工作。

7、確定醫(yī)師輪轉(zhuǎn)、值班和內(nèi)科工作的安排，加強(qiáng)病房的管理工作，組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對掛鉤醫(yī)療單位的技術(shù)指導(dǎo)工作。

8、參加門診、會診、出診、決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

9、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見，妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作，組織并擔(dān)任臨床教學(xué)。

10、協(xié)助做好計(jì)劃生育工作。

11、副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

第二篇：醫(yī)院科主任職責(zé)

黨總支書記職責(zé)

一、在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下，主持醫(yī)院黨務(wù)工作。

二、負(fù)責(zé)醫(yī)院對黨的路線、方針、政策的宣傳、貫徹、落實(shí)工作。根據(jù)黨委的統(tǒng)一要求和總支的實(shí)際情況，制定黨員教育實(shí)施計(jì)劃，做好黨員教育工作。

三、負(fù)責(zé)組織制定醫(yī)院黨總支工作計(jì)劃及計(jì)劃的實(shí)施工作。制定發(fā)展黨員規(guī)劃，加強(qiáng)對申請入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察工作。做好預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)正審查工作。

四、負(fù)責(zé)醫(yī)院改革與發(fā)展等重大事項(xiàng)的決策工作。

五、負(fù)責(zé)醫(yī)院人事制度改革及人才引進(jìn)、培養(yǎng)、管理工作。

六、負(fù)責(zé)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以及各級各類領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理工作。

七、引導(dǎo)黨支部把思想政治工作滲透到醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作中去，發(fā)動黨員帶頭做好教書育人、管理育人、服務(wù)育人工作。

八、負(fù)責(zé)醫(yī)院的穩(wěn)定與安全工作。

九、負(fù)責(zé)醫(yī)院黨、政、工、團(tuán)、老干部的配合與協(xié)調(diào)工作。

院長職責(zé)

一、努力提高醫(yī)院管理水平，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持醫(yī)院工作，包括醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、政工、財(cái)務(wù)、基建和總務(wù)等工作。

二、積極貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持中醫(yī)醫(yī)院辦院方向，堅(jiān)持中西醫(yī)并重發(fā)展，不斷完善服務(wù)職能，按照中醫(yī)醫(yī)院的特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、改革方案和工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作，并向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)。

三、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療、護(hù)理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效措施，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

四、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)。

五、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查醫(yī)院重要科研計(jì)劃的擬定和開展情況，采取積極措施，支持新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)和應(yīng)用。

六、教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，加強(qiáng)職工思想政治工作，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。

七、經(jīng)常督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

八、根據(jù)國家人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院工作人員的考核、任免、聘任、辭退、獎(jiǎng)懲、調(diào)配及提升等工作。

九、加強(qiáng)對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查財(cái)務(wù)收入開支、預(yù)決算，對設(shè)備、物資采購計(jì)劃要嚴(yán)格審查把關(guān)，關(guān)心職工權(quán)益，改善職工生活和福利設(shè)施。

十、及時(shí)研究處理職工及人民群眾對醫(yī)院工作的意見、建議和其他有關(guān)工作。

十一、因事外出或缺勤時(shí)，須指定一位副院長代行院長職權(quán)。

業(yè)務(wù)副院長職責(zé)

一、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管醫(yī)院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、醫(yī)保、藥劑、信息統(tǒng)計(jì)等科室的工作。

二、督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。保證醫(yī)療護(hù)理核心制度的落實(shí)，減少差錯(cuò)事故。

三、負(fù)責(zé)組織和檢查門診、急診工作以及危重病人的入院情況，保證急救通道暢通，提高門、急診質(zhì)量。

四、深入科室，了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況，組織重危患者的會診、搶救工作，定期分析中醫(yī)藥應(yīng)用等醫(yī)療指標(biāo)，采取積極措施，不斷提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。

五、負(fù)責(zé)全院中、西醫(yī)科學(xué)研究工作。組織專家委員會確立院級課題的開題論證，了解全院課題的情況，根據(jù)醫(yī)院科研發(fā)展，提出指導(dǎo)性意見。組織和督促科研計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督檢查科研經(jīng)費(fèi)的使用情況。督導(dǎo)醫(yī)院的科研學(xué)術(shù)交流活動和院級科技成果的鑒定、評審、獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)及臨床轉(zhuǎn)化應(yīng)用、市場轉(zhuǎn)讓工作。

六、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、考核、晉升工作，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

七、負(fù)責(zé)承擔(dān)院校臨床教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù)以及與業(yè)務(wù)協(xié)作單位的工作聯(lián)系。

八、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)護(hù)質(zhì)量控制、醫(yī)院感染控制、醫(yī)療業(yè)務(wù)信息及病案統(tǒng)計(jì)工作。

九、組織檢查本院門診和住院患者的轉(zhuǎn)診、會診、疫情報(bào)告及醫(yī)療、預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。

十、負(fù)責(zé)組織檢查本院擔(dān)負(fù)的臨時(shí)性醫(yī)療工作。

行政副院長職責(zé)

一、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的行政、安全保衛(wèi)、總務(wù)、設(shè)備、基建工作，負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)的工作計(jì)劃和規(guī)章制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。

二、負(fù)責(zé)審查預(yù)決算，督促檢查全院的基建、維修及財(cái)產(chǎn)物資管理，掌握醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支情況。

三、負(fù)責(zé)督促檢查后勤保障工作；深入臨床、醫(yī)技等科室了解設(shè)備購置、保管、使用和物資的供應(yīng)情況，及時(shí)采取措施，督促后勤部門保障醫(yī)療所需的物資供應(yīng)，保證臨床及醫(yī)院工作需要。

四、檢查督促醫(yī)院環(huán)境清潔衛(wèi)生和綠化美化環(huán)境的工作。

五、掌握后勤人員的思想狀況，有針對性地做好思想政治工作。

門診部主任職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診部的醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防、教學(xué)、科學(xué)研究和行政管理工作。

2、組織制訂門診部的工作計(jì)劃。經(jīng)院長、分管副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查門診病員的診治和急、危重、疑難病員的會診和搶救工作。接收大批外傷、中毒、傳染病員時(shí)，要及時(shí)上報(bào)，并采取相應(yīng)措施。

4、定期召開門診系統(tǒng)會議，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)護(hù)常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程，整頓門診秩序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，簡化各種手續(xù)，方便病員就診，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

5、負(fù)責(zé)組織門診工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生、消毒隔離、疫情報(bào)告等工作。

6、組織門診醫(yī)務(wù)人員，到所屬地段、工廠、機(jī)關(guān)、學(xué)校建立家庭病床，搞好預(yù)防保健和愛國衛(wèi)生運(yùn)動。

7、領(lǐng)導(dǎo)所屬人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，妥善安排進(jìn)修，實(shí)習(xí)人員的工作。領(lǐng)導(dǎo)接待和處理門診方面的群眾來訪、來信工作。

住院部主任職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)住院部的醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防、教學(xué)、科學(xué)研究和行政管理工作。

2、組織制訂住院部的工作計(jì)劃。經(jīng)院長、分管副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)住院部人員對病員進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理工作，完成各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理任務(wù)。

4、定期查房，共同研究解決重危、疑難病例診斷、治療問題。

5、組織住院部人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù)新療法，不斷提高診治水平。

6、督促住院部人員認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防并及時(shí)處理差錯(cuò)事故。

7、參加門診、會診、出診，決定住院病人的轉(zhuǎn)院或提出外請專家會診的意見；組織臨床病例討論，死亡病例討論。

醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)

一、在院長、主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持醫(yī)務(wù)科的工作。

二、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃，擬定體現(xiàn)校醫(yī)院特點(diǎn)的醫(yī)療發(fā)展計(jì)劃具體方案，經(jīng)院長、業(yè)務(wù)副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并經(jīng)常督促、檢查，定時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

三、深入科室，了解和掌握醫(yī)療工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并提出改進(jìn)意見和措施。

四、及時(shí)組織重大搶救、全院性會診及病歷討論。

五、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量環(huán)節(jié)管理和醫(yī)療安全管理，組織建立健全醫(yī)療管理制度，實(shí)時(shí)對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，特別是關(guān)鍵流程的監(jiān)控和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療缺陷，并提出改進(jìn)措施，保證醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高，嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。

六、負(fù)責(zé)組織醫(yī)療事故的調(diào)查討論，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出處理意見。

七、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，并建立健全技術(shù)人員的技術(shù)檔案。協(xié)助做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作和科室間的協(xié)作。

八、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和基層衛(wèi)生單位的技術(shù)指導(dǎo)工作，檢查進(jìn)修生的管理工作。

九、負(fù)責(zé)做好名老中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)的繼承整理工作，并成分發(fā)揮他們的會診和傳、幫、帶作用。

十、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)科室聯(lián)系解決。

十一、組織醫(yī)務(wù)科所屬人員的政治知識、管理知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)療管理水平。

十二、抓好醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)和病案質(zhì)量管理。

護(hù)理部主任職責(zé)

1、在分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)護(hù)理部全面工作，擬定全院護(hù)理人員工作計(jì)劃，經(jīng)院長及分管副院長批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，并及時(shí)檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

2、負(fù)責(zé)組織擬訂、修改全院護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促實(shí)施；檢查指導(dǎo)各科室護(hù)士做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理。

3、深入科室對搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，組織全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核。

5、負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，協(xié)助院辦做好護(hù)理人員人員的晉升、獎(jiǎng)懲工作。

6、檢查指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室及供應(yīng)室管理，使之制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。

7、檢查督促護(hù)理人員進(jìn)修和教學(xué)科研計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。組織科室之間的協(xié)作，提高護(hù)理工作質(zhì)量。

8、主持召開醫(yī)院護(hù)士長會議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長相互檢查、學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提高護(hù)理工作質(zhì)量。

9、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及新技術(shù)的推廣和運(yùn)用。

新區(qū)門診部主任職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)旗山門診部的醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防和行政管理工作。

2、組織制訂旗山門診部的工作計(jì)劃。經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查門診病員的診治和急、危重、疑難病員的會診和搶救工作。接收大批外傷、中毒、傳染病員時(shí)，要及時(shí)上報(bào)，并采取相應(yīng)措施。

4、定期召開門診系統(tǒng)會議，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)護(hù)常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程，整頓門診秩序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，簡化各種手續(xù)，方便病員就診，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

5、負(fù)責(zé)組織旗山門診部工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生、消毒隔離、疫情報(bào)告等工作。

預(yù)防保健科主任職責(zé)

一、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級主管部門下達(dá)的工作任務(wù)，制定符合醫(yī)院實(shí)際的工作計(jì)劃。

二、主管全院各科室的傳染病疫情報(bào)送和報(bào)告工作。

三、協(xié)助做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的各項(xiàng)應(yīng)急工作，協(xié)助建立應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)。督查有關(guān)科室保證突發(fā)事件應(yīng)急處理所需物資的調(diào)配和儲備。

四、負(fù)責(zé)全院健康教育工作的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)，協(xié)助組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件、有爆發(fā)流行可能的傳染病及重大慢性疾病的各種預(yù)警宣傳工作；督導(dǎo)各專業(yè)學(xué)科收集、制作、更新、發(fā)放各類健康教育宣傳用品并取樣存檔，充分運(yùn)用各種媒體加強(qiáng)中醫(yī)藥健康教育工作的宣傳力度。

五、督導(dǎo)有關(guān)科室做好計(jì)劃免疫和預(yù)防接種工作，建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

六、做好全院職工的醫(yī)療保健工作，組織體檢，掌握職工健康情況，并提出保健措施。

七、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

醫(yī)技科主任職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)技科各項(xiàng)業(yè)務(wù)和行政管理工作。為本科醫(yī)療質(zhì)量與安全工作的第一責(zé)任人。

2、根據(jù)醫(yī)院工作要點(diǎn)，制定本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，并經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

3、定期召開醫(yī)技科系統(tǒng)會議，協(xié)調(diào)科室內(nèi)部與各臨床科室之間的各種關(guān)系，督促檢查本科人員貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，方便廣大患者就診，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。

4、配合臨床參加各科急診、危重、疑難病員的會診搶救工作。根據(jù)科室需要按月制定器械、試劑、各種衛(wèi)生材料的采購計(jì)劃。

5、組織全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展新技術(shù)，并及時(shí)總結(jié)，推廣應(yīng)用。協(xié)助醫(yī)院搞好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，提出本科人員聘任、晉升、調(diào)動、獎(jiǎng)懲意見。

6、督促檢查本科各種工作臺帳的登記工作，督促做好各種儀器設(shè)備管理和維修保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)鑒定，保證試劑、各種衛(wèi)生材料的質(zhì)量。

7、確定本科人員值班，負(fù)責(zé)考勤。

8、積極組織本科人員配合醫(yī)院做好各項(xiàng)中心工作。負(fù)責(zé)管理科室財(cái)產(chǎn)物品等工作。

9、帶領(lǐng)全科人員完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)。按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)醫(yī)院。

藥劑科主任職責(zé)

1、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)藥劑科各項(xiàng)工作。制定藥劑科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

2、擬定藥材器劑預(yù)算、采購計(jì)劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)藥品調(diào)配與制劑工作，指導(dǎo)或親自參加復(fù)雜的藥劑調(diào)配和制劑保證配發(fā)藥品質(zhì)量合格。

4、督促和檢查毒、麻、貴重藥品的使用、管理以及藥品檢驗(yàn)鑒定工作，領(lǐng)導(dǎo)所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保安全，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

5、經(jīng)常深入科室，了解需要，征求意見，主動供應(yīng)。得知有危重病員搶救時(shí)，組織人員積極參加，主動配合。

6、領(lǐng)導(dǎo)所屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進(jìn)行技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。

7、督促檢查各科室的藥品使用、管理情況。

8、組織及指導(dǎo)藥學(xué)院學(xué)生實(shí)習(xí)和醫(yī)療單位藥劑人員進(jìn)修的技術(shù)指導(dǎo)工作。

9、組織實(shí)施藥品登記、統(tǒng)計(jì)工作。

10、確定本科人員輪換和值班。

護(hù)士長職責(zé)

1、在護(hù)理部主任、醫(yī)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診或住院護(hù)理行政管理，督促檢查護(hù)理人員和清潔員完成所分工的任務(wù)。

2、制定工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)護(hù)理人員分工排班，經(jīng)常深入各科門診檢查護(hù)理質(zhì)量，復(fù)雜的技術(shù)應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作，搞好傳、幫、帶，不斷提高技術(shù)水平。

3、督促護(hù)理人員，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故，并檢查指導(dǎo)各診室做好開診前準(zhǔn)備及衛(wèi)生宣傳工作。

4、督促教育護(hù)理人員改善服務(wù)態(tài)度，經(jīng)常巡視候診病員的病情變化，對較重的病員應(yīng)提前診治或送急診室處理。

5、督促清潔員保持門診整潔，做好消毒隔離工作，并組織及時(shí)供應(yīng)開水。

6、組織護(hù)士、清潔員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士工作，開展護(hù)理科研及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

財(cái)務(wù)科主任職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的財(cái)務(wù)工作，教育本科人員樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，保證醫(yī)療任務(wù)的完成。

2、貫徹有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)的法令、制度和指示、遵守國家財(cái)政紀(jì)律。

3、根據(jù)事業(yè)計(jì)劃和按照規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理的組織收入。根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需要和節(jié)約原則，精打細(xì)算，節(jié)約行政開支，監(jiān)督預(yù)算資金正確使用。

4、根據(jù)事業(yè)計(jì)劃，正確及時(shí)地編制和季度（或月份）的財(cái)務(wù)計(jì)劃，辦理會計(jì)業(yè)務(wù)，按照規(guī)定的格式和期限報(bào)送會計(jì)期報(bào)和年報(bào)。

5、按時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，防止拖欠，嚴(yán)格控制呆賬。

6、保證房屋及建筑物、設(shè)備、家具、材料、現(xiàn)金等國家財(cái)產(chǎn)的安全，進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查并經(jīng)常清查庫存，克服浪費(fèi)和物質(zhì)積壓，以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理及其他有關(guān)財(cái)務(wù)制度之掌握和財(cái)務(wù)管理工作?？倓?wù)科主任職責(zé)

一、在行政副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的總務(wù)后勤工作，教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療、教學(xué)、科研和病人服務(wù)的思想，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、負(fù)責(zé)全院行政物資設(shè)備的供應(yīng)和維修，院容院貌整頓及全院基建修繕，家俱、庫房、機(jī)動車輛、救護(hù)車、水、電氣、電梯、被服布類、環(huán)衛(wèi)保潔、綠化美化，洗衣班管理，保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

三、經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力、財(cái)力的可能，制定工作計(jì)劃，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問題，改進(jìn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

四、檢查督促所屬各部門、班組認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)，加強(qiáng)組織紀(jì)律性教育，組織后勤人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。

第三篇：醫(yī)院科主任職責(zé)

臨床科主任職責(zé)

1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科的行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研工作。

2、主持本科室各種會議，組織制定本科室計(jì)劃及有效管理科室人力、物力和財(cái)力等方面的事項(xiàng)。

3、參加醫(yī)院規(guī)定的相關(guān)會議，負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹會議精神，并督促落實(shí)。

4、為常見的操作尤其是高風(fēng)險(xiǎn)的操作建立工作規(guī)范或臨床路徑，并組織實(shí)施。

5、制訂本科室工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及計(jì)劃并組織實(shí)施、監(jiān)督檢查。

6、在行政、業(yè)務(wù)對外工作中全權(quán)代表本科室。定期召開本科室會議，協(xié)調(diào)科內(nèi)、科間各種關(guān)系，督促醫(yī)務(wù)人員貫徹執(zhí)行有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)進(jìn)行檢查督促反饋。整頓各科內(nèi)秩序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，簡化各種手續(xù)，方便病員就診，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

7、負(fù)責(zé)科室的考勤和假期審批。領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，對本科人員提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室的技術(shù)指導(dǎo)工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。

8、定時(shí)查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。參加門診、會診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

9、運(yùn)用國內(nèi)、外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)臨床實(shí)踐，組織協(xié)調(diào)科研和新技術(shù)、新方法的開展與應(yīng)用，不斷開展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。對科室新藥使用、儀器設(shè)施添置等提出申請。組織科研實(shí)施，審查科內(nèi)人員論文投稿。

10、重視醫(yī)療文書資料管理，與醫(yī)院行政部門和病案室配合，定期督察科內(nèi)各級醫(yī)師病歷書寫質(zhì)量，及時(shí)簽閱。定期組織全科進(jìn)行病例討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育、臨床教學(xué)。

11、負(fù)責(zé)組織工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生、消毒隔離、疫情報(bào)告等工作。

12、負(fù)責(zé)接待和處理本科室方面的群眾來訪、來信工作。積極開展?fàn)I銷工作，拓展外部市場，主動宣傳本科室的醫(yī)療新技術(shù)新項(xiàng)目，服務(wù)新舉措以及其他感動人心的好人好事，提升本科室在群眾中的知名度和美譽(yù)度，不斷擴(kuò)大醫(yī)療市場份額。

13、負(fù)責(zé)住院病人和留觀病人的電話回訪工作的安排和監(jiān)督，同時(shí)接受業(yè)務(wù)院長的監(jiān)督。

檢驗(yàn)科主任職責(zé)

一、在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的檢驗(yàn)、教學(xué)、行政管理工作。

二、制訂本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

三、督促本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好登記、統(tǒng)計(jì)和消毒隔離工作。正確使用菌種、毒株、毒劇藥品和器材，審簽藥品器材的請領(lǐng)、報(bào)銷，經(jīng)常檢查安全措施，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

四、參加部分檢驗(yàn)工作，并檢查科內(nèi)人員的檢驗(yàn)質(zhì)量，開展質(zhì)量控制工作。

五、負(fù)責(zé)本科人員業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)，懲意見。搞好試用人員的培訓(xùn)及臨床教學(xué)。

六、確定本科人員輪換和值班。

七、制定本科的科研規(guī)劃，檢查進(jìn)度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)使用國內(nèi)外新技術(shù)，不斷改進(jìn)各種檢驗(yàn)方法。

八、經(jīng)常與臨床科室聯(lián)系，征求意見，改進(jìn)工作。

影像科主任職責(zé)

一、院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、教學(xué)和行政管理工作。

二、制定本科室工作計(jì)劃并組織實(shí)施，對科室工作人員進(jìn)行科學(xué)，合理的分工組合，經(jīng)常督促檢查工作質(zhì)量和完成情況，按期總結(jié)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)本科室人員，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，檢查安全，防護(hù)設(shè)施，防范差錯(cuò)事故。

四、定期組織集體讀片，審簽重要診斷報(bào)告單，參加臨床會診和對疑難病例的診療討論。

五、組織本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見、帶頭學(xué)習(xí)、使用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，開展教學(xué)，搞好試用人員的培訓(xùn)工作。

六、組織、督促做好專業(yè)資料的保管、積累和登記統(tǒng)計(jì)，督促檢查機(jī)器設(shè)備的使用和維修保養(yǎng)。

七、經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系，征求意見，改進(jìn)工作。

八、團(tuán)結(jié)、關(guān)心科室同志工作、學(xué)習(xí)和生活、安排，確定本科室人員的進(jìn)修學(xué)習(xí)、督促安排科內(nèi)人員輪、值班和休假。

藥劑科主任職責(zé)

一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)藥劑科各項(xiàng)工作，制訂藥劑科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

二、擬定藥材預(yù)算、采購計(jì)劃，經(jīng)分管院長、院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)藥品調(diào)配與制劑工作，指導(dǎo)或親自參加復(fù)雜的藥劑調(diào)配和制劑，保證配發(fā)的藥品質(zhì)量合格。

四、督促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品的使用、管理以及藥品檢驗(yàn)鑒定工作，領(lǐng)導(dǎo)所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保安全，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

五、經(jīng)常深入科室，了解需要，征求意見，主動供應(yīng)。得知有危重病員搶救時(shí)，組織人員積極參加，主動配合。、六、領(lǐng)導(dǎo)所屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。

七、督促檢查各科室的藥品使用，管理情況。

八、組織實(shí)施藥品登記、統(tǒng)計(jì)工作。

九、確定本科人員輪換和值班。

十、盤點(diǎn)過期和近期失效藥品，近期失效藥在近3個(gè)月前統(tǒng)計(jì)報(bào)業(yè)務(wù)院長，交業(yè)務(wù)院長安排，否則算作藥房成本支出。

護(hù)理部主任職責(zé)

一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作，實(shí)施目標(biāo)管理，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)與質(zhì)量控制，定期向分管副院長匯報(bào)工作，并按期總結(jié)，實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)負(fù)責(zé)病歷文書檔案管理工作。

二、負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員調(diào)配，向分管副院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。

三、以現(xiàn)代護(hù)理觀為指導(dǎo)，擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)與操作規(guī)程，檢查指導(dǎo)各科室落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理與整體護(hù)理。定期參加護(hù)理查房。

四、深入科室，經(jīng)常檢查、督促各面護(hù)理工作的實(shí)施效果，及時(shí)解決各科護(hù)理工作中的問題。對急、危、重患者及護(hù)理難度大的患者的特護(hù)工作，組織相關(guān)人員或親自進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)擬定安院各級護(hù)理人員的繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育工作計(jì)劃。做好護(hù)理基礎(chǔ)理論和護(hù)理操作技能的培訓(xùn)。做好信息交流，及時(shí)引進(jìn)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法的推廣與應(yīng)用。并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

六、主持召開全院護(hù)士長會診，分析護(hù)理工作情況，傳達(dá)、布置任務(wù)。并定期組織護(hù)士長相互檢查、學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理工作質(zhì)量與服務(wù)水平。、七、開展職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。掌握護(hù)理人員的工作、思想、學(xué)習(xí)情況；并與總務(wù)科等相關(guān)部門協(xié)商解決護(hù)理人員工作、生活中的困難。對護(hù)理人員的重大差錯(cuò)、事故要與各科室共同分析研究處理。

八、定期組織檢查、指導(dǎo)門診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室等工作質(zhì)量，做好科學(xué)管理，使之達(dá)到制度化、常規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化。

九、承擔(dān)護(hù)理工專業(yè)生的實(shí)習(xí)任務(wù)，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)各院、校的教學(xué)與臨床學(xué)習(xí)計(jì)劃，并定期檢查臨床教學(xué)質(zhì)量。

十、有計(jì)劃地培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的護(hù)理隊(duì)伍和護(hù)理骨干人才。

十一、領(lǐng)導(dǎo)、組織全院護(hù)理人員開展護(hù)理科研工作?？谱o(hù)士長職責(zé)

一、在護(hù)理部主任和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部對全院護(hù)理工作的目標(biāo)管理、工作計(jì)劃，結(jié)合本科實(shí)際情況，制定本科護(hù)理工作計(jì)劃，報(bào)護(hù)理部審批后組織實(shí)施。

二、深入本科各病區(qū)參加晨會與床頭交接班，檢查、指導(dǎo)危重患者護(hù)理，對復(fù)雜疑難患者的護(hù)理或新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展，要親自參加實(shí)踐。

三、開展以患者為中心的職業(yè)道德教育，增強(qiáng)全科護(hù)理人員工作責(zé)任心，提高服務(wù)水平。定期進(jìn)行質(zhì)量考核、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑、規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)、事故。做好本科的質(zhì)量控制工作。

四、隨同科主任查房，了解本科各區(qū)危重患者的病情，掌握護(hù)理工作重點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)管理好本科室的醫(yī)療垃圾的分類與貯存工作，以及登記。

五、開展“以病人為中心”的整體護(hù)理。有計(jì)劃地提高本科護(hù)理人員的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論水平與各項(xiàng)操作技能，促進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高。

六、負(fù)責(zé)本科護(hù)理質(zhì)量控制，定期組織科內(nèi)護(hù)士相互檢查，監(jiān)護(hù)?？谱o(hù)理質(zhì)量及病房管理。

七、組織本科開展護(hù)理科研，培養(yǎng)專科護(hù)理科技型護(hù)理人才。

八、掌握本科患者動態(tài)，熟悉各病區(qū)護(hù)理工作，及時(shí)提出改進(jìn)措施和意見。

九、負(fù)責(zé)組織、安排各級護(hù)生在本科各病區(qū)的臨床教學(xué)與實(shí)習(xí)。

十、協(xié)助護(hù)理部負(fù)責(zé)本科護(hù)士的輪換和臨時(shí)調(diào)配。門診護(hù)士長職責(zé)

一、在護(hù)理部主任（總護(hù)士長）和科主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。負(fù)責(zé)門診護(hù)理行政管理、制定工作計(jì)劃及護(hù)理人員的分工與排班，同時(shí)管理好本科室的醫(yī)療垃圾分類與貯存工作以及登記。

二、巡視檢查護(hù)理人員的崗位職責(zé)完成情況。深入門診，貫徹“以病人為中心”的整體護(hù)理，改善就診環(huán)境。檢查護(hù)理質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。復(fù)雜的技術(shù)應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作，做好傳、幫、帶，不斷提高技術(shù)水平，及時(shí)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、督促護(hù)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

四、檢查安排護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)落實(shí)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的工作。開展護(hù)理科研及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

病案管理員職責(zé)

一、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

二、綜合分析，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

三、負(fù)責(zé)病案的回收、整理、裝訂、檢查和保管工作。

四、負(fù)責(zé)病案資料的索引、登記、編目工作。

五、應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行病案首頁管理。

六、查找再次入院和復(fù)診病員的病案號，保證病案的供應(yīng)，辦理借閱病案手續(xù)。、七、提供教學(xué)、科研、臨床經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等使用的病案。

八、提供病案統(tǒng)計(jì)分析資料。

九、做好病案室的管理工作，保持清潔整齊，通風(fēng)干燥，防止病案霉?fàn)€、蟲蛀和火災(zāi)。

出納員職責(zé)

一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，做好銀行存款及庫存現(xiàn)金的收付，并隨時(shí)記賬，每日終向會計(jì)提交銀行存款庫存現(xiàn)金日報(bào)，做日清月結(jié)。

二、辦理轉(zhuǎn)帳支票的簽發(fā)、登記、加收工作，代辦儲蓄、保險(xiǎn)和各種扣款。

三、認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策和《會計(jì)法》，并有義務(wù)向職工解釋，履行賬務(wù)監(jiān)督，審查收付業(yè)務(wù)的單據(jù)并按規(guī)定辦理。

四、按時(shí)發(fā)放工資及各種津貼費(fèi)用，及時(shí)登記核對現(xiàn)金、銀行日記帳，催結(jié)未了賬務(wù)，查找有關(guān)資料，妥善保管庫存現(xiàn)金、各種有價(jià)證券及有關(guān)印章。

五、現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定的庫存限額，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，遵守結(jié)算紀(jì)律，做到帳帳相符、帳款相符。

后勤主任職責(zé)

一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院被服、辦公用品、醫(yī)療報(bào)表、勞動工具、水電材料、基建維修材料等物資的保管工作。

二、堅(jiān)持執(zhí)行“驗(yàn)收保管制度”，對庫存物資要定期盤點(diǎn)，建立帳本，做到帳物相符。物資入庫要嚴(yán)格驗(yàn)收入庫手續(xù)，細(xì)心保管，防止積壓、浪費(fèi)、霉?fàn)€、變質(zhì)、損壞、盜竊。

三、做好防火、防爆工作，在庫房禁止吸煙，有權(quán)制止在庫房內(nèi)外吸煙者。

四、經(jīng)常深入科室，了解需求、使用情況，實(shí)行送貨上門，堅(jiān)持下送、下收、滿足需要。

五、做勤儉節(jié)約、修舊利廢、物盡其用。

六、加強(qiáng)對車輛的管理，做好三勤（勤保養(yǎng)、勤檢查、勤清洗），保持車輛良狀態(tài)，保證行車安全。

七、嚴(yán)守交通管理規(guī)則，嚴(yán)禁酒后開車，做到文明禮貌行車。

八、節(jié)約用油，愛護(hù)工具，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。

九、認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高駕駛技術(shù)，爭當(dāng)優(yōu)秀駕駛員。

洗衣房人員職責(zé)

一、在后勤主任領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)參加政治學(xué)習(xí)，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上、下班，服從組織安排。

二、主動熱情、禮貌待人，保質(zhì)保量完成全院的被服洗滌、保管、消毒和縫補(bǔ)工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各類被服消毒、隔離制度和分收、分曬、分放制度，保證臨床科室的需要，按規(guī)定折疊，要按時(shí)下送、下收到各科室和個(gè)人。

四、嚴(yán)格執(zhí)行被服的交接手續(xù)，防止漏登、錯(cuò)亂、丟失，各類被服要分類存放，便于取用，辦公室主任職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的文秘、檔案、印鑒、收發(fā)等行政管理工作。

2、安排全院性的各種會議，做好醫(yī)院行政辦公會及行政例會的組織工作，做好會議記錄。

3、具體執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，制定實(shí)施計(jì)劃。負(fù)責(zé)起草醫(yī)院的工作計(jì)劃、規(guī)劃、總結(jié)，草擬有關(guān)上報(bào)的文件、報(bào)告、合同等，并負(fù)責(zé)督促其貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)擬定醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，參與醫(yī)院的改革工作。隨時(shí)督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度及院辦公會決議的具體執(zhí)行落實(shí)情況，向院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，提出建議。

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作，及時(shí)處理上級來文及各科室請示匯報(bào)的事項(xiàng)，必要時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批閱。

5、圍繞醫(yī)院重點(diǎn)工作開展經(jīng)常性的調(diào)查研究，經(jīng)常深入科室，了解職工和患者對醫(yī)院的意見和建議，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，提供可行性方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手，以便改進(jìn)工作。、統(tǒng)一管理全院信息和信訪工作，負(fù)責(zé)信息的收集、加工、整理利用和上報(bào)；做好印鑒、打字、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、車輛的管理、人民群眾來信來訪接待、登記的督辦工作；做好兄弟單位參觀及外賓的接待等工作。、與相關(guān)部門協(xié)作，認(rèn)真審理議案和提案、建議按照業(yè)務(wù)分工，歸口辦理的原則進(jìn)行辦理，改進(jìn)和推進(jìn)醫(yī)院管理工作。、負(fù)責(zé)組織本科室人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)做好外事、接待及參觀工作。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能科室工作，共同完成全院性工作；審核各職能科室以醫(yī)院名義發(fā)出的各種報(bào)告和文件，力求做到文字通順，符合公文規(guī)范。

10、負(fù)責(zé)承辦院長、副院長等領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

遵義南白同仁醫(yī)院

重大醫(yī)療糾紛引發(fā)群體性事件的應(yīng)急預(yù)案

總則 第一條

為切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的正常醫(yī)療、工作秩序，保護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員、患者的合法權(quán)益，保障醫(yī)療安全，根據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰法》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和《衛(wèi)生部、公安部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安管理維護(hù)正常診療秩序的通告》等法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，制定本預(yù)案。

第二條

重大醫(yī)療糾紛是指在診療護(hù)理工作中，醫(yī)患雙方對診療后果及其原因有分歧，患方出現(xiàn)故意毆打醫(yī)務(wù)人員、損壞醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共財(cái)物、占據(jù)辦公、診療場所、拒絕將尸體移放殯儀館等影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常工作秩序的行為的醫(yī)療糾紛。重大醫(yī)療糾紛引發(fā)的群體事件是指因重大醫(yī)療糾紛導(dǎo)致醫(yī)患矛盾激化，危及醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員和患者安全以及擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作、醫(yī)療秩序的群體性事件。

第三條 本預(yù)案適用于醫(yī)院內(nèi)重大醫(yī)療糾紛引發(fā)的群體事件的處理工作。

成立搶救小組 組長：唐昭德

成員：張必書 王永德 張麗沙 張盛莉 楊光亮 李莉紅

第四條

重大醫(yī)療糾紛引發(fā)群體性事件的處理，由醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門分工負(fù)責(zé)。成立重大醫(yī)療糾紛引發(fā)群體性事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長： 張學(xué)剛

副組長： 王正均 黃建貴 楊立峰 敖及孟 鐘秀章 曾祥忠 王朝剛 唐昭德 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，調(diào)度安排應(yīng)急處臵工作，各成員按照分配的工作崗位，各司其職。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于院辦，由張帆宣任辦公室副主任，負(fù)責(zé)重大醫(yī)療糾紛引發(fā)群體性事件的處理等日常工作。

職責(zé) 第五條

應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)當(dāng)制定防范、處理重大醫(yī)療糾紛引發(fā)群體事件的預(yù)案，預(yù)防重大醫(yī)療糾紛引發(fā)群體事件的發(fā)生，及時(shí)處理重大醫(yī)療糾紛引發(fā)的群體事件。

第六條

發(fā)生重大醫(yī)療糾紛后，醫(yī)院立即成立由院長任組長的重大醫(yī)療糾紛處理工作小組，下設(shè)工作組，由院辦、護(hù)理部、涉及醫(yī)療糾紛科室等相關(guān)科室人員組成，負(fù)責(zé)處理有關(guān)事宜，做好患者一方的解釋和說服工作，緩解醫(yī)患矛盾。如果發(fā)生擾亂醫(yī)院工作秩序的事件，應(yīng)該立即報(bào)告遵義縣衛(wèi)生局和遵義縣公安局，由縣衛(wèi)生局、公安局向縣政府報(bào)告。對一般醫(yī)療糾紛事件要以書面形式或電話2小時(shí)內(nèi)報(bào)縣衛(wèi)生局備案。

第七條 醫(yī)院應(yīng)當(dāng)協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好調(diào)查取證工作，在接待投訴人時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)錄像和同步錄音，并妥善保存錄像錄音資料。

第八條

在重大醫(yī)療糾紛引發(fā)群體性事件處理時(shí)發(fā)現(xiàn)患方有下列行為之一的，醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部保衛(wèi)部門應(yīng)立即在職責(zé)范圍內(nèi)處臵，并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告有關(guān)情況：

在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)尋釁滋事的； 故意損壞公共財(cái)物的； 侮辱、威脅、恐嚇、毆打醫(yī)務(wù)人員的； 非法限制醫(yī)務(wù)人員人身自由的；

占據(jù)辦公、診療場所、搶奪醫(yī)療文書或醫(yī)療物品，擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序的； 在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)或大門口設(shè)靈堂、堵塞通道及大門，擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序的； 其他擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序的行為。

醫(yī)療糾紛處理程序 第九條

凡發(fā)生醫(yī)療事故或可能是醫(yī)療事故的醫(yī)療糾紛事件，當(dāng)事的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)立即向本科室負(fù)責(zé)人和單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即向主管部門報(bào)告。對出現(xiàn)本預(yù)案第八條所列情況的要及時(shí)向公安機(jī)關(guān)和各級人民政府報(bào)告?；颊呒捌浼覍倏上蜥t(yī)療機(jī)構(gòu)或衛(wèi)生行政部門提出查處要求。

遵義南白同仁醫(yī)院急危重癥患者處理應(yīng)急預(yù)案

1、目的

通過本預(yù)案的實(shí)施，為患者提供快捷、安全、有效的診治服務(wù)，提高急危重患者的搶救成功率。為此，對危重患者的處理制定應(yīng)急預(yù)案。

2、應(yīng)急系統(tǒng)及人員職責(zé)

2.1急危重癥院內(nèi)綜合救治領(lǐng)導(dǎo)小組：以院長為組長，業(yè)務(wù)院長為副組長，對院內(nèi)綜合救治行使決策權(quán)和指揮權(quán)。

2.2醫(yī)務(wù)科與護(hù)理部：在綜合救治過程中起組織、協(xié)調(diào)、反饋和輔助管理的作用，對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等進(jìn)行全程監(jiān)控。

2.3急危重癥綜合救治專家小組：為實(shí)施綜合救治高層次的技術(shù)力量。2.4各科科主任與護(hù)士長、醫(yī)技科主任：做為科室管理層，負(fù)責(zé)安排本科人員和設(shè)備，組織實(shí)施綜合救治。

2.5臨床科室和醫(yī)技科室等一線的醫(yī)護(hù)人員：對急危重病人實(shí)施救治。

3、應(yīng)急要求

3.1領(lǐng)導(dǎo)小組成員、院辦、后勤、護(hù)理部、急危重癥綜合救治專家小組必須保持通訊工具暢通；

3.2急診科所有醫(yī)護(hù)人員必須熟練掌握急救技術(shù)，處理病人果斷準(zhǔn)確；

3.3急救儀器要維持良好狀態(tài)，搶救藥品齊備，不得借出，對需外借的設(shè)備明確借用渠道和流程；

3.4全院各科室要很好地配合，充分利用醫(yī)院資源，及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)檢查或會診，做到快速有效，協(xié)調(diào)有序，必要時(shí)向主管部門及院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.5對各項(xiàng)檢驗(yàn)、檢查應(yīng)及時(shí)追蹤結(jié)果，認(rèn)真分析，妥善保存。3.6及時(shí)請上級醫(yī)師查房，并在病歷中認(rèn)真做好記錄。病歷及時(shí)書寫，反映病情變化，重要診治過程；妥善保管病歷，包括門、急診病歷。

3.7嚴(yán)格把握手術(shù)適應(yīng)證，注意用藥原則、藥物禁忌、不良反應(yīng)，應(yīng)用貴重或自費(fèi)藥品前，應(yīng)告知家屬。

3.8注意與患者及家屬溝通，使醫(yī)患建立協(xié)調(diào)配合的良好關(guān)系，以利于患者搶救治療。

3.9組織學(xué)習(xí)應(yīng)急方案，提高各級人員應(yīng)急能力。

4、逐級報(bào)告程序

4.1各科室、各專業(yè)組值班醫(yī)師在接診危重患者后，要迅速到達(dá)患者身邊詢問病史和查體，做出初步診斷，快速完成生命體征的測量和記錄。醫(yī)師迅速開出醫(yī)囑交護(hù)士執(zhí)行，病情緊急可先下口頭醫(yī)囑由護(hù)士復(fù)述后執(zhí)行，搶救結(jié)束后6小時(shí)內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)記。在緊急處理后盡快完成入院記錄、首次病程記錄、搶救記錄等資料。并向患者家屬詳細(xì)告知病情、初步診斷、治療方案和風(fēng)險(xiǎn)程度等，聽取患者家屬對搶救治療的意見，取得其合作。

4.2嚴(yán)重外傷、大出血、休克或心肺功能不全等，如值班醫(yī)師處理有困難，應(yīng)在立即進(jìn)行緊急搶救的同時(shí)，迅速報(bào)告本科上級醫(yī)師到達(dá)現(xiàn)場參加搶救。如上級醫(yī)師處理仍有困難，要迅速向科主任報(bào)告，科主任要立即調(diào)動本科人員，并與相關(guān)科室聯(lián)系參與搶救。緊急情況下可口頭或電話請會診，但應(yīng)據(jù)實(shí)補(bǔ)記會診記錄。

4.3遇2人以上嚴(yán)重外傷、中毒等突發(fā)事件時(shí)，白班值班醫(yī)師要立即向科主任報(bào)告，夜班要向總值班報(bào)告，由科主任或總值班負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織人員參加搶救?？浦魅位蚩傊蛋嗵幚碛欣щy時(shí)要向醫(yī)務(wù)科請求支持，特別嚴(yán)重事件值班醫(yī)師可直接向院長報(bào)告請求支援。醫(yī)務(wù)科在處理嚴(yán)重醫(yī)療事件、突發(fā)危急事件時(shí)要及時(shí)向分管院長匯報(bào)。

4.4在發(fā)生醫(yī)療糾紛或可能發(fā)生醫(yī)療糾紛前兆時(shí)，值班醫(yī)師要迅速報(bào)告上級醫(yī)師和科室主任到場處理，做好病歷記錄等文書工作，聽取患者及其家屬的意見和要求，積極溝通防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)向醫(yī)務(wù)科匯報(bào)。然后組織本科有關(guān)人員進(jìn)行討論，采取有效措施防止可能存在的損傷進(jìn)一步加重。

2.2.6加強(qiáng)對下列重點(diǎn)患者的關(guān)注與溝通：

①低收入階層的患者；②孤寡老人或雖有子女，但家庭不睦者；③在與醫(yī)務(wù)人員接觸中已有不滿情緒者；④預(yù)計(jì)手術(shù)等治療效果不佳者； ⑤本人對治療期望值過高者；⑥對交代病情中表示難以理解者；⑦有感染征兆或已發(fā)生院內(nèi)感染者；⑧病情復(fù)雜，各種信息表明可能產(chǎn)生糾紛者；⑨住院預(yù)交金不足者；⑩已經(jīng)產(chǎn)生醫(yī)療欠費(fèi)者；（11）需使用貴重自費(fèi)藥品或材料者；（12）由于交通事故有可能推諉責(zé)任者；（13）患者選醫(yī)師診療者；（14）特殊身份的患者。

2.2.7對于已經(jīng)出現(xiàn)的醫(yī)患糾紛苗頭，科室主任必須親自過問和決定下一步診治措施。安排專人接待患者及家屬，其他人員不得隨意解釋病情。

2.2.8各項(xiàng)檢查必須具有嚴(yán)格的針對性，合理安排各項(xiàng)檢查的程序及順序。重視對于疾病的轉(zhuǎn)歸及預(yù)后有重要指導(dǎo)意義的各項(xiàng)檢查及化驗(yàn)，其結(jié)果要認(rèn)真分析，妥善保管。認(rèn)真落實(shí)生命危急值報(bào)告制度，確保各種搶救措施及時(shí)實(shí)施。

2.2.9合理使用藥物，注意藥物配伍禁忌和藥物不良反應(yīng)，特別關(guān)注老年人和兒童的用藥安全，禁止將喹諾酮類藥物使用于18歲以下人群。嚴(yán)格掌握藥物的適應(yīng)證，嚴(yán)禁濫用抗生素，第三代頭孢類抗生素一般不得預(yù)防性使用。

2.2.10重視院內(nèi)感染的預(yù)防和控制工作，充分發(fā)揮院、科感染監(jiān)控人員的作用，對于己經(jīng)發(fā)生的院內(nèi)感染及時(shí)登記報(bào)告，不得隱瞞，服從專業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo)。2.2.11輸血時(shí)必須進(jìn)行HIV、HCV、HBsAg及梅毒血清抗體等檢查。輸血后的血袋交由輸血科統(tǒng)一保管，7天后方可銷毀。

2.2.12各醫(yī)技科室在做有創(chuàng)檢查時(shí)，必須配備搶救設(shè)備，并保證隨時(shí)可用；在接到急診檢查申請后必須盡快安排，急診化驗(yàn)必須在接到標(biāo)本后30分鐘內(nèi)出具結(jié)果（個(gè)別檢查項(xiàng)目除外），急診X線、B超及心電圖檢查必須及時(shí)完成。藥房保證藥品的正常進(jìn)貨渠道及質(zhì)量，保證搶救藥品及時(shí)到位。

2.2.13病歷書寫與管理。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的要求書寫病歷和管理病歷。同時(shí)按相關(guān)要求做好電子病歷管理工作。

2.2.14收治病人

①收治患者落實(shí)急診優(yōu)先、專病專治的原則。禁止科室之間盲目搶收患者造成延誤診斷治療和醫(yī)療糾紛。

②對于慢性病和危重患者，各科必須以病情和患者利益為出發(fā)點(diǎn)，不得以種種借口拒收患者。③凡具備空床的專業(yè)或病區(qū)不得以任何借口拒絕接受他科借床患者。

④患者在辦理住院手續(xù)時(shí)，簽署相關(guān)同意書。住院期間患者因各種原因不能簽署特殊治療、特殊檢查、輸血、麻醉、手術(shù)同意書時(shí)必須簽署委托書，被委托人負(fù)責(zé)代理患者履行在院期間的知情權(quán)及選擇權(quán)?；颊叩闹橥鈨?nèi)容如下：

a疾病的診斷、擬實(shí)施的檢查、治療措施、預(yù)后、難以避免的治療矛盾，門診治療中藥物的毒副作用；住院患者的主管醫(yī)師、主治醫(yī)師及相應(yīng)的科主任（主任醫(yī)師或副主任醫(yī)師）。

b檢查、治療措施有可能產(chǎn)生的不良后果以及為矯正不良后果可能采取的進(jìn)一步措施，住院治療中必用藥物的毒副作用。

c手術(shù)中需留置體內(nèi)材料。d醫(yī)療費(fèi)用中自付費(fèi)用情況。

e手術(shù)、麻醉及其他侵襲性操作的實(shí)施情況。f手術(shù)過程中發(fā)現(xiàn)與術(shù)前診斷不一致病灶。g術(shù)中需切除術(shù)前未曾向患者交代的器官組織時(shí)。h危重患者因特殊檢查需進(jìn)行搬動有可能造成危險(xiǎn)時(shí)。i輸血、造影、介入、射頻、氣管切開、化療等。j其他需患者或家屬了解的內(nèi)容。

上述相關(guān)條款均應(yīng)有文字記載以及患者或受托人簽字。2.2.15定期、不定期督查醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度的執(zhí)行情況，實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。

2.3應(yīng)急處置

2.3.1一旦發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故，需立即通知上級醫(yī)師和科室主任，同時(shí)報(bào)告院醫(yī)政管理人員，白天為院辦公室，夜間為院總值班人員，不得隱瞞。并積極采取補(bǔ)救措施，避免或減輕對患者身體健康的進(jìn)一步損害，盡可能挽救患者生命。由護(hù)理因素導(dǎo)致的差錯(cuò)事故，除按上述程序上報(bào)外，同時(shí)按照護(hù)理體系逐級上報(bào)。

2.3.2由院長組織科室負(fù)責(zé)人查找原因。

2.3.3由院長組織多科會診，參加會診人員為當(dāng)班最高級別醫(yī)師。2.3.4科室主任指定專人進(jìn)行病情解釋。確定經(jīng)治醫(yī)師和科室負(fù)責(zé)人為差錯(cuò)、事故或糾紛第一責(zé)任人，其他任何醫(yī)務(wù)人員不得擅自參與處理。

2.3.5院長結(jié)合情況，是否封存《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》中所規(guī)定的病歷內(nèi)容。

2.3.6疑似輸液、輸血、注射、藥物引起的不良后果，在職能部門人員、患者或家屬共同在場的情況下，立即對實(shí)物進(jìn)行封存，實(shí)物由醫(yī)院保管。

2.3.7如患者死亡，應(yīng)動員家屬進(jìn)行尸解，并在病歷中記錄。

2.3.8如患者需轉(zhuǎn)科治療，各科室必須竭力協(xié)作。2.3.9當(dāng)事科室須在要求時(shí)間內(nèi)就事實(shí)經(jīng)過寫出書面報(bào)告，同時(shí)提出初步處理意見，上報(bào)院辦。

2.3.10任何科室和個(gè)人不得私自減免患者住院費(fèi)用。

3、附則

3.1本預(yù)案由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。各科室根據(jù)本預(yù)案制定適合本科室的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范措施并加以落實(shí)。

3.2預(yù)案自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：醫(yī)院藥劑科主任工作職責(zé)

1、在醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)藥劑科的工作，負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研和行政管理工作。

2、制定科室工作計(jì)劃并組織實(shí)施；督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)；擬定藥品預(yù)算、采購計(jì)劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3、督促檢查藥品管理情況，包括毒、麻、精神、貴重藥品的使用、管理以及藥品檢驗(yàn)鑒定工作；領(lǐng)導(dǎo)所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保安全，嚴(yán)防差錯(cuò)事故；組織領(lǐng)導(dǎo)藥品調(diào)配與制劑工作，實(shí)行管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，滿足醫(yī)療科研的需求。

4、密切配合臨床工作，深入科室，了解需要，征求意見，主動供應(yīng)，得知有危重病員搶救時(shí)，組織人員積極參加，主動配合。

5、開展臨床藥學(xué)工作，建立藥品信息網(wǎng)絡(luò)，搜集整理藥品情報(bào)資料，宣傳用藥知識，配合醫(yī)護(hù)人員做好新藥驗(yàn)證、臨床療效評價(jià)及藥品不良反應(yīng)報(bào)告等；及時(shí)向衛(wèi)生行政部門反映有關(guān)藥品生產(chǎn)、流通及使用中的問題。

6、組織實(shí)施藥品使用登記、統(tǒng)計(jì)工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)所屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。

8、負(fù)責(zé)藥學(xué)院校學(xué)生實(shí)習(xí)和醫(yī)療單位藥劑人員進(jìn)修的技術(shù)指導(dǎo)工作。

9、確定本科人員輪換和值班安排。

第五篇：醫(yī)院預(yù)防保健科主任職責(zé)

預(yù)防保健科主任職責(zé)

1、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的預(yù)防保健工作，具體組織實(shí)施全院的健康教育工作，制定健康教育的工作計(jì)劃，對工作進(jìn)度進(jìn)行督促檢查，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

2、有計(jì)劃地組織各科醫(yī)務(wù)人員參加門診、病房和社會上的各種健康教育活動。

3、指導(dǎo)科室工作人員收集、整理和積累有關(guān)健康教育方面的文字、形象資料，逐步建立資料檔案。

4、指導(dǎo)本科工作人員組織《健康教育宣傳欄》的出刊工作。

5、制定用于健康教育方面的經(jīng)費(fèi)開支和大型健康教育設(shè)備的購置、制作與使用。

6、定期討論本科在貫徹醫(yī)院（預(yù)防保健方面）的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄。

7、擬定預(yù)防保健工作計(jì)劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

8、組織好本院職工的預(yù)防保健工作。

9、督促本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作常規(guī)，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。

10、組織本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核，并對本科人員的晉升、獎(jiǎng)懲提出具體意見。

11、負(fù)責(zé)檢查督促全院職工嚴(yán)格執(zhí)行公費(fèi)醫(yī)療制度。