第一篇：潘昕演講稿

演講稿

我的期末成績

大家好！

今天我演講的題目是“我的期末成績”。這個話題伴隨我們走過了小學(xué)到現(xiàn)在的每個寒暑假，在今年我對它有了新的認識。

臨近年末。不妨讓我們回顧一下2013，18歲的年紀(jì)在這一年經(jīng)歷了太多，參加高考，填報志愿，走進大學(xué)。這三件可以拿上桌面上討論的大事，高考的意義似乎最大，磨練十幾載，決戰(zhàn)只三天，改變半輩子，就是這么一場考試，讓我們從五湖四海聚到了一起，就是這么一場考試，讓我們的舊友離散各方。而分離相聚的直接原因就是高考成績，它的高低帶來了距離，當(dāng)然這種分離是暫時的，因為高中朋友是純粹的！它的相似帶來了相聚 當(dāng)然這種相聚是永恒的，大學(xué)的因為大學(xué)的友誼是堅定的！回到正題 高考成績無疑是高中階段最后一份期末成績，這份關(guān)鍵而厚重的成績的背后有太多的付出，應(yīng)試教育下的考生背負的壓力是驚人的，我就有切身體會考前我出現(xiàn)過失眠 厭食的情況，坦白的說我不是一個非常努力的學(xué)生，讓我意外的產(chǎn)生上述狀況的原因我總結(jié)了，無非是這份成績對我太重要！這場考試不是我一個人作戰(zhàn)，家人，朋友，同學(xué) 老師等等，他們都在期盼這六月末我臉上的笑容。終于那個揭曉結(jié)果的時刻，在考后一段不自在的放松后，成績出來了。依稀記得那個下午提電話的手的哆嗦的，在聽那一頭聲音是心也是哆嗦的。直到最后聽完所有成績，我淡定了，不管它有沒有達到預(yù)期 無論它是否突破常規(guī)，我都沒有在臉上暴露任何悲喜。

我知道，十八歲前最后一份期末成績或許不是那么令人滿意，但是它絕對沒有遺憾?；貞浤嵌蝹淇嫉娜兆?想想自己的分?jǐn)?shù)，我想了，無數(shù)日夜的做題，提心吊膽的考試，它們都在這份期末成績單中化成了笑臉，帶給我的是多彩的大學(xué)生活。

很快到來的13年的下半年，我接觸了一個完全不同的學(xué)習(xí)環(huán)境。這里不僅有學(xué)習(xí)更有豐富的活動，這里不僅有死板的書本，更有開懷的笑容。幾個月的適應(yīng)，讓我融入到了這個新的位置，享受上一份期末成績給我?guī)淼拇髮W(xué)體驗。但是時間總是和享受的人賭氣，期末的腳步有悄悄逼近。

演講稿

于是有一份緊張向我襲來，那就是不能掛科！都說59分受罪，61分浪費。顯然前半句非常有理，后半句咱們暫且不論。掛科是學(xué)渣們的勁敵，是學(xué)霸們的笑料，而我這夾在中間的，更怕期末。當(dāng)成績公布的時刻，總是幾家歡喜幾家愁。但愿大學(xué) 潘昕

第二篇：185陳昕演講稿（精選）

尊敬的老師們，同學(xué)們：

大家好！

我是185班的陳昕，今天我演講的題目是：

文明·禮儀

荀子說：“不學(xué)禮無以立，人無禮則不生?！币簿褪钦f，為人不學(xué)習(xí)“禮儀”就無法在社會上立身。

那么，什么是禮儀呢？簡單地說，禮儀就是律己的一種規(guī)范。文明的禮儀，不僅是個人素質(zhì)教育的體現(xiàn)，也是個人道德和社會公德的體現(xiàn)。

然而隨物質(zhì)文明發(fā)展，國人的精神文明卻出現(xiàn)了倒滑的現(xiàn)象。據(jù)新華社報道：“十一”黃金周，新疆烏魯木齊市南山旅游景曾出現(xiàn)多名韓國游客集體撿垃圾的場面，其中包括兒童和老人。這些遠道而來的客人見景區(qū)垃圾遍地，便自發(fā)地組織起來清理垃圾。短短20分鐘，方圓近1公里的垃圾被清理得干干凈凈。在驅(qū)車將5個裝滿垃圾的紙箱送至垃圾站后，韓國游客才繼續(xù)安心游玩。參加清理垃圾的韓國游客說：“野外應(yīng)該是一片凈土，但令人驚訝的是，這么美麗的地方卻有很多垃圾?！?/p>

聽到這里，你是否會有些許感觸？外國人到我們國家來做“清潔工”之事并非頭一遭：在城市街頭，在園林景區(qū)，在巍峨的高山，在蕩漾的湖畔，都留下過外國人撿垃圾的身影。與之相比的是國人與種種不文明行為相伴的身影：神廟墻上的 “到此一游”，“粉身碎骨” 的故宮展品玻璃，“身首異處“的億年鐘乳石??等等。這些不文明的行為無時無刻都在提醒著我們：我們的“文明禮儀”變質(zhì)了。然而 “文明禮儀”卻是連接現(xiàn)代社會的紐帶，如果這條紐帶斷裂，社會就會退步，人類將再次回到野蠻、茹毛飲血的時代。同學(xué)們，我們應(yīng)該認真思考我們的“文明禮儀”去哪兒了，怎樣才能找到丟失已久的“文明禮儀”。

其實文明就在我們身邊，它是你隨手拾起的紙屑，它是你俯身相扶的老人，更是你手下的一片白墻壁。因此，在日常的生活和學(xué)習(xí)中，我們應(yīng)學(xué)會約束、學(xué)會制止，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，從我做起。所謂“蓬生麻中，不扶而直；白沙在涅，與之俱黑”。我們在培養(yǎng)良好的文明禮儀的同時，也是在為他人營造出一個文明和諧的環(huán)境

同學(xué)們，文明是社會進步的標(biāo)志，是衡量一個國家民族精神的標(biāo)尺，更是一個優(yōu)秀的人所必備的品質(zhì)。

所以，請大家和我一起加入“文明禮儀”的隊伍中，讓文明之花開遍校園！

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

第三篇：姜嵐昕最新演講稿

姜嵐昕：謝謝，非常感謝景斕老師和北京人間遠景的伙伴能夠打造這么一個平臺，讓我們所有朋友一起分享，非常敬佩在場每一個朋友學(xué)習(xí)精神，非常接下來45分鐘分享，能夠影響你未來4、5年，甚至更長時間。今天在場每一個企業(yè)家你生命，如果我們能夠成長，提升，幫助我們客戶，股東，乃至社會更多群體。今天是2010年最后一天，明天是2011的年最新的一天，在2011年你又要實現(xiàn)什么樣目標(biāo)，可是在過去歲月里，為什么總有那么多的企業(yè)目標(biāo)總是落空了？2011年你對自己又有什么樣的追求呢？所以，我覺得2011年當(dāng)務(wù)之急不是設(shè)定多少目標(biāo)，而是要拿出什么樣的獎懲方案。因為這個設(shè)立范疇比較多，我想今天重點給大家分享的是，關(guān)于獎懲的三板斧。

在過去歲月里，我想問大家一個簡單問題。假設(shè)一個分公司總經(jīng)理，一年享受3千萬業(yè)績，你想要做5千萬業(yè)績，他覺得3千萬的業(yè)績挑戰(zhàn)難度很大。如果假設(shè)做5千萬，難度挑戰(zhàn)更大的話，實際上最重要不是讓他做3千萬，5千萬，你所要定的目標(biāo)不是這樣，你問他個人2011年最想要目標(biāo)是什么？如果你告訴他做3千萬獎勵一個本田，做5千萬獎勵奧迪，請問各位他是想要本田還是奧迪。他想要奧迪，他的焦點就會把5千萬的壓力挑戰(zhàn)痛苦轉(zhuǎn)變成為擁有奧迪的快樂價值。所以，一個卓越領(lǐng)導(dǎo)者不是死壓指標(biāo)，而是派發(fā)獎懲的政策。你要想實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，你要跟你的高管談一談他2011年，他想要的目標(biāo)是什么？只有你幫助他完成想要的獎勵指標(biāo)，你的企業(yè)指標(biāo)才能順利達成。所以，各位2011年對自己有什么樣的獎懲計劃呢？2011年，會不會跟2010年過去一樣，目標(biāo)仍然不能達成，戰(zhàn)略的結(jié)果依然不能實現(xiàn)，你企業(yè)規(guī)劃依然會流水呢。如果假設(shè)不出現(xiàn)這樣一個狀況，我覺得送給你一個非常重要的關(guān)鍵，先不是從內(nèi)部去死壓任務(wù)，去分解指標(biāo)，而是從外部的市場來設(shè)定激勵政策，拿明天的利益激勵今天員工，拿市場激勵內(nèi)部團隊，那社會財富激勵你企業(yè)的高層，我相信你才能創(chuàng)造更大的結(jié)果。

所以，我不要內(nèi)部同仁分解任務(wù)，而要發(fā)獎金。告訴所有領(lǐng)導(dǎo)者不是好人有好報，而是好報造就好人，你的獎勵政策在哪里，他的行為在那里，結(jié)果就在那里。你反對什么，懲罰什么他就遠離什么，行為就偏離什么，行為就會在哪個方向終止，你想要什么就給他獎勵什么，不想要什么就懲罰什么。所以，獎勵可以引發(fā)做出貢獻，懲罰可以避免很多重復(fù)的損失。今天在場每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我想今天跟大家談一談關(guān)于獎懲這三板斧的意思。這三個內(nèi)容是我在16800總裁頭腦風(fēng)暴當(dāng)中分享的，到現(xiàn)在未知開過94起，間接影響超過700人，如果我把這三板斧交給你，一定對你產(chǎn)生重大價值，一定對你2011年的業(yè)績有很大推動。各位企業(yè)家，首先我們來談一談每個企業(yè)都想到獎懲，但是為什么獎懲沒有效果？所以，先看一下，第一個在獎懲中你遇到了什么樣的困惑，看看我所謂的這個問題，第一個困惑就在于你有沒有思考過，為什么對你的獎勵沒有驅(qū)動力，為什么對你的同仁沒有觸動力。有的人說我也講了，但是為什么沒有觸動力呢？我要問你一個很重要的問題，請問獎勵是不是他所想要，第二我想完的問題，懲罰是不是他所痛苦的。

為什么？有人說我獎勵很舍得，獎勵我的員工如果完成什么結(jié)果，到新馬泰去旅游，他想去澳大利亞，法國旅游。如果你獎勵法國，澳大利亞，也許他就來了動力。有人說我有舍得獎勵啊，我獎勵同仁一部汽車，我說請問你獎勵什么汽車，他說我獎勵是豐田。我說這個

家伙看到日本車就想砸你還獎，所以他開著你的車可能還要罵你。有人說我也舍得獎勵，獎勵了，但是獎勵其他品牌汽車，為什么也還沒有動力呢？

我說很簡單，也許今年別人最大目標(biāo)不是想買車，今年他的目標(biāo)就想結(jié)婚，能夠住上一套新房。如果201年你設(shè)定一個目標(biāo)，如果達成什么結(jié)果，供你房子結(jié)婚的，那么首付款公司全部承擔(dān)了。我告訴你，不僅他全力以赴，動力無限，連他的準(zhǔn)太太都對他鼎力支持，即使晚上2點鐘回來都不會反對，太太想的是老公回來越晚房子到手越早。

還有人我獎勵是他想要，為什么沒有產(chǎn)生驅(qū)動力和觸動力。你罰的不是他痛苦的，他說我罰了，員工規(guī)范制度一次罰200塊錢，5千塊，我給你講另外一個事例。杭州一個學(xué)員，他員工生產(chǎn)劣質(zhì)成品就扣工資，結(jié)果沒有改變，劣質(zhì)產(chǎn)品越多，并且強烈抗拒，很多工人跟生產(chǎn)廠家吵架，你繼續(xù)扣，直接扣完散了。后來他參加我的總裁執(zhí)行風(fēng)暴，我告訴他一定要發(fā)同仁所痛苦的。最后他想了一個辦法，他做了幾萬個紙杯，在上面打上一句話誰生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品獎勵紙杯，后來很多員工拿紙杯說這哪是獎勵，這不明明說我人品有問題嗎。

所以，他們再也不愿意生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品了。最后的時候，這個紙杯實在獎勵不出去，胡總說我跟保安部打過招呼，如果你們自己用不完可以帶給自己的親戚朋友用，有人說放在自己的寢室都是莫大恥辱，怎么可以帶回家里共同分享呢，所以他說送給你，讓總裁班的學(xué)弟學(xué)妹喝水，我還不好意思拒絕他，免費做廣告，他可賺大了。

為什么獎的沒有驅(qū)動力，罰的沒有觸動力，我給你下一個結(jié)論。各位想不想知道，我有點舍不得給你分享了，就這個掌聲我非常掙扎啊。大家聽好了，這個結(jié)論就是怎么樣獎勵有驅(qū)動力，罰的有觸動力。獎一定是同仁特別想要的，罰一定要是團隊特別痛苦的，用獎?wù)T惑推進，用罰迫使推進，雙向觸動才能保證最大的執(zhí)行驅(qū)動。

所以，各位今天在你公司當(dāng)中，過去你也獎了，獎的是他想要的，有沒有問過你高管，同仁最想要是什么，如果給你20萬獎勵如何分配，給你50萬如何分配。讓我人力資源協(xié)助你如何分配，同樣獎勵50萬為什么不獎勵他想要的呢。有人說我發(fā)現(xiàn)有一個比較有力度的懲罰辦法，就是怎么樣能夠讓人，我發(fā)現(xiàn)很多人違反做俯臥撐痛苦比較大，讓我同志懲罰做俯臥撐，為什么罰很多次也沒有改變，沒有變化。

有一次我到蘇州去演講，課程結(jié)束蘇州一個企業(yè)家請我晚上去洗腳。當(dāng)時洗腳的時候，服務(wù)員給我按角的時候手勁特別大，他說我每天聯(lián)系做俯臥撐，你一次做多少個，她說一次就做170，180個吧。為什么你團隊罰做俯臥撐都沒有有效，這就是原因。我相信這個困惑比前面困惑還比較大，一直困擾你5年，4年，我相信2011年新的一年你一定不想再困惑下去。

看好了為什么，你的獎懲沒有效果。第二個就是為什么來看一下，為什么獎的同仁心里失衡，不獎心里不舒服，獎了反倒心里失衡，為什么罰的心生抗拒，為什么獎勵的時候心里失衡，為什么罰就產(chǎn)生抗拒呢？這個答案你們想不想知道？這個答案一旦分享給你，至少價值5千萬人民幣。各位企業(yè)家朋友，我覺得這個價值5千萬的結(jié)論你們覺得值還是不值，你們信不信值5千萬，不信咱們可以不講。很多朋友管它值不值5千萬先喊信套過來再說，我先給各位講一個故事，2005年我上海創(chuàng)業(yè)，為了懲罰我在自己臉上打了10多個巴掌直到淚流滿面。

2005年到上海創(chuàng)業(yè)的時候，當(dāng)時在5月份定成一個目標(biāo)完成多少，達成多少業(yè)績的目標(biāo)。當(dāng)時令我非常感動，我給所有同仁說，我也想做一個承諾，我的承諾協(xié)助你們完成整體目標(biāo)，如果每年完成這個目標(biāo)，我就這個會議室面對所有同仁對自己這張臉上打10個巴掌，以視懲罰。當(dāng)時我發(fā)出這個承諾的時候，所有同仁驚呆了，2005年9月我要到亞洲參加八大名師頒獎典禮，我走之前說你把所有同事組織起來，我有話要講，他們以為我出國之前給他們上課，當(dāng)我走上臺的時候跟所有同仁說，我說今天報告給大家兩個消息，一個是好消息，一個是殘酷的信息。好消息就是我們業(yè)績目標(biāo)獲得很大的成功，同時告訴大家我們上個月所定的整體目標(biāo)并沒有達成，我曾經(jīng)發(fā)過承諾，出去沒有完成整體目標(biāo)對自己這張臉打10個巴掌，我當(dāng)時取下自己的眼鏡一下子打了10個巴掌，打的自己淚流滿面，我說你們不要哭，我作為公司最高領(lǐng)導(dǎo)者，這個事情我不提，這個事情我不再懲罰，如果這個事情我不再兌現(xiàn)承諾了。那才是你們跟誰的悲哀，那才是你們該哭泣的時候。

在我打自己的同時，下面也跟著其他同事自己打自己，因為他們覺得是他們拖了公司的后腿。以后當(dāng)你發(fā)了承諾的時候一定要用生命捍衛(wèi)，你要絕不言敗，你要兌現(xiàn)承諾，會經(jīng)歷經(jīng)濟上的損失，身體上的痛苦，如果你不兌現(xiàn)承諾，避免短暫的經(jīng)濟損失，避免短暫的身體痛苦，你卻失去了生命尊嚴(yán)。我到了馬來西亞，回來的時候所有的會議室貼出來他們的獎懲措施，從那時候開始，上海世華得到革命性扭折。

有一個同仁非常深刻，他設(shè)定目標(biāo)一定要完成結(jié)果。很遺憾沒有達成，他說哪天我沒有達成目標(biāo)，把上個月目標(biāo)補上來，每天上下班爬樓梯上下班，每天晚上12點下班。第三個月他定的目標(biāo)把前兩個月沒有達成的目標(biāo)全部完成，每天爬樓梯上班下班，每天打電話打到11點半，保安給他說小魯你坐電梯吧，你干嗎爬啊，因為我發(fā)了一個承諾沒有完成，我要兌現(xiàn)這個承諾。保安說我不會告訴你們公司，他說跟公司沒有關(guān)系，跟我承諾有沒有關(guān)系，不是別人有沒有看見，而是我的良知能夠看見，經(jīng)歷身體痛苦卻贏得人格尊嚴(yán)，經(jīng)歷人體痛苦卻求得心靈安慰。

各位企業(yè)家，所以他在第三個月的時候，他每天爬樓梯，打電話打到11點半，打到嗓子嘶啞，還是堅持捍衛(wèi)承諾。在第三個月的時候，終于完成了前兩個月沒有達成的結(jié)果，在分享大會上他淚流滿面。他說當(dāng)我每次想放棄的時候，我想到姜老師，一個受人尊重的人他能夠懲罰自己，當(dāng)一個受人尊重的人他能夠堅決捍衛(wèi)自己的承諾，沒有人監(jiān)督，沒有人督促，他依然能夠捍衛(wèi)這個承諾的時候，沒有給自己任何借口的時候，我還有什么不能執(zhí)行，我還有什么不能兌現(xiàn)的呢？

所以，我們今天在場每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，以后不要老去獎勵的時候從上往下，不要每次懲罰的時候自上往下。而是每一次獎勵的時候自上往下獎勵，懲罰的時候要自下往下懲罰，只有這樣才能形成的上下一致的引導(dǎo)力。所以，我給你下了第二個結(jié)論，為什么獎勵的心里失衡，為什么懲罰心生抗拒。獎勵你先獎勵下面，沒有獎勵下面，你懲罰每次不是從下往上懲罰，他當(dāng)然有所抗拒。

所以，第二板斧要功自下往上開始獎勵，有過自上往下開始懲罰。只有這樣才能形成上下一致的向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。你多為下屬著想就會創(chuàng)造更多價值，今天在場每一個好朋友，在每一次的時候，在世華懲罰過程當(dāng)中，每一次都是自下往上懲罰。不僅僅對自己有這樣要求，對自己的團隊也是一樣的。

各位，我想在世華公司每一年所有懲罰沒有一個我要求他們定，全部都是自己定的。我說我獎勵，慷慨給予，懲罰自己主動擬定。所以，你為了獎勵的更多，他自己就會罰的夠狠，為了這個關(guān)系，為了這個對應(yīng)面子他也對自己有高度要求。所以，各位我們接下來要講今天，最后的一個問題，就是我重點講的問題，也是對你的沖擊最大最震撼性的問題。各位，有沒有興趣聽一下？

回答：有。

姜嵐昕：各位企業(yè)家，那么第三個問題先問一下自己，你問問在過去公司里面獎懲當(dāng)中。有的人說我獎了，為什么我獎勵的同仁唯利是圖，我不獎勵他沒有動力，我越講越唯利是圖，為什么我獎不是唯利是圖，就是缺乏狼性。獎勵很多依然沒有力量，是什么原因呢？這個原因是最重要，今天在座企業(yè)最大的困惑。這個困惑的價值應(yīng)該至少值一個億的話有沒有興趣聽一下？就這個掌聲我只能分享2千萬的內(nèi)容。

今年在座的各位企業(yè)家，獎勵了為什么同仁唯利是圖，獎勵了為什么同仁缺乏狼性。就是源于獎勵當(dāng)中你只偏重一項，沒有雙向獎勵，要不你光獎物資不獎精神，他當(dāng)然唯利是圖，那不叫獎勵，那叫賄賂?；蛘吣忝看尉癃剟?，你不講物質(zhì)，他都成佛成仙了你告訴他獎勵一個奔馳還是600，他說奔馳600和奔馳S000，我統(tǒng)統(tǒng)放下一切皆空。

所以，最后的一個結(jié)論，我認為這比前面兩個總和還要重要的結(jié)論，請注意力高度集中，我想告訴你獎勵不僅要有物質(zhì)的，更要有精神的。光獎物質(zhì)不獎精神會讓人缺乏狼性，光獎精神不獎物質(zhì)會讓人缺乏狼性。所以，你光講物質(zhì)，你不講精神，那么會讓人唯利是圖。因為，你光講精神不講物質(zhì)，會讓他缺乏狼性。所以，物質(zhì)的獎勵我不再重點分享，我想今天花一點時間，給你講一點精神獎勵的價值。

很多人說精神獎勵有價值嗎？太有價值了，各位你知道嗎，我到一個小學(xué)里去的時候，當(dāng)我高大四川，汶川，北川去的時候，所有孩子在門口列隊迎接的時候，一個小孩子拿著紅筆說叔叔我永遠感謝你，我突然覺得錢又捐小了，而且我告訴孩子，只要你有希望把衣服全部拔給你我都是快樂的。對于今天我來講，也許你獎勵我100萬讓我有所感激，但絕對不會讓我感激涕零。在你公司有大量員工在下面議論，我為公司做這么多，工資少了我并不在乎，但是連一句贊助話都沒有。往往佛爭一支香，人爭一口氣，失衡的時間更深更久，如果精神獎勵更好，不僅人動力無限，而且可以持續(xù)無限下去。

在過去四個月里面，每一個同事他們到家的時候我給他們感情到家。每年正月初一我給同事父母打電話比較感謝，每一年只要評為世華優(yōu)秀員工的員工我安排專車，安排答謝萬安，帶領(lǐng)所有人向他們的家庭學(xué)習(xí)，向他們鞠躬。每一次鞠躬下去，他們都告訴我，一次又一次

堅定，我要為世華這個事業(yè)犧牲自己成全這個團隊。當(dāng)你每一次沒有去照料過優(yōu)秀員工的家屬，憑什么讓他們照料你。

我給你一個建議，當(dāng)你員工要結(jié)婚的時候，你要進行物質(zhì)精神財富，馬上安排財務(wù)買一個最大的液晶電視，自己親自過去把它好，每天晚上你高管晚上回去晚了，太太在家看電視一想電視都是老板帶頭裝的還發(fā)什么脾氣。所以，物質(zhì)精神要同步使用，我有兩個高管結(jié)婚，一個禮拜六，一個禮拜天，說你就不要來參加。說禮拜五，禮拜六，禮拜天是你演講的黃金(1384.90,0.60,0.04%)檔期，如果你來了損失幾百萬，我說演講還有機會，你們結(jié)婚就一次，我就安排司機把車開到他們結(jié)婚所在地，第二天我7點多鐘起床了，因為他們結(jié)婚激不激動，因為他們談了很多戀愛，是走了一個流程彼此有個交代，但是我是非常激動的。

我早上10點不到我就趕到了婚禮現(xiàn)場，我就站在兩個新人背后對所有來賓握手，迎賓，以我在他們心目中的動力，這就是最大的精神激勵。請南方的人上來講話，我說謝謝叔叔阿姨培養(yǎng)了他們，我向你們鞠躬送上鮮花，我說感謝所有親戚朋友，我說第三個謝謝兩位新人，舍小家而成就大家，為了世華事業(yè)就連拍婚紗照一拖再拖，就是因為你們犧牲成全精神向你們虔誠鞠躬。在我鞠躬的時候，他們眼淚都流下來，我說在你們結(jié)婚的時候送你們一部車，會場馬上響起了熱烈掌聲，有人說還是姜老師比較大氣，我想我來就是要這么創(chuàng)造的。每次獎勵都是物質(zhì)和精神，前兩天有一個高管生了一個兒子和女兒。我說給當(dāng)?shù)毓矩攧?wù)打電話，馬上送給孩子玩具，至少1萬塊錢以上。他說孩子很遺憾，最貴的彎矩沒有超過1700塊，我說一次性從1歲賣到10歲，如果孩子假設(shè)在10歲以前玩具都是我送的，孩子一開心快樂，爸爸媽媽一開心快樂，爺爺奶奶一開始快樂，所產(chǎn)生的觸動那一萬塊錢算得了什么。

各位企業(yè)家，今年端午節(jié)我公司有60個，包括大學(xué)項目在內(nèi)負責(zé)人在北京開會。當(dāng)時我在開會的時候，我說端午節(jié)開會能不能送點什么禮物，我說送粽子不行，大家今天都喜歡用蘋果手機。我一次性買了60個蘋果手機，一次性投資40萬人民幣，我把手機送給他們之后發(fā)現(xiàn)他們講的特別入耳。為什么送他們手機，就是讓他們以后不要輕易給我打電話，不要老是干擾我，再者說如果有一天他們想聯(lián)合對抗，想聯(lián)合造反，本來想打電話串聯(lián)互動一下，一想手機都是姜老師送的，讓他打電話靈魂都不可超生，讓他策反都不能成功。

所以，各位你能不能在獎勵方面，不僅要物質(zhì)還要有精神，這是一個非常重要的力量。我最后再講一個案例，給我一直在身邊的文職助力，比我起的早睡的晚。當(dāng)時2008年被評為感動世華任人物，邀請他的父母去上海頒獎。他父母沖突，說2009年在北京進行表彰。2008年馬上做了班機下了車，開車4個半小時，一路風(fēng)塵撲撲我去看望他的父母，當(dāng)時到他家里的時候，他父母又是炒瓜子，又是炒花生，又是考紅薯，又到當(dāng)?shù)卣埩藦N子給我做飯，我是去感動別人的，結(jié)果別人把我感動了。

當(dāng)時我快要走的時候，他們村上很多鄰居聽說我去看望，圍的人越來越多，我心里想繼續(xù)圍，圍的人越多效果越好。各位企業(yè)家我希望從今天開始，你能夠把這個用好。剛才提示還有5分鐘，不過我們馬上就要結(jié)束，5分鐘之內(nèi)結(jié)束。我想把時間留給更多的老師進行分享，我希望有機會的時候，我們再度分享，或者有機會深度分享，外面有我的光盤，目前銷

量是全國排名第一。還有《領(lǐng)導(dǎo)解放企業(yè)重生》這本書超過17.5萬，兩個半月再印32次，總體銷量接近30萬。7天前我在西單大廈簽售的時候，簽壞6支筆，本周銷量第一名。最后讓大家看看精神獎勵有多大力量，讓大家看幾張照片，不僅可以把人獎勵的心花怒放，可以獎勵的感激涕零，在每一次每次都是這樣的場景。

我們今天在座每一個企業(yè)家，我希望你們未來大氣一點。杜月笙為什么能夠成為黑社會老大，我告訴你，你2011年可能就會成為行業(yè)老大。各位聽這個掌聲都不像老大，杜月笙成為老大秘訣，我告訴你只有一個，我一句話可以結(jié)果告訴你，杜月笙成為老大，是因為杜月笙他在賺第一筆錢一分錢都沒有拿下，全部交給他的朋友，他之所以成為老大，只有一個原因，就是因為他老大氣。

各位在行業(yè)混很多年還是老小，這個答案大家共同揭曉，因為他老小氣，掌聲提醒一下自己。希望2011年能夠大氣一點，創(chuàng)造大氣，然后看一下，最后一個，三分鐘的一個精神表彰的場景，讓你來感受一下，從今天開始，2011年不光要獎勵物質(zhì)，還要獎勵精神。如果我們沒有用心的去照料，獎勵過優(yōu)秀同仁的父母，愛人和孩子，我們?nèi)绻寖?yōu)秀同仁的愛人和孩子，能夠去犧牲他的家庭，犧牲他陪伴家人的時間，而投入到公司的時間。所以，以后不僅物質(zhì)上要慷慨，在精神上一定要加快立足，物質(zhì)和精神同步獎勵，才能把獎勵的力量發(fā)揮到極致。所以，有時候為什么獎勵呢？缺乏狼性是物質(zhì)獎勵不夠，為什么獎勵的沒有動力，往往精神的驅(qū)動力不夠。最后還有一分鐘，我希望大家用心來感受一下，我們就結(jié)束了。謝謝，各位今天到這里演講就結(jié)束了，再一次感謝劉景斕老師和人間遠景搭建這個平臺跟大家一起分享，再一次把掌聲送給劉景斕老師和他所有的伙伴。

第四篇：豐富多彩的軍事夏令營生活 潘昕冉

豐富多彩的軍事夏令營生活

揚州市邗江實驗學(xué)校 五年級八班 潘昕冉

星期二一大早，爸爸媽媽就帶我去了我夢寐以求的地方——揚州市國防園，因為我將從這里開始我豐富多彩的夏令營生活。

爸爸媽媽把我送到目的地就要走了，雖然只有短短五天，但我依然用著依依不舍的目光送走他們。我們首先選好了五人宿舍里的寢室長，管理著我們的衛(wèi)生、安全、秩序 ……

我們的軍事活動多種多樣，它們既能鍛煉身體，也能帶給我們無窮的樂趣，有可以防身的軍體拳、基本拳法，以及有趣的軍事游戲和磨練意志的體能訓(xùn)練等許多活動，其中使我記憶猶新的當(dāng)然非基本拳法和軍事游戲莫屬了。

基本拳法，就是最基本的武功，雖然只是最基本的武功，但要求也不低，打拳最重要的是每個拳頭打出去都要剛強有力，而不是花拳繡腿，雖說要使出全力，克敵制勝，但也要把穩(wěn)重心，做到這幾點，你就可以把它用在防身上了。

最有趣的還是軍事游戲，軍事游戲分為在地面上爬行和在天梯上行走，這考驗的是我們的膽量。在地面上爬行可能會碰上各類小蟲，會弄臟衣服，還會擦傷自己，這讓一些女生很難堪，因為她們既愛干凈，而且嬌嫩纖弱，就像溫室里的花朵，不堪一擊。但是在我們堅持不懈的努力下，終于過關(guān)了。第二個關(guān)卡是在離地三米的天梯上行走，有一些膽小的同學(xué)走得很慢，但是沒關(guān)系，只要有勇氣爬過去，就是好樣的。終于輪到我爬了，我小心翼翼地在天梯上挪動著每一步，終于，我爬過去了，頓時，一種莫名其妙的喜悅感涌上了我的心頭。

我盼星星盼月亮，終于盼到了篝火晚會那天，熊熊火焰使我們熱血沸騰，營員及老師們載歌載舞。動聽的童歌，優(yōu)美的舞蹈，熱血的軍歌回蕩在每個人的腦海里。

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼就要分別了，閉營儀式開始了，從相遇到分別的每個瞬間都在閉營儀式上用照片展示出來了，因為這里面有著比金子還重要的東西，就是友情。頒獎儀式開始了，當(dāng)我聽到我們是最佳團隊，而我又是最佳營員的時候，高興的一蹦三尺高。但美好的時光總是那么短暫，我們彼此互相幫助，在這五天里朝夕相處的伙伴們就要和我分別了。

這次夏令營使我結(jié)識了許多同學(xué)，也鍛煉了我的意志力，讓我在成長的道路上向前邁進了一大步！

第五篇：演講稿潘小紅

演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，我是潘小紅，25歲，于2007年畢業(yè)于柳州醫(yī)專中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)，畢業(yè)后至今一直在石別衛(wèi)生院婦產(chǎn)科從事臨床工作。首先感謝醫(yī)院給了我這次競聘機會，我參加這次競聘的崗位是公共衛(wèi)生科-----老年人保健。我之所以競聘這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：

一、熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，熱愛本職工作,具有奉獻精神，具備良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，畢業(yè)后一直在石別衛(wèi)生院兼職做婦保工作，使我對資料管理、軟件系統(tǒng)的使用，電腦錄入較為熟練。

二、服從上級及本院領(lǐng)導(dǎo)的工作安排 ,對工作積極肯干，能與人和睦相處，適應(yīng)能力強，可以很快融入新環(huán)境，有良好的團隊精神。

我自信有能力做好公共衛(wèi)生科的工作，如果我競聘成功，我一定更好的配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作：

一、多向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快知識更新，制定農(nóng)村及老年保健記錄檔案，分五部分組成；生活方式與習(xí)慣，生活自理能力評定，慢性病史記錄，健康檢查。健康狀況評定，保健服務(wù)內(nèi)容。

二，利用已完成的居民健康檔案資料，搜集老年人生活行為方式與習(xí)慣，生活自理能力，既往史資料。補充到老年保健檔案內(nèi)

三，組織醫(yī)療，預(yù)防保健人員深入居民家庭，開展健康檢查。根據(jù)健康檢查與老人生活行為方式與習(xí)慣，生活自理能力評定，慢性病史記錄，作老年人健康狀況評定。

四，根據(jù)健康狀況評定，區(qū)分健康老年人與有健康問題的老年人。

五，全面開展農(nóng)村及社區(qū)老年保健服務(wù)對行動不便或生活自理能力差的老人采取定期上門服務(wù)。

六，積極治療有慢性病的老年人，如高血壓，糖尿病，慢性支氣管炎，腫瘤等，使老年人慢性病管理率達到90%.七，定期開展健康教育與保健咨詢。

我的演講完畢，謝謝大家！

競聘人：潘小紅

2011年7月30日