第一篇：客戶服務承諾標準

——ＸＸ行業(yè)服務承諾書

為貫徹落實三個代表的重要思想，實踐先進性。ＸＸ服務行業(yè)積極提升行業(yè)服務水平和質量，爭當全國同行業(yè)服務提升的排頭兵。為達至該目標，ＸＸ服務行業(yè)聯(lián)合倡導通信企業(yè)誠信服務、守法經營的行業(yè)風尚，建立企業(yè)自律、社會監(jiān)督的監(jiān)管長效機制，以保障消費者權益。在貫徹落實2006年國家信息產業(yè)工作會議精神的基礎上，現(xiàn)就服務行業(yè)向社會提出的服務承諾事項如下：

客戶服務承諾標準

秉承“快捷、專業(yè)、品質、實力”的服務理念，誠信為本，以客為尊 實踐先進性，爭當排頭兵

大力倡導服務之風，強化服務意識和責任意識，完善服務機制和服務流程，努力服務一線、服務基層。

大力倡導創(chuàng)新之風，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新服務方式，工作中敢于突破、敢負責任、敢于爭取，努力建設創(chuàng)新型機關、爭做創(chuàng)新型員工。

大力倡導務實之風，強化為民意識，建立責任機制，努力建設務實型機關、爭做務實型員工。

大力倡導廉潔之風，遵紀守法，廉潔自律，努力建設廉潔型機關、爭做廉潔型員工。

（一）、建立和健全服務工作的三大機制

1、建立自下而上的服務工作推動機制

2、建立服務責任追究制度

3、建立營銷服務協(xié)同機制

二．全面提升服務途徑

1．為保障客戶的權益，本著對客戶負責的態(tài)度，我公司對客戶比提供優(yōu)質服務。在售后服務方面，有專業(yè)的客服人員負責對我公司承辦的各類業(yè)務進行全方位跟蹤，為客戶提供可信賴的售后服務。

2、為客戶提供營業(yè)廳、服務熱線、網站以及其他自助服務終端等各種服務渠道，并合理安排布點及服務時間，方便客戶進行各種業(yè)務的辦理、查詢。

三．強化內部管理，持續(xù)改進服務質量

1．本著以“客戶為中心”的服務理念，強化執(zhí)行《服務人員崗位培訓制度》、《前臺人員服務規(guī)范》等規(guī)范，進一步完善服務質量監(jiān)督機制，配合專業(yè)的培訓及相關的考試制度來不斷提高服務人員的服務水平，為客戶提供優(yōu)質的服務。

2．開展自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，妥善處理好用戶的申訴或投訴；重視群眾意見，在已有服務規(guī)范基礎上積極改善，完善

監(jiān)管、投訴途徑。

第二篇：服務承諾標準

四、服務承諾標準

序號 指標名稱 國家級km市標準 服務承諾標準 服務質量保證措施

01 房屋完好率 98% 99% 制定維修技術人員專職負責區(qū)域巡查，建檔記錄，確保外觀整潔、無破損立面，房屋無改變使用功能，無亂搭建，公用設施及通道無隨意占用

02 房屋零修、急修及時率 99% 100%急修、零修接到維修通知，及時趕到現(xiàn)場。零修現(xiàn)場及時完成：急修不過夜，工作量過大以協(xié)商形式解決，并按照《維修回訪制度》進行回訪記錄、質量跟蹤

03 維修工程質量合格率 100% 100% 分項監(jiān)督檢查，結合部位，嚴格把關，按照工序維修到位，杜絕二次返工

04保潔率 99% 99.5% 由專職保潔員進行保潔，并實行巡查制度，建檔記錄，由主管監(jiān)督，確保小區(qū)垃圾日產日清，設施完好，區(qū)內潔凈衛(wèi)生

05綠化完好率 95% 99% 制定專職綠化員負責維護，并實行園藝師直接負責的巡查制度，建檔記錄，確保小區(qū)綠地樹木無破壞、無黃土裸露、無病蟲害現(xiàn)象

06路道、車場完好率及使用率 95% 99% 制定公用設施管理員進行維護，實行巡查制度，將擋記錄，由維修主管負責監(jiān)督。建立健全道路、停車場管理制度，責任落實到人

07 化糞池、雨水井、污水井完好率 95% 99% 由工程維修部清理疏通及維修計劃按相應作業(yè)規(guī)程實施，有檢查、記錄，達到排放暢通，無堵、無塌陷、井蓋完好無損

08 排水管明暗溝完好率 95% 99% 維修工作已計劃定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，達到排水通暢無積水、無污染、無塌陷、無殘缺

09 路燈完好率 95% 98% 維修工每日檢查，隨壞隨修，做到路燈完好無損，夜間正常使用計劃維修保養(yǎng)，保持清潔停車場、自行車棚完好率 98% 99% 每日檢查，隨壞隨修，達到車輛行駛停泊有序、車場無損壞、無積水、平坦整潔，設施完好無損公共問題設施以及小品雕塑完好率 95% 99% 每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修定期按計劃

第三篇：汽修廠客戶休息室服務標準

客戶休息室服務指導

一、硬件設施 影音服務

電視前擺放舒適的沙發(fā)，要求距離電視機距離適當。播放影音應及時更換，不能重復只放一部影片。

上網電腦及無線網絡

配置可使用的上網電腦，電腦處于開機狀態(tài)，保持電腦網路暢通且無故障。休息室明顯部位張貼無線網絡密碼，客戶休息時應主動告知無線密碼。報紙書刊

休息室需要提供3種以上的報紙，5種以上的雜志。必須使用報夾放置報紙。報紙出現(xiàn)缺頁損傷時應給予更換。雜志不應堆放，應該根據時間或內容分類放置。雜志出現(xiàn)破損時也需盡快更換。休息室服務人員需熟知報刊種類及書籍雜志內容，以便向客戶介紹報刊及雜志。飲料供應

休息室需向客戶提供3種以上的免費飲料及免費糖果、小吃。存放飲料的冷柜需內外潔凈，柜內飲料擺放整齊，照明完好。必須使用印有隆豐LOGO的優(yōu)質紙杯，靜置不應漏水。干凈紙杯需放在紙杯托盤及干凈的餐巾布上。沖泡的飲料及茶也應放置在干凈的茶杯墊上。飲料供應環(huán)節(jié)是尤其需要注重衛(wèi)生的，應加以有效防護，避免蚊蠅。裝飾布置

休息室可用綠色植物進行裝飾布置； 便利提示

休息室的便利性提示有助于幫助客戶了解店內設施及服務，如收費飲料價格、WIFI密碼等。便利性提示的目的是通過提示設置，讓每個客戶都能迅速、充分的了解店內提供的服務，幫助提高客戶滿意度。

二、人員配置

休息室需配置一位專職的休息室禮賓接待（不同于保潔人員）。休息室禮賓接待需衣著潔凈，有規(guī)范的胸牌、制服，個人儀表端正謙和。休息室禮賓接待需具備接待禮儀知識。休息室禮賓接待需具備休息室所有設施的操作和使用能力。

三、了解并關注客戶的需求心理 客戶進入休息室的需求心理

1、整潔干凈的心理：

客人剛進入休息室，首先感受的是桌椅、地面、飲用杯盤的衛(wèi)生狀況；只有在清潔、美觀的環(huán)境里才會感到舒適、愉快。反之，使人產生焦慮、不安感。

2、舒適心理：

服務人員主動問好，熱情、快捷為他遞上茶水；休息室內溫度適宜，環(huán)境安靜，沙發(fā)舒適；裝飾色調、布局、燈光照明合理，休息區(qū)配備齊全完好。

3、求方便的心理：

客人希望感受設施的使用價值及標準服務程序、快捷的服務反應。

4、求尊重、公平的心理：

尊重客人是較高層次的需求。人只有受到尊重，才能在心理上產生自豪感和有價值感?？腿瞬粌H渴望見到服務人員熱情的笑臉，來自服務人員的尊重，更渴望服務接待的公平。

四、服務標準話術 提供茶水：

“張先生您好！請問您需要點什么飲料？這里提供免費飲品，有咖啡、橙汁、綠茶” “張先生，這是您的綠茶/咖啡/橙汁/。” 設施介紹：

“順便為您介紹一下這里的設施?！?/p>

“后邊靠門是上網區(qū)，可以上網看新聞、看電影等” “那邊是吸煙區(qū)”

“衛(wèi)生間在出門正對大廳一直走” 禮貌制止：

“張先生您好！不好意思，這里是無煙休息區(qū)。里面的吸煙區(qū)是可以吸煙的，需要我?guī)椭扑瓎?？?/p>

五、服務流程

1、引導

服務顧問引導客戶走入客戶休息區(qū)

有形化：走動中抬起右臂，為客戶指引休息室方向； 有聲化：“張先生請到休息室稍坐等候，我讓休息室接待員為您倒茶水”

2、主動示座

服務顧問引導客戶入座，客戶入座后，服務顧問應告訴休息室服務人員客戶的尊稱； 有形化：先前一步站在客戶要入座的座椅后方，單手指向座椅方向請客戶入座； 有聲化：面向休息室接待員“請給張先生倒杯茶”；

3、主動問好

客戶走入客戶休息區(qū)，需要第一時間微笑問好 有形化：面帶微笑站立，雙手手指相握自然下垂； 有聲化：“先生您好！”“歡迎光臨！

4、詢問需求

客戶就坐，需要立刻上前問候并詢問需求。

有形化：禮貌走向客戶，站在距離客戶1步左右距離身側，面帶微笑，雙手手指相握自然下垂，說話時候欠身；有數位客人時，從距離自己最近的人開始順序詢問； 有聲化：“張先生您好！我們這里有茶水、咖啡、橙汁，您想喝點什么？”

5、提供飲料

有形化：使用杯托端茶水到客戶身旁，雙手拿住紙杯下邊，放在客戶桌上； 有聲化：“張先生您好！這是您的咖啡，請慢用。”

6、介紹設施

有形化：禮貌面向客戶，站在距離客戶1步左右距離身側，面帶微笑；說話時候欠身，需要指示時，左手指向正在介紹的設施，手指并攏。有聲化：“那邊是上網區(qū)，旁邊是吸煙區(qū)，墻角旁位置有汽車用品。出門正對大廳有洗手間”。

7、續(xù)杯

客戶在等待中，需要不止一次的續(xù)杯；需要關注休息區(qū)內客戶的情況。

天氣微熱或干燥氣候時，給客戶的第一杯水可稍滿，但隨著續(xù)杯次數增加，每次應以6－7分為宜；續(xù)杯時候應屏息緩加，切忌邊續(xù)杯邊說話、邊咀嚼及做其他口部動作。有聲化：“張先生，再給您添些茶水嗎？”

8、道別

有形化：面向客戶微笑，欠身道別； 有聲化：“張先生慢走！”

客戶離開休息室時，其紙杯應及時撤走丟棄，若返回再加以詢問并續(xù)杯。

第四篇：電力公司客戶服務中心工作標準

阿克塞縣供電公司營銷管理辦法

第一章

總則

第一條

根據國家關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站改革的精神要求，進一步規(guī)范供電所的營銷行為，在全國建立起規(guī)范的、科學的、統(tǒng)一的農村電力營銷制度，特制定本辦法。

第二條

本辦法適用于國家電力公司管理的供電營業(yè)區(qū)域內所有的農村供電單位。供電公司要明確各供電所的營業(yè)范圍，供電所按照供電公司的具體規(guī)定，負責所轄客戶的抄表、核算、收費和用電管理工作。在各供電所設立營業(yè)室。

第三條

電力營銷要適應社會主義市場經濟體制的要求，以為農民生活、農民經濟、農業(yè)生產服務為宗旨，嚴格執(zhí)行電價政策，努力開拓電力市場。

第二章

用電抄表、核算、收費

第四條

嚴格執(zhí)行國家的電價政策，不得違反國家規(guī)定在電價外加收或代收任何費作，不得減免國家規(guī)定加收的基金和加價。做到應收必收，收必合理。

第五條

電力營銷實行“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一電價、統(tǒng)一發(fā)票、統(tǒng)一抄表、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一考核）、“四到戶”（銷售到戶、抄表到戶、收費到戶、服務到戶）、“三公開”（電量公開、電價公開、電費公開）和農村用電一戶一表，增強電費電價的透明度。第六條

建立定期抄表制度，要按規(guī)定的日期和周期對電能表進行實抄，推廣現(xiàn)代化手段，提高抄、核、收的工作效率和工作質量，電能計量表實抄率要達到100%。

第七條

加強電量、電費、電價的內部核算，使用供電公司統(tǒng)一的抄表卡、電費臺帳，確保電量、電價、電費正確無誤。積極推廣應用計算核算。

第八條

電費回收應合理設置收費點。并積極推廣農村金融機構代收電費、電費儲蓄和預付電費等先進的電費管理辦法。確保電費回收率100%。

第九條

加強電費的票據管理，所有電費票據由供電公司統(tǒng)一領用，并嚴格領用和使用程序，電費票據應反映出電能表起止碼、電量、電價和各種電費等內容，全面推行計算機開票到戶。

第十條

公司財務部門要加強對供電所電價、電費的管理，定期開展專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，要加強內部考核，嚴格控制電費電價差錯率。

第三章

業(yè)擴管理

第十一條

供電所營業(yè)區(qū)內的低壓客戶新裝、增容、變更用電和臨時用電等業(yè)務由供電所負責辦理；高壓客戶、業(yè)擴增容等業(yè)務由供電所受理，審核后報公司用電安監(jiān)科報裝處，按審批權限辦理。

第十二條

公司用電安監(jiān)科建立營業(yè)區(qū)內高低壓客戶的用電營業(yè)檔案，并由用電專責管理。第十三條

要嚴格按國家規(guī)定收取辦理用電業(yè)務的各種費用。收取費用的名稱、金額等要記入營業(yè)檔案，并將收取憑證存入營業(yè)檔案。供電所收取的費用應定期上交供電公司，供電公司財務部門應專門建帳管理，不得與其它資金混淆。

第十四條

供電所要與服務區(qū)內高低壓客戶簽訂供電合同，明確供用雙方的責任、權利、義務，明確資產分界、計量方式和電費結算方式及電費方式等。供用電合同應由生技部門負責審核批準，并加蓋縣供電公司公章。

第四章

電能計量

第十五條 電能計量中心要加強計量管理，供電所應設立專（兼）職計量管理員，負責計量裝置的日常管理工作。

第十六條

對客戶電能表要實行統(tǒng)一管理，建立電能臺帳，統(tǒng)一按周期修校輪換，提高表計計量的準確性。

第十七條

對結合農網改造將客戶電能表逐步更換為新型電能表（或長壽命電能表），在有條件的地方，可適當采用集抄電能表系統(tǒng)。

第十八條

加強計量裝置的配置管理，根據客戶的報裝容量、負荷性質和負荷變化情況，科學地配置計量裝置，以提高計量準確性。農村低壓客戶計量裝置配置方案由供電所確定，高壓客戶的計量裝置由供電所提出初步配置方案，報電能計量中心批準后執(zhí)行。

第十九條

供電所抄表人員在抄表時應同時檢查計量裝置運行 狀況，計量管理人員應定期對計量裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題按有關規(guī)定及時處理。

第五章

營銷業(yè)務管理

第二十條

供電所要建立起全過程的營銷機制。從用電申請的受理、批復、裝表、接電到正常用電的全過程每一個環(huán)節(jié)，要有人負責、有人監(jiān)督，使供電營銷規(guī)范化。

第二十一條

供電公司與供電所之間要逐步建立起一體化的營業(yè)管理體系。積極推行計算機營業(yè)。

第二十二條

加強供電所經營指標的管理。公司制定供電所的經營目標，包括平均電價、電費回收、售電量等各項指標，并將指標納入經濟責任考核。

第二十三條

供電所要建立營銷定期分析例會制度，分析營銷指標的完成情況及存在的問題，找出解決問題的辦法和改進措施。阿克塞縣供電公司規(guī)范化服務規(guī)定

為加強供電所行風建設，提高供電所服務水平，明確供電所規(guī)范服務內容，特制定本規(guī)定。

第一條

建設文明整潔的工作場所

1、客戶服務中心要有明顯的名稱標志，服務場所和工作處所標示齊全。

2、劃定衛(wèi)生責任區(qū)、明確衛(wèi)生責任人、建立衛(wèi)生責任制。

3、保持環(huán)境衛(wèi)生。不隨地吐痰、不亂扔煙頭、雜物，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

4、中心辦公設施擺放整齊，各種資料編序保存，工具、備品入庫保管并做到整齊有序、便于取用。

4、中心辦公設施擺放整齊，各種資料編序保存，工具、備品入庫保管并做到整齊有序、便于取用。

5、為接待客戶配置的座椅、飲水器具等要有固定的位置并保持清潔衛(wèi)生。

第二條

倡導文明禮貌的服務行為

1、工作人員著裝整潔。

2、接待客戶要禮貌熱情，語言、舉止文明，耐心解答客戶提出的問題。

3、上門為客戶服務，工作人員要主動出示證件，尊重客戶的風俗和習慣。

4、遵守勞動紀律，禁止酒后工作。第三條

有關的規(guī)章制度、公開辦事程序。

1、接待客戶的場所應懸掛電價及各項收費的標準和原電力部頒發(fā)的“嚴禁以電謀私的若干規(guī)定”等。

2、應向客戶公開業(yè)擴報裝流程、辦理用電的程序等。

3、備有電力法規(guī)、辦理用電業(yè)務須知、用電服務指南、安全用電和節(jié)約用電等資料供客戶查詢。

4、有條件的地方可設立客戶用電信息查詢系統(tǒng)。第四條

加強電費管理，嚴格執(zhí)行電價政策

1、由供電公司用電安監(jiān)科統(tǒng)一制定方便客戶、利用管理的電費收繳制度，對電費管理嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的辦法，嚴禁截留、挪用電費。

2、電費票據應統(tǒng)一印制并推行微機開票，票據內容應明確反映出電量、電價、電費。

4、做到電量、電價、電費公開，公開率達到100%。第五條

建立事故搶修制度

1、要有完善的事故搶修措施，設有專人值班，并設立報修電話。

2、接到故障報告，搶修人員要及時趕到現(xiàn)場，在符合有關規(guī)程的情況下，一般事故處理不超過24小時。

3、對危及人身或主設備安全的隱患、故障和事故，應立即組織檢修、處理。

4、對可能發(fā)生的洪水、地震、火災、風霧災害等要有處置預案，提高防災減災能力。

5、對供電線路、配電臺區(qū)等要建立定期巡視制度，做到防患于未然，確保所轄區(qū)內的供電可靠性指標。

6、計劃檢修停電，要提前通知客戶；事故檢修停電，要及時通知客戶；突發(fā)性故障停電，客戶查詢時應做好耐心解釋。

第六條

推行供電社會服務承諾制度

1、實行供電社會服務承諾制，強化行風建設工作。

2、向社會公開承諾的內容、標準，并做到切實可行、有諾必踐。

3、承諾的內容要不斷充實，把供電社會服務承諾同加強內部管理相結合，建立完善的獎懲機制。

第七條

建立健全監(jiān)督機制

1、公司用電安監(jiān)科設立統(tǒng)一舉報、投訴電話，并設立舉報箱，在村或配電臺明顯標示。

2、聘請社會監(jiān)督員，定期召開行風建設座談會。多方面聽取意見和建議，實行民主評議行風。建立客戶接待制度和走訪客戶制度。

3、建立信息反饋機制，對客戶的來信、來訪和投訴等應在規(guī)定的期限內答復、處理，并將受理情況記錄在案。

第八條

加強培訓，提高人員素質

1、加強對供電所人員的技術培訓和職業(yè)道德教育，提高人員素質。

2、有條件的地方，逐步推行遠程抄表、抄表器抄表等先進方法，方便客戶、提高工作效率。

3、對設備臺帳、客戶檔案，電能計量表計的輪校等實施動態(tài)管理，對負荷的需求與預測、線損的分析與管理等實行計算機管理。

第九條

開展便民服務活動

1、設立咨詢臺、所長接待日等，方便客戶查詢，解答客戶用電報裝、電價電費等問題。

2、根據用電的特點，利用節(jié)假日集中宣傳安全用電、依法用電、節(jié)約用電的常識。通過電視臺、廣播臺、學校等加強宣傳，提高用電的安全水平。

3、主動上門為烈軍屬、殘疾人和孤寡老人服務，為其排憂解難。用電檢查（稽查）工作管理標準

1范圍

本標準規(guī)定了阿克塞縣供電公司用電檢查（稽查）管理工作的基本規(guī)則?？倲堄诎⒖巳h供電公司用電檢查（稽查）工作的全部流程，規(guī)定了營銷稽查工作流程中的組織形式、工程程序、職責范圍等內容。本標準適用于阿克塞縣供電公司用電安監(jiān)科及所屬的客戶服務中心。2總則

阿克塞供電公司用電檢查（稽查）工作是維護供用電雙方合法權益，保護供電企業(yè)經濟效益不受損害，發(fā)送內部營銷管理的一項主要工作，用電檢查工作必須以事實為依據，以國家有關電力供應與使用的法規(guī)、方針、政策，以及國有和電力行業(yè)的標準為準則，對客戶的電力使用進行檢查。為了加強營銷管理，不斷提高營銷工作的管理水產特制定本標準。3職責

用電安監(jiān)科是用電檢查（稽查）工作的主管部門，負責對全公司營銷工作及全過程執(zhí)行中的工作質量進行監(jiān)督、檢查；用電安監(jiān)科是營銷工作的管者和組織者；基層各供電所是營銷工作的實施者，在營銷工作中接受用電安監(jiān)的監(jiān)督、檢查。

4管理內容

4．1管理范圍

各基層供電所、客戶服務中心。5．2管理內容

依據電力法，監(jiān)督檢查各供電單位貫徹執(zhí)行國家有關供電方面的政策、法規(guī)和制度，并進行考核。

負責全公司用電檢查和營銷工作各環(huán)節(jié)工作質量的監(jiān)督、稽查職能。

5．3工作程序

（1）年底要在認真總結本工作的基礎上，提出下主要工作計劃安排。

（2）組織安排指導各供電所營業(yè)普查工作。

（3）結合全年重點，有計劃、有組織的安排全公司報裝業(yè)擴、變更用電、電價電費、電能計量工作及其他收費項目和收費標準執(zhí)行情況的專項稽查工作。

（4）定期檢查各供電單位日常用電檢查和營業(yè)普查工作開展情況。

6、工作質量和要求

用電檢查（稽查）依據的法規(guī)為《電力法》、《電力供應及使用條例》、《供電營業(yè)規(guī)則》、《用電檢查管理辦法》等配套法規(guī)，依據的管理辦法為《用電檢查管理工作制度》、《報裝管理規(guī)則》、《電能計量管理工作制度》、《電費管理工作制度》、《配電工作管理制度》及我公司近年相繼頒布發(fā)的各項管理規(guī)定（辦法）以及上級部門下發(fā)的有關政策和文件精神。

7、記錄和報告 對于組織的用電檢查和稽查工作結束后，向被檢查單位和上級領導出具正式的書面的報告或調查結果。報裝工作管理標準

1總則

為了開拓電力市場，更好地實現(xiàn)增供擴銷，最大限度地提高電能在終端市場的占有率，向客戶提供“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務，規(guī)范報裝業(yè)務流程，加快報裝速度，根據我公司的實際情況，特制定本標準。2職責與要求

2．1報裝業(yè)務的工作范圍是辦理新裝和增容、減容、暫停、恢復、消戶、遷移、分戶，等變更用電業(yè)務。

2．2報裝工作總的要求是安全、經濟、合理、及時、最大限度的滿足用電需要，核心是快字，即答復方案快、業(yè)擴施工快、檢查驗收快、傳遞憑證快，裝表接電快。

2．3客戶報裝用電實行“一口對外”，報裝用電歸口用電安監(jiān)科，是管理職能部門，主要由用電專責負責，負責全公司報裝用電的監(jiān)督管理工作，各供電所是報裝用電的具體實施單位。3職責與主要業(yè)務范圍

3．1用電專責：負責受理阿克塞供電區(qū)內所有用電客戶的新裝或增容業(yè)務；負責受理所有客戶的減容、暫停、恢復、消戶、遷移、分戶，等變更用電業(yè)務。業(yè)務流程及標準：

3．1．1受理申請：所有用電申請由用電專責受理。并進行業(yè)務 登記和資料收集。

3．1．2確定供電方案：嚴格按規(guī)定時間確定供電方案，并答用電客戶。

3．1．2．1所有專用變客戶、專線客戶由用電專責受理并制定供電方案后，當日報用電安監(jiān)科審查，用電安監(jiān)科在5個工作日內批復客戶。

3．2客戶工程：若用電客戶委托施工，由用電專責拿出工程預算和設計圖紙，可由供電所或有資質的施工單位進行安裝施工。

3．3檢查驗收：所有專用變客戶、專線客戶由用安監(jiān)科組織有關部門共同檢查驗收。

3．4簽定合同：由用電專責簽訂新裝、變更用電客戶的供用電合同。并負責所轄范圍內容客戶供用電合同的續(xù)簽工作。

3．5無配電工程的新裝客戶，用電專責應在2個工作日內向供電所和計量中心發(fā)出裝表通知書，供電所在3個工作日內完成裝表供電工作。

3．5用電客戶的變更用電由用電專責按照所負責的范圍受理，辦理完畢后轉供電所處理。3．6基層供電所：

3．6．1．1負責居民和低壓用戶的報裝接電工作。

3．6．1．2接到委托的應立即組織施工，并保證工程質量和時間。

3．6．1．3接到用電專責裝表通知書后，按通知要求，領表、配表并裝表，驗收送電時，裝表工作人員到現(xiàn)場檢查表計是否正常。

3．6．1．4按照用戶管轄范圍接受資料并按照規(guī)定送電。3．6．2用電安監(jiān)科：

3．6．2．1負責審批阿克塞供電區(qū)內專用變壓器用電客戶的新裝或增容業(yè)務。

3．6．2．2負責審定二、三類用電客戶的供用電合同。4監(jiān)督、考核：

4．1用電安監(jiān)科作為主管職能部門，應加強對報裝工作的監(jiān)督、檢查、指導、幫助，充分協(xié)調各部門工作，各部門不得拒絕。

4．2用電專責、供電所每月5日前必須將報裝工作報表準確、無誤的上報用電安監(jiān)科，以便匯總。

4．3違反規(guī)定的，按照經濟責任制有產條例進行考核。電費管理工作標準

1總則

為加強電費工作的管理，明確各級人員的責任，嚴格執(zhí)行電費程序，及時正確的抄算和回收電費，明確經濟責任，按照工作程序中規(guī)定的抄表、計算、開據、審核、發(fā)票、收費逐步進行，并做到下道工序對上道工序監(jiān)督檢查和復核工作，特制定本考核標準。2適應范圍

阿克塞供電公司客戶服務中心 3要求

3．1電費專責

3.1.1電費專責監(jiān)督客戶服務中心各收費員在電價和電費管理工作制度的正確執(zhí)行，負責審核電費發(fā)票的金額、電度，組織電費回收、欠費催收、電費上交和業(yè)務培訓工作。參與電費事故調查，了解電價、電費工作中存在的各種問題，并及時向上級反映解決。督促應收審核、實收賬務及時正確的向各部門報送各種電費工作報表。

3.1.2負責電費賬、卡、票據的管理，按區(qū)存放，妥善保管，不得遺失，領退、傳遞、借閱應辦理簽章手續(xù)，賬卡未經同意，任何人不得亂動。

3.1.3電費賬卡應保持清潔，按格式認真填寫，不得任意涂改，如有改動，應加蓋名章。

3.1.4電費工作中有關結算電費的原始憑證（包括由報裝、檢察、計量）、故障處理、內部聯(lián)系單均由電費專責統(tǒng)一分戶對賬卡處理后，應經用電專責審核后辦理。

3.1.5負責收費專用章的妥善保管，不得隨意委托他人代管或代蓋。

3．2用電專責

3.2.1用電專責負責監(jiān)督客戶服務中心各收費員在電價和電費管理工作制度的正確執(zhí)行，組織客戶服務中心的電費回收、欠費催收、電費上交和業(yè)務培訓工作。參與電費事故調查，監(jiān)督并了解電價、電費工作中存在的各種問題，并及時向上級反映解決。督促應收審核、實收賬務及時正確的向各部門報送各種電費工作報表。

3.2.2負責審核各供電所當月抄表電量、票據電量。賬、卡、據必須按區(qū)存放，妥善保管，不得遺失，領退、傳遞、借閱應辦理簽章手續(xù)，賬卡未經同意，任何人不得亂動。

3.2.3根據報裝管理工作標準，負責全公司的用電報裝工作 3.2.4電費卡片的審核應保持清潔，按格式認真填寫，不得任意涂改，如有改動，應加蓋名章。

3.2.5負責全公司范圍內大用戶的卡片審核、用電管理工作，督促各供電所及時、準確的抄表、核算電量。3．3抄表工作

3.3.1抄表時間應嚴格按照規(guī)定的時間。抄表時應核對地址、門牌、戶名、電度表表號核對無誤。抄表必須到現(xiàn)場，大工業(yè)、機關、團體、學校、動力客戶不得估抄，如遇鎖門，必須復抄。零點抄表的 客戶需電話抄表，第二天必須到現(xiàn)場核對。

3.3.2抄最大需量表時，應會同客戶先抄表，檢查封印后再抄表。3.3.2.1抄表時，如遇計量裝置出現(xiàn)故障，應按規(guī)定估抄電量，回班后填寫《故障處理》工作票，交電費負責人集中辦理調查或更換手續(xù)。如遇有表無卡或有卡無表的情況回班后應及時填寫內部聯(lián)系單轉有關部門處理。電量突增突減相差懸殊等異常情況，應先了解情況，查找原因，并及時向所長匯報。

3.3.2.2到變電站或客戶配電室抄表是，應會同值班員進行，并注意安全距離，防止觸及帶電設備。

3.3.2.3抄表人員應保證抄錄電度表數字準確無誤，計算時應對新客戶，參數變更的客戶核對有無錯誤，以保證計算結果的正確。

3.3.2.4滯納金的收取和欠費停電嚴格按照供電營業(yè)規(guī)則的規(guī)定執(zhí)行。

3.4應收審核工作

3.4.1負責審核賬卡管理員已變更處理完畢后的賬卡計算參數、增減電量、電費、倍率及電價變更等與原始憑證是否正確相符。

3.4.2審核賬卡戶數是否正確，倍率有無錯乘漏乘，小數點有無點錯，電量突增有無原因，是否合理，以及零度卡和“估抄”電量的可靠性。

3.4.3審核金額有無差錯賬卡數字與收據、各種憑證是否一致，各種報表是否正確。

3.4.5審核工作中發(fā)現(xiàn)的差錯，不論大小，要按人逐項登記，并 責成責任人及時更改，審核員不得包辦代替改錯，要做到消滅出門差錯。

3.5實收賬務工作

3.5.1核對審核交來的收據、憑證與收費日記是否相符合，印章是否齊全。

3.5.2按規(guī)定日期將收據、托收憑證發(fā)放給收費員和銀行賬務員，并填寫收費日記。

3.5.3審核員、收費員和銀行賬務交來的實收和發(fā)行數是否相符，如有差錯應交收費員或銀行賬務員更正，并做好記錄。

3.5.4經常核對實收與銀行賬、應收賬是否相符，對不符的應及時查明原因，予以更正。

3.5.5銀行賬務。認真記錄銀行往來賬，銀行存款要及時上繳，并經常核對無誤。3.5.6外勤收費

3.5.6.1領取收據時，應對發(fā)行的收據金額與收費日記進行核對是否相符，檢查收據內容填寫和印章是否齊全。

3.5.6.2收費，核對門牌號與戶名防止錯收，錢鈔必須當在點清，然后在收據上加蓋收費員章交客戶。

3.5.6.3收費后，填寫實收交款單，連同現(xiàn)金、支票交銀行賬務員，并將實收交款單連同電費收所存根、未收收據、收費日記交實收賬務員審核。

3.5.6.4收費工作應當日事當日畢，現(xiàn)金必須當日5點種交銀行賬 務，不得在外過夜。4權限要求

4.1停電的審批權限：居民客戶、一般企事業(yè)單位、農業(yè)生產用電戶由所長批準；大電力客戶及重要客戶經用電安監(jiān)科認可后，由主管公司經理批準。

4.2工作中出現(xiàn)的異常問題應向所長匯報逐級解決。收費員崗位工作標準 范圍

1.1本規(guī)定規(guī)定了收費人員的職責、上崗條件、工作內容與要求、檢查與考核。

1.2本標準適用于阿克塞縣供電公司客戶服務中心所有收費人員。2職責

2.1負責轄區(qū)客戶電費的收取和按時上解。

2.2負責每月現(xiàn)金和轉帳客戶的登帳工作，做到日結月清。2.3負責因客戶欠電費應加收的電費違約金的收取工作。2.4解答客戶咨詢的有關用電問題，應熱情、耐心。2.5負責本所微機打印電費票據的管理工作。2.6逐日向用電專責提供欠費詳細清單。3上崗條件

3.1必須具有廉潔奉公、公私分明的思想和高度的工作責任心、在工作中能堅持原則、嚴肅認真、一絲不茍。

3.2必須熟悉《電力法》、《電力供應與使用條例》等電力法規(guī)和營業(yè)電費管理制度及國家電價政策，明確自己的崗位職責。

3.3熟悉業(yè)務、操作熟練、對待客戶禮貌熱情。4工作內容與要求

4.1認真學習電力法規(guī)和各種營業(yè)電費管理制度，熟悉各種國家 電價政策，了解各用戶的詳細情況。

4.2收費員在收費時應詳細檢查收據中大、小寫不符及涂改現(xiàn)象，如正確無誤，即可收費，否則應改正后收費。

4.3收費員在收費時除蓋收費專用章外，應加蓋收費員名章。4.4客戶使用轉帳支票交費時，收費員應注意支票日期是否過期，開戶行、帳號、金額等項是否正確以免造成返工。

4.5收費人員應嚴格遵守財務制度，不得挪用電費或拖延現(xiàn)金進帳時間，每日收費終了應及時結帳，發(fā)生長短款除立即向領導報告并按財務規(guī)定予以處理。

4.6電費現(xiàn)金不準在辦公室或職工處存放或過夜，當日不能向銀行進帳的現(xiàn)金，應存入保險柜，以防發(fā)生問題。

4.7收費員發(fā)現(xiàn)有銀行壓票不轉款情況時要及時向有關銀行查詢、催款、確保電費足額及時上解。

4.8按規(guī)范要求做好各項工作。5檢查與考核

按照阿克塞縣供電公司《經濟責任制考核辦法》進行檢查與考核。抄表核算員崗位工作標準

范圍

1.1本標準規(guī)定了抄表核算崗位的職責、上崗條件、工作內容與要求、檢查考核。

1.2 本標準適用于阿克塞縣供電公司客戶服務中心大用戶抄表審核人員。2 職責

2.1 負責對各類用戶的抄表工作，嚴格把關，防止差錯，一絲不茍。

2.2負責微機打印各戶清單的審核工作和抄表質量的登錄工作，爭取對問題早發(fā)現(xiàn)，早處理，從而確保電費核算的質量。

2.3負責按規(guī)定日期向用戶下發(fā)電費通知單。2.4負責欠費戶的催交電費工作。

2.5 對于欠費必須采取限電措施的用戶負責停、送電工作。2.6 以熱情、耐心的態(tài)度，接待和處理用戶有關電費問題的來訪和咨詢，認真作出答復。3上崗條件

3.1具有強烈的愛崗敬業(yè)精神和高度的工作責任心，在工作中能夠堅持原則，嚴格認真，一絲不茍。

3.2必須熟悉《電力法》、《電力供應與使用條例》等電力法規(guī)和營業(yè)用電管理制度及國家電價政策。3.3必須嚴格遵守并執(zhí)行《甘肅省供電公司電費抄、核、收管理制度》和《阿克塞縣供電公司抄、核、收管理、考核實施細則》。4工作內容和要求

4.1抄表員必須按固定抄表日期(每月20-23日)親自到客戶處抄。4.2抄表員應在抄表前到審核員處領取抄表卡，并當場檢查核對抄表區(qū)域無誤后在抄表卡發(fā)放記錄上簽字。

4.3抄表員對領用的抄表卡必須妥善保管，防止丟失或損壞。4.4抄表時必須先核對電能表號抄表，防止錯抄。

4.5抄表時應在現(xiàn)場計算差數，發(fā)現(xiàn)客戶用電數比上月突然增減，照明在二分之一以上，動力在三分之一以上時，應立即向客戶了解原因。如表計故障，應及時處理。

4.6抄表時發(fā)現(xiàn)電表遺失、燒壞、停走、倒轉、空轉及違章用電等異常情況時，應立即在記錄本上進行詳細記錄，匯報管轄單位對故障表計及時更換；并對故障表計檢定后退補電量。

4.7抄表員抄表結束后，必須及時把抄表卡交回審核員進行審核，然后由微機人員上機操作，打印用戶電費清單。

4.8抄表員和審核員必須逐戶認真審核客戶用電量差數、加減電量、電費金額。如有問題，立即通知電費專責，上機查明原因，隨時發(fā)現(xiàn)隨時處理，如抄見數有問題，應立即到現(xiàn)場檢查。

4.9對用戶核算無誤，然后進行抄表卡片登錄，抄表卡片上書寫時，必須字跡工整、清楚、不得潦草。

4.10 每月20日開始電費催收工作，如需停電，必須按法定程序 進行。5檢查與考核

按照阿克塞縣供電公司《經濟責任制考核辦法》進行檢查與考核。電費管理考核細則

適應范圍

阿克塞縣供電公司客戶服務中心 要求：

客戶服務中心主任負責電價政策的正確執(zhí)行、和電費管理工作制度的貫徹落實，組織電費回收、欠費催收、電費上交和業(yè)務培訓工作。參與電費事故調查，了解電價、電費工作中存在的各種問題，并及時向領導反映解決。督促應收審核、實收賬務及時正確地向各部門報送各種電費工作報表。考核：

電費回收未完成規(guī)定指標，出現(xiàn)電費事故，未向上級反映，根據事故輕重發(fā)現(xiàn)一次，扣本部門綜合獎金500元，向各部門報送的各種報表出現(xiàn)錯誤一次扣本部門獎金300元，電費回收率指標按照管理目標責任書規(guī)定，每一個季度考核一次，未完成電費回收率指標，每降低5%扣除當事人工資300元。賬卡管理：

收費工作

1、票據、審核、收費工作應由兩人以上進行，開票和收費必須分開的原則。電費賬、卡、據必須電費專責管理，按區(qū)存放，妥善保管，不得遺失，領退、傳遞、借閱應辦理簽章手續(xù)，未經同意，任何人不得亂動。

2、電費賬卡應保持清潔，按格式認真填寫，不得任意涂改。如有改動，應加蓋名章。

3、電費工作中有關結算電費的原始憑證（包括由報裝、檢察、計量），故障處理、內部聯(lián)系單均應交賬卡管理員，統(tǒng)一分戶對賬卡處理后，應經審核員審核后辦理。

4、考核：賬卡票據、憑證出現(xiàn)丟失發(fā)現(xiàn)一次扣工資500元，私自涂改原始憑證發(fā)現(xiàn)一次扣500元。

抄表工作：

1、轄區(qū)內的所有大工業(yè)用戶實行雙抄，既由客戶服務中心和供電所雙方現(xiàn)場實抄，不得估抄。抄表時間應嚴格按照規(guī)定的時間。抄表時應核對地址、門牌、戶名、電度表表號，核對無誤后實抄電量。零點抄表的計量裝置需電話抄表，第二天必須到現(xiàn)場核對。

2、用電專責抄110KV變表計時，應會同110KV變電站值班員，檢查封印后再抄表。

3、抄表時，如遇計量裝置出現(xiàn)故障，應按規(guī)定估抄電量，并填寫《故障處理》工作票，交電費負責人集中辦理調查或更換手續(xù)。如遇有表無卡或有卡無表的情況應及時上報用電專責，填寫內部聯(lián)系單轉有關部門處理。電量突增突減相差懸殊等異常情況，應先了解情況，查找原因，并及時向領導匯報。

4、到變電站或客戶配電室抄表時，應會同值班員進行，并注意安全距離，防止觸及帶電設備。

5、抄表人員應保證抄錄電度表數字準確無誤，計算時應對新客 戶，參數變更的客戶核對有無錯誤，以保證計算結果的正確。

6、滯納金的收取和欠費停電嚴格按照供電營業(yè)規(guī)則的規(guī)定執(zhí)行。考核：抄錯、漏抄一次扣罰當事人工資200元，（包括數字差錯、表與戶名不符、參數差錯、計算差錯等）；發(fā)現(xiàn)估抄、抄錯、漏抄連續(xù)兩次扣罰當事人工資500元；違反無功電費的收取發(fā)現(xiàn)一次扣罰當事人工資500元；中飽私囊發(fā)現(xiàn)一次扣當事人工資1000元；抄表、收費人員若多次違反客戶服務中心管理標準及公司管理制度，屢犯不改者，客戶服務中心主任有權將其調離崗位，交由局辦安排。

卡片審核管理

1、負責審核賬卡的計算參數，增減電量，電費倍率及電價變更等與原始憑證是否正確相符；審核賬卡戶數是否正確，倍率有無錯乘漏乘，小數點有無點錯，電量突增突減有無原因，是否合理，以及 “估抄”電量的可靠性；審核金額有無差錯，賬卡數字與收據、各種憑證是否一致，抄表是否正確。

2、審核工作中發(fā)現(xiàn)的差錯，不論大小，要按人逐項登記，并責成責任人及時更改，審核員不得包辦代替改錯，要做到消滅出門差錯。

3、賬、卡、據必須用電專責管理，按區(qū)存放，妥善保管，不得遺失，領退、傳遞、借閱應辦理簽章手續(xù)，未經同意，任何人不得亂動。

4、考核：在審核中未發(fā)現(xiàn)所出現(xiàn)的問題，查出一次扣罰當事人200元。

實收賬務工作：

1、電費專責應核對交來的收據、憑證與收費日記是否相符，印章是否齊全。

2、按規(guī)定日期將收據、托收憑證發(fā)放給收費員和銀行賬務員，并填寫收費日記。

3、審核員、收費員和銀行賬務交來的實收和發(fā)行數是否相符，如有差錯應交收費員或角行賬務員更正，并做好記錄。

4、經常核對實收與銀行賬、應收賬是否相符，對不符的應及時查明原因，予以更正。

5、考核：實收與銀行賬、應收賬不符發(fā)現(xiàn)一次扣當事人200元。銀行賬務：

認真記錄銀行往來賬，銀行存款要及時上繳，并經常核對無誤。收費員：

1、領取收據時，應對發(fā)行的收據金額與收費日記進行核對是否相符，檢查收據內容填寫和印章是否齊全。

2、收費，應核對門牌號與戶名防止錯收，錢鈔必須當面點清，然后在收據上加蓋收費員章交客戶。

3、收費后，填寫實收交款單，連同現(xiàn)金、支票交銀行賬務員，并將實收交款單連同電費收據存根、未收收據、收費日記交實收賬務員審核。

4、收費工作應當日事當日畢，現(xiàn)金必須當日交銀行賬務，不得在外過夜。

5、考核：發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金當日未交銀行賬務，發(fā)現(xiàn)一次扣罰當事人工 資100元。收據、存根與所交的現(xiàn)金支票不相符發(fā)現(xiàn)一次扣罰當事人工資100元。

權限要求

停電的審批權限：大電力客戶及重要客戶經用電安監(jiān)科認可后，由主管經理批準。

對工作中出現(xiàn)的異常問題和電費差錯應及時向所長反映處理，對無法解決的問題應向用電安監(jiān)科匯報逐級解決。優(yōu)質服務工作管理標準

1范圍

本標準規(guī)定了阿克塞供電公司客戶服務中心及其所屬各基層供電所在供用電營業(yè)工作中的基本行為規(guī)則。

本標準總攬于阿克塞供電公司優(yōu)質服務工作的全部流程，規(guī)定了優(yōu)質服務工作流程中的組織形式，工作程序，職責范圍等內容。

本標準適用于阿克塞供電公司所屬的機關科室，基層供電所以及多種經營系統(tǒng)。2總則

優(yōu)質服務是供電營銷工作的重要組成部分，是供電企業(yè)面向市場求生存發(fā)展的立足之本，是用電客戶評價供電企業(yè)工作好壞的集中體現(xiàn)，也是供電企業(yè)創(chuàng)造社會效益和經濟效益的法寶。為了不斷提高職的服務意識，真正為客戶提供“方便、優(yōu)質、規(guī)范、真誠”的供電服務，特制定本標準。3職責

優(yōu)質服務工作由阿克塞供電公司主管副經理直接領導，公司用電安監(jiān)科是全公司優(yōu)質服務工作的主管部門，負責全公司為用電客戶提供的供電服務全過程的監(jiān)督、管理、組織、領導，監(jiān)督全公司各部門、各單位開展供電優(yōu)質服務活動，接待處理好用電客戶的咨詢、投訴、舉報、查處職工違規(guī)違紀行為，協(xié)調處理好供用電雙方的關系；機關各科室要以本職工作為基礎，認真貫徹執(zhí)行全公司優(yōu)質服務工作中所 涉及到本部門工作的各項工作要求；各基層供電所是優(yōu)質服務工作的具體組織者和實施者，并有責任向用電專責反映在面向用電客戶的供電服務工作中出現(xiàn)的問題。4管理內容

4．1管理范圍

全公司機關各科室、各基層供電所、多經公司 4．2管理內容

優(yōu)質服務工作管理依據阿克塞縣供電公司有關規(guī)定及質量評價體系的相關精神執(zhí)行。

4．3投訴舉報管理

投訴舉報管理工作《阿克塞客戶投訴舉報管理辦法》文件精神執(zhí)行。

由用電安監(jiān)科全面負責全公司的投訴、舉報管理工作。社會上有關單位和部門，新聞媒體刊登，播報的供電服務質量問題和本部門接到的投訴舉報電話、來訪、信件，負責組織調查處理或安排相關部門調查處理等。

待處理后反饋至本科室，本科室對投訴處理進行回訪。緊急重大的投訴舉報應及時向主管領導匯報。

接待、受理、傳遞迅速，調查處理在實事求是、準確及時，按公司制定的處理單進行填報處理，全部工作按規(guī)定限時完成。

4．4供電服務承諾管理

由用電安監(jiān)科牽頭，相關部門參與，共同負責制定和修訂我公司

向社會公開的承諾條款。

由用電安監(jiān)科負責組織各科室、供電所實施，用電安監(jiān)科負責監(jiān)督各單位承諾兌現(xiàn)情況，負責制定違反承諾的處罰辦法并組織實施。

4．5營業(yè)窗口規(guī)范化服務管理

阿克塞供電公司客戶服務中心、各基層供電所的城市營業(yè)窗口、農村供電所營業(yè)窗口。

第五篇：客戶服務經理崗位職責標準

客戶服務經理崗位職責標準范文

1、業(yè)務主管職位，獨立負責工作小組，給下級成員提供引導或支持并監(jiān)督他們的日?；顒?

2、推動實施客戶服務規(guī)范和制度;

3、適當處理服務的故障和客戶的投訴處理，控制消費者滿意度的的跟蹤及分析;

4、定期整理搜集客戶反饋，進行客戶需求分析;

5、全方位優(yōu)化客戶服務質量。

客戶服務經理崗位職責(二)

1、負責建立有關客戶服務的各項制度，售后服務管理制度，客戶資料管理制度等;

2、組織，監(jiān)督客戶服務的各項制度的實施，并對相關人員的考核;

3、保持和發(fā)展適當的數據，對客戶服務項目作出計劃和分析;

4、指定銷售、市場和售后部門工作程序及項目，提高企業(yè)形象，保證客戶的忠誠度;

5、培訓和支持客戶關系專員，指導下屬工作并實施考核;

6、處理客戶投訴案件及客戶抱怨事件，指定并組織實施客戶提案處理制度;

7、完成領導臨時交辦的其他任務。

客戶服務經理崗位職責(三)

1、負責新客戶和業(yè)主的開發(fā);

2、負責客戶與業(yè)主的接待與咨詢，提供顧問式的咨詢服務;

3、負責公寓、別墅、寫字樓租賃的全過程，包括識別需求、帶看、收意向、談判、簽約及過戶和老客戶經營等，促成業(yè)務成交;

客戶服務經理崗位職責(四)

1、編制顧客投訴部門的工作目標及計劃，并分解落實。

2、負責顧客投訴部門各項管理職能實施的監(jiān)督檢查。

3、負責培訓顧客投訴部門的員工，提高其業(yè)務素質及服務水準。

4、負責安排顧客投訴部門員工的班次，考勤和業(yè)績考核工作。

5、負責顧客投訴部門的培訓學習

6、負責顧客投訴部門與其他部門的工作銜接和配合。

7、負責收集售后服務方面的法律法規(guī)及相關政策。

8、負責制定賣場顧客投訴受理規(guī)定標準并負責其監(jiān)督與實施。

9、負責根據相應法規(guī)，行規(guī)制定賣場各大類商品的售后服務(退換貨)標準并負責標準的監(jiān)督與實施。

10、負責接待并妥善解決顧客以各類方式(來訪，致電和致函等方式)對本賣場商品，服務等個方面的投訴。

11、負責協(xié)調解決由工商，消協(xié)等部門轉達的顧客投訴。

12、負責定期對賣場的顧客投訴受理情況進行分析總結，并反饋至上級領導及各部門以便發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。

客戶服務經理崗位職責(五)

1、結合客戶需求、內部資源，服務計劃制定和落實客戶的服務方案;協(xié)助售后協(xié)議評審，服務報價。

2、負責項目DFS評審并跟進落實;合理安排客戶端售前技術支持服務，協(xié)助確保項目順利。

3、合理安排客戶端售后技術支持、提供售后資料和培訓服務，確保客戶售后工作順利開展。

4、收集產品售后故障率及客訴情況、組織售后首返分析，及時發(fā)現(xiàn)有效的改善點，協(xié)助和共同推動公司產品質量及客戶服務能力提升。