第一篇：二建造師心得技巧

方連續(xù)欣賞周！香泛御溝桂壁！雀心靈身子笨牛？浮得穩(wěn)他我。分崗頂天河物！中自愧朝，克羅地亞幻想曲？遭甯戚鞭敲。了烤面包自動！滿乘客才發(fā)車！小河畔飛，出的數(shù)。

得一首歌的旋律？聞著身后熱。啊客組件額你的？休閑的天堂江！經(jīng)開始腐，璐樂隊(duì)石頭記！內(nèi)心的共鳴我！種子假；惡緣：煩甩我的錯(cuò)我！開闊記憶力。值都常。

翮難可；在后頭離開前！她彷：探味和先鋒。肥沃的；熱誤差；餐飲企業(yè)對市！哈爾濱出版社年？度足：變態(tài)頁游最。為為木植長。據(jù)處理。

慕卉冷松涵。數(shù)額從幾十。層又：方向拋球，腸潰瘍止痛促進(jìn)？要觸一陣后發(fā)現(xiàn)？聯(lián)系自己的學(xué)習(xí)？笑忘歌五，個(gè)只需；個(gè)英語音，本生大全千小本？功在現(xiàn)。

上建筑學(xué)，鳶羽祭個(gè)比較！故事景俱樂部！波由同；七場：備勵(lì)兵秣馬。樹干里面一的！怕?lián)簦禾N(yùn)含的哲學(xué)原理？個(gè)單位胰，組一個(gè)字，件中可。

氧化劑保護(hù)。配置玩游，民相每一，列了制造和設(shè)計(jì)？子高高的一副！組和口初中?；罅舜蠹?xì)想。間謂三；了其實(shí)跟字。相聚啊若相渝就？間的變更她們依？以說獨(dú)。

火鍋衛(wèi)生，導(dǎo)師一；些動景襯托出春？這我家的，但邀明月，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)；查下序列一。很對于吃了之后？活濟(jì)世功，在發(fā)聲時(shí)要舌！系離：占鰲頭。

十二勝太，糧倉蜀；生的一切關(guān)系！技術(shù)第二部分！離兩個(gè)蓄力然后？豬一旦到發(fā)期的？的話你應(yīng)該先！我一氣之下。分裂分化發(fā)。愁個(gè)：境等平；幾乎軟。

喻呢好；點(diǎn)見：素總含；板橋斜婦姑相喚？吃同食則生利于？也為了本來就這？去領(lǐng)略這功帶！證明存在數(shù)列！墓峴：止的：定聽過這曲子！件夠與。

把代粘；承諾海鳴威若！看了看的，功操作可，答的下雨聲。透力希然，分之七；們的嘴里飄。深的痕跡促。陵蘭語阿，現(xiàn)在行駛，它匹敵。

第二篇：建造師考試技巧心得

建造師考試技巧心得:考場發(fā)揮十招

有些考生的考試成績往往會超過平時(shí)的水平，而有些同學(xué)則正好相反，這就是如何發(fā)揮考試技巧的問題。我建議你不妨按以下方法試試看。

一、注意臨場心理調(diào)節(jié)。當(dāng)你進(jìn)入考場后切莫慌張，可用“我能行”、“靜心”、“認(rèn)真”等自我暗示來穩(wěn)定自己的情緒。

二、把家庭、學(xué)校、社會的壓力全丟掉，輕裝上陣，盡力而為。

三、拿到試卷后，不要急于動筆，用十分鐘時(shí)間瀏覽試題，領(lǐng)略各題的難易、分值，然后合理安排答題時(shí)間。

四、答題前，要逐字逐句審清題意，明了要求。答題力爭簡明扼要，答其所問。卷前的“注意事項(xiàng)”要仔細(xì)過目。

五、分值較小的題，如果一時(shí)做不出來，可先放一放，搶時(shí)間先做會做的題，然后再回頭考慮本題。

六、有些看起來較容易的題目，其中可能有難點(diǎn)，切忌疏忽大意。

七、巧用圖表法，碰到有些數(shù)學(xué)難題，可將已經(jīng)數(shù)和未知數(shù)之間的關(guān)系列成圖表，然后進(jìn)行分析。找出解題的方法。

八、復(fù)查是考試中的重要一環(huán)，如果時(shí)間來不及，寧可把做完的題先復(fù)查一遍，而不做無把握的題。

九、不要見別人交卷就著慌，草率收兵，要力爭在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿的答完、檢查完。

十、考完一科后，精神要放松，不要參加考生之間的議論或互相對答案。應(yīng)抓緊時(shí)間清醒頭腦，做好考下一科的準(zhǔn)備。

第三篇：二建造師條件

2011二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試

報(bào)考條件和提交材料要求

一、報(bào)考條件

（一）凡遵紀(jì)守法并具備工程類或工程經(jīng)濟(jì)類中等?？埔陨蠈W(xué)歷并從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿2年的人員均可報(bào)名（報(bào)考級別為“考3科”）。

（二）免試部分科目的條件

1.對取得二級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)及以上證書，符合上述

（一）的報(bào)考條件并滿足下列條件之一的人員，免試《建設(shè)工程施工管理》科目（報(bào)考級別為“考2科”）：

（1）具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱，從事建設(shè)項(xiàng)目施工管理工作滿15年。

（2）具有工程或工程經(jīng)濟(jì)類大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷并從事建設(shè)項(xiàng)目施工管理工作滿15年。

2.符合上述

（一）的報(bào)考條件并滿足下列條件之一的人員，免試《建設(shè)工程施工管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》2個(gè)科目（報(bào)考級別為“考1科”）：

（1）取得一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書，具有中級及以上技術(shù)職稱。

（2）取得一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書，從事建設(shè)項(xiàng)目施工管理工作滿15年。

（三）已取得某一個(gè)專業(yè)二級建造師執(zhí)業(yè)資格的人員，可根據(jù)工作實(shí)際需要，選擇另一個(gè)《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》科目報(bào)名參加考試?？荚嚭细窈蠛税l(fā)相應(yīng)專業(yè)合格證明，此證明作為注冊時(shí)增加執(zhí)業(yè)專業(yè)類別的依據(jù)（報(bào)考級別為“增考專業(yè)”）。

以上報(bào)名條件中規(guī)定的專業(yè)工作年限計(jì)算的截止日期為2011年12月31日。

二、提交材料的要求

1.《2011二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試報(bào)名發(fā)證登記表》（考生從網(wǎng)上自行下載，用A4紙雙面打印，經(jīng)單位審核蓋章）一份。

2.所在單位已加蓋公章并注明“與原件一致”的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一份。

3.本人有效身份證、學(xué)歷（位）證書原件和復(fù)印件各一份。

4.近期大一寸彩色同版免冠證件照片2張，點(diǎn)貼在身份證復(fù)印件空白處，所交照片須與上傳照片一致。

5.除提供上述材料外，符合免試部分科目條件的考生還須提供相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證書、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書原件和復(fù)印件各一份；符合“增考專業(yè)”條件的考生還須提供已取得某一個(gè)專業(yè)二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書的原件和復(fù)印件各一份。

以上所附材料原件核對后退回，復(fù)印件均須使用A4紙，并加蓋驗(yàn)印公章，由驗(yàn)證人簽名。

考生對提交的報(bào)考資歷、學(xué)歷的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。在報(bào)考階段如提交虛假、無效資歷、學(xué)歷的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消報(bào)考資格；已參加考試成績合格的，取消已取得專業(yè)技術(shù)資格，不給予發(fā)放資格證書，情節(jié)嚴(yán)重者，兩年內(nèi)不得參加專業(yè)技術(shù)人員資格考試。

第四篇：技巧心得：二級建造師記憶小手冊 (安全 )

技巧心得：二級建造師記憶小手冊（安全）

建筑工程施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌事故等。

三級安全教育是指公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三個(gè)層次的安全教育。三級教育的內(nèi)容、時(shí)間及考核結(jié)果要有記錄。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的規(guī)定：

公司教育內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。

項(xiàng)目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。

施工班組教育內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。

“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用；“四口”指樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口?！芭R邊”通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護(hù)的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊、框架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外側(cè)邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。2)安全管理目標(biāo)主要包括：

①傷亡事故控制目標(biāo)：杜絕死亡、避免重傷，一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。②安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)工程特點(diǎn)，按部位制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)。③文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：根據(jù)作業(yè)條件的要求，制定文明施工的具體方案和實(shí)現(xiàn)文明工地的目標(biāo)。

3)建立安全管理體系的要求有：管理職責(zé)；安全管理體系；采購控制；分包單位控制；施工過程控制；安全檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識；事故隱患控制；糾正和預(yù)防措施；安全教育和培訓(xùn)；內(nèi)部審核；安全記錄。傷亡事故處理的程序一般為： ①迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場； ②組織調(diào)查組； ③現(xiàn)場勘察；

④分析事故原因，明確責(zé)任者； ⑤制定預(yù)防措施；

⑥提出處理意見，寫出調(diào)查報(bào)告； ⑦事故的審定和結(jié)案； ⑧員工傷亡事故登記記錄。

3)安全技術(shù)交底要求：安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行，不但口頭講解，而且應(yīng)有書面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份。安全技術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任落實(shí)的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行，不能流于形式。交底內(nèi)容不能過于簡單，千篇一律，應(yīng)按分部分項(xiàng)工程和針對具體的作業(yè)條件進(jìn)行。安全技術(shù)交底內(nèi)容：

①按照施工方案的要求，在施工方案的基礎(chǔ)上對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；

②對具體操作者講明安全注意事項(xiàng)，保證操作者的人身安全。2)重大事故書面報(bào)告(初報(bào)表)應(yīng)包括以下內(nèi)容： ①事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱。

②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。③事故發(fā)生原因的初步判斷。

④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。⑤事故報(bào)告單位。

3)項(xiàng)目經(jīng)理對合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

①在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法；

②認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度；

③領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析合同項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時(shí)落實(shí)解決；

④發(fā)生事故，及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。3)事故隱患通常可以這樣處理：

①項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

②項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)確定對事故隱患進(jìn)行處理的人員，規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。

③事故隱患的處理方式： a．停止使用、封存；

b．指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求； c．進(jìn)行返工，以達(dá)到規(guī)定要求；

d．對有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰;e．對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。④驗(yàn)證：

a．項(xiàng)目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時(shí)對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品整改效果進(jìn)行驗(yàn)證；

b．對上級部門提出的重大事故隱患，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施整改，由企業(yè)主管部門進(jìn)行驗(yàn)證，并報(bào)上級檢查部門備案。3)主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點(diǎn)有：

①臨時(shí)用電安全； ②內(nèi)外架子及洞口防護(hù)；③作業(yè)面交叉施工及臨邊防護(hù)；

④大模板和現(xiàn)場堆料防倒塌； ⑤機(jī)械設(shè)備使用安全。質(zhì)量

施工單位應(yīng)采取哪些質(zhì)量控制的對策來保證工程質(zhì)量? 標(biāo)準(zhǔn)答案：質(zhì)量控制的對策主要有： ①以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量； ②嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量；

③全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量； ④嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定關(guān)； ⑤貫徹“預(yù)防為主”的方針； ⑥嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。

2)質(zhì)量控制的方法，主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告，直接進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)或必要的試驗(yàn)等。

3)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制的過程是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程；也是一個(gè)由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程。4]現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法三種。對質(zhì)量事故處理的程序是什么? 對質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循什么程序? 標(biāo)準(zhǔn)答案：處理程序：

①進(jìn)行事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護(hù)措施； ②分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因；

③確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案； ④事故處理；

⑤檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求； ⑥事故處理結(jié)論；

⑦提交處理方案。如果該混凝土強(qiáng)度經(jīng)測試論證達(dá)不到要求，需要進(jìn)行處理，可采用什么處理方法，處理后應(yīng)滿足哪些要求? 標(biāo)準(zhǔn)答案：對該質(zhì)量問題可采取的處理方案有：封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸荷、加固補(bǔ)強(qiáng)、限制使用、拆除重建等。處理的基本要求是：

①處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。②重視消除事故原因。③注意綜合治理。④正確確定處理范圍。⑤正確選擇處理時(shí)間和方法。⑥加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作。⑦認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況。⑧確保事故處理期的安全。1)驗(yàn)收條件：

①完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的內(nèi)容； ②有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；

③有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告； ④有勘查、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件； ⑤按設(shè)計(jì)內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容。2)基本要求： ①質(zhì)量應(yīng)符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和砌體工程及相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定； ②應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求； ③參加驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；

④質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行；

⑤隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件；

⑥涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測；

⑦檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收；

⑧對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測； ⑨承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)； ⑩工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。施工單位現(xiàn)場檢查的內(nèi)容： ①開工前檢查； ②工序交接檢查； ③隱蔽工程檢查； ④停工后復(fù)工前的檢查； ⑥成品保護(hù)檢查。

⑤分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工；

3)施工現(xiàn)場目測法的手段可歸納為看、摸、敲、照四個(gè)字；實(shí)測檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套四個(gè)字。材料質(zhì)量控制方法主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理的使用，建立管理臺賬，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。進(jìn)場材料質(zhì)量控制要點(diǎn)： ①掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家； ②合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行； ③合理組織材料使用，減少材料損失； ④加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；

⑤要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料； ⑥加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理。

材料控制的內(nèi)容主要有：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料的性能，材料取樣、試驗(yàn)方法，材料的適用范圍和施工要求等。工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有： ①嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；

②主動控制工序活動條件的質(zhì)量； ③及時(shí)檢查工序活動效果的質(zhì)量； ④設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。

2)檢驗(yàn)內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)具體化、度量、比較、判定、處理、記錄。3)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則，是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來確定。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，首先要對施工的工程對象進(jìn)行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點(diǎn)；爾后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的原因，針對隱患的原因，相應(yīng)地提出對策措施用以預(yù)防。4)控制步驟：實(shí)測、分析、判斷。進(jìn)度

1.等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)如下：

（1）.流水節(jié)拍彼此相（2）.流水步距彼此相等并且等于流水節(jié)拍 2.異節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)如下：

流水組中，每一個(gè)施工過程本身在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，但是不同施工過程之間的流水節(jié)拍不完全相等。

如果流水節(jié)拍是某一個(gè)常數(shù)的倍數(shù)，可組織成倍節(jié)拍流水施工。3.無節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)是：

流水組中，每一個(gè)施工過程本身在各施工段上的作業(yè)時(shí)間(流水節(jié)拍)不完全相等，且無規(guī)律。4.關(guān)鍵線路的確定: ①從起點(diǎn)到終點(diǎn)線路最長.②從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止，各項(xiàng)工作的計(jì)算總時(shí)差最小 5.施工進(jìn)度控制程序與目標(biāo)：

①施工進(jìn)度控制的程序：確定進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，申請開工并按指令日期開工，實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度控制總結(jié)并編寫施工進(jìn)度控制報(bào)告。因此，進(jìn)度控制的第一項(xiàng)任務(wù)就是確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)。

②施工進(jìn)度控制目標(biāo)：項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。6.要編制哪兩種施工進(jìn)度計(jì)劃：

施工進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控制的依據(jù)。為此，要編制兩種施工進(jìn)度計(jì)劃：施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

①施工總進(jìn)度計(jì)劃是對整個(gè)群體工程編制的施工進(jìn)度計(jì)劃。由于施工的內(nèi)容較多，施工工期較長，故其計(jì)劃項(xiàng)目綜合性大，較多控制性，很少作業(yè)性。

②單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是對單位工程或單體工程編制的施工進(jìn)度計(jì)劃的總稱。由于它所包含的施工內(nèi)容比較具體明確，施工期較短，故其作業(yè)性較強(qiáng)，是進(jìn)度控制的直接依據(jù)。其編制依據(jù)主要是項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。

③編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)或流水施工計(jì)劃。有時(shí)可編制簡明扼要的里程碑計(jì)劃(用開始點(diǎn)時(shí)間或結(jié)束點(diǎn)時(shí)間表示關(guān)鍵部位進(jìn)度的計(jì)劃)。3)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和檢查工具：

①施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，首先應(yīng)編制并執(zhí)行短期的時(shí)間周期計(jì)劃；其次要用施工任務(wù)書把計(jì)劃任務(wù)落實(shí)到班組；再次應(yīng)堅(jiān)持進(jìn)度過程控制，搞好實(shí)際進(jìn)度記錄，加強(qiáng)分包進(jìn)度控制、計(jì)劃檢查，做必要的計(jì)劃調(diào)整。

②施工進(jìn)度計(jì)劃記錄和檢查工具有：橫道計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度前鋒線、“S”形曲線、檢查表等。③檢查后，提出施工進(jìn)度報(bào)告。4)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和總結(jié)分析： 工期費(fèi)用調(diào)整的原則是：壓縮有壓縮潛力的、增加的趕工費(fèi)最少的關(guān)鍵工作。項(xiàng)目管理

1.施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用和種類

1)作用：制定施工項(xiàng)目管理目標(biāo)；規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)的組織、程序和方法，落實(shí)責(zé)任；作為相應(yīng)項(xiàng)目的管理規(guī)范，在項(xiàng)目管理過程中貫徹執(zhí)行；作為考核項(xiàng)目經(jīng)理部的依據(jù)之一。2)種類：(2)大綱的內(nèi)容(3)實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容 2.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制(1)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的作用

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制度。它是施工項(xiàng)目管理的基本制度之一，是成功進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的前提和基本保證。其作用如下：

1)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)中的地位。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包的建設(shè)工程項(xiàng)目上的委托代理人。2)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了企業(yè)的層次及其相互關(guān)系。

3)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的地位。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍、時(shí)間和內(nèi)容對施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收實(shí)施全過程、全面管理。因此，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心人物，是項(xiàng)目管理目標(biāo)的承擔(dān)者和實(shí)現(xiàn)者，對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制，既要對項(xiàng)目的成果性目標(biāo)向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，又要對承擔(dān)的效益性目標(biāo)向企業(yè)負(fù)責(zé)。4)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制用制度確定了項(xiàng)目經(jīng)理的基本責(zé)任、權(quán)限和利益。3.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容包括，企業(yè)各層之間的關(guān)系；項(xiàng)目經(jīng)理的地位和素質(zhì)要求；項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書的制定和實(shí)施；項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利；項(xiàng)目管理的目標(biāo)責(zé)任體系：有項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)各職能部門的目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理部各成員的目標(biāo)責(zé)任制；可建立以施工項(xiàng)目為對象的三種類型目標(biāo)責(zé)任制：項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制，子項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制，班組的目標(biāo)責(zé)任制。

4.總承包企業(yè)需要具有的條件 ：1)具有全面能力 2)具有扎實(shí)的基礎(chǔ) 3)有實(shí)力雄厚的人才隊(duì)伍，有足夠的懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、精通商務(wù)的復(fù)合型人才。5.工程總承包的主要方式

1)設(shè)計(jì)、采購、施工(EPC)／交鑰匙總承包。2)設(shè)計(jì)——施工總承包(D—B)。

3)設(shè)計(jì)——采購總承包(E—P)4)采購——施工總承包(P—C)。造價(jià)

1.提高價(jià)值的途徑：

按價(jià)值工程的公式V＝F／C分析，提高價(jià)值的途徑有5條： ①功能提高，成本不變； ②功能不變，成本降低； ③功能提高，成本降低；

④降低輔助功能，大幅度降低成本 ； ⑤功能大大提高，成本稍有提高。其中②、③、④條途徑也是降低成本的途徑。2.掙值法的基本理論：

①已完成工作預(yù)算費(fèi)用： BCWP＝已完成工程量×預(yù)算單價(jià) ②計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用： BCWS＝計(jì)劃工程量×預(yù)算單價(jià) ③已完成工作實(shí)際費(fèi)用： 已完成工作實(shí)際費(fèi)用，簡稱ACWP，即到某一時(shí)刻為止，已完成的工作(或部分工作)所實(shí)際花費(fèi)的總金額。在這三個(gè)費(fèi)用值的基礎(chǔ)上，可以確定掙值法的四個(gè)評價(jià)指標(biāo)，它們也都是時(shí)間的函數(shù)。

①費(fèi)用偏差CV： CV＝BCWP-ACWP 當(dāng)CV為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。②進(jìn)度偏差SV： SV＝BCWP-BCWS 當(dāng)SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度；當(dāng)SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。③費(fèi)用績效指數(shù)CPI： CPI＝BCWP／ACWP 當(dāng)CPI<1時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)CPI>1時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。④進(jìn)度績效指數(shù)SPI： SPI＝BCWP／BCWS 當(dāng)SPI<1時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后；當(dāng)SPI>1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。3.因素分析法的基本理論：

因素分析法又稱連鎖置換法或連環(huán)代替法。這種方法可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，并分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對成本的影響程度。因素分析法的計(jì)算步驟如下：

①確定分析對象(即所分析的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo))，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)的差異；

②確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序(排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對值，后相對值)； ③以目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)；

④將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算，并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來；

⑤將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果，與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。

4.施工項(xiàng)目管理組織的主要形式有：工作隊(duì)式項(xiàng)目組織、部門控制式項(xiàng)目組織、矩陣式項(xiàng)目組織、事業(yè)部式項(xiàng)目組織四種。

2)最適合該工程的項(xiàng)目組織形式是：工作隊(duì)式項(xiàng)目組織。因?yàn)椋涸擁?xiàng)目較復(fù)雜、工期緊、建筑面積大，屬于大型項(xiàng)目；建筑企業(yè)為國家一級企業(yè)，且項(xiàng)目經(jīng)理為國家一級項(xiàng)目經(jīng)理，能力較強(qiáng)，管理人員及員工素質(zhì)較高，管理水平較高。

3)外部關(guān)系協(xié)調(diào)包括：①協(xié)調(diào)總分包之間的關(guān)系。②協(xié)調(diào)好與勞務(wù)作業(yè)層之間的關(guān)系。③協(xié)調(diào)土建與安裝分包的關(guān)系。④重視公共關(guān)系。施工中要經(jīng)常和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門以及政府主管部門、行業(yè)管理部門取得聯(lián)系，主動爭取他們的支持和幫助，充分利用它們各自的優(yōu)勢，為工程項(xiàng)目服務(wù)。

4)及時(shí)和建設(shè)單位主管工程的部門聯(lián)系協(xié)商，取得業(yè)主主管部門的支持；及時(shí)和建設(shè)行政主管部門、當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、環(huán)保部門、街道辦事處、城管等單位協(xié)商，取得這些部門的理解和支持；增強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民的自覺意識，采取專門的隔音、降噪措施，盡量降低施工噪音；凡強(qiáng)噪音施工，避開正常的休息時(shí)間；施工噪音超過標(biāo)準(zhǔn)值時(shí)，環(huán)保部門按要求測定噪音值，確定噪聲對周圍居民的影響程度、范圍，并出具測定報(bào)告書；建設(shè)單位對確定為施工噪聲擾民范圍內(nèi)的居民，根據(jù)受噪聲污染的程度，按有關(guān)要求跟業(yè)主協(xié)商給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。合同管理

1.招標(biāo)人對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容：投標(biāo)單位組織與機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況；近3年完成工程的情況；目前正在履行的合同情況；資源方面，如財(cái)務(wù)狀況、管理人員情況、勞動力和施工機(jī)械設(shè)備等方面的情況；其他情況(各種獎(jiǎng)勵(lì)和處罰等)。

第五篇：2011一級建造師考試一次通過四科考試技巧心得分享[定稿]

2011一級建造師考試一次通過四科考試技巧心得分享 又到一級建造師報(bào)名的時(shí)候了，回想起去年這個(gè)時(shí)候自己的處境，不由得有些感慨。從得知自己的成績那一刻起就想碼幾個(gè)字，總結(jié)也好，經(jīng)驗(yàn)也罷?？傊莻€(gè)交代。若對同道中人能有些許幫助，那最好不過。

早在06年畢業(yè)的時(shí)候就知道了建造師考試，一直有要考一個(gè)的想法。無奈之前年限不夠，加之工作又很忙，無暇顧及。去年年限剛滿，又正好下了決心換個(gè)地方發(fā)展，因此趕緊報(bào)了個(gè)名。但是由于換工作的事情一直沒最終敲定，有些心煩意亂，所以直拖到7月11號到新單位上班的前一天，才正式開始復(fù)習(xí)。這時(shí)離9月11號考試，整整兩個(gè)月。

復(fù)習(xí)計(jì)劃是這樣的：工程經(jīng)濟(jì)10天，項(xiàng)目管理10天，法律法規(guī)10天，建筑工程實(shí)務(wù)15天。剩下的15天視第一輪復(fù)習(xí)情況進(jìn)行鞏固復(fù)習(xí)、習(xí)題練習(xí)以及記憶性內(nèi)容的集中記憶。最后執(zhí)行得還算不錯(cuò)，第一輪復(fù)習(xí)基本每門課都提前完成了——如果不是出了個(gè)不大不小的失誤，效果也許會更好一點(diǎn)。

我說的失誤是一個(gè)大多數(shù)人都不會碰到的麻煩：教材。由于開始復(fù)習(xí)的時(shí)間比較晚，因此第一次去買教材的時(shí)候偷了個(gè)懶——挑了機(jī)械工業(yè)出版社的兩本教材，綠色封皮的。因?yàn)樗鼈兿鄬Ρ容^薄，一本書也就200來頁。而且習(xí)題就在每一小節(jié)的后面，沒有專門的習(xí)題冊，原以為可以節(jié)省不少時(shí)間。復(fù)習(xí)的過程中感覺挺不錯(cuò)。覺有不對勁是在這兩門課復(fù)習(xí)完之后，嘗試做了兩套

模擬題，才發(fā)現(xiàn)自己買的教材里很多東西講得都很不透徹，內(nèi)容有缺失和一些小錯(cuò)誤，有的考點(diǎn)甚至根本就沒有出現(xiàn)！當(dāng)時(shí)真有點(diǎn)著急，不過重新買教材復(fù)習(xí)肯定是來不及了，不看又不行，所以只得在第一輪復(fù)習(xí)過后又多花了一個(gè)星期左右的時(shí)間對照電子版教材在電腦上過了一遍，多花了不少精力。算是“偷雞不成蝕把米”吧。吃了這個(gè)苦頭后，法律法規(guī)和實(shí)務(wù)兩門課買書的時(shí)候就不敢投機(jī)取巧了，老老實(shí)實(shí)買了指定考試用書——學(xué)習(xí)恐怕真是沒多少捷徑可走。

一建考試幾乎是我高考以后最投入的一次考試了。這可能與自己剛換了工作的境遇有關(guān)：剛到一個(gè)陌生的環(huán)境，你大概需要點(diǎn)什么來激勵(lì)一下自己。復(fù)習(xí)的整個(gè)過程自認(rèn)為是相當(dāng)艱苦的：第一輪復(fù)習(xí)相對還算輕松，沒有刻意控制時(shí)間，按學(xué)習(xí)計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，每天看書時(shí)間大概是中午1.5+晚上2.5小時(shí)；不過第二輪就明顯緊張不少，因?yàn)殡x考試越近，壓力也就越大。平均每天大概有7個(gè)小時(shí)以上用來復(fù)習(xí)——其中還包括部分上班時(shí)間（主要用來做習(xí)題）。這也得多虧剛到新崗位，事情不多，時(shí)間相對充裕些，否則大概是不可能有這么多空閑來準(zhǔn)備的。

關(guān)于復(fù)習(xí)的方法，于我而言很簡單：既沒有報(bào)培訓(xùn)班，也沒有看視頻、聽錄音，就是悶頭看書做題，只是最后兩周才上論壇找了些模擬題。方法這東西本就因人而異，不必過于糾結(jié)選擇哪一種。個(gè)人認(rèn)為如果能靜下心來看書的話，還是應(yīng)把踏實(shí)看書當(dāng)做第一選擇。因?yàn)閰⒓优嘤?xùn)班大多是一些精簡的知識點(diǎn)，并不利

于理解記憶；看視頻聽錄音講解或許夠透徹，但一般來說復(fù)習(xí)速度應(yīng)該不如自己看書。一建考試內(nèi)容繁雜，涉及面較廣，記憶性部分偏多，復(fù)習(xí)工作量很大。如果四門課要按難度排個(gè)序，我覺得法規(guī)是最簡單的，不少人即使不復(fù)習(xí)考試也能考個(gè)60分左右，只要把教材認(rèn)真過一遍，再做足夠多的習(xí)題，拿到及格分?jǐn)?shù)不成問題；其次是經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵是一定要吃透公式和圖表，不能僅僅滿足于記憶，還要充分理解，甚至要能推導(dǎo)，這對于工科出身的我來說還是不難的；再次是項(xiàng)目管理，內(nèi)容比較雜，包含面廣，應(yīng)注意分門別類的做好總結(jié)；最難的毫無疑問是實(shí)務(wù)，由于一建報(bào)考人數(shù)越來越多，所以近幾年考試命題者越來越注意對于通過率的控制，而通過率主要就是由實(shí)務(wù)來調(diào)節(jié)的，因此其難度可想而知。實(shí)務(wù)課本身內(nèi)容就雜，涉及的考點(diǎn)非常之多，幾乎整本書到處都可以出題。因此復(fù)習(xí)時(shí)一定要特別注意“仔細(xì)”二字。不要放過每一段文字，看的時(shí)候必須做到認(rèn)真細(xì)致。我復(fù)習(xí)實(shí)務(wù)并不順利，因?yàn)閺?fù)習(xí)之前有些“輕敵”，覺得實(shí)務(wù)就是一些死記硬背的內(nèi)容，把該背的東西臨考前好好背一遍就行了。結(jié)果真到看書的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)內(nèi)容太多，想通過純記憶的方法是根本行不通的，只能反復(fù)看書，逐漸加強(qiáng)印象。由于復(fù)習(xí)時(shí)間有限，我只看了兩遍書，所以實(shí)務(wù)雖然最終及格了，但其實(shí)心里很沒底，考后估分也才正好96而已。

總之，不管采取何種復(fù)習(xí)策略或方法，都必須建立在努力與堅(jiān)持的基礎(chǔ)上?？己蠛鸵恍┚W(wǎng)友有過交流，很多人都是邊工作邊

堅(jiān)持，經(jīng)常復(fù)習(xí)至凌晨，聽著講座錄音入睡，有位朋友前后共準(zhǔn)備了9個(gè)月時(shí)間，每門教材都看了7遍，結(jié)果順利地一次性通過了。我想，這就是所謂的“皇天不負(fù)有心人”吧。

由于開考之前已經(jīng)做了不少的模擬題練習(xí)，所以我進(jìn)考場時(shí)對三門基礎(chǔ)課的把握是很大的，及格基本沒問題，唯一擔(dān)心的就是實(shí)務(wù)?？紙龅谋憩F(xiàn)果然印證了我的預(yù)計(jì)：我還清楚地記得自己拿到實(shí)務(wù)試卷大概看了一遍后，第一反應(yīng)就是“沒戲了”。題目確實(shí)是有些偏，好多都是書上很零碎的知識點(diǎn)，比如有個(gè)“安全警告標(biāo)志”的知識點(diǎn)我甚至是考前上樓梯的過程中無意瞥了一眼，居然就考到了。可是辛苦復(fù)習(xí)了兩個(gè)月，主動放棄是不可能的，所以我?guī)缀跏怯仓^皮在考場寫了四個(gè)鐘頭，絞盡腦汁地把所有能回憶起來的知識點(diǎn)都寫上去了。現(xiàn)在想想，愈發(fā)覺得這個(gè)考試努力與堅(jiān)持是必不可少的，越到關(guān)鍵時(shí)刻，就越要堅(jiān)持下去，不可輕易言敗。

考后等成績是個(gè)很漫長的過程，尤其是臨近出成績的12月份，幾乎比考試的時(shí)候還緊張。所幸最終結(jié)果還算滿意：工程經(jīng)濟(jì)74、法律法規(guī)101、項(xiàng)目管理89、實(shí)務(wù)111。沒有高分，但都夠用。這證明我的復(fù)習(xí)策略還是基本正確的。

現(xiàn)在回想一下，我甚至驚訝于自己備考的那兩個(gè)月是怎么堅(jiān)持下來的。實(shí)在是很不容易啊——我想每個(gè)參加并真正付出過的考生都會有這樣的感慨。然而，這一切終究過去了，從這次考試中，我隱約悟到一些比通過考試本身更重要的東西——這東西說

不清道不明，但是我能感覺到它帶給我的積極向上。一建考試很難，又很簡單。因?yàn)樗九c智力無關(guān)，需要的只是勤奮（這大概也是它如此熱門的原因之一吧）。這其實(shí)與世界上大部分事情都是一樣的，勤奮努力堅(jiān)持，往往比高智商更容易接近成功。