第一篇：木門行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查

愛(ài)上裝修網(wǎng)

木門行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查

現(xiàn)如今，木門產(chǎn)品以次充好、模糊原材料、假冒行業(yè)榮譽(yù)企業(yè)等現(xiàn)象在家居賣場(chǎng)中并不鮮見(jiàn)，網(wǎng)絡(luò)上也不乏木門團(tuán)購(gòu)陷阱，而售后服務(wù)的缺失更是家居賣場(chǎng)和木門企業(yè)的另一突出問(wèn)題。2012年，工商部門處理家居類投訴209起，其中質(zhì)量、服務(wù)類下降，合同違約類上升，涉及商品主要包括地板、木門、瓷磚、櫥柜、熱水器五大類。

類別標(biāo)示不規(guī)范

根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布的《木質(zhì)門》標(biāo)準(zhǔn)，木質(zhì)門根據(jù)材質(zhì)的不同分為三種，分別是全實(shí)木榫拼門、實(shí)木復(fù)合門和夾板模壓空心門。全實(shí)木榫拼門是以鋸材加工制成的門，簡(jiǎn)稱全木門。實(shí)木復(fù)合門是以鋸材、膠合板等材料為只要材料復(fù)合制成的實(shí)型(或接近實(shí)型)體，面層為木質(zhì)單板貼面或其他覆面材料的門。夾板模壓空心門是以膠合板、鋸材為骨架材料，面層為人造板或高分子材料等經(jīng)壓制膠合或模壓成型的中空門稱為夾板模壓空心門，簡(jiǎn)稱模壓門。23zx.com

《木質(zhì)門》標(biāo)準(zhǔn)是2006年3月7日發(fā)布，2006年8月1日開(kāi)始正式實(shí)施的。標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布至今已有7年的時(shí)間，在木門行業(yè)中有相當(dāng)?shù)陌l(fā)行量和權(quán)威性。日前，記者在居然之家賣場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)大多的木門銷售人員還分不清實(shí)木復(fù)合門與原木門的區(qū)別，除了標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的三種木質(zhì)門之外，還多出了一種實(shí)木門。對(duì)于這種商家定義的實(shí)木門，有的銷售人員表示是實(shí)木復(fù)合門的簡(jiǎn)稱，有的銷售人員則表示是全木門的另一種稱呼，在銷售過(guò)程中，其具體含義可根據(jù)消費(fèi)者的需求而改變。

現(xiàn)如今，盡管國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)明文規(guī)定所有的木門產(chǎn)品名稱需按要求按照學(xué)名來(lái)規(guī)范使用，但現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)還存在掛羊頭賣狗肉的行為，甚至還出現(xiàn)了使用與名貴木材木紋、顏色相近的低檔木種冒充高檔名貴木種銷售的現(xiàn)象。因此，消費(fèi)者在購(gòu)買實(shí)木門時(shí)對(duì)認(rèn)清木種有一定難度。每塊門都通過(guò)實(shí)名制的方式銷售，就可以比較有效地彌補(bǔ)消費(fèi)者在信息不對(duì)稱的情況下對(duì)于木門產(chǎn)品用材的迷惑。

價(jià)格標(biāo)簽不清不楚

市場(chǎng)上各類門的價(jià)格200至5000元的都有，不少消費(fèi)者看到標(biāo)簽價(jià)格，以為是整套門的售價(jià)。實(shí)際上這些標(biāo)價(jià)也有不同，有的是單門扇的價(jià)格，有的是整套門的價(jià)格(包含門套)。某些商家為了吸引消費(fèi)會(huì)故意用低價(jià)的單門扇來(lái)做廣告，其實(shí)有的木門整套算下來(lái)可能是標(biāo)價(jià)的兩倍不止。消費(fèi)者在選購(gòu)的時(shí)候，切記要問(wèn)清楚商家，標(biāo)價(jià)是否包含門套價(jià)格?安裝是否收費(fèi)?五金另外收費(fèi)與否?

雖然市場(chǎng)上一些建材市場(chǎng)上普通木門的價(jià)格大多采用單位樘數(shù)報(bào)價(jià)，但家居賣場(chǎng)中大部分中高檔木門的價(jià)格都包括三個(gè)部分：門扇價(jià)、門框價(jià)和木線價(jià)。門扇是門的主體，按平方米計(jì)價(jià);門框含前后兩面，以周長(zhǎng)計(jì)算;木線是包在門框周圍與墻壁的結(jié)合部分，按米計(jì)價(jià)。除此之外，全實(shí)木門和實(shí)木復(fù)合門的價(jià)格都不包含五金鎖具。通常特價(jià)的復(fù)合實(shí)木門包含三部分價(jià)格，消費(fèi)者只需在原價(jià)上加上門鎖價(jià)格即可。先漲價(jià)再打折

門套就是通常我們俗稱的門框，是指設(shè)在門四周的裝飾造型，它承受著整個(gè)木門的重量，并可以和整體裝修風(fēng)格相呼應(yīng)。據(jù)了解，市場(chǎng)上雙面實(shí)木復(fù)合門套價(jià)格在180元/米左右，單面的價(jià)格在150元/米左

右，不同樹(shù)種門套的價(jià)格不同。這些材料單價(jià)不貴，但計(jì)價(jià)單位都是米，算下來(lái)也不是一個(gè)小數(shù)目。有些商家談價(jià)格時(shí)會(huì)先將門的價(jià)格讓利幾百元，讓消費(fèi)者感到實(shí)惠，殊不知可能背后偷偷將門套、踢腳線的單價(jià)提了幾塊錢，算下來(lái)則多了好幾百、甚至上千。

木門的投訴問(wèn)題主要是出在門套上，有時(shí)候一扇門往往是門扇還是完好無(wú)損的，但門扇與門套結(jié)合處卻已經(jīng)松動(dòng)，因?yàn)殡S著木門開(kāi)啟次數(shù)的增加，螺絲釘就會(huì)慢慢松動(dòng)，門扇逐漸下沉，造成開(kāi)關(guān)不暢，刮蹭地面，在維修時(shí)就有可能碰壞您家的地板或者墻壁，造成不必要的損失。所以，選門套時(shí)候要注意首先門套一定要吃釘，握釘力強(qiáng)，這樣門扇不易脫落;第二，門套的防水性很關(guān)鍵，尤其是衛(wèi)生間的門，門套一旦受潮，表面就會(huì)發(fā)黑、膨脹、掉皮、開(kāi)裂，有時(shí)還會(huì)造成炸劈現(xiàn)象。

售后條款藏漏洞

北京多家大型家居商場(chǎng)，例如居然之家、萬(wàn)家燈火都打出了“無(wú)條件退貨”的招牌，以提高服務(wù)質(zhì)量，但在實(shí)際操作中，并非所有商家都會(huì)無(wú)償退貨。這些廠家的客服均表示，“無(wú)條件退貨”僅保證產(chǎn)品尚未送到顧客手里之前。如果產(chǎn)品被送往顧客家中而且被拆封，商家會(huì)收取一定的運(yùn)費(fèi)和包裝費(fèi)。

某家居賣場(chǎng)售后服務(wù)人員稱，大件家具在運(yùn)送過(guò)程中存在一定風(fēng)險(xiǎn)，如果顧客退貨，此風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該由顧客承擔(dān)。至于運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，客服人員稱，五環(huán)以內(nèi)運(yùn)費(fèi)一般為200元?！暗沁€要考慮商品屬性和實(shí)際位置，具體數(shù)額由顧客和商家協(xié)商而定，商場(chǎng)會(huì)在中間協(xié)調(diào)”。

多數(shù)商場(chǎng)“無(wú)條件退貨”的承諾，僅限于正常銷售的產(chǎn)品，不包括定制產(chǎn)品。商家表示，顧客在購(gòu)買此類產(chǎn)品之前，商家會(huì)明顯提示。大多數(shù)商場(chǎng)表示，如果消費(fèi)者執(zhí)意要退定制產(chǎn)品，所產(chǎn)生的費(fèi)用要由消費(fèi)者負(fù)責(zé)。多家賣場(chǎng)的“無(wú)條件退貨”并不涵蓋促銷品、特價(jià)品或樣品。

對(duì)此，有律師表示，家具本來(lái)就不是統(tǒng)一規(guī)格商品，現(xiàn)在市場(chǎng)大部分家具如門、柜都需要根據(jù)居室環(huán)境定做，商家不能因?yàn)榕c一般標(biāo)準(zhǔn)尺寸有一點(diǎn)差距，人為阻礙消費(fèi)者退貨，那么“無(wú)條件退貨”也沒(méi)有意義了。而且，如果定制商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)國(guó)家“三包”規(guī)定或《北京市家具產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定》，可以退貨或換貨。有些產(chǎn)品如瓷磚、窗簾鋪裝、裁剪后再退貨，確實(shí)對(duì)商家不公平。此類商品的退貨標(biāo)準(zhǔn)，商家在出售時(shí)最好說(shuō)明退貨條件，明確責(zé)任。

消費(fèi)者缺乏信息

在木門產(chǎn)品投訴案例中，有不少低檔次劣質(zhì)的產(chǎn)品被曝光，但也偶有一些失真的品牌投訴。據(jù)了解，糾紛當(dāng)中尤其以因價(jià)格和收費(fèi)約定不明確，產(chǎn)生問(wèn)題的情況最多。消費(fèi)者在簽訂合同時(shí)，對(duì)于一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)，比如價(jià)格、付款方式、方案要求等一定要約定清楚，并保留證據(jù)。

也有一些是由于買賣雙方的信息不對(duì)稱導(dǎo)致不少消費(fèi)者受到假象的“迷惑”。這些迷惑主要是指部分不良廠家的蓄意造假，但也包括因?qū)Ξa(chǎn)品材料不熟悉而產(chǎn)生的“誤解”。消費(fèi)者在購(gòu)買木門產(chǎn)品時(shí)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的材料，例如木材有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。在出現(xiàn)的糾紛中，大多是因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱、消費(fèi)者對(duì)材料缺乏認(rèn)知所導(dǎo)致。由于現(xiàn)在市場(chǎng)的產(chǎn)品越來(lái)越多，所采用的材料和生產(chǎn)工藝也越來(lái)越豐富。消費(fèi)者也需提高對(duì)于“假象”的辨識(shí)度，明明白白地消費(fèi)。23zx.com

網(wǎng)購(gòu)木門陷阱多

據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，有超過(guò)80%的人在裝修時(shí)曾參與或想要參與團(tuán)購(gòu)。雖然團(tuán)購(gòu)帶動(dòng)了業(yè)績(jī)飆升，但是與之相關(guān)的投訴也與日俱增。冒牌商品、額外收費(fèi)、票據(jù)不正規(guī)、售后維修困難等各種問(wèn)題日漸浮出水面，成為家具建材團(tuán)購(gòu)最突出的問(wèn)題。

現(xiàn)在的木門行業(yè)存在很多“雜牌軍”，其中很大一部分沒(méi)有獨(dú)立的工廠和門店，常掛在某些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上。這樣的木門品牌在網(wǎng)上掛牌，無(wú)須提供商家相關(guān)資質(zhì)，只要向網(wǎng)站交納一定的廣告費(fèi)用即可，完成這些后就開(kāi)始召集團(tuán)購(gòu)的會(huì)員。對(duì)此，消費(fèi)者首先應(yīng)盡量回避無(wú)法看到實(shí)物的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)活動(dòng);其次，要選擇正規(guī)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站及有一定知名度的家具建材品牌。

團(tuán)購(gòu)的網(wǎng)站與公司等第三方“中介”一般是向參加活動(dòng)的商家收取展位費(fèi)、會(huì)費(fèi)，按照商家的活動(dòng)訂單來(lái)賺取提成。團(tuán)購(gòu)砍價(jià)現(xiàn)場(chǎng)，有些商家經(jīng)常拿一些次品去充當(dāng)好的，加上誘人的政策，更讓消費(fèi)者站不住陣腳，所以最終達(dá)到讓消費(fèi)者盡快下單的目的。對(duì)于商品出現(xiàn)的問(wèn)題，商家都會(huì)找各種托詞來(lái)推卸責(zé)任。有網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)會(huì)上，購(gòu)買了一款價(jià)格較低的木門，可等商家送貨后才發(fā)現(xiàn)一些輔料要另外付錢，然而這些費(fèi)用加起來(lái)比市場(chǎng)價(jià)還高。

其實(shí)，這種問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)活動(dòng)中，很多商家為了增加產(chǎn)品的銷量，打出超低的價(jià)格吸引消費(fèi)者，待消費(fèi)者搶購(gòu)到貨品后，常忽略了產(chǎn)品的售后服務(wù)。由于團(tuán)購(gòu)引起的很大一部分投訴都陷入這種狀態(tài)，主要因?yàn)橄M(fèi)者無(wú)法提供有效的憑證，而商家又堅(jiān)決否認(rèn)過(guò)失，使得責(zé)權(quán)判定很難。無(wú)論產(chǎn)品是否是以團(tuán)購(gòu)形式購(gòu)買，消費(fèi)者都有權(quán)要求商家開(kāi)具發(fā)票及質(zhì)?？?，其中，一定要注明產(chǎn)品的材質(zhì)、產(chǎn)地、等級(jí)。消費(fèi)者在驗(yàn)收時(shí)要多加留意，保留發(fā)票、單據(jù)以便于事后退貨或者維權(quán)。

隨著家居市場(chǎng)的規(guī)模和產(chǎn)值越來(lái)越大，老百姓家居裝修、改善居住條件的能力越來(lái)越強(qiáng)，家居消費(fèi)已日漸成為社會(huì)上重要的消費(fèi)領(lǐng)域。與此同時(shí)，家居賣場(chǎng)的售后服務(wù)問(wèn)題、家居產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題也越來(lái)越為老百姓所關(guān)注。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，解決消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品售后維修服務(wù)的擔(dān)憂是一個(gè)難點(diǎn)，但如果做得好，勢(shì)必能為一個(gè)品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得決定性的優(yōu)勢(shì)。

愛(ài)上裝修網(wǎng)

第二篇：木門行業(yè)分析

木門：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移≠轉(zhuǎn)行投資 提要： 2011年，加劇的通貨膨脹，接二連三的樓市新政，適度從緊的貨幣供應(yīng)，不斷上漲的材料、人力成本，使得木門企業(yè)苦樂(lè)不均沿海地區(qū)一些木門企業(yè)把部分或全部生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移中西部，行業(yè)初步整合，拐點(diǎn)逐步呈現(xiàn)。全國(guó)6000余家木門企業(yè)該如何應(yīng)市呢?

2011年，加劇的通貨膨脹，接二連三的樓市新政，適度從緊的貨幣供應(yīng)，不斷上漲的材料、人力成本，使得木門企業(yè)苦樂(lè)不均沿海地區(qū)一些木門企業(yè)把部分或全部生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移中西部，行業(yè)初步整合，拐點(diǎn)逐步呈現(xiàn)。全國(guó)6000余家木門企業(yè)該如何應(yīng)市呢?

“十二五”規(guī)劃提出，未來(lái)五年，我國(guó)將建設(shè)3600萬(wàn)套保障房，使全國(guó)保障性住房覆蓋率達(dá)到20%左右。誰(shuí)將是這個(gè)政策的受益者?除了購(gòu)房用戶外，最大受益者就是建材家居行業(yè)，木門就是其中一個(gè)重要行業(yè)。北京一個(gè)中小型木門廠，年銷售1000萬(wàn)元，北京大約有1000家這樣的木門工廠，總產(chǎn)值約100億元。2010年，全國(guó)木門總產(chǎn)值逾700億元，面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)和不斷增長(zhǎng)的剛性需求，還有企業(yè)轉(zhuǎn)行嗎?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移≠轉(zhuǎn)行投資，答案再明確不過(guò)。

其一：專心做木門精益求精

木門行業(yè)將繼續(xù)高速發(fā)展。雖然2010年行業(yè)分化加劇，整合加速，但高速發(fā)展大勢(shì)不改。相對(duì)而言，木門行業(yè)門檻低，但是缺少知名品牌。國(guó)內(nèi)上規(guī)模的木門企業(yè)不少于5000家，但是能叫得響的木門品牌卻寥寥無(wú)幾，甚至更少。如今大小品牌集中在賣場(chǎng)，魚(yú)龍混雜，大品牌接單多，吃飽喝足;小品牌也能衣食無(wú)憂??但是，試想5 年后，還是這樣嗎?如果不精耕細(xì)作，專心做好品牌、服務(wù)、品質(zhì)、宣傳、策劃，部分品牌將在數(shù)年后從市場(chǎng)上消失。打造知名品牌非一日之功就可見(jiàn)效，也不是今天做廣告明天就可以成為品牌的。企業(yè)要做大，首先要把市場(chǎng)做大，把品牌做大。在市場(chǎng)營(yíng)銷中，樹(shù)立品牌是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。品牌運(yùn)作是高投入大回報(bào)的。品牌運(yùn)作有個(gè)規(guī)則：1+1>2。只有成功樹(shù)立品牌，市場(chǎng)才能做大。首先，確立企業(yè)的核心品牌，重點(diǎn)培育，精益求精，長(zhǎng)期堅(jiān)持;其次，確立品牌核心文化和品牌核心價(jià)值，長(zhǎng)期堅(jiān)持;再次，明確品牌核心訴求，長(zhǎng)期堅(jiān)持;最后，確定以上三點(diǎn)之后，投資宣傳，長(zhǎng)期堅(jiān)持，品牌形象就可以積累沉淀，強(qiáng)勢(shì)品牌即可建立。需要注意的是，企業(yè)要擴(kuò)大品牌在個(gè)人消費(fèi)中的知名度，培養(yǎng)品牌的親和力，雖然TATA、星星、伯藝、博亮、潤(rùn)成創(chuàng)展、吉林兄弟、吉林森工·霍爾茨均花了不少工夫，但這些企業(yè)仍然在品牌推廣上每年投入上百萬(wàn)，多則數(shù)千萬(wàn)，目的是把木門做強(qiáng)。

其二：精耕細(xì)作企業(yè)做強(qiáng)

成功的品牌必須有旺盛的市場(chǎng)需求。品牌并不只意味著廣告宣傳，要保證有一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就要有過(guò)硬的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還要有厚重的企業(yè)文化。卓越的品質(zhì)必然要求企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、選材用料、技術(shù)研發(fā)等方面投入人力和資金。市場(chǎng)形勢(shì)好并非就意味著企業(yè)強(qiáng)大，試看數(shù)年之后，市場(chǎng)動(dòng)蕩，木門企業(yè)洗牌，還能有多少品牌依然屹立市場(chǎng)?如果那時(shí)企業(yè)還正常發(fā)展，那就可以說(shuō)企業(yè)真的做強(qiáng)了。反過(guò)來(lái)說(shuō)，不能抗風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)就一定不是強(qiáng)大的企業(yè)。因此可以簡(jiǎn)單地說(shuō)：企業(yè)要做強(qiáng)必須做好全面系統(tǒng)的工作。包括資金、設(shè)備、規(guī)模、人才、品牌、宣傳、品質(zhì)、服務(wù)、營(yíng)銷、策劃、培訓(xùn)、、研發(fā)、工藝、材料、配件等都要精耕細(xì)作，全面下功夫，才能做強(qiáng)企業(yè)。

其三：全案營(yíng)銷立體宣傳

全案營(yíng)銷意味著企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為，極盡所能，多層次，全方位，不留空白市場(chǎng)，挖掘市場(chǎng)潛力，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)點(diǎn)，豐富營(yíng)銷體系;同時(shí)利用各種宣傳推廣手段，不失時(shí)機(jī)地宣傳品牌與產(chǎn)品。30年前，國(guó)人一定不知道用網(wǎng)絡(luò)還能交易和購(gòu)物，如今，卻有眾多企業(yè)和品牌利用網(wǎng)絡(luò)做貿(mào)易、推廣品牌和產(chǎn)品，因?yàn)橹灰腥讼矚g上網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)就有市場(chǎng)。正如一位營(yíng)銷專家說(shuō)的，有人的地方就有市場(chǎng)。目前一些活躍的木門企業(yè)或品牌通用的或常用的宣傳渠道有：《居舍·中國(guó)門窗》、亞太門窗網(wǎng)、亞太家居網(wǎng)、中國(guó)木門網(wǎng)、CCTV、搜房網(wǎng)、搜狐等媒體和北京門業(yè)博覽會(huì)等平臺(tái)。北京門博會(huì)期間舉辦的全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)都有數(shù)千來(lái)自全國(guó)的經(jīng)銷商參加，這是一個(gè)針對(duì)性非常強(qiáng)、明確有效的宣傳機(jī)會(huì)。亞太傳媒每年會(huì)組織企業(yè)和經(jīng)銷商到各地考察交流參加各種會(huì)議，這也是一個(gè)非常好的宣傳推廣機(jī)會(huì)。每年利用木門行業(yè)年會(huì)的機(jī)會(huì)進(jìn)行宣傳推廣也是個(gè)不錯(cuò)的宣傳平臺(tái)。企業(yè)要用策劃撬動(dòng)市場(chǎng)，用活動(dòng)吸引顧客，用媒體和各種機(jī)會(huì)打造品牌。

其四：渠道立體化多層次全覆蓋

渠道決定銷售。企業(yè)要完善銷售渠道，使其扁平化，立體化，縱橫交錯(cuò)，多層次，全方位覆蓋。企業(yè)要在一線城市設(shè)立分公司，要在省會(huì)城市有專賣店，地級(jí)城市有代理商，縣級(jí)城市有經(jīng)銷商，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有加盟商。企業(yè)要有直營(yíng)店，有代理商，有網(wǎng)店，還有實(shí)體店。木門行業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)年發(fā)展，一線品牌大多已經(jīng)在省會(huì)城市布局銷售渠道，部分地級(jí)城市也有銷售網(wǎng)點(diǎn)。但目前的銷售數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)村也是一個(gè)不容忽視的市場(chǎng)，因此渠道下沉將是下一步木門企業(yè)布局渠道的重點(diǎn)(這可以說(shuō)是轉(zhuǎn)戰(zhàn)市場(chǎng))。

其五：延伸產(chǎn)品線豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

近年來(lái)，木門企業(yè)為了適當(dāng)合理地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，或者說(shuō)是為了分得家居行業(yè)的蛋糕，部分有實(shí)力的木門企業(yè)開(kāi)始將產(chǎn)品線延伸，做整體家居，但仍將木門作為主業(yè)。這一類木門企業(yè)包括北京康潔家具有限公司、北京黎明文儀家具有限公司、北京木材廠有限公司、吉林森工

北京門業(yè)公司、北京埃貝斯門業(yè)有限公司、北京伯藝創(chuàng)展木業(yè)有限公司、吉林兄弟木業(yè)集團(tuán)、廣東潤(rùn)成創(chuàng)展有限公司等。廈門利安工貿(mào)和天津龍甲特種門窗不僅做防盜門，還做防火門、木門等。

延伸產(chǎn)品線的前提是借助已有的銷售經(jīng)驗(yàn)或銷售渠道，依靠一定的實(shí)力、財(cái)力和人力來(lái)運(yùn)營(yíng)管理。而原來(lái)一些不曾做木門的企業(yè)也會(huì)進(jìn)入木門領(lǐng)域。北京日上工貿(mào)之前主要做防盜門等產(chǎn)品，2011年開(kāi)始向全國(guó)招木門代理商。

其六：集約生產(chǎn)控制成本 降低費(fèi)用

中國(guó)門業(yè)生產(chǎn)基地主要集中在京津冀環(huán)渤海區(qū)域、黑吉遼東北三省、廣東珠三角地區(qū)、江浙滬長(zhǎng)三角區(qū)域、云川渝地區(qū)。這些地區(qū)要么有極大的市場(chǎng)需求，要么有豐富的林產(chǎn)資源。目前眾多木門企業(yè)主要是作坊式生產(chǎn)規(guī)模小、缺少資金、分散建廠、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、缺乏品牌意識(shí)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，很容易受到國(guó)家政策或市場(chǎng)動(dòng)蕩影響，也經(jīng)常受到人員流動(dòng)的影響。這些中小廠家大多臨時(shí)租用民房或租地建廠，沒(méi)有自己獨(dú)立的生產(chǎn)基地，容易受到周圍外來(lái)因素的影響。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這些中小企業(yè)如果未能在一定期限內(nèi)做強(qiáng)，將很難躲過(guò)市場(chǎng)洗牌。就長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，工廠設(shè)在國(guó)家正規(guī)的產(chǎn)業(yè)基地或工業(yè)園區(qū)有助于企業(yè)群體集約化經(jīng)營(yíng)發(fā)展成長(zhǎng)，能夠有效控制成本，降低費(fèi)用，同時(shí)可以享受到國(guó)家給予木門行業(yè)政策支持或金融扶持，更有利于企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展和木門行業(yè)持續(xù)有序的發(fā)展。

總之，借助國(guó)家快速發(fā)展的大好形勢(shì)，專心做門，精耕細(xì)作，全案營(yíng)銷，立體宣傳，完善渠道，降低成本，順勢(shì)而為，快速發(fā)展，做大做強(qiáng)，方可樹(shù)立門業(yè)百年品牌!

第三篇：木門行業(yè)如何做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

木門企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”

近幾年，一方面隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷加速，使得房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，因此也帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，這為木門行業(yè)創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間。另一方面，木門行業(yè)由于進(jìn)入門檻較低，競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多，僧多粥少的局面在所難免，這種兩難的境遇致使木門企業(yè)遇到前所未有的大難題。若要打破這種境遇就需要運(yùn)用有效的營(yíng)銷手段，而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有擺脫地域和時(shí)間限制的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，所以應(yīng)作為廣大木門企業(yè)的首選“武器”。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)

隨著木門企業(yè)數(shù)量激增，整個(gè)木門業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。由于木門生產(chǎn)企業(yè)大多為中小企業(yè)，自動(dòng)化水平低，手工作業(yè)量很大，面對(duì)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)局面，木門企業(yè)都在努力轉(zhuǎn)變和調(diào)整，采用信息化解決方案，逐步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，大多數(shù)企業(yè)首先選擇的突破口就是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。①很多大型木門企業(yè)正在努力改變制造行業(yè)傳統(tǒng)落后的信息化水平，有前瞻性的木門企業(yè)開(kāi)始策劃實(shí)施管理信息系統(tǒng)，以促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化和信息化。電子商務(wù)平臺(tái)是信息化解決方案中很重要的一部分，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷很顯然被提到知名品牌木門企業(yè)的議程上了。

②鑒于我國(guó)木門企業(yè)中小規(guī)模的占多數(shù)，因此就目前木門行業(yè)而言，選擇網(wǎng)上商城的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式更實(shí)際且更易被接受，而且成本相對(duì)較小。

③因?yàn)槲磥?lái)的顧客人群將是80后甚至90后，這些人群的特點(diǎn)是購(gòu)買任何產(chǎn)品之前喜歡上網(wǎng)查看產(chǎn)品的相關(guān)信息，譬如詢價(jià)、查看品牌口碑等等，因此木門企業(yè)必須利用這個(gè)特點(diǎn)，在網(wǎng)上做好營(yíng)銷活動(dòng)，搜索引擎注冊(cè)將是最常用的營(yíng)銷手段。

④個(gè)性化營(yíng)銷將是未來(lái)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主流方式，由于當(dāng)前顧客需求個(gè)性化趨勢(shì)逐漸明顯，越來(lái)越多的顧客希望可以定制到自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，這個(gè)原則同樣適用于木門行業(yè)，選擇個(gè)性化營(yíng)銷方式可以使得顧客獲得更大的滿意度，更利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展障礙

①目前，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的最大障礙即管理者的思維很難轉(zhuǎn)變。有些管理者片面地認(rèn)為木門企業(yè)在網(wǎng)上銷售是不現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)榻ㄔ旆课輹r(shí)門窗規(guī)格并沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因此許多木門在售賣之前，往往需要上門進(jìn)行測(cè)量，所以很多木門企業(yè)管理者認(rèn)為網(wǎng)上銷售不現(xiàn)實(shí)。②網(wǎng)下銷售渠道無(wú)法與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相匹配。網(wǎng)上面對(duì)的顧客是無(wú)區(qū)域性質(zhì)的，全國(guó)各地的居民都可能成為企業(yè)的顧客，因此在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)銷售行為之后，往下必須配有相應(yīng)的銷售網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于大型木門企業(yè)而言，在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)大型的銷售網(wǎng)絡(luò)和順暢的銷售渠道，配之適宜的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案，這已經(jīng)實(shí)屬不易，對(duì)于中小企業(yè)而言就是望塵莫及了。③顧客固有的傳統(tǒng)購(gòu)物觀念使得網(wǎng)上購(gòu)物比較難開(kāi)展，很多人認(rèn)為不見(jiàn)實(shí)物很難做出購(gòu)買決定，并且網(wǎng)絡(luò)詐騙的事件時(shí)有出現(xiàn)，使得網(wǎng)上交易更難開(kāi)展。

④普通的消費(fèi)者尤其是沒(méi)有受過(guò)良好教育的消費(fèi)者或者年紀(jì)較大的消費(fèi)者，由于缺乏基本的計(jì)算機(jī)操作技能，使得他們覺(jué)得網(wǎng)上購(gòu)物是很難的事情。

⑤對(duì)于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的消費(fèi)者而言，上網(wǎng)費(fèi)用是比較昂貴的，這樣參與網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)民數(shù)量相對(duì)較少，這點(diǎn)也是不可忽視的障礙因素之一。

⑥在某些地區(qū)，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)措施不是很好，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)速比較慢，并且系統(tǒng)、軟件、線路等還存在一些不可靠因素。

⑦鑒于網(wǎng)上詢價(jià)、成交等環(huán)節(jié)均牽涉到居民個(gè)人隱私，但當(dāng)前網(wǎng)上交易的安全系數(shù)較小、互聯(lián)網(wǎng)本身也具有一定的局限性，網(wǎng)上交易的安全問(wèn)題還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的影響

由于木門產(chǎn)品的特有特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售木門具有一定的困難，因?yàn)樵诮ㄖ袠I(yè)門框尺寸的大小沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，很多木門的制作需要實(shí)地測(cè)量，因此異地銷售木門具有一定的局限性。同時(shí)，這也是客戶不敢在網(wǎng)上購(gòu)買木門的最重要的一個(gè)原因。但是木門企業(yè)可以抓住客戶利用網(wǎng)絡(luò)查看木門產(chǎn)品信息這一契機(jī)，在網(wǎng)上大力開(kāi)展產(chǎn)品的宣傳活動(dòng)，不斷擴(kuò)大品牌的知名度，在介紹產(chǎn)品的方式上，要從客戶的角度出發(fā)，精心設(shè)計(jì)產(chǎn)品的介紹方式、方法和內(nèi)容，提供客戶最需要的信息，例如產(chǎn)品的材料質(zhì)地、所選木材的種類、木門的尺寸大小等，同時(shí)企業(yè)一定要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上、網(wǎng)下?tīng)I(yíng)銷的互動(dòng)。①對(duì)木門企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的影響

木門企業(yè)一旦采用了網(wǎng)路營(yíng)銷的形式，并且實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售，那么木門可以直接送到顧客的手中，減少了中間代理商的流通環(huán)節(jié)，必然會(huì)使得到達(dá)消費(fèi)者手中的木門比在市面上購(gòu)買的木門便宜許多。②對(duì)木門企業(yè)品牌的影響

在以前，由于產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、發(fā)展水平不一，木門行業(yè)內(nèi)部詬病很多。只見(jiàn)區(qū)域化品牌不見(jiàn)全國(guó)品牌，以致一些企業(yè)還停留在盲目打價(jià)格戰(zhàn)的階段，而一些“名牌”也很難發(fā)揮聚眾之力、推進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)和諧發(fā)展的作用。

當(dāng)前大部分木門企業(yè)并沒(méi)有很強(qiáng)的品牌意識(shí)，但是隨著社會(huì)的進(jìn)步，顧客理性消費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng)，許多木門企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到打造品牌的重要性，因?yàn)閷?duì)于顧客而言，品牌與非品牌的產(chǎn)品差別是很大的，顧客覺(jué)得品牌是一種保障，更加信任有品牌的產(chǎn)品。我國(guó)木門企業(yè)十大知名品牌包括夢(mèng)天、紅塔、冠牛、TATA、潤(rùn)成創(chuàng)展、天河、孟氏、霍爾茨、華鶴、和錦洋。這些知名品牌的宣傳得益于互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)的一個(gè)重要的銷售和宣傳渠道，相應(yīng)地網(wǎng)路營(yíng)銷的重要地位逐漸凸現(xiàn)出來(lái)。

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)木門企業(yè)的影響，我們以TATA木門為例，TATA木門在短短的時(shí)間內(nèi)，能夠聲名鵲起，備受行業(yè)關(guān)注，這些成功很大程度歸功于企業(yè)良好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。TATA從2002年初到現(xiàn)在，一直重視并努力培育網(wǎng)絡(luò)文化，不斷增強(qiáng)信息化的意識(shí)，其網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略為TATA木門帶來(lái)了在百度上高達(dá)251萬(wàn)次的被搜索結(jié)果。這是TATA木門用十一年時(shí)間積蓄出來(lái)的。而這樣高的被搜索結(jié)果，代表著一個(gè)品牌的活躍程度很高，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為TATA木門帶來(lái)了新的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式分析

鑒于木門企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在其自身的特殊性，因此要想有效地開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，關(guān)鍵在于針對(duì)木門型企業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)需求，制定正確的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。依據(jù)木門企業(yè)資金實(shí)力情況、木門產(chǎn)品自身特點(diǎn)，并結(jié)合顧客對(duì)木門企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的接受程度，建議中小型木門企業(yè)采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式主要包括網(wǎng)上商城和網(wǎng)絡(luò)廣告，而實(shí)力較強(qiáng)的知名木門企業(yè)適合建立自己的公司網(wǎng)站來(lái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。①適應(yīng)大型木門企業(yè)的模式

目前社會(huì)，由于信息技術(shù)的成熟，消費(fèi)者使用互聯(lián)網(wǎng)逐漸頻繁，大型木門企業(yè)若想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須具有良好的品牌，擁有公司自己的網(wǎng)站，并時(shí)時(shí)更新維護(hù)，有利于木門產(chǎn)品及公司形象的樹(shù)立。企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的根據(jù)地，同時(shí)也是一個(gè)綜合性的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具，通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，不但增添了一種新型的銷售渠道，同時(shí)可以達(dá)到宣傳產(chǎn)品品牌的作用。大型木門企業(yè)建立網(wǎng)站的目的不僅僅是樹(shù)立公司品牌形象和簡(jiǎn)單的木門產(chǎn)品的展示，還包括在網(wǎng)上進(jìn)行銷售的業(yè)務(wù)，網(wǎng)站最終是給消費(fèi)者和分銷商、代理商看的，那么網(wǎng)站內(nèi)容應(yīng)該是以他們的角度去設(shè)計(jì)的，分析消費(fèi)者、分銷商、代理商瀏覽公司網(wǎng)站想要獲取什么樣的信息，想要得到哪些服務(wù)等。

企業(yè)網(wǎng)站不需要建的太過(guò)花哨，一方面影響速度，一方面格局不夠規(guī)整，不方便查看和提取重要信息。網(wǎng)站的布局風(fēng)格簡(jiǎn)約，符合大型木門企業(yè)的形象特質(zhì);網(wǎng)站欄目劃分合理、有層次感;把重要的信息擺在醒目的位置。

木門企業(yè)在規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容時(shí)必須包含詳細(xì)的企業(yè)信息、產(chǎn)品信息、銷售信息、服務(wù)信息、木門產(chǎn)品選購(gòu)和保養(yǎng)知識(shí)、在線服務(wù)、信息發(fā)布、產(chǎn)品的促銷信息、經(jīng)銷加盟信息、網(wǎng)站地圖等內(nèi)容。

注重網(wǎng)絡(luò)上與顧客之間的互動(dòng)，可以設(shè)置留言板、在線QQ服務(wù)、FAQ問(wèn)答等形式，同時(shí)把線下的服務(wù)方式也要體現(xiàn)在公司網(wǎng)站上，如把公司的聯(lián)系方式寫(xiě)在醒目的位置。

網(wǎng)站建完之后，一定要注重日常的更新維護(hù)，不及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容和信息，還不如不建，費(fèi)錢又好力，起不到網(wǎng)站應(yīng)有的作用。木門企業(yè)網(wǎng)站的維護(hù)包括網(wǎng)站鏈接速度、鏈接是否有效、功能是否可見(jiàn)、是否有新的內(nèi)容需要添加等等。②適應(yīng)中小木門企業(yè)的模式

對(duì)于大多數(shù)中小型木門企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于資金、人才、技術(shù)等條件的限制，不能或暫時(shí)不愿建立網(wǎng)站。這種情況其實(shí)并不意味著它們將被快速成長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷所拋棄，關(guān)鍵是如何掌握在沒(méi)有網(wǎng)站依托的情況下開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的技巧和方法。通過(guò)無(wú)網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式的開(kāi)展，將可以節(jié)省設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、空間占用費(fèi)、長(zhǎng)期的網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)等各種費(fèi)用，從而將有限的資金運(yùn)用到企業(yè)最需要的地方。這既解決了中小企業(yè)的資金難題，又避免了他們?cè)谛畔r(shí)代落伍的情況。

利用木門行業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息。行業(yè)信息網(wǎng)是一個(gè)行業(yè)的門戶網(wǎng)站，由于匯集了整個(gè)行業(yè)的資訊，為供應(yīng)商和客戶了解行業(yè)信息提供了巨大方便，形成了一個(gè)網(wǎng)上虛擬的專業(yè)市場(chǎng)。由于行業(yè)網(wǎng)站的訪問(wèn)者和企業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)程度較高，信息更容易引起關(guān)注和取得效果，加入行業(yè)信息網(wǎng)站必將成為中小型木門企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要手段。利用網(wǎng)上商城宣傳產(chǎn)品和開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。中小型木門企業(yè)可以根據(jù)自己的產(chǎn)品特征，選擇一些網(wǎng)上商店作為自己的零售商向最終顧客銷售商品，這樣就構(gòu)建起“企業(yè)-網(wǎng)上商店-顧客”的新型銷售渠道，如果運(yùn)作得當(dāng)，就可以有效提高產(chǎn)品銷量。當(dāng)然，在目前情況下，此種渠道模式還只能作為傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的一種補(bǔ)充來(lái)發(fā)揮其作用。中小型木門企業(yè)如果選擇了網(wǎng)上商店作為自己渠道的一個(gè)組成部分，就可以借助網(wǎng)上商店的網(wǎng)站開(kāi)展各種營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)。分期付款、抽獎(jiǎng)、實(shí)際展示等推廣手段都可以在網(wǎng)上商店展開(kāi)。這種方法所帶來(lái)的利益除了提高銷量之外，還可以在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者中提高產(chǎn)品的品牌知名度，起到一定的宣傳效應(yīng)。

利用網(wǎng)絡(luò)廣告。面對(duì)廣闊市場(chǎng)上的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體，任何企業(yè)都不可能不動(dòng)心，中小型木門企業(yè)在自己的促銷活動(dòng)中加入獨(dú)具特色和優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)廣告，必將會(huì)為企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供重要的促銷支持。目前網(wǎng)絡(luò)廣告整體費(fèi)用相對(duì)較低，比較適合中小企業(yè)。最好的方式就是在比較有名氣的木門行業(yè)網(wǎng)站上打廣告，也可以選擇投放搜索引擎廣告。

利用網(wǎng)絡(luò)收集木門市場(chǎng)的信息及情報(bào)，實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研。網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研的實(shí)施不受企業(yè)有無(wú)網(wǎng)站的影響，能夠?yàn)橹行⌒湍鹃T企業(yè)的營(yíng)銷決策提供有效的支持。即使那些尚未建立網(wǎng)站的中小型木門企業(yè)，也不可忽略這種互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)營(yíng)銷帶來(lái)的便利。

總之，對(duì)于我國(guó)木門企業(yè)，應(yīng)該分開(kāi)來(lái)討論。對(duì)于大型木門企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們有足夠的人力資源和足夠的時(shí)間，因此網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以從后向前發(fā)展，可以先建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷售后階段的環(huán)節(jié)，完成企業(yè)對(duì)自身業(yè)務(wù)與管理流程、組織結(jié)構(gòu)、管理制度等一系列改造后，再全面進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的售前、售中階段。而中小型木門企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)該遵從由售前、售中階段向售后階段發(fā)展的模式，并在此過(guò)程中充分結(jié)合傳統(tǒng)營(yíng)銷手段，先做大做強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷前端的工作，積累向售中、售后階段發(fā)展的資源，繼而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全程化發(fā)展。

第四篇：VR行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查

VR

市 場(chǎng) 研 究 報(bào) 告

一、VR虛擬現(xiàn)實(shí)概念....................................................................................................................3

1、VR概述................................................................................................................................3 2、VR VS AR.........................................................................................................................3

3、產(chǎn)業(yè)鏈概述.........................................................................................................................4

4、VR未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模................................................................................................................5

5、不同類型的設(shè)備比較.........................................................................................................6

二、VR產(chǎn)品研究..............................................................................................................................6

1、國(guó)外 VR產(chǎn)品....................................................................................................................6 1.1 Oculus--美國(guó)...........................................................................................................6 1.2 三星GearVR--韓國(guó)..................................................................................................7 1.3 SonyPlayStationVR--日本.....................................................................................8 1.4 VR ONE德國(guó)

VR One是由著名的鏡頭生產(chǎn)商卡爾·蔡司推出的一款針對(duì)手機(jī)用戶的虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡，與其他同類型設(shè)備的工作原理類似，它是將手機(jī)塞入鏡片后的托盤(pán)中，透過(guò)視窗來(lái)觀看手機(jī)屏幕顯示出來(lái)的內(nèi)容，實(shí)際效果為虛擬現(xiàn)實(shí)的沉浸式場(chǎng)景。目前該設(shè)備只兼容iPhone 6和三星Galaxy S5。

推薦指數(shù)：因?yàn)檠b載手機(jī)的機(jī)匣需要和手機(jī)型號(hào)對(duì)應(yīng)的關(guān)系，這款產(chǎn)品的適用“彈性”并沒(méi)有很大。人民幣售價(jià)為999元。你購(gòu)買時(shí)選擇了iPhone 6的話，想塞入Galaxy S5就沒(méi)那么容易了。除了這一點(diǎn)外，VR One總體的體驗(yàn)還算不錯(cuò)，對(duì)想要嘗鮮VR的朋友來(lái)說(shuō)，是一個(gè)可以考慮的選擇。

2、國(guó)內(nèi)VR產(chǎn)品 2.1大朋VR頭盔--中國(guó)

2015年6月8日，大朋頭盔正式開(kāi)啟京東眾籌。隨著眾籌成績(jī)的一路飄紅，這個(gè)國(guó)產(chǎn)的虛擬現(xiàn)實(shí)品牌得到了廣泛關(guān)注。小編查到，大朋VR這個(gè)品牌雖然是今年才創(chuàng)立的，但其團(tuán)隊(duì)核心人員已在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域“深耕”了十年之久，在強(qiáng)大的技術(shù)支持之下，其公司產(chǎn)品還是很值得期待的。

大朋VR目前推出的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔是支持播放3D高清影院和玩VR游戲的，75Hz的刷新率、19ms的極低延遲、120度的視場(chǎng)角和AMOLED屏幕材質(zhì)達(dá)到VR行業(yè)的領(lǐng)先水平。可以說(shuō)是一臺(tái)高性價(jià)比的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品。產(chǎn)品一經(jīng)推出獲得了大量的好評(píng)，目測(cè)其成像效果和視場(chǎng)角大小在市面上是處于領(lǐng)先地位的。

與大朋助手的完美結(jié)合使得大朋頭盔更具吸引力，大朋助手目前有上百種DK1和DK2的游戲，視頻功能也會(huì)在近期上線。同時(shí)，大朋助手可以隨意切換DK1、DK2和大朋模式，使得大朋頭盔支持市面上90%以上的VR游戲。

推薦指數(shù)：大朋VR在產(chǎn)品做工上大做文章，采用與國(guó)際接軌的材料：日本進(jìn)口E48RPMMA鏡片。除此之外，自動(dòng)調(diào)節(jié)瞳距、120度大視場(chǎng)角、并且兼容DK1/DK2也是其產(chǎn)品的亮點(diǎn)，大朋VR讓中國(guó)制造不再是“山寨”產(chǎn)品的代名詞。大朋VR頭盔目前官網(wǎng)售價(jià)1799元，可謂是性價(jià)比極高的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品。

2.2 DREAM VR

Dream VR是極睿軟件傾力打造的應(yīng)用于個(gè)人手機(jī)的虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡，也是國(guó)內(nèi)首款在線真實(shí)Imax影院。

Dream VR支持4.5—6.0寸安卓智能手機(jī)、Ipone6以及Ipone6Plus利用先進(jìn)的光學(xué)配件并配合團(tuán)隊(duì)傾心開(kāi)發(fā)的有夢(mèng)VR系統(tǒng)，使個(gè)人手機(jī)成為打開(kāi)虛擬現(xiàn)實(shí)世界的大門的鑰匙。此外Dream VR所搭載的軟件”有夢(mèng)影院”從影院屏幕、沙發(fā)、地毯到實(shí)時(shí)光影等處都真實(shí)還原了實(shí)體Imax影院中的每一處細(xì)節(jié)，使用戶感受到真實(shí)影院中的獨(dú)特氛圍，試圖以虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為人們呈現(xiàn)真實(shí)、驚艷的夢(mèng)想世界。

推薦指數(shù)：有夢(mèng)影院的一大亮點(diǎn)在于可以通過(guò)語(yǔ)音指令向虛擬影院經(jīng)理下達(dá)指令以實(shí)現(xiàn)影片的播放、暫停、切換等操作。有夢(mèng)影院還融合了多人在線語(yǔ)音交流功能，后期還將加入在線選座、購(gòu)票等現(xiàn)實(shí)觀影中的功能。眾籌價(jià)格達(dá)99元以上。

2.3蜂鏡

開(kāi)發(fā)公司為：北京維拓。京東眾籌共募得741271元。這款VR頭盔配備有5.98英寸的JDI液晶面板，分辨率為1080 x 1920，刷新率可達(dá)60Hz，具備120度可視視角，官方宣稱能夠?yàn)橛脩籼峁?20度的沉浸式體驗(yàn)。

推薦指數(shù)：官方表示蜂鏡K1能夠兼容HDMI輸出的左右格式視頻及游戲，并兼容國(guó)外同類產(chǎn)品的VR內(nèi)容源，并且官方論壇也將持續(xù)更新VR游戲和3D影視資源，希望他們能夠在后期內(nèi)容支持上足夠給力。

3、國(guó)內(nèi)外VR產(chǎn)品 比較

三、VR內(nèi)容和商業(yè)模式

1.1 電影公司與廠商合作

電影公司有為上映電影推出周邊的傳統(tǒng)。

諸多VR游戲作品由電音公司和廠商進(jìn)行合作，由電影公司制作成相關(guān)的VR作品。其中以平臺(tái)獨(dú)占內(nèi)容為主，也有跨平臺(tái)內(nèi)容。

代表作品：《環(huán)太平洋：賊鷗駕駛員》

1.2 游戲公司與硬件廠商合作

游戲公司作為開(kāi)發(fā)的主力軍。目前在VR方面開(kāi)發(fā)的都是小團(tuán)隊(duì)偏多，大型游戲公司較少。HTC與Valve開(kāi)發(fā)的Vive集中了雙方的優(yōu)勢(shì)資源，為該模式的強(qiáng)勢(shì)代表。但是未有大作公開(kāi)。

代表作品：《Edge of Nowhere》

1.3 硬件廠商獨(dú)自開(kāi)發(fā)

部分硬件廠商為推廣硬件設(shè)備，會(huì)開(kāi)發(fā)和設(shè)備匹配的應(yīng)用。以影音應(yīng)用為主，差異性較小，對(duì)設(shè)備的兼容較好。

代表作品：《3D播播》

四、VR行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1目前VR面臨的技術(shù)瓶頸

1.1.硬件瓶頸

AR對(duì)計(jì)算能力的要求比VR高一個(gè)數(shù)量級(jí)，目前的CPU、GPU無(wú)法支持，更無(wú)法保證在輕便的硬件上實(shí)現(xiàn)足夠的計(jì)算速度、存儲(chǔ)空間、傳輸速率和續(xù)航能力。

1.2圖像技術(shù)瓶頸

圖像識(shí)別技術(shù)不成熟，特別在復(fù)雜圖形、動(dòng)態(tài)圖像、特殊場(chǎng)景（如夜間）等方面，信息篩選、識(shí)別的正確率和精確率均較低，遠(yuǎn)不足以支撐一款消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品；實(shí)時(shí)三維建模技術(shù)缺乏：需要以圖像識(shí)別技術(shù)作為基礎(chǔ)，僅處于實(shí)驗(yàn)室階段；精確定位技術(shù)誤差大：遠(yuǎn)未到商用階段。

1.3數(shù)據(jù)瓶頸

在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)無(wú)差別圖像視頻識(shí)別需要極其龐大的數(shù)據(jù)規(guī)模，如一條街道上，需要街景、人臉、服裝等各種數(shù)據(jù)；目前數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、傳輸、分析技術(shù)都有需要解決的難題：僅海量數(shù)據(jù)的清洗、錄入，本身就是浩瀚的工程。

雖然目前VR產(chǎn)品的體驗(yàn)仍有很多局限，還不足以進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)；但投資機(jī)構(gòu)普遍重視、企業(yè)研發(fā)極其活躍，已經(jīng)完成從無(wú)到有的冷啟動(dòng)。產(chǎn)品形態(tài)分化和準(zhǔn)入門檻提高

1.1行業(yè)趨勢(shì)

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)逐漸形成，準(zhǔn)入門檻抬高。依靠模仿粗制硬件的山寨廠商、小型團(tuán)隊(duì)將逐漸被淘汰。硬件系統(tǒng)平臺(tái)一手抓，建立生態(tài)體系的廠商將會(huì)在未來(lái)獲得更大優(yōu)勢(shì)。

1.2產(chǎn)品趨勢(shì)

PC/主機(jī)VR：由于門檻高，設(shè)備笨重，價(jià)格昂貴，將會(huì)像電視游戲主機(jī)那樣面向?qū)I(yè)玩家和游戲發(fā)燒友，以游戲大作、電影為主要內(nèi)容。

Mobile VR：門檻低、價(jià)格更易接受，會(huì)面向大眾玩家逐步普及，以輕量級(jí)游戲、電影為主要內(nèi)容，并向教育、旅游觀光等其他領(lǐng)域傾斜和推進(jìn)。

內(nèi)容趨勢(shì)：更加先進(jìn)的內(nèi)容制作工具被投入市場(chǎng)，CP經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，生產(chǎn)效率得到提高。由硬件逐漸培養(yǎng)的用戶群形成—定規(guī)模，吸引更多CP進(jìn)入該領(lǐng)域，進(jìn)行內(nèi)容開(kāi)發(fā)。VR內(nèi)容進(jìn)—步拓寬，不限于游戲娛樂(lè)，與教育、旅游觀光等更多行業(yè)形成聯(lián)動(dòng)。

機(jī)會(huì)點(diǎn)：大部分國(guó)際廠商及其產(chǎn)品還沒(méi)布局中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)廠商有市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。隨著移動(dòng)智能設(shè)備的普及和增長(zhǎng)趨緩，消費(fèi)電子市場(chǎng)急于開(kāi)拓新的消費(fèi)點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。VR技術(shù)逐步走向成熟，硬件生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?/p>

第五篇：保健品行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查

中國(guó)保健品行業(yè)研究報(bào)告

目錄

第一章保健品行業(yè)現(xiàn)狀 2

1．1保健品概念及分類 2

1．2世界保健食品行業(yè)的發(fā)展階段與國(guó)外保健食品的概況

1．3中國(guó)保健品行業(yè)的發(fā)展歷程 5

1．4保健品生產(chǎn)企業(yè)概況 5

1．5保健品主要功能與特點(diǎn) 6

第二章中國(guó)保健品市場(chǎng)狀況與消費(fèi)行為分析 9

2．1市場(chǎng)容量與市場(chǎng)增長(zhǎng)速度 9

2．2市場(chǎng)份額與品牌集中程度 9

2．3進(jìn)口保健品與外資保健品企業(yè)概況 9

2．4消費(fèi)者行為調(diào)查與分析 10

第三章保健品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 14

3．1保健品市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大 14

3．2保健品價(jià)格總體水平將下降 15

3．3新資源、高技術(shù)、方便劑型的保健品將成為主流 15

3．4促銷重點(diǎn)將從功效宣傳轉(zhuǎn)向保健知識(shí)宣傳及品牌宣傳

3．5保健品功能分散化，單種保健品功能專一化 17

第四章中國(guó)保健品行業(yè)存在的問(wèn)題 18

4．1保健品行業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題 18

4．2加入WTO后對(duì)中國(guó)保健品業(yè)的影響 18

第五章來(lái)自保健品行業(yè)外部的威脅 19

5．1消費(fèi)者的威脅 19

5．2潛在進(jìn)入者的威脅 20

5．3商業(yè)流通企業(yè)的威脅 20

5．4社會(huì)機(jī)構(gòu)與利益團(tuán)體的威脅 21

5．5替代產(chǎn)品的威脅 21

第六章針對(duì)不同企業(yè)的戰(zhàn)略建議 23

6．1以成為行業(yè)領(lǐng)袖為目標(biāo)的企業(yè)的戰(zhàn)略建議 23

6．2謀求一席之地的企業(yè)的戰(zhàn)略建議 23

第七章部分保健品上市公司分析與企業(yè)簡(jiǎn)介 24

7．1部分重點(diǎn)保健品上市公司分析 24

7．2國(guó)內(nèi)主要保健品企業(yè)簡(jiǎn)介 27

第八章附錄 32

8．1 《保健食品管理辦法》 32

8．2 《保健食品通用衛(wèi)生要求》 36

8．3 《關(guān)于加強(qiáng)保健食品廣告監(jiān)督管理的通知》 38

8．4 《衛(wèi)生部關(guān)于發(fā)布生產(chǎn)組合式保健食品規(guī)定的通知》 39

8．5 《衛(wèi)生部關(guān)于保健食品管理中若干問(wèn)題的通知》 40

8．6 《保健食品標(biāo)識(shí)規(guī)定》 44

8．7 《衛(wèi)生部關(guān)于開(kāi)展保健食品功能學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)認(rèn)定的通知》 3 16 46