第一篇:關(guān)于B2C服裝網(wǎng)購(gòu)項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告
關(guān)于B2C服裝網(wǎng)購(gòu)項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告
一、網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)需求分析
2010年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的年交易額第一次突破千億大關(guān),達(dá)到1600億元。其中,淘寶網(wǎng)2010年的交易額為1392.6億元,占網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的80%。隨著中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)突破千億大關(guān),網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的重要組成部分,尤其在金融危機(jī)的大背景下,網(wǎng)絡(luò)零售正在對(duì)整體中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深刻影響。
推動(dòng)中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)快速發(fā)展的主要原因有兩個(gè):
一、網(wǎng)民數(shù)和網(wǎng)購(gòu)人數(shù)的急劇增長(zhǎng)。
二、上網(wǎng)購(gòu)物已成為主流消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣之一。
從總體用戶規(guī)模來(lái)講,2010年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)注冊(cè)用戶達(dá)3.38億人,同比增長(zhǎng)185%。其中,淘寶網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員達(dá)69800萬(wàn)人,超70%網(wǎng)購(gòu)用戶均集中在二三線區(qū)域。大城市網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)漸趨飽和,二三線區(qū)域?qū)⒃?010年成為中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的主要推動(dòng)力量,這也保證了2010年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
按近年的年均增速和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的幾何式增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2012年,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)將占據(jù)社會(huì)消費(fèi)品零售總額12%-18%的份額。目前,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)僅占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的6.15%左右,市場(chǎng)需求的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
二、服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)需求分析
服裝電子商務(wù)有十來(lái)年發(fā)展歷史,之前一直不溫不火,2009至2010年間,中國(guó)的電子商務(wù)不如爆發(fā)式增長(zhǎng)時(shí)期,服裝服飾業(yè)成為網(wǎng)購(gòu)的第一大類商品,交易額躍居各類商品首位。2010年正望咨詢調(diào)查的21城市中共有3564萬(wàn)人在網(wǎng)上購(gòu)買了472億元的服裝。服裝是網(wǎng)上購(gòu)買人數(shù)最多,金額也最高的商品。接近六成(57.8%)的網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)者在網(wǎng)上買過(guò)服裝,服裝也占到了全部網(wǎng)購(gòu)金額的約四分之一(24.5%)。
根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù),目前中國(guó)服裝網(wǎng)購(gòu)用戶達(dá)到8000萬(wàn)左右,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)是3.38億(10年上半年),服裝又是最必須的消費(fèi)品之一,潛在的用戶基數(shù)非常龐大。艾瑞咨詢預(yù)測(cè),服裝網(wǎng)購(gòu)交易額占服裝零售的比重2011年有望達(dá)到12.7%,預(yù)計(jì)2012年有望接近17%,銷售額將突破800億元。
按近年的年均增速和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的幾何式增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2012年,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)將占據(jù)社會(huì)消費(fèi)品零售總額5%-8%的份額。目前,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)僅占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的8.15%左右,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
調(diào)查顯示,2010年,其中京滬深三地有759萬(wàn)人在網(wǎng)上購(gòu)買了87億元的服裝,大連、天津、青島、南京、蘇州、無(wú)錫、杭州、寧波、廈門和佛山10個(gè)東部沿海城市有400萬(wàn)人在網(wǎng)上購(gòu)買了46億元的服裝,石家莊、鄭州、武漢和長(zhǎng)沙四
個(gè)中部省會(huì)城市有145萬(wàn)人在網(wǎng)上購(gòu)買了15億元的服裝,而成都、重慶和西安三個(gè)西部區(qū)域中心城市有260萬(wàn)人在網(wǎng)上購(gòu)買了23億元的服裝。二三線城市服裝網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
三、服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
按經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類,目前服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)應(yīng)該屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。該市場(chǎng)有如下特點(diǎn): 1.同一行業(yè)中存在許多廠商;2.每個(gè)廠商的產(chǎn)品存在差異;3.生產(chǎn)要素較易流動(dòng);4.替代競(jìng)爭(zhēng)激烈。
目前服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)已經(jīng)是品牌林立,紛紛搶奪網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)這塊大蛋糕。國(guó)內(nèi)比較知名的B2C網(wǎng)站有:
1.vancl凡客誠(chéng)品。在2009-2010年中國(guó)服裝網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物研究報(bào)告中,VANCL凡客誠(chéng)品以28.4%的市場(chǎng)份額排名自主銷售式服裝B2C網(wǎng)站第一。剛開始主要賣男裝,現(xiàn)在已經(jīng)涉及到女裝,鞋子,家居等。
2.太平鳥時(shí)尚女裝。相信大家對(duì)太平鳥已經(jīng)很認(rèn)識(shí)了,廣告常常出現(xiàn)在央視頻道,“要新的,跟我來(lái)!”官方購(gòu)物網(wǎng)站,大品牌,值得信賴。
3.伊莎貝兒伊莎貝兒(U.ISABEL)是源于歐洲風(fēng)情的時(shí)尚女裝品牌。伊莎貝兒官方網(wǎng)上購(gòu)物商城,在線銷售各類女式高檔品牌服裝,服裝配飾,30天無(wú)憂退換貨,品質(zhì)保證。
4.奧特萊斯在線奧特萊斯在線是一家綜合性的高端男裝網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),匯聚的都是海內(nèi)的一線男裝品牌,是目前網(wǎng)上購(gòu)買男士海內(nèi)外知名品牌服裝最齊全的購(gòu)物網(wǎng)站。
5.優(yōu)秀網(wǎng)一站式時(shí)尚服飾,主要銷售韓國(guó)服裝,韓版流行服飾。
6.俏物俏語(yǔ)網(wǎng)Hush-Shop.com俏物俏語(yǔ)網(wǎng),國(guó)際Young Fashion品牌1-5折網(wǎng)絡(luò)特賣會(huì)平臺(tái)。Hush-shop致力于提供應(yīng)年輕而時(shí)尚的人群,以最有價(jià)值和最有眼光的選擇。
7.Masa Maso馬薩瑪索馬薩瑪索一家定位中高端的B2C公司,專注于為男士提供高檔服裝服飾產(chǎn)品。
8.千尋網(wǎng)千尋網(wǎng)主要面向中國(guó)都市白領(lǐng)人群,以經(jīng)營(yíng)與銷售能夠代表全球時(shí)尚潮流與生活品位的品牌商品為核心業(yè)務(wù)。目前,千尋網(wǎng)內(nèi)商品主要包括服裝、箱包及飾品三大品類。
9.麥網(wǎng)麥考林網(wǎng)上購(gòu)物是全球最大的中文女性網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站,在線特價(jià)銷售超過(guò)60萬(wàn)種品牌服裝,時(shí)尚飾品。以16.6%的市場(chǎng)份額在B2C網(wǎng)站中排名第二。
10.時(shí)尚起義中國(guó)最大網(wǎng)絡(luò)服裝品牌之一,主要銷售韓國(guó)時(shí)裝,韓國(guó)女裝,韓版服飾,韓國(guó)時(shí)尚服裝,日韓服裝,瑞麗服裝。
服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)上固然有行業(yè)的佼佼者如凡客誠(chéng)品,麥考林,具有相當(dāng)大的市場(chǎng)份額,但是,每個(gè)服裝網(wǎng)站都在每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)精耕細(xì)作,提供差異化的產(chǎn)品,卻并不能改變激烈的替代性競(jìng)爭(zhēng)。這些行業(yè)的巨頭也是客戶選擇的結(jié)果,而并不是由壟斷實(shí)力形成。如果某個(gè)服裝網(wǎng)站服務(wù)或者質(zhì)量下降了,就會(huì)很快流失客戶,客戶會(huì)馬上選擇其他品牌的產(chǎn)品。
B2C市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)出新的進(jìn)入者,占領(lǐng)新的不同服裝門類,但現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)下的服裝商品還是集中于年輕人,價(jià)格低廉,款式多樣的時(shí)尚服飾,少量是針對(duì)特定人群的特色服飾。另外,正對(duì)不同年齡階段人群的B2C網(wǎng)站將越來(lái)越多,比如前幾年針對(duì)母嬰的一些網(wǎng)站就取得了巨大成功。隨著主流服裝電子商務(wù)用戶年齡的老化,高年齡水平的服裝產(chǎn)品的市場(chǎng)空間將擴(kuò)大,滿足不同年齡和品位的細(xì)分網(wǎng)站還將不斷涌現(xiàn)。
所以由于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的性質(zhì),決定了該市場(chǎng)狀況下,并未對(duì)市場(chǎng)的后來(lái)者帶來(lái)很高的準(zhǔn)入門檻,后來(lái)者可以通過(guò)細(xì)耕市場(chǎng),提供差異化的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)收益。
四、服裝網(wǎng)購(gòu)B2C發(fā)展的優(yōu)勢(shì)及平臺(tái)分析
服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)未來(lái)空間大:目前服裝網(wǎng)購(gòu)在服裝零售市場(chǎng)的比重剛增至9.7%(10年預(yù)計(jì)值),未來(lái)的增量空間還很大,預(yù)計(jì)到2012年該比重將接近17%。服裝網(wǎng)購(gòu)潛在用戶基數(shù)龐大:目前服裝網(wǎng)購(gòu)用戶8000萬(wàn)左右(10年預(yù)計(jì)值),而中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)3.38億(10年上半年),服裝又是最必需的消費(fèi)品之一,在網(wǎng)購(gòu)熱銷商品排行里名列前列,潛在的用戶基數(shù)龐大。
更多用戶看重網(wǎng)購(gòu)服裝的品質(zhì)和服務(wù):現(xiàn)階段用戶對(duì)價(jià)格較為敏感,因此C2C平臺(tái)的服飾品銷量更旺;但是隨著網(wǎng)購(gòu)用戶群的細(xì)分,追求服務(wù)和產(chǎn)品品質(zhì)的用戶群逐漸形成并壯大,B2C相對(duì)來(lái)講在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)方面保障更有力,有望成為增長(zhǎng)主動(dòng)力。
傳統(tǒng)服裝品牌企業(yè)加盟B2C、新增發(fā)展力量:B2C的本質(zhì)是零售,競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是供應(yīng)鏈資源整合優(yōu)勢(shì),而這正是傳統(tǒng)服裝品牌企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。越來(lái)越多傳統(tǒng)服裝企業(yè)加盟B2C,也為B2C未來(lái)的快速發(fā)展增添了新的力量。
同時(shí),目前發(fā)展B2C服裝網(wǎng)站已具有非常好的平臺(tái):淘寶培育了大批敢于在網(wǎng)上花錢的年輕人;支付寶幫助培育了大批B2C直銷企業(yè);傳統(tǒng)銷售渠道和銷售方式正面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大考驗(yàn),互聯(lián)網(wǎng)作為產(chǎn)品與服務(wù)的銷售渠道及市場(chǎng)推廣手段的作用得到放大。
發(fā)展服裝B2C網(wǎng)站還具有明顯的成本及渠道優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)渠道性價(jià)比高,既可以節(jié)省傳統(tǒng)的渠道、店面及人員成本,又可以借助互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)品牌滲透至更多的二三線城市,同時(shí)還可以與消費(fèi)者分享渠道利潤(rùn)并了解用戶實(shí)際需求。
六、結(jié)論
經(jīng)歷2009年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,我們應(yīng)該意識(shí)到企業(yè)應(yīng)該走多元化的戰(zhàn)略,兩條腿走路。隨著服裝網(wǎng)購(gòu)的迅速發(fā)展,本企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì),抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),充分挖掘二三線城市的需求潛力?;谏鲜鰧?duì)于服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的分析,可以得出結(jié)論,B2C服裝網(wǎng)購(gòu)項(xiàng)目在本企業(yè)應(yīng)該是切實(shí)可行的。
第二篇:服裝網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站策劃書
服裝網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站策劃書
1.市場(chǎng)分析
(1)市場(chǎng)需要傳統(tǒng)的服裝店是以實(shí)體店鋪為銷售場(chǎng)所,加之裝修,產(chǎn)品陳列,從而吸引用戶到店鋪進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選購(gòu),著重顧客體驗(yàn)。目前,越來(lái)越多的人們沒有時(shí)間逛街慢慢挑選衣服或者宅在家中不愿出門,他們迫切的需要能為他們提供方便快捷的購(gòu)物方法。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,誕生了一種新的網(wǎng)上服裝店鋪的銷售形勢(shì),網(wǎng)上服裝店注重快捷,低價(jià),品質(zhì)保證,通過(guò)產(chǎn)品圖片展示在網(wǎng)上,加之文字描述,從而吸引消費(fèi)者,通過(guò)低價(jià)和送貨上門服務(wù)網(wǎng)上整個(gè)銷售流程,成為目前比較新潮的網(wǎng)絡(luò)銷售模式。因此,給網(wǎng)民們提供方便快捷、選擇多樣的服裝商品是很有發(fā)展前景的(2)對(duì)手分析現(xiàn)比較專業(yè)的服裝網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站包括淘寶網(wǎng),凡客誠(chéng)品,流行網(wǎng)等等:
1)淘寶網(wǎng)(特點(diǎn),有強(qiáng)大地零售,服裝是之一)是亞洲第一大網(wǎng)絡(luò)零售商圈,其目
標(biāo)是致力于創(chuàng)造全球首選網(wǎng)絡(luò)零售商圈。淘寶網(wǎng)現(xiàn)在業(yè)務(wù)跨越C2C(個(gè)人對(duì)個(gè)人)、B2C(商家對(duì)個(gè)人)兩大部分。截至2009年底,淘寶擁有注冊(cè)會(huì)員1.7億,覆蓋了中國(guó)絕大部分網(wǎng)購(gòu)人群;2009年全年交易額達(dá)到2083億人民幣,是亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈。展望淘寶網(wǎng)未來(lái),它已經(jīng)深入了主流人群的主流消費(fèi)、并伴隨他們成長(zhǎng)。
2)凡客誠(chéng)品,(特點(diǎn),經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性服飾銷售)具廣泛影響力的互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌,以極
具性價(jià)比的服裝和完善的客戶體驗(yàn)已經(jīng)成為網(wǎng)民購(gòu)買服裝服飾的主要選擇對(duì)象。VANCL成立四年來(lái),業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,產(chǎn)品種類也由2008年的男裝襯衫、POLO衫兩大類幾十款,發(fā)展到現(xiàn)在的男裝、女裝、童裝、鞋、家居、配飾、化妝品等七大類。
3)流行網(wǎng)(特點(diǎn),專做中高端服裝銷售)是立旻商貿(mào)(上海)有限公司旗下的中高端
電子商務(wù)網(wǎng)站,借助電子商務(wù)的發(fā)展和一站式購(gòu)物的便捷,將國(guó)內(nèi)外知 名牌外貿(mào)正品原單和生活館有機(jī)結(jié)合,打造中國(guó)第一家推出一二線品牌原單女裝平價(jià)零售的B2C網(wǎng)站。讓消費(fèi)者平價(jià)消費(fèi)一線品牌品質(zhì),體驗(yàn)尊貴生活。通過(guò)生活館式的信息傳遞,將最新的時(shí)尚咨訊,品牌發(fā)展歷程,服裝搭配知識(shí),服裝洗滌知識(shí),日常穿著常識(shí)等信息傳遞給消費(fèi)者。
4)其他(特點(diǎn),零售為主,占據(jù)網(wǎng)購(gòu)服裝市場(chǎng)份額相較較少)如,拍拍網(wǎng),是大型的知名網(wǎng)絡(luò)零售商,依托于騰訊QQ的龐大用戶群以及2.5億活躍用戶的優(yōu)勢(shì)資源,具備良好的發(fā)展基礎(chǔ)。麥網(wǎng),主要通過(guò)提供全面、及時(shí)、便捷、高品質(zhì)的在線商品銷售和服務(wù),建立功能多元化、使用簡(jiǎn)單快捷、購(gòu)物滿意方便的線上百貨商店。
(3)自身分析
1)自身?xiàng)l件。合伙人熟悉且具備相關(guān)服裝產(chǎn)業(yè)鏈,擁有良好信譽(yù),能夠按時(shí)按量物
流進(jìn)貨發(fā)貨,能夠提供相應(yīng)資金進(jìn)行網(wǎng)站的建設(shè)與推廣。
2)運(yùn)作方式。吸引國(guó)內(nèi)服裝品牌(如:李寧,美邦等)在本網(wǎng)站開設(shè)網(wǎng)店做專賣,且
利用國(guó)內(nèi)服裝品牌實(shí)體專賣店分布祖國(guó)大江南北,小到縣城,大到京廣的特點(diǎn),網(wǎng)店與實(shí)體店關(guān)聯(lián)起來(lái),在線便可查閱當(dāng)?shù)兀ɑ蚰车兀?shí)體店服飾,可實(shí)行在線預(yù)訂或在線貨付款,再到實(shí)體店取貨等模式。我們也會(huì)做整合所有本網(wǎng)站服裝信息等工作,方便用戶選購(gòu)。
3)知識(shí)條件。合伙人都具備互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)和技巧,也愿意根據(jù)需要不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整自己的發(fā)展方向。
4)網(wǎng)站內(nèi)容采集。國(guó)內(nèi)服裝品牌服飾信息、優(yōu)惠活動(dòng)信息等,國(guó)內(nèi)服裝品牌專賣實(shí)體
店位置和其店內(nèi)服裝信息、優(yōu)惠活動(dòng)信息等。
2.網(wǎng)站的目的和功能
(1)目的建立國(guó)內(nèi)服裝品牌的行業(yè)性網(wǎng)站,吸引國(guó)內(nèi)服裝品牌(如:李寧,美邦等)
在本網(wǎng)站開設(shè)網(wǎng)店做專賣,上架服裝,整合吸納的國(guó)內(nèi)服裝信息等,方便用戶在線選購(gòu)。且利用國(guó)內(nèi)服裝品牌實(shí)體專賣店分布祖國(guó)大江南北,小到縣城,大到京廣的特點(diǎn),網(wǎng)店與實(shí)體店關(guān)聯(lián)起來(lái)。
(2)功能在線選購(gòu)國(guó)內(nèi)品牌服裝,還可在線便可查閱當(dāng)?shù)兀ɑ蚰车兀?shí)體店服飾信
息優(yōu)惠活動(dòng)信息等,還有可以在線選購(gòu)自己選定的實(shí)體店內(nèi)的服飾,可實(shí)行在線預(yù)訂或在線貨付款,再到實(shí)體店取貨等模式。我們也會(huì)做整合所有本網(wǎng)站服裝信息等工作,方便用戶選購(gòu)。
3.網(wǎng)站技術(shù)解決方案
(1)服務(wù)器購(gòu)買虛擬機(jī),確保網(wǎng)站的穩(wěn)定與正常運(yùn)行。
(2)操作系統(tǒng)用Windows 2000/NT,投入低成本高,功能強(qiáng)大,開發(fā)速度快,穩(wěn)定性
和安全性高。
(3)建站方式合伙人根據(jù)自身的要求進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè),這樣可以掌握網(wǎng)站建設(shè)的步驟
和所需要知識(shí)和技能,對(duì)以后網(wǎng)站的修改和升級(jí)提供方便。
(4)網(wǎng)站安全性措施采用虛擬主機(jī),雇用專業(yè)人士或公司管理
(5)開發(fā)方式開發(fā)語(yǔ)言用ASP.Net;數(shù)據(jù)庫(kù)用SQL,ACCESS。
4.網(wǎng)站內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式
(1)推薦版塊羅列各大國(guó)內(nèi)服裝品牌服裝的新品,優(yōu)品推薦,活動(dòng)推薦等,方便
快速選購(gòu)
(2)專賣版塊以各個(gè)國(guó)內(nèi)服裝品牌為各個(gè)版塊,一個(gè)品牌一個(gè)版塊,一個(gè)專賣點(diǎn),羅列其所有上架品牌服裝。
(3)搜索版塊列出眾多關(guān)鍵詞,方便用戶查找自己喜歡需要的服裝。
(4)分類版塊根據(jù)服裝的眾多分類,如西服,羽絨服等分類。羅列各個(gè)分類的上
架品牌服裝。
(5)用戶管理管理注冊(cè)用戶的信息
(6)實(shí)體店關(guān)聯(lián)提供在線便可查閱當(dāng)?shù)兀ɑ蚰车兀?shí)體店服飾信息優(yōu)惠活動(dòng)信息
等,可以在線選購(gòu)自己選定的實(shí)體店內(nèi)的服飾,可實(shí)行在線預(yù)訂或在線貨付款,再到實(shí)體店取貨等模式。
(7)網(wǎng)上支付方便用戶在線網(wǎng)購(gòu),讓用能在合法,安全環(huán)境下進(jìn)行購(gòu)物。
(8)廣告發(fā)布提供各個(gè)國(guó)內(nèi)服裝品牌廣告發(fā)布功能
5.網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
網(wǎng)頁(yè)的風(fēng)格是主網(wǎng)頁(yè)簡(jiǎn)潔實(shí)用,知識(shí)性內(nèi)容和圖片相鋪相成,整體頁(yè)面要針對(duì)16到40歲人群,采用充滿活力陽(yáng)光的色調(diào),而對(duì)各個(gè)品牌服裝網(wǎng)店版塊則在此基礎(chǔ)上,突出其本身品牌特色
6.費(fèi)用預(yù)算
(1)初期開發(fā)費(fèi)用:4000元
(2)服務(wù)器租借及其發(fā)布:4000元/月
(3)推廣費(fèi)用:100000元
7.網(wǎng)站維護(hù)
(1)基礎(chǔ)環(huán)境維護(hù):外包
(2)數(shù)據(jù)維護(hù):一天一次
(3)內(nèi)容審核及更新:開始時(shí)自己?jiǎn)T工動(dòng)手,到一定規(guī)模時(shí)采用外包
8.網(wǎng)站測(cè)試
(1)服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性
(2)程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試,網(wǎng)頁(yè)兼容性測(cè)試,如瀏覽器、顯示器
(3)文字、圖片、鏈接是否有誤
9.網(wǎng)站發(fā)布與推廣
(1)進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動(dòng)等
(2)搜索引擎登記
(3)各個(gè)吸引到網(wǎng)站的國(guó)內(nèi)服裝品牌實(shí)體店宣傳
10.網(wǎng)站建設(shè)日程表
(1)找尋合伙人,取得啟動(dòng)資金,建立網(wǎng)站骨架,基本設(shè)施。
(2)聯(lián)系各個(gè)國(guó)內(nèi)服裝品牌,取得其來(lái)網(wǎng)進(jìn)駐開設(shè)網(wǎng)店。搜集各個(gè)服裝品牌實(shí)體店位置
和店內(nèi)服裝信息等。
(3)網(wǎng)站上架各個(gè)國(guó)內(nèi)服裝品牌其服裝,并建立其服裝品牌的實(shí)體店位置和店內(nèi)服裝信
息等。
(4)擴(kuò)大宣傳。
(5)聽取用戶和商家意見,加以進(jìn)步。
第三篇:項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
一、企業(yè)基本情況介紹:
(一)企業(yè)基本情況
潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司位于豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村,距豐寧縣城30公里。距北京180公里,黃旗鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越,主要以農(nóng)業(yè)種植為主,經(jīng)考察區(qū)域內(nèi)無(wú)任何化工或者工礦企業(yè),優(yōu)質(zhì)玉米大豆等物資儲(chǔ)備豐富.飼料原材料豐富,環(huán)境好,空氣新鮮,有利于生豬生長(zhǎng)和母豬繁育。潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司注冊(cè)資金xxx萬(wàn)元。我司現(xiàn)有員工xxx人,其中:大學(xué)學(xué)歷xx人、中專學(xué)歷xx人、各類專業(yè)技術(shù)人員xxx人。
潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司有強(qiáng)大的發(fā)展后勁和品牌優(yōu)勢(shì),一直以“誠(chéng)信、高效、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”企業(yè)精神,奉獻(xiàn)社會(huì),回報(bào)大眾。以“誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理論,盤大盤強(qiáng)威旺,為發(fā)展和繁榮豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村地方經(jīng)濟(jì)作出了更大的貢獻(xiàn)。
(二)、企業(yè)信用情況
何柏含先生,生于xxxx年x月,XX大學(xué)畢業(yè)。何柏含是一位講誠(chéng)信、善經(jīng)營(yíng)、懂管理、富于實(shí)干精神的企業(yè)家。潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司在他的帶領(lǐng)下,不斷引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)制度,夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),構(gòu)筑優(yōu)良的企業(yè)文化,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、高效、誠(chéng)信、服務(wù)于顧客”的經(jīng)營(yíng)方針和“質(zhì)量是金,服務(wù)是心“的經(jīng)營(yíng)宗旨,團(tuán)結(jié)拚博,與時(shí)俱進(jìn),不斷致力于向新的廣度和深度拓展,建成一支具有高度敬業(yè)精神、高效創(chuàng)新精神、高效團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。(請(qǐng)?zhí)峁┓ㄈ舜淼牟糠仲Y料,有利于加強(qiáng)政府及銀行對(duì)貴公司的信任度)
公司一向講信譽(yù),守合同,與經(jīng)營(yíng)客戶訂立的合同履約率為100%,多次被有關(guān)部門評(píng)為守合同,重信譽(yù)的單位。
公司自有資金200萬(wàn)元,已用于初期的基礎(chǔ)建設(shè)、50頭母豬的引進(jìn),公司經(jīng)營(yíng)狀況良好,管理能力較強(qiáng),營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力較強(qiáng),信譽(yù)度高,發(fā)展前景可觀,為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,盤大盤強(qiáng)企業(yè),開發(fā)新的項(xiàng)目,但企業(yè)流動(dòng)資金不足。擬向政府或銀行申請(qǐng)低息貸款600萬(wàn)元三年期貸款,擴(kuò)大廠房建設(shè),增加種豬的引進(jìn),加快項(xiàng)目的進(jìn)度,由于公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目好,效益可佳,具有充足的銷售收入和現(xiàn)金流入,公司承諾,一定按期償還貴行貸款和利息。為此,潮河源特種養(yǎng)殖有限公司完全有實(shí)力償還貴行項(xiàng)目貸款和流動(dòng)資金短期貸款,保證貴行貸款的安全性。
(三)經(jīng)營(yíng)設(shè)備及證照情況
經(jīng)營(yíng)證照齊全,公司在豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村建有特種野豬養(yǎng)殖基地,是特種野豬養(yǎng)殖的理想企業(yè),擁有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的特種野豬養(yǎng)殖條件。
(四)資產(chǎn)負(fù)債及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
公司從事特種野豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)已經(jīng)xx多年,取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。XXX年,該公司出欄特種野豬xxxxx頭,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,上繳稅金xx萬(wàn)元。公司近兩年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
單位:萬(wàn)元
XXX年XXX年
總資產(chǎn)
流動(dòng)資產(chǎn)
固定資產(chǎn)
流動(dòng)負(fù)債
凈資產(chǎn)
銷售收入
利潤(rùn)負(fù)債率
流動(dòng)比率
流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
銷售利潤(rùn)率
總資產(chǎn)利潤(rùn)率
具體(詳見XXXXXX年財(cái)務(wù)報(bào)表)
(五)企業(yè)兩年的信用等級(jí)及貸款本息情況:
本司現(xiàn)在中國(guó)銀行xx支行、xxx農(nóng)村信用聯(lián)社有信貸關(guān)系,都是按期償還了本金和當(dāng)期資金利息,被中國(guó)銀行xx市分行評(píng)為AA級(jí)企業(yè),xx市信用聯(lián)社評(píng)為AAA級(jí)企業(yè)。
二、公司計(jì)劃及預(yù)測(cè)情況
我公司計(jì)劃在豐寧縣建立全國(guó)最大的野豬養(yǎng)殖基地,通過(guò)建立合作社,采取公司(基地)+農(nóng)戶的形式在豐寧縣建設(shè)大型養(yǎng)殖示范基地,帶動(dòng)全縣養(yǎng)殖特種野豬,合作社建立種豬引進(jìn)、乳豬繁殖、飼料加工、豬病防控、養(yǎng)殖培訓(xùn)、生豬屠宰、銷售一套完整的產(chǎn)供銷服務(wù)機(jī)制,將豐寧建設(shè)成為全國(guó)最大的特種野豬養(yǎng)殖基地,帶動(dòng)以全縣的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)豬致富。公司計(jì)劃用5年時(shí)間
發(fā)展到年產(chǎn)銷特種野豬10萬(wàn)頭,年產(chǎn)值3億元,年利潤(rùn)5000萬(wàn)的大型養(yǎng)殖型企業(yè)。
項(xiàng)目發(fā)展分三期進(jìn)行,一期購(gòu)買潮河源60畝地的養(yǎng)鴨場(chǎng)改成為5000平米棟標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠房,建立特種野豬養(yǎng)殖培訓(xùn)中心、防疫中心、飼料加工廠、糞便處理中心、沼氣池占等配套設(shè)施。引進(jìn)150頭優(yōu)質(zhì)特種野豬,達(dá)到年出欄3000頭的規(guī)?;胤N野豬養(yǎng)殖示范基地。在北京建立全國(guó)營(yíng)銷中心,面向全國(guó)各大農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)銷售,初步形成生豬銷售的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
二期計(jì)劃:2—3年,在豐寧縣建立生豬屠宰場(chǎng),通過(guò)屠宰進(jìn)行分割銷售,在北京及周邊建立自營(yíng)店,通過(guò)建立自有品牌,穩(wěn)固銷售地位。加強(qiáng)基地建設(shè)將基地?cái)U(kuò)建到年出欄10000頭的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地,帶動(dòng)養(yǎng)殖戶大力發(fā)展特種野豬養(yǎng)殖,形成前店后場(chǎng)的方式向北京周邊提供特種野豬肉。初步形成年產(chǎn)銷3—5萬(wàn)頭的規(guī)模,年產(chǎn)值達(dá)到5000萬(wàn)元以上。
三期計(jì)劃:3—5年,帶動(dòng)全縣養(yǎng)殖達(dá)到10萬(wàn)頭以上規(guī)模,除屠宰出售生鮮特種野豬肉外,投資建設(shè)熟食加工廠,將特種野豬肉制作成為保質(zhì)期長(zhǎng),便于運(yùn)輸?shù)姆奖闶称?,面向各大超市銷售熟食產(chǎn)品。同時(shí)利用農(nóng)展會(huì)、廣交會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)等渠道開拓國(guó)際市場(chǎng)。公司通過(guò)5年時(shí)間以發(fā)展養(yǎng)殖到帶動(dòng)地方養(yǎng)殖為基礎(chǔ),通過(guò)建設(shè)生豬屠宰、熟食加工等致力于解決銷售通路的公司+農(nóng)戶的方式,將特種野豬產(chǎn)業(yè)在豐寧縣做大做強(qiáng),將豐寧縣建設(shè)成為全國(guó)最大特種野豬養(yǎng)殖基地。在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)帶動(dòng)家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的騰飛!
(一)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金貸款項(xiàng)目
公司特種野豬養(yǎng)殖位于豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村,占地xx畝,經(jīng)營(yíng)面積xxxx平方米,是潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司特種野豬養(yǎng)殖基地。擬定繁、養(yǎng)擴(kuò)大規(guī)模為3—5年特種野豬達(dá)到10萬(wàn)頭,現(xiàn)正在實(shí)施中。
(二)為了擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)量和規(guī)模,急需注入大量資金,投資一期預(yù)計(jì)800萬(wàn)元,其中基礎(chǔ)建設(shè)預(yù)期投資300萬(wàn)元,建設(shè)5000平米標(biāo)準(zhǔn)化廠房、一個(gè)飼料加工車間、一個(gè)大型沼氣池、員工生活區(qū)和防疫中心一個(gè)。養(yǎng)殖流動(dòng)資金500萬(wàn)元。
三、項(xiàng)目介紹:
特種野豬是用優(yōu)良家母豬與純正野山林公豬經(jīng)多元雜交所產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)后代。其外貌象野豬,固名為“特種野豬”。特種野豬以其飼量少(是家豬的三分之一)抗病能力強(qiáng),耐粗飼料,易飼養(yǎng)而深受人們的歡迎。特種野豬是選用優(yōu)良山林雄性野豬與優(yōu)良瘦肉型家豬多元雜交后,經(jīng)過(guò)人工馴化改良的一個(gè)野豬新品種,其基因穩(wěn)定,后代可長(zhǎng)期做種繁殖而基因不變。特種野豬既保持了野豬瘦肉率高(高達(dá)86%,是家豬的兩倍多)、抗病力強(qiáng)、適應(yīng)性廣等優(yōu)勢(shì),又改變了野豬季節(jié)性發(fā)情,產(chǎn)仔少、生長(zhǎng)慢和不易飼養(yǎng)等缺點(diǎn)。其肉質(zhì)甚至比純野豬更加鮮嫩香醇、野味濃郁,是一種低脂肪、高蛋白,富含氨基酸、各類維生素和微量元素的理想滋
補(bǔ)保健肉類。
特種野豬養(yǎng)殖被人們譽(yù)為二十一世紀(jì)最具發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè),被列入“國(guó)家級(jí)”星火計(jì)劃推廣項(xiàng)目。目前市場(chǎng)十分緊俏,特別是廣州、香港、上海、北京、深圳等市場(chǎng)需求量極大,前景極為樂觀。廣州野生動(dòng)物批發(fā)市場(chǎng)特種野豬毛重批發(fā)價(jià)30~50元/公斤仍十分搶手,成年野豬體重100~150公斤,產(chǎn)值最少達(dá)1250~2500元,一頭野豬相當(dāng)于7~8只家豬價(jià),在野味批發(fā)市場(chǎng)一些商家為沒有固定的貨源而發(fā)愁。
我國(guó)是以豬肉為主要肉食的國(guó)家,年消費(fèi)生豬4.8億頭以上,即使按生豬消費(fèi)的1/10計(jì)也達(dá)4800萬(wàn)頭。但目前全國(guó)僅有極少數(shù)幾家小規(guī)模的特種野豬養(yǎng)殖場(chǎng),最大的野豬養(yǎng)殖場(chǎng)也只有3000頭的存欄量,全國(guó)目前野豬的出欄量?jī)H為40萬(wàn)頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足市場(chǎng)消費(fèi)的需求,缺口極大,今后5~10年內(nèi)仍無(wú)法滿足。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織,國(guó)際市場(chǎng)的需求量更大,尤其是目前亞洲周邊國(guó)家-韓國(guó)等需求量逐漸增加,顯示出良好的養(yǎng)殖前景。
近幾年家豬市場(chǎng)疲軟,銷售價(jià)格持續(xù)下跌,致使許多養(yǎng)豬場(chǎng)倒閉,生豬生產(chǎn)已進(jìn)入高成本、高風(fēng)險(xiǎn)的”微利時(shí)代"。與之相反,特種野豬在廣東新源全國(guó)最大的野生動(dòng)物交易市場(chǎng)異?;鸨?。國(guó)家科委已把特種野豬列為星火推廣項(xiàng)目,農(nóng)業(yè)部有關(guān)官員指出,特種野豬市場(chǎng)前景十分廣闊,發(fā)展野豬養(yǎng)殖商機(jī)無(wú)限。由此一股強(qiáng)大的養(yǎng)殖特種野豬的浪潮正沖擊著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬業(yè),大有取代家豬之勢(shì)。
四、效益預(yù)測(cè)
目前每頭10-20公斤特種野豬出售價(jià)為1500元/頭,50公斤的出售價(jià)格為3500元/頭,按平均價(jià)格算,每頭豬可獲取凈利潤(rùn)1500元,預(yù)計(jì)擴(kuò)產(chǎn)后2011可出欄3000頭特種野豬,可獲得450萬(wàn)元左右的凈利潤(rùn)。2012年出欄5000頭,可獲得750萬(wàn)元左右的凈利潤(rùn)。公司完全有能力在2012年歸還全部貸款。我司有強(qiáng)大的效益空間和先進(jìn)的企業(yè)管理能力,足可保證貴行的短期流動(dòng)資金貸款的安全性。
本項(xiàng)目通過(guò)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖模式,推廣沼氣利用、沼渣還田、沼液灌溉等技術(shù)措施,不僅有助于解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村能源問(wèn)題,而且還可以起到改良土壤的作用,提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)具有積極意義。
五、償債能力
(1)、由于公司經(jīng)營(yíng)狀況良好,管理能力較強(qiáng),營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力較強(qiáng),信譽(yù)度高,發(fā)展前景可觀,為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,盤大盤強(qiáng)企業(yè),開發(fā)新的項(xiàng)目,但企業(yè)流動(dòng)資金不足,現(xiàn)向XXX銀行申請(qǐng)項(xiàng)目貸款和流動(dòng)資金短期貸款,由于公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目好,效益可佳,具有充足的銷售收入和現(xiàn)金流入,公司承諾,一定用公司的銷售收入和現(xiàn)金流入按期償還貴行貸款和利息,以此保證貴行貸款的安全性。
(2)、公司擬向XXX銀行申請(qǐng)的項(xiàng)目貸款和流動(dòng)資金貸款600萬(wàn)元,主要用于擴(kuò)大特種野豬養(yǎng)殖規(guī)模及公司經(jīng)營(yíng)需要。并用公司資產(chǎn)作抵押。
(具體見資產(chǎn)表)
項(xiàng)目聯(lián)系人:何柏含
聯(lián)系電話:***
備注:紅色字體標(biāo)識(shí)部分可根據(jù)需要由你自己填寫或刪除;藍(lán)色字體標(biāo)識(shí)部分主要用于銀行貸款申請(qǐng),你可根據(jù)需要選擇填寫或刪除。(或?qū)⑾嚓P(guān)資料發(fā)于我,由我來(lái)完善)
若不明可與我聯(lián)系,QQ545339257小姜
第四篇:項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
可行性分析報(bào)告
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區(qū)域營(yíng)銷中心建設(shè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
浙江銀江電子股份有限公司
2010 年3 月
第一章 總論項(xiàng)目背景
1.1 項(xiàng)目名稱
浙江銀江電子股份有限公司區(qū)域營(yíng)銷中心建設(shè)項(xiàng)目
1.2 公司承辦單位概況
浙江銀江電子股份有限公司創(chuàng)建于1992 年11 月,公司注冊(cè)資金為8000 萬(wàn)元人民幣,總部位于杭州西湖科技經(jīng)濟(jì)園。
作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智慧城市智能化整體解決方案提供商,銀江股份是智慧城市的倡導(dǎo)與建 設(shè)者和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開啟與實(shí)踐者,公司致力于為城市各行業(yè)用戶提供先進(jìn)的解決方案和產(chǎn)品,已成為交通智能化、醫(yī)療數(shù)字化和建筑智能化等領(lǐng)域的領(lǐng)航者。賽迪股份發(fā)布的《中 醫(yī)療行業(yè)IT 應(yīng)用市場(chǎng)研究報(bào)告》和《中國(guó)交通行業(yè)IT 應(yīng)用市場(chǎng)研究報(bào)告》中指出銀江股份在2007 年和2008 年國(guó)內(nèi)數(shù)字化移動(dòng)醫(yī)療解決方案和交通智能化解決方案綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名中名列第一。
作為國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè),銀江先后通過(guò) ISO9000 管理體系認(rèn)證、ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSMS18001 職業(yè)健康安全管理 體系認(rèn)證和CMMI 三級(jí)認(rèn)證,同時(shí)公司擁有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成一級(jí)、建筑智能化工程專 業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)、建筑智能化系統(tǒng)集成專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)、安全技術(shù)防范行業(yè)資信等級(jí)一級(jí)資質(zhì)等資質(zhì),成為國(guó)內(nèi)資質(zhì)等級(jí)最高、領(lǐng)域最齊全的城市智能化服務(wù)商之一。
公司采用直屬分公司、戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)和合作伙伴三級(jí)渠道營(yíng)銷策略,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的營(yíng) 銷本地化、實(shí)施本地化和服務(wù)本地化,營(yíng)銷和技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)市場(chǎng)。同時(shí),公司十分注重與國(guó)際大公司的緊密合作,同多家跨國(guó)企業(yè)建立了長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系。目前,公司已經(jīng)成為INTEL 成員企業(yè)、MOTOROLA 企業(yè)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)總代理和百特全球供應(yīng)商。公司十分注重技術(shù)創(chuàng)新,擁有強(qiáng)大的企業(yè)研發(fā)中心和技術(shù)實(shí)力,并擁有完善的技術(shù)支持 和服務(wù)團(tuán)隊(duì),還與清華大學(xué)、浙江大學(xué)等著名高校建立聯(lián)合研究機(jī)構(gòu)。公司是國(guó)家“十一五”科技支撐計(jì)劃“國(guó)家數(shù)字衛(wèi)生關(guān)鍵技術(shù)和區(qū)域示范應(yīng)用研究”課題主要承擔(dān)單位,并與INTEL合作推出了全球第一款移動(dòng)臨床信息助手MCA。公司自主研發(fā)的“基于UNIX平臺(tái)的視頻 監(jiān)控與管理系統(tǒng)”、“BRT 嵌入式信號(hào)優(yōu)先控制系統(tǒng)”、“銀江視頻監(jiān)控存儲(chǔ)與管理系統(tǒng)”等多個(gè)產(chǎn)品和科技成果還獲得了中國(guó)優(yōu)秀軟件產(chǎn)品、國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、浙江省名牌產(chǎn)品、浙江省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等15 項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。
作為中國(guó)第一批、浙江省第一家創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)(股票代碼300020),銀江將憑借積累多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)設(shè)計(jì)理念、優(yōu)秀解決方案和強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力,做中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè),引領(lǐng)智能技術(shù)未來(lái),開啟物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。項(xiàng)目概況
2.1 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
銀江股份擬利用超募資金8640 萬(wàn),用于公司區(qū)域營(yíng)銷中心建設(shè)項(xiàng)目,公司將在全國(guó)
設(shè)立五大區(qū)域營(yíng)銷中心,分別為東部銀江、南部銀江、西部銀江、北部銀江和中部銀江。項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)是在營(yíng)銷中心辦公用房購(gòu)置,銷售管理人員、銷售人員和技術(shù)人員的招聘、考核,銷售管理流程、項(xiàng)目報(bào)備流程、工程項(xiàng)目管理流程的磨合。項(xiàng)目建設(shè)周期為6 個(gè)月。
2.2 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
東部銀江位于上海市
南部銀江位于廣州市
西部銀江位于成都市
北部銀江位于北京市
中部銀江位于武漢市
第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性分析項(xiàng)目建設(shè)背景
1.1 建筑智能化系統(tǒng)工程市場(chǎng)蓬勃發(fā)展
建筑智能化系統(tǒng)解決方案指的是為建筑工程領(lǐng)域提供全面的建筑智能化系統(tǒng)可行性研
究、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施等一系列服務(wù)。通過(guò)建筑智能化系統(tǒng)的設(shè)置,可以增強(qiáng)建筑物的科技功能,提升建筑物的應(yīng)用價(jià)值。
建筑智能行業(yè)發(fā)展?jié)摿O大,被認(rèn)為是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)非常重要的產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)業(yè)帶 動(dòng)作用更是不容小覷。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,智能建筑占新建建筑的比例,美國(guó)為70%,日本為 60%,而中國(guó),2006 年僅為10%左右,2012 年有望提升至33%左右。
隨著“建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”的提出,節(jié)能效應(yīng)明顯的智能建筑也將迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)
遇。中國(guó)建筑智能化領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模在2005 年首次突破200 億元,2006 年達(dá)到238.5 億元,預(yù)計(jì)2010 年前將維持20%以上的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),到2012 年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到861 億元。目前國(guó)內(nèi)建筑智能化市場(chǎng)參與廠商包括少數(shù)國(guó)際廠商和大量的本土企業(yè)。目前市場(chǎng)集中 度很低,國(guó)內(nèi)建筑智能化業(yè)務(wù)收入超過(guò)1.3 億的企業(yè)所占市場(chǎng)份額為16.58%。建筑智能市 場(chǎng)正處于成長(zhǎng)期,有鑒于未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局,預(yù)計(jì)行業(yè)集中度將顯著地逐年提高。
1.2 智能交通市場(chǎng)潛力巨大
城市交通己經(jīng)成為各地方政府關(guān)心的首要問(wèn)題之一,由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高,城市的交通越來(lái)越不能滿足需求,加上我國(guó)城市交通特有的汽車、自行車和行人混行,管理落后等問(wèn)題,改善城市交通管理已經(jīng)成為當(dāng)前迫在眉睫的任務(wù)。
目前各地的公共交通系統(tǒng)正在蓬勃發(fā)展,城市交通信息化呈現(xiàn)出兩方面的需求。一方面,在現(xiàn)有道路的條件下,合理地為各種交通方式分配道路,加強(qiáng)管理,并且配合必要的視頻監(jiān)視手段和通信手段,使道路交通處于有效的監(jiān)控之下;另一方面,中國(guó)城市仍處于發(fā)展期,修建足夠多的道路仍然是政府的重要任務(wù),在修建新道路和建設(shè)城市新區(qū)時(shí),交通的規(guī)劃與信息化建設(shè)必須同步考慮。
未來(lái)三年間,將是中國(guó)智能交通發(fā)展的上升時(shí)期,將對(duì)提高城市交通設(shè)施利用效率、提 升交通系統(tǒng)服務(wù)水平、促進(jìn)節(jié)約型城市交通系統(tǒng)等要求產(chǎn)生積極影響。從各省市發(fā)展規(guī)劃來(lái)看,中國(guó)大多數(shù)城市從 2009 年起將大規(guī)模增設(shè)公交道,建設(shè)新的軌道交通,用以構(gòu)建大 公交網(wǎng)絡(luò)。國(guó)家和地方政府將投入大量資金采購(gòu)應(yīng)用于公交、地鐵、輕軌和出租車的各種智能交通解決方案和產(chǎn)品。同時(shí),由于城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,城市交通的城鄉(xiāng)一體化趨勢(shì)日益明顯,交通信息化的范圍逐步向城鎮(zhèn)郊區(qū)擴(kuò)展。在未來(lái)三年中,全國(guó)城市交通智能化的水平將有顯著提高。隨著國(guó)家40000 億擴(kuò)大內(nèi)需的投入,行業(yè)的發(fā)展將迎來(lái)前所未有的機(jī)遇。預(yù)計(jì)未
來(lái)三年,中國(guó)城市交通行業(yè)IT 應(yīng)用市場(chǎng)預(yù)計(jì)將繼續(xù)快速增長(zhǎng),各種IT 系統(tǒng)的建設(shè)將持續(xù)升溫,2011 年總體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到93.3 億元。預(yù)計(jì)未來(lái)三年硬件產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)速度將隨著基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善將略有放緩,相反,軟件和 IT 服務(wù)市場(chǎng)隨著基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用、維護(hù)和支撐的增加,將保持較快的增長(zhǎng)速度。
第三章 項(xiàng)目基礎(chǔ)條件資金保障條件
項(xiàng)目建設(shè)資金全部來(lái)源于公司2009 年上市募集資金中的超募部分,項(xiàng)目建成后,公司 將提供足夠的財(cái)力來(lái)保證區(qū)域營(yíng)銷中心的運(yùn)作,確保區(qū)域營(yíng)銷中心發(fā)揮公司整體營(yíng)銷平臺(tái)的作用。組織結(jié)構(gòu)與人才條件
公司在2009 年完成了上市公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成了六大事業(yè)部和六大中心,其中,市場(chǎng)管理中心是公司五大區(qū)域營(yíng)銷平臺(tái)的管理部門。
市場(chǎng)管理中心經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間運(yùn)作,已經(jīng)建立了成熟的管理模式,通過(guò)設(shè)立行政管理部、技術(shù)支持部、工程管理部、信息管理部、投標(biāo)管理部等部門,來(lái)服務(wù)區(qū)域營(yíng)銷中心,完成公司項(xiàng)目和工程的投標(biāo)、實(shí)施等工作。市中心同時(shí)建立了一系列平臺(tái)管理制度,包括項(xiàng)目報(bào)備管理制度、工程項(xiàng)目管理辦法、項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法、分公司管理制度等,通過(guò)制度來(lái)規(guī)范營(yíng)銷平臺(tái)的日常工作。
在人才儲(chǔ)備上,市場(chǎng)管理中心已經(jīng)做了充分準(zhǔn)備。目前,各大營(yíng)銷中心的管理者已經(jīng)到
位,各區(qū)域均配置了10 名以上的銷售人員、2 人以上的技術(shù)支持人員和1 名項(xiàng)目管理人員,保證區(qū)域營(yíng)銷中心的正常運(yùn)作。區(qū)域市場(chǎng)基礎(chǔ)條件
經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)耕耘,銀江股份全國(guó)戰(zhàn)略全面打響,在營(yíng)銷體系建設(shè)方面,公司完成了東 部銀江、南部銀江、西部銀江、北部銀江和中部銀江的全國(guó)戰(zhàn)略布局。在智能交通領(lǐng)域,公司成功開拓了12 個(gè)省級(jí)市場(chǎng),特別是在云南省昆明市、江蘇省鹽城市等城市,智能交通項(xiàng)目取得了重大突破。在智慧醫(yī)療領(lǐng)域,公司不斷在全國(guó)取得新的突破,銀江醫(yī)療解決方案和產(chǎn)品已經(jīng)在全國(guó)71 家醫(yī)院得到了應(yīng)用。在智能建筑領(lǐng)域,公司繼續(xù)在浙江省獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,同時(shí),全國(guó)市場(chǎng)全面出擊,取得顯著成績(jī)。
在2009 年,公司經(jīng)過(guò)一年的全國(guó)市場(chǎng)拓展,已經(jīng)成功地完成了階段性任務(wù),區(qū)域市場(chǎng) 已經(jīng)部分成熟,各業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)取得開創(chuàng)性成就,中標(biāo)多個(gè)在當(dāng)?shù)睾腿珖?guó)有重要影響和重大意義的項(xiàng)目,公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了從一線城市到二線城市和三線城市的滲透,為區(qū)域營(yíng)銷中心建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃
本項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃是建設(shè)銀江股份五大區(qū)域營(yíng)銷中心,完善公司營(yíng)銷體系建設(shè),使公司
建成統(tǒng)一營(yíng)銷平臺(tái),全面拓展全國(guó)市場(chǎng),鞏固公司在智能交通和數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位,提升公司在智能建筑的市場(chǎng)地位,成為中國(guó)領(lǐng)先的智慧城市整體解決方案提供商。
項(xiàng)目建成后,銀江股份將形成以東、南、西、北、中部銀江為核心的五大營(yíng)銷平臺(tái)銷售 體系,全面提升公司營(yíng)銷戰(zhàn)斗力,為公司智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧建筑、智慧教育、智慧能源和智慧環(huán)境業(yè)務(wù)的全面展開奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目建設(shè)方案
公司建設(shè)五大區(qū)域營(yíng)銷中心已經(jīng)具備基礎(chǔ)條件,公司已經(jīng)在前期開展了相關(guān)的調(diào)研和準(zhǔn) 備工作,同時(shí)具備了相應(yīng)的組織保證和人才保證。
五大區(qū)域營(yíng)銷中心總投資為8640 萬(wàn),區(qū)域營(yíng)銷中心建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)是落實(shí)辦公場(chǎng)地,同時(shí)開展人員的招聘和培訓(xùn),對(duì)營(yíng)銷中心管理體制和管理方式進(jìn)行磨合。
第五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析經(jīng)濟(jì)效益
基于公司市場(chǎng)現(xiàn)有跟蹤合同訂單分析、未來(lái)市場(chǎng)分析、公司未來(lái)項(xiàng)目實(shí)施能力提升等條 件,在公司2009 年?duì)I業(yè)收入基礎(chǔ)上上述區(qū)域營(yíng)銷中心建設(shè)項(xiàng)目在未來(lái)三年的新增營(yíng)業(yè)收入計(jì)劃為:
單位:人民幣萬(wàn)元
年份 2010 年 2011年 2012年
東部銀江 4500 6300 8820
南部銀江 4000 5600 7840
西部銀江 3000 4200 5880
北部銀江 4000 5600 7840
中部銀江 3500 4900 6860
合計(jì) 19000 26600 37240社會(huì)效益
未來(lái)的城市是一個(gè)信息化的城市,同時(shí)也是一個(gè)智慧化的城市,通過(guò)建設(shè)智慧城市將改 變?nèi)伺c人、政府與人、人與物之間的交互,實(shí)現(xiàn)更全面、更移動(dòng)的信息交互。
通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè),除了有較好的經(jīng)濟(jì)效益之外,更可以帶來(lái)良好的社會(huì)效益,主要體 現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
其一:公司在國(guó)內(nèi)首次提出“智慧城市”理念,這個(gè)創(chuàng)新理念必將推動(dòng)國(guó)內(nèi)城市信息化
建設(shè)向更高層次發(fā)展,并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;其二:項(xiàng)目建設(shè)可以為相關(guān)地區(qū)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,為政府分擔(dān)壓力;其三:項(xiàng)目建設(shè)可以推動(dòng)國(guó)內(nèi)交通、醫(yī)療、建筑等行業(yè)向更便捷、更人性化和更環(huán)保的方向發(fā)展,解決與百姓關(guān)系密切的民生問(wèn)題,幫政府分憂。
公司的愿景是“致力智慧城市建設(shè)”,作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智慧城市整體解決方案提供商,公司將利用自身的行業(yè)地位優(yōu)勢(shì),“推動(dòng)城市進(jìn)步,保障百姓安康”。
第六章 項(xiàng)目主要結(jié)論
1、本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,符合當(dāng)前國(guó)家政策和市場(chǎng)實(shí)際情況。
2、公司已經(jīng)為建設(shè)區(qū)域營(yíng)銷中心做了充分準(zhǔn)備,具備建設(shè)區(qū)域營(yíng)銷中心的所有條件。
3、建設(shè)區(qū)域營(yíng)銷中心將有助于公司加快推進(jìn)業(yè)務(wù)全國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略,鞏固和提升公司核心 業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率,同時(shí)將幫助公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)和穩(wěn)定增長(zhǎng)。
第五篇:項(xiàng)目可行性分析報(bào)告經(jīng)典
項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
一、企業(yè)基本情況:
1..企業(yè)名稱:江西省富豪實(shí)業(yè)有限公司富皇五金加工廠 2.經(jīng)濟(jì)性質(zhì):有限責(zé)任公司 3.注冊(cè)地址:江西省萍鄉(xiāng)市
4.通訊地址:江西省萍鄉(xiāng)市康莊路31號(hào) 5經(jīng)營(yíng)期限:長(zhǎng)期 6.注冊(cè)資金:
萬(wàn)
投資估算:
二、項(xiàng)目背景
(一)可行性報(bào)告編制依據(jù)
1.國(guó)家政策的支持和地方政府的發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一。
中國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需政策成為行業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期內(nèi)生動(dòng)力,目前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整階段,作為3架馬車的消費(fèi)作用越來(lái)越明顯,通過(guò)擴(kuò)大內(nèi)需來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。“十二五”規(guī)劃中提出要建立擴(kuò)大消費(fèi)需求的長(zhǎng)效機(jī)制,把擴(kuò)大消費(fèi)作為擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略重點(diǎn),未來(lái)幾年將增增加居民消費(fèi)能力,釋放成鄉(xiāng)居民消費(fèi)潛力。
我國(guó)皮包五金配件行業(yè)已經(jīng)具備了較為完備的基礎(chǔ)條件,良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,廣闊的市場(chǎng)空間,完善的工業(yè)配套體系,國(guó)家歷來(lái)重視該領(lǐng)域的發(fā)展,相關(guān)引導(dǎo)和鼓勵(lì)性政策頻頻發(fā)布,為行業(yè)發(fā)展注入政策動(dòng)力。
我國(guó)五金行業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的積累和穩(wěn)步提高,現(xiàn)在已是世界上產(chǎn)量最大的國(guó)家?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)金屬制品工業(yè)銷售收益逐年增長(zhǎng),增長(zhǎng)率堅(jiān)持在 14% 以上,市場(chǎng)規(guī)模不時(shí)擴(kuò)大。2006 年該行業(yè)銷售
收益到達(dá) 8123.52 億元,增長(zhǎng)率達(dá) 29.39%,近七年。比擬 2000 年市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大了 2.62 倍。海內(nèi)經(jīng)濟(jì)與工業(yè)突飛大進(jìn)之下,大量五金零件需求旺盛,市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大。國(guó)金屬制品行業(yè)產(chǎn)銷率均保持在工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值 96% 以上,近七年。市場(chǎng)產(chǎn)銷配比合理。從2011年9月,國(guó)務(wù)院召開促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,進(jìn)一步研究扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,同時(shí),根據(jù)三中全會(huì)的精神和政策,支持和引導(dǎo)皮包五金配件的生產(chǎn)和加工。
2.當(dāng)?shù)貜V闊的市場(chǎng)空間的需要。
目前就萍鄉(xiāng)市的小五金企業(yè)的市場(chǎng)狀況來(lái)看,目前萍鄉(xiāng)市都沒有一個(gè)相對(duì)大型的生產(chǎn)小五金的企業(yè),萍鄉(xiāng)市的小五金大多都是從外地采購(gòu)過(guò)來(lái)。對(duì)此,就目前看來(lái),在當(dāng)?shù)亟⒁粋€(gè)小五金的加工生產(chǎn)基地,很大程度能夠解決當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求,并且能夠最大程度的節(jié)省需求者的成本。因此,直接在當(dāng)?shù)亟⒁粋€(gè)小五金的生產(chǎn)企業(yè),解決當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的供需。
(二)必要性和可行性 1.必要性
對(duì)于小五金的生產(chǎn)來(lái)說(shuō),在萍鄉(xiāng)市建立一個(gè)統(tǒng)一的小五金加工生產(chǎn)時(shí)非常有必要的?,F(xiàn)在我們面對(duì)的主要是整個(gè)萍鄉(xiāng)市的生產(chǎn)皮包的企業(yè),為其提供掛牌,拉環(huán)等一系列的小五金。萍鄉(xiāng)市現(xiàn)在作為一個(gè)中部的勞動(dòng)密集型城市,發(fā)展生產(chǎn)型的項(xiàng)目具有廣闊的市場(chǎng)前景,目前萍鄉(xiāng)市擁有好幾家大型的皮包生產(chǎn)企業(yè),對(duì)于皮包上的小五金掛牌,拉鏈等其他小金屬飾品供應(yīng)量大?,F(xiàn)在萍鄉(xiāng)的生產(chǎn)皮包的企業(yè)都是從外面采購(gòu)小五金用具,因此形成一個(gè)小五金的供應(yīng)市場(chǎng)是非常有必要的。2.可行性
(1)項(xiàng)目實(shí)施是提升產(chǎn)品供應(yīng)能力的需要。
萍鄉(xiāng)現(xiàn)階段的箱包生產(chǎn)數(shù)量比較大,在萍鄉(xiāng)郊區(qū)等眾多工業(yè)園中都有箱包生產(chǎn)產(chǎn)地。但是,箱包上的小五金配件卻需要大量從外地進(jìn)口,增加了箱包生產(chǎn)廠家的成本,更多的是,導(dǎo)致了當(dāng)?shù)?/p>
小五金市場(chǎng)的斷層。為了更大程度的彌補(bǔ)當(dāng)?shù)匦∥褰鹗袌?chǎng)的空缺,發(fā)展箱包小五金配件的生產(chǎn),是提升產(chǎn)品供應(yīng)能力的需要,并且是十分切實(shí)可行的。(2)項(xiàng)目實(shí)施是政府政策支持的需要
本項(xiàng)目規(guī)劃在多項(xiàng)政策中有提及并得到政策的支持與鼓勵(lì),并明確指出相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展方向,政策鼓勵(lì)與支持本項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展。中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在《行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中指出:鼓勵(lì)與引導(dǎo)中小企業(yè)的發(fā)展,并為其提供政策上的支持幫助。在以上政策對(duì)行業(yè)發(fā)展指明了方向,各項(xiàng)政策直接或間接的表明了行業(yè)產(chǎn)品的重要性,行業(yè)企業(yè)將受益于以上政策。本公司作為行業(yè)產(chǎn) 品專業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)商,在此得天獨(dú)厚的政策背景的前提下,將進(jìn)一步通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)品供應(yīng)能力提升市場(chǎng)地位。并且會(huì)最大程度的推動(dòng)科技的創(chuàng)新與進(jìn)步。技術(shù)進(jìn)步成為提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵“十一五”期間,在科技創(chuàng)新的引領(lǐng)下,項(xiàng)目所屬行業(yè)科技發(fā)展將會(huì)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,本公司將會(huì)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)發(fā)展方式等方面努力去改進(jìn)。使之與國(guó)家,當(dāng)?shù)卣呦嗪魬?yīng)。(3)項(xiàng)目實(shí)施是提供行業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)能力的需要。
本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,本項(xiàng)目規(guī)劃的產(chǎn)品產(chǎn)能可以被完全消化。項(xiàng)目產(chǎn)品分工合理保障項(xiàng)目可行針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品,公司立足當(dāng)前、著眼未來(lái),深入分析企業(yè)既有優(yōu)勢(shì)、洞察市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景,制定與公司實(shí)力發(fā)展相匹配、與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)相吻合的產(chǎn)品組合策略,這些策略的實(shí)施,將有效幫助公司進(jìn)一步提升市場(chǎng)地位,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模再上新臺(tái)階。項(xiàng)目支撐策略合理保障項(xiàng)目可行為進(jìn)一步打開行業(yè)市場(chǎng),推動(dòng)本項(xiàng)目順利實(shí)施.(4)項(xiàng)目實(shí)施是適應(yīng)市場(chǎng)需求的需要
對(duì)于小五金的生產(chǎn)來(lái)說(shuō),在萍鄉(xiāng)市建立一個(gè)統(tǒng)一的小五金加工生產(chǎn)時(shí)非常有必要的?,F(xiàn)在我們面對(duì)的主要是整個(gè)萍鄉(xiāng)市的生產(chǎn)皮包的企業(yè),為其提供掛牌,拉環(huán)等一系列的小五金。萍鄉(xiāng)市現(xiàn)在作為一個(gè)中部的勞動(dòng)密集型城市,發(fā)展生產(chǎn)型的項(xiàng)目具有廣闊的市場(chǎng)前景,目前萍鄉(xiāng)市擁有好幾家大型的皮包生產(chǎn)企業(yè),對(duì)于皮包上的小五金掛牌,拉鏈等其他小金屬飾品供應(yīng)量大。現(xiàn)在萍
鄉(xiāng)的生產(chǎn)皮包的企業(yè)都是從外面采購(gòu)小五金用具,因此形成一個(gè)小五金的供應(yīng)市場(chǎng)是非常有必要的。
三、項(xiàng)目實(shí)施方案 1.簡(jiǎn)述實(shí)施本項(xiàng)目的技術(shù)方案。
本項(xiàng)目在技術(shù)方面,本著打造“優(yōu)質(zhì)小五金”的理念,2.生產(chǎn)方案論述.在生產(chǎn)管理方面,按客戶訂單,批量制造產(chǎn)品和提高服務(wù);在營(yíng)銷管理方面,以顧客價(jià)值為中心、豐富顧客價(jià)值;在組織管理方面,整合企業(yè)內(nèi)部和外部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程相關(guān)的資源,創(chuàng)造和發(fā)揮資源杠桿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);在人員管理方面,將管理思想轉(zhuǎn)換到領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、支持和信任上來(lái);在流程管理上,減少業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中不增值環(huán)節(jié),同時(shí)加強(qiáng)信息化促進(jìn)流程管理清晰化;總之,通過(guò)優(yōu)化管理機(jī)制,逐步實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度改造和制度創(chuàng)新,提高企業(yè)的活力,增加凝聚力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3.產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃.公司將以如下策略支撐保障本項(xiàng)目實(shí)施:(1)再造營(yíng)銷體系支撐企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張為了支撐本項(xiàng)目發(fā)展,公司實(shí)施營(yíng)銷體系再造工程,支撐企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張:——構(gòu)建大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)廣域覆蓋——實(shí)施精細(xì)化營(yíng)銷、不同市場(chǎng)策略差異化——強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)能力、市場(chǎng)需求反應(yīng)能力。總之,在營(yíng)銷層面要達(dá)到“以營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面、以精細(xì)化營(yíng)銷探尋市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)、以快速響應(yīng)贏取客戶滿意的局面,在推進(jìn)上講求分步實(shí)施、點(diǎn)面搭配、溫和滲透與強(qiáng)力突破相結(jié)合、以此保障產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得新的成(2)推進(jìn)科技創(chuàng)新確保企業(yè)領(lǐng)先&&&公司秉承創(chuàng)新促領(lǐng)先的企業(yè)精神,不斷推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,積累企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)品發(fā)展策略上,為使新產(chǎn)品開發(fā)速度和產(chǎn)品升級(jí)改進(jìn)速度進(jìn)一步加快,&&&公司將本著代”的研發(fā)思路,繼續(xù)追蹤國(guó)際新技術(shù),逐步加大研發(fā)投入和新產(chǎn)品開發(fā)力度,研發(fā)等新產(chǎn)品,保障公司產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)品趨勢(shì)。公司將以產(chǎn)品研發(fā)引領(lǐng)產(chǎn)品趨勢(shì),通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新,保障項(xiàng)目的市場(chǎng)適應(yīng)能力,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值,進(jìn)一
步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,做大做公司主業(yè)。(3)優(yōu)化管理機(jī)制、提升經(jīng)營(yíng)效率本項(xiàng)目上馬后,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模將再上新臺(tái)階,相關(guān)的管理工作量勢(shì)必進(jìn)一步增大,為此,公司將進(jìn)一步推進(jìn)管理提升,使企業(yè)成為 一個(gè)全新的“敏捷性”經(jīng)營(yíng)實(shí)體。(4)人力資源擴(kuò)充優(yōu)化、保障項(xiàng)目落地任何偉大的事業(yè)均需要有思維、有眼光、有執(zhí)行力的人來(lái)完成,人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)諸要素中的第一要素,是企業(yè)最重要也是最稀缺的戰(zhàn)略資源和核心能力,企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才數(shù)量和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),是人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。本項(xiàng)目是對(duì)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)充,項(xiàng)目上馬將進(jìn)一步擴(kuò)大公司用人需求,公司將營(yíng)造一個(gè)積極向上、鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出的成才環(huán)境,造就一支專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)能力突出的人才隊(duì)伍,推動(dòng)項(xiàng)目落地實(shí)施。
四、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)
本項(xiàng)目將會(huì)與萍鄉(xiāng)市當(dāng)?shù)氐南浒袌?chǎng)提供小五金供應(yīng),因此,結(jié)合當(dāng)?shù)氐南浒a(chǎn),我們將會(huì)努力的滿足當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)供給。
產(chǎn)品綠色環(huán)保策略:隨著人們生活水平和健康意識(shí)的提高,企業(yè)必須瞄準(zhǔn)和把握綠色環(huán)保產(chǎn)品的切入點(diǎn),開發(fā)出符合時(shí)代潮流、滿足人們需要的綠色環(huán)保產(chǎn)品。車間生產(chǎn)上采用ISO9001和HACCP標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
品牌策略:在努力提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),積極提升產(chǎn)品的地位,進(jìn)一步打造企業(yè)品牌,以提高市場(chǎng)占有份額。
差異化策略:采取定量和定性相結(jié)合的辦法、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行長(zhǎng)期的跟蹤調(diào)查,從中找出規(guī)律。根據(jù)需方要求,把整個(gè)市場(chǎng)分成若干消費(fèi)群,有針對(duì)性的制定銷售策略。
6.1小五金產(chǎn)業(yè)區(qū)
6.1.1項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和規(guī)模
2項(xiàng)目占地750畝,新建標(biāo)準(zhǔn)廠房26.98萬(wàn)m,新購(gòu)20條生產(chǎn)線,計(jì)劃入駐20個(gè)規(guī)模企業(yè)。
產(chǎn)品方案:年生產(chǎn)和銷售鉗、板手和錘等小五金2億把。6.1.2 建設(shè)規(guī)劃和布局 1.原則
遵循國(guó)家有關(guān)基地建設(shè)時(shí)針,嚴(yán)格執(zhí)行江北工業(yè)園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,滿足生產(chǎn)的使用功能要求,符合國(guó)家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在滿足生產(chǎn)工藝流程要求的前提下,盡可能使總平面布局緊湊合理,功能分區(qū)明確,節(jié)約用地,減少基建投資。
2.具體規(guī)劃與布局
(1)根據(jù)選定場(chǎng)址的地形、地貌及功能要求,合理劃分功能區(qū)域,主要包括生產(chǎn)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)等部分。
(2)功能區(qū)內(nèi)采用組團(tuán)式布置。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要,劃分出大小不等的組團(tuán)。(3)規(guī)劃方案應(yīng)重視經(jīng)濟(jì)論證,在滿足生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)需要和建設(shè)指標(biāo)要求的前提下,要節(jié)約用地,提高面積利用率。
(4)在滿足功能要求的前提下,各建筑物緊密布置,使生產(chǎn)運(yùn)輸方便,并利于環(huán)保、防火、安全、衛(wèi)生等要求。6.1.3生產(chǎn)工藝
五、投資估算和資金籌措:
第八章
投資估算與資金籌措
8.1 投資估算依據(jù)
土建工程以《輕工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資估算辦法》為依據(jù),并參照當(dāng)?shù)赝惞こ坦浪阒笜?biāo)進(jìn)行估算。設(shè)備購(gòu)置按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格加運(yùn)雜費(fèi)6%進(jìn)行估算。設(shè)備安裝費(fèi)按設(shè)備購(gòu)置費(fèi)按照同類企業(yè)估算。建設(shè)期管理費(fèi)按類似經(jīng)驗(yàn)估算。預(yù)備費(fèi)計(jì)基本預(yù)備費(fèi),按工程費(fèi)總額8%計(jì)算。流動(dòng)資金。根據(jù)生產(chǎn)要素的周轉(zhuǎn)率確定。
8.2 投資概算
8.2.1 建設(shè)工程投入125223萬(wàn)元,包括: ﹙1﹚征地1100畝,按每畝13.5萬(wàn)元計(jì)算,需投資1485萬(wàn)元。﹙2﹚土建34854萬(wàn)元。﹙3﹚設(shè)備及安裝61332萬(wàn)元。﹙4﹚前期工作費(fèi)用300萬(wàn)元,其中:
可研及其審批備案等控制在5萬(wàn)元以內(nèi);設(shè)計(jì)費(fèi)95萬(wàn)元;招標(biāo)費(fèi)用按工程費(fèi)用50萬(wàn)元;工程監(jiān)理費(fèi)按工程費(fèi)用100萬(wàn)元;建設(shè)單位管理費(fèi)估算45萬(wàn)元;環(huán)保和消防等驗(yàn)收5萬(wàn)元。
﹙5﹚預(yù)備費(fèi)用583.7萬(wàn)元,即按固定資產(chǎn)投資的8%估算為8933萬(wàn)元。不計(jì)物價(jià)上漲因素。
﹙6﹚貸款利息4567萬(wàn)元。8.2.3 流動(dòng)資金
根據(jù)同類項(xiàng)目估算,需要鋪底流動(dòng)資金11789萬(wàn)元。
8.2.4 總投資
固定資產(chǎn)投資+建設(shè)期利息+鋪底流動(dòng)資金=137042(萬(wàn)元)。10.3 資金來(lái)源及籌措
﹙1﹚企業(yè)自籌資金87042萬(wàn)元。﹙2﹚申請(qǐng)銀行貸款資金50000萬(wàn)元。8.4 資金使用和管理
對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金,做到嚴(yán)格管理、合理使用。在資金使用上,嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,不搞計(jì)劃外工程項(xiàng)目。在資金管理上嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,實(shí)行專人管理、專戶貯存、專帳核算,確保資金的??顚S谩榇_保工程建設(shè)質(zhì)量,在撥付施工單位資金時(shí),預(yù)留工程質(zhì)量保證金。
8.5 還貸計(jì)劃
以稅后未分配利潤(rùn)、折舊和攤銷費(fèi)作為還貸資金,2013年還利息2880萬(wàn)元;2014年還本金8000萬(wàn)元和利息2880萬(wàn)元,2015年還本金21000萬(wàn)元和利息2419萬(wàn)元;2016年還本金21000萬(wàn)元和利息1197萬(wàn)元,到此本息全部還清。項(xiàng)目貸款的最大償還期為5.66年。可見項(xiàng)目的償貸能力較強(qiáng)。
1.投資估算
估算項(xiàng)目投資額及資金使用安排
2.資金籌措
按資金來(lái)源渠道,分別說(shuō)明各項(xiàng)資金來(lái)源、預(yù)計(jì)到位時(shí)間。
六、綜合經(jīng)濟(jì)效益分析
1.經(jīng)濟(jì)效益分析
估算項(xiàng)目產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和總成本,預(yù)算項(xiàng)目完成時(shí)項(xiàng)目產(chǎn)品年銷售收 入、年凈利潤(rùn)、年交稅總額等情況。
2.社會(huì)效益分析
.1 社會(huì)評(píng)價(jià)
本項(xiàng)目以建設(shè)湖南小五金工業(yè)生產(chǎn)基地為目標(biāo),符合國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)政策和地方政府的發(fā)展規(guī)劃,適應(yīng)了邵陽(yáng)市承接沿海地區(qū)小五金產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和本地小五金升級(jí)換代的新形勢(shì)。項(xiàng)目建成后,預(yù)測(cè)年交納銷售稅金11688萬(wàn)元,新增就業(yè)人數(shù)10500人,具有前景較好、社會(huì)貢獻(xiàn)較大、效益好等特點(diǎn)。
第十五章
結(jié)論與建議
15.1 結(jié)論
小五金基地項(xiàng)目符合國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)政策。項(xiàng)目在竣工投產(chǎn)后,經(jīng)濟(jì)效益較好,經(jīng)可行性研究分析,預(yù)計(jì)在項(xiàng)目分析計(jì)算期內(nèi),年銷售收入為212500萬(wàn)元,年利潤(rùn)總額29653萬(wàn)元,年稅后利潤(rùn)為22239萬(wàn)元。所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(貼現(xiàn)率按12%)31351.78萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.36%,投資回收期7.44年(含建設(shè)期)。由此可見,該項(xiàng)目是可行的。
15.2建議
堅(jiān)定不移地走新型工業(yè)化和集約化發(fā)展道路,更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)
整和優(yōu)化升級(jí);在資源利用上,從注重規(guī)模擴(kuò)張和發(fā)展速度向注重提高質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變,更加珍惜和合理利用土地、能源、水等資源;建設(shè)綠色五金工業(yè)生產(chǎn)基地,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為小五金生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略基點(diǎn),大力開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù),提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,堅(jiān)持因地制宜,結(jié)合五金工業(yè)生產(chǎn)基地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特色資源,選擇合適的創(chuàng)新模式,形成以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向的創(chuàng)新體系,建設(shè)新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
說(shuō)明該項(xiàng)目對(duì)社會(huì)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)。
七、可行性分析結(jié)論
注:1.可行性報(bào)告要求3000字以上.2.報(bào)告尾,全體股東簽字,法人股東蓋章.