第一篇:服務(wù)業(yè)發(fā)展對策調(diào)研報告
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第三產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟中除農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)以外所有行業(yè)的總稱,在國際上通稱為服務(wù)業(yè)。當(dāng)今世界經(jīng)濟,服務(wù)業(yè)已超過第一、第二產(chǎn)業(yè),主導(dǎo)著經(jīng)濟發(fā)展。黨的十七大指出,要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,促進經(jīng)濟增長由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動轉(zhuǎn)變。當(dāng)前和今后一個時期,是我縣社會經(jīng)濟發(fā)展處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,區(qū)域經(jīng)濟要加快完成“量的擴張”向“質(zhì)的提高”轉(zhuǎn)變,就必須大力發(fā)展服務(wù)業(yè),努力實現(xiàn)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,把服務(wù)業(yè)打造成為推進我縣經(jīng)濟快速協(xié)調(diào)發(fā)展的新引擎。
一、我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、服務(wù)業(yè)有穩(wěn)定發(fā)展,對經(jīng)濟貢獻不斷提高。近年來,我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展,城鄉(xiāng)面貌變化巨大,服務(wù)業(yè)得到較快發(fā)展,總量持續(xù)攀升。2012年,全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值85.0億元,其中服務(wù)業(yè)實現(xiàn)增加值39.2億元,服務(wù)業(yè)增加值比2001年的13.3億元擴大了2.9倍,年均增長17.1%;服務(wù)業(yè)增加值占GDp的比重為46.1%,比2001年的40.8%提高了5.3個百分點。今年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻,受宏觀因素影響,我縣經(jīng)濟運行難中求進,經(jīng)濟總體上有所回落,而三次產(chǎn)業(yè)中服務(wù)業(yè)相對于制造業(yè)下降較少,服務(wù)業(yè)增加值一直保持著12-13個百分點的增長,高于GDp增速,是穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展的主要因素,前三季度服務(wù)業(yè)完成增加值32.3億,占GDp比重48.6%。服務(wù)業(yè)稅收是地方財政收入的重要來源,1-10月份,實現(xiàn)服務(wù)業(yè)稅收收入30556萬元,同比增長27.9%,占國稅地稅稅收總和的32.1%。其中,服務(wù)業(yè)地方稅收25417萬元,同比增長36.66%,占地稅稅收的57.2%。
2、服務(wù)業(yè)各行業(yè)競相發(fā)展,業(yè)態(tài)具備一定規(guī)模。
(1)旅游業(yè)得到快速發(fā)展,近年來縣委、縣政府深入實施旅游產(chǎn)業(yè)推進年活動,不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施,完善旅游要素市場,強化宣傳促銷工作,大力拓展客源市場,旅游業(yè)發(fā)展上了一個臺階,門票收入重新位居全市第一。今年1-10月份,接待游客達(dá)457萬人次,同比增7%;門票收入達(dá)3374萬元,同比增8%;旅游總收入14億元,同比增3.7%。
(2)商業(yè)零售貿(mào)易隨著社會經(jīng)濟發(fā)展同步增長,連鎖經(jīng)營、物流配送等新型業(yè)態(tài)有了一定的發(fā)展。賓館、赤城賓館、揚帆美食等酒店賓館檔次不斷提高,特色餐飲、農(nóng)家樂發(fā)展勢頭較好。1-10月份,全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額31.4億元,增長19.6%,其中住宿和餐飲業(yè)完成銷售總額3.8億元,增長16.1%。
(3)房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,伴隨新城建設(shè)和老城改造,多處優(yōu)美住宅小區(qū)陸續(xù)建成,市民居住環(huán)境極大改善。2001年以來房地產(chǎn)開發(fā)累計建成商品房7026套,面積111.8萬平方米,房地產(chǎn)業(yè)有了長足發(fā)展。
(4)金融業(yè)不斷發(fā)展壯大,金融產(chǎn)品極大豐富,為地方經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障。至10月底,全縣金融機構(gòu)各項貸款余額70.9億元,增長9.9%;存款余額93.5億元,增長29.2%,比去年同期提高15.2個百分點。
(5)交通運輸穩(wěn)步增長,現(xiàn)代物流業(yè)有了初步發(fā)展。今年前三季度,交通運輸完成客運量865萬人,同比增長5.5%,客運周轉(zhuǎn)量66148萬人,同比增長3.8%;全縣貨運量425萬噸,同比增長5.9%,貨運周轉(zhuǎn)量40375萬噸,同比增長4.2%。以天嘯物流為代表的綜合性物流業(yè)有了初步發(fā)展。
(6)電信業(yè)發(fā)展迅速,現(xiàn)代通訊普及率高。2012年全縣實現(xiàn)郵電業(yè)務(wù)總量66549萬元,是2001年的3.9倍,年均增長25.3%;固定電話、移動電話、互聯(lián)網(wǎng)等已十分普及,2012年底全縣互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)27641戶,每百戶家庭擁有固定電話67.1部,每百人擁有移動電話45.1只。
二、服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的主要問題
從總體上看,我縣服務(wù)業(yè)有了較大的發(fā)展,服務(wù)業(yè)占GDp比重已與二產(chǎn)不相上下,但產(chǎn)業(yè)層次低,特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展不足,使服務(wù)業(yè)發(fā)展缺乏后勁。當(dāng)前服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題有以下四個方面:
1、產(chǎn)業(yè)層次低,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展不足。我縣三次產(chǎn)業(yè)中第一產(chǎn)業(yè)已經(jīng)降到9%以下,二、三產(chǎn)業(yè)正處于基本相持階段,但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,服務(wù)業(yè)發(fā)展還不充分,特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展不足。服務(wù)業(yè)主要集中于傳統(tǒng)行業(yè)上,以商貿(mào)零售、住宿餐飲、交通運輸?shù)葌鹘y(tǒng)服務(wù)行業(yè)為主,占服務(wù)業(yè)增加值達(dá)35%以上,非營利性服務(wù)業(yè)又占近三成。現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)十分薄弱。
2、企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)營主體低小散。我縣服務(wù)業(yè)以個體經(jīng)營居多,07年底服務(wù)業(yè)單位和個體戶數(shù)近2萬家,是制造業(yè)單位和個體戶數(shù)的6倍多,但上規(guī)模的服務(wù)企業(yè)、專業(yè)市場、大商場、大賣場等較少,07年度限額以上批發(fā)零售企業(yè)與星級住宿餐飲企業(yè)僅30家。
3、旅游業(yè)不強,未能發(fā)揮龍頭帶動效應(yīng)。我縣旅游資源得天獨厚,具有比較優(yōu)勢,但旅游業(yè)還未得到長足發(fā)展,旅游對整個服務(wù)業(yè)發(fā)展的貢獻率僅為5.4%。旅游業(yè)尚不能發(fā)揮行業(yè)龍頭作用,對住宿、餐飲、購物等帶動效應(yīng)不明顯。
4、缺乏項目支撐,發(fā)展尚待蓄力。我縣在物流、商貿(mào)、連鎖、市場、會展等領(lǐng)域的大型服務(wù)業(yè)項目十分匱乏,賓館、餐飲等項目規(guī)模也算不上很大。同時服務(wù)業(yè)引進外來資金也比較困難,歷年招商引資的項目,絕大多數(shù)是工業(yè)和農(nóng)業(yè)項目,服務(wù)業(yè)項目很少。服務(wù)業(yè)投資除去房地產(chǎn)投資外,經(jīng)營性服務(wù)業(yè)項目投資占全社會固定資產(chǎn)投資比重很低,一般都在20%以下,發(fā)展后勁不足,尚有待蓄力。
三、明年服務(wù)業(yè)發(fā)展思路
明年我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展思路:緊緊圍繞“建設(shè)‘三個’戰(zhàn)略、全面改善民生”的總體要求,加快我縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展服務(wù)業(yè),做大做強旅游經(jīng)濟、培育市場發(fā)展、擴大消費拉動、發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、各業(yè)齊動發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),把服務(wù)業(yè)打造成為推進我縣經(jīng)濟快速協(xié)調(diào)發(fā)展的新引擎。
1、要素互補,做大做強旅游經(jīng)濟。一是深入實施“旅游強縣”戰(zhàn)略,整合旅游資源,理順管理體制,拓寬融資渠道,引入市場機制,加快服務(wù)業(yè)重點項目建設(shè),統(tǒng)一旅游品牌,促進旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是改造和提高旅游相關(guān)行業(yè),做大做強旅游經(jīng)濟吃、住、行、購、娛五大配套要素,與旅游實現(xiàn)互推互補。引導(dǎo)賓館酒店、餐飲娛樂業(yè)走本土文化與時尚文化相結(jié)合的路線,倡導(dǎo)商務(wù)、旅游兼容的商旅文化。三是在各行業(yè)之間建立利益機制,實現(xiàn)串聯(lián)抱團,形成聯(lián)合體,特別是旅行社要與景區(qū)、酒店、賓館、超市、娛樂場所等各行業(yè)之間建立起互利合作機制,用經(jīng)濟利益激勵導(dǎo)游扮演好導(dǎo)吃、導(dǎo)住、導(dǎo)購、導(dǎo)娛的角色,千方百計讓游客游覽景區(qū)后留下來、住下來,進入吃、住、購、娛等各個產(chǎn)業(yè)鏈條,改變“游在、吃住在周邊”的窘狀,實現(xiàn)山旅游從過境地向目的地轉(zhuǎn)變。四是積極尋找承接點,承接特定經(jīng)濟形勢的輻射,如三門核電項目、中石油大石化項目兩個巨人級大項目的實施,對周邊區(qū)域的旅游、消費等具有強烈的輻射拉動作用。要加強領(lǐng)導(dǎo),建立組織機構(gòu),落實工作人員,明確承接的目標(biāo)任務(wù),制訂切實可行的實施方案,分享超大項目對拉動地方經(jīng)濟的大蛋糕效應(yīng)。
2、因勢利導(dǎo),培育市場發(fā)展。結(jié)合實際,立足本地,因勢利導(dǎo)培育市場發(fā)展。一是依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),利用“中國過濾布名城”、“中國汽車用品生產(chǎn)基地”和“中國()膠帶工業(yè)城”三塊“國字號”招牌,加強對平橋過濾布、坦頭汽車用品、洪三橡膠制品市場的引導(dǎo)和培育,促進支柱產(chǎn)業(yè)與市場互動發(fā)展。二是規(guī)范發(fā)展農(nóng)貿(mào)市場,加強馬路市場整治,因地制宜,疏導(dǎo)結(jié)合,劃塊定點,搭建平臺,使馬路市場進場進巷進屋。鼓勵發(fā)展蔬菜超市、蔬菜廳店等現(xiàn)代化蔬菜商業(yè)網(wǎng)點,與農(nóng)貿(mào)市場互為補充。三是以梨園小商品市場的成功改建為范例,有計劃、有步驟地推進全縣各類市場如二橋的家具市場和福溪路建材、工人東路小吃、赤城路賓館、環(huán)城東路五金等特色街進行改造升級,使之上規(guī)模、提檔次、創(chuàng)品牌。四是創(chuàng)建條件,鼓勵有一定條件、有民間投資主體的特色市場建設(shè),如石梁老廠區(qū)擬建的大賣場市場、圣達(dá)藥業(yè)坡塘老廠區(qū)擬建的建材市場等。
3、提升商貿(mào)業(yè),擴大消費拉動。一是改造傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè),以市場主導(dǎo)和政府推動相結(jié)合,逐步推進對城區(qū)零售商業(yè)結(jié)構(gòu)、設(shè)施和功能的引導(dǎo)和調(diào)整,構(gòu)建大型超市、購物中心、家居中心、便利店、專賣店等現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)體系。二是推進區(qū)域性商貿(mào)流通中心建設(shè)。積極實施《縣商貿(mào)流通發(fā)展規(guī)劃》,推動商業(yè)街、特色街、步行街、旅游購物街建設(shè),改造提升重點商業(yè)圈,著力培育城市中央商務(wù)區(qū)、休閑區(qū),以商促旅,以游促商,商旅結(jié)合。
4、服務(wù)三農(nóng),發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)。一是加強農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力建設(shè),深化農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、氣象等以技術(shù)推廣為主的事業(yè)單位體制、機制改革,提升服務(wù)能力,健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等公共服務(wù)機構(gòu)。二是培育多元化的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織,鼓勵供銷合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社、技術(shù)協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、龍頭企業(yè)等提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù),加強農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè),暢通流通渠道,建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的大市場、大流通。三是發(fā)展農(nóng)村商業(yè)服務(wù),在全面實現(xiàn)連鎖超市、放心店城鄉(xiāng)全覆蓋的基礎(chǔ)上,大力推進連鎖超市便民店向農(nóng)村行政村延伸。培育發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè),規(guī)范經(jīng)營,提升質(zhì)量,滿足廣大農(nóng)民生產(chǎn)、消費需要。四是繼續(xù)推進新農(nóng)村建設(shè),改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件,加強農(nóng)村交通、通訊、廣播電視、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動城鎮(zhèn)服務(wù)體系向農(nóng)村延伸。
5、各業(yè)齊動,發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是著力培育現(xiàn)代物流、房地產(chǎn)服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、金融服務(wù)、信息服務(wù)和科技服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè),為服務(wù)業(yè)及區(qū)域的整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級服務(wù),增強自主創(chuàng)新能力,提升競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二是鼓勵發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè),創(chuàng)造適宜的環(huán)境和條件,發(fā)展和提升便利店、家政、郵政、托幼、養(yǎng)老、醫(yī)療、教育、文娛、維修、物業(yè)管理等社區(qū)服務(wù)。三是培育商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展,扶持法律咨詢、工程咨詢、信用評估、認(rèn)證認(rèn)可、管理咨詢、品牌營銷、廣告會展、知識產(chǎn)權(quán)代理等行業(yè)的發(fā)展。
四、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的措施
1、組織保障,合力推進服務(wù)業(yè)發(fā)展。加強對服務(wù)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),建立完善服務(wù)業(yè)發(fā)展機制。一是提高認(rèn)識,要充分認(rèn)識加快服務(wù)發(fā)展的重要性和緊迫性,把服務(wù)業(yè)作為推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要突破口來抓,促進服務(wù)業(yè)與一、二產(chǎn)業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,把加快發(fā)展服務(wù)業(yè)擺上重要議事日程。加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn),提高干部服務(wù)業(yè)工作水平。二是建立和完善統(tǒng)分結(jié)合的服務(wù)業(yè)工作機制。服務(wù)業(yè)辦公室制訂年度工作要點,提出目標(biāo)任務(wù),分解落實責(zé)任,加強服務(wù)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作;各有關(guān)部門要負(fù)起推進服務(wù)業(yè)各行業(yè)、各領(lǐng)域發(fā)展的責(zé)任,各司其職,各負(fù)責(zé)任,加強協(xié)作和配合。三是健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道服務(wù)業(yè)發(fā)展組織體系,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要落實分管領(lǐng)導(dǎo),配備專職工作人員,作為服務(wù)業(yè)經(jīng)濟重點區(qū)域,三個街道和平橋鎮(zhèn)增掛服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室,落實編制人員,明確工作職責(zé),專職負(fù)責(zé)服務(wù)業(yè)工作。四是扶持服務(wù)業(yè)各種行業(yè)建立行業(yè)協(xié)會,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在溝通信息,監(jiān)督自律和平衡協(xié)調(diào)方面的作用,形成政府、協(xié)會、企業(yè)間科學(xué)分工、良性合作的服務(wù)業(yè)管理和服務(wù)體制。
2、深化改革,推進旅游業(yè)跨越式發(fā)展。一是整合旅游資源,將全縣的風(fēng)景名勝資源統(tǒng)一歸口管理。要重點解決國清寺游離于旅游未能納進我縣大旅游體系的問題,依靠各級黨委政府、各界人士協(xié)調(diào),要下定決心,排除萬難,全力以赴,切實推動全縣旅游資源的整合。二是理順旅游管理體制,旅游是綜合性的產(chǎn)業(yè),可賦予旅游委更大的管理職能。將旅游局的行業(yè)管理、景區(qū)的監(jiān)察保護職能并入旅游委,縣風(fēng)景旅游局保留牌子,以便向上對口。旅游委作為政府的派出機構(gòu),負(fù)責(zé)對全縣風(fēng)景旅游業(yè)的宏觀管理,對方方面面的關(guān)系進行協(xié)調(diào)。三是創(chuàng)新旅游經(jīng)營機制,實行企業(yè)化運作。實施旅游資源整合,組建山旅游集團公司,將所有的景區(qū)以國有資產(chǎn)劃歸山旅游集團公司,以市場化來推進景區(qū)的開發(fā)、建設(shè),統(tǒng)一經(jīng)營全縣各大景區(qū),統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一促銷等,樹立統(tǒng)碼一旅游形象,促進全縣旅游的持續(xù)、合力發(fā)展。
3、政策扶持,加大政府引導(dǎo)和支持力度。一是根據(jù)今年國務(wù)院省政府新出臺的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實施意見》(國辦發(fā)〔2011〕11號)、《省人民政府關(guān)于進一步加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的實施意見》(浙政發(fā)〔2011〕55號),服務(wù)業(yè)辦公室牽頭,組織相關(guān)單位,制訂符合我縣實際情況的政策措施,著力推進縣域服務(wù)業(yè)發(fā)展。二是加強政策落實,根據(jù)國務(wù)院、省及我縣的服務(wù)業(yè)政策,對已明確的政策抓好落實,如服務(wù)業(yè)用地保障、放寬市場準(zhǔn)入、稅收優(yōu)惠、人才引進、服務(wù)業(yè)用水用電價格與工業(yè)并軌等,服務(wù)業(yè)辦公室加強對各職能部門抓政策落實的協(xié)調(diào)。三是加大財政資金扶持力度。加大服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金投入,用于加強對服務(wù)業(yè)重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)和新興行業(yè)的扶持,加快服務(wù)業(yè)重點企業(yè)、項目、品牌的培育和推進。
4、項目拉動,提升服務(wù)業(yè)發(fā)展后勁。實施項目推進,是擴大規(guī)模最為有效的辦法,有了項目,發(fā)展就有了載體,增長就有了支撐,工作就有了抓手。一是加強項目儲備,超前規(guī)劃,精心包裝項目,完善前期工作,建立和充實服務(wù)業(yè)項目庫。二是創(chuàng)新方式,加大招商引資力度,推出一批有特色的旅游、商貿(mào)、現(xiàn)代物流、市場等項目,爭取服務(wù)業(yè)利用外資有所突破。我縣可以包裝、實施的大項目不少,有些項目相對已比較成熟,有一定的基礎(chǔ)和優(yōu)勢,比如對建設(shè)山旅游集散中心、坦頭汽車用品市場、恐龍主題公園等都有較為一致的思想認(rèn)識,應(yīng)作為全縣重點招商引資項目,精心包裝,明確政策,主動出擊。三是建立部門配合、上下聯(lián)動的工作機制,狠抓項目開工建設(shè),使項目早落地,早出形象和效益。認(rèn)真抓好一批具有帶動影響作用,典型示范意義的服務(wù)業(yè)重點項目,如修禪寺修復(fù)工程、桐柏宮復(fù)建工程、軒轅祠建設(shè)工程、山旅游集散中心項目、石梁游客服務(wù)中心項目和石梁賓館工程建設(shè)、赤城賓館二期工程、九遮景區(qū)開發(fā)、天嘯物流中心項目、文化中心等項目建設(shè)。
第二篇:服務(wù)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告
按市委、市政府提出打造中國西部千里生態(tài)休閑旅游大峽谷的戰(zhàn)略構(gòu)想,圍繞縣委“三縣建設(shè)”目標(biāo),依托高峽平湖、長湖竹海、群峰疊嶂、林茂水清等優(yōu)勢,充分發(fā)掘傳統(tǒng)文化、民俗文化,著力打造特色生態(tài)休閑旅游品牌,把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)建設(shè)成為xxxx的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點。
一、服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)xxxx年三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為19:39:42,2011年為18:43:39,2012年為18:42:40,預(yù)計2013年為18:34:48。
第三產(chǎn)業(yè)
第三產(chǎn)業(yè)
2012年完成2013年預(yù)計
增長% 增加值
70664 80105 13 交通運輸、倉儲和郵政業(yè)
6810 7659 12 批發(fā)和零售業(yè)
15893 17481 10 批發(fā)業(yè)
11277 12453 10
零售業(yè)
4616 5028 9
住宿和餐飲業(yè)
5363 5996 12
住宿業(yè)
634 702 11
餐飲業(yè)
4729 5294 12
金融業(yè)
5257 5686 8
房地產(chǎn)業(yè)
4407 4764 8
房地產(chǎn)業(yè)(K門類)29 0 居民自有住房服務(wù)
4378 4735 8
營利性服務(wù)業(yè)
4633 5004 8 信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè)
2577 2817 9
其他營利性服務(wù)業(yè)
2056 2187 6 非營利性服務(wù)業(yè)
28301 33515 18
公共管理和社會組織
18670 22489 20
其他非營利性服務(wù)業(yè)
9631 11026 14
(2)交通運輸、批發(fā)零售和餐飲服務(wù)分別占第三產(chǎn)業(yè)增加值30%。2012年下半年,新城集鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)下降趨勢,消費低迷,由于xxxx經(jīng)濟在這幾年內(nèi)都屬投資拉動型經(jīng)濟,新城集鎮(zhèn)配套基礎(chǔ)設(shè)施不完善,商業(yè)網(wǎng)點、餐飲、賓館、娛樂、加油站點等設(shè)施不健全,社會消費和居民生活受到很大影響。
(3)物流業(yè)、生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)和旅游服務(wù)業(yè)將成為xxxx未來幾年重點發(fā)展行業(yè)和支撐。
二、服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的形勢及機遇
(一)服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的形勢。一是縣域經(jīng)濟底子薄、規(guī)模小,縣域經(jīng)濟自身幾乎無自我積累、循環(huán)發(fā)展能力,屬典型的投資拉動型經(jīng)濟。二是城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,城鎮(zhèn)化水平低,貧困面大,與全省水平差距大,與全國更大。三是資源環(huán)境承載壓力巨大,生態(tài)保護與自我發(fā)展矛盾巨大,承擔(dān)的生態(tài)保護任務(wù)與地方政府自身的能力呈巨大反差。
(二)服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的機遇。一是國家將繼續(xù)實施“擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、保民生”等宏觀政策、西部大開發(fā)戰(zhàn)略和國務(wù)院將烏蒙山區(qū)立為新一輪的重點扶貧區(qū)域,將加大對西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、資源開發(fā)、特色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)建設(shè)和民生等領(lǐng)域的支持;二是云南省打造昆水經(jīng)濟發(fā)展走廊和市委市政府構(gòu)建沿江綠色經(jīng)濟發(fā)展帶以及建設(shè)xxxx特色小集鎮(zhèn)群的戰(zhàn)略部署,使xxxx有更多的機會爭取上級的投資,改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,加快經(jīng)濟社會發(fā)展;三是國家和省將加快推進城鄉(xiāng)一體化進程,突出城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和新農(nóng)村建設(shè),建立和完善城鄉(xiāng)一體的就業(yè)、教育、文化體育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、交通通訊基礎(chǔ)設(shè)施、其他基本公共服務(wù)均等化領(lǐng)域,以縮小城鄉(xiāng)差距,為我縣加快城鄉(xiāng)發(fā)展提供難得的機遇;四是xxxx融入長江上游經(jīng)濟帶、成渝經(jīng)濟圈、昆水經(jīng)濟走廊步伐將加快,特別是國家已經(jīng)批準(zhǔn)的成渝城鄉(xiāng)統(tǒng)籌實驗區(qū),必將有力地拉動我縣經(jīng)濟發(fā)展,xxxx經(jīng)濟社會迎來了一個嶄新的發(fā)展時期,是xxxx縣發(fā)展的加速期、結(jié)構(gòu)的調(diào)整期、矛盾的凸現(xiàn)期、民生改善的提升期和開放型經(jīng)濟發(fā)展的突破期,我們要緊緊抓住機遇,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),創(chuàng)新發(fā)展模式,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,切實把經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的軌道。
三、服務(wù)業(yè)發(fā)展思路及目標(biāo)
把發(fā)展服務(wù)業(yè)與增強城市功能、促進就業(yè)緊密結(jié)合起來,以物流和旅游業(yè)為龍頭,帶動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)升級發(fā)展,努力提高服務(wù)業(yè)比重。以市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化為方向,構(gòu)筑面向生產(chǎn)和生活、面向廣大農(nóng)村和城鎮(zhèn)、體現(xiàn)xxxx特色的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。著力發(fā)展現(xiàn)代物流、金融保險、商務(wù)服務(wù)、信息咨詢、旅游和科技服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),促進服務(wù)業(yè)與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)互動發(fā)展。以改善民生為目標(biāo),大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)成本低、吸納就業(yè)能力強和市場需求大的生活性服務(wù)業(yè),全面提高服務(wù)業(yè)發(fā)展速度、質(zhì)量和水平。順應(yīng)人居環(huán)境不斷改善的需求,以居民住宅為重點,積極推進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。構(gòu)建與城市發(fā)展相適應(yīng)的社區(qū)服務(wù)業(yè),創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)形式,鼓勵發(fā)展設(shè)施維修、病老護理、社區(qū)衛(wèi)生、美容和健身娛樂等社區(qū)服務(wù)業(yè)。加快以山水人文、生態(tài)、湖濱資源為依托,集觀光、休閑、度假于一體的旅游業(yè),形成二線三區(qū)的服務(wù)業(yè)發(fā)展格局。到2017年三產(chǎn)業(yè)增加值將達(dá)到14.3億元以上,年均增長15%。其中:交通運輸占15%,餐飲服務(wù)15%,批發(fā)零售占15%,物流占20%,非盈利性收入占20%,金融占10%,其它占5%。
四、服務(wù)業(yè)發(fā)展的對策和措施
一是構(gòu)建服務(wù)業(yè)發(fā)展平臺,為服務(wù)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。加快交通基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)施建設(shè),構(gòu)建綜合運輸網(wǎng)絡(luò)體系;加快推進城鎮(zhèn)化建設(shè)進程,打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體;打造服務(wù)業(yè)集聚區(qū),推進服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展。
二是大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),解決群眾有錢消費問題。建設(shè)xxxx物流中心,努力把物流中心建設(shè)成為以倉儲、運輸、配送為主的現(xiàn)代化、開放式和多功能的綜合物流基地,實現(xiàn)貨物集散、中轉(zhuǎn)、配送、物流信息服務(wù)、商品展示交易、貿(mào)易洽談及電子商務(wù)等綜合商貿(mào)流通服務(wù)功能。加快建設(shè)便捷、高效的物流集散中心和物流網(wǎng)絡(luò),堅持“以港興縣”,以縣城為依托,以黃龍溪貨運碼頭、南岸銅船貨運碼頭、會儀貨運碼頭將為次樞紐,以沿江港口、客運碼頭、旅游碼頭、金沙江港航配套設(shè)施建設(shè)為重點,加快航運交通建設(shè)。努力形成金沙江港物流園區(qū),加快建設(shè)集裝箱港口和物流園區(qū),構(gòu)建高效銜接的綜合物流運輸體系,推動現(xiàn)代物流加快發(fā)展,建設(shè)快速通道,構(gòu)建集倉儲、加工、調(diào)撥、配送于一體的集輸運基地,打造服務(wù)滇川結(jié)合部區(qū)域的物流中心。積極引進國內(nèi)物流集團、大型商貿(mào)連鎖企業(yè)在xxxx設(shè)置分支機構(gòu),依托郵政、大型物流企業(yè)整合全縣物流資源,發(fā)展壯大本地商貿(mào)物流企業(yè)。積極發(fā)展大型交易市場、連鎖商業(yè)配送、電子商務(wù)物流,加快發(fā)展航空快件快遞、電子商務(wù)業(yè)務(wù),積極培育連鎖經(jīng)營、倉儲式商場、特色商業(yè)街區(qū)和專賣店等新型流通業(yè)態(tài)。
三是完善社會保障體系,解決群眾敢消費問題。政府“?;荆档拙€”,確保群眾有吃、有住、就醫(yī)、就學(xué)、養(yǎng)老的基礎(chǔ)上,進一步完善社會保障體系。
四是加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè),解決群眾有地方消費問題。依托沿江公路和金沙江黃金水道,打造向家壩庫區(qū)精品旅游品牌。其主要特色為集大壩水利樞紐工程、壩區(qū)不夜城、高峽平湖、湖濱生態(tài)城鎮(zhèn)、長湖竹海、農(nóng)家生態(tài)風(fēng)情園、水上游樂等為一體。實施“旅游精品”戰(zhàn)略,大力開發(fā)和全面整合自然生態(tài)和歷史文化資源,把旅游業(yè)培育為新興支柱產(chǎn)業(yè)。加快縣城、旅游城鎮(zhèn)、景區(qū)景點服務(wù)設(shè)施的建設(shè)和改造,加快建設(shè)新縣城B區(qū)特色商業(yè)街和C區(qū)四星級旅游度假區(qū),提升城市品味,提高知名度,爭創(chuàng)全國最佳宜居城市,完善旅游服務(wù)體系建設(shè),推動生態(tài)觀光、休閑度假、歷史文化旅游多元化發(fā)展和融合發(fā)展。重點打造金沙江文化、竹海、向家壩峽谷庫區(qū)等精品旅游景區(qū)。最終形成以向家壩庫區(qū)為核心,以山水人文、生態(tài)湖濱資源為依托,集觀光、休閑、度假于一體的旅游業(yè)發(fā)展格局。加快建設(shè)安全快捷、溝通旅游交通骨干網(wǎng)的進出通道,建成縣域旅游小環(huán)線,推進旅游區(qū)域協(xié)作,建設(shè)滇東北與川西南旅游無障礙區(qū),與周邊地區(qū)共同建設(shè)和完善旅游中環(huán)線和大環(huán)線,促進旅游資源和客源市場共享,明顯提高客源比重。加大旅游紀(jì)念品、綠色特色食品開發(fā),延伸帶動商貿(mào)、餐飲、物流、娛樂、文化等服務(wù)業(yè)的繁榮發(fā)展。
五是堅持?jǐn)U大開放,發(fā)揮鯰魚效應(yīng),推進服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。加大招商引資力度,大力引進國內(nèi)知名的服務(wù)業(yè)大企業(yè)、大集團投資經(jīng)營服務(wù)業(yè),帶動xxxx服務(wù)業(yè)發(fā)展。
第三篇:服務(wù)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告
一、紅山區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展基本情況
繁榮興盛的服務(wù)業(yè)一直是紅山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的特色和優(yōu)勢。近年來,紅山區(qū)緊緊抓住新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程加快和消費結(jié)構(gòu)升級的機遇,深入貫徹落實自治區(qū)、赤峰市促進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策政策措施,將加快服務(wù)業(yè)作發(fā)展為全區(qū)的重點工作列入議事日程。不斷突出重點,優(yōu)化結(jié)構(gòu),創(chuàng)新機制,強化落實,使
我區(qū)服務(wù)業(yè)保持了快速健康的發(fā)展態(tài)勢。
2006年我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值37.2億元,2007為45.6億元,2008年為52.4億元,年均增長17.4%。2009年上半年,我區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值63.2億元,同比增長15%。其中第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值29.1億元,同比增長10.7%。第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,批零餐飲業(yè)、交通運輸郵電業(yè)、金融保險業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及其它服務(wù)業(yè)保持良好的增長勢頭,現(xiàn)代物流業(yè)、信息服務(wù)業(yè)等新興第三產(chǎn)業(yè)也保持較快的發(fā)展速度,為優(yōu)化我區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)起到了積極的推動作用。消費品市場穩(wěn)中趨旺,今年1-6月份全社會消費品零售總額24.8億元,比去年同期增長19.3%。其中批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)實現(xiàn)21.1億元,同比增長19.5%;餐飲業(yè)實現(xiàn)3.2億元,同比增長19.2%;其它行業(yè)實現(xiàn)0.5億元,同比增長13.5%。
二、紅山區(qū)促進服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)驗做法
(一)舉全區(qū)之力搞好紅山物流園區(qū)建設(shè)
多年來,紅山區(qū)的服務(wù)業(yè)發(fā)展始終處于層次低、規(guī)模小、布局散,新型業(yè)態(tài)發(fā)展緩慢的狀態(tài)。為了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升產(chǎn)業(yè)層次、推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)紅山區(qū)地處中心城區(qū)信息流、資金流、商品流和車流相對集中這一特點,運用供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流理念,于2006年6月正式啟動了內(nèi)蒙古紅山物流園區(qū)建設(shè)。目前園區(qū)建設(shè)已累計投入資金23.8億元,全面啟動5100畝規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的建設(shè),建成區(qū)面積達(dá)到3800畝。共引進各類企業(yè)118家,其中73家已經(jīng)建成并投入運營,完成各類建筑面積68萬平方米,形成了以物流配送、汽車貿(mào)易、建材交易、貨物倉儲同步發(fā)展的經(jīng)營格局。2009年上半年,園區(qū)實現(xiàn)交易額26.2億元。預(yù)計全年可實現(xiàn)交易額55億元,稅收1.2億元,安置就業(yè)達(dá)到1萬人。
一是將規(guī)劃先行作為首要原則。作為自治區(qū)批準(zhǔn)立項的首家大型物流園區(qū),紅山物流園區(qū)在建設(shè)初期就確定了“高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高門檻招商,高水平發(fā)展”的工作思路。聘請國內(nèi)資質(zhì)較高的中交協(xié)物流研究院制定了園區(qū)可研及建設(shè)規(guī)劃,園區(qū)由最初規(guī)劃建設(shè)面積5000畝計劃總投資15億元,調(diào)整為7500畝計劃總投資35億元。基本服務(wù)半徑約為500公里,主要方向的服務(wù)距離超過1000公里。是集運輸、倉儲、包裝、流通加工、配送、信息處理于一體,輻射蒙冀遼的綜合性物流園區(qū)。
二是不斷優(yōu)化政策環(huán)境。認(rèn)真落實赤峰市人民政府《關(guān)于赤峰市中心城區(qū)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的若干意見》和赤峰市人民政府辦公廳《關(guān)于紅山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、紅山物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)審批及有關(guān)優(yōu)惠政策問題的會議紀(jì)要》所提出的各項優(yōu)惠政策,制定了針對紅山物流園區(qū)簡化建設(shè)項目審批程序的配套措施(赤紅政發(fā)2008【102】號),全力推進紅山物流園區(qū)項目建設(shè)。優(yōu)惠的扶持政策為園區(qū)的發(fā)展增添了活力,同時,各相關(guān)部門按照各自職能為園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展給予了大力支持,林業(yè)、國土部門先后完成林地審批5019畝、土地審批4488畝;發(fā)改、財政、商務(wù)、金融等部門在為園區(qū)爭取產(chǎn)業(yè)項目扶持資金方面做了大量工作,有效地緩解了園區(qū)建設(shè)資金緊張問題。各部門積極配合形成合力,為園區(qū)的順利發(fā)展起到了重要的推動作用。
三是堅持發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。紅山區(qū)委、區(qū)政府在園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)等各方面,積極發(fā)揮主導(dǎo)作用。一是投資5.9億元,完成了3800畝范圍內(nèi)“七通一平一監(jiān)控”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共建設(shè)道路27條,總長度21公里,總面積46萬平方米。2009年,園區(qū)三期首批620畝路網(wǎng)工程開工建設(shè),共建設(shè)道路5條,總長度2.3公里,形成了“筑巢引鳳”的良好局面。二是建成了行政綜合辦公樓,將工商、稅務(wù)、公安、物業(yè)等部門引入園區(qū)聯(lián)合辦公,實行“一體化管理”和“一站式服務(wù)”,為企業(yè)提供了方便、快捷的服務(wù),全面提高了辦事效率。三是完善了園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),投資580萬元,建設(shè)了專業(yè)物流信息平臺系統(tǒng)。啟動建設(shè)了占地70畝集商務(wù)、會展等功能于一體的商務(wù)廣場,滿足商戶產(chǎn)品會展需求。同時在廣場北側(cè)新建一處8400平方米的信息中心綜合樓,滿足信息中心發(fā)展的空間需求,進一步提高了園區(qū)管理和服務(wù)水平。四是進一步整合了城區(qū)物流資源,將城區(qū)內(nèi)近120家配貨站全部引入園區(qū),實現(xiàn)了區(qū)外長途運輸、市內(nèi)短途運輸及城市配送的有效銜接。
四是加強園區(qū)招商引資吸引商氣人氣。園區(qū)地處城市邊緣地帶,地勢偏僻,人氣不足,商氣低靡,建設(shè)初期投資者對園區(qū)發(fā)展信心不夠,使園區(qū)最初招商十分困難。為了擴大園區(qū)知名度,增加園區(qū)的商氣、人氣,園區(qū)采取了“物流+市場”的經(jīng)營模式。對園區(qū)入園企業(yè)實施“2年內(nèi)免收企業(yè)所得稅,2年后再減半征收3年;各類行政事業(yè)性收費和辦理相關(guān)手續(xù)費能免則免,不能免按最低標(biāo)準(zhǔn)收取”等的優(yōu)惠政策。同時,視入駐企業(yè)規(guī)模、發(fā)展?jié)摿Α⑼顿Y大小、經(jīng)營種類收取不同標(biāo)準(zhǔn)的配套費,特別是對能夠起到拉動作用的經(jīng)濟實力較強、發(fā)展?jié)摿^大、行業(yè)特色明顯的企業(yè),實行一事一議、特事特辦,給予以一定靈活的優(yōu)惠政策。完善的配套設(shè)施和優(yōu)惠的入園政策,吸引了大量民間資本,園區(qū)的“洼地”效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。
五是強化管理保障園區(qū)運轉(zhuǎn)有序進行。在為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,注重管理工作,有效地推動了園區(qū)規(guī)范化發(fā)展。招商引資過程中,堅持“四個嚴(yán)格”,一是嚴(yán)格功能區(qū)劃分,按功能區(qū)定向招商;二是嚴(yán)格準(zhǔn)入,確保入駐企業(yè)具有活力;三是嚴(yán)格合同約定,確保施工進度;四是嚴(yán)格執(zhí)行保證金制度,確保園區(qū)工程質(zhì)量。為規(guī)范政府投資工程建設(shè)和管理,區(qū)政府出臺了工程招投標(biāo)、材料采購、資金管理、工程審計等管理辦法,保證所建項目的質(zhì)量和工期。完善了園區(qū)規(guī)劃監(jiān)察管理辦法、水電暖管理辦法、綠化管理辦法、廣告牌匾管理辦法、物業(yè)管理辦法等相關(guān)制度建設(shè),強化了園區(qū)管理。同時,加強服務(wù)企業(yè)力度,全程協(xié)助新入駐和新開工企業(yè)辦理規(guī)劃、建工、消防、土地、房產(chǎn)等審批手續(xù)以及證照等相關(guān)經(jīng)營手續(xù);積極協(xié)調(diào)金融機構(gòu),幫助企業(yè)融資,解決資金困難問題。
(二)千方百計行進服務(wù)業(yè)商貿(mào)聚集區(qū)和特色市場建設(shè)
一是以項目建設(shè)帶動進一步鞏固新華商業(yè)步行街作為全市商貿(mào)零售業(yè)的龍頭地位。紅山區(qū)新華商業(yè)步行街地處城區(qū)中心地段,是赤峰城區(qū)最大最繁華的商業(yè)街。始建于2000年,歷經(jīng)9年的發(fā)展,累計完成投資1.4億元,完成了774延長米主街和1579延長米的輔街建設(shè)和改造。截止2009年6月整個新華商業(yè)步行街內(nèi)共較大的綜合類百貨商廈23家,各類專賣店、品牌店、精品店157家,從事各種經(jīng)營的大小商戶4000多戶,總營業(yè)面積近19萬平方米,從業(yè)人員超過10000人,年營業(yè)額超過10億元。在盤活步行街現(xiàn)有資產(chǎn),調(diào)整經(jīng)營業(yè)態(tài),實現(xiàn)步行街商貿(mào)業(yè)提檔升級的同時,扎實推進步行街向北延伸及向東西兩翼擴展工程,啟動了航宇商務(wù)中心,蒙中商貿(mào)中心,華興商貿(mào)中心改造、草原明珠購物廣場等一批商貿(mào)業(yè)重點項目,全力打造以步行街為主體,輻射兩翼的中心城區(qū)核心商貿(mào)區(qū)。
二是強化市場體系建設(shè)。幾年來始終堅持由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組成專項工作組推進市場建設(shè),通過開展商務(wù)、公安、安監(jiān)、工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等部門聯(lián)動,集中對酒類、糧食、成品油和定點屠宰企業(yè)的登記備案和專項整治,打擊假冒偽劣和非法經(jīng)營行為,凈化和規(guī)范商貿(mào)流通領(lǐng)域秩序。目前紅山區(qū)現(xiàn)有各類交易市場20余家,西城市場、同興市場、天越市場、千禧建材市場、果菜糧市場、古玩市場、解放街小商品市場、萬商大院、三宇陶瓷市場9家市場交易額超過億元。其中,赤峰果菜糧批發(fā)市場經(jīng)過十年的發(fā)展建設(shè),已成為內(nèi)蒙古東部地區(qū)最大的區(qū)域性專業(yè)糧油批發(fā)市場,具備了對全市及周邊地區(qū)成品糧油交易的調(diào)空能力,市場多次被評為市和自治區(qū)文明市場,成為了全市糧油供求的晴雨表,雜糧外銷的集中地。赤峰西城市場始建于1994年,占地面積由最初的50總發(fā)展到近200畝。西城市場現(xiàn)與全國200多家大型農(nóng)貿(mào)市場聯(lián)網(wǎng),成為國家農(nóng)業(yè)部定點市場,指定信息采集點,全國農(nóng)貿(mào)市場協(xié)會會員單位,是我市最大的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)貿(mào)龍頭企業(yè),是內(nèi)蒙東部地區(qū)最大的果菜批發(fā)市場,水果蔬菜集散中心,內(nèi)蒙古最大水果蔬菜集散地。通過加強市場建設(shè),形成了以市場發(fā)展帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,安置富裕勞動力,集聚資金的良好局面。
(三)下力氣抓好社區(qū)服務(wù)和養(yǎng)老體系建設(shè)。
幾年來,從紅山區(qū)地處中心城區(qū),城市化程度較高,城市社區(qū)發(fā)展較快的實際出發(fā),大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)和養(yǎng)老體系建設(shè)。通過引進市場化運作體系,組建了我市唯一一家區(qū)級社區(qū)服務(wù)中心——紅山區(qū)社區(qū)服務(wù)中心。經(jīng)過幾年的發(fā)展,社區(qū)服務(wù)紅山模式不斷成熟和完成,已經(jīng)形成了一個社區(qū)服務(wù)中心配套十個社區(qū)服務(wù)平臺、一百個社區(qū)服務(wù)站的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,在實際工作中,以下七個方面為重點開展社區(qū)服務(wù)和養(yǎng)老工作。
一是順應(yīng)居民實際需求,建立完善了社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)。中心投資40萬元,建立并完善了社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和24小時熱線電話呼叫系統(tǒng)。針對許多居民家中沒有電腦的這一實際情況,開通了8666666熱線電話,居民有服務(wù)需求時,通過撥打該熱線電話,中心工作人員即可對居民的要求做出明確答復(fù)。日前,已有400個服務(wù)企業(yè)加盟,每天接到居民各類咨詢達(dá)70多人次。
二是以居民健康為根本,開展了貼近居民的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。2008年投入36萬元成立了三西街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,針對部分社區(qū)居民存在的看病貴、看病難的實際困難,實行對轄區(qū)居民20%—40%的優(yōu)惠就醫(yī)承諾,初步實現(xiàn)了“小病不出社區(qū)”的辦站目的,滿足了城區(qū)居民就醫(yī)就診的服務(wù)需求。
三是靈活采取多種方式,開展了居民較為滿意的物業(yè)管理服務(wù)。本著“上為政府分憂、下為百姓解難”的原則,成立了心連心物業(yè)公司,共接管了城區(qū)14幢棄管樓和1個棄管小區(qū),為部分居民小區(qū)提供物業(yè)管理服務(wù)。在改變了這些舊老小區(qū)原有的臟、亂、差的環(huán)境面貌的同時,方便了小區(qū)居民的基本生活。
四是依托現(xiàn)有服務(wù)資源,開展了全方位的家政服務(wù)。中心投資16萬元組建了自己的家政隊伍,根據(jù)城區(qū)廣大居民和社區(qū)單位的具體要求,通過兩套服務(wù)系統(tǒng),分別采取有償、低償、無償服務(wù)等多種服務(wù)方式,在城區(qū)分散設(shè)點,就近派出服務(wù)。
五是大力拓展服務(wù)領(lǐng)域,開展了有針對性的中介服務(wù)。針對居民房屋買賣、就業(yè)求職等方面服務(wù)需求越來越多的實際情況,在中心成立了中介服務(wù)大廳,設(shè)立婚姻介紹、職業(yè)介紹、房屋介紹、家政服務(wù)、法律咨詢5處咨詢服務(wù)處,實行一廳式辦理,一站式服務(wù),滿足了廣大居民交友、買房、法律訴訟等方面的服務(wù)需求。
六是充分利用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備,開展了居民廣泛關(guān)注的社區(qū)培訓(xùn)服務(wù)。滿足了居民多層次、多元化、具體化的服務(wù)需求。截至目前,中心已為廣大居民開展英語培訓(xùn)150期,自我保健護理培訓(xùn)11次,保姆、鐘點工培訓(xùn)4期,大型健康知識講座3次,參加培訓(xùn)人員達(dá)6800多人次。
七是以社區(qū)為單位,開展了居家養(yǎng)老服務(wù)。開展日托養(yǎng)老、管家登門、家政保姆、健身康復(fù)、代購配送、休閑娛樂等服務(wù)內(nèi)容。同時在社區(qū)開展居民旅游、異地養(yǎng)老、養(yǎng)老機構(gòu)中介、老年大學(xué)、低償或無償體檢,并為60歲以上的空巢老人辦理出行120卡,建立家庭服務(wù)檔案,一方面更好的照顧社區(qū)內(nèi)空巢老人,另一方減輕社區(qū)居民子女生活負(fù)擔(dān)。中心還聯(lián)合赤峰市慈善事業(yè)服務(wù)中心,共同實施“全國百歲希望健康工程”,分期分批為我區(qū)低保戶、孤寡老人、軍烈屬、殘疾人提供救助和服務(wù)。
三、紅山區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的問題和下步打算
當(dāng)前,紅山區(qū)服務(wù)業(yè)運行總體情況良好,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,現(xiàn)代物流等新型業(yè)態(tài)快速發(fā)展,有效第推動了地方經(jīng)濟的發(fā)展。但是在運行中也暴露出許多深層次的困難和問題。主要表現(xiàn)在:開放型經(jīng)濟發(fā)展相對滯后,市場的規(guī)模、檔次不是很高,市場輻射力小、網(wǎng)絡(luò)化、信息化程度低。農(nóng)村消費啟動緩慢,需積極開拓農(nóng)村市場,提高農(nóng)村消費水平。
為此,我們將以自治區(qū)、赤峰市有關(guān)要求為指導(dǎo),加強服務(wù)業(yè)的區(qū)域合作和融合。針對我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié),采取扎實措施,加快傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改造提升,積極有效地推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。
一是繼續(xù)搞好物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)實施物流園區(qū)三期建設(shè)工程,加快鐵路專用線、高速公路接口、保稅倉儲區(qū)、汽車租賃區(qū)建設(shè)及園區(qū)政務(wù)信息綜合樓、商務(wù)廣場、園區(qū)監(jiān)控及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。
二是盡快開工建設(shè)紅山區(qū)蒙中商貿(mào)中心項目、航宇商務(wù)樓等建設(shè)項目。落實各項工作措施,把業(yè)態(tài)調(diào)整和項目落到實處。使哈達(dá)街中段經(jīng)營環(huán)境明顯改觀,經(jīng)營檔次逐步提升,亮化、美化水平及硬件設(shè)施均有明顯改善;推動步行街周邊的草原明珠購物廣場建設(shè)項目,力爭啟動古玩文化藝術(shù)市場、華興商貿(mào)中心項目,確保按計劃開工建設(shè)。
三是加大對服務(wù)業(yè)重點建設(shè)項目工作的專項推進力度。對確定的商貿(mào)重點項目實行全程、全方位的跟蹤服務(wù),抓好商貿(mào)項目調(diào)度、統(tǒng)計、服務(wù)工作。同時把握國家政策取向,認(rèn)真策劃、包裝一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有良好發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢的商貿(mào)建設(shè)項目,積極爭取上級資金扶持,緩解我區(qū)商貿(mào)企業(yè)投融資壓力。
第四篇:家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告
以更務(wù)實的舉措推動家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展 ——對(長政辦發(fā)〔2012〕26號)文件實施三周年的情況調(diào)查
市政府研究室
市婦聯(lián)
為進一步提升家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,2012年8月9日,長沙市人民政府辦公廳出臺《關(guān)于大力推進家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》(長政辦發(fā)?2012?26號)。為全面了解26號文件頒布近三年以來長沙家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)指示,市政府研究室、市婦聯(lián)組成聯(lián)合課題組,深入有關(guān)區(qū)縣、部門和家庭服務(wù)行業(yè)協(xié)會、部分企業(yè),就26號文件實施情況進行了專題調(diào)研,特形成此調(diào)研報告,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
一、行業(yè)發(fā)展整體情況
隨著國家對家庭服務(wù)行業(yè)的重視,省市扶持政策的相繼出臺,尤其是(長政辦發(fā)?2012?26號)文件頒布以后,長沙市家庭服務(wù)行業(yè)取得了長足發(fā)展,“到2015年,累計新增家庭服務(wù)從業(yè)人員10萬人以上,形成10—20個家庭服務(wù)業(yè)知名品牌企業(yè),培育和發(fā)展家庭服務(wù)連鎖網(wǎng)點400家,年培訓(xùn)家庭服務(wù)人員3萬人,基本形成以知名度高、信譽好的各類家庭服務(wù)業(yè)企業(yè)為骨干,服務(wù)門類和品種齊全,服務(wù)質(zhì)量和管理水平較好的多層次家庭服務(wù)體系” 的主要目標(biāo)基本可以實現(xiàn)。家庭服務(wù)行業(yè)已經(jīng)成為第三產(chǎn)
(二)行業(yè)問題不容忽視
一是產(chǎn)業(yè)化程度還不高。目前,長沙市家庭服務(wù)公司經(jīng)營模式呈現(xiàn)明顯的單一性特征,基本都是以中介式管理模式為主,基本沒有實行員工制的企業(yè),僅有少數(shù)企業(yè)兼有部分員工制、準(zhǔn)員工制?!罢?guī)軍”只有兩類,一類是在工商部門登記注冊的,一類是在民政部門登記的具有公益性的非企業(yè)。目前兩類家政服務(wù)占有的市場份額不到50%。此外,受當(dāng)前稅制和社保政策影響,家政企業(yè)業(yè)績無法做大,很難培育出產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的家政上市企業(yè)。以一個月嫂服務(wù)收費為3000元為例,通常管理費收入為10%-20%之間,如按10%計算,其中有2700元是代收代付的家政服務(wù)員工資,企業(yè)實際收入金額應(yīng)為300元。營業(yè)稅金及附加按照企業(yè)收取客戶的服務(wù)費全額征稅6%,營業(yè)稅金達(dá)180元,占企業(yè)實際收入傭金額的60%,家政公司無法承受?,F(xiàn)在通用的辦法是直接少報收入,或者采用要客戶直接只支付給家政公司管理費,由家政公司代收代付的家政服務(wù)員工工資由客戶直接支付給家服員工。如家政公司給家政服務(wù)員購買五險,需向人社局支付713元/月的社保費用,全部管理費幫家政服務(wù)員工繳社保費都不夠。家政企業(yè)因為不能為家政服務(wù)員工購買社保,就只能與家政服務(wù)員工簽訂中介勞務(wù)合同,家政服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化很難推行,整個行業(yè)很難實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化大發(fā)展。
二是缺乏企業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。家庭服務(wù)市場門檻低,行業(yè)呈現(xiàn)“小、雜、散、亂、弱”的特征比較明顯。據(jù)調(diào)查,目前長沙市大大小小家庭服務(wù)企業(yè)主要依托于街道、居委、社區(qū),多數(shù)沒有進行工
發(fā)生了很大的變化,勞務(wù)消費在全部消費中所占的比重不斷增加,隨著社會分工的細(xì)化、城市家庭結(jié)構(gòu)的小型化、人口的老齡化和生活的現(xiàn)代化以及家庭在子女教育、個人健康、居室環(huán)境、休閑方式、社交往來等生活方式的變化,居民對包括家務(wù)、照顧老人等方面的家庭服務(wù)的需求將越來越多,要求越來越高。家政服務(wù)業(yè)是就業(yè)容量非常大的行業(yè),是一個發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌?,孕育著無限的商機。發(fā)展家政服務(wù)業(yè)是促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要途徑,有利于創(chuàng)造大量就業(yè)崗位、促進行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升城市文明水平、促進經(jīng)濟社會發(fā)展,具有重大的現(xiàn)實意義。通過加快發(fā)展家政服務(wù)業(yè),培育更多的家庭服務(wù)人才,提供更多品種更高質(zhì)量的家庭服務(wù),以提高廣大人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量,對促進社會穩(wěn)定和諧發(fā)展有著重要的意義。
二、26號文件貫徹落實情況有待加強
由于種種原因,26號文件一些舉措缺乏有效推動,優(yōu)惠政策難以落到實處,導(dǎo)致制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題難以突破,全市家政服務(wù)業(yè)仍處在舉步維艱的境地。
(一)政府引導(dǎo)難推動。聯(lián)席會議制度形同虛設(shè),3年內(nèi)沒有召開過一次發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)聯(lián)席會議。沒有成立專門工作部門或工作協(xié)調(diào)機構(gòu),聯(lián)席會議成員單位基本沒有履行職責(zé),沒有形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作推進機制。各區(qū)縣(市)普遍沒有把發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)列入議事日程,盡管婦聯(lián)積極作為,2003年成立長沙市家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會,做了大量工作,由于婦聯(lián)作為團體組織缺乏行政權(quán)利,導(dǎo)致工作推動困難,家政服務(wù)企業(yè)缺
關(guān)調(diào)查分析情況看,有47.5%的人沒有參加任何基本社會保障,參加工傷保險占28.8%,辦理養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險僅占15%,失業(yè)保險只占6.2%,生育保險基本沒有。其原因主要有三:一是政策制約;二是企業(yè)規(guī)避責(zé)任,認(rèn)為一旦為員工辦理了相關(guān)社保,勞動、工商、稅務(wù)、民政、殘聯(lián)等機構(gòu)就會要求企業(yè)承擔(dān)相關(guān)的社會責(zé)任,增加企業(yè)負(fù)擔(dān)和經(jīng)營成本;三是從業(yè)人員不了解相關(guān)政策或無所謂,特別是外來從業(yè)人員要求并不很強烈。絕大多數(shù)企業(yè)都無法為家政服務(wù)員工購買社保五險,導(dǎo)致家庭服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀是因為不能為家政服務(wù)員工購買社保五險,家政企業(yè)就只能與居民用戶簽訂三方中介合同,無法對家政服務(wù)員工進行員工制職業(yè)化發(fā)展管理,居民用戶的權(quán)益很難得到充分保障。
(四)就業(yè)培訓(xùn)難普及。26號文件提出“家庭服務(wù)專業(yè)技術(shù)人員全部持證上崗”,但目前長沙市約90%的家政服務(wù)員未接受過任何專業(yè)培訓(xùn)。
1、企業(yè)自身培訓(xùn)對企業(yè)而言成本較高,培訓(xùn)后人員依然流動大,真正留下來為培訓(xùn)企業(yè)服務(wù)的人比例較少,而且多數(shù)企業(yè)并不具備培訓(xùn)的相關(guān)條件和資質(zhì);
2、國家政策性培訓(xùn)主要以委托各地指定培訓(xùn)機構(gòu)(企業(yè))為家政人員提供免費培訓(xùn)為主,但由于從事家政服務(wù)人員本身素質(zhì)偏低,培訓(xùn)時間又較短,而且每個家政人員又只能接受一次免費培訓(xùn),不能全面地對家政人員進行系統(tǒng)培訓(xùn);
3、政府人力資源部門培訓(xùn)主要針對本市戶籍下崗失業(yè)人員進行免費培訓(xùn)后上崗,但對戶籍之外人員的免費培訓(xùn)辦法至今是空缺的;
4、地方工會與婦聯(lián)等社團組織的開展的免費培訓(xùn)由于規(guī)定接受培訓(xùn)人員的條件所限,所以能參加普及培訓(xùn)的數(shù)
務(wù)機構(gòu)資質(zhì)規(guī)范,建立家政服務(wù)機構(gòu)或其他從事家政服務(wù)經(jīng)營的行政準(zhǔn)入制度。大力開展家政服務(wù)從業(yè)人員職業(yè)道德、誠信經(jīng)營和家庭守信教育,形成供需各方相互信賴、安全可靠的市場環(huán)境。引導(dǎo)家政企業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;较虬l(fā)展。將職業(yè)道德作為從業(yè)人員崗前培訓(xùn)的重要內(nèi)容,在家政服務(wù)企業(yè)資質(zhì)評級及日常監(jiān)管、表彰獎勵中,重點考核誠信經(jīng)營情況,將家政服務(wù)誠信情況納入社會信用體系,與其他部門誠信記錄聯(lián)網(wǎng)。同時,要大力拓展家政服務(wù)消費市場。一是要推動家務(wù)勞動社會化。積極引導(dǎo)人們轉(zhuǎn)變消費觀念,擴大家庭服務(wù)消費領(lǐng)域和消費群體,努力營造有利于家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的社會氛圍。二是要推動單位后勤社會化,加快后勤服務(wù)的社會化改革。三是要推動社區(qū)服務(wù)市場化、網(wǎng)絡(luò)化、社會化,逐步實現(xiàn)社區(qū)保安、保潔、綠化、公共設(shè)施養(yǎng)護等服務(wù)的社會化。
(三)強化政策執(zhí)行。市級有關(guān)部門必須消除部門“壁壘”,結(jié)合各自職能,盡快出臺26號文件專項政策措施和實施細(xì)則,全面抓好26號文件提出的各項扶持政策的落實。要認(rèn)真梳理現(xiàn)有支持家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策,進一步扶持家庭服務(wù)業(yè)重點行業(yè)和領(lǐng)域發(fā)展。綜合運用貸款貼息、經(jīng)費補助和表彰等多種形式,在項目扶持、房租補貼、公益性崗位補貼、技能培訓(xùn)、社會保險補貼、小額擔(dān)保貸款、信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、宣傳推介以及品牌家庭服務(wù)企業(yè)創(chuàng)建等方面予以重點支持。在社保方面,據(jù)家政服務(wù)業(yè)從業(yè)人員靈活就業(yè)的特點,建立與之相配套的社會保障制度并加以落實。家政人員隨同單位參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)職工基
市人社局或長沙市婦聯(lián)家政培訓(xùn)中心每月舉辦一期家政服務(wù)員免費培訓(xùn)。具備培訓(xùn)資質(zhì)的家庭服務(wù)企業(yè)自主按照市人社局培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)組織家政服務(wù)員培訓(xùn),可享受長沙市人社局培訓(xùn)補貼。建立家庭服務(wù)從業(yè)人員實訓(xùn)基地,加強家政服務(wù)、養(yǎng)老護理、病患陪護和高端家庭服務(wù)人才的定向培訓(xùn)。根據(jù)長沙本地市場需求、用戶需要和從業(yè)者的特點,提高職業(yè)知識和實踐技能為核心,開展不同層次、不同內(nèi)容、不同等級的家庭服務(wù)職業(yè)技能教育培訓(xùn)和比賽,然后按等級發(fā)證及制定行業(yè)內(nèi)等級工資標(biāo)準(zhǔn),讓她們在就業(yè)擇業(yè)時持證上崗,建議政府協(xié)調(diào)勞動部門加大培訓(xùn)的扶持力度、擴大培訓(xùn)面,做到培訓(xùn)補貼資金及時到位。鼓勵從業(yè)人員參加職業(yè)技能鑒定,對鑒定合格獲得證書的給予鑒定補貼。通過高效、優(yōu)質(zhì)、有序的培訓(xùn),逐步將家庭服務(wù)業(yè)導(dǎo)入職業(yè)化的道路,著力培育和打造具有深厚文化底蘊和現(xiàn)代服務(wù)意識的品牌。
(五)強化法律保障。家政服務(wù)業(yè)和其他靈活就業(yè)一樣,因為沒有法律上的保護,所以一旦發(fā)生糾紛,很難找到法律上的依據(jù)。市民一旦加入靈活就業(yè)行列,原則上就納入了就業(yè)統(tǒng)計范疇,制定靈活就業(yè)的法規(guī)為家政服務(wù)提供法律保障,以鼓勵市民從事靈活就業(yè)的積極性。因此,建議立法部門應(yīng)盡早制定保護靈活就業(yè)的相關(guān)法律文件,為家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供法律上的保障。一是規(guī)范從業(yè)人員用工管理。招聘派遣的從業(yè)人員,家政服務(wù)機構(gòu)均應(yīng)依法與員工簽訂勞動合同,與家庭簽訂家政服務(wù)協(xié)議。以中介名義介紹家政服務(wù)員但定期收取管理費用的機構(gòu),執(zhí)行員工制家政服務(wù)機構(gòu)勞動管理規(guī)定。引導(dǎo)家庭與中介組織或自行雇用的
附 件
家庭服務(wù)行業(yè)龍頭企業(yè)(15家)
長沙市婦聯(lián)家政服務(wù)中心 萬眾和社區(qū)服務(wù)管理有限公司 長沙市湘女家庭服務(wù)有限責(zé)任公司 湖南華嫂家庭服務(wù)管理有限公司 長沙特麗潔清潔技術(shù)有限公司 湖南金領(lǐng)偉業(yè)文化發(fā)展有限公司 長沙市寶寶家庭服務(wù)有限公司 湖南恩慶就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心 湖南省中泰家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司 省婦幼馨月母嬰服務(wù)中心 鼎好家政服務(wù)(長沙)有限公司 湖南省三替家政服務(wù)有限公司 長沙銀星清潔服務(wù)有限公司 長沙紅黃藍(lán)教育發(fā)展有限公司 長沙市力源和一人力資源有限公司
第五篇:服務(wù)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告[范文]
Xx鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告
一、服務(wù)業(yè)發(fā)展思路
xx鎮(zhèn)共有 x個村、x萬口人。近年來,按照 “培育大市場,搞活大流通,發(fā)展大集群”的思路,立足區(qū)位優(yōu)勢,創(chuàng)新體制機制,落實政策措施,在大力發(fā)展傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)上,加快了商貿(mào)、物流、房地產(chǎn)等服務(wù)業(yè)項目的建設(shè),實現(xiàn)服務(wù)業(yè)量的擴張和質(zhì)的提高。我鎮(zhèn)當(dāng)前及今后一段時期,加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的總體目標(biāo)是:努力改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),全力抓好高檔商貿(mào)、現(xiàn)代物流和新興房地產(chǎn)等服務(wù)業(yè),實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增長速度與整個國民經(jīng)濟增長速度相適應(yīng),年服務(wù)業(yè)增加值占街道生產(chǎn)總值的比重達(dá)到x%以上,服務(wù)業(yè)從業(yè)人員達(dá)到x萬人,占社會從業(yè)人員的比重提高到x%以上,服務(wù)業(yè)稅收占境內(nèi)稅收的比重提高到x%以上。
二、服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一是加快了以x為中心的現(xiàn)代物流園規(guī)劃建設(shè)。我鎮(zhèn)的物流業(yè)發(fā)展格局為:以x物流有限責(zé)任公司為帶動,依托x等專業(yè)市場集群大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),按照縣里規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代物流園。
二是加快了以x路為中心的專業(yè)市場集群建設(shè)。建成了x市場,目前,市場情況:占地x畝,總投資x元,是一處集家具、五金功能區(qū)為一身的大型綜合性
1批發(fā)市場。容納商戶x多戶,增加就業(yè)崗位x個,年營業(yè)收入達(dá)x元以上。
三是加快了以x路為中心的商居、房地產(chǎn)集群建設(shè)。按照縣里工作布局和對南區(qū)商貿(mào)居住的總體規(guī)劃,全力開展南區(qū)三大高檔購物中心規(guī)劃建設(shè),著力打造建設(shè)了總投資x元的購物中心、總投資x元的物流城購物中心和總投資x元的購物中心,全面解決南區(qū)人口的購物、休閑、娛樂問題。以x路為中心加快改造建設(shè),打造商居、房地產(chǎn)集群,吸納外來入住人口。
三、服務(wù)業(yè)發(fā)展措施
通過采取政策扶持、市場準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)改革等措施,重點扶持現(xiàn)代物流業(yè),商貿(mào)流通業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)。
一是抓好以x物流園為中心的x平方米的現(xiàn)代物流園區(qū)建設(shè);
二是抓好x路等主干道兩側(cè)的專業(yè)市場集群建設(shè); 三是借舊城改造的有利時機,大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)和中心商務(wù)區(qū)建設(shè)。
x年x月x日