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      市質(zhì)監(jiān)局駐行政服務(wù)中心干部先進(jìn)事跡材料

      時間:2019-05-13 14:11:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《市質(zhì)監(jiān)局駐行政服務(wù)中心干部先進(jìn)事跡材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《市質(zhì)監(jiān)局駐行政服務(wù)中心干部先進(jìn)事跡材料》。

      第一篇:市質(zhì)監(jiān)局駐行政服務(wù)中心干部先進(jìn)事跡材料

      是市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局駐市行政服務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口的一名普通工作人員,在平凡崗位上做出不平凡成績。,所在服務(wù)窗口先后被評為“紅旗窗口”,并被授予年度“示范窗口”榮譽(yù);她個人被評為質(zhì)監(jiān)工作先進(jìn)個人和行政服務(wù)中心先進(jìn)個人。

      “為了工作,再大的困難也要克服”

      初,市政府組建行政服務(wù)中心,要求進(jìn)駐中心的各部門單位選調(diào)精干力量。

      質(zhì)監(jiān)局黨組決定選派,但考慮到她一人帶著正上初三的女兒,擔(dān)心她是否有困難。局領(lǐng)導(dǎo)與之談話時,她卻只說了一句話:“為了工作,再大的困難也要克服?!笔沁@樣說的,也是這樣做的。進(jìn)駐行政服務(wù)中心后,她經(jīng)常是第一個到崗、最后一個離崗。很多時候,臨下班了,卻有服務(wù)對象前來辦理代碼證,她總是熱情、認(rèn)真地把事辦好再下班。為此,她那讀初三的女兒常常只能以方便面將就對付中餐。有時候,她也覺得對不起女兒,但憑著對事業(yè)、對群眾的那份熱愛,憑著對維護(hù)政府和質(zhì)監(jiān)部門形象的那份責(zé)任感,她始終堅持了下來。

      “我讓企業(yè)少跑一趟路,企業(yè)為瑞昌早建一份功”

      提高辦事效率,需要過硬的業(yè)務(wù)能力,更需要強(qiáng)烈的服務(wù)意識和責(zé)任意識。在的思想意識里,經(jīng)常想到的就是“我讓企業(yè)少跑一趟路,企業(yè)為瑞昌早建一份功”。為此,她一方面認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟悉相關(guān)政策、業(yè)務(wù)流程,提高業(yè)務(wù)水平;另一方面,對前來窗口咨詢的人有問必答,做到即時辦理。積極落實(shí)首問責(zé)任制等各項(xiàng)服務(wù)制度,為申請人提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。為進(jìn)一步提高辦事效率,方便群眾,只要是材料齊全、手續(xù)完備、符合要求的,她全部即時辦結(jié)。同時,她努力將承諾的7個工作日壓縮到幾十分鐘,大大縮短了辦證時間和程序,極大地方便了服務(wù)對象。

      “我應(yīng)該盡最大努力當(dāng)好一名服務(wù)員”

      部門辦事“臉難看,話難聽,事難辦”,一度成為群眾反映的熱點(diǎn)問題。而在看來,則是“我應(yīng)該全力當(dāng)好一名服務(wù)員”。對前來咨詢辦事的群眾,她堅持一張笑臉相迎、一句您好暖心、一把椅子讓座、一次全面告知、一流效率辦妥、一句好走送別“六個一”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),真正做到了服務(wù)“三聲”,即來有迎聲、問有答聲、走有送聲,贏得了前來咨詢辦事群眾的廣泛好評。對前來辦理組織機(jī)構(gòu)代碼材料不全的群眾,她堅持給予書面一次性告知,清楚地告知其辦理代碼所需補(bǔ)辦的材料。對申報人提出的各種疑問,及時、不厭其煩、耐心細(xì)致地解答,對書寫不便的群眾,幫助其填寫申請表。在行政服務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口一年,以熱情高效的服務(wù)贏得了企業(yè)和服務(wù)對象的一致好評,被大家親切地稱為“微笑天使”。

      “工作的事一點(diǎn)都不能馬虎”

      組織機(jī)構(gòu)代碼的審批受理工作非常嚴(yán)謹(jǐn)。對此,總是以高度的責(zé)任感審核申報材料,對每一個機(jī)構(gòu)的申報受理都嚴(yán)格把關(guān)。國家代碼中心要求,要逐漸規(guī)范審批程序。為此,她認(rèn)真學(xué)習(xí)并及時領(lǐng)會有關(guān)精神。遇到需要申報人提供更加詳細(xì)材料的情況,她都耐心地解釋,用自身的努力消除申報人的不解和怨氣。另外,有時發(fā)現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)行政公章與批文不符,批文中涉及到的法定代表人(或負(fù)責(zé)人)與身份證上名稱不符,她都及時發(fā)現(xiàn)并通知其改正,一定程度上為申報人減少不必要損失,得到申報人好評。去年,她經(jīng)手新辦組織機(jī)構(gòu)代碼證書331份,到期換證、變更413份,年檢345份,注銷16家,遷出2家,沒有出現(xiàn)一例差錯。同時,清整檔案數(shù)2257份,掃描率達(dá)到100%。,用自己的行動扮亮了政府服務(wù)窗口,展示了新時代的巾幗風(fēng)采。

      第二篇:行政服務(wù)中心先進(jìn)事跡

      打造亮麗窗口全力服務(wù)基層

      ——“省直青年文明號”先進(jìn)事跡材料

      (河北省商務(wù)廳行政服務(wù)中心)

      河北省商務(wù)廳行政服務(wù)中心作為商務(wù)廳統(tǒng)一受理行政審批事項(xiàng)的單位,擔(dān)負(fù)著48項(xiàng)行政審批服務(wù)事項(xiàng),是商務(wù)廳服務(wù)基層的直接窗口。行政服務(wù)中心成立并運(yùn)行以來,在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“方便企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”為宗旨,以規(guī)范行政行為、提高工作效率為重點(diǎn),嚴(yán)格管理,開拓創(chuàng)新,不斷深化青年文明號創(chuàng)建工作,全力打造亮麗服務(wù)窗口。現(xiàn)將主要事跡匯報如下:

      一、以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),培養(yǎng)青年崗位能手

      行政服務(wù)中心共有工作人員8名,都是從各個崗位選拔出來的優(yōu)秀年輕職員,平均年齡只有32歲,大家年紀(jì)輕、熱情高、干勁足,全身心地投入到工作之中。行政服務(wù)中心根據(jù)人員特點(diǎn),從“三抓”入手,努力培養(yǎng)崗位能手,打造優(yōu)秀人才隊(duì)伍。一是抓思想建設(shè)。通過開展主題教育、參加演講比賽活動等方式,努力培養(yǎng)大家愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的精神,提高責(zé)任感和使命感,同時結(jié)合深入開展的創(chuàng)先爭優(yōu)和“崗位對標(biāo)、奪旗爭星”活動,行政服務(wù)中心從提高思想認(rèn)識入手,努力學(xué)習(xí)“五個一”精神、創(chuàng)先爭優(yōu)實(shí)施方案、干部作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案和機(jī)關(guān)的重要文件,不斷提高大家的責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)危機(jī)意識和大局意識;二是抓規(guī)章制度。嚴(yán)格按照《行政服務(wù)中心工作人員服務(wù)規(guī)范》等

      1相關(guān)制度嚴(yán)格管理,對業(yè)務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表、工作考勤等進(jìn)行定期考評,并統(tǒng)一著裝,建立請銷假制度,上下班實(shí)行指紋打卡,努力實(shí)現(xiàn)管理軍事化、服務(wù)溫馨化、工作規(guī)范化。其次,工作中都能認(rèn)真履行崗位職責(zé),做到多請示、多匯報、多溝通、多協(xié)調(diào),不該辦的事不辦,不該收的件不收,出現(xiàn)問題嚴(yán)肅追究;三是抓業(yè)務(wù)水平。除通過集體學(xué)、分組討論等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識以外,還每天組織召開例會,對當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)指導(dǎo),對第二天任務(wù)進(jìn)行謀劃部署,及時協(xié)調(diào)解決存在問題。在工作中,遇到不懂、不會、不清楚的地方主動向業(yè)務(wù)處室學(xué)習(xí)請教,并做好記錄,積累經(jīng)驗(yàn)。通過有針對性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和總結(jié)積累,使中心人員的辦事能力大大提高。并針對各個崗位工作性質(zhì)單一的問題,施行輪流講座,每個崗位分別給大家講解自己崗位的工作程序和要求,克服厭煩情緒,由“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,努力提高自身素質(zhì)。定期召開座談交流會,認(rèn)真梳理存在問題,共同學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)方法,確保各個崗位都能熟練掌握,每位都是崗位能手。努力當(dāng)好機(jī)關(guān)的辦事員、政策的宣傳員、工作的指導(dǎo)員、企業(yè)的服務(wù)員。

      二、以政務(wù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),全面建設(shè)陽光大廳

      為確保行政服務(wù)中心的高效運(yùn)轉(zhuǎn),制定了行政審批事項(xiàng)辦理制度、AB崗工作制度、公開承諾以及行政審批流程圖等一系列規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范了審批程序,并根據(jù)《行政審批許可法》等相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí) “三項(xiàng)制度”。一是即時辦理制。

      對法定程序簡便的一般性事項(xiàng),由窗口工作人員即收即辦,現(xiàn)場辦結(jié);二是承諾辦理制。對需經(jīng)審核無法立等可取的事項(xiàng),由工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系,并承諾在規(guī)定的許可時限內(nèi)辦結(jié);三是一次性告知制。工作人員一次性告知申請人申請事項(xiàng)的辦理程序和所需全部申報材料,不出現(xiàn)遺漏,避免企業(yè)來回奔波。其次嚴(yán)格實(shí)行“五公開”。即審批內(nèi)容公開、辦理程序公開、政策依據(jù)公開、申辦要求公開、服務(wù)時限公開。將各類審批、核準(zhǔn)等事項(xiàng)的辦事依據(jù)、所需材料、辦理程序、辦事時限等內(nèi)容均在網(wǎng)站和大廳設(shè)置的觸摸屏上進(jìn)行公開,同時公布投訴舉報和監(jiān)督電話,努力推進(jìn)陽光政務(wù)建設(shè)。由于采取了一系列措施,嚴(yán)格規(guī)范管理,運(yùn)行截止到目前,沒有發(fā)生一件超時超限業(yè)務(wù)。并且在轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立和維護(hù)商務(wù)部門良好形象方面做出了表率,受到一致好評。掌握網(wǎng)上審批系統(tǒng)。2010年1月份行政審批工作實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上審批。為了使部門人員盡快熟悉新系統(tǒng)的辦公流程、操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,我們進(jìn)行了集中培訓(xùn),講解各個環(huán)節(jié)、流程的具體銜接和操作技術(shù),并結(jié)合工作實(shí)際不斷與開發(fā)部門溝通提出有效建議,經(jīng)過多次學(xué)習(xí)、討論、修改,最終使網(wǎng)上行政審批運(yùn)行工作順利開展,提高了辦事效率。2011年行政服務(wù)中心共接待來訪人數(shù)7000多人,共接收審批事項(xiàng)17501項(xiàng),其中行政許可2025項(xiàng),行政監(jiān)管14306項(xiàng),非行政許可1170項(xiàng)。全部按時辦結(jié)。

      三、以服務(wù)創(chuàng)新為根本,努力提升窗口形象

      在服務(wù)創(chuàng)新上,為方便當(dāng)事人和減少業(yè)務(wù)處室工作量,我們努力在減少補(bǔ)正環(huán)節(jié)上下功夫,多方面多渠道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力做到一次告知,縮短業(yè)務(wù)審批時間;為了方便申請人證照的領(lǐng)取,除用原有的郵政快遞外,還專門同其他幾家快遞公司進(jìn)行協(xié)商合作,便于企業(yè)根據(jù)自身需求和當(dāng)?shù)貤l件選擇不同價位、不同速度、不同區(qū)域的快遞公司,既提高了工作效率,也減少了企業(yè)的郵寄開支。截止開業(yè)到現(xiàn)在共為企業(yè)郵寄證照1000多份。目前,行政服務(wù)中心的各項(xiàng)工作基本上達(dá)到了“三滿意”。一是自己滿意。工作中,大家主動犧牲休息時間,上班早到十分鐘,下班晚走一刻鐘,把申報事項(xiàng)盡早報送辦結(jié),為企業(yè)爭取時間,搶占先機(jī)。對各項(xiàng)申報工作精益求精,做到?jīng)]有最好,只有更好,保質(zhì)保量地圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。二是機(jī)關(guān)滿意。在和機(jī)關(guān)處室的業(yè)務(wù)來往中,做到謙虛謹(jǐn)慎,認(rèn)真細(xì)致,遇到不懂、不會、不清楚的地方主動學(xué)習(xí)請教,并做好記錄,積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高服務(wù)水平和辦事能力。2011年被省直工委評為三八紅旗集體,被省效能辦作為省直行政服務(wù)試點(diǎn)單位;被省直行政服務(wù)窗口經(jīng)驗(yàn)交流會作為作典型并發(fā)言;2009年被評為省直作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位,同時在省效能辦的每季度檢查中都受到好評。三是企業(yè)滿意。我們將心比心,想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,把企業(yè)的意愿作為指導(dǎo)工作的第一信號,把企業(yè)的評價作為衡量工作的第一尺度,把服務(wù)企業(yè)作為各項(xiàng)工作的第一職責(zé),堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良現(xiàn)象發(fā)生,努力為企業(yè)辦實(shí)事,辦好事。唐山、廊坊、滄州等公司分別將寫有“情系企業(yè),鼎力相助”、“敬業(yè)正直,為民解憂”、“為企業(yè)排憂解難,做人民滿意公仆”的三面錦旗贈送給我中心,對高效快捷的辦事效率和熱情周到的服務(wù)表示衷心感謝。截止到目前,行政服務(wù)中心共收到錦旗4面、表揚(yáng)信10封、致謝電話50余次,真正成為了商務(wù)廳執(zhí)政為民、服務(wù)社會的亮麗窗口。

      行政服務(wù)中心建設(shè)是一項(xiàng)長期任務(wù),雖然我們有了一個良好的開端,但很多方面還需要完善,工作標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高,機(jī)制還需進(jìn)一步完善。今后我們將繼續(xù)以創(chuàng)建“青年文明號”活動為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,開創(chuàng)進(jìn)取,使行政服務(wù)中心建設(shè)再上新臺階。

      第三篇:市交警支隊(duì)駐村扶貧干部先進(jìn)事跡

      ,男,1975年生于陜西扶風(fēng),1997年參加工作,市公安局交警支隊(duì)大隊(duì)科員,大學(xué)文化,中共黨員。9月份開始,到市交警支隊(duì)幫扶的區(qū)鎮(zhèn)村駐村開展扶貧工作,并擔(dān)任村黨支部副書記。擔(dān)負(fù)這一任務(wù),他深感責(zé)任重大,使命光榮,這既是組織的信任,更是一種責(zé)任和挑戰(zhàn)。迅速轉(zhuǎn)變思想,調(diào)整角色,由一名人民警察轉(zhuǎn)變?yōu)樽罨鶎拥拇甯刹?,堅持常年吃、住在村上,高?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤思考、多干事,全身心投入包村扶貧工作。一年多來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,村扶貧幫困工作取得巨大成績,現(xiàn)將他所做的一些事情進(jìn)行簡單的匯報:

      駐村以來,堅持以密切聯(lián)系群眾、真情服務(wù)群眾為宗旨,以優(yōu)秀村黨支部書記同志為榜樣,堅定扎根西山、扶貧為民的信念,為群眾辦實(shí)事、辦好事,盡自己最大的努力,贏得群眾的信任。到村上的一年多時間里,吳雷軍走遍了全村7個自然組,吃在農(nóng)戶家、歇在農(nóng)戶家,與村民一起聊天、干活,參加村民家里的婚喪、嫁娶、蓋房等重大活動,漸漸地,這個穿警服的村干部成了大家的貼心人。大家有困難會主動找他,有些不愿或不方便給村干部說的心里話愿意給他講,這使小吳深入的了解到了村里的各方面情況和村民的實(shí)際問題及困難,為后面扶貧工作的規(guī)劃和開展奠定了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。通過走訪,切身感受到了突破西山扶貧開發(fā)四年來的巨大變化,也認(rèn)識到確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收是目前及今后一段時間最大的任務(wù)。經(jīng)和村干部多番討論,聽取各方面意見后,根據(jù)實(shí)際情況決定調(diào)整扶貧計劃,把產(chǎn)業(yè)開發(fā)作為今年包扶工作的重點(diǎn)。計劃制定后,積極發(fā)揮橋梁紐帶、溝通協(xié)調(diào)作用,及時向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,支隊(duì)拿出三萬元黨費(fèi)用于購買優(yōu)質(zhì)核桃樹苗,并在“3.12”植樹節(jié)這天組織五十余名干警,與群眾一道新栽百畝核桃示范田一處。所調(diào)核桃樹苗全部是新品種,2到3年就能掛果,5到6年進(jìn)入盛果期,掛果早、見效快,將為群眾持續(xù)增收奠定堅實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

      扶貧工作深入到村民生活的各個方面。農(nóng)村因病致貧、因病返貧現(xiàn)象普遍存在。雖有合作醫(yī)療保險,但部分村民觀念陳舊,思想落伍,不敢出山就醫(yī)。在走訪中得知,村七組有戶低保戶,他家17歲的女兒王,因患先天性心臟病,久拖未治,女孩嘴唇臉蛋發(fā)紫發(fā)黑,生命危在旦夕。他將這一情況迅速給支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并且積極前往省、市、區(qū)等地聯(lián)系醫(yī)院,了解政策,幫助籌措資金,支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)得知后,安排了車輛接送病人就醫(yī)。在2月12日,也就是大年三十的早上,當(dāng)交警支隊(duì)車輛送這位經(jīng)過手術(shù)治療完全康復(fù)的小姑娘回村時,村民自發(fā)的在道路兩旁燃放起了鞭炮,歡迎這個花季少女重獲新生,慶賀這個困難家庭得到了希望,更是表達(dá)對黨和政府的感激之情。在的9月1日,他又與學(xué)校聯(lián)系協(xié)商,并幫助王克服心理障礙,使其放下思想包袱,讓這個18歲的女孩終于走進(jìn)了校園,圓了上學(xué)的夢。

      今年氣候異常,災(zāi)害性天氣頻發(fā),繼“4.14”雪災(zāi)影響之后,7月23日、8月1日我市西山地區(qū)普降暴雨,西山八鎮(zhèn)遭受暴雨災(zāi)害襲擊,渭河上的支流河水暴漲,山體塌方,道路被毀,給群眾生產(chǎn)生活帶來極大破壞。村在此次暴雨襲擊中受災(zāi)嚴(yán)重,全村1000人受災(zāi),全村七個小組其中六個小組斷水,通往五組、六組、七組的道路沖毀,與外界失去聯(lián)系。迅速將這些情況向支隊(duì)匯報,之后全市交警紛紛捐款,奉獻(xiàn)愛心。8月24日,支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人代表交警支隊(duì)將16000余元捐款送到村上并為受災(zāi)較為嚴(yán)重的八戶村民送來米面油,村支書和村主任對這雪中送炭的救濟(jì)深深地鞠了一個躬。資金到位后,他又迅速聯(lián)系施工機(jī)械,在做了比較之后,從市區(qū)調(diào)來價格相對便宜的挖機(jī)和裝載機(jī)立即投入被毀道路的搶修工程,在搶修過程中,由于山里地理位置所限,機(jī)械在部分地段不能施展到位,小吳冒著再次塌方的危險,站在溝邊、河里,指揮機(jī)械施工,在最短的時間里終于修通了通往五組、七組的兩條水泥路,使車輛開進(jìn)了山里,山里等著秋收、蓋房的農(nóng)戶一下子舒展了眉頭。在扶貧工作中,我們發(fā)揮部門職能優(yōu)勢,充分利用自身行業(yè)優(yōu)勢。交警隊(duì)為村開辦了一個減免部分費(fèi)用的汽車駕駛員培訓(xùn)班,反響良好。在今年財政政策有變,減免費(fèi)用困難的情況下,他積極與支隊(duì)、駕校、車管所聯(lián)系,經(jīng)過多次協(xié)調(diào),成功減免部分費(fèi)用,11月2日,第二期勞務(wù)技能培訓(xùn)開學(xué)典禮舉行,又為村培訓(xùn)了40名汽車駕駛員,使更多的群眾掌握了一技之長,拓寬了謀生致富之路。

      6月全國掀起涉牌涉證專項(xiàng)治理活動,村距市區(qū)72公里,由于交通不便,村民的機(jī)動車掛牌辦證不易,光來回的路費(fèi)就得幾十元,而且需要往返多次,所以村里的摩托車很少有掛牌的,大部分人無證駕駛??吹竭@種情況,小吳向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作了匯報,打破管理區(qū)域限制,背上車牌子,在村上現(xiàn)場培訓(xùn),為全村33人辦理了摩托車駕駛證,30輛摩托車和農(nóng)用車掛上了牌證。此消息一出,附近村組需要辦證掛牌的村民紛紛前來辦理牌證,極大地提高了市交警支隊(duì)在西山地區(qū)為民、親民、愛民的影響力。小吳說:“扶貧無小事,群眾的事就是我的事,群眾的困難就是我的困難,只要能幫群眾解決困難,提高生活水平,再苦再累我也覺得欣慰?!痹趲椭迕駭[脫貧困的同時,也關(guān)注農(nóng)村的精神文明建設(shè)。今年正月,協(xié)助村里組織了一年一度的傳統(tǒng)廟會、社火、秧歌表演,豐富了村民的文化生活。干起扶貧工作以后,他經(jīng)常在生活中和網(wǎng)絡(luò)上向外介紹西山的情況和我們的扶貧工作,使山外的人了解西山,關(guān)注西山。在他的宣傳和聯(lián)系下,幾個網(wǎng)絡(luò)團(tuán)體在今年

      9、月份來到村小學(xué),10為學(xué)校的孩子送去了書籍、學(xué)習(xí)用品和精神溫暖。同時,積極爭取單位支持,協(xié)助村上新建群眾休閑廣場1處,大力開展村莊環(huán)境治理和綠化、美化工作,營造一個整潔、舒適、優(yōu)美的村居環(huán)境,真正使村成為突破西山工作的縮影和亮點(diǎn)。

      一年來小吳堅持工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合,在幫助基層解難題、促發(fā)展的過程中,主動接受鍛煉,勇挑擔(dān)子,不斷創(chuàng)新,自覺接受各級黨組織的管理和廣大群眾的監(jiān)督,嚴(yán)格要求不放松,埋頭苦干不浮躁,廉潔自律不違規(guī),充分展示了駐村掛職扶貧干部的良好形象。他用堅定的信心和飽滿的熱情,不負(fù)重托,不辱使命,在新的崗位上灑下了辛勤的汗水,留下了進(jìn)取的身影,刻下了奮斗的印跡。與村1200多名村民一道為村組發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),使更多的人享受到改革發(fā)展的成果,為西部山區(qū)扶貧開發(fā)、為社會主義新農(nóng)村建設(shè)繼續(xù)奮斗。

      第四篇:淺談如何加強(qiáng)行政服務(wù)中心干部隊(duì)伍建設(shè)范文

      淺談如何加強(qiáng)行政服務(wù)中心干部隊(duì)伍建設(shè)

      發(fā)布日期:2012-01-06信息來源:縣政府瀏覽次數(shù):438字號:[ 大 中 小]

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      淺談如何加強(qiáng)行政服務(wù)中心干部隊(duì)伍建設(shè)

      石陵員

      干部隊(duì)伍是中心窗口的細(xì)胞,也是中心工作順利開展的靈魂和基石。如何在新形勢、新任務(wù)、新要求下進(jìn)一步加強(qiáng)中心干部隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動、激發(fā)全體工作人員的生機(jī)和活力,使干部隊(duì)伍在政治素質(zhì)、文化水平、知識結(jié)構(gòu)等方面更加合理優(yōu)化,形成強(qiáng)大的工作合力,對于提高行政審批效能,推進(jìn)行政服務(wù)建設(shè)具有十分重要的意義。

      一、行政服務(wù)中心干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀

      2000年,象山縣委、縣政府決定在推進(jìn)審批制度改革的同時,著手建立縣便民服務(wù)中心,使審批項(xiàng)目集中到“中心”一處辦公,將原來的串連式辦理程序改變?yōu)椴⒙?lián)式辦理程序,便于監(jiān)督和管理,使之成為政府提高行政審批效能和行政審批效率的有效手段。經(jīng)過十年發(fā)展,象山縣行政服務(wù)中心經(jīng)歷了一個窗口對外、一個科室辦理、一個平臺運(yùn)作轉(zhuǎn)向一個主體審批等四個發(fā)展階段,構(gòu)建了“一個中心、七個分中心”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全面承擔(dān)起代表縣政府對全縣行政審批及相關(guān)服務(wù)活動履行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理職能。成為建設(shè)效能型政府、服務(wù)型政府、聯(lián)系社會民生、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要窗口。

      然而,行政服務(wù)中心是現(xiàn)行機(jī)構(gòu)體制衍生出的一個特殊“窗口聚合”單位,各窗口工作人員由各窗口單位推薦,關(guān)系不轉(zhuǎn),性質(zhì)不變,其黨團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)入行政服務(wù)中心。窗口工作人員接受雙重領(lǐng)導(dǎo),科長由窗口單位選拔任用,窗口負(fù)責(zé)人由審管辦任命。業(yè)務(wù)上受原單位指導(dǎo),日常工作受審管辦管理和考核,窗口及工作人員的考核結(jié)果記入縣委、縣政府對部門的工作目標(biāo)責(zé)任制考核,窗口人員考核獎歸入原單位計算。這樣一種“雙軌制”管理模式,使審管辦和窗口層彼此產(chǎn)生距離感,溝通渠道僅限于會議和業(yè)務(wù)聯(lián)系等幾種單一形式。審管辦對窗口人員思想動態(tài)、真實(shí)想法和需求了解不夠深入、不夠細(xì)致、不夠及時,并導(dǎo)致有些部門忽視窗口隊(duì)伍配備,工作人員頻繁調(diào)動,窗口人員心理歸屬意識淡薄。窗口業(yè)務(wù)上出現(xiàn)斷層,臨時用工人數(shù)比率較大,業(yè)務(wù)水平相對欠缺,履職能力不夠強(qiáng),窗口服務(wù)質(zhì)量難以有效提高。此外,由于窗口人員(尤其是中層干部)長期在“外”工作,與派駐單位領(lǐng)導(dǎo)和同事交往減少,容易被“邊緣化”,工作中“人在曹營心在漢”,焦慮情緒上升,工作激情和創(chuàng)新意識不強(qiáng)等。綜述上面存在的一些問題,本人談?wù)勔韵聨c(diǎn)想法,供參考。

      二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),要明確窗口隊(duì)伍建設(shè)的工作理念

      思想指導(dǎo)行動。要有效調(diào)動廣大干部的積極性,就必須以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),堅持因地制宜、開拓創(chuàng)新、正面引導(dǎo)、獎懲并重的原則,建樹起科學(xué)的工作理念。

      一是樹立為民服務(wù)的理念。政府權(quán)力來源于人民、只能用來為人民謀利益。行政服務(wù)中心是服務(wù)型政府建設(shè)的窗口,工作人員如果沒有牢固樹立全心全意為民服務(wù)的思想意識,就會以管理者、權(quán)力擁有者自居,高高在上,指手畫腳。本來是職責(zé)范圍內(nèi)的事,卻錯誤地認(rèn)為應(yīng)該得到群眾的回報。因此要加強(qiáng)教育引導(dǎo),強(qiáng)化崗位責(zé)任,履行好首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制,落實(shí)執(zhí)法過錯責(zé)任追究,自覺地把服務(wù)作為自己的天職,以服務(wù)來統(tǒng)率行動,把履行服務(wù)具體到每一次優(yōu)質(zhì)的工作行為中去。

      二是樹立依法行政的理念。窗口工作人員握有行政審批權(quán)力,只有嚴(yán)格依法行政,才能公正而合理地使用權(quán)力,確保公民的權(quán)利不受非法侵犯。只有堅持依法行政、依法辦事和便民惠民相結(jié)合的原則,認(rèn)真掌握相關(guān)法律法規(guī),全面貫徹落實(shí)《行政許可法》,逐步提高服務(wù)的政策性水平,才能心無雜念,自覺杜絕錯位、越位、缺位現(xiàn)象的發(fā)生,認(rèn)真履行職責(zé),做到依法行政,依規(guī)審批,照章收費(fèi),公正執(zhí)法,確保運(yùn)行的公平性、透明度和法制化。

      三是樹立廉潔行政的理念。清正廉潔是一種素質(zhì),也是一種能力。要引導(dǎo)干部職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)當(dāng)作終身追求,自覺融入政治生命,提高思想境界,增強(qiáng)抵御腐敗現(xiàn)象的自制力。要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際,開展崗位廉政教育,健全風(fēng)險防范機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任意識,使廉潔行政成為廣大干部的一種精神追求、思想境界、自覺行為。全面推行政務(wù)公開,暢通監(jiān)督渠道,把審批行為置于陽光之下,樹立行政干部可親、可信、可敬的良好形象。

      四是樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理念。一個團(tuán)隊(duì)如果失去了凝聚力,則是一盤散沙,很難維持下去,更不可能完成組織賦予它的任務(wù)。團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動力,來自于共識的價值觀,只有堅守中心是一家、建設(shè)靠大家的全局意識,審管辦和窗口層才能配合默契,產(chǎn)生創(chuàng)新的力量、發(fā)展的力量和工作的合力,才能做到小局服從大局、個人服從集體、下級服從上級,保證工作暢通,令行禁止。要健全激勵機(jī)制,不斷創(chuàng)造條件提升窗口人員對服務(wù)工作的榮譽(yù)感、自豪感,形成對中心的認(rèn)同感和歸屬感,有效激勵所有成員發(fā)揮自身潛力,努力探索和創(chuàng)新審批服務(wù)方式,不斷提升服務(wù)效率。

      五是樹立創(chuàng)新突破的理念。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,缺乏創(chuàng)新,就不會有活力,就不會有真正的高效率。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,關(guān)鍵在于進(jìn)一步解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要克服盲目樂觀、墨守成規(guī)和患得患失的思想,在思路上敢于開拓,在工作中善于思考,放開手腳干事。具體到窗口工作,就是要從小處著手,大處著眼,圍繞工作的難點(diǎn),群眾、企業(yè)關(guān)心的熱點(diǎn),多創(chuàng)造一些從根本上提高效能的機(jī)制,多創(chuàng)造一些激發(fā)活力、增加動力的新辦法、新舉措。

      三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),要探索一整套可操作的工作措施

      有效調(diào)動廣大干部積極性,激發(fā)工作的激情和動力,要以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),堅持因地制宜、開拓創(chuàng)新、正面引導(dǎo)、獎懲并重的原則,研究探索新形勢下切實(shí)有效的激勵措施。

      一是打造中心文化建設(shè)品牌。不斷探索和挖掘行政服務(wù)文化內(nèi)涵,建樹服務(wù)品牌意識,打造愛心、熱心、耐心、誠心“四心”服務(wù)理念,大力弘揚(yáng)務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、高效、廉潔的工作作風(fēng)。改進(jìn)機(jī)關(guān)教育方法,注重人文關(guān)懷,利用網(wǎng)絡(luò)新手段,搭建中心交流平臺,探索和建

      設(shè)富含人文關(guān)懷的服務(wù)環(huán)境。創(chuàng)新活動載體,開展幫困1+

      1、干部活動俱樂部等活動,做窗口人員的貼心人,增強(qiáng)凝聚力。開展健康有益、形式多樣的文體活動,豐富業(yè)余文化生活。積極開展?jié)M意度月排行及文明窗口、服務(wù)標(biāo)兵評選活動,發(fā)揮典型激勵作用,營造朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧發(fā)展的工作氛圍。

      二是創(chuàng)新干部隊(duì)伍教育手段。充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢,開辟影像學(xué)習(xí)資料庫專欄,在中心內(nèi)網(wǎng)開辟交流專欄,豐富學(xué)習(xí)資源。健全《中心學(xué)習(xí)制度》,抓好業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),更新知識,提高業(yè)務(wù)能力,提升學(xué)歷層次。改進(jìn)考評方法,把理論學(xué)習(xí)的考核結(jié)果作為選拔任用的重要依據(jù),形成良好的用人導(dǎo)向,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的壓力感、動力感。開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織和“孫茂芳式優(yōu)秀黨員”等活動,在全中心營造學(xué)比模范、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

      三是暢通干部骨干培養(yǎng)機(jī)制。建立干部成長分類檔案,與縣委組織部、縣機(jī)關(guān)黨工委、黨校等建立中心干部教育聯(lián)動機(jī)制,結(jié)合縣重大工作內(nèi)容或縣干青班學(xué)習(xí)機(jī)會等,推薦中層干部跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉,提高其實(shí)際管理能力,作為縣管后備干部推薦的重要途徑。定期把年輕干部安排到黨支部任(掛)職,或放到婦委會、團(tuán)支部、工會等群眾組織進(jìn)行綜合鍛煉,為其提供發(fā)展的空間和平臺。結(jié)合“百名科長大家評”專項(xiàng)評議活動,深入開展“科長素質(zhì)提升年”活動,認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)干部問責(zé)制度。探索建立中層干部培訓(xùn)檔案、重點(diǎn)對象跟蹤培訓(xùn)和考察制度、培訓(xùn)質(zhì)量評估制度,健全教育激勵和考評機(jī)制,激發(fā)干部參訓(xùn)的自覺性和積極性。

      四是推進(jìn)風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)。舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育專題報告會,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)教育力度,不斷提高干部職工黨風(fēng)、政風(fēng)修養(yǎng)。使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)崗位人員理解和掌握廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)的基本理念和主要方法,進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)道德意識,自覺遵守制度,帶頭執(zhí)行規(guī)定,主動接受監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,正確處理權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系,緊緊抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三環(huán)節(jié),做到職責(zé)明確、任務(wù)清晰、要求具體。健全行風(fēng)監(jiān)督、法律監(jiān)督和輿論監(jiān)督等監(jiān)督體系,切實(shí)加強(qiáng)對審批權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。

      五是逐步提高依法行政能力。實(shí)踐中積極探索解決行政審批制度反映在機(jī)制、體制上的深層次的矛盾,不斷優(yōu)化審批流程,在法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi),合理變通、靈活處置,進(jìn)一步簡化審批手續(xù),優(yōu)化審批流程,縮短審批時間。提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會的水平。大力推行“零距離”服務(wù)措施,開展延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、綠色通道等特色服務(wù),在行政許可工作中做到“手續(xù)齊全快速辦、資料不齊指導(dǎo)辦、急需項(xiàng)目加快辦、特殊項(xiàng)目跟蹤辦、重大項(xiàng)目督促辦”的措施,方便企業(yè)和群眾辦事,提高審批服務(wù)的藝術(shù)性、靈活性。

      四是樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理念。一個團(tuán)隊(duì)如果失去了凝聚力,則是一盤散沙,很難維持下去,更不可能完成組織賦予它的任務(wù)。團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動力,來自于共識的價值觀,只有堅守中心是一家、建設(shè)靠大家的全局意識,審管辦和窗口層才能配合默契,產(chǎn)生創(chuàng)新的力量、發(fā)展的力量和工作的合力,才能做到小局服從大局、個人服從集體、下級服從上級,保證工作暢通,令行禁止。要健全激勵機(jī)制,不斷創(chuàng)造條件提升窗口人員對服務(wù)工作的榮譽(yù)感、自豪感,形成對中心的認(rèn)同感和歸屬感,有效激勵所有成員發(fā)揮自身潛力,努力探索和創(chuàng)新審批服務(wù)方式,不斷提升服務(wù)效率。

      五是樹立創(chuàng)新突破的理念。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,缺乏創(chuàng)新,就不會有活力,就不會有真正的高效率。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,關(guān)鍵在于進(jìn)一步解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要克服

      盲目樂觀、墨守成規(guī)和患得患失的思想,在思路上敢于開拓,在工作中善于思考,放開手腳干事。具體到窗口工作,就是要從小處著手,大處著眼,圍繞工作的難點(diǎn),群眾、企業(yè)關(guān)心的熱點(diǎn),多創(chuàng)造一些從根本上提高效能的機(jī)制,多創(chuàng)造一些激發(fā)活力、增加動力的新辦法、新舉措。

      三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),要探索一整套可操作的工作措施

      有效調(diào)動廣大干部積極性,激發(fā)工作的激情和動力,要以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),堅持因地制宜、開拓創(chuàng)新、正面引導(dǎo)、獎懲并重的原則,研究探索新形勢下切實(shí)有效的激勵措施。

      一是打造中心文化建設(shè)品牌。不斷探索和挖掘行政服務(wù)文化內(nèi)涵,建樹服務(wù)品牌意識,打造愛心、熱心、耐心、誠心“四心”服務(wù)理念,大力弘揚(yáng)務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、高效、廉潔的工作作風(fēng)。改進(jìn)機(jī)關(guān)教育方法,注重人文關(guān)懷,利用網(wǎng)絡(luò)新手段,搭建中心交流平臺,探索和建設(shè)富含人文關(guān)懷的服務(wù)環(huán)境。創(chuàng)新活動載體,開展幫困1+

      1、干部活動俱樂部等活動,做窗口人員的貼心人,增強(qiáng)凝聚力。開展健康有益、形式多樣的文體活動,豐富業(yè)余文化生活。積極開展?jié)M意度月排行及文明窗口、服務(wù)標(biāo)兵評選活動,發(fā)揮典型激勵作用,營造朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧發(fā)展的工作氛圍。

      二是創(chuàng)新干部隊(duì)伍教育手段。充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢,開辟影像學(xué)習(xí)資料庫專欄,在中心內(nèi)網(wǎng)開辟交流專欄,豐富學(xué)習(xí)資源。健全《中心學(xué)習(xí)制度》,抓好業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),更新知識,提高業(yè)務(wù)能力,提升學(xué)歷層次。改進(jìn)考評方法,把理論學(xué)習(xí)的考核結(jié)果作為選拔任用的重要依據(jù),形成良好的用人導(dǎo)向,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的壓力感、動力感。開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織和“孫茂芳式優(yōu)秀黨員”等活動,在全中心營造學(xué)比模范、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

      三是暢通干部骨干培養(yǎng)機(jī)制。建立干部成長分類檔案,與縣委組織部、縣機(jī)關(guān)黨工委、黨校等建立中心干部教育聯(lián)動機(jī)制,結(jié)合縣重大工作內(nèi)容或縣干青班學(xué)習(xí)機(jī)會等,推薦中層干部跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉,提高其實(shí)際管理能力,作為縣管后備干部推薦的重要途徑。定期把年輕干部安排到黨支部任(掛)職,或放到婦委會、團(tuán)支部、工會等群眾組織進(jìn)行綜合鍛煉,為其提供發(fā)展的空間和平臺。結(jié)合“百名科長大家評”專項(xiàng)評議活動,深入開展“科長素質(zhì)提升年”活動,認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)干部問責(zé)制度。探索建立中層干部培訓(xùn)檔案、重點(diǎn)對象跟蹤培訓(xùn)和考察制度、培訓(xùn)質(zhì)量評估制度,健全教育激勵和考評機(jī)制,激發(fā)干部參訓(xùn)的自覺性和積極性。

      四是推進(jìn)風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)。舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育專題報告會,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)教育力度,不斷提高干部職工黨風(fēng)、政風(fēng)修養(yǎng)。使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)崗位人員理解和掌握廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)的基本理念和主要方法,進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)道德意識,自覺遵守制度,帶頭執(zhí)行規(guī)定,主動接受監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,正確處理權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系,緊緊抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三環(huán)節(jié),做到職責(zé)明確、任務(wù)清晰、要求具體。健全行風(fēng)監(jiān)督、法律監(jiān)督和輿論監(jiān)督等監(jiān)督體系,切實(shí)加強(qiáng)對審批權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。

      五是逐步提高依法行政能力。實(shí)踐中積極探索解決行政審批制度反映在機(jī)制、體制上的深層次的矛盾,不斷優(yōu)化審批流程,在法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi),合理變通、靈活處置,進(jìn)一步簡化審批手續(xù),優(yōu)化審批流程,縮短審批時間。提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會的水平。大力推行“零

      距離”服務(wù)措施,開展延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、綠色通道等特色服務(wù),在行政許可工作中做到“手續(xù)齊全快速辦、資料不齊指導(dǎo)辦、急需項(xiàng)目加快辦、特殊項(xiàng)目跟蹤辦、重大項(xiàng)目督促辦”的措施,方便企業(yè)和群眾辦事,提高審批服務(wù)的藝術(shù)性、靈活性。

      第五篇:市行政服務(wù)中心動員會

      市行政服務(wù)中心(市企業(yè)投訴中心)召開創(chuàng)建“人民群眾滿意服務(wù)窗口”動員大會

      為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于開展創(chuàng)建“人民群眾滿意服務(wù)窗口”的部署要求,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),優(yōu)化行政服務(wù)環(huán)境,5月20日下午,市行政服務(wù)中心(市企業(yè)投訴中心)(以下簡稱中心)召開創(chuàng)建“人民群眾滿意服務(wù)窗口”動員大會,市行政服務(wù)中心主任羅文興,市創(chuàng)建辦領(lǐng)導(dǎo)李志強(qiáng),各窗口派駐單位分管領(lǐng)導(dǎo)及窗口負(fù)責(zé)人等40多人參加了會議。會議由李金泉同志主持。

      會上,首先由中心主任羅文興就創(chuàng)建“人民群眾滿意服務(wù)窗口”活動的目標(biāo)、主要內(nèi)容及步驟進(jìn)行了說明,并就創(chuàng)建活動提出要求:各窗口要做到統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、開拓創(chuàng)新、落實(shí)責(zé)任,確保創(chuàng)建活動取得實(shí)效。隨后,由工商、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)窗口分管領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)發(fā)言。緊接著,市創(chuàng)建辦領(lǐng)導(dǎo)李志強(qiáng)作重要講話,他提出三點(diǎn)意見:一要提高認(rèn)識,明確責(zé)任,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提升政府形象;二是以民為本,堅持開門創(chuàng)建,讓群眾監(jiān)督、評議,著力解決群眾反映的突出問題,讓群眾受惠;三是抓好落實(shí),務(wù)求實(shí)效,打造“環(huán)境舒適、服務(wù)規(guī)范、廉潔高效、服務(wù)一流、群眾滿意”的服務(wù)窗口。最后,創(chuàng)建辦領(lǐng)導(dǎo)向中心頒發(fā)“我們正在創(chuàng)建‘人民群眾滿意服務(wù)窗口’活動”牌匾,中心創(chuàng)建“人民群眾滿意服務(wù)窗口”活動正式啟動。(胡小燕)

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