第一篇：關(guān)于xx村木梳產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于xx村木梳產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告

沭河?xùn)|岸有個(gè)叫xx的小村子，別看村子不大，這個(gè)村卻有“山東木梳第一村”的美譽(yù)。筆者來到該村，對(duì)木梳產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)研。

一、基本情況

xx鎮(zhèn)xx村做木梳的歷史可以上溯到清朝中期乾隆年間，至今已有200多年歷史。據(jù)說，清代中葉，有一天從外地來了一個(gè)挑貨擔(dān)的老人來到該村，見一陳姓青年憨厚可親，就問：“你愿意不愿意學(xué)點(diǎn)手藝?”答曰：“愿意?！痹瓉磉@個(gè)外鄉(xiāng)人就是個(gè)做木梳的老手藝人，是出來傳藝謀生的，于是這個(gè)陳姓青年就拜老人為師，開始學(xué)習(xí)木梳的制作工藝。兩年后師傅見徒弟手藝學(xué)成，便離開xx，挑著小貨擔(dān)飄然而去。臨走時(shí)留下一張紙條，貼在開齒鉻上，上寫幾條工藝秘訣。從此，做木梳這一手藝就成了陳姓人家的家傳手藝。

開始，陳家人做了木梳就挑到集市上或到四鄉(xiāng)出售。由于做工精細(xì)，造型美觀，堅(jiān)固耐用，物美價(jià)廉，很受群眾歡迎。以后技術(shù)更加熟練，規(guī)模有所擴(kuò)大，生產(chǎn)數(shù)量增加，就把產(chǎn)品批發(fā)給貨郎和集市攤販，自己兼零售，xx木梳的名聲也就逐漸傳開了。舊社會(huì)有句俗話：“同行是冤家”。為了保住自己的飯碗，陳家人對(duì)這門手藝采取了技術(shù)保護(hù)措施——技術(shù)保密，傳兒不傳女，對(duì)親戚、鄰居都密而不傳，做活時(shí)不讓外人看見。長(zhǎng)期以來，只有陳姓少數(shù)幾家會(huì)這種手藝。建國(guó)后，社會(huì)安定，木梳生產(chǎn)發(fā)展很快，保密條件有些放寬，該村丁姓人家開始有人學(xué)會(huì)這種手藝。1956年全村辦起了農(nóng)業(yè)合作社，以生產(chǎn)隊(duì)為單位開展生產(chǎn)。黨和政府提倡以農(nóng)為主發(fā)展副業(yè)生產(chǎn)。集體化生產(chǎn)使木梳這一傳統(tǒng)工藝得到了徹底解放。農(nóng)業(yè)合作社統(tǒng)一組織木梳生產(chǎn)，該村男女老少都紛紛加入到這一傳統(tǒng)手工業(yè)生產(chǎn)的過程中來。在“鼓足干勁，力爭(zhēng)上游，多快好省地建設(shè)社會(huì)主義”的口號(hào)鼓舞下，xx木梳生產(chǎn)開始出現(xiàn)前所未有的興盛紅火景象，生產(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量迅速提高，全村最多時(shí)年產(chǎn)木梳150萬把。當(dāng)時(shí)制作工藝全手工，工具的名字也很特殊，如大條、木馬、卡口、雙合鋸、大鏜、小鏜、剔子、錯(cuò)、砂板、晃珠等，工藝流程為：截柁—畫柁-拉板-水煮-砍板-刮板-開齒-剔尖-剔齒-尾背-打磨-上漆-包裝等。做的流利的話一天也就做三四十把。

八十年代中期，塑料制梳以它的式樣新穎、花色品種多而充斥市場(chǎng)，木梳市場(chǎng)制品處于低谷狀態(tài)。近年來，隨著人們生活水平的提高，越來越重視健康的養(yǎng)生理念，木梳具有塑料梳不可替代的活血通絡(luò)、健腦護(hù)發(fā)之功效，熱水燙不變形，無毒、防靜電。該村到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，通過技術(shù)革新，傳統(tǒng)手工藝制作改為機(jī)械化流水作業(yè)，生產(chǎn)量隨之?dāng)U大到手工的20倍以上。

在當(dāng)?shù)攸h委政府的引導(dǎo)下，群眾成立了木梳專業(yè)合作社，基本達(dá)到了原材料統(tǒng)購(gòu)、產(chǎn)品包銷，并提供技術(shù)服務(wù)和市場(chǎng)信息，有力促進(jìn)了木梳業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)空間不斷拓寬，煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。目前，全村410余戶居民，幾乎家家從事木梳加工，有的規(guī)模大一點(diǎn)的雇傭鄰村勞力，從業(yè)人員1500余人，全村年產(chǎn)木梳1.2億把，銷售收入6000余萬元，通過臨沂、浙江義烏、河北白溝等批發(fā)市場(chǎng)銷往全國(guó)各地，還銷往日、韓、東南亞、歐美和港澳臺(tái)等國(guó)家和地區(qū)，遠(yuǎn)近知名。該村是江北最大的木梳加工專業(yè)村，被稱為“山東木梳第一村”。該村附近村莊或因親戚關(guān)系或因在該村打工學(xué)成，也散見幾戶木梳加工業(yè)戶。由于木梳加工勞動(dòng)強(qiáng)度低，就是六七十歲的老人也可以從事其中的某些簡(jiǎn)單工藝流程，一到農(nóng)閑時(shí)節(jié)，男女老少齊上陣，不但該村沒有外出打工的，還吸引了附近村莊的勞動(dòng)力，一般工人一天能掙五六十元，象刨板等技術(shù)工人一天能掙百元以上。由于該村村民大都從事木梳加工，農(nóng)閑時(shí)節(jié)人不閑，經(jīng)濟(jì)條件較好，民風(fēng)和諧，連續(xù)多年無打架斗毆、刑事犯罪案件發(fā)生，是遠(yuǎn)近聞名的富裕村。

該地所制木梳分大弓、大片、大方、中方、小方、攏子6個(gè)規(guī)格型號(hào)。主要以木質(zhì)細(xì)膩的桃木、棗木、杏木、梨木為原料，經(jīng)過截砣、解板、散花、棒齒、剔齒、打磨、上光、砸花、著色等20多道工序制作而成，每道工序都有一定的操作步驟和嚴(yán)格的技術(shù)要求。

二、存在問題

（一）產(chǎn)品單一，附加值較低。該村的木梳產(chǎn)品系列較單一，成品一般為十把一打，沒有外包裝，便發(fā)往客戶，依靠當(dāng)?shù)亓畠r(jià)的勞動(dòng)力，賺個(gè)“功夫錢”；個(gè)別規(guī)模較大的加工戶也僅有小部分產(chǎn)品使用了簡(jiǎn)易外包裝，有的禮品盒包裝，銷售范圍僅限于本地居民外出走親訪友，把木梳當(dāng)土特產(chǎn)饋贈(zèng)親朋用，產(chǎn)品附加值較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

（二）品牌意識(shí)較差，無注冊(cè)商標(biāo)，生產(chǎn)量雖然大，但利潤(rùn)較低。該村雖年產(chǎn)上億把木梳，卻無本地商標(biāo)，基本都是應(yīng)客戶要求，貼牌生產(chǎn)；即使有的規(guī)模加工戶在當(dāng)?shù)毓ど滩块T的大力宣傳下，品牌意識(shí)逐漸提高，開始使用商標(biāo)，卻沒有注冊(cè)，銷售量也很小。他們按照客戶要求，在木梳上制作上商標(biāo)，批發(fā)價(jià)一把在七八毛錢，每把賺一兩毛錢，而客戶因?yàn)樯虡?biāo)知名度較高，每把木梳批發(fā)價(jià)到1.5-2元以上，在市場(chǎng)上零售價(jià)更是達(dá)到4-5元。一商家持有中國(guó)馳名商標(biāo)“靚影”商標(biāo)，同樣是在該村定做的木梳，簡(jiǎn)包裝的零售價(jià)也在6元以上。更多的利潤(rùn)都被客戶賺走了。

（三）不主動(dòng)開發(fā)市場(chǎng)，市場(chǎng)意識(shí)較低。自木梳加工進(jìn)行機(jī)械化流水作業(yè)以來，加工量不斷增長(zhǎng)，由于原料木生長(zhǎng)周期一般在三四十年以上，也出現(xiàn)短缺，價(jià)格不斷上漲，從一兩毛錢一斤，漲到現(xiàn)在五六毛錢一斤，而木梳的價(jià)格基本沒變，利潤(rùn)空間受到進(jìn)一步的壓擠。究其原因，就是因?yàn)樵摯宕蟠笮⌒〉募庸?，沒有一戶在大型批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立攤位銷售的，也沒有一戶有自己的自主銷售網(wǎng)絡(luò)，全靠客戶前來定購(gòu)。加之產(chǎn)品都是低檔次、低附加值，極易造成低水平無序競(jìng)爭(zhēng)，你不賣別人會(huì)賣，所以，該村上億把木梳的銷售全掌握在客戶手里。而他們也沒有意識(shí)到這一瓶頸，用他們的話說，自己在市場(chǎng)上設(shè)攤位也是賣這個(gè)錢，而且還得靠自己找客戶，沒有必要。

（四）法律意識(shí)淡薄，違法違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生。加工戶與客戶的供貨合同，一般僅簡(jiǎn)單寫明規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)款等條件。由于該村所產(chǎn)木梳主要依靠客戶訂購(gòu)銷售，依賴性比較大，客戶一般都要求在木梳上?。蹋┥夏称放疲庸粢?yàn)榉梢庾R(shí)淡薄，不知道索要必要的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、委托加工合同、商標(biāo)注冊(cè)證等手續(xù)；也有的加工戶怕要多了手續(xù)客戶不與自己合作了。加工好的木梳由客戶提供的包裝物，上面僅標(biāo)明客戶企業(yè)名稱和住所，不標(biāo)明生產(chǎn)地址，糊里糊涂的就違了法。

三、對(duì)策建議

該村的木梳產(chǎn)業(yè)要想獲得大發(fā)展，就要有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展策略，要積極突破產(chǎn)品單

一、附加值低、品牌競(jìng)爭(zhēng)力弱、銷售渠道不暢等瓶頸，以增加產(chǎn)品附加值等方面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）加大普法宣傳力度，提高加工戶法律意識(shí)。

通過舉辦法律知識(shí)培訓(xùn)班、組成法制宣傳小分隊(duì)入村宣傳等形式，以《商標(biāo)法》、《合同法》等法律法規(guī)為主要宣傳對(duì)象，大力宣傳商標(biāo)使用、買賣合同及委托加工合同簽訂等針對(duì)性強(qiáng)的法律知識(shí)，提高加工戶法律水平，增強(qiáng)防范意識(shí)，防止非故意違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

（二）注重產(chǎn)品開發(fā)，提高產(chǎn)品附加值。俗話說“佛要金裝,人要衣裝”。隨著社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，越來越多的人在注重木梳實(shí)用價(jià)值的同時(shí)，也注重它的藝術(shù)價(jià)值。要多考察市場(chǎng)、了解消費(fèi)者需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足消費(fèi)者不同的需求口味,贏得消費(fèi)者的好感。同時(shí)還要借鑒“譚木匠”等同行業(yè)知名度較高的產(chǎn)品成功開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出多個(gè)適銷對(duì)路的產(chǎn)品系列，從低成本、低附加值產(chǎn)品向高附加值的產(chǎn)品的升級(jí)過渡。

（三）積極使用商標(biāo)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。商標(biāo)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，具有區(qū)別商品來源的顯著標(biāo)志。要想在市場(chǎng)獲得一席之地，就要打造自己的品牌，集中推出幾個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量過的硬、叫的響品牌，通過龍頭企業(yè)的示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代速度加快，從而提升高榆木梳產(chǎn)業(yè)在全國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。黨委政府和有關(guān)職能部門可以在商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)和使用上，給予積極指導(dǎo)幫扶，以利于其更好地發(fā)展。

（四）建立自主銷售網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)銷售“話語(yǔ)權(quán)”。為了競(jìng)爭(zhēng)，壓價(jià)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，致使該村木梳產(chǎn)品始終在低檔次徘徊。應(yīng)將加工戶組織起來，以該村木梳專業(yè)合作社為依托，統(tǒng)一購(gòu)買原材料，降低生產(chǎn)成本，統(tǒng)一組織營(yíng)銷人員，在義烏、臨沂等大型批發(fā)市場(chǎng)建立自主的銷售網(wǎng)點(diǎn)，并與各大中城市商場(chǎng)超市建立直接供貨關(guān)系，拓寬銷售渠道，提升定價(jià)能力，保持合理利潤(rùn)水平，促進(jìn)木梳產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

第二篇：×××村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研報(bào)告

×××村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

一、×××村的自然環(huán)境和基本情況。

×××村位于金峪鎮(zhèn)所在地以南4公里處，地處渭北高原，地勢(shì)北高南低，平均海拔890米，轄區(qū)屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候，年平均氣溫14.6攝氏度，年日照2400小時(shí)，年降雨量500毫克，無霜期190天。交通便利，王皇公路、黃侯鐵路穿境而過，通村路基本覆蓋全村。

全村由三個(gè)自然村組成，轄5個(gè)村民小組，306戶，1151口人，耕地面積3100畝；主要種植小麥、玉米、蘋果等經(jīng)濟(jì)作物；養(yǎng)殖業(yè)以養(yǎng)豬、牛為主；年外出務(wù)工人員150人次。全村共有大小運(yùn)輸戶8戶，個(gè)體工商戶10戶，民營(yíng)企業(yè)兩家。2010年人均純收入5526元。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

×××村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中全部為第一產(chǎn)業(yè)，二、三產(chǎn)業(yè)基本空白；在第一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，畜牧業(yè)產(chǎn)值占15%，種植業(yè)占85%；在種植業(yè)內(nèi)部，傳統(tǒng)玉米種植業(yè)占84%以上，經(jīng)濟(jì)作物比重很小。

在2008年以后，我村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)才了有明顯的變化。至今，在果園建設(shè)方面，雜果林櫻桃、核桃栽植已初顯成效，但蘋果樹的面積逐年減少，花椒成為退耕還林又一經(jīng)濟(jì)效益。其次農(nóng)田和蔬菜發(fā)展方面，糧食作物主要以玉米為主，已成為副二代的經(jīng)濟(jì)作物，小麥種植面積越來越少，以背河大蔥輻射帶動(dòng)的蔬菜也成為我村發(fā)展的一個(gè)方向。更多的還有一些沒有形成規(guī)模、效益不明顯的產(chǎn)業(yè)也在零星散落，同時(shí)在全村的經(jīng)濟(jì)指數(shù)上外出務(wù)工人員已成為許多家庭的主要經(jīng)濟(jì)

來源。

三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展存在的問題。

一是結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和重點(diǎn)還不夠突出，品種結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局還沒有大的變化，農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高不大。在近一兩年內(nèi)，我村雖加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，但在調(diào)整過程中過于重視面積和數(shù)量的擴(kuò)張，忽視了培育品牌，沒有抓住從根源上栽植優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的意識(shí)，忽視了質(zhì)量和效益的提高，對(duì)一些具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品扶持開發(fā)不夠，形不成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識(shí)還不夠全面，還沒有從根本上跳出就農(nóng)業(yè)調(diào)農(nóng)業(yè)的小圈子，農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不合理。

二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和物質(zhì)技術(shù)條件總體水平低，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)比較滯后，特別是信息和技術(shù)服務(wù)還不能滿足廣大農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要。我村雖然已形成以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心為牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)站所、中心為載體，科技示范戶為觸點(diǎn)的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，但在服務(wù)過程中仍以產(chǎn)中指導(dǎo)為主，對(duì)產(chǎn)前的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和產(chǎn)后的流通指導(dǎo)較少，無法提供給農(nóng)民超前市場(chǎng)信息，農(nóng)戶難于圍繞市場(chǎng)需求進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

三是農(nóng)民科技素質(zhì)較低，農(nóng)業(yè)科技推廣力度不夠，農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率低。據(jù)農(nóng)業(yè)普查，全村農(nóng)民初中文化程度以下占 68.5%，對(duì)新科技、新技術(shù)的接受能力有限，阻礙了農(nóng)業(yè)科技推廣的進(jìn)程；農(nóng)業(yè)科技人員少，年齡偏大，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，服務(wù)手段落后，全村現(xiàn)有農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員 4名。另外自鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革以后，全村農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣

體制不順，大量專業(yè)技術(shù)人才流失或者被抽調(diào)到其他部門，無法開展農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)推廣工作，難于適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。

四是農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量亟須提高。近幾年來，我村著力實(shí)施“無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃”，但農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)業(yè)主認(rèn)識(shí)不到位，仍以增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量為重點(diǎn)，忽視農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全，同時(shí)，由于人民群眾消費(fèi)觀念尚未改變，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)難于體現(xiàn)，致使農(nóng)產(chǎn)品存在較大的安全隱患，農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高不大。

五是涉農(nóng)龍頭企業(yè)數(shù)量不多，規(guī)模不大，市場(chǎng)開拓能力和帶動(dòng)能力弱。我村雖然有兩個(gè)廠帶動(dòng)村經(jīng)濟(jì)，但由于規(guī)模較小，資金短缺，設(shè)備簡(jiǎn)陋，生產(chǎn)技術(shù)落后，市場(chǎng)開拓能力較弱，還無法有效拉動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

六是農(nóng)業(yè)投融資體制不暢，結(jié)構(gòu)調(diào)整的資金不足。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的過程，引進(jìn)優(yōu)良品種、發(fā)展名優(yōu)特新產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)等都需要大量資金投入，特別是一些種養(yǎng)大戶資金短缺的問題比較突出。

四、從宏觀、微觀兩方面提出建議及規(guī)劃。

1.進(jìn)一步解放思想，樹立正確的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整觀。

要在全村組織開展一次以加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主題的解放思想大討論。通過解放思想大討論要達(dá)到以下目的：一是使全村干部、群眾對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性有更深刻的認(rèn)識(shí)，要樹立起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)這種意識(shí)，克服急躁冒進(jìn)，一哄而起，盲目調(diào)整的傾向。二是使全村干部和廣大農(nóng)民深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)

業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)路子。三是提高全村干部和廣大農(nóng)民的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，明白進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就是增收致富這個(gè)道理。四是營(yíng)造出一種尊重科學(xué)的良好氛圍。使全區(qū)干部群眾真正認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須依靠科技進(jìn)步，從而自覺地把科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品流通的各個(gè)環(huán)節(jié)中。以正確的思想認(rèn)識(shí)與時(shí)俱進(jìn)，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2．改革投融資體制，增加對(duì)農(nóng)業(yè)的投入。

總結(jié)我村借鑒一些發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，可試行以下幾點(diǎn)：一是建立財(cái)政支農(nóng)周轉(zhuǎn)金制度，取消對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的直接撥款制度。二是利用匹配投資法，引導(dǎo)農(nóng)民及社會(huì)資金進(jìn)行生產(chǎn)投入，即以政府資金為引導(dǎo)，按一定比例由集體、農(nóng)民和社會(huì)資金匹配投入，組成對(duì)特定建設(shè)項(xiàng)目投資的整體。三是實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，鼓勵(lì)多元化投資。四是以優(yōu)惠政策、優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引社會(huì)融資，即：廣開勞動(dòng)力資源市場(chǎng)，放寬土地使用范圍，取消一切阻礙農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行政手段；對(duì)優(yōu)勢(shì)、龍頭、骨干涉農(nóng)項(xiàng)目擇重優(yōu)先扶持，穩(wěn)住投資者。五是要采取有力措施，構(gòu)建農(nóng)村良好的信用環(huán)境。要通過以上措施，形成政府、集體、農(nóng)民、社會(huì)資金等多層次的投入機(jī)制。在投資方向上，既要加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，更要加大扶持龍頭企業(yè)和培育市場(chǎng)的力度；既要加強(qiáng)有形項(xiàng)目的建設(shè)，更要加強(qiáng)信息服務(wù)等無形項(xiàng)目的建設(shè)。

3.積極推廣良種良法，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要目標(biāo)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)核心是良種的競(jìng)爭(zhēng)，誰擁有良種和先

進(jìn)技術(shù)，誰就能掌握質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。當(dāng)前許多農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)“賣難”，但一些名特優(yōu)產(chǎn)品價(jià)格在超出同類產(chǎn)品價(jià)格幾倍乃至十幾倍以上仍然暢銷。因此，要加大動(dòng)植物良種繁育體系和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)力度，把良種良法作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。

4.堅(jiān)持因地制宜，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)。

我村地理位置優(yōu)越，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)必須堅(jiān)持因地制宜，通過優(yōu)化布局和區(qū)域分工，形成具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、有規(guī)模的主導(dǎo)產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)量最大化到效益最大化，這是農(nóng)業(yè)新階段區(qū)別于過去的一個(gè)重要標(biāo)志。據(jù)專家測(cè)算，在同樣的生產(chǎn)技術(shù)條件下，如果投入決策目標(biāo)從產(chǎn)量最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樾б孀畲蠡?，單位農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本可以降低 10～ 30％。

5.運(yùn)用和推廣科技,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

抓好科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)，促使廣大群眾的思想觀念由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)意識(shí)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)轉(zhuǎn)變,變“要我種”為“我要種”，積極性不斷得到發(fā)揮。推廣適用科技，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

第三篇：xx村養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

xx縣xx鄉(xiāng)xx村養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

一、現(xiàn)有情況

xx村現(xiàn)有養(yǎng)雞專業(yè)戶25戶，存欄達(dá)到25000只雞，由于年前第四季度至今年第一季度，養(yǎng)雞市場(chǎng)出現(xiàn)了飼料價(jià)格波動(dòng)，雞蛋賣價(jià)偏低的情況，養(yǎng)雞戶虧損較嚴(yán)重。根據(jù)產(chǎn)業(yè)扶貧的原則，駐村工作隊(duì)和村雙委班子研究，決定向扶貧辦申請(qǐng)10萬元的蛋雞專項(xiàng)扶貧資金，（現(xiàn)已到位）幫助xx村的蛋雞養(yǎng)殖戶度過艱難期，我們召集養(yǎng)殖戶和部分村民開會(huì)宣傳扶貧產(chǎn)業(yè)政策，使村民吃了定心丸，又新發(fā)展了12戶養(yǎng)殖蛋雞。今年四月份，我們及時(shí)為這25戶村民訂購(gòu)了25000只雞，時(shí)逢近期雞蛋價(jià)格上浮，根據(jù)現(xiàn)在的雞蛋價(jià)格，預(yù)計(jì)在未來的幾個(gè)月中，蛋雞養(yǎng)殖戶將有一筆較為可觀的收入(按照當(dāng)前雞蛋價(jià)格，如能持續(xù)半年，一千只雞可凈獲利潤(rùn)達(dá)到2萬元)。

幫扶工作隊(duì)進(jìn)駐xx村后，進(jìn)市場(chǎng)調(diào)研，分析比較，引導(dǎo)18戶村民養(yǎng)殖肉鴿，肉鴿養(yǎng)殖已初具規(guī)模，存欄已達(dá)7000余對(duì)，14000余只。肉鴿養(yǎng)殖比蛋雞養(yǎng)殖的市場(chǎng)穩(wěn)定，利潤(rùn)也較高；缺點(diǎn)是前期投入大，肉鴿養(yǎng)殖周期較長(zhǎng)，前6個(gè)月不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，從購(gòu)進(jìn)肉鴿到開始回收資金需一年的時(shí)間，每對(duì)肉鴿需投入180元左右。（不含基礎(chǔ)建設(shè)費(fèi)用）一年可獲利100元。

二、存在的問題和解決辦法

養(yǎng)雞方面存在的問題；我們經(jīng)過對(duì)xx村養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性較大，受市場(chǎng)影響大。針對(duì)這一問題，我們計(jì)劃采

用產(chǎn)業(yè)鏈的方式進(jìn)行規(guī)避，具體做法就是村內(nèi)成立蛋雞養(yǎng)殖合作社，以合作社的形式與以雞蛋為原料的食品加工公司簽訂產(chǎn)銷合同，保證一個(gè)價(jià)格的穩(wěn)定，維持相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)；雞飼料實(shí)行團(tuán)購(gòu)，以降低養(yǎng)雞成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

肉鴿養(yǎng)殖方面的問題，肉鴿養(yǎng)殖的前期投入較大。以養(yǎng)一千對(duì)肉鴿計(jì)算，前期投入需要26萬元；現(xiàn)在我們采取的辦法是小規(guī)模起家，滾動(dòng)發(fā)展的模式，來解決暫時(shí)資金不足的問題。另外我們計(jì)劃為肉鴿養(yǎng)殖專業(yè)戶謀求貼息貸款和扶貧互助金，以這種方式解決資金短缺的問題。

養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)與村民生活環(huán)境矛盾的問題。養(yǎng)殖蛋雞、肉鴿或者其他牲畜都會(huì)在氣味、噪音等某方面對(duì)村民生活環(huán)境造成污染。為解決這個(gè)問題，我們駐村工作隊(duì)與村雙委班子，黨員代表、群眾代表、養(yǎng)殖戶代表研究確定，在xx村村西規(guī)劃80畝地的養(yǎng)殖小區(qū)。為吸引養(yǎng)殖戶入駐養(yǎng)殖小區(qū)，對(duì)所規(guī)劃80畝地采用有償置換或承包地互換，現(xiàn)我們正在積極推動(dòng)這項(xiàng)工作；同時(shí)我們現(xiàn)已申請(qǐng)到十萬元扶貧資金為養(yǎng)殖小區(qū)硬化道路1000米（規(guī)格路面寬4m，厚18cm），下一步還需再申請(qǐng)資金為小區(qū)打機(jī)井一眼，安裝輸水管道、輸電線路2000米?，F(xiàn)在已經(jīng)有9戶養(yǎng)殖專業(yè)戶入駐養(yǎng)殖小區(qū)。為凈化環(huán)境，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)，計(jì)劃在養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)建至少5個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)，利用肉鴿產(chǎn)生的糞便，經(jīng)過晾干、粉碎、發(fā)酵，用來喂豬，準(zhǔn)備在小區(qū)內(nèi)發(fā)展5戶養(yǎng)豬專業(yè)戶，形成產(chǎn)業(yè)鏈條，現(xiàn)在此項(xiàng)工作正在積極推動(dòng)中。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

**鎮(zhèn)八里十河村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

八里十河村地處**鎮(zhèn)南部20公里處，與竹林關(guān)、土門、毛里崗接壤，地處偏遠(yuǎn)，土地資源貧乏，全村轄15個(gè)村民小組，225戶，849人，勞動(dòng)力601人，享受低保戶84戶170人，有耕地714畝，人均占有糧400公斤，年人均純收入1860元。

全

村現(xiàn)有山茱萸900畝，全村山茱萸大戶15戶，戶均10畝650株，掛果樹占47.5%，年產(chǎn)34萬元；核桃100畝，年產(chǎn)5萬元；年出欄商品豬240頭，年出欄5-10頭以上的6戶，全村基本達(dá)到戶均養(yǎng)1頭豬，年產(chǎn)24萬元；勞務(wù)輸出350人次，其中：1年以上外出務(wù)工的達(dá)132人，半年以上達(dá)94人，半年以下124人次，年收入70萬元。勞務(wù)和山茱萸已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民增收提供良好的保障。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立項(xiàng)，有35%農(nóng)戶住進(jìn)寬敞明亮的小洋平房，電話、彩電、摩托車的普及率均達(dá)到60%以上。涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)大戶。洪溝組黃恩娃，栽植山茱萸樹12畝，年收入1.2萬元。椒樹洼組周保林，豬年出欄10頭，收入1.1萬元。

二、存在的主要困難和問題

1、思想認(rèn)識(shí)和工作力度不到位。村組干部群眾創(chuàng)業(yè)精神差，滿足現(xiàn)狀，“小農(nóng)思想”嚴(yán)重，只圖吹糠見米、立竿見影之效，特別是大部分青壯認(rèn)為發(fā)展林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)，周期長(zhǎng)、投入大、見效慢、費(fèi)力費(fèi)時(shí)、受市場(chǎng)控制大，從而形成勞務(wù)大發(fā)展，其它產(chǎn)業(yè)比重嚴(yán)重失衡，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

2、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少，資金投入嚴(yán)重不足?，F(xiàn)該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，做大做強(qiáng)意識(shí)不夠，年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少，僅占年投入量的15%；風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)不足，年養(yǎng)豬與林果發(fā)展規(guī)模增長(zhǎng)率僅有10%；村組干部在市場(chǎng)開拓與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)等方面缺乏創(chuàng)造，等米下鍋思想嚴(yán)重；勞務(wù)輸出地分散，沒有當(dāng)?shù)貛ь^人，難以形成勞務(wù)品牌。

3、管理粗放，科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高，但由于農(nóng)戶文化素質(zhì)低、經(jīng)營(yíng)分散、技術(shù)推廣滯后、資金等投入跟不上，施肥、修剪和病蟲害防治難以正常進(jìn)行，年損失率在20%以上，導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量差，造成了廣種薄收。

4、林果規(guī)模小，基地建園不足、水平低，良種比例小。集中連片50畝以上的，沒有1處，良種栽植面積不到20%。

5、加工水平低下。山茱萸、核桃僅限于初加工，加工方法原始簡(jiǎn)單，產(chǎn)品附加值低，導(dǎo)致產(chǎn)值效益低下。

6、市場(chǎng)混亂，經(jīng)營(yíng)效益不佳。由于缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷系統(tǒng)和營(yíng)銷隊(duì)伍，尚未形成產(chǎn)供銷體系，專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮。因缺乏信息和科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，造成產(chǎn)品搶購(gòu)搶銷或滯銷的混亂局面，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低，品牌效應(yīng)尚未形成。

7、圈舍改造不平衡，生豬存欄少，適繁母豬比例嚴(yán)重不足，難以滿足當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。

三、主要工作措施

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。鎮(zhèn)、村成立了“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了駐村工作隊(duì)，并把“一村一品”工作納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，明確工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)，形成政府主導(dǎo)、群眾主體的“一村一品”發(fā)展格局。

二是廣泛宣傳，制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、會(huì)議、宣傳材料等進(jìn)行了廣泛宣傳，組織各級(jí)干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大干部群眾認(rèn)識(shí)到發(fā)展一村一品，對(duì)于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)具有重大的意義，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性。立足本村資源優(yōu)勢(shì)，突出特色，制定出“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)“一村一品”健康發(fā)展。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn)，今年舉辦培訓(xùn)班2次，培訓(xùn)320人（次），印發(fā)技術(shù)資料420份，提高了農(nóng)民科技致富能力。實(shí)施科技入戶工程，積極培育科技示范戶。實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，加快農(nóng)村人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)村新突破。

四是分類指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。按照“畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，菌藥抓營(yíng)銷，勞務(wù)抓培訓(xùn)”的工作思路和 “一業(yè)突破，長(zhǎng)短結(jié)合”的方針，采取“抓大戶建小區(qū)，抓協(xié)會(huì)建基地，抓科技提效益，抓營(yíng)銷促增收”的辦法，因地制宜，分類指導(dǎo)，開展服務(wù)，突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)“一村一品”實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。

五是抓點(diǎn)示范，輻射帶動(dòng)。堅(jiān)持從示范帶動(dòng)入手，著力打造“一村一品”示范戶。

六是組建合作組織，實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng)。成立勞務(wù)和山茱萸產(chǎn)業(yè)合作社，為農(nóng)戶提供服務(wù)，拓展市場(chǎng)空間，樹立產(chǎn)業(yè)品牌形象，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應(yīng)，使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要載體。

四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計(jì)劃和對(duì)策

一是以農(nóng)民培訓(xùn)

為突破口，加大農(nóng)村人才戰(zhàn)略的實(shí)施力度。把會(huì)管理、懂經(jīng)營(yíng)、群眾信得過的能人選進(jìn)村兩委會(huì)班子，采取形式多樣的辦法推廣實(shí)用致富技術(shù)，培育一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。力爭(zhēng)3-5年培訓(xùn)每組3-5人技術(shù)能手和1-2人勞務(wù)帶頭人。

二是以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，建立市場(chǎng)營(yíng)銷體系和營(yíng)銷隊(duì)伍，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)戶組

織化程度，提高經(jīng)營(yíng)效益。

三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設(shè)為突破口，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度。建立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶，逐步形成產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)開發(fā)路子，不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)效益。

四是以開發(fā)品牌為突破口，加大市場(chǎng)開拓工作力度。引導(dǎo)農(nóng)戶要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，樹立發(fā)展意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、品牌意識(shí)。一方面要加大無公害農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)力度，另一方面要?jiǎng)?chuàng)建品牌效應(yīng)。

五是以建立信息服務(wù)體系，加大農(nóng)業(yè)信息化的推進(jìn)力度。以產(chǎn)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶為重點(diǎn)，建立科學(xué)規(guī)范的利益機(jī)制，用市場(chǎng)手段抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

六是爭(zhēng)取國(guó)家惠農(nóng)政策，加大項(xiàng)目引進(jìn)力度。以產(chǎn)業(yè)合作社的名義申報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金，用資金使產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上臺(tái)階。特別是在化肥、山茱萸剝皮機(jī)、病蟲害防治器具方面的惠農(nóng)補(bǔ)帖、扶持資金上給予投入。

七是面向市場(chǎng)，擴(kuò)大規(guī)模，狠抓良種建設(shè)。鼓勵(lì)群眾培育良種育苗，力爭(zhēng)在3年內(nèi)發(fā)展良種核桃300畝，山茱萸500畝，改造核桃100畝；大力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、衛(wèi)生化圈舍，引導(dǎo)群眾擴(kuò)大適繁母豬規(guī)模，加大良種瘦肉型豬引進(jìn)力度，平抑仔豬市場(chǎng)價(jià)格，力爭(zhēng)每戶平均存欄2-5頭。

八是壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，開發(fā)勞務(wù)品牌。根據(jù)該村外出務(wù)工群眾較多的實(shí)際，以協(xié)會(huì)為平臺(tái)，內(nèi)引外聯(lián)合作單位，大力培訓(xùn)青壯年勞力，擴(kuò)大年勞務(wù)規(guī)模，努力打造勞務(wù)品牌。

第五篇：橋頭村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研報(bào)告

橋頭村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研報(bào)告

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是當(dāng)今各國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要課題,調(diào)整和建立合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),目的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，人民物質(zhì)文化生活的改善。合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在全面發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，建立農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。

今年是“十二五”開局之年，為了落實(shí)袁書記的講話精神，打造我鄉(xiāng)“一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)”工程，實(shí)現(xiàn)十二五末農(nóng)民人均純收入翻一番的目標(biāo)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，萬泉鄉(xiāng)黨委、政府高度重視。7月29日，我鄉(xiāng)召開關(guān)于“圍繞農(nóng)民增收、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開展大摸底、大調(diào)研、大討論”動(dòng)員大會(huì)。組織30名包村干部進(jìn)村入戶填寫《萬泉鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)查摸底入戶表》，廣泛收集群眾意見和建議，確定我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，扎實(shí)推進(jìn)“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”工程建設(shè)。

8月1日至8日，2名包村干部組成調(diào)研隊(duì)伍前往橋上村駐村入戶走訪，通過大力宣傳、召開戶代表座談會(huì)、入戶問卷調(diào)查等，了解該村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

一、基本情況

橋頭村位于萬泉鄉(xiāng)西南方向，孤峰山陰坡，海拔800余米，距離縣城不到10公里，交通便利。全村共5個(gè)居民組，1

250戶，950余口人。耕地面積3300余畝，共有深井4眼。

二、摸底匯總情況

橋上村總戶數(shù)250戶，入戶183戶，占73.2%，并戶17戶，占6.8%，無勞動(dòng)能力（常年在外）50戶，占20%，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)476人，占63.47%，經(jīng)商打工63人，占8.4%，旱地2575.4畝，占總耕地78.04%，其中，水果1306.6畝，占50.74%，蔬菜724.9畝，占28.15%，糧食474.4畝，占18.42%。在你認(rèn)為種植什么作物效益高，見效快問答中，同意種植西紅柿133戶，占72.68%，大蔥7戶，占3.83 %，蘋果40戶，占21.86 %，梨1戶，占0.55%，玉米1戶，占0.55%，桃1戶，占0.55%。通過調(diào)查，76.51%同意將蔬菜作為該村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

在你認(rèn)為制約發(fā)展農(nóng)作物的主要原因問答中，認(rèn)為缺水179戶，占97.81%。缺技術(shù)144戶，占 78.69%，缺資金98戶，占53.55%，缺市場(chǎng)30戶，占16.39 %，缺組織10戶，占5.46%，缺地1戶，占0.55%。通過調(diào)查，認(rèn)為缺水和缺技術(shù)是制約該村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要原因。

在你需要政府從哪及方面予以扶助問答中，認(rèn)為需要灌溉179戶，占97.81%，技術(shù)指導(dǎo)144戶，占78.69%，小額貸款101戶，占55.19%，拓展市場(chǎng)29戶，占15.85%，勞動(dòng)力32戶，占15.3%。通過調(diào)查，認(rèn)為政府應(yīng)從灌溉、技術(shù)、小額貸款幾方面進(jìn)行扶助。

在你愿意加入哪種專業(yè)合作社和協(xié)會(huì)從事生產(chǎn)銷售問答中，同意加入西紅柿合作社110戶，占60.11%，大蔥10戶，占5.46%，蘋果51戶，占27.87%，梨1戶，占0.55%，養(yǎng)殖7戶，占3.83%，桃1戶，占0.55%，蔬菜1戶，占0.55%。通過調(diào)查，有戶同意加入蔬菜合作社。

在你認(rèn)為在農(nóng)村發(fā)展、和諧、穩(wěn)定上存在著哪些問題問答中，通過調(diào)查，認(rèn)為

三、效益分析

通過為期一周的進(jìn)村入戶調(diào)查，橋上村主要發(fā)展蔬菜，其中以西紅柿為主。目前，我們大力推廣發(fā)展的西紅柿正常情況下畝產(chǎn)在2萬斤左右，以去年平均價(jià)格0.6元/斤計(jì)算，年收入1.2萬元/畝，除去投資3000元，純收入在9000元左右，如果水利能保障、技術(shù)措施能跟上，我們的發(fā)展前景會(huì)很樂觀。

四、前景規(guī)劃

利用五年的時(shí)間，我們的西紅柿發(fā)展將會(huì)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?，如果按人均0.8畝西紅柿種植面積計(jì)算的話，人均純收入可達(dá)7000元，這樣到十二五末，人均純收入翻一番的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

調(diào)研員：李英麗 郭曉紅二0一一年八月九日