第一篇：明朗村產業(yè)發(fā)展情況調研報告

明朗村產業(yè)發(fā)展情況調研報告

(2007年8月31日)

為準確把握我村產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，摸清家底，找出存在問題和困難，更好的加快我村經濟發(fā)展，為做好全村扶貧開發(fā)工作奠定基礎，根據(jù)我村的實際情況，現(xiàn)將具體調研情況報告如下：

一、加快我村產業(yè)發(fā)展的重大意義

黨的十六大報告指出，全面建設小康社會重點在農村，難點在農民。農業(yè)是國民經濟與社會發(fā)展的基礎，因此，抓好我村產業(yè)發(fā)展，對于推動我村調整產業(yè)結構，培植主導產業(yè)，促進貧困人口持續(xù)增收，脫貧致富具有重大意義。

二、全村產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）茶葉產業(yè)：全村茶葉累計面積達2816畝，采摘面積1817.9畝，平均單產30公斤，產業(yè)輻射6個自然村，20個村民小組，856戶農戶，4002人，茶農人均收入152元。

（二）畜牧產業(yè)：我村畜牧業(yè)也堅持以市場為導向，資源為基礎，科技為動力，抓基礎、調結構、樹示范、促發(fā)展。全村共有草山8500畝，其中非洲狗尾草種植面積7400畝，2006年末全村的大牲畜存欄2769頭，出欄960頭，生豬存欄5875頭，出欄禽類12458只，2006年全村畜牧業(yè)經濟總收入462萬元。

（三）泡核桃產業(yè)：2006年全村核桃面積達1215畝，1其中泡核桃面積1200畝，輻射6個自然村20個村面小組，共有掛果泡核桃80株8畝產量25噸，產值約56000元，農民人均收入為14元，我村泡核桃種植開發(fā)起步晚，新種植的還沒有掛果，管理機制不規(guī)范，還未能發(fā)揮出好的效益。

（四）水果產業(yè)：全村水果種植面積320畝，產量15噸人均占有水果3.9公斤，總產值48000元，其中，蘋果梨占90%以上。

（五）低毒大麻產業(yè)：低毒大麻產業(yè)于2002年試種成功后，開始種植，2006年我村共種植低毒大麻500畝，涉及6個自然村。

三、主要做法

一是提高認識，加強領導。我村的發(fā)展思路是“打牢農業(yè)基礎，主攻畜牧養(yǎng)殖業(yè)，培養(yǎng)特色經濟，壯大水果產業(yè)，引資創(chuàng)優(yōu)富民?！睘檫M一步加強對農業(yè)產業(yè)發(fā)展，結合我村情況，支書為第一責任人，主任、副主任協(xié)助，深入組、戶進行具體指導查看，幫助解決群眾遇到的困難和問題，為做好我村扶貧開發(fā)工作提供了有力的組織保證。

二是堅持市場導向原則，立足村情著力發(fā)展優(yōu)勢特色產業(yè)。以市場為導向，以資源為依托，立足村情和資源優(yōu)勢，鞏固提升茶葉、畜牧等傳統(tǒng)支柱產業(yè)；突破發(fā)展泡核桃、水果等新興產業(yè)；慎重發(fā)展低毒大麻產業(yè)，加快特色農產品生產基地建設。

三是抓好我村剩余勞動力輸出工作，切實增加農民收入。把我村剩余勞動力輸出作為一大產業(yè)來抓，強化勞動力輸出工作，增加農民收入，推動農村發(fā)展。

三、存在困難和問題

從總體上看，我村產業(yè)發(fā)展由于受諸多因素影響，整體發(fā)展水平較低，存在問題主要表現(xiàn)在：

一是基礎設施建設落后，嚴重制約我村經濟發(fā)展。我村山地面積大，丘陵平地面積小，土壤貧瘠，造成農業(yè)勞動生產率低和農民收入少。

二是農民收入增幅較慢。農業(yè)和農村經濟結構矛盾突出，經濟作物在農業(yè)中的比重較低，農村經濟特色不明顯，農民增收緩慢且不穩(wěn)定。

三是基地建設滯后，規(guī)模效益不明顯。受長期以來以家庭為單位進行生產經營的傳統(tǒng)模式影響，導致產業(yè)規(guī)模小而分散，很難形成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產業(yè)化發(fā)展，不利于形成規(guī)模，形成基地。

四是社會服務體系不健全。銷售渠道不暢，造成豐產不豐收等現(xiàn)象，不同程度上挫傷了群眾發(fā)展產業(yè)的積極性。

五是信息不靈，商品經濟不發(fā)達，人民群眾閉關自守，缺乏開發(fā)資源、發(fā)展經濟、脫貧致富的信心。

四、“十一五”期間加快我村產業(yè)發(fā)展的總體思路及目標

（一）指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“十一五”扶貧工作計劃，堅持把扶貧開發(fā)與社會主義新農村建設工作有機結合。遵循市場經濟規(guī)律，以體制創(chuàng)新、經營機制創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為動力，大力提高農業(yè)產業(yè)化經營水平，為貧困地區(qū)經濟發(fā)展和農業(yè)現(xiàn)代化奠定堅實基礎。

（二）發(fā)展思路：做優(yōu)一個支柱（畜牧業(yè)），提升兩大優(yōu)勢（茶葉、泡核桃），加速發(fā)展兩大產業(yè)（水果、低毒大麻產業(yè)）。

（三）基本原則：堅持“傳統(tǒng)支柱產業(yè)鞏固發(fā)展、新興優(yōu)勢產業(yè)突破、其他產業(yè)慎重發(fā)展”的原則，堅持科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，堅持體制機制創(chuàng)新，為解放和發(fā)展生產力創(chuàng)造更好的體制環(huán)境，堅持把科學技術作為第一生產力，切實把經濟發(fā)展真正轉到依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道上來，改善經濟增長質量和效益，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，促進經濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調，堅持以人為本，調動好、發(fā)揮好、保護好各方面積極性，推動經濟社會協(xié)調發(fā)展，讓發(fā)展的成果惠及最廣大人民群眾。

（四）目標任務：茶葉產業(yè)“十一五”期間，每年新建茶園500畝，建設高優(yōu)生態(tài)茶園700畝。

畜牧產業(yè)：到“十一五”末，全村實現(xiàn)牛存欄5400頭，生豬存欄11000頭。牛出欄2100頭，豬出欄4000頭，畜牧

產業(yè)達680萬余元，占農業(yè)總產值的49%。在三合自然村建設“肉牛養(yǎng)殖示范村”，扶持肉牛養(yǎng)殖大戶20戶。

泡核桃產業(yè)：分年度發(fā)展規(guī)劃，五年內實現(xiàn)全村總面積4000畝，年產10噸。

水果產業(yè)：“十一五”期間，完成蘋果梨種植600畝，其他水果產業(yè)按區(qū)域布局和市場行情鼓勵農戶自行發(fā)展。

（五）對策建議

一是加強基礎設施建設，實現(xiàn)農業(yè)可持續(xù)發(fā)展，重點加強農田水利建設和加強公共設施建設。

二是加快產業(yè)結構調整，轉變經濟增長方式，鞏固發(fā)展傳統(tǒng)支柱產業(yè)，突破發(fā)展新興優(yōu)勢產業(yè)，慎重發(fā)展其他產業(yè)，著力建設特色鮮明、優(yōu)勢互補的新型工業(yè)化體系，逐步實現(xiàn)農業(yè)資源規(guī)?；庸?，工業(yè)資源規(guī)?；?，生物資源創(chuàng)新式開發(fā)。

三是組建各產業(yè)專業(yè)協(xié)會，提高產業(yè)組織化程度，解決市場信息滯后失真、資源分散、技術經驗分割等家庭作坊式生產與社會化大生產之間的矛盾，提高農民抵御市場風險和自然災害能力。

四是圍繞產業(yè)合理配套基礎設施，切實解決制約我村產業(yè)發(fā)展的基礎“瓶頸”。加大產業(yè)發(fā)展科技投入，把產業(yè)做強、做大，實現(xiàn)農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

五、明朗村產業(yè)發(fā)展模式選擇

選擇“基地+協(xié)會+農戶”發(fā)展模式，積極探索立體生態(tài)農業(yè)發(fā)展模式，培植支柱產業(yè)，壯大特色經濟，將資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢。

六、明朗村產業(yè)發(fā)展政策選擇

一是加強對農村剩余勞動力進行培訓，提高農民群眾的文化科技水平，使其掌握一至二門致富技能。

二是爭取以財政投入為引導、企業(yè)和農戶投入為主體、銀行貸款為支撐，多層次、多渠道籌集建設資金，集中用于我村農業(yè)產業(yè)化建設。

三是積極推進特色優(yōu)勢農產品基地建設，爭取專項資金，集中扶持和建設畜牧、茶葉、核桃等農產品基地。

四是鼓勵農業(yè)科技體制創(chuàng)新，扶持農產品加工技術，抓好我村信息網絡工作。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)村產業(yè)發(fā)展調研報告

**鎮(zhèn)八里十河村產業(yè)發(fā)展調研報告

一、產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

八里十河村地處**鎮(zhèn)南部20公里處，與竹林關、土門、毛里崗接壤，地處偏遠，土地資源貧乏，全村轄15個村民小組，225戶，849人，勞動力601人，享受低保戶84戶170人，有耕地714畝，人均占有糧400公斤，年人均純收入1860元。

全

村現(xiàn)有山茱萸900畝，全村山茱萸大戶15戶，戶均10畝650株，掛果樹占47.5%，年產34萬元；核桃100畝，年產5萬元；年出欄商品豬240頭，年出欄5-10頭以上的6戶，全村基本達到戶均養(yǎng)1頭豬，年產24萬元；勞務輸出350人次，其中：1年以上外出務工的達132人，半年以上達94人，半年以下124人次，年收入70萬元。勞務和山茱萸已成為該村的支柱產業(yè)，為農民增收提供良好的保障。

農村產業(yè)的長足發(fā)展為新農村建設注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立項，有35%農戶住進寬敞明亮的小洋平房，電話、彩電、摩托車的普及率均達到60%以上。涌現(xiàn)出了一批產業(yè)大戶。洪溝組黃恩娃，栽植山茱萸樹12畝，年收入1.2萬元。椒樹洼組周保林，豬年出欄10頭，收入1.1萬元。

二、存在的主要困難和問題

1、思想認識和工作力度不到位。村組干部群眾創(chuàng)業(yè)精神差，滿足現(xiàn)狀，“小農思想”嚴重，只圖吹糠見米、立竿見影之效，特別是大部分青壯認為發(fā)展林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)，周期長、投入大、見效慢、費力費時、受市場控制大，從而形成勞務大發(fā)展，其它產業(yè)比重嚴重失衡，阻礙了農村經濟全面發(fā)展。

2、產業(yè)項目少，資金投入嚴重不足?，F(xiàn)該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經濟狀態(tài)，做大做強意識不夠，年用于發(fā)展產業(yè)的投入比重很少，僅占年投入量的15%；風險意識和發(fā)展意識不足，年養(yǎng)豬與林果發(fā)展規(guī)模增長率僅有10%；村組干部在市場開拓與產業(yè)項目引進等方面缺乏創(chuàng)造，等米下鍋思想嚴重；勞務輸出地分散，沒有當?shù)貛ь^人，難以形成勞務品牌。

3、管理粗放，科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高，但由于農戶文化素質低、經營分散、技術推廣滯后、資金等投入跟不上，施肥、修剪和病蟲害防治難以正常進行，年損失率在20%以上，導致產品產量低、質量差，造成了廣種薄收。

4、林果規(guī)模小，基地建園不足、水平低，良種比例小。集中連片50畝以上的，沒有1處，良種栽植面積不到20%。

5、加工水平低下。山茱萸、核桃僅限于初加工，加工方法原始簡單，產品附加值低，導致產值效益低下。

6、市場混亂，經營效益不佳。由于缺乏統(tǒng)一的營銷系統(tǒng)和營銷隊伍，尚未形成產供銷體系，專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮。因缺乏信息和科學的市場預測，造成產品搶購搶銷或滯銷的混亂局面，抵御市場風險能力低，品牌效應尚未形成。

7、圈舍改造不平衡，生豬存欄少，適繁母豬比例嚴重不足，難以滿足當?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。

三、主要工作措施

一是強化領導，形成工作合力。鎮(zhèn)、村成立了“一村一品”工作領導小組，組建了駐村工作隊，并把“一村一品”工作納入全年工作目標責任制考核范圍，明確工作責任，落實工作任務，形成政府主導、群眾主體的“一村一品”發(fā)展格局。

二是廣泛宣傳，制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標語、板報、會議、宣傳材料等進行了廣泛宣傳，組織各級干部和產業(yè)帶頭人開展學習培訓，使廣大干部群眾認識到發(fā)展一村一品，對于調整產業(yè)結構、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、培育特色產業(yè)、促進農民增收、扎實推進新農村建設具有重大的意義，進一步增強了責任感和使命感，激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性。立足本村資源優(yōu)勢，突出特色，制定出“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，指導“一村一品”健康發(fā)展。

三是加強培訓，提高農民素質。加強農民科技培訓，今年舉辦培訓班2次，培訓320人（次），印發(fā)技術資料420份，提高了農民科技致富能力。實施科技入戶工程，積極培育科技示范戶。實施農村勞動力技能培訓，加快農村人才培養(yǎng)，實現(xiàn)人才強村新突破。

四是分類指導，實現(xiàn)重點突破。按照“畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，菌藥抓營銷，勞務抓培訓”的工作思路和 “一業(yè)突破，長短結合”的方針，采取“抓大戶建小區(qū)，抓協(xié)會建基地，抓科技提效益，抓營銷促增收”的辦法，因地制宜，分類指導，開展服務，突出重點，全力推進“一村一品”實現(xiàn)突破性發(fā)展。

五是抓點示范，輻射帶動。堅持從示范帶動入手，著力打造“一村一品”示范戶。

六是組建合作組織，實行品牌經營。成立勞務和山茱萸產業(yè)合作社，為農戶提供服務，拓展市場空間，樹立產業(yè)品牌形象，形成產業(yè)發(fā)展聚能效應，使農民專業(yè)合作組織成為農民發(fā)展農村經濟的主要載體。

四、產業(yè)發(fā)展的計劃和對策

一是以農民培訓

為突破口，加大農村人才戰(zhàn)略的實施力度。把會管理、懂經營、群眾信得過的能人選進村兩委會班子，采取形式多樣的辦法推廣實用致富技術，培育一批適應產業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍。力爭3-5年培訓每組3-5人技術能手和1-2人勞務帶頭人。

二是以機制創(chuàng)新為突破口，建立市場營銷體系和營銷隊伍，擴大品牌效應。積極發(fā)展訂單農業(yè)，努力提高農戶組

織化程度，提高經營效益。

三是以產業(yè)合作社建設為突破口，加大農業(yè)產業(yè)化發(fā)展力度。建立農村產業(yè)合作社，力爭盡快實現(xiàn)龍頭企業(yè)+協(xié)會+基地+農戶，逐步形成產、加、銷一條龍的產業(yè)開發(fā)路子，不斷延長產業(yè)鏈條，提高產業(yè)效益。

四是以開發(fā)品牌為突破口，加大市場開拓工作力度。引導農戶要切實轉變觀念，樹立發(fā)展意識、風險意識、品牌意識。一方面要加大無公害農產品的開發(fā)力度，另一方面要創(chuàng)建品牌效應。

五是以建立信息服務體系，加大農業(yè)信息化的推進力度。以產業(yè)合作社、產業(yè)大戶為重點，建立科學規(guī)范的利益機制，用市場手段抵御市場風險。

六是爭取國家惠農政策，加大項目引進力度。以產業(yè)合作社的名義申報項目，爭取資金，用資金使產業(yè)發(fā)展再上臺階。特別是在化肥、山茱萸剝皮機、病蟲害防治器具方面的惠農補帖、扶持資金上給予投入。

七是面向市場，擴大規(guī)模，狠抓良種建設。鼓勵群眾培育良種育苗，力爭在3年內發(fā)展良種核桃300畝，山茱萸500畝，改造核桃100畝；大力建設標準化、衛(wèi)生化圈舍，引導群眾擴大適繁母豬規(guī)模，加大良種瘦肉型豬引進力度，平抑仔豬市場價格，力爭每戶平均存欄2-5頭。

八是壯大勞務產業(yè)，開發(fā)勞務品牌。根據(jù)該村外出務工群眾較多的實際，以協(xié)會為平臺，內引外聯(lián)合作單位，大力培訓青壯年勞力，擴大年勞務規(guī)模，努力打造勞務品牌。

第三篇：鎮(zhèn)村工業(yè)和產業(yè)發(fā)展調研報告

XX縣鎮(zhèn)村工業(yè)和產業(yè)發(fā)展

調 研 報 告

根據(jù)縣領導安排，調研由縣委農工辦牽頭，縣委政研室、縣政府信息調研室等9部門共同參與，利用兩天時間，到各鎮(zhèn)（街）進行專題調研。

一、基本情況

調研組通過與鎮(zhèn)（街）主要領導同志交流、與站辦所負責同志座談等方式，著重了解鎮(zhèn)（街）對《點評辦法》的考核內容、考核方式方法、考核結果運用等方面的意見建議。從調研情況來看，各鎮(zhèn)（街）充分肯定觀摩點評給地方鎮(zhèn)村建設和產業(yè)發(fā)展帶來的積極導向作用，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

（一）地方投入力度進一步加大。各鎮(zhèn)（街）充分認識到資金投入對鎮(zhèn)村建設和產業(yè)發(fā)展的強力帶動作用，通過加大融資力度、廣開融資渠道、創(chuàng)新融資辦法，千方百計融集資金用于鎮(zhèn)村建設和產業(yè)發(fā)展。充分挖掘社會資本潛力，通過制定各種優(yōu)惠和扶持政策，引導社會資本投向鎮(zhèn)村建設和產業(yè)發(fā)展，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供了更加充足的資金支持。

（二）地方經濟建設有了長足發(fā)展。通過觀摩點評，各鎮(zhèn)（街）通過自評找不足、互評找差距，極大地調動起鎮(zhèn)（街）主觀能動性，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過加快發(fā)展，聚集人氣，帶動了地方經濟跨越式科學發(fā)展。

（三）人民群眾切實得到了實惠。各鎮(zhèn)（街）以觀摩點評為契機，大力開展綜合環(huán)境整治、社會公益事業(yè)和公共基礎設施建設，著力改善民生，使老百姓切實感受到發(fā)展取得的成果、改革帶來的變化。開展觀摩點評后，群眾感觸最深的就是路寬了、水清了、綠足了。

二、關于考核辦法實施情況的幾點思考

鎮(zhèn)村建設和產業(yè)發(fā)展觀摩點評對鎮(zhèn)（街）小城鎮(zhèn)建設和地方產業(yè)集聚有著極大的助力推動作用，但在具體實施過程中，由于鎮(zhèn)（街）地理區(qū)位、產業(yè)結構、資源優(yōu)勢等方面上的不同，難免會顯現(xiàn)出一些不盡如人意和有失科學合理的地方，具體表現(xiàn)在：

（一）各鎮(zhèn)（街）經濟實力上存在一定差距，單純比較經濟總量不足以體現(xiàn)發(fā)展變化。經濟實力是日積月累、年復一年持續(xù)健康快速發(fā)展的結果，不可能一蹴而就，因此，單純比較地區(qū)經濟總量的辦法不利于原來經濟總量低，但現(xiàn)在發(fā)展速度快、變化大的鎮(zhèn)（街），不利于激發(fā)地方加快推進鎮(zhèn)村建設和產業(yè)發(fā)展的積極性，有違觀摩點評激勵導向作用的初衷。

（二）鎮(zhèn)（街）產業(yè)發(fā)展具有差異性和特殊性，難以用一個標準來衡量不同產業(yè)類型鎮(zhèn)（街）發(fā)展情況。由于地理區(qū)位、資源條件等因素，使得一些鎮(zhèn)（街）工業(yè)發(fā)展十分突出，而一些鎮(zhèn)（街）現(xiàn)代農業(yè)有聲有色，對不同產業(yè)類型的鎮(zhèn)（街）都用同一個標準考核，不能突出各個鎮(zhèn)（街）產業(yè)發(fā)展特點，考核中勢必導致某些單一產業(yè)主導型鎮(zhèn)（街）的落后地位。

（三）資金投入問題不圓滿解決，將直接制約觀摩點評活動實效，影響地方經濟持續(xù)健康快速發(fā)展。當前鎮(zhèn)村建設項目多為環(huán)境整治、社會公益事業(yè)、公共基礎設施建設等項目，具有投入大、見效慢、政府財政負擔重等特點。而目前各鎮(zhèn)（街）普遍缺乏行之有效的融資手段，緊張的財政供應與經濟快速發(fā)展的需求相比，可謂杯水車薪，發(fā)展后勁不足以支撐地區(qū)長期保持快速高效發(fā)展。

（四）全市所有鎮(zhèn)（街）統(tǒng)用一個考核標準，容易忽視地方特色和地區(qū)差異。全市118個鎮(zhèn)（街）統(tǒng)一考核標準，對地方城鎮(zhèn)布局合理化、園區(qū)建設規(guī)范化、服務管理科學化起到了積極的牽引導向作用，有力地推進了各地鎮(zhèn)村建設和產業(yè)發(fā)展。但同時存在一個問題，統(tǒng)一標準容易忽略鎮(zhèn)（街）產業(yè)特色上的差異和經濟實力上的差距，一些地區(qū)確實還不具備某些硬件建設條件，如污水處理廠建設，硬上馬、強開工勢必造成不必要的財力物力資源的浪費。因此，城鎮(zhèn)化管理是現(xiàn)在鎮(zhèn)（街）發(fā)展的必然趨勢和必由之路，但也應注意地區(qū)差異，不能搞一刀切。

（五）觀摩點評的時間和頻率有待商榷。目前，鎮(zhèn)（街）每年各類點評都不少于四次，年年點評、一年多評的現(xiàn)象比較突出，容易導致鎮(zhèn)（街）在項目建設選擇上顧及點評名次，對一些群眾受益大、建設周期長、見效慢的工程不敢上、不想上，甚至可能出現(xiàn)專門應對點評的突擊工程、形象工程。

三、幾點意見和建議：

（一）關于考核內容

1、考核應該突出鎮(zhèn)村建設、產業(yè)發(fā)展主題，不應與經濟發(fā)展、社會事業(yè)點評考核一樣全面考核，指標設臵更應重點突出，分值賦予方面突出重點。

2、鎮(zhèn)街分類觀摩點評?？h城駐地及周邊街道，在地理區(qū)位、項目引進、服務配套、園區(qū)建設等方面，都有得天獨厚的優(yōu)勢，這些是鄉(xiāng)鎮(zhèn)所無法比擬的；而鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于在自然資源、行政區(qū)劃、規(guī)模產業(yè)等方面的優(yōu)勢，也形成了各自的特色產業(yè)和優(yōu)勢產業(yè)。因此，建議考核按照各鎮(zhèn)（街）發(fā)展基礎加以區(qū)別，將街道與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分開評比。

3、看基礎更要看變化。改變單一的看總量、比數(shù)字的方法，圍繞服務發(fā)展設臵考核標準，比變化、看發(fā)展，比增量、看進步，真切感受地方鎮(zhèn)村建設和產業(yè)發(fā)展工作面貌之新、步伐之快、活力之強，彰顯觀摩點評的公平性。

4、合理增添加分項。鎮(zhèn)村建設需要與地方產業(yè)相結合，體現(xiàn)出地域特色、產業(yè)特色、發(fā)展特色，對鎮(zhèn)（街）在這方面取得的成績應給予積極肯定。因此建議，對于鎮(zhèn)（街）爭創(chuàng)的商業(yè)品牌和獲得的榮譽、稱號等酌情加分，以示激勵。

5、增添產業(yè)龍頭企業(yè)考核內容。產業(yè)龍頭企業(yè)對于加快地方現(xiàn)代化農業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用，目前考核內容中沒有，建議增加此項考核內容，并單獨設立分值。

6、考核內容要體現(xiàn)群眾受益。經濟社會發(fā)展的最終目的是改

善民生，使群眾受益，而對鎮(zhèn)村建設和地方產業(yè)發(fā)展感受最深、最有發(fā)言權的也是人民群眾。因此，觀摩點評辦法當中應當有體現(xiàn)群眾滿意程度的項目，比如人均純收入、人均儲蓄余額、群眾幸福指數(shù)等。適當減少短期行為指標權重，如垃圾箱、水沖式廁所設施。

（二）關于考核方式方法

受歷史沿革、地理區(qū)位、經濟基礎等因素影響，為充分調動鎮(zhèn)（街道）加快小城鎮(zhèn)發(fā)展的積極性，建議考核采取以縣（市、區(qū)）自評和市重點考評相結合的方式進行，以縣（市、區(qū)）自評為主，市里對各縣（市區(qū)）評出的前1-2名、后1-2名進行重點考評時，考評人員與考評內容專業(yè)對口，時間要充分，打分要具體，真正考核出實際發(fā)展狀況，并確保每個縣（市、區(qū)）都有自己的“排頭兵”?？h（市、區(qū)）自評采取現(xiàn)場觀摩和年終統(tǒng)計數(shù)據(jù)相結合，其中，現(xiàn)場觀摩占40%，年終統(tǒng)計數(shù)據(jù)占60%。

（三）關于考核結果運用

考核結果運用要有科學性、連續(xù)性、導向性，要有利于促進各鎮(zhèn)（街）科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，有效避免和杜絕短期行為、政績工程、形象工程。同時在獎懲措施落實方面，應加強正面獎勵，對投入大、變化快、觀摩點評成績突出的鎮(zhèn)（街），在給予組織肯定的基礎上，加大經濟獎勵和政策支持；削弱負面刺激，對于點評名次靠后的鎮(zhèn)（街），應區(qū)別對待務實肯干但效果顯現(xiàn)還不明顯和確實無所作為兩種情況，謹慎采用干部處理的懲罰辦法，以保護地方干部群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情和積極性。

二〇一二年二月

第四篇：xx村產業(yè)發(fā)展的調研報告

xx村產業(yè)發(fā)展的調研報告

——xx村新農村建設指導員xx

作為一名下派新農村建設指導員，深入實地，搞好社情民意調查，是我履行好指導員工作職責，接近群眾的基礎，也是熟悉村情的有效途徑，我通過查詢資料，走訪農戶，深入地塊調查等方式對xx村產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行祥細調查。并在上半年的調研基礎上對如何抓好xx村產業(yè)發(fā)展，富裕農民進行了深入思考。

一、xx村發(fā)展現(xiàn)狀

xx村位于xx鄉(xiāng)西部，距鄉(xiāng)人民政府駐地8公里，最低海拔1700米，最高海拔2400米，山高坡陡，立體氣候顯著，全村轄4個自然村16個村民小組，有人口2188人，農戶559戶，有耕地1662畝，人均占有耕地0.7畝，有林地4500畝，已發(fā)展核桃5294畝，建成高優(yōu)桑園60畝，有茶園600畝。2009年全村經濟總收入450萬元，農民人均經濟純收入2380元。xx村是一個人口較多，生產資料相對較少，人口和資源矛盾突出，發(fā)展后勁嚴重不足的高寒貧困村。全村地貌山頭大，山腳小，80％的村民居住在1800米至2300米海拔范圍內，氣候變涼，耕地產出率低，且農戶土地零星分散，路途耗費時間較多，不利于耕作及管理，致使優(yōu)勢特色產業(yè)規(guī)劃難，產業(yè)化推進難，以種糧為主的產業(yè)發(fā)展格局仍然存在，優(yōu)勢特色農業(yè)布局分散，規(guī)模較小，經濟對比效益不明顯。

二、存在的困難和問題

（一）、農業(yè)科技發(fā)展滯后，科技對產業(yè)發(fā)展的貢獻率不高 全村廣大農民受教育程度低，文化素質不高，思想保守，觀念落后，接受新科技運用新技術能力較弱，缺乏產品競爭意識，農業(yè)科技投入不足，農產品科技含量低。

（二）、思想觀念落后，產業(yè)管理粗放

大多數(shù)青壯勞動力奔波于打工熱潮，家里僅剩老人和子女，農業(yè)生產，產業(yè)管理投入不足，靠發(fā)展產業(yè)效益的思想認識不足，科技措施落實不到位，傳統(tǒng)的耕作方式仍沒有得到根本的轉變，生產出的產品競爭能力較弱，產業(yè)化經營水平較低。

（三）、農業(yè)社會化服務體系不健全，產業(yè)發(fā)展組織化程度低

村、自然村技術力量薄弱，產業(yè)協(xié)會運轉機制不活，職能作用發(fā)揮不突出，缺乏農村經紀人隊伍，產業(yè)發(fā)展僅靠村“兩委”牽頭組織，組織化程度較低。

（四）、農業(yè)基礎設施薄弱，抗御自然災害能力低

農業(yè)基礎設施投入嚴重不足，工程性缺水現(xiàn)象仍然突出，產業(yè)水澆條件仍然較差，農業(yè)物質技術裝備落后，靠天吃飯的現(xiàn)象仍然存在，抗御自然災害能力仍然較低。

三、推進xx村產業(yè)發(fā)展的思路及措施

（一）產業(yè)發(fā)展的思路

立足xx村區(qū)位氣候條件，資源狀況，我們必須以市場為導

向，科技為依托，緊緊圍繞“長抓核桃，短抓桑，糧、畜、茶葉不松勁”的產業(yè)發(fā)展思路，大力發(fā)展優(yōu)勢特色產業(yè)，鞏糧食、畜牧、茶葉產業(yè)，做優(yōu)泡核桃產業(yè)，做大做強蠶桑產業(yè)，推進優(yōu)勢特色產業(yè)區(qū)域化布局，規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化生產，以產業(yè)發(fā)展促農民增收。

（二）加快xx村產業(yè)發(fā)展的對策措施

1、繼續(xù)推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，優(yōu)化產業(yè)布局

要著力打造優(yōu)勢特色產業(yè)發(fā)展典型大戶、示范戶，進一步加大對群眾的教育和引導工作力度，提高群眾產業(yè)意識，按照市委提出“見縫插針做大產業(yè)，精益求精做優(yōu)產業(yè)”的要求，繼續(xù)抓好泡核桃種植，大苗移植工作，進一步提高核桃在全村的覆蓋率，發(fā)展面積達7000畝左右；積極爭取上級扶持，擴大蠶桑產業(yè)種植規(guī)模延伸產業(yè)鏈，打造蠶桑種植千畝村，積極培育養(yǎng)殖大戶，實施專業(yè)化發(fā)展；推廣良種，普及良法鞏固好糧食產業(yè)。

通過產業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整，實現(xiàn)優(yōu)勢特色產業(yè)布局區(qū)域化，生產規(guī)?；?、經營專業(yè)化。

2、加大農業(yè)基礎設施建設力度，改善產業(yè)發(fā)展條件

保持農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，農民收入持續(xù)增加，關鍵在投入，重在基礎設施。要改善群眾的生產發(fā)展條件，我們只有結合產業(yè)發(fā)展需要，抓住上級扶持導向，積極做好項目規(guī)劃、申報、協(xié)調爭取工作，爭取實施好一批以水、電、路為主的基礎設施建設項目，不斷改善全村產業(yè)發(fā)展條件。

3、健全完善農業(yè)社會化服務體系，提高產業(yè)發(fā)展組織化水平

要加快建立以公共服務機構為依托，合作經濟組織為基礎，龍頭企業(yè)為骨干，其他社會力量為補充，公益性服務和經營性服務相結合，忖項服務和綜合服務相協(xié)調的新型農業(yè)社會化服務體系。加快以農業(yè)技術推廣，動物疫病防控，農產品質量安全監(jiān)管等村級公共服務機構建設，健全特色產業(yè)協(xié)會，制定協(xié)會《章程》，明確協(xié)會職責任務，著力培育農村經紀人隊伍，建立農村土地承包經營權流轉機制，采取聯(lián)合經營、租賃、轉讓、轉包等各種形式，擴大特色產業(yè)發(fā)展規(guī)模，通過服務機構的建立，科技人才的培養(yǎng)，科技措施的落實，為廣大農戶提供高效的服務，提高產業(yè)組織化水平。

4、加大科技投入，提高產業(yè)科技水平

產業(yè)發(fā)展的根本出路在科技進步。因此，加大農業(yè)科技投入是提升產業(yè)效益，擴大產業(yè)規(guī)模的動力，我們要加強農業(yè)技術推廣普及，扎實開展農民技術培訓，辦好特色產業(yè)科技培訓班，著力培養(yǎng)有文化、懂技術、會經營的新型農民，提高農民學科技、用科技的能力和水平，抓好核桃、蠶桑示范基地建設，使之成為全村科技的窗口，培訓農民的場地，扎實推進核桃、蠶?？萍嫉耐茝V普及。

5、逐步建立特色產業(yè)穩(wěn)定的利益聯(lián)結機制

產業(yè)新、機制活，則產業(yè)效益高。我們要下決心堅持不斷地

抓好核桃、蠶桑兩大基地建設，打造好產品品牌，加大產品對外推廣力度，把兩大產業(yè)建成真正意義上的訂單農業(yè)，實現(xiàn)xx優(yōu)勢特色產業(yè)區(qū)域化布局，專業(yè)化生產，一體化經營，社會化服務，企業(yè)化管理的發(fā)展格局，形成以市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農戶，集中養(yǎng)加，產供銷，內外貿，農科教為一體的經營管理體制和適行機制，真正建立起“利益共享，風險共擔”的穩(wěn)定的利益聯(lián)結機制。

第五篇：紅巖河村產業(yè)發(fā)展調研報告

關于永樂鎮(zhèn)紅巖河村產業(yè)發(fā)展調研報告

一、基本情況

紅巖河村位于永樂鎮(zhèn)南部川道地區(qū)，距鎮(zhèn)政府10公里。高安公路穿境而過，交通相對便利。全村三個村民小組，223戶1051人，總耕地面積1591畝，其中川臺地634畝，山坡地957畝。2008年全村人均純收入2003元，經濟來源主要是種植、養(yǎng)殖、勞務輸出。

二、產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2008年全村工農業(yè)總產值232萬元，其中糧食油料種植面積1240畝收入62萬元，種植西甜瓜350畝收入35萬元。養(yǎng)牛200頭，豬羊360頭（只），收入52萬元，勞務輸出96人收入48萬元，政策性補貼收入11萬元，其他收入24萬元。農民人均純收入2003，是全鎮(zhèn)經濟欠發(fā)達地區(qū)。

三、存在問題及原因分析

由于該地區(qū)川道狹窄，川地少而坡地多，農業(yè)生產條件相對較差，90年代雖然修通了“高安公路”，但由于水毀等問題，道路出行不暢；川臺地由于大田塊較少，農田灌溉主要以農民自購的柴油機抽水灌溉為主，成本高而效益差；電力線路基本正常但由于群眾居住分散而未進行低壓線路整改；大部分群眾吃上了自來水，產業(yè)發(fā)展方面，90年代，該村曾栽植酥梨多畝，掛果面積 余畝，畝均產值達到4000元左右，農民人均果品收入達到1500元以上，年收入上萬元的戶占該村果農的30%，一大批農

民建起了新房。但好景不長，2002年起，連續(xù)4年果樹遭受低溫凍害，該地區(qū)酥梨幾乎絕收，2004年起該地區(qū)果農大面積挖梨樹，目前梨園面積不足百畝。占據(jù)農民人均純收入第一位的果品產業(yè)倒了，部分有作物西甜瓜特長的農民種起了西瓜、甜瓜，3畝以上的種植戶有44戶，占全村總戶數(shù)的20%。2006年以來，該村逐漸形成了以糧食、西甜瓜、養(yǎng)殖業(yè)和勞務輸出為主導的4大產業(yè)格局，但產業(yè)規(guī)模不大，經濟效益不高。

四、產業(yè)規(guī)劃

調查組認為該地區(qū)有豐富的山地資源，大力發(fā)展以核桃、柿子、大棗為主導產業(yè)的干雜果業(yè)，最終形成干雜果、畜草、糧食西甜瓜和勞務輸出為主導產業(yè)的五大產業(yè)格局，使農民收入在五年以內上臺階。

該村有坡地957畝，占土地總面積的60%以上，如果全部栽上干雜果，5年之后，畝均產值按3000元計算，產值可達287萬元，人均達到2730元，扣除費用，人均增加純收入可望達到2000元，使2008年人均純收入的1倍。

五、配套措施

1、修通山坡生產路。該村山坡大部分為羊腸小道，農機無法通行，是制約農業(yè)生產的主要問題。

2、實施節(jié)水灌溉工程，該地區(qū)干旱少雨，缺水是制約當?shù)亟洕l(fā)展的主要問題，有效開發(fā)紅巖河川道水資源，形成節(jié)水灌溉網絡，必將為當?shù)禺a業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。

3、實施電網改造工程，確保電力供應高效可靠。

4、加大扶貧投資力度，該村是國家重點貧困村，應重點支持產業(yè)發(fā)展和基本設施建設。

5、加快推進農民安居工程，大力改善農民居住條件。

6、修建手機信號塔，進一步改善群眾對外聯(lián)系的條件。