第一篇:服裝行業(yè)發(fā)展(小編推薦)
服裝行業(yè)發(fā)展前景誘人,潛力無限
發(fā)布時間:2011-02-24
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),2010年1~12月份,我國限額以上企業(yè)(單位)服裝鞋帽、針紡織品類商品零售額達(dá)5874億元,同比增長24.8%;其中12月份單月零售額達(dá)697億元,同比增長27.3%。
麥考林公司公關(guān)部經(jīng)理劉曉陽告訴筆者,該公司2010年增加了幾個品牌,帶動線上線下的服裝銷售增長,國內(nèi)服裝消費(fèi)后勁十足,尤其是網(wǎng)購增長更突出。
深圳一家從事高檔服裝生意的吳先生也談到,國內(nèi)消費(fèi)水平在快速提升,尤其是在高端商品的消費(fèi)能力上有明顯的變化,該企業(yè)去年銷售額增長超過30%,利潤保持在10%以上,盡管制造成本在不斷提升,但對高端服裝產(chǎn)品影響不大。
去年受棉花等成本價格上漲影響,紡織服裝行業(yè)承受了較大壓力。不過,國內(nèi)服裝消費(fèi)去年依舊延續(xù)了多年來穩(wěn)定的增長趨勢,多家服裝零售企業(yè)在接受采訪時普遍反映,全年業(yè)績不錯,基本能消化掉成本的壓力。
分析師汪前進(jìn)認(rèn)為,新消費(fèi)時代的到來,對于紡織內(nèi)銷市場無疑是重大利好。根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn),人均可支配收入超過3000美元后,社會消費(fèi)將更注重品質(zhì)和品牌。中國紡織業(yè)恰好邁入了這個消費(fèi)新階段。事實(shí)上,“十一五”期間,服裝消費(fèi)每年都保持了20%以上的同比增長,增速均明顯高于當(dāng)年社會消費(fèi)品零售總額增速,預(yù)計(jì)當(dāng)前國內(nèi)服裝市場總?cè)萘恳呀?jīng)超過8000億元。保守估計(jì),至2015年整個服裝內(nèi)銷市場的擴(kuò)容速度大約在15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過出口市場,未來前景廣闊。
因棉花等原材料以及勞動力等成本上漲,不少品牌服裝鞋帽企業(yè)去年普遍漲價20%~30%。樂天服裝公司負(fù)責(zé)人王毅生談到,通過促銷等方法,基本能讓國內(nèi)消費(fèi)者接受漲價,一些童裝品牌的價格與成人服裝品牌也不分上下,賣到幾百元甚至上千元一件,而銷售業(yè)績情況也不錯,明顯比出口市場情況好。
據(jù)波士頓咨詢集團(tuán)調(diào)查,中國富有消費(fèi)群計(jì)劃增加支出的6種產(chǎn)品就包括服飾和鞋類。中國服裝市場的快速增長,讓不少國外品牌虎視眈眈,并紛紛期望瓜分這個市場的蛋糕。美國最大服裝零售商Gap上個月在中國開設(shè)第一家分店,并計(jì)劃把旗下品牌OldNavy和BananaRepublic也打入中國市場。另一服裝品牌Cherokee也計(jì)劃開拓中國市場。
第二篇:關(guān)于服裝行業(yè)的發(fā)展(最終版)
中國服裝行業(yè)應(yīng)該怎樣發(fā)展
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其實(shí)大家都知道,中國服裝行業(yè)的現(xiàn)狀不是特別的好,但也有一些優(yōu)勢,從網(wǎng)上看到很多關(guān)于中國服裝行業(yè)現(xiàn)狀的資料,有很多角度的分析。就是中國服裝業(yè)四大特征:規(guī)模大、產(chǎn)量大、水平低、結(jié)構(gòu)差。水平低指的就是我們的服裝設(shè)計(jì)水平低,這也是我國服裝業(yè)只能替別人加工高檔名牌服裝、自己的產(chǎn)品難以成名的原因。
我是學(xué)服裝設(shè)計(jì)的,我想從主要服裝的角度來說一下這個問題。
中國是世界上最大的服裝消費(fèi)國,同時也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國,但是我國服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產(chǎn)的產(chǎn)品占據(jù)了全國80%以上的市場份額。而中西部地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)則還非常的落后。各服裝企業(yè)之間的競爭也還停留在比較低層面上,主要還停留在價格、款式等方面的競爭,絕大多數(shù)服裝企業(yè)的產(chǎn)品銷售還是以批發(fā)市場的大流通為主。而近年來服裝企業(yè)的品牌意識雖然不斷加強(qiáng),但中國服裝行業(yè)目前還只有有限的幾個中國馳名商標(biāo),還缺乏真正意義上的國際服裝品牌,主要還是通過低成本優(yōu)勢在與國際品牌進(jìn)行競爭。
我覺得在生產(chǎn)力方面,中國是世界第一的“服裝制造大國”,廣闊的資源、用廉價的勞動力和龐大的市場,生產(chǎn)能力相對較強(qiáng),對生產(chǎn)管理和成本核算相對重視。在消費(fèi)市場方面,占世界1/5人口的消費(fèi)大國,這么多人,如果是我國自己的品牌,那會有非常大的利益,這個市場是非常龐大的,這些應(yīng)該都是我們的優(yōu)勢。所以中國服裝行業(yè)發(fā)展致命的問題就是服裝品牌與設(shè)計(jì)方面的問題。我國是服裝大國,但不是服裝強(qiáng)國,還處在品牌初級階段。各方面的配備不是還完善,缺泛運(yùn)作的人力,品牌營銷能力相對較弱。服裝企業(yè)的品牌意識加強(qiáng),中國服裝行業(yè)最為成熟和稍微具備國際競爭力的當(dāng)屬男裝和羽絨服,杉杉、雅戈?duì)?、七匹狼、波司登、美特斯邦威。但盈利能力還是太低,品牌沒有規(guī)模,通過低成本優(yōu)勢在與國際品牌進(jìn)行競爭。國際服裝品牌在世界品牌1000強(qiáng)中有7家服裝品牌入圍,中國服裝只有2家進(jìn)入中國品牌100強(qiáng)。缺乏真正意義上的國際服裝品牌,中國沒有一個品牌成為世界上有影響的品牌,由“中國制造”邁向“中國時尚”。品牌的力量是強(qiáng)大的,例如外國的那些奢侈品,它們成本沒有那么貴,可是為什么會有那么高地的價格,大都來自于品牌的附加值。中國想要出一個高端品牌實(shí)在是太難,不是因?yàn)橹袊鴽]有外國那樣子的發(fā)展歷程和服裝文化底蘊(yùn),中國的服裝文化可謂是豐富多彩,上下幾千年,每一個時期都有自己的服裝特點(diǎn),這些素材已足夠去運(yùn)用到服裝上,而是我們現(xiàn)在沒有找到一個辦法使兩者結(jié)合起來,做出賦有我國文化但又不時時尚的服裝。我們現(xiàn)在需要花更多的精力和時間來挖掘出我國具有品牌價值的東西,來創(chuàng)造我國自己的品牌。這樣,我們就發(fā)現(xiàn)還有一個弱點(diǎn),就是服裝設(shè)計(jì)方面,雖然我國的設(shè)計(jì)師很多,但是能夠達(dá)到一定高度的也區(qū)區(qū)可數(shù)的。服裝設(shè)計(jì)是中國服裝企業(yè)普遍的軟肋。中國服裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)還遠(yuǎn)較國際上落后,中國還沒有誕
生具有世界影響的服裝設(shè)計(jì)師。眾多企業(yè)還是以抄襲仿版為主,這樣很難形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格。國內(nèi)的服裝企業(yè)缺乏完善的設(shè)計(jì)師培養(yǎng)機(jī)制,而很多有才華的設(shè)計(jì)師則更習(xí)慣自己創(chuàng)品牌或開設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè),而不愿意在企業(yè)發(fā)揮才華,使得中國的服裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)很難提升到一個新臺階,國際主流時裝周上甚至根本看不到中國設(shè)計(jì)師的身影。就算式設(shè)計(jì)師任職于某個企業(yè),但是很多企業(yè)對于設(shè)計(jì)師的限制太多,大多會規(guī)定設(shè)計(jì)師跟隨大眾設(shè)計(jì)衣服,而不是跟隨時尚潮流個性來設(shè)計(jì)衣服。設(shè)計(jì)師受到了很多限制,無法設(shè)計(jì)出具有自主風(fēng)格的服裝。所以,企業(yè)也應(yīng)該做出一定的改革,給設(shè)計(jì)師發(fā)揮的空間,讓設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出具有品牌個性的服裝,而不是一個跟隨和模仿者。相信這也是很多設(shè)計(jì)師的心愿。但是,我們的服裝發(fā)展絕不是做到這些就可以的,還有很多東西需要做,比如服裝技術(shù),營銷策略,管理策略等等。它需要時間來改變,來強(qiáng)大。
這些是我對中國服裝發(fā)展的皮毛之見,肯定有很多不足與不專業(yè)的地方,希望老師見諒。
第三篇:服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
我國服裝行業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
姓名:代偉
班級:07計(jì)算機(jī)一班
學(xué)號:07710124
成績:
前言:我國服裝市場概況 早期,全社會整個服裝行業(yè)分為三個層次:1,技術(shù)支撐型2.資本運(yùn)作型3,勞動密集型。中國由于人口眾多,土地和人力價格占優(yōu)勢,中國率先承接了勞動密集型的服裝企業(yè),這正好解決了中國民生用品不足和勞動力就業(yè)壓力的囚徒困境。
中期,隨著消費(fèi)水平的提高,人們的生活方式開始多元化,服裝行業(yè)為了順應(yīng)潮流,推出了區(qū)隔定位的產(chǎn)品,如:運(yùn)動系列、休閑系列、正裝系列、商務(wù)系列、婚慶系列、家居系列、情趣系列、戶外系列等等,在大的系列前提下,又進(jìn)行了無限細(xì)分,如:功能系列、環(huán)保系列、保健系列、免熨系列,以及從材質(zhì)上又分出若干小項(xiàng),如:全棉系列、竹炭系列、珍珠系列、萊卡系列、彩棉系列等等。這些不斷細(xì)分化的產(chǎn)品,促進(jìn)了服裝行業(yè)的進(jìn)一步繁榮。
在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化帶來的重重壓力之下,我國服裝產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了三種變化:1,生產(chǎn)基地加快向中西部地區(qū)以及東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移的步伐。2,勞動密集型企業(yè)向資本運(yùn)作型和技術(shù)支撐型企業(yè)發(fā)展,走向高端之路。3,紛紛尋求電子商務(wù)化的模式,以突破重圍。
一、服裝行業(yè)渠道的變化歷程
供銷體制供銷體制是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物,受當(dāng)時物資匱乏的影響,憑票供應(yīng)或限量供應(yīng)成為一大特點(diǎn),從城市到農(nóng)村的供銷商店,是服裝產(chǎn)品的主流銷售通道。供不應(yīng)求是當(dāng)時服裝行業(yè)的一大特點(diǎn)。
百貨業(yè)
百貨商場在70年代末80年代初興起,當(dāng)時經(jīng)營的方式是向服裝廠家采購商品或者代銷商品經(jīng)營,當(dāng)時的服裝業(yè)經(jīng)過一段時間的發(fā)展,基本達(dá)到了供需平衡的狀態(tài)。由于交通和物流的影響,這些百貨業(yè)態(tài)集中在縣城或城市,服裝業(yè)可發(fā)展的空間非常巨大,這時只能說是服裝行業(yè)發(fā)展的一個初級階段。
批發(fā)市場的興起
隨著江浙、民營企業(yè)的發(fā)展和珠三角特區(qū)的建立,大量低價格的服裝產(chǎn)品開始涌現(xiàn),此時銷售渠道明顯不能消化這些產(chǎn)品,批發(fā)市場就應(yīng)運(yùn)而生,批發(fā)市場終于打通了城鎮(zhèn)和農(nóng)村的通道,通過一批到二批,最終到零售店里,農(nóng)村市場被激活。服裝消費(fèi)的空間陡然猛升,催生了一大批服裝廠的誕生。
專賣店
90年代,受服裝行業(yè)供大于求的影響,品牌運(yùn)營的理念開始產(chǎn)生。國際品牌逐漸進(jìn)入中國,更加加快了中國本土品牌建設(shè)的步伐。本土品牌開始自謀經(jīng)營店面,稱之為品牌專賣店,品牌專賣店又促進(jìn)了城市黃金地段的效應(yīng),通過品牌化的運(yùn)作,讓消費(fèi)目標(biāo)進(jìn)行了再一次細(xì)分。
電子商務(wù)化
電子商務(wù)始于1997年,就整體而言,中國電子商務(wù)仍處于初級階段,交易手段、范圍、交易人數(shù),安全認(rèn)證等均處于初級探索過程。1998年里人們主要集中于電子商務(wù)概念的推廣和可行性的探討。
發(fā)展到21世紀(jì),電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入了各領(lǐng)域,尤其是在服裝行業(yè)得到了明顯的體現(xiàn),阿里巴巴、淘寶的誕生,讓服裝業(yè)從傳統(tǒng)渠道走向了虛擬的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營中,隨后電子商務(wù)化也開始進(jìn)一步細(xì)分,PPG、凡客、夢芭莎、麥網(wǎng)等專業(yè)服裝銷售平臺也開始運(yùn)營,到了2010年,服裝行業(yè)的電子商務(wù)的品牌化建設(shè)也開始小試牛刀,如寶鳥、ERQ等品牌商城的建立,預(yù)示著服裝行業(yè)渠道的風(fēng)云巨變!電子商務(wù)時代的多元化分銷
雖然電子商務(wù)時代在服裝業(yè)上得到了飛速的發(fā)展,但渠道多元化仍然是個不爭的事實(shí),因?yàn)槟挲g結(jié)構(gòu)的原因,上網(wǎng)群體特別是網(wǎng)購群體絕大多數(shù)集中在70后80后90后,所以傳統(tǒng)渠道仍然是不可替代的。
隨著時代的推進(jìn),80后90后將成為主力消費(fèi)群體,更由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)達(dá),讓交易變得傻瓜式操作,所以服裝行業(yè)的電子商務(wù)化將是未來的潮流,互聯(lián)網(wǎng)的銷售渠道將成為眾多企業(yè)必爭之地!
二、服裝行業(yè)的電子商務(wù)化探索
1.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告
90年代電子商務(wù)剛剛興起,傳統(tǒng)的服裝行業(yè)將電子商務(wù)的作用僅僅作為一個電子名片或者網(wǎng)絡(luò)廣告而已,由于電子商務(wù)的不成熟,和接觸人群比較少,服裝行業(yè)在電子商務(wù)中,所能收獲到的期望值是微乎其微,甚至沒有人想象到10年后會有如此翻天覆地的變化。
2.品牌形象塑造
90年代末,在網(wǎng)絡(luò)上,服裝行業(yè)在電子商務(wù)上運(yùn)用,僅僅是一個品牌形象的塑造,當(dāng)時還沒有人能夠想到實(shí)現(xiàn)交易。由于一個新興產(chǎn)品,大家是陌生而又謹(jǐn)慎,中國的服裝廠家和代理商對接的媒介仍然是展會或批發(fā)市場,或者通過銷售員的牽線搭橋,而完成交易。
B2B
1999年,馬云投資創(chuàng)建立了阿里巴巴,這開始了B2B的雛形,2000年到2001年阿里巴巴進(jìn)行了各種應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā),同時也在繼續(xù)再探討和升華經(jīng)營理論;2002年提出了贏利目標(biāo),開發(fā)國內(nèi)的市場,開始嘗試與展覽會向結(jié),2002年9月,阿里巴巴進(jìn)而推出“中國供應(yīng)商”的服務(wù)。終于邁開了B2B的步伐,中國服裝行業(yè)借助電子商務(wù)B2B模式,開始走向海外,是墻內(nèi)開花墻外香的典范。C2C
阿里巴巴在運(yùn)營了幾年后,對于國內(nèi)市場,C2C的嘗試之路也在進(jìn)行,但未能盡如人意,當(dāng)時國內(nèi)的C2C,是易趣獨(dú)霸天下。2003年,馬云開始了淘寶之路,打通了C2C的渠道。C2C的發(fā)展,在服裝行業(yè)中是一個歷史性的變革,讓人人都成為了服裝業(yè)的售賣者,直到今天,C2C不僅解決了服裝業(yè)消費(fèi)者的需求,更是帶動更多的服裝業(yè)的自由職業(yè)者!
B2C
服裝行業(yè)的B2C有兩種狀況,1,借助第三平臺2,自建商城。淘寶為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品品質(zhì)和品牌,對應(yīng)淘寶是假貨集中地的質(zhì)疑,而推出了淘寶商城,淘寶商城的推出,讓服裝業(yè)的商家和消費(fèi)者取得了一個信任平衡,促進(jìn)了服裝品牌在電子商務(wù)中做到更高端。自建商城也是一個很好的出路,這是對網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者進(jìn)行的細(xì)分化,服裝行業(yè)的自建商城取得了巨大的成功,單一品牌,如凡客,年?duì)I業(yè)額能到10億以上,更多服裝品牌趨之后塵,加緊了對電子商務(wù)渠道的進(jìn)軍。
M2C
B2C之后,服裝行業(yè)出現(xiàn)了M2C概念,直接就是工廠到個人,國內(nèi)首推M2C的品牌,當(dāng)屬ERQ,它提出的概念是直接舍棄了所有的中間商,在擁有自有工廠的情況下,產(chǎn)品從車間直接到消費(fèi)者手上。國內(nèi)一些外貿(mào)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的狀況下,開始轉(zhuǎn)型,效仿M2C的模式。
M2C的優(yōu)勢是:擁有自有工廠,擁有生產(chǎn)員工,有自己的研發(fā)隊(duì)伍,對產(chǎn)品質(zhì)量的把控,和庫存調(diào)節(jié)以及新品開發(fā)有很強(qiáng)的把控能力,這遠(yuǎn)比服裝品牌OEM的電子商務(wù)化要風(fēng)險(xiǎn)小的多,更利于一個長期品牌的建立。PPG的覆滅就在于他只是一個IT團(tuán)隊(duì),而并不是真正的服裝生產(chǎn)商,所以他只能走到B2C這一步,而無法向前邁進(jìn)到M2C!
個人定制業(yè)務(wù)
服裝行業(yè)的個性化潮流在2010年開始呈現(xiàn),一些廠家開始推出個性定制業(yè)務(wù),黑牡丹集團(tuán)曾將之稱為P2C業(yè)務(wù),roader、relieve等品牌也開始嘗試個人定制業(yè)務(wù)。P2C概念是網(wǎng)絡(luò)在線定制,通過人體測量工具,而得到消費(fèi)者的一系列數(shù)據(jù),從而完成服裝的定制過程。
三、電子商務(wù)技術(shù)在服裝行業(yè)的應(yīng)用
1.電子商務(wù)平臺的選擇
服裝行業(yè)的電子商務(wù)平臺發(fā)展歷程是從展現(xiàn)到交易的過程,到了21世紀(jì),絕大部分商家都開始實(shí)行了電子商務(wù)的交易化,即使是經(jīng)營傳統(tǒng)渠道的服裝企業(yè),他們會一方面建立官網(wǎng)展示企業(yè)形象,另外一方面借助第三方商城做在線零售。目前購物類網(wǎng)站很多,對于服裝業(yè)來說,目前大多數(shù)仍然集中在第三方平臺銷售,對于商家來說,淘寶商城就是首選。而國內(nèi)的當(dāng)當(dāng)、京東、紅孩子開始發(fā)力于服裝行業(yè)的銷售,未來的服裝業(yè)銷售平臺也將免不了一場惡戰(zhàn)!
傳統(tǒng)渠道的電子商務(wù)化
從事服裝業(yè)商家在一方面進(jìn)行店鋪銷售外,他們開始嘗試將傳統(tǒng)渠道嫁接到電子商務(wù)上,但是為了規(guī)避沖突傳統(tǒng)渠道的價格體系,他們會將斷碼斷號產(chǎn)品或者傳統(tǒng)渠道的滯銷產(chǎn)品放到網(wǎng)上進(jìn)行售賣,因?yàn)閿啻a斷號或者滯銷,對于傳統(tǒng)渠道來說,是一個區(qū)域性的概念,并不代表在全國市場就沒有消費(fèi)者,所以放到網(wǎng)上是一個長尾理論的需求!
有些傳統(tǒng)渠道的品牌為了適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展,特地開發(fā)網(wǎng)銷產(chǎn)品,以達(dá)到借用傳統(tǒng)成熟渠道的品牌影響力,又不影響線下產(chǎn)品的價格體系,而特地為了滿足網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體的物美價廉的需求,而規(guī)劃出來的網(wǎng)銷產(chǎn)品。
四.服裝行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢 對于服裝行業(yè)來說,電子商務(wù)的概念應(yīng)該包括信息流、資金流和物流和在線交易,但是由于目前電子簽名、電子記錄、電子文檔等尚未成為被法律確認(rèn)的有效證據(jù),加上企業(yè)間是非接觸的,不少企業(yè)或消費(fèi)者不敢在網(wǎng)上進(jìn)行資金支付。所以,要營造寬松繁榮的電子商務(wù)環(huán)境,必須通過立法解決諸如交易手段和誠信等發(fā)展中的問題。另外,紡織服裝企業(yè)也應(yīng)該立足行業(yè)特點(diǎn),除做好網(wǎng)上展示之外,加強(qiáng)后面的聯(lián)絡(luò)、服務(wù)等工作,以取得更好的效果。
但是隨著在線支付工具的發(fā)展、3D試穿技術(shù)的運(yùn)用、物聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn),電子商務(wù)的技術(shù)會讓整個服裝行業(yè)在經(jīng)濟(jì)低迷的狀態(tài)下重獲新生,會有更多的消費(fèi)者認(rèn)可網(wǎng)上購買服裝和完成在線支付。
網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的發(fā)展前景,吸引了大批傳統(tǒng)領(lǐng)域的消費(fèi)品牌加入到“網(wǎng)店”的行列中來。此舉不僅拓展了營銷渠道,更重要的是培養(yǎng)了大量的網(wǎng)上原創(chuàng)品牌,同時強(qiáng)化了自身的品牌建設(shè)。而且,品牌的企業(yè)網(wǎng)站、電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)成為未來的發(fā)展趨勢。
第四篇:服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析
服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析
衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝,只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,都有人愿意掏錢捧場。很多城市月光族們的消費(fèi)清單上,至少有1/3是為追求靚麗而血拼服裝的開支。中國人口十四億,龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個龐大的服裝消費(fèi)市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升,中國市場將進(jìn)入精品消費(fèi)時代,服裝消費(fèi)將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求,將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進(jìn),特別是幾千萬人口跨入中產(chǎn)階級后,其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切,將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。
2005年我國實(shí)際完成服裝總產(chǎn)量465億件,比2004年增長11.2%,其中梭織服裝產(chǎn)量170億件,比2004年增長13.3%;針織服裝產(chǎn)量295億件,比2004年增長10.1%。
2004年中國在世界服裝貿(mào)易中的份額從2003年的23%增長到2004年的24%。但服裝及衣著附件出口金額在我國出口總值中的比重逐年明顯下降, 2000年服裝出口金額占我國比重是14.5%,到2005年我國服裝及衣著附件出口金額僅占我國出口總值的9.7%。
2005年我國服裝及衣著附件出口又創(chuàng)歷史新高,全年累計(jì)出口738.8億美元,比上年同期增長19.9%,低于我國出口總值增長幅度8.5個百分點(diǎn)。服裝出口數(shù)量為219.73億件,比上年同期增長8.1%。其中,梭織服裝及附件出口350.32億美元,比上年同期增長20.9%;出口數(shù)量為74.34億件,比上年同期增長12.2%。針織服裝及附件出口308.72億美元,比上年同期增長19.7%;出口數(shù)量為145.38億件,比上年同期增長
6.2%。
在所有的行業(yè)中,服裝行業(yè)是個永恒的朝陽產(chǎn)業(yè)。中國是世界上最大的服裝消費(fèi)國,我國是世界上最大的服裝消費(fèi)國,因?yàn)榕c時尚潮流的密切接軌,使人們的服裝更新頻率日益頻繁。與其他行業(yè)相比,服裝業(yè)的投資門檻低,不需要太多的專門技術(shù),3萬元就可以開個不錯的小店面,而且市場風(fēng)險(xiǎn)相對較小。在十億人民九億商的今天,開個服裝店是許多人創(chuàng)業(yè)的第一選擇,踏踏實(shí)實(shí)地從小生意做起,也是大多數(shù)成功商人的必由之路。
服裝制品的內(nèi)需市場正由量的膨脹向質(zhì)的細(xì)分化、多樣化方向發(fā)展。領(lǐng)域也從正裝到晚裝、個性化時裝,從一般設(shè)計(jì)到多元化設(shè)計(jì)方向擴(kuò)展。流通也隨著傳統(tǒng)的流通體制轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)今大型時尚購物中心、品牌商店、網(wǎng)上購物等新的流通方式。由于全球化的影響,消費(fèi)者的生活方式產(chǎn)生了很大變化,服裝的個性化、多樣化、差別化加也正加速化。隨著全球經(jīng)濟(jì)的加速化,服裝業(yè)界的海外貿(mào)易也逐步增加,海外貿(mào)易的方式也將向多樣化發(fā)展。
寫作提綱:、背景簡價 2、任務(wù)闡述 3、經(jīng)商構(gòu)想 4、形象 5、人員及供應(yīng)商 6、經(jīng)營場地及設(shè)備 7、市場調(diào)查 8、策略 9、中短期目標(biāo) 10、財(cái)務(wù)計(jì)劃
第五篇:我國服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢范文
我國服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
我國服裝行業(yè)目前已經(jīng)呈現(xiàn)出整合、調(diào)整和提升的趨勢,進(jìn)入更加復(fù)雜的經(jīng)營競爭格局,已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)、品牌、商務(wù)、文化、社會以及資源價值、商業(yè)規(guī)則和社會責(zé)任的系統(tǒng)復(fù)合經(jīng)營的深度競爭時代。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售經(jīng)營、配套服務(wù)以專業(yè)細(xì)化形態(tài)繼續(xù)發(fā)展;而品牌經(jīng)營使服裝制造商和經(jīng)營商將淡化傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、制造和銷售模式,品牌復(fù)合運(yùn)作和品牌商業(yè)模式將成為品牌運(yùn)營的軌道。
我國服裝行業(yè)發(fā)展趨勢:
(1)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加劇
服裝行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),近年來淘汰率明顯上升,企業(yè)數(shù)量增長時代已經(jīng)基本結(jié)束。服裝市場升級對產(chǎn)品供給數(shù)量的要求大大降低,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)向商品營銷,個別企業(yè)已經(jīng)走向文化營銷,即強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的形象,品牌口碑和附加值。眾多品牌服裝企業(yè)在一線城市、省會和重點(diǎn)城市開設(shè)了專賣店、商場專柜,占據(jù)穩(wěn)定的市場,但仍需加大投資力度,進(jìn)行渠道的縱深延伸。
(2)國內(nèi)市場成為企業(yè)發(fā)展重點(diǎn),競爭加劇
受勞動力成本、原材料成本、運(yùn)輸成本、政策等因素的影響,我國服裝出口數(shù)量增速明顯放緩。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì):2007年服裝、梭織服裝、針織服裝出口數(shù)量增幅分別較2006年同期回落了約9.74%、8.49%和10.65%,出口交貨值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重一直呈下降趨勢,2007年比重下降至41.33%,5年內(nèi)下降了10%,內(nèi)需增長已經(jīng)超越了外貿(mào)增長速度,國內(nèi)需求成為拉動行業(yè)發(fā)展的主要動力。2008年我國紡織品服裝出口增幅較2007年下降10.7%。由于國際消費(fèi)市場需求低迷,2008年我國紡織服裝產(chǎn)品出口受阻,上半年的個別月份甚至出現(xiàn)負(fù)增長。全行業(yè)約2/3的企業(yè)一度出現(xiàn)虧損或處于虧損邊緣,資金緊張、產(chǎn)品積壓等問題較為嚴(yán)重。2009年1-6月紡織品服裝出口仍呈現(xiàn)下降趨勢,同比下降10.88%。
2007年我國服裝內(nèi)銷市場活躍。2007年我國大型零售企業(yè)服裝銷售繼續(xù)保持較高幅度增長,銷售額較2006年增加了23.26%。服裝零售的總量增速雖然有所放緩,但同比增長率繼續(xù)高于社會消費(fèi)品零售總額的平均增長率,說明紡織品服裝在國內(nèi)市場的銷售是穩(wěn)步增長的。2008年紡織服裝外銷市場需求變臉,內(nèi)銷市場平穩(wěn)走強(qiáng)。我國2008年限額以上批發(fā)和零售業(yè)零售額中服裝類產(chǎn)品同比增長25.9%。國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,2009年1-8月,國內(nèi)紡織零售額累計(jì)298.6億元,同比增長11.09%;服裝零售額累計(jì)1,999億元,同比增長21.28%。除2月外其余月份的零售都保持了正增長且逐月擴(kuò)大。8月全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)的服裝零售額同比增長23.96%,創(chuàng)下了2008年10月來的最高增速。來自全國規(guī)模以上零售企業(yè)服裝類商品的零售數(shù)據(jù)表明,5月份以后,服裝零售額增速達(dá)到25%以上,特別是10月份以后是服裝業(yè)的傳統(tǒng)旺季,服裝內(nèi)銷增速繼續(xù)攀高。
(3)品牌和市場細(xì)分時代到來
伴隨著新一輪國內(nèi)服裝市場重新“洗牌”,品牌和市場細(xì)分已不僅僅局限于品種、檔次、區(qū)域的細(xì)分,更表現(xiàn)在以產(chǎn)品風(fēng)格和消費(fèi)群體的深度細(xì)分,深度細(xì)分的競爭焦點(diǎn)是文化、創(chuàng)新和研發(fā),市場細(xì)分不僅僅為品牌生存發(fā)展提供了一次難得的機(jī)遇,也為企業(yè)的多品牌發(fā)展創(chuàng)造了條件。隨著國際品牌加入競爭隊(duì)伍,市場細(xì)分也成為民族品牌生存發(fā)展的迫切需求。
(4)加工企業(yè)與經(jīng)銷商進(jìn)一步分化
近年來,中國服裝企業(yè)紛紛實(shí)施了“耐克”的“輕資產(chǎn)運(yùn)營模式”,即借力于廣闊的產(chǎn)業(yè)資源,將產(chǎn)品制造業(yè)務(wù)外包,達(dá)到多方共贏的目的。該模式既可使品牌在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入的高增長,迅速擴(kuò)張市場份額,同時又可降低企業(yè)的庫存和負(fù)債率,使企業(yè)能將主要力量投入到產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣環(huán)節(jié),該模式加速了專業(yè)加工企業(yè)與經(jīng)銷商的分化,促成了“職業(yè)經(jīng)銷商”的誕生和成長。目前,國內(nèi)已經(jīng)形成了強(qiáng)大的專業(yè)加工隊(duì)伍,經(jīng)銷商隊(duì)伍也在迅速發(fā)展壯大。
(5)服裝品牌商業(yè)發(fā)展活躍,國內(nèi)外品牌商業(yè)競爭全面展開
服裝品牌是整個服裝行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),也是服裝商業(yè)金字塔的塔尖。服裝品牌的商業(yè)表現(xiàn),往往帶動整個行業(yè)的商業(yè)潮流;服裝品牌的高商業(yè)價值,給具有自主品牌的服裝企業(yè)帶來豐厚的利潤。通常服裝加工環(huán)節(jié),只能獲得服裝品牌10%~20%的商業(yè)價值;商業(yè)渠道運(yùn)營,能夠獲得服裝品牌的30%~40%的商業(yè)價值;而品牌運(yùn)營,則可擁有40%~50%的商業(yè)價值。中國的服裝品牌多以生產(chǎn)制造為主,少數(shù)基于商業(yè)流通起家的服裝企業(yè),給中國商業(yè)資本帶來了新氣象。目前國外一線品牌已進(jìn)入中國,國際二、三線商業(yè)品牌通過開設(shè)大型自有品牌專賣店的模式搶占市場,國內(nèi)外品牌的競爭全面展開。
(6)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢更加成熟
21世紀(jì)的競爭將是供應(yīng)鏈之間的競爭,加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理已成為世界性企業(yè)進(jìn)一步提高競爭力的戰(zhàn)略選擇。供應(yīng)鏈管理利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流并對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的活動加以協(xié)調(diào)和整合,使企業(yè)能以最快的速度將設(shè)計(jì)由概念變成產(chǎn)品,及時、高質(zhì)量、低成本滿足用戶需求,從而增強(qiáng)各企業(yè)的供應(yīng)能力和供應(yīng)鏈整體競爭力。當(dāng)前,在經(jīng)濟(jì)全球化的推動下,世界范圍內(nèi)的國際貿(mào)易和投資政策性壁壘的減少,國際運(yùn)輸和通訊成本的持續(xù)降低,使得世界各地的市場變得更加容易進(jìn)入,供應(yīng)鏈管理的條件更加成熟。許多公司充分利用這些條件,積極聯(lián)絡(luò)上下游企業(yè),整合、協(xié)調(diào)和充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢資源,不斷擴(kuò)張自身的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),增強(qiáng)企業(yè)和供應(yīng)鏈競爭力,尋求更多新的收入來源,占據(jù)國際市場競爭的有利地位。在我國服裝行業(yè)內(nèi)部,很多企業(yè)也在努力加強(qiáng)核心競爭力建設(shè),營造電子商務(wù)環(huán)境,增加新的業(yè)務(wù)能力,外包非主導(dǎo)業(yè)務(wù),整合、延伸供應(yīng)鏈,大大增強(qiáng)了自己在國際市場的競爭能力。