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      供電公司軍企共建軍事化訓(xùn)練總結(jié)

      時間:2019-05-13 14:54:50下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《供電公司軍企共建軍事化訓(xùn)練總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《供電公司軍企共建軍事化訓(xùn)練總結(jié)》。

      第一篇:供電公司軍企共建軍事化訓(xùn)練總結(jié)

      供電公司軍企共建軍事化訓(xùn)練總結(jié)

      5月19日,“供電公司機(jī)關(guān)軍訓(xùn)營”啟動,包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的193名機(jī)關(guān)員工身著迷彩軍裝,精神抖擻?!霸鰪?qiáng)國防意識、培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)、樹立機(jī)關(guān)形象、打造團(tuán)隊精神”的橫幅標(biāo)語,與初升的朝陽相輝映。供電公司此次以“走進(jìn)軍營、加強(qiáng)紀(jì)律、提高素質(zhì)、培養(yǎng)意志、促進(jìn)管理、樹立形象”為主題的軍企共

      建軍事化訓(xùn)練,是該公司進(jìn)一步拓展“愛心活動”“平安工程”內(nèi)涵,增強(qiáng)綜合企業(yè)素質(zhì),提高工作效率的又一次政治訓(xùn)練。也是該公司從機(jī)關(guān)干部抓起,發(fā)揮龍頭表率作用,打造機(jī)關(guān)團(tuán)隊精神,努力創(chuàng)造一支優(yōu)秀管理團(tuán)隊的又一舉措。

      用作風(fēng)建設(shè),快速行動為機(jī)關(guān)干部約束力助力。

      為達(dá)到“準(zhǔn)軍事化”管理的目的,培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部艱苦奮斗、吃苦耐勞、勇于進(jìn)取的精神,形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),把部隊的好傳統(tǒng)帶回機(jī)關(guān),促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,該公司舉行以進(jìn)軍營、強(qiáng)紀(jì)律、提素質(zhì)、促管理、樹形象為主題的綠色軍營統(tǒng)一行動。

      此次活動地點設(shè)在市65575部隊,請吉林省陸軍預(yù)備役步兵第四十七坦克團(tuán)教官進(jìn)行機(jī)關(guān)員工封閉軍訓(xùn),在為期兩天的軍事訓(xùn)練中,全體機(jī)關(guān)干部以嚴(yán)明的紀(jì)律和高昂的斗志,服從命令,聽從指揮,堅持軍訓(xùn)與工作兩不誤,完成了觀摩部隊隊列動作示范,觀摩特種兵表演,員工隊列訓(xùn)練,參觀連隊內(nèi)務(wù)設(shè)施,參觀武器裝備,實彈射擊基本常識和基礎(chǔ)練習(xí)等七項重點內(nèi)容。通過活動,體驗了部隊一日生活條令化、工作制度化、辦事程序化,增強(qiáng)了隊伍的整體凝聚力、工作責(zé)任感和組織紀(jì)律性,促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)和“準(zhǔn)軍事化”創(chuàng)建活動。

      新舉措掀起新高潮,軍事化練就硬作風(fēng)。每一位干部在那種濃濃的軍營氛圍熏陶下,在嚴(yán)明的紀(jì)律約束下,增強(qiáng)了國防意識和憂患意識,培養(yǎng)了吃苦耐勞、勇于進(jìn)取的精神,樹立了嚴(yán)明的紀(jì)律觀念,形成了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),達(dá)到了“強(qiáng)我素質(zhì)、正我風(fēng)紀(jì)、塑我形象”的目的。

      以制度建設(shè)、規(guī)范管理為重點,為企業(yè)執(zhí)行力助力。

      一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。要提升企業(yè)執(zhí)行力,主要靠企業(yè)制度的嚴(yán)格貫徹和認(rèn)真執(zhí)行。只有建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,才能保證企業(yè)各項生產(chǎn)、經(jīng)營活動在嚴(yán)格的制度下健康有序進(jìn)行,才能徹底扭轉(zhuǎn)管理滯后于改革和發(fā)展的局面,真正走上科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的良性發(fā)展軌道。對此,該公司以制度建設(shè)為切入點,規(guī)范工作程序,提高管理水平。機(jī)關(guān)各職能部室針對各方面管理不流暢的地方,對各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)加以修訂和完善,制定出符合實際的標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,使公司的所有工作都納入到管理制度中,使每一項生產(chǎn)經(jīng)營活動,都處于規(guī)章制度的約束下,有制可依、有章可循。嚴(yán)格按程序辦事,形成用制度規(guī)范工作行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。樹立制度的權(quán)威性,使企業(yè)的運(yùn)行不受領(lǐng)導(dǎo)個人意志的支配和影響,處理一切問題都要按規(guī)章制度辦理,以公示眾、以公服眾,形成人人嚴(yán)格自律、敬業(yè)愛崗、人心思進(jìn)的良好氛圍,從而大幅度提升公司的執(zhí)行力。今年該公司共梳理完善規(guī)章制度374項;編制工作標(biāo)準(zhǔn)363項;梳理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1572項,以此來規(guī)范經(jīng)營行為,堵塞管理漏洞,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,提高工作效率。

      用組織建設(shè)、嚴(yán)明紀(jì)律為機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造力助力。

      群眾看黨員,黨員看干部。干部的一言一行時刻影響著每名員工。該公司適時提出了“求實務(wù)實,求新創(chuàng)新,親民為民,勤政廉政”的干部十六字工作要求,并把機(jī)關(guān)干部作為表率,努力踐行干部工作要求。他們從抓機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律入手,制定了機(jī)關(guān)人員加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律管理規(guī)定和機(jī)關(guān)部門月工作計劃考核制度,并成立了考核和檢查小組,每月與個人獎金掛鉤,機(jī)關(guān)每名員工都與公司簽訂了廉潔自律承諾保證書。從年初開始,在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)實行利用指紋考勤機(jī)進(jìn)行出勤情況考核,改變了以往上班簽到的傳統(tǒng)做法。同時嚴(yán)格作息制度,規(guī)范工作秩序,力求整齊劃一,樹立良好機(jī)關(guān)形象。積極開展創(chuàng)文明部室,建文明機(jī)關(guān),創(chuàng)出特色、創(chuàng)出成效,提高機(jī)關(guān)干部的文明素質(zhì),為“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)提供基礎(chǔ)性保障。

      用環(huán)境建設(shè)、正規(guī)秩序為機(jī)關(guān)干部凝聚力助力。

      在工作環(huán)境和生活環(huán)境建設(shè)上,該公司加大資金投入,對辦公樓進(jìn)行了裝修改造,對辦公設(shè)施予以大規(guī)模的更新,機(jī)關(guān)面貌煥然一新,使機(jī)關(guān)員工全身心地投入到工作中。同時加大了機(jī)關(guān)員工福祉建設(shè),改善機(jī)關(guān)員工食堂就餐環(huán)境,建成一座多功能機(jī)關(guān)員工休閑娛樂場所。對機(jī)關(guān)辦公樓實施了“亮化工程”,展示了企業(yè)良好形象,受到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。該公司把員工培訓(xùn)當(dāng)作員工最好的福利,年內(nèi)準(zhǔn)備建成功能齊全、設(shè)備先進(jìn)、布局合理的培訓(xùn)基地,全員培訓(xùn)率達(dá)到98%以上,初步建成結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的經(jīng)營人才、管理人才、技術(shù)人才和技能人才四支隊伍,為員工成長成才提供了良好的環(huán)境,搭建一個施展才華的平臺。

      供電公司從提升執(zhí)行力、激發(fā)創(chuàng)造力、加強(qiáng)約束力、增強(qiáng)凝聚力入手,以軍事化管理助力企業(yè)發(fā)展,用“軍魂”打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊,以軍事化工作作風(fēng),按照“管理零漏洞、工作零失誤、辦事零差錯、員工無違紀(jì)”的工作目標(biāo),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司不懈努力。

      第二篇:供電公司軍企共建軍事化訓(xùn)練總結(jié)

      5月19日,“供電公司機(jī)關(guān)軍訓(xùn)營”啟動,包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的193名機(jī)關(guān)員工身著迷彩軍裝,精神抖擻?!霸鰪?qiáng)國防意識、培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)、樹立機(jī)關(guān)形象、打造團(tuán)隊精神”的橫幅標(biāo)語,與初升的朝陽相輝映。供電公司此次以“走進(jìn)軍營、加強(qiáng)紀(jì)律、提高素質(zhì)、培養(yǎng)意志、促進(jìn)管理、樹立形象”為主題的軍企共建軍事化訓(xùn)練,是該公司進(jìn)一步拓展“愛心活動”“平安工程”內(nèi)涵,增強(qiáng)綜合企業(yè)素質(zhì),提高工作效率的又一次政治訓(xùn)練。也是該公司從機(jī)關(guān)干部抓起,發(fā)揮龍頭表率作用,打造機(jī)關(guān)團(tuán)隊精神,努力創(chuàng)造一支優(yōu)秀管理團(tuán)隊的又一舉措。用作風(fēng)建設(shè),快速行動為機(jī)關(guān)干部約束力助力。為達(dá)到“準(zhǔn)軍事化”管理的目的,培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部艱苦奮斗、吃苦耐勞、勇于進(jìn)取的精神,形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),把部隊的好傳統(tǒng)帶回機(jī)關(guān),促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,該公司舉行以進(jìn)軍營、強(qiáng)紀(jì)律、提素質(zhì)、促管理、樹形象為主題的綠色軍營統(tǒng)一行動。此次活動地點設(shè)在市65575部隊,請吉林省陸軍預(yù)備役步兵第四十七坦克團(tuán)教官進(jìn)行機(jī)關(guān)員工封閉軍訓(xùn),在為期兩天的軍事訓(xùn)練中,全體機(jī)關(guān)干部以嚴(yán)明的紀(jì)律和高昂的斗志,服從命令,聽從指揮,堅持軍訓(xùn)與工作兩不誤,完成了觀摩部隊隊列動作示范,觀摩特種兵表演,員工隊列訓(xùn)練,參觀連隊內(nèi)務(wù)設(shè)施,參觀武器裝備,實彈射擊基本常識和基礎(chǔ)練習(xí)等七項重點內(nèi)容。通過活動,體驗了部隊一日生活條令化、工作制度化、辦事程序化,增強(qiáng)了隊伍的整體凝聚力、工作責(zé)任感和組織紀(jì)律性,促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)和“準(zhǔn)軍事化”創(chuàng)建活動。新舉措掀起新高潮,軍事化練就硬作風(fēng)。每一位干部在那種濃濃的軍營氛圍熏陶下,在嚴(yán)明的紀(jì)律約束下,增強(qiáng)了國防意識和憂患意識,培養(yǎng)了吃苦耐勞、勇于進(jìn)取的精神,樹立了嚴(yán)明的紀(jì)律觀念,形成了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),達(dá)到了“強(qiáng)我素質(zhì)、正我風(fēng)紀(jì)、塑我形象”的目的。以制度建設(shè)、規(guī)范管理為重點,為企業(yè)執(zhí)行力助力。一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。要提升企業(yè)執(zhí)行力,主要靠企業(yè)制度的嚴(yán)格貫徹和認(rèn)真執(zhí)行。只有建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,才能保證企業(yè)各項生產(chǎn)、經(jīng)營活動在嚴(yán)格的制度下健康有序進(jìn)行,才能徹底扭轉(zhuǎn)管理滯后于改革和發(fā)展的局面,真正走上科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的良性發(fā)展軌道。對此,該公司以制度建設(shè)為切入點,規(guī)范工作程序,提高管理水平。機(jī)關(guān)各職能部室針對各方面管理不流暢的地方,對各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)加以修訂和完善,制定出符合實際的標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,使公司的所有工作都納入到管理制度中,使每一項生產(chǎn)經(jīng)營活動,都處于規(guī)章制度的約束下,有制可依、有章可循。嚴(yán)格按程序辦事,形成用制度規(guī)范工作行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。樹立制度的權(quán)威性,使企業(yè)的運(yùn)行不受領(lǐng)導(dǎo)個人意志的支配和影響,處理一切問題都要按規(guī)章制度辦理,以公示眾、以公服眾,形成人人嚴(yán)格自律、敬業(yè)愛崗、人心思進(jìn)的良好氛圍,從而大幅度提升公司的執(zhí)行力。今年該公司共梳理完善規(guī)章制度374項;編制工作標(biāo)準(zhǔn)363項;梳理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1572項,以此來規(guī)范經(jīng)營行為,堵塞管理漏洞,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,提高工作效率。用組織建設(shè)、嚴(yán)明紀(jì)律為機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造力助力。群眾看黨員,黨員看干部。干部的一言一行時刻影響著每名員工。該公司適時提出了“求實務(wù)實,求新創(chuàng)新,親民為民,勤政廉政”的干部十六字工作要求,并把機(jī)關(guān)干部作為表率,努力踐行干部工作要求。他們從抓機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律入手,制定了機(jī)關(guān)人員加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律管理規(guī)定和機(jī)關(guān)部門月工作計劃考核制度,并成立了考核和檢查小組,每月與個人獎金掛鉤,機(jī)關(guān)每名員工都與公司簽訂了廉潔自律承諾保證書。從年初開始,在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)實行利用指紋考勤機(jī)進(jìn)行出勤情況考核,改變了以往上班簽到的傳統(tǒng)做法。同時嚴(yán)格作息制度,規(guī)范工作秩序,力求整齊劃一,樹立良好機(jī)關(guān)形象。積極開展創(chuàng)文明部室,建文明機(jī)關(guān),創(chuàng)出特色、創(chuàng)出成效,提高機(jī)關(guān)干部的文明素質(zhì),為“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)提供基礎(chǔ)性保障。用環(huán)境建設(shè)、正規(guī)秩序為機(jī)關(guān)干部凝聚力助力。在工作環(huán)境和生活環(huán)境建設(shè)上,該公司加大資金投入,對辦公樓進(jìn)行了裝修改造,對辦公設(shè)施予以大規(guī)模的更新,機(jī)關(guān)面貌煥然一新,使機(jī)關(guān)員工全身心地投入到工作中。同時加大了機(jī)關(guān)員工福祉建設(shè),改善機(jī)關(guān)員工食堂就餐環(huán)境,建成一座多功能機(jī)關(guān)員工休閑娛樂場所。對機(jī)關(guān)辦公樓實施了“亮化工程”,展示了企業(yè)良好形象,受到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。該公司把員工培訓(xùn)當(dāng)作員工最好的福利,年內(nèi)準(zhǔn)備建成功能齊全、設(shè)備先進(jìn)、布局合理的培訓(xùn)基地,全員培訓(xùn)率達(dá)到98%以上,初步建成結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的經(jīng)營人才、管理人才、技術(shù)人才和技能人才四支隊伍,為員工成長成才提供了良好的環(huán)境,搭建一個施展才華的平臺。供電公司從提升執(zhí)行力、激發(fā)創(chuàng)造力、加強(qiáng)約束力、增強(qiáng)凝聚力入手,以軍事化管理助力企業(yè)發(fā)展,用“軍魂”打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊,以軍事化工作作風(fēng),按照“管理零漏洞、工作零失誤、辦事零差錯、員工無違紀(jì)”的工作目標(biāo),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司不懈努力。

      第三篇:軍企共建總結(jié)1

      傳播國酒文化增強(qiáng)國防意識借鑒管理經(jīng)驗,提高執(zhí)行能力

      -----制酒六車間與95026部隊開展軍企共建活動總結(jié)

      根據(jù)軍企雙方制定的軍企共建活動計劃,六車間在3月份與95026部隊開展一系列的軍企共建活動。此次共建活動采取請進(jìn)來,走出去的方式進(jìn)行。重點放在將國酒文化與軍營文化相結(jié)合,軍企共建活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,軍隊紀(jì)律管理與員工素質(zhì)教育相結(jié)合,力求每個活動都有亮點,都有教育意義?,F(xiàn)將總結(jié)匯報如下:

      3月17---18日,95026部隊一行3人在副政委張鳴的帶領(lǐng)下來茅臺。3月19日---22日,六車間優(yōu)秀員工代表一行在集團(tuán)公司副總經(jīng)理戴傳典、公司武裝部常務(wù)副部長袁龍剛的帶領(lǐng)下前往廣東佛山開展活動。整個活動期間,雙方開展了座談會、學(xué)習(xí)交流會、白酒基礎(chǔ)品評知識及趣味競賽、國防知識教育、綠化赤水河植樹活動、軍事射擊體驗、標(biāo)兵結(jié)對、贈送國酒文化書籍及相關(guān)影像資料、聯(lián)誼晚會等多項豐富多彩的活動。

      一、活動內(nèi)容:

      1、著力宣傳茅臺,傳播國酒文化。

      3月17日,95026部隊副政委張鳴一行參觀了國酒文化城、新區(qū)建設(shè)、公司包裝生產(chǎn)一線、制酒六車間生產(chǎn)場地。對茅臺酒在中國政治、經(jīng)濟(jì)、軍事中起到的積極作用和悠遠(yuǎn)深厚的歷史文化淵源有了進(jìn)一步的了解。三月份也是百花盛開、萬物復(fù)蘇的季節(jié)。我們根據(jù)季節(jié)特點,開展了以“綠化赤水河,保護(hù)生態(tài)環(huán)境”為主題的植樹活動。3月18日,在集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理戴傳典的帶領(lǐng)下,我們與95026部隊官兵在小河電站對面種下了“創(chuàng)優(yōu)”樹、“共建”樹等具有不同象征意義的樹苗近百株。公司副總經(jīng)理代傳典在植樹現(xiàn)場還興致勃勃的說:今日種下軍企共建友誼樹,他朝結(jié)出創(chuàng)先爭優(yōu)豐碩果。3月17日至18日開展軍企共建活動也是我們精心選擇的時間。這兩天正是當(dāng)年紅軍在仁懷進(jìn)行魯班場戰(zhàn)役和巧渡赤水河的日子。在這樣特別的日子里開展軍企活動將更有教育意義。為了讓更多的部隊官兵了解神秘茅臺、了解茅臺的歷史、發(fā)展,在前往95026部隊開展共建活動前,我們特地在宣傳部等有關(guān)部門收集了

      反映國酒歷史文化及發(fā)展歷程的書籍和影像資料送到軍營,宣傳和展示茅臺酒文化風(fēng)范。

      2、開展白酒品評,提高品酒技能

      特別值得一提的是我們針對茅臺酒生產(chǎn)特點,精心準(zhǔn)備酒樣,開展了白酒品評培訓(xùn)和趣味競賽。張政委一行一邊饒有興致的聆聽了品評知識講解,一邊積極參與品評實踐。他們說這種形式很新穎,能夠更直觀了解茅臺酒的特點,從口感上感受醬香型酒的特別之處。

      3、開展形勢教育,體驗軍事生活,增強(qiáng)國防意識

      為了讓車間員工們了解中國人民解放軍的發(fā)展歷史,解放軍在國家建設(shè)中的重要性,軍隊的光榮傳統(tǒng)及我國所處的國際環(huán)境和周邊形勢等知識,我們特地邀請95026部隊政治部主任駱宗國在茅臺學(xué)院為制酒六車間全體員工們進(jìn)行國防知識教育培訓(xùn)。通過國防教育培訓(xùn),員工了解到只有國家穩(wěn)定、民族富強(qiáng),老百姓的生活才有保障。我們每一名員工都要腳踏實地干好本職工作,以實際行動支持國家發(fā)展、國防建設(shè)。

      在射擊訓(xùn)練場體驗軍事生活是接受國防教育、體驗部隊生活、提高軍事素質(zhì)、增強(qiáng)國防觀念的活動形式之一。在95026部隊期間,我們還一同來到部隊射擊訓(xùn)練場開展實彈射擊訓(xùn)練。在聽取指揮員講解的射擊要領(lǐng)和注意事項后,大家積極的參與其中,親自上陣體驗射擊,感受軍人英姿颯爽,豪邁的氣勢。活動在嚴(yán)肅而又不失歡笑的氣氛中有條不紊地進(jìn)行,清脆的槍響聲和陣陣的喝彩聲,將“軍事日”活動推向高潮。通過親身體會,參與其中,員工們度過了一個有意義的“軍事日”,把學(xué)習(xí)軍事知識、強(qiáng)化國防意識落到了實處,同時也增強(qiáng)了軍民關(guān)系,增進(jìn)了軍企友誼。

      4、體驗軍營生活,提高工作執(zhí)行力

      95026部隊是“全軍首批生態(tài)營區(qū)建設(shè)單位”,在生態(tài)文明、資源節(jié)約、環(huán)境友好方面有著豐富的實踐,本著綠色、環(huán)保、節(jié)約的原則,95026部隊修建了一幢擁有26項先進(jìn)技術(shù)的新概念節(jié)能示范樓,按照“現(xiàn)代化、生態(tài)化、園田化、節(jié)約化”的發(fā)展理念,建設(shè)了占地450畝的生態(tài)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)基地。在部隊相關(guān)

      人員的陪同下,我們來到示范樓和生產(chǎn)基地參觀學(xué)習(xí)。在參觀中,大家認(rèn)為,公司倡導(dǎo)的建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)以及發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)與部隊的生態(tài)營區(qū)建設(shè)有著許多共同之處,在堅持做到與生產(chǎn)生活需求相適應(yīng)、與建設(shè)環(huán)境相協(xié)調(diào)、與文化相融合、與資源節(jié)約利用相統(tǒng)一、與食品安全要求相一致方面可以相互學(xué)習(xí)和借鑒。一位員工代表說,通過參觀學(xué)習(xí),我深刻感受到了部隊“文明之師”、“威武之師”的風(fēng)采,嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、刻苦的訓(xùn)練、過硬的素質(zhì)、良好的風(fēng)貌等都是我們向部隊學(xué)習(xí)的地方。

      我們在工作95026部隊期間,還參觀學(xué)習(xí)了班組戰(zhàn)士的內(nèi)務(wù)管理以及技能訓(xùn)練。班組戰(zhàn)士的內(nèi)務(wù)管理給六車間員工代表留下了深刻印象?!胺诸悢[放、定置管理、整齊劃

      一、有效控制”這是一位員工在參觀了班組內(nèi)務(wù)管理后說出的感想。大家認(rèn)為,部隊班組和公司生產(chǎn)班組在現(xiàn)場管理上有很多相通的地方,要把部隊在班組建設(shè)上的成功經(jīng)驗引入到生產(chǎn)班組的管理中,促進(jìn)7S管理再上一個臺階。

      5、共建活動深入,締結(jié)“標(biāo)兵對”

      在95026部隊期間,六車間生產(chǎn)標(biāo)兵涂昌華與95026部隊訓(xùn)練標(biāo)兵劉佳興結(jié)為標(biāo)兵對,他們表示要相互學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、吃苦耐勞的精神等,共幫共建,共同進(jìn)步,增進(jìn)友誼,在各自的崗位上作出更大更優(yōu)秀的成績。

      二、活動體會:

      短短幾天共建活動結(jié)束了,回顧此次的佛山之行,我們感受到無比的光榮、受益匪淺、收獲頗多。作為公司的基層生產(chǎn)單位,員工們長期在生產(chǎn)一線工作,外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會有限。因此前往佛山軍區(qū)的車間員工代表都非常珍惜這種交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。每參加一個活動、每參觀一個地方,員工們都仔細(xì)聆聽講解,用心領(lǐng)悟。通過短短幾天的時間,員工們深深感受到了部隊官兵展現(xiàn)出的“紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)、組織有力、吃苦耐勞、細(xì)心周到”的良好形象,并表示要向解放軍學(xué)習(xí)這種優(yōu)良傳統(tǒng),不斷提高自身思想政治素質(zhì)。

      茅臺集團(tuán)有著優(yōu)良的擁軍傳統(tǒng),擁軍文化已經(jīng)成為茅臺企業(yè)文化的重要組成部分。我們在今后的共建活動中要有組織有紀(jì)律的開展雙向?qū)W習(xí)工作,建立

      積極向上的思想交流平臺,互相促進(jìn),加強(qiáng)軍民的融合發(fā)展。在軍企共建活動的開展過程中,適時、適地做好茅臺酒的宣傳及講解,通過不同的方式,展示國酒員工“愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、踏實認(rèn)真、繼承創(chuàng)新”的工作作風(fēng),樹立國酒員工良好的精神風(fēng)貌。

      三、活動中存在的問題和不足

      1、員工們在行動上的執(zhí)行力與95026部隊還有差距。

      我們在部隊開展共建活動中深深體會到,員工的執(zhí)行力要加強(qiáng)向部隊學(xué)習(xí)。如拍照時,部隊集合完畢相當(dāng)迅速,但車間員工集合時就有拖沓的現(xiàn)象。顯示出我們在執(zhí)行力與部隊有差距。

      2、視野不夠開闊,思維有局限性

      員工由于長年在一線工作,外出交流學(xué)習(xí)的機(jī)會較少,因此部份員工存在視野不夠開闊的現(xiàn)象,在共建活動中與部隊官兵交流時思維有局限性,不能更深入、更具體的交流。

      四、決策、建議

      1、加大對員工教育、培訓(xùn)。作好充分準(zhǔn)備,在開展活動前讓員工對共建對象能有更深入的了解。

      2、加強(qiáng)員工執(zhí)行力的教育培養(yǎng),這也是雙方開展共建活動中的一項重要內(nèi)容。

      制酒六車間

      2011年3月30日

      第四篇:軍學(xué)共建總結(jié)

      軍學(xué)共建總結(jié)

      雙百生科2班熊昕藍(lán)

      4月24日,我們“雙百工程”創(chuàng)新實驗班2010級全體學(xué)生、班主任在校黨委副書記容景春、副校長葉春海帶領(lǐng)下到南沙守備部隊駐地軍營開展了以“學(xué)習(xí)南沙精神,練就軍人意志,塑造高尚品格”為主題的軍學(xué)共建素質(zhì)拓展活動。早上九點,我們“雙百工程”實驗班全體同學(xué)和老師乘車到達(dá)南沙部隊,受到了部隊官兵的熱烈歡迎。

      本次素質(zhì)拓展是一次非常難得的、非常有意義的活動。軍學(xué)共建是一個很好的發(fā)展平臺,南沙官兵那種以忠效祖國、只求奉獻(xiàn)、不問索取、自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、舍生忘死、義無反顧的高尚品質(zhì)和“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別有作為”的南沙精神對我們廣大師生既有標(biāo)桿性的引領(lǐng)作用,也有榜樣示范的現(xiàn)實意義;借此拓展活動,進(jìn)一步提高學(xué)生身體素質(zhì)和心理素質(zhì),達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊”的目的。

      接著,我們觀看“南沙浩歌”專題片,專題片紀(jì)錄南沙官兵光榮事跡和南沙建站守礁的發(fā)展史,其體現(xiàn)的“愛國主義,無私奉獻(xiàn),英勇作戰(zhàn),艱苦創(chuàng)業(yè),團(tuán)結(jié)友愛”的南沙精神和內(nèi)涵讓印象深刻。

      隨后我們參觀了部隊軍史館、部隊軍營、部隊內(nèi)務(wù)等。那具有歷史傳奇的軍史和官兵們干凈整潔的宿舍內(nèi)務(wù)、優(yōu)良的作風(fēng)令我們肅然起敬、贊嘆不已!

      下午,在炎炎烈日下,我們被分12組A、B、C三區(qū)進(jìn)行穿過障礙場(100米)、輸糧送彈(50米)、共同進(jìn)退(50米)、車輪前行(20米)、攀巖占領(lǐng)高地(15米,10分鐘)和接力傳旗的素質(zhì)拓展訓(xùn)練。在戶外素拓中,我們團(tuán)結(jié)一致,密切合作,以共同的目的和團(tuán)隊的責(zé)任感圓滿完成了每一個環(huán)節(jié)的任務(wù),體驗軍人生活,既挑戰(zhàn)了自我,又提升了團(tuán)隊合作能力,我們之間的交流與溝通得到了很好的加強(qiáng),提高了綜合素質(zhì),升華了精神,開闊了視野。

      當(dāng)代軍人嚴(yán)格守紀(jì)、吃苦耐勞和團(tuán)隊合作的精神是我們80后、90后大學(xué)生所需要的,我會進(jìn)一步鞏固活動成果,吸取“南沙精神”養(yǎng)分并轉(zhuǎn)化為我的內(nèi)在品質(zhì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,在日常的學(xué)習(xí)生活中做到不怕苦、不怕累,堅韌不拔,自強(qiáng)不息,爭做“三能”人才。

      在新時期社會思想文化多元化的背景下,對現(xiàn)代大學(xué)生的思想素質(zhì)培養(yǎng)提出了多方面的課題。思想素質(zhì)教育要注重針對性、實效性,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的認(rèn)同、消化、吸收并自覺形成品格,而軍隊的英雄行為、英雄事跡、英雄精神是我們看得見、摸得著、感覺到,具有震撼性,真正達(dá)到“寓教于樂、寓教于學(xué)、寓教于提高、寓教于自我完善”的效果。作為我校第一批“雙百”實驗班,在學(xué)好專業(yè)文化技能的同時,對我們自身的理想、信念、抗壓能力提出了更高的要求。在“南沙”精神的對照下,把精神在心中扎根,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為自己成長的養(yǎng)分,真正學(xué)會如何去對待生活學(xué)習(xí)中的艱苦、團(tuán)隊合作、忍耐和壓力。

      自己親自來到南沙守備部隊,通過觀看錄像和參觀軍史館,了解到了軍人的艱辛和忍耐精神,為部隊的整潔、部隊的軍人精神感到震撼。

      活動后,我們都認(rèn)為在部隊開展素質(zhì)拓展活動,讓我們充分感受到了軍旅生活的艱辛和軍人的高尚品質(zhì),體驗到同齡人的另一種生活狀態(tài),更是體驗到了團(tuán)隊合作的重要性。

      學(xué)生一屆屆,戰(zhàn)士一茬茬。鐵打的營磐,流水的兵。軍學(xué)共建育人的新模式將一直持續(xù)下去,讓軍學(xué)雙方互利共贏。而對我校來說,培養(yǎng)養(yǎng)學(xué)生的愛國精神、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊精神、吃苦精神和進(jìn)取精神,促進(jìn)大學(xué)生健康成長與順利成才具有非?,F(xiàn)實的作用。引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)“南沙”精神和軍人作風(fēng),弘揚(yáng)“堅韌不拔、自強(qiáng)不息”的海大精神,切實全面培養(yǎng) “能安心、能吃苦、能創(chuàng)業(yè)”三能人才。

      第五篇:校企共建師資隊伍(總結(jié))

      共建師資隊伍

      校企共建師資隊伍是現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作的重要任務(wù)。現(xiàn)代學(xué)徒制的教學(xué)任務(wù)必須由學(xué)校教師和企業(yè)師傅共同承擔(dān),形成雙導(dǎo)師制。要促進(jìn)校企雙方密切合作,打破現(xiàn)有教師編制和用工制度的束縛,探索建立教師流動編制或設(shè)立兼職教師崗位,加大學(xué)校與企業(yè)之間人員互聘共用、雙向掛職鍛煉、橫向聯(lián)合技術(shù)研發(fā)和專業(yè)建設(shè)的力度。合作企業(yè)要選拔優(yōu)秀高技能人才擔(dān)任師傅,明確師傅的責(zé)任和待遇,師傅承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)應(yīng)納入考核,并可享受帶徒津貼。要將指導(dǎo)教師的企業(yè)實踐和技術(shù)服務(wù)納入教師考核并作為晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的重要依據(jù)。

      科學(xué)合理的教學(xué)管理與運(yùn)行機(jī)制是現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作的重要保障。我們正推動著學(xué)校與合作企業(yè)根據(jù)現(xiàn)代學(xué)徒制的特點,共同建立教學(xué)運(yùn)行與質(zhì)量監(jiān)控體系,共同加強(qiáng)過程管理。

      與合作企業(yè)一起制定專門的學(xué)徒管理辦法,保證學(xué)徒基本權(quán)益;根據(jù)教學(xué)需要,合理安排學(xué)徒崗位,分配工作任務(wù)。根據(jù)學(xué)徒培養(yǎng)工學(xué)交替的特點,實行彈性學(xué)制或?qū)W分制,創(chuàng)新和完善教學(xué)管理與運(yùn)行機(jī)制,探索多種實現(xiàn)形式。學(xué)校和合作企業(yè)共同實施考核評價,將學(xué)徒崗位工作任務(wù)完成情況納入考核范圍。進(jìn)一步完善校企雙導(dǎo)師管理制度,建立雙導(dǎo)師的選拔、培養(yǎng)、激勵考評制度,形成“互聘公用,專兼結(jié)合”的管理機(jī)制。建有外聘教師兼課計劃和考評記錄,明確雙導(dǎo)師職責(zé)和待遇,建立教師下企業(yè)實踐制度,逐步完善校企合作共建優(yōu)秀師資隊伍的目標(biāo)。

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