第一篇：《李嘉誠(chéng)自傳》讀后感

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《李嘉誠(chéng)自傳》讀后感

《李嘉誠(chéng)自傳》【出 版 社】 新華出版社【出版日期】 1996 年11月

【作者】盧琰源 主編

香港首富—李嘉誠(chéng)，1928年7月19日出生于廣東省潮州市的一個(gè)書香門第。因?yàn)楦赣H去世早，14歲的李嘉誠(chéng)便被迫輟學(xué)，擔(dān)負(fù)起了家庭的重?fù)?dān)。他最初是在舅父的鐘表公司里當(dāng)學(xué)徒，后來又做推銷員，在生活的磨礪下成熟起來。1950年他籌集五萬港幣創(chuàng)辦了長(zhǎng)江塑膠廠，以生產(chǎn)塑料花打開了市場(chǎng)，被譽(yù)為“塑膠花大王”。60年代他轉(zhuǎn)向投資房地產(chǎn)業(yè)，憑借他出色的經(jīng)營(yíng)和華不斷發(fā)展壯大，成為香港最大的地產(chǎn)發(fā)展商和物業(yè)擁有者。他所經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)、金融、酒店、石油、電力等產(chǎn)業(yè)遍及世界五大洲。根據(jù)《澳洲人報(bào)》的最新調(diào)查估計(jì)，香港首富李嘉誠(chéng)及其家族的身家約有110億美元(即約港幣780億元)，在亞洲十大首富中位列第4，較去年躍升2級(jí)，而其財(cái)富只僅次于日本孫正義、文萊蘇丹及印度阿吉姆。李嘉誠(chéng)成功的不僅是他的事業(yè)，更有他的人生。作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)生我想學(xué)習(xí)的不僅是他成功的經(jīng)商手段，更想學(xué)習(xí)他成功的精神品質(zhì)。通過閱讀《李嘉誠(chéng)自傳》這本書我了解到了他事業(yè)成功的過程，也了解到了他擁有成功人生的品質(zhì)，下面我把我學(xué)習(xí)的過程作為讀后感寫下來，以此作為我學(xué)習(xí)之后的復(fù)習(xí)和今后自勉的精神力量。

在經(jīng)歷過了心酸的童年后，李嘉誠(chéng)先在舅父莊靜庵的中南鐘表公司當(dāng)泡茶掃地的小學(xué)徒。李嘉誠(chéng)到這里之后，學(xué)到的第一個(gè)功夫就是察言觀色，見機(jī)行事。他每天總是一個(gè)到達(dá)公司和最后一個(gè)離開公司。辛苦而困難的3年過去了，當(dāng)年那個(gè)14歲的少年已經(jīng)長(zhǎng)成精瘦但結(jié)實(shí)、英氣十足的小伙子了。17歲的李嘉誠(chéng)在一家五金制造廠以及塑膠帶制造公司當(dāng)推銷員，開始了香港人稱之為“行街仔”的推銷生涯。大凡有志之人，無論年長(zhǎng)年幼，只要心里一旦有了宏大的目標(biāo)，就會(huì)有永不枯竭的動(dòng)力和永不氣餒的行動(dòng)。李嘉誠(chéng)就是這樣一個(gè)人，他和當(dāng)今世界很多杰出的企業(yè)家一樣都從推銷開始，推銷是一門十分復(fù)雜而且不容易學(xué)會(huì)的工作。李嘉誠(chéng)酷愛讀書。每天白天工作之后，晚上他還要買些舊書來自學(xué)，學(xué)完的舊書再拿到舊書店去賣，再用賣掉的錢買“新”的舊書。這樣既學(xué)到了知識(shí)，又節(jié)省了很多錢。最初，李嘉誠(chéng)向客戶推銷產(chǎn)品之前，心情總是十分緊張。于是他就在出門前或者路上把要說的話想好，反復(fù)練習(xí)，從而成功地克服了緊張的心理。漸漸地，李嘉誠(chéng)發(fā)現(xiàn)自己不僅推銷有術(shù)，而且大有潛力。他那與生俱來的觀察能力和分析能力十分適合于做推銷員。他總是能憑著直覺看出客戶是什么類型的人物，并且能馬上了解客戶的心理和性格，從而定好相應(yīng)的推銷策略。作為一個(gè)初來乍到的小伙子，李嘉誠(chéng)不斷的在推銷的道路上摸索，他認(rèn)為，在從事推銷工作的時(shí)候，必須充滿自信，而且要熟悉所推銷的產(chǎn)品，盡最大努力，設(shè)法讓客戶感到你的產(chǎn)品是廉價(jià)而且優(yōu)秀的。很快，李嘉誠(chéng)成了全公司的佼佼者。但李嘉誠(chéng)從來不喜歡高談闊論，他認(rèn)為從事推銷工作，重要的有兩點(diǎn)：一是勤勞，二是創(chuàng)新。由于出色的推銷成績(jī)，李嘉誠(chéng)18歲就做了部門經(jīng)理，兩年后又被提升為這家塑膠帶制造公司的總經(jīng)理。走南闖北的推銷生涯，不僅初步形成了李嘉誠(chéng)的商業(yè)頭腦，豐富了他的商業(yè)知識(shí)，而且也使李嘉誠(chéng)結(jié)識(shí)了很多好朋友，教會(huì)了他各種各樣的社會(huì)知識(shí)。同時(shí)，在推銷過程中，也使他學(xué)會(huì)了寬厚待人、誠(chéng)實(shí)處世的做人哲學(xué)，為他日后事業(yè)的發(fā)展，打下了良好的基礎(chǔ)。

李嘉誠(chéng)從個(gè)平凡人變成個(gè)成功的推銷者，我從他這點(diǎn)經(jīng)歷上學(xué)習(xí)到了，我們要在學(xué)習(xí)實(shí)踐的過程不斷的充實(shí)我們的理論知識(shí)，并把知識(shí)理論與實(shí)踐靈活的結(jié)合，從而不斷的摸索出做事的快捷方法，永遠(yuǎn)不要拘泥于現(xiàn)實(shí)，要用于創(chuàng)新和嘗試。

李嘉誠(chéng)論人生，李嘉誠(chéng)并非一個(gè)著名的演說者，這與其訥言敏行的風(fēng)格有關(guān)，還因?yàn)?，與外界期待其講述的經(jīng)營(yíng)秘訣不同，他更愿意講述自己對(duì)于人生的理解與思考。仔細(xì)考究便不難發(fā)現(xiàn)，其中不乏真知灼見：

2008年，關(guān)于“自負(fù)指數(shù)”的演講中，他說：“在‘卓越’與‘自負(fù)’之間取得最佳平衡，并不容易。因?yàn)?，有信心、‘勇敢無畏’也是品德，但沉醉于過往和眼前成就、與生俱來的地位或財(cái)富的傲慢自信，其實(shí)是一種能力的潰瘍?！?/p>

2006年，他重提胡適的文章《差不多先生》，回憶起自己在戰(zhàn)亂中背井離鄉(xiāng)時(shí)建立的信念：“理性誤區(qū)中，是不可能建造信念或希望”

2005年，他在長(zhǎng)江商學(xué)院談“管理的藝術(shù)”時(shí)，指出：好的管理者“首要任務(wù)是知道自我管理是一大重任，在流動(dòng)與變化萬千的世界中，發(fā)現(xiàn)自己是誰(shuí)，了解自己要成什么模樣是建立尊嚴(yán)的基礎(chǔ)??思索是上天恩賜人類捍衛(wèi)命運(yùn)的盾牌，很多人總是把不當(dāng)?shù)淖晕夜芾砼c交惡運(yùn)混為一談，這是很消極無奈的，在某一程度上，是不負(fù)責(zé)任的人生態(tài)度?！?005年，在汕頭大學(xué)的演講，他談及毅力和心力：“如果你認(rèn)為毅力是每分每秒的‘艱苦忍耐’式的奮斗，這是很不足的心理狀態(tài)，毅力是一種心態(tài)，不是一種生活。真正有毅力的人清楚自己人生的目標(biāo)，且愿意承擔(dān)責(zé)任，有顆堅(jiān)強(qiáng)、又充滿著希望的心。知道什么是原則、事實(shí)與正義，有極大的勇氣和謹(jǐn)慎?！倍靶牧?，是理性和理智心靈的發(fā)展，通過終生思索和追求學(xué)問的人一定不會(huì)掉進(jìn)時(shí)間的迷宮，在營(yíng)營(yíng)役役中黯然失去生命的光彩。善于學(xué)習(xí)的人，能領(lǐng)會(huì)和掌握未來，好學(xué)的人懂得把觀察、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)轉(zhuǎn)化為智慧，并使用得當(dāng)，不僅能把夢(mèng)想持之以恒，更懂得如何事半功倍?！?/p>

2002年，他在汕頭大學(xué)畢業(yè)典禮的演講上，列出了自己認(rèn)為成功所缺一不可的素質(zhì)： 堅(jiān)毅、勇氣、有志、有識(shí)、有恒、有為、誠(chéng)懇、可靠、有禮、寬容、公平、正義、洞察、智慧、尊重、正直、和善大方??

李嘉誠(chéng)所說的和所擁有的這些品質(zhì)，我們都知道，但我們沒有在我們的顯示生活中尋找到這些品質(zhì)和生活的契合點(diǎn)，我們沒有把他融入生活中，沒有把他變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，通過他的例子，他對(duì)那寫品質(zhì)的理解，我有所感悟，在今后的學(xué)習(xí)和生活中，我要認(rèn)真的體驗(yàn)生活，并要為了要這些品質(zhì)而付出努力。

李嘉誠(chéng)不是唯一的成功的商人，但是他確實(shí)唯一的把堅(jiān)毅、勇氣、有志、有識(shí)、有恒、有為、誠(chéng)懇、可靠、有禮、寬容、公平、正義、洞察、智慧、尊重、正直、和善大方這些品質(zhì)融入人生的值得人們學(xué)習(xí)和敬仰的商人，我們要不斷向他學(xué)習(xí)。

第二篇：李嘉誠(chéng)自傳讀后感。

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《李嘉誠(chéng)全傳》讀后感

一開始讀這本書并不是由于興趣，本來我對(duì)商界人士并不是很感興趣，但當(dāng)我看到封面上李嘉誠(chéng)和藹的笑容時(shí)，我被它深深的吸引，于是決定了了解這位和藹的老先生。

還沒有讀到四分之一時(shí)我就被這位外表看似平凡但經(jīng)歷卻不平凡的老先生深深打動(dòng)。

李嘉誠(chéng)出生在潮州。父親李云經(jīng)以教書為生，膝下有三子一女，李嘉誠(chéng)為長(zhǎng)子。1937 年由于生活困苦，父子二人到鄰近的集塘鎮(zhèn)宏安鄉(xiāng)生活，父親在當(dāng)?shù)赜?60 名學(xué)生的崇勝小學(xué)當(dāng)校長(zhǎng)，并寄宿在校內(nèi)，兩年后，因?yàn)樘颖苋哲姂?zhàn)火到香港去謀生，那一年李嘉誠(chéng)只有 12 歲。來港三年后，李父因肺病去世，李嘉誠(chéng)被迫輟學(xué)，無奈之下只能通過打工來貼補(bǔ)家用。他先是在香港一家茶樓做跑堂，而后進(jìn)入舅父鐘表行做學(xué)徒，兩年后，不想寄人籬下的李嘉誠(chéng)離開了鐘表鋪轉(zhuǎn)做五金廠的推銷員，這是他找到自己人生目標(biāo)的開始，之后他又更換了幾份工作，經(jīng)歷無數(shù)艱難險(xiǎn)阻之后，最終創(chuàng)立了長(zhǎng)江實(shí)業(yè)有限公司（長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)），現(xiàn)如今，李嘉誠(chéng)擁有四家上市公司，市值 3000 億，被稱作華人首富，香港超人。試想如果自己是當(dāng)年的李嘉誠(chéng)，面對(duì)人生的種種磨難，又該做出怎樣的抉擇呢？

誠(chéng)信在現(xiàn)在的生活中尤為重要，但很少有人做到，而李嘉誠(chéng)卻做到了。

一個(gè)企業(yè)可以沒有資金沒有設(shè)備，但不可以沒有人才。

李嘉誠(chéng)由一個(gè)卑微的打工仔，成為香港首富；長(zhǎng)江由一間破舊不堪的山寨廠，成為龐大的跨國(guó)集團(tuán)公司。他的巨大成就得益于它獨(dú)特的“用人之道”。他認(rèn)為公司要想發(fā)展，人才比什么都重要。所以在得人才方面他也有自己得辦法。袁天凡的才華在香港金融界是眾所周知的。李嘉誠(chéng)多次邀請(qǐng)?jiān)旆布尤腴L(zhǎng)實(shí)，盡管兩人交往密切，但袁天凡總是謝絕李嘉誠(chéng)的好意。由于李嘉誠(chéng)極力想得到袁天凡這樣的人才的幫助，于是他不言放棄，雖說屢遭拒絕，但是他一如既往地支持袁天凡。為了邀得袁天凡的加盟，李嘉誠(chéng)與榮智健等其他香港富豪收購(gòu)了恒昌行，并游說袁天凡出任恒昌行行政總裁一職。此外。李嘉誠(chéng)主動(dòng)認(rèn)購(gòu)了袁天凡與他人一起創(chuàng)辦的田豐投資公司9.6%的股份。李嘉誠(chéng)多年的真誠(chéng)對(duì)待，終于感動(dòng)了孤傲不羈而才華出眾的袁天凡，于是他應(yīng)邀出任盈科亞洲拓展公司副總經(jīng)理。

他的管理之道包括以下三點(diǎn)，首先，他提出好員工的標(biāo)準(zhǔn)。他強(qiáng)調(diào)指出：“忠誠(chéng)猶如大廈的支柱，尤其是高級(jí)刑偵人員。” 1

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他還補(bǔ)充道：“在我公司服務(wù)多年的行政人員，有的已經(jīng)工作了很多年，有的更長(zhǎng)達(dá)30年，什么國(guó)籍都有，只要在工作上有表現(xiàn)，對(duì)公司忠誠(chéng)，有歸屬感，經(jīng)過一段時(shí)間的努力和考驗(yàn)，就能成為公司的核心人員”。其次，他強(qiáng)調(diào)好的企業(yè)一定要有好的組織。他深有感觸的說：“機(jī)構(gòu)大必須依靠組織。在二三十人的企業(yè)，領(lǐng)袖走在最前端便最成功。當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大到幾百人，領(lǐng)袖還是要參與工作，但不一定是要走在前面的第一人。再大便要靠組織，否則遲早要會(huì)撞板，這樣的例子很多，100多年的銀行也會(huì)一朝崩潰?！弊詈?，管理模式融合中外。他認(rèn)為：“美國(guó)科學(xué)化的管理有它的優(yōu)點(diǎn)，可以應(yīng)付經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，但沒有人情，業(yè)績(jī)不太好時(shí)進(jìn)行大規(guī)模裁員。我們做不出，因?yàn)闀?huì)令員工沒有安全感，也會(huì)導(dǎo)致許多員工突然失業(yè)。我們?nèi)岷蛢烧叩膬?yōu)點(diǎn)，以外國(guó)人的管理方式，加上中國(guó)人的管理哲學(xué)，以保存員工的干勁和熱誠(chéng)。我相信可以無往而不利?！?/p>

李嘉誠(chéng)還教會(huì)了我要學(xué)會(huì)自我管理。他認(rèn)為要成為好的管理者，首要任務(wù)是自我管理，在變化的萬千世界中，發(fā)現(xiàn)自己是誰(shuí)，了解自己要成為什么摸樣，建立個(gè)人尊嚴(yán)。自我管理是一種靜態(tài)管理。在人生不同的階段中，要經(jīng)常反思自問，我有什么心愿？我有宏偉的夢(mèng)想，但我懂不懂什么是有節(jié)制的熱情？我有與命運(yùn)拼搏的決心，但我有沒有面對(duì)恐懼的勇氣？我有信心、有機(jī)會(huì)，但又沒有智慧？我自信過人，但又沒有面對(duì)順境、逆境都可以恰如其分行事的心力？14歲的李嘉誠(chéng)還是個(gè)窮小子，他對(duì)自己的管理方法很簡(jiǎn)單：必須賺取足夠一家人存活的費(fèi)用。22歲成立公司以后，他知道光憑任怨已經(jīng)不夠，成功也許沒有既定的方程式，是愛的銀子卻顯而易見，建立減低失敗概率的架構(gòu)，才是不想成功的快捷方式。其次，成功的管理者都應(yīng)是伯樂，伯樂的責(zé)任在甄選、延攬比他更聰明的人才，但絕對(duì)不能挑選名氣大但自我標(biāo)榜的企業(yè)明星。最后，管理的藝術(shù)還在于能夠接受新事物、新思維，更新傳統(tǒng)思想。對(duì)于我來說，我認(rèn)為最好的自我管理方式就是踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)認(rèn)真的走好每一步，戒驕戒躁，勇敢的面對(duì)學(xué)習(xí)和生活的困難，終有一天成功會(huì)來到我身邊。

其實(shí)，李嘉誠(chéng)值得我們學(xué)習(xí)的地方還有很多很多，也許說上三天三夜也說不完，作為新一代的青年單單用嘴說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵在于行動(dòng)，所以接下來的日子就讓我用行動(dòng)來證明吧！2

第三篇：李嘉誠(chéng)讀后感

我曾經(jīng)看過一本書，書名叫《李嘉誠(chéng)》，書中李嘉誠(chéng)說過這樣一句話，讓我感觸很深，他說：“沒有讀書，就沒有未來，李嘉誠(chéng)讀后感。這個(gè)世界上最可怕的事情是比我們更厲害的人還在讀書?！贝蠹叶贾览罴握\(chéng)的故事吧，他十幾歲的時(shí)候父親就病逝了，為了養(yǎng)活母親和三個(gè)弟妹，他被迫輟學(xué)到社會(huì)上謀生，但讓人驚奇的是，他在生活奔波的同時(shí)，竟絲毫沒有放棄過讀書，直到今日已近高齡的他還依然保持著每天晚上看書學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，而且這個(gè)習(xí)慣已經(jīng)持續(xù)了幾十年。從某種意義上來說，讀書改變了他的命運(yùn)，讀書成就了他輝煌而卓越的人生。

古往今來，又有多少仁人志士是通過讀書成就美好人生的呢？有鑿壁偷光的匡衡，未出茅廬便知三分天下的諸葛亮，用筆桿子打江山的毛澤東，為中華之崛起而讀書的周恩來，他們無一不是通過讀書改變命運(yùn)，成就他們輝煌的一生的。

如果說人生如畫，書就是那多彩的顏色。如果說人生如海，書就是那奔瀉的江河。如果說人生如山，書就是那延綿的山峰。

書，寄托著人類熱切的希望；書，蘊(yùn)涵著人類豐富的情感。在書的海洋里，我們可以自由地飛翔，盡情地沉醉。書，給我們?nèi)松鷰砹藷o限的歡樂。

一本好書，如同一餐豐盛的精神食糧，讓我們一生受益無窮，讀后感《李嘉誠(chéng)讀后感》。美好的書籍是燈盞，它們帶領(lǐng)我們從黑暗的深處走向無限光明的道路。從書中，我們學(xué)會(huì)了寬容；從書中，我們學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)；從書中，我們學(xué)會(huì)了奮斗……書，給我們?nèi)松鷰砹顺晒λ匦璧姆N種美好品質(zhì)!

漫漫的人生路上，難免有痛苦，有迷惘，有困惑，有頹廢，有跌宕起伏。當(dāng)我們痛苦時(shí)，書給我們撫慰；當(dāng)我們困惑時(shí)，書給我們解疑；當(dāng)我們迷茫時(shí)，書給我們指路；當(dāng)我們消沉?xí)r，書讓我們振作……書，把我們從陰暗、消極的泥潭中帶到歡樂清新的小溪邊，讓我們?cè)谌松某晒Υ蟮郎弦宦非靶幸宦窔g歌。

“天生我材必有用”，“平凡著，快樂著”，“放棄等于一無所有”……書中的這些道理在我們的心中慢慢地清晰明了。我們從中汲取了力量，我們勇敢地站了起來，開始了快樂而成功的人生。

從此，書成為了我們生活中最重要的的朋友。在書中，我們便是一只只如饑似渴的小鳥，吮吸著點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí)。在書中，我們感受了生活，了解了世界，充實(shí)了人生。我們就像一葉飄搖不定的小船，追隨著智慧的波濤，感受著時(shí)代的氣息。自由女神的雄壯美麗，埃菲爾鐵塔的浪漫濃情，俄羅斯民族的熱情豪邁，我們都可以從書中細(xì)細(xì)地品味。書在我們面前打開了一個(gè)神奇的窗口，我們驚嘆，我們?cè)尞悾澜缡侨绱酥?，知識(shí)的海洋是如此浩瀚！這時(shí)書像一位博學(xué)的老師，也像一位可親的船長(zhǎng)，給了我們知識(shí)，給了我們力量，給了我們一顆純潔向上的心！引領(lǐng)著我們?cè)谕ㄍ晒Φ暮Ｑ笾信〝乩?、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！

第四篇：李嘉誠(chéng)讀后感

60年經(jīng)商的黃金法則》 《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》讀書心得作業(yè)

《李嘉誠(chéng)60年經(jīng)商的黃金法則》讀書心得

很多人想成為李嘉誠(chéng)，但是李嘉誠(chéng)只有一個(gè)。讀了《李嘉誠(chéng)60年經(jīng)商的黃金法則》合上書不禁讓我陷入了沉思。李嘉誠(chéng)的誠(chéng)實(shí)與智慧，謹(jǐn)慎與勇氣，謀略與戰(zhàn)術(shù)，坦誠(chéng)與念舊，勤奮與求知，大膽創(chuàng)新，唯才是用，處事低調(diào)，一直保持自學(xué)，自勵(lì)，自修。對(duì)自己節(jié)儉，多別人慷慨，他的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)，出事風(fēng)格，做人魅力。深深的打動(dòng)了我。從他的身上讓我學(xué)會(huì)了勤奮，求知。真是頗有收獲！

李嘉誠(chéng)是一位典型的儒商，他的成功不僅是因?yàn)樗恼\(chéng)實(shí)守信，還因?yàn)樗泻芎玫奈幕仞B(yǎng)和敢于拼搏的精神。在本書中他有八條法則

1.逆境自立，自強(qiáng)不息。2.有勇有謀，敢闖敢為。3.穩(wěn)中求進(jìn)，步步為營(yíng)。4.運(yùn)籌帷幄，以小博大。5.出奇制勝，借勢(shì)經(jīng)營(yíng)。6.有容乃大，廣納賢才。7.誠(chéng)信義節(jié)，坦蕩至尊。8.知恩圖報(bào)，與人為善。

這八條法則講訴了了李嘉誠(chéng)怎么經(jīng)商同時(shí)也講訴了李嘉誠(chéng)的一生經(jīng)歷。

外界對(duì)與李嘉誠(chéng)的言論亦是多不勝數(shù)。一直以來對(duì)與這位李超人都只是半知半解。隨著故事情節(jié)回到二十世紀(jì)的三十年代。那個(gè)我完全陌生的年代，李嘉誠(chéng)生與1929年，潮州人。是一個(gè)書香世代的家庭。爺爺李曉帆是清末的秀才，父親李經(jīng)云是一位備受人尊敬的教師。1937年由于當(dāng)時(shí)日軍侵占了中國(guó)的半壁江山。大肆燒殺，搶掠，居民惶惶不可終日。人們紛紛逃出城外，投靠親友，躲避戰(zhàn)亂。李嘉誠(chéng)的父親也是徹底的失業(yè)了。時(shí)事紛亂。生活無著的李經(jīng)云帶著一家人輾轉(zhuǎn)到了香港去投靠妻弟。不久李經(jīng)云因病去世。作為家里的老大的李嘉誠(chéng)為了承擔(dān)家里的生活開支。15歲的他輟學(xué)打工賺錢，那時(shí)他看到了世態(tài)炎涼，人情冷暖。然而上天不負(fù)有心人，李嘉誠(chéng)經(jīng)過自己的艱苦奮斗，終于創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，《長(zhǎng)江朔膠廠》。后來不斷的壯大，然后將投資轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)。最終發(fā)展到現(xiàn)在成為了華人首富。

看似成功的背后其實(shí)隱藏著鮮為人知的艱辛。在創(chuàng)業(yè)初期的李嘉誠(chéng)什么事情都會(huì)親自參與，他每天和工人在車間里安裝機(jī)械，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品自己到外面去銷售。從早上天剛亮就起床工作，晚上萬家燈火時(shí)才回來。工作上的辛苦還不算，他還每天晚上自學(xué)英語(yǔ)，上夜校智力提高自己的文化水平。即使他以前沒有受到高等教育的機(jī)會(huì)，但是他對(duì)與學(xué)習(xí)一直都沒有放棄，他小時(shí)的夢(mèng)想以后當(dāng)一名教師。因?yàn)榄h(huán)境的左右他沒能如愿。這些幾乎百分之百不靠運(yùn)氣，而是靠工作，靠辛苦，工作能力去賺錢。

從本書中我覺得人第一要有志，第二要有識(shí)，第三要有恒。這樣才能實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想。雖然李嘉誠(chéng)神話只有一個(gè)，但是我們自己未必不能成為別人的神話。

第五篇：李嘉誠(chéng)讀后感

《李嘉誠(chéng)全傳》讀后感

李嘉誠(chéng)的名字80年代之前的人都不會(huì)為之而陌生，也可以說的上是家喻戶曉。偶然去逛街的時(shí)間看到了一本《李嘉誠(chéng)全傳》并且還是促銷書就購(gòu)買了，試問現(xiàn)在有多少上班族、白領(lǐng)、企業(yè)家都?jí)粝氤蔀槔罴握\(chéng)，呵呵當(dāng)然這也包括我自己在內(nèi)在內(nèi)，但只有想很多人都會(huì)感嘆他超人的成功，但只有感嘆。但凡看完這本書應(yīng)該非常清楚，永遠(yuǎn)都不要?jiǎng)e幻想汗水能超過金子。前前后后用了三個(gè)月的時(shí)間才將這本書看完，從中了解了很多，要成功就要比別人付出多百倍千倍的努力。當(dāng)看完李嘉誠(chéng)一生的超人傳奇，綜合感受最深的不是他擁有多么強(qiáng)大的偉業(yè)帝國(guó)，而是他一生之中那勤奮好學(xué)、以誠(chéng)待人、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的精神。我想就是因?yàn)閾碛羞@些精神才成就了他商業(yè)帝國(guó)的根本所在，這就是超人至超之所在。

李嘉誠(chéng)出生于潮州的書香世家，但是風(fēng)云突變，日軍侵占潮州，父親教育救國(guó)的理想破滅，亦打碎李嘉誠(chéng)求學(xué)治學(xué)的志向。1940年冬，少年李嘉誠(chéng)跟隨父母，冒著生命危險(xiǎn)，歷經(jīng)艱辛，逃到香港。

1943年，父親李云經(jīng)病逝。為了養(yǎng)活母親和三個(gè)弟妹，李嘉誠(chéng)被迫輟學(xué)走上社會(huì)謀生。李嘉誠(chéng)找到了一份茶樓跑堂的工作。

1945年，8月日本投降。李嘉誠(chéng)被調(diào)入高升街的一間鐘表店當(dāng)?shù)陠T，學(xué)會(huì)了鐘表裝配修理技術(shù)。

1947年，李嘉誠(chéng)因不愿長(zhǎng)期寄人籬下，便到一家五金廠當(dāng)推銷員。

1948年，由于勤奮好學(xué)，精明能干，不到20歲的他便升任塑料玩具廠的總經(jīng)理。[1]

1950年，李嘉誠(chéng)把握時(shí)機(jī)，用平時(shí)省吃儉用積蓄的7000美元在筲箕灣創(chuàng)辦了自己的塑膠廠，他將它命名為“長(zhǎng)江塑膠廠”。

1958年，李嘉誠(chéng)在北角購(gòu)入一幅地皮，興建一幢12層高廠廈，正式介入地產(chǎn)市場(chǎng)。他獨(dú)到的眼光和精明的開發(fā)策略使“長(zhǎng)江”很快成為香港的一大地產(chǎn)發(fā)展和投資實(shí)業(yè)公司。

1963年，與莊月明女士結(jié)婚。

1967年，左派暴動(dòng)，地價(jià)暴跌，李氏以低價(jià)購(gòu)入大批土地儲(chǔ)備。

1972年，“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”上市，其股票被超額認(rèn)購(gòu)65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。

1978年，與國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平會(huì)面。

1979年，“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”宣布與匯豐銀行達(dá)成協(xié)議，斥資6.2億元，從匯豐集團(tuán)購(gòu)入老牌英資商行－－“和記黃埔”22.4%的股權(quán)，李嘉誠(chéng)因而成為首位收購(gòu)英資商行的華人。

1984年，“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”又購(gòu)入“香港電燈公司”的控制性股權(quán)。

1986年，進(jìn)軍加拿大，購(gòu)入赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益。

1986年，5月1日李嘉誠(chéng)母親逝世。

1986年，6月20日國(guó)務(wù)院總理 趙紫陽(yáng)會(huì)見了李嘉誠(chéng)。

1987年，聯(lián)同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤，成功奪得溫哥華86年世界專覽會(huì)舊址的發(fā)展權(quán)。

1990年，1月1日，夫人莊月明女士突發(fā)心臟病逝世。

1994年，所管理的企業(yè)除稅后贏利達(dá)28億美元。

1995年，12月長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)三家上市公司的市值，總共已超過420億美元。

1999年，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)除稅后盈利達(dá)1,850億港元。

2000年，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)總市值約為8,120億港元。

2009年，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)總市值約為10,000億港元。2010年，全球財(cái)富“洗牌” 華人首富李嘉誠(chéng)資產(chǎn)210億美元。

李嘉誠(chéng)從小在其父親父親的教導(dǎo)下，心中的一個(gè)理念越來越清晰：勤勉苦讀，出人頭地，報(bào)國(guó)為民。父親在臨終時(shí)也不忘告誡兒子“貧賤不能移”，“做人須有骨氣”，“求人不如求己”，“吃得苦中苦，方為人上人”，李嘉誠(chéng)之父在貧窮中辭世，卻給兒子留下珍貴的精神遺產(chǎn)——如何做人。

如果說李嘉誠(chéng)的父親是他人生的啟蒙老師，那么莊靜庵（李嘉誠(chéng)舅舅）就算是他商場(chǎng)上的啟蒙老師。莊靜庵是香港鐘表業(yè)的巨子。他曾深有感觸地對(duì)李嘉誠(chéng)說：“香港商場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，不敢松懈懶怠半分，若不如此，即便是萬貫家產(chǎn)，也會(huì)輸個(gè)一貧如洗?！崩罴握\(chéng)從父親那里養(yǎng)成了熱愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，增強(qiáng)了民族責(zé)任感，更重要的是學(xué)會(huì)了如何做人。從莊靜庵那里學(xué)會(huì)了如何行商?？梢娫谌顺砷L(zhǎng)的道路上，身邊的人對(duì)我們的影響有多大。只有在一個(gè)好的成長(zhǎng)環(huán)境下，才能養(yǎng)成一種良好的心態(tài)和斗志。只有在正確的思想和言行的指引下，才能啟發(fā)我們對(duì)生活充滿追求。

李嘉誠(chéng)的勤奮好學(xué)，也深深觸動(dòng)了我。人家工作8小時(shí)，李嘉誠(chéng)就工作16小時(shí)，賺到錢就買書來學(xué)習(xí)，不懂的東西就一個(gè)勁地探究。李嘉誠(chéng)曾做過茶樓跑堂，鐘表小工，也做過推銷員。李嘉誠(chéng)每天都把鬧鐘調(diào)快10分鐘響鈴，最早一個(gè)趕到茶樓。調(diào)快時(shí)間的習(xí)慣一直保留到今日，他做任何事，都走在時(shí)間的前面。他后來回憶說：“茶樓跑堂讓我學(xué)會(huì)觀察人，做推銷員則培養(yǎng)了我對(duì)市場(chǎng)的敏感度。”正是由于這些才能讓他厚積薄發(fā)，在剛滿17歲時(shí)就被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理，統(tǒng)管產(chǎn)品銷售。時(shí)隔不久，又晉升為總經(jīng)理，全盤負(fù)責(zé)日常事務(wù)。從小茶館小工到鐘表店小工，再到五金店銷售，再到塑膠店經(jīng)理，這一系列的轉(zhuǎn)變的確刻骨銘心。由此可以看出，命運(yùn)是掌握在每個(gè)自己手上的，一個(gè)人的現(xiàn)在并不能代表他的將來，只要肯努力奮斗，總有成功的一天！

就誠(chéng)信而言,書中講了這樣一件事情。李嘉誠(chéng)在塑料花廠的時(shí)候，有位歐洲批發(fā)商看中了他的企業(yè)，想大批收購(gòu)，可這時(shí)剛好李嘉誠(chéng)的企業(yè)資金發(fā)生了問題，所以那位批發(fā)商在和李嘉誠(chéng)做生意之前附帶了一個(gè)條件，那就是找一家實(shí)力雄厚的公司或個(gè)人做擔(dān)保。李嘉誠(chéng)在找不到擔(dān)保人的同時(shí)并沒有放棄去開發(fā)新產(chǎn)品，結(jié)果通宵趕出了9款樣品。第二天連忙去和那個(gè)批發(fā)商交涉，他用自信而執(zhí)著的口氣說：“請(qǐng)相信我的信譽(yù)和能力，我的原則是做大生意，做長(zhǎng)生意，薄利多銷，互惠互利?！迸l(fā)商微笑地說：“我早已找好了擔(dān)保人，那就是你，你的真誠(chéng)和信用就是最好的擔(dān)保?！焙髞砟莻€(gè)批發(fā)商答應(yīng)把貨款在未付清的情況下提前給李嘉誠(chéng)的公司，從而解決了資金問題。如果李嘉誠(chéng)不能履行合同，那無疑全部的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)落到這個(gè)批發(fā)商的頭上?？梢?，這個(gè)批發(fā)商對(duì)李嘉誠(chéng)有多信任。也是由于此事，讓李嘉誠(chéng)對(duì)誠(chéng)信更加篤信不移。誠(chéng)信為李嘉誠(chéng)贏得了歐洲市場(chǎng)。塑料花為李嘉誠(chéng)贏得平生第一桶金，也贏得了“塑料花大王”的稱號(hào)。從而使其進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。后來的李嘉誠(chéng)用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè)，成功地控得資產(chǎn)價(jià)值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對(duì)他的信任和支持，收購(gòu)時(shí)才做到兵不血刃。因此李嘉誠(chéng)被譽(yù)“超人”。另外，在李嘉誠(chéng)的企業(yè)中，仍然還有著建廠時(shí)的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)越來越復(fù)雜，他仍然把老員工留在企業(yè)中，無不體現(xiàn)他對(duì)來員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了一個(gè)“誠(chéng)”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠(chéng)待人，別人才會(huì)以誠(chéng)相報(bào)?！弊x完李嘉誠(chéng)傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎?，唯有誠(chéng)信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來要做什么樣，我們必須以誠(chéng)待人，以誠(chéng)待事。

李嘉誠(chéng)的管理藝術(shù)；想當(dāng)好的管理者，首要任務(wù)是知道自我管理是一項(xiàng)重大責(zé)任，在流動(dòng)與變化萬千的世界中，發(fā)現(xiàn)自己是誰(shuí)，了解自己要成什么模樣是建立尊嚴(yán)的基礎(chǔ)。自我管理是一種靜態(tài)管理，是培養(yǎng)理性力量的基本功，是人把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰Φ拇呋瘎?。這“化學(xué)反應(yīng)”由一系列的問題開始，人生在不同的階段中，要經(jīng)常反思自問，我有什么心愿？我有宏偉的夢(mèng)想，我懂不懂得什么是節(jié)制的熱情？我有拼戰(zhàn)命運(yùn)的決心，我有沒有面對(duì)恐懼的勇氣？我有資訊有機(jī)會(huì)，有沒有實(shí)用智慧的心思？我自信能力天賦過人，有沒有面對(duì)順流逆流時(shí)懂得恰如其分處理的心力？你的答案可能因時(shí)、因事、因處境，審時(shí)度勢(shì)而有所不同，但思索是上天恩賜人類捍衛(wèi)命運(yùn)的盾牌，很多人總是把不當(dāng)?shù)淖晕夜芾砼c交惡運(yùn)混為一談，這是很消極無奈和在某一程度上是不負(fù)責(zé)任的人生態(tài)度。

其次，成功的管理者都應(yīng)是伯樂，摩登伯樂的責(zé)任在甄別、延攬“比他更聰明的人才”，但絕對(duì)不能挑選名氣大但妄自標(biāo)榜的企業(yè)明星。挑選團(tuán)隊(duì)，有忠誠(chéng)心是基本。要建立同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)第一條法則就是能聆聽得到沉默的聲音，問自己團(tuán)隊(duì)和你相處，有無樂趣可言，你是否開明公允、寬宏大量，能承認(rèn)每一個(gè)人的尊嚴(yán)和創(chuàng)造的能力，有原則和坐標(biāo)而不是費(fèi)時(shí)失事矯枉過正的執(zhí)著者。

最后，好的管理者真正的藝術(shù)在其將新事、新思維與傳統(tǒng)中和更新的能力。人的認(rèn)知力由理性和理智的交融貫通，我們永遠(yuǎn)不是也永遠(yuǎn)不能成為“無所不能的人”，有時(shí)我很驚訝地聽到今天還有管理人以“勞累”為單一賣點(diǎn)?！疤煨薪?、君子以自強(qiáng)不息”。自強(qiáng)不息的方法重要，君子的定義也同樣重要，要保持企業(yè)生生不息，管理人要賦予企業(yè)生命；這不單只是會(huì)說上兩句人文精神的語(yǔ)言，而是在商業(yè)秩序模糊的地帶力求建立正直的方針。

李嘉誠(chéng)的勤奮貫穿一生，勤奮學(xué)習(xí)、勤力工作非常值得我們學(xué)習(xí)。

勤奮學(xué)習(xí)方面：在父親指導(dǎo)下學(xué)習(xí)英語(yǔ)、學(xué)說廣東話；輟學(xué)后堅(jiān)持自學(xué)英語(yǔ)；工友業(yè)余打牌娛樂，他抓緊時(shí)間自學(xué)文化。。李嘉誠(chéng)說：“年輕時(shí)我表面謙虛，其實(shí)內(nèi)心很驕傲。為什么呢？因?yàn)橥聜內(nèi)ネ娴臅r(shí)候，我去求學(xué)問，他們每天保持原狀，而自己的學(xué)問日漸提高。”具有判斷力是成功的重要條件，凡事要充分了解，詳細(xì)研究，掌握準(zhǔn)確資料，自然能做出適當(dāng)?shù)呐袛唷Ｇ笾亲钪匾沫h(huán)節(jié)，今天我仍然繼續(xù)學(xué)習(xí)，盡量看新興科技、財(cái)經(jīng)、政治等有關(guān)報(bào)道，每天晚上還堅(jiān)持看英文電視，溫習(xí)英語(yǔ)。

勤力工作方面：他的步伐很快，手表始終比別人快15分鐘；初做推銷員期間，別人做8小時(shí)，他就做16個(gè)小時(shí)，以勤補(bǔ)拙，后來居上，僅用1年的時(shí)間，他實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)，超越了另外6個(gè)推銷員他的銷售額是第二名的7倍。他說，勤奮是一切事業(yè)的基礎(chǔ)。要勤力工作，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)。

李嘉誠(chéng)最終完成了他的商業(yè)帝國(guó)的夢(mèng)想，兩個(gè)兒子也成為了商業(yè)頂尖人物，李嘉誠(chéng)一生的經(jīng)歷堪稱傳奇，到底是什么造就了他的成功？讀了《李嘉誠(chéng)傳》后，歸根結(jié)底還是與他的勤奮，責(zé)任感和誠(chéng)信是分不開的。正如李嘉誠(chéng)自己所說：“我覺得成功有三個(gè)階段：第一階段完全是靠勤奮工作，不斷奮力而得成果；第二階段，雖有少許幸運(yùn)存在，但也不會(huì)很多；現(xiàn)在呢？當(dāng)然也要靠運(yùn)氣，但如果沒有個(gè)人條件，運(yùn)氣來了也會(huì)跑去的?！笨梢娗趭^在每個(gè)階段都是必不可少的，也是關(guān)鍵所在。我想我們每個(gè)人都應(yīng)該懂得這一點(diǎn)，只有這樣我們才能更好地向成功邁進(jìn)。我們要努力以李嘉誠(chéng)為棒樣。希望不要做“晚上想想千條路，早上起來走原路”空想。我們有若大的空間來發(fā)揮自己，我們年輕，我們有活力不怕失敗！每天告訴自己一句話：微笑面對(duì)！